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Umstellungsprozess von Privat auf Öffentlich:„Auffanglösung für die ehemalige Helios-Klinik

Herbolzheim durch den Landkreis Emmendingen“

Hanno Hurth, Landrat

13.07.2011 Kreiskrankenhaus Emmendingen

5. Eckpunkte Auffanglösung für die HK

Herbolzheim

Agenda

3. Entwicklung des Krankenhauswesens in der Region

6. Entwicklung des KKE seit 2006

1. Daten zum Landkreis Emmendingen2. Vorstellung Kreiskrankenhaus Emmendingen (KKE)

4. Vorstellung Helios-Klinik (HK) Herbolzheim


Einwohner (09/2010): 158.200• Zuwachs seit 2000: ca. 7.000 • Einwohner über 65 Jahre (18,8 %) ca. 29.800• Ausländeranteil (6,3 Prozent) ca. 10.000

Fläche 680 km²• Landwirtschaftliche Fläche 41 %• Wald und Forst 46 %• Siedlungsfläche 10 %• Verkehrs- und Wasserfläche 3 %

1. Daten zum Landkreis Emmendingen


Beschäftigte ca. 42.000• Arbeitslosenquote (06/2011) 3,0 %• Beschäftigte des Landkreises 1.480• davon im Kreiskrankenhaus 610

Beschäftigte im Gesundheits-und Sozialwesen: ca. 5.300

1. Daten zum Landkreis Emmendingen


Träger: Landkreis Emmendingen / RegiebetriebBettenzahl: 278Hauptabteilungen: Innere Medizin

Allgemein- / ViszeralchirurgieUnfallchirurgie / OrthopädieGeburtshilfe / GynäkologieAnästhesie / IntensivmedizinRadiologie

Belegabteilungen: PhlebologieUrologieHNO

2. Vorstellung Kreiskrankenhaus Emmendingen


Patienten 2010: 11.168 stationär18.000 ambulant

CM 2010: 9.871CMI: 0,884

Kooperation (seit 2003):Kreis- und trägerübergreifende Kooperation mit dem Regionalverbund kirchlicher Krankenhäuser in Waldkirch (Landkreis EM), Freiburg und Lörrach

Bettenzahl (KKE + Verbund): ca. 1.100



a.) gemeinsame Geschäftsführungb.) Zentrum für Brusterkrankungen

Südbaden c.) Zentrum für Darmerkrankungen

Südbadend.) gemeinsames Labormanagemente.) Sterilgutversorgungf.) Zentraleinkauf / Zentralapothekeg.) Medizincontrollingh.) ITi.) Verwaltung / Technik

Verbund KKE/RkK



.

Helios Klinik, Breisach

Kreis-KH, Emmendingen

Uniklinikum Freiburg

Ev. Diakonie-KH,Freiburg

LOK (RkK),Freiburg

Helios Klinik,Titisee-Neust.

Herz-Zentrum, Bad Krozingen

Helios Klinik,Müllheim

BKK (RkK),Waldkirch

SJK (RkK),Freiburg

SEK (RkK),Freiburg

Klinikgröße gem.

Bettenzahl

3. Entwicklung KH-Wesen in der Region

Stadt-KH, Herbolzheim

Klinikum Lahr-EttenheimHerz-Zentrum,

Lahr


1999 Privatisierung der Kliniken Breisach, Müllheim und Titisee-Neustadt durch Landreis Breisgau-Hochschwarzwald (Helios)

07/2002 Aufgabe Geb/Gyn im KH Ettenheim (Ortenau-Klinikum)

07/2003 Aufgabe Geb im BKK-Waldkirch (RkK)

10/2003 Verbund RkK/KKE

07/2005 Aufgabe Geb/Gyn in Helios-Klinik Breisach

12/2006 Aufgabe KH Herbolzheim durch Helios / Auffanglösung im KKE

12/2007 Verkauf Herzzentrum Lahr an Mediclin AG Offenburg

2007 Ortenau-Klinikum wird zu einem Eigenbetrieb

2010 Ortenau-Klinikum kauft St. Josefsklinik Offenburg

2011 Kooperation Herzzentrum Bad Krozingen – Uniklinik FR

3. Entwicklung des KH-Wesens in der Region


Bettenzahl: 135

Hauptabteilungen: Innere MedizinAllgemein- / UnfallchirurgieGeburtshilfe / GynäkologieAnästhesie / Intensivmedizin

Rechtsform: öffentlich (Stadt Herbolzheim/bis 2001)

privat (74% Wittgensteiner Kliniken AG/ 26% Stadt Herbolzheim /ab 2002)

01/2006 Übernahme Management durch Helios

4. Vorstellung Helios-Klinik Herbolzheim


Beschluss Helios (Sommer 2006):Aufgabe des Standortes Helios-Klinik Herbolzheim zum 31.12.2006

Gründe: mangelnde Wirtschaftlichkeit regionale Überversorgung hoher Sanierungsbedarf für Gebäude Kosten Neubau: 20 Mio. €



Alternativen:Insolvenz oderÜbernahme des Betriebes durch einen

Dritten


Aufnahme von Verhandlungen mit Landkreis:

Sommer 2006 Information Öffentlichkeit: Oktober 2006


5. Eckpunkte Auffanglösung für Helios-Klinik (HK) Herbolzheim

Verhandlungsziele aus Landkreis-Sicht:1. Optimierung der KH-Versorgung im Landkreis2. Fortführung des Standortes Herbolzheim nicht

möglich3. Übernahme (Auffangen) des Betriebes im KKE4. Sicherung möglichst vieler Arbeitsplätze

Bemerkenswert:Öffentliches KH (Regiebetrieb) übernimmt

privates KH!


Verhandlungsergebnisse:1. Land:

Zustimmung zur SchließungKeine Rückforderung von Fördermitteln15 zusätzliche Betten für KKEFörderzusage für bauliche Sofortmaßnahmen

2. Kassen – Budgetvereinbarung 2007:Übernahme Versorgungsvertrag durch

KKETeilübertrag Budget von HK auf KKE



Verhandlungsergebnisse:3. KKE-Erwerberkonzept:2.000 Patienten aus Herbolzheim

Übernahme von 70 VollkräftenPersonalbestand HK 128

VK (30.09.06)105 VK

(31.12.06)



Verhandlungsergebnisse:4. Einigung Landkreisverwaltung - HeliosBetriebsübergang nach § 613a BGBLandkreis übernimmt 70 VKKündigung von 35 VK unvermeidbarHelios übernimmt Abfindungen + Kosten für

Sozialplan



Verhandlungsergebnisse:5. Einigung mit Betriebsrat HK und Helios über

Sozialplan und Interessenausgleich Höhe der Sozialplansumme 6. Einigung mit ver.di über

Personalüberleitungs-Tarifvertrag Überleitung in TVöD/TVÜ-Kommunen



Schließung HK Herbolzheim zum 31.12.06

Teilung Chirurgie zum 01.04.08

Bau-Maßnahmenpaket 1 (2009 – 2012): Erweiterung Intensivmedizin Erweiterung Kreißsaalbereich Ergänzungsneubau

6. Entwicklung des Kreiskrankenhauses Emmendingen seit 2006

Bau-Maßnahmenpaket 2 (geplant ab 2013)


6. Entwicklung des Kreiskrankenhauses Emmendingen seit 2006

Finanzielle Entwicklung:2007: 1,2 Mio. € Verlust

Weniger Patienten von HK HerbolzheimRückstellung für Altersteilzeit

2010: 0,2 Mio. € Überschuss

Entwicklung der stationären Patienten:2006: 10.1242010: 11.168


Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit !

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