um plno de marketing para a scania
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Scania, quem é o seu consumidor,o público-alvo e, ainda,qual o seu perfil,o que ela compra e não compra, quem inicia a compra e quem usa?TRANSCRIPT
Plano de Marketing
Administração Mercadológica
Professor Roberto Carlos
Cleide Abreu 3257563967Jéssica Baptista 1099573404
Karysa Fernandes 3226023255Luciana Fontana 3200497071Nelson Ribeiro 3205509904
Rosemeire Lima 3206499217
Introdução
Nos dias atuais é necessário que as empresas estejam constantemente se inovando, pois sem a inovação correm o risco de desaparecerem, com isso as empresas tem investido uma grande parcela dos seus
ativos em tecnologia e globalização, mas sem esquecer-se do marketing, pois cada vez mais, torna – se importante investir em
publicidade e propaganda a fim de criarem formas de reter e fidelizar os clientes.
As forças que estão definindo o novo marketing do século XXI, centrado no ser humano.
Há dois tipos de empresas: as que mudam
e as que desaparecem
As Cinco Estratégias de Marketing
• Vencer com qualidade superior• Vencer com o melhor serviço• Vencer com preços menores• Vencer com uma grande fatia do mercado• Vencer com adaptação e customização
A Satisfação, Valor e Retenção do Cliente, Marketing
Para as empresas hoje os clientes não são apenas clientes,
e isso se deve a concorrência
A Importância de Compreender as Reais Necessidades e Desejos dos
Consumidores.
Um cliente que tem a suas necessidades e os seus desejos atendidos, é um cliente satisfeito
Scania no Mercado
Empresa Sueca, fabricante de caminhões, ônibus, e motores diesel
Hoje ela tem como publico alvo
• Distribuidoras • Veículos Série dois e três • Veículos Série quatro (acima de 360.000 km)• Clientes autônomos • Veículos Novos• Superpesado
CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA
A Scania começou em 1891, com a produção de vagões ferroviários
A partir da década de 40 a empresa passa a ter como principal produto a fabricação de
caminhões e assume uma nova estrutura com foco nos sistema de
produção modular
Por volta de 1957 a Scania decide lançar a sua 1ªfilial fora da Europa, e escolhe
o Brasil como local para essa nova planta.
A Scania tem como missãodesenvolver produtos, fornecer veículos e
serviços com padrões elevados de qualidade e tecnologia,
para o transporte rodoviário, de bens e passageiros
Pontos Internos
Ponto Forte Ponto Fraco
*Inovação*Marca Forte*Gestão de Reputação *Recurso Financeiro Abundante*Liderança no Mercado*Experiência no nível de distribuição*Grande Expansão no mercado brasileiro*Variedades de Produto*Serviço sob demanda*Menor Impacto ambiental devido a veículos com combustível renovável
*Preço do Produto mais elevado em relação a modelos de mercado*Custo da Manutenção*necessidade constante de investimento em novas tecnologias
Pontos Externos
Oportunidade Ameaças
*Inovação*Produtos em expansão*Aumento do Poder Aquisitivo da População*Parceria com Montadoras*Crescente importância da sustentabilidade econômica e social
*Concorrência nacional e Global*A guerra de preços*Desaceleração Econômica* O aumento no valor da gasolina
Um dos pontos fortes da ScaniaÉ a sua liderança no mercado
Diante de um mercado com disputas acirradas, a montadora tem seu lugar garantido, porém seus
principais concorrentes, á cada dia que passa desenvolve produtos e presta serviços tecnologicamente
avançados, como o intuito de galgar a posição que a montadora ocupa.
Conclusão
Mediante as informações podemos concluir que mesmoas empresas que são lideres de mercado,
precisam de um plano de marketingpois a concorrência não da trégua.
É necessário se adaptar constantementeaos novos tipos de clientes
que vão surgindo, criando através do marketinguma relação de fidelidade com os mesmos.