uluslar arasi rekabetÇİlİĞİn gelİŞtİrİlmesİ (ur-ge) programi

ULUSLAR ARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ (UR-GE) PROGRAMI

PROGRAM DAYANAĞIEkonomi Bakanlığı’nın 2010/8 sayılı “Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ’’

PROGRAM AMACIŞirketlerin uluslar arası pazarlarda rekabet gücünü artırmaya yönelik eğitim danışmanlık giderleri ile işbirliği kuruluşlarının proje bazlı giderlerinin desteklenmesi

Hedefler:

Proje kapsamında farklı bölgelerde yerleşik faaliyet gösteren firmalar bazında;

Üretici firmaların ihracat yapma kapasitelerinin geliştirilmesi

Potansiyel ihracatçıların ortaya çıkarılması

Firmaların hedef pazarlara yönlendirilmesi

Bu firmaların düzenli ihracat yapmalarının

sağlanması

İşbirl

iği K

urulu

şu

DESTEK KAPSAMI

İhtiyaç Analizi

Eğitim ve Danışmanlık

Yurtdışı Pazarlama Programı ve Alım Heyeti

İstihdam

Bireysel Danışmanlık

DESTEK SÜRECİ

İşbirliği Kuruluşu Proje Sunumu

İhtiyaç Analizi ve İstihdam

Eğitim ve/veya Danışmanlık Programı

Yurtdışı Pazarlama Programı ve/veya Alım Heyeti

Bireysel Danışmanlık

İhtiyaç Analizi

Eğitim / Danışmanl

ık

Yurt Dışı Pazarlam

aAlım

Heyeti İstihdam

Bireysel Danışmanl

ık

Destek Oranı 75% 75% 75% 75% 75% 70%

Desteklenen Kurum

İşbirliği Kuruluşu




İşbirliği Kuruluşu Şirketler

Destek Tutarı (USD) 400.000

150.000 (Program Başına)

100.000 (Program Başına)

Emsal Brüt Ücret 50.000

ProgramProgram süresince

(Maks. 36 Ay) 10 Adet 10 Adet 2 Kişi 3 Yıl

İHTİYAÇ

ANALİZİ

•Proje Hazırlık Evresi

•Ortak Vizyon Oluşturma Evresi

•Makro & Mikro Rekabetçilik Analizleri

•Sektördeki Trendler

•Firma Analizleri

•Yurtdışı Pazar Fırsatları

•Proje Yol Haritası (3 Yıllık Stratejik Planlama)

Destek Miktarı : 400.000 ABD Doları (Eğitim ile birlikte)Destek Oranı : %75

EĞİTİM VEDANIŞMANLIK PROGRAMLARI

•Dış Ticaret Yönetimi •Uluslararası Pazarlama ve Elektronik Ticaret •Markalaşma •Inovasyon ve Kümelenme •Kurumsallaşma ve İnsan Kaynakları Yönetimi •Bilgi ve İletişim Teknolojileri •Finansal Yönetim ve Risk Yönetimi •Kalite ve Verimlilik •Proje Yönetimi ve Stratejik Yönetim•Sektöre özel konular

Destek Miktarı : 400.000 ABD Doları Destek Oranı : %75

YURTDIŞI PAZARLAMAPROGRAMLARI

Desteklenen Faaliyetler

•Ortak pazar araştırmaları •Pazar ziyaretleri •Ticaret heyetleri •Yurtdışı fuar ziyaretleri •Eşleştirme faaliyeti •Küme tanıtım faaliyetleri

Destek Miktarı : Program başına 150.000 ABD Doları Destek Oranı : %75

ALIM

HEYETİ

PROGRAMLARI


Yurtdışında yerleşik ithalatçı firmaların, kurum ve kuruluşların, basın mensuplarının Türkiye’ye davet edilerek

•İkili iş görüşmeleri gerçekleştirmeleri •Tesis ziyaretleri •Meslek kuruluşu ziyaretleri desteklenir.

Destek Miktarı : Program başına 100.000 ABD Doları Destek Oranı : %75

İSTİHDAM

Desteklenen Faaliyet

Proje kapsamında yürütülen programların organizasyonun ve koordinasyonunun sağlanması amacıyla 2 kişinin işbirliği kuruluşu tarafından istihdam edilmesi

Destek Miktarı : 2 PersonelDestek Oranı : %75

ŞİRKETLER

İÇİN

BİREYSEL DANIŞMANLIK

Hedef Grup

•Proje Bazlı Desteğe Katılan Firmalar


•Bilgi ve İletişim Teknolojileri •Finansal Yönetim ve Risk Yönetimi •Kalite ve Verimlilik •Üretim ve Tedarik Zinciri Yönetimi •Sektörün Gelişimine Özel Konular

Destek Miktarı : 50.000 ABD DolarıDestek Oranı : %75

TSÜAB NEDEN UR-GE’DE?

Sektörde faaliyet gösteren şirketlerin uluslararası pazarlarda rekabet gücünü arttırarak, ülkemizin gerçekte var olan üretim kapasitesi ile orantılı bir şekilde yükseltmek gerekmektedir.

Üye firmalarımızın genel anlamda; Eğitim, Danışmanlık, Pazar Araştırması ve Uluslararası Ticaret Kuralları ve Uygulamaları gibi konularda altyapıya ve bilgiye ihtiyaçları söz konusu olabilmektedir.

Üyelerimizin UR-GE programlarına katılmaları suretiyle bu eksikliklerin giderilebileceği düşünülmektedir.

Bu nedenle TSÜAB ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİNİN DESTEKLENMESİ (UR-GE) Programına katılım sağlamaktadır.

TSÜAB NEDEN UR-GE’DE?

ANTALYA TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

TSÜAB’IN İLK UR-GE PROJESİ


Projedeki Amaçlar Nelerdir?

KURUMSALLAŞMAAR-GE KAPASİTELERİNİN ARTTIRILMASI

İHRACATA ENGEL OLAN EKSİKLİKLERİN TAMAMLANMASI

HEDEF PAZARLARA ÜRÜNLERİNİ SUNMALARI

ULUSLAR ARASI PAZARLAMAYI ÖĞRENMELERİ

HEDEF PAZAR VE MEVZUAT ÇALIŞMALARIYLA FİRMALARIN BİLGİLENDİRİLMESİ VE YURTDIŞI PAZARLAMA FAALİYETLERİ

İHRACAT POTANSİYELİNİN GELİŞTİRİLMESİ

Projenin ihtiyaç analizi ile başlıyor olması firmaların mevcut durumlarını anlamalarına ve yeni hedefler belirlemelerine yardımcı olurİhtiyaç analizi ile belirlenen ortak sorunların, proje kapsamında ortak öğrenme ve ortak pazarlama yaklaşımı ile proje devam ederken çözülmesi firmaların projeden en üst düzeyde faydalanmasını sağlarProje kapsamında belirlenen ortak vizyon ve stratejiler hem firmalar hem de bölge rekabeti için yol göstericidirFirmaların hali hazırda etkin kullanılamayan kaynakları daha verimli kullanılırProje kapsamında verilecek eğitim ve danışmanlık faaliyetleri ile firmaların kurumsallaşmasına katkı sağlanır

URGE Projelerinin firmalar için faydaları nelerdir?


Yurtdışında bulunan potansiyel alıcıların veya hedef pazarların profesyonel anlamda belirlenmesi, firmaların ihracatlarını arttırabilmek için daha etkin yol haritası çizilmesini sağlar

İhracat kapasitelerinin arttırılmasına yönelik çalışmalar sırasında uzman desteğine sahip olunması firmaların hedef odaklı adım atabilmelerini sağlar

Yurtdışı pazarlama faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi ile üreticilerin vizyon kazanması ve uluslar arası pazarın istekleri doğrultusunda üretim yapılmasının sağlanır

Firmaların kendi aralarındaki rekabeti belirleyen koşulların yanısıra, uluslar arası rekabetin koşulları ve öneminin proje kapsamında anlatılır ve ortak hareket etme kültürü firmalara yerleşir

URGE Projelerinin firmalar için faydaları nelerdir?


PROJEDE BUGÜNE KADAR NELER YAPTIK?



1İHTİYAÇ ANALİZİ PROJE BAŞVURUSU PROJE KABULÜ

İHTİYAÇ ANALİZİ ÇALIŞMASI NEDEN

ÖNEMLİDİR?

1


İHTİYAÇ ANALİZİ ÇALIŞMASI PROJENİN YOL HARİTASIDIR

PROJENİN EĞİTİM, DANIŞMANLIK, YURTDIŞI PAZARLAMA VE ALIM HEYETİ FAALİYETLERİ BU ÇALIŞMANIN SONUÇLARINA

GÖRE PLANLANMIŞ VE YÜRÜTÜLMEKTEDİR

1


İHTİYAÇ ANALİZİ ÇALIŞMASINDA İZLENEN SÜREÇ NEDİR?

Projeye katılım beyanı vermiş olan firmalar ile birlikte

- FİRMALARA YÖNELİK ANKETLER- SEKTÖRE YÖNELİK MASA BAŞI ARAŞTIRMALAR

- ORTAK ÇALIŞTAYLAR- İKİLİ GÖRÜŞMELER- FİRMA ZİYARETLERİ

yapılmıştır.

1ANTALYA TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

İHTİYAÇ ANALİZİ ÇALIŞMASINDA İZLENEN SÜREÇ NEDİR?

Yapılan çalışmanın sonucunda firmaların ihtiyaç duydukları öncelikli Eğitim, Danışmanlık konuları saptanmış, Yurtdışı pazarlama faaliyetlerine ilişkin öncelikli ülkeler tespit edilmiştir.

1ANTALYA TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

ORTAYA ÇIKAN ANA FAALİYET KONULARI NELERDİR?

1


EĞİTİM PROJELERİ

Yeni Ürün Geliştirmeye Yönelik Teknik Kapasite Geliştirme Eğitimleri

- Bitki Islahı ve Çeşit Geliştirme- Çeşit performans denemeleri ve çeşit salımı- Nüve tohumluk stoklarının idame ettirilmesi

ve elit- ebeveyn tohumlukların üretilmesi

-Sertifikalı/standart tohumlukların yetiştirilmesi ve işlenmesi

- Tohumlukların sertifikalandırılması- Tohumlukların depolanması: Tohumluk

testlemeleri ve analizleri


EĞİTİM PROJELERİ

Firmaların Kurumsal Kapasitelerinin Geliştirilmesi

- Stratejik Planlama ve İşletme Yönetimi- Dış Ticaret- Proje Yönetimi- Risk ve Kriz Yönetimi Stratejileri- Tohumluk Pazarlaması ve Satış Teknikleri- Finansman ve Muhasebe- Temel Yönetim Becerileri


TANITIM VE DIŞ TİCARETE YÖNELİK PROJELER

- Hedef ülkelerde dış ticarete yönelik mevzuat çalışması

- Hedef Pazarların Analizi- Ortak Pazar Ziyaretleri- Alım Heyetleri- Yurtdışı Fuar katılımları


PROJE FAALİYETLERİ

EĞİTİM DANIŞMANLIK

÷ ø ÷ øKurumsal Kapasite Ürün Geliştirme

Firmalara Toplu Danışmanlık

Hedef Pazar Çalışmaları

÷ø ÷øHedef Pazar Analizleri

Pazarlama Yönetim Sebze Islahı Kalite

Belirlenen Hedef Pazarda Mevzuat Çalışması

òALIM HEYETLERİ YURTDIŞI PAZARLAMA


PROJEDE BUGÜNE KADAR GERÇEKLEŞEN

FAALİYETLER NELERDİR?

2


9-12 Ekim 2012 Temel Dış Ticaret Eğitimi


15-16 Ocak 2013 Sebze Islahı Girişimciliği ve Temel Yaklaşımlar


25-26 Mart 2013 Kamu Desteklerinden Yararlanma Eğitimi


18-19 Nisan 2013 Tohumculukta Kalite Eğitimi


14-15 Ağustos 2013 Sebze Islahında Haploid Üretimi ve Dihaploidizasyon Tekniğinin Kullanımı

Eğitimi


24-26 Eylül 2013 NLP-Temel Satış, Etkileme ve İkna Teknikleri Eğitimi


25-27 Kasım 2013 Moleküler Markır Teorik Eğitimi ve Haploidi Teknikleri ve Moleküler Markırların Kullanımı

Uygulamalı Eğitimi


25-26 Mart 2014 Fiyat-Strateji -İletişim Eğitimi


1-6 Aralık 2013 Alım Heyeti Cezayir(2) Polonya (4), İtalya (4), Ukrayna (1), Fas (1),

Bosna Hersek (7), Kırgızistan (3), Kazakistan (2)


19-24 Ocak 2014 Hollanda/Fransa Uluslar arası Keşif gezisi ve Yurtdışı Pazarlama Faaliyeti

Hollanda Wageningen Tohum Merkezi, Hollanda Naktuinbouw, Fransa INRA kuruluşlarını ziyaret ve Fransız firmalarla birebir iş görüşmeleri



BAŞARILI PROJE UYGULAMASI

MARMARA BÖLGESİTOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN

GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

İÇ ANADOLU BÖLGESİ TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN


MARMARA BÖLGESİTOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

4-5-6 Şubat 2014 Temel Dış Ticaret Eğitimi

İHTİYAÇ ANALİZİ ÇALIŞMALARI

PROJE BAŞVURUSU VE ONAYI

4-5-6 Mart 2014 Temel Dış Ticaret Eğitimi


PROJE BAŞVURUSU VE ONAYI

İÇ ANADOLU BÖLGESİ TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

PROJELERİN DİĞER BÖLGELERE

YAYGINLAŞTIRILMASI ÇALIŞMALARI

1GÜNEYDOĞU ANADOLU, DOĞU ANADOLU VE DOĞU

AKDENİZ BÖLGESİ TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN GELİŞTİRİLMESİ PROJESİ

2EGE BÖLGESİ TOHUMCULUK SEKTÖRÜNÜN


TANITIM TOPLANTILARI

KATILIM BEYAN FORMLARININ ALINMASI

PROJE BAŞVURU YAPILMASI


ONAY

Siz de bölgenizdeki UR-GE Projesine katılmak isterseniz…

Proje Ek-I-C

Proje Ek-I-B

İhtiyaç Analizinden sonra yapılan başvurular kabul

görmeyecektir!!!

uluslar arasi rekabetÇİlİĞİn gelİŞtİrİlmesİ (ur-ge) programi

Documents