ul. chmielna 26/301, 80-748 gdańsk tel/fax 58 768 58 26, 27;...
TRANSCRIPT
Motto:
„Nauczycielem wszystkiego jest praktyka”
Juliusz Cezar
NOWOCZESNY MARKETING
- jak skutecznie zachęcić pracodawców do
współpracy?
Instytut Rozwoju Personalnego Ganesa ul. Chmielna 26/301, 80-748 Gdańsk tel/fax 58 768 58 26, 27; [email protected]
2
1. ADRESACI SZKOLENIA
Niniejszą ofertę szkolenia dedykujemy pracownikom pełniącym funkcję doradcy klienta
instytucjonalnego oraz pracownikom Działu Instrumentów Rynku Pracy w Powiatowym
Urzędzie Pracy mającymi bezpośredni kontakt z pracodawcami.
2. CEL SZKOLENIA
Celem szkolenia są zmiana wizerunku PUP na lokalnym rynku pracy, wypracowanie norm
w kontaktach z pracodawcami oraz poszerzenie wiedzy na temat rekrutacji i preselekcji
kandydatów, co ułatwi realizację pozyskanych wolnych miejsc pracy.
3. ORGANIZACJA SZKOLENIA
TERMIN SZKOLENIA: 16-17 marca 2017r.
MIEJSCE SZKOLENIA: BIAŁYSTOK
LICZBA GODZIN DYDAKTYCZNYCH: 14 GODZIN
SZKOLENIE Wariant I Wariant II Wariant III Wariant IV
cena brutto za osobę
1 270,00 zł 1 370,00 zł 1 470,00 zł 1 070,00 zł wykłady + ćwiczenia
materiały dydaktyczne
nocleg
pokój 2-osobowy pokój 1-osobowy dzień wcześniej pokój 2-osobowy
bez noclegu
wyżywienie
serwis kawowy
zaświadczenie
o ukończeniu szkolenia
zgodne
ze wzorem MEN
opieka organizatora
ubezpieczenie NNW
Instytut Rozwoju Personalnego Ganesa ul. Chmielna 26/301, 80-748 Gdańsk tel/fax 58 768 58 26, 27; [email protected]
3
4. PROGRAM SZKOLENIA
I. Aktywne pozyskiwanie firm
1. Usługi Urzędu Pracy – produkt na „sprzedaż”:
a) Mały klient-duży efekt (dopasowanie metody pozyskiwania firm do rodzaju klienta)
b) Kompetencje doradców klienta ds. obsługi pracodawców (koordynator oferty,
doradca biznesowy)
c) Mierniki efektywności i określenie celów
2. Relacje inwestorskie:
a) Aktywne 365 dni – współpraca z instytucjami ds. przedsiębiorczości i biznesu
b) Co w trawie piszczy – czyli lokalny rynek pracy pod lupą
II. Skuteczna rekrutacja i realizacja ofert pracy
1. Przyjęcie oferty pracy – pierwszy krok:
a) Różne kanały zgłoszenia oferty (udogodnienia w pracy z Syriuszem)
b) Standardy w kontakcie z pracodawcami (spersonalizowany mailing po zgłoszeniu,
dobór metody kontaktu i rozpowszechnienia oferty, baza newsletterowa)
2. Koordynacja ofert pracy:
a) Idea i cel koordynacji - zmiana sposobu prowadzenia rekrutacji
b) Typy ofert pracy - potrzeba selekcji ofert (opis poszczególnych typów ofert pracy:
priorytetowej, standardowej oraz otwartej, kryteria nadawania statusów/zmiana
statusu, mierniki oceny). Oferty niekoordynowane i koordynowane i zasięg ich
rozpowszechniania.
c) Przebieg procesu koordynacji:
- wizyta w miejscu pracy
- analiza bazy danych PUP
- zarządzanie aplikacjami i koordynowanie pracą rekruterów
- zarządzanie harmonogramem wizyt kandydatów na spotkanie z pracodawcą
- obecność w trakcie giełdy i jej monitorowanie (wraz z doradcą biznesowym)
- rozliczenie i ewaluacja porekrutacyjna
d) Koordynacja refundowanych ofert pracy
- proces postępowania
- dobór kandydatów
- komunikacja
- dokumentacja
3. Profesjonalna oferta programów (instrumentów) rynku pracy – aktywne formy wsparcia
dla pracodawców:
a) Dla osób do 30 roku życia (zwolnienie z opłacania składek na Fundusz pracy,
refundacja składek na ubezpieczenia społeczne, bony)
b) Dla osób po 50 roku życia (dofinansowanie do wynagrodzenia)
c) Dla osób powracających na rynek pracy po przerwie związanej z wychowaniem
dziecka (świadczenie aktywizacyjne, grant na telepracę)
d) Pozostałe instrumenty: prace interwencyjne, roboty publiczne, wyposażenie
stanowiska pracy, środki na podjęcie działalności gospodarczej, pożyczki, staże)
Instytut Rozwoju Personalnego Ganesa ul. Chmielna 26/301, 80-748 Gdańsk tel/fax 58 768 58 26, 27; [email protected]
4
4. Szkolenia „szyte na miarę”, indywidualne i grupowe, Krajowy Fundusz Szkoleniowy –
szansa pracodawcy na wykwalifikowaną kadrę.
III. Preselekcja - nowy wymiar giełd pracy i spotkań indywidualnych
IV. Marketing w urzędzie pracy
1. Strategia marketingowa PUP
a) Przewagi konkurencyjne, czyli czego nie mają prywatne agencje (prezentacja
usług w ujęciu biznesowym)
2. Branding PUP – Reklama jako podstawa marketingu
a) Ekspert w branży (publikacje własne (np. Newsletter), organizacja/partnerstwo w
eventach HR-owych, stanowisko konsultanta w zakresie doradztwa
personalnego)
b) Media relations, social media, zarządzanie stroną internetową, współpraca
w zakresie promocji z UM/UGm.
c) Współpraca z Biurami Karier – pozyskanie „brakujących” kandydatów,
rozpowszechnienie oferty
3. Targi Pracy – wydarzenia własne gdańskiego Urzędu Pracy
a) Sposoby pozyskiwania wystawców
b) Zintegrowana kampania marketingowa
c) Targi Pracy na „oczach wystawców” – bieżąca informacja o postępach
w pracach (oddzielna strona internetowa, bieżące artykuły tematyczne,
komunikaty prasowe, dodatkowe elementy graficzne)
d) Targi branżowe – dobór branży, kampania promocyjna itp.
VI. Pozytywny wizerunek PUP
- solidność i terminowość
- dress code
- wizytówki, materiały promocyjne: dla pracodawców i dla klientów indywidualnych
- przygotowanie i rozmowa z pracodawcą
- savoir vivre w pracy pośrednika/doradcy
5. METODY NAUCZANIA Prezentacja,
dyskusja,
praca w grupach,
praca indywidualna,
ćwiczenia,
analiza przypadku.
Instytut Rozwoju Personalnego Ganesa ul. Chmielna 26/301, 80-748 Gdańsk tel/fax 58 768 58 26, 27; [email protected]
5
6. KADRA TRENERSKA
Wioletta Jamróz
Absolwentka Wydziału Ekonomii, na kierunku Nauk Społeczno-Ekonomicznych
Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Poznaniu i studiów podyplomowych
z poradnictwa zawodowego na Uniwersytecie Warszawskim. Wieloletni
pracownik Powiatowego Urzędu Pracy w Gdańsku. Obecnie Z-ca Kierownika
Działu Programów Rynku Pracy. Niepoprawna optymistka kierująca się
stwierdzeniem: „Każdy ranek przynosi nowe szanse i możliwości, z których warto
skorzystać”.
Iwona Romanowicz
Z wykształcenia politolog. Ukończyła również studia podyplomowe
z Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Wieloletni pracownik Publicznych Służb
Zatrudnienia. Obecnie Kierownik Referatu ds. Marketingu Pośrednictwa
Pracy, Promocji i Obsługi Medialnej w Powiatowym Urzędzie Pracy
w Gdańsku gdzie jest odpowiedzialna za współtworzenie i wdrażanie strategii
marketingowej firmy. Ściśle współpracuje z inwestorami zagranicznymi oraz
organizacjami otoczenia biznesu. Jest specjalistą na rynku B2B w zakresie doradztwa
personalnego. W swojej pracy zawodowej kieruje się mottem „Umysł jest jak spadochron -
pracuje, kiedy jest otwarty”. Prywatnie zagorzały kibic piłki nożnej (ulubiona drużyna: Real
Madryd).
Istnieje możliwość konsultacji indywidualnych i rozmów z uczestnikami
w formie luźnych dyskusji po zajęciach.
Trenerzy są cały czas do dyspozycji grupy
Instytut Rozwoju Personalnego Ganesa ul. Chmielna 26/301, 80-748 Gdańsk tel/fax 58 768 58 26, 27; [email protected]
6
7. PLAN SZKOLENIA
*dla osób, które korzystają z noclegu
8. INFORMACJE DODATKOWE O SZKOLENIU
1. Każdy z uczestników po zakończeniu szkolenia otrzyma zaświadczenie zgodne
z rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 11 stycznia 2012 r. w sprawie
kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. z 2014 r., poz.622).
2. W dbałości o jak najwyższą jakość świadczonych przez Instytut Rozwoju
Personalnego GANESA usług każdy z uczestników po zakończeniu szkolenia otrzyma
do wypełnienia ankietę ewaluacyjną wszechstronnie badającą poziom zadowolenia
z uczestnictwa w zajęciach.
W przypadku jakichkolwiek pytań pozostaje do Państwa dyspozycji zespół
Instytutu:
Agnieszka Wasilczyk
Tel. 58 768 58 26 Kom. 660 668 884
Krystyna Kubiak
Tel. 58 768 58 28 Kom. 660 668 777
I DZIEŃ 10:30 – 12:45 rozpoczęcie szkolenia/zajęcia
12:45 – 13:00 przerwa kawowa
13:00 – 14:30 zajęcia
14:30 – 15:30 przerwa obiadowa
15:30 – 17:00 zajęcia
17:00 – 19:00 czas wolny
19:00 kolacja*
II DZIEŃ 7:15 – 8:30 śniadanie*
8:30 – 10:00 zajęcia
10:00 – 10:15 przerwa kawowa
10:15 – 11:45
11:45 – 12:00
zajęcia
przerwa kawowa/
12:00 – 14:15 wymeldowanie zajęcia
14:15 zakończenie/obiad