udvikling af e-handel set fra et forskningssynspunkt - au...
TRANSCRIPT
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Torben Tambo
› Civilingeniør, HD(O)
› 89 – 91 Forsvarets Forskningstjeneste
› 91 – 01 Chemitalic A/S, Horsens, IT/”PTA” Chef
› 01 – 08 IT Udviklingschef, Bestseller A/S
› 08 - Konsulentopgaver
› 09 - Lektor på Århus Universitet - AU Herning – tidligere Handels- og
Ingeniørhøjskolen
› Feriehusudlejer, skovbruger, jæger
› Faglige interesser:
› IT
› Supply chain
› Forretningsprocesser
› Områder: Mode, energi, produktudvikling …. 2
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Udgangspunkt
› Handel har udviklet sig enormt de sidste 10 år
- især fysisk handel
› Koncentration, retailparker, centre
› Kædernes (totale) dominans
› Konstant beskæftigelse siden finanskrisen
› Stadig flere kvadratmeter
› Nethandelen har stadig føjet nye dimensioner til
› Nethandelen tilføjer internationalisering, men den fysiske handel har i mindre
grad set internationalisering. Undtagelser: H&M, Elgiganten, Lidl, Rema1000
3
280000
290000
300000
310000
320000
330000
340000
Beskæftigede i handel
Beskæftigede
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Forskning i e-handel
Hvordan forskes?
› Kvantitativt – statistikker, meningsmålinger, optællinger
› Kvalitativt – cases, eksempler, forretningsmodeller
› Blandede metoder
Min dagsorden
› B2B såvel som B2C med udgangspunkt i implementeringer i Bestseller
› Case studier
› Overvejende fokus på tøjbranchen: Mode, jagt, sport, plus
› Især fokus på den praktiske/industrielle dimension omkring sourcing, logistik og
betalinger
Resultater
› Faglig kvalificering af undervisning af civilingeniørstuderende
› Artikler:
4
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
› Tambo, T. (2014). Omni-channel Retail Information Systems. I M. Khosrow-Pour (red.), Encyclopedia of
Information Science and Technology (3rd Edition). (3 udg., s. 1-9). Hershey, USA: Idea Group Publishing.
› Tambo, T. (2014). Collaboration on technological innovation in Danish fashion chains: A network
perspective. Journal of Retailing and Consumer Services.
› Tambo, T., & Bækgaard, L. (2014). Transitioning to Government Shared Services Centres: A Systems View. I P.
Saha (red.), A Systemic Perspective to Managing Complexity with Enterprise Architecture. (s. 361-391).
Kapitel 11.Hershey, PA, USA: Idea Group Publishing. Ullerup, A., Andreasen, K. E., & Tambo, T. (2013).
Gamification and Enterprise Architecture – literature review and case studies. Abstract from Gamification
Colloquium, Göteborg, Sverige.
› Tambo, T., & Hansen, R. (2012). Fashion brand owner’s responses to e-commerce proliferation. I J. Hultman, &
U. Johansson (red.), Proceedings of the 3rd Nordic Retail and Wholesale Conference. (s. 1-14).
› Andreasen, K. E., & Tambo, T. (2012). Virtual and game-inspired approaches to concept store planning. I J.
Hultman, & U. Johansson (red.), Proceedings of the 3rd Nordic Retail and Wholesale Conference. (s. 1-17).
Lund, Sverige: Nordic Retail and Wholesale Association.
› Tambo, T., Gabel, O. D., Olsen, M., & Bækgaard, L. (2012). Organisational Dynamics and Ambiguity of
Business Intelligence in Context of Enterprise Information Systems – a case study. I Proceedings of the 6th
International Conference on Research and Practical Issues of Enterprise Information Systems (CONFENIS)
› Thu Pho, H., Saustrup, N., & Tambo, T. (2012). Understanding the Role of Trust in Virtual Communities of
Practice: Perspectives from Members and Businesses. I J. G. Cegarra (red.), Proceedings of 13. European
Conference on Knowledge Management. (s. 952-961). Cartagena: Kluwer Academic Publishers.
› Hansen, R., & Tambo, T. (2011). Branding and Channel Issues in E-commerce from an Information System’s
Perspective. Proceedings / Information Systems Research In Scandinavia (IRIS), (34), 200-215.
› Tambo, T. (2011). International Fashion Retailing from an Enterprise Architecture Perspective. I E. Pantano, &
H. Timmermanns (red.), Advanced Technologies Management for Retailing: Frameworks and Cases. (s. 105-
120). Kapitel 6.PA: Hershey: IGI global.
› Tambo, T., & Koch, C. (2010). Enterprise Architecture in the Supply Chain. I Proceedings of the 9th IEEE/ACIS
International Conference on Computer and Information Science. (Vol. 9th, s. 881-886). Yamagata: IEEE
Computer Society Press.
5
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Forskningsproduktion i kort form
› Omni-channel
› Tillid på nettet
› Offentlig digitalisering
› Spil-inspiration
› Brand spredning
› Butiksplanlægning med spil
› Analyse (Business Intelligence)
› Brand og kanaldesign
› Teknologi i kæder
› Forsyningskæder
› Samarbejde i kæden
6
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Omni-channel retailing
› Alle kan alt alle steder
› Ingen afvigelser mellem fysisk og net mht
varer, priser, tilgængelighed og
kundeservice
› Eksempel: Bilka
7
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Omni-channel retailing
Lokale eksempler
B2C
› VVS Experten
› Østjysk Våbenhandel
› Indeks Retail (Bog & Ide, Legekæden, m.fl.)
› Årstiderne
B2B
› Daka
› Glud og Marstrand?
› Triax?
› Hornsyld Købmandsgård
› Anker Andersen
8
Collaboration on
technological
innovation in Danish
fashion chains: A
network perspective
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Samarbejdet mellem brand’et og kæden
Netbutikken som
› Branding
› Storytelling
› Loyality
› Digital markedsføring
› Katalog
› Guide til kunden
› Krumtap for flere handelsplatforme, f.eks. mobil, blogger-sites,
eller ‘e-shops-in-e-shops’ f.eks. amazon
9
Collaboration on
technological
innovation in Danish
fashion chains: A
network perspective
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Eksempler på samarbejdet
› Eksempel 1. Udvikling af kasseterminaler, der bedre
understøtter dataudveksling mellem kontor og butik, bedre
understøtter varianter, kampagner, bytte. Billigere varer.
› Eksempel 2. Klar identitet af kunden, så samme service kan
ydes i butik og på nettet. Dyrere varer.
› Eksempel 3. Udvikling af effektiv e-handelsløsning til
understøtning af digital tilstedeværelse og cross-channel. Plus
size.
› Eksempel 4. Udvikling af e-handelsløsning med fokus på ‘story
telling’ og opbygning af kunde ‘communities’/loyalitet. Sport.
10
Collaboration on
technological
innovation in Danish
fashion chains: A
network perspective
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Udformning af shoppen. Bruge spil.
Manges digitale erfaringer kommer fra computerspil
Computerspil – især store fler-spiller rollespil – tiltrækker brugere
og rummer noget som mange godt kan lide
Styring af spil-elementer i e-handel omfatter bl.a.
› Finde de forretningsmæssige mål
› Infrastrukturens egnethed
› Styre forandringerne
› Afledte eller sekundære fordele, f.eks. Indsigt og data
› Kan virksomheden magte det?
11
GAMIFICATION
IN DIGITAL
SERVICES
INNOVATION
MANAGEMENT
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
12
Enterprise service bus / Integration framework
POS
ERP CRM
Service system
BI/CIAnalytics tool
PIM
DAM
MobileMobile
StoreStore CatalogCatalog
Online desktop
Online desktop
Social channelsmanagement
Dialogue systemE-mail and SMS
E-commerce site
Extranet
Advertisements
AD-management
E-commercePlatform and CMS
Mobile app
FacebookTwitter
Graphical design(InDesign)
Physical catalog
PDF-catalog
Kiosk/Customer facing POS
Instore TV
TVTV
TV
Intranet
Tablet app
ITIT
Customer
Customer
Salesperson
Service
Customer
Salesperson
Customer
Salesperson
Customer
Salesperson
SalesSales
MarketingMarketing
SourcingSourcing
ServiceService
ManagementManagement
SupportSupport
Support system
Gamification configuration
Gamification
GAMIFICATION
IN DIGITAL
SERVICES
INNOVATION
MANAGEMENT
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Branding og kanal-overvejelser
› IT systemerne skal designes til ”anonyme” netbrugere som også er brugere
› Virksomhedssystemer skal rumme værdi for forbrugeren bl.a. brand-værdi
› For alle kanaler skal formål, betydning, sammenhæng og succeskriterier afklares
› Kanaler skal styres og kontrolleres, så de ikke skaber dårlige kundeoplevelser
› Teknologi skal være på plads
› Overensstemmelse mellem kanaler mht priser, rabatter, varer, tilgængelighed,
kategorier, og branding/loyalitet
› Kanaler skal kunne evalueres
14
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Brands på nettet kan dukke op alle vegne Base country of
operation
Retailers with e-
commerce
Specialised e-
commerce
Examples
Romania 2 www.herosport.ro
Turkey 1 onlinehero.com
Poland 5 hero-shop.pl
Greece 2 handball-shop.gr
Serbia 1
Slovakia 1 herosport.sk
Ukraine 1 hero.kiev.ua
Spain 10 5 sps-handball.com futbol-dobup.com
deportesubg.com
lomashandball.com
France 11 2 urban-platform.com
Japan 14 7 www.rakuten.co.jp/hero-shop
Korea 1 heromall.co.kr
Canada 4 mileendbeats.ca
UK 7 amazon.co.uk/hero
Total 49 25
16
Table 1. Hero-branded products sold by independent online retailers per country mid-2011
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Hjælpe brand’s på nettet
› Opmærksomhed om eksistens af parallelle shops på nettet
› Sikre fælles retningslinjer for design og udtryk
› Digital database for billeder og produktdata
› Sikre at forbrugsbeskyttelsen ikke forringes
› Hold fast i brand-siden på nettet
› Få lukket shops, der ikke overholder regler
18
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
Få grænser for digitalisering
› Det offentlige, især Udbetaling Danmark, er udtryk for et meget højt tempo i det
offentliges digitalisering
› Overvej hvad NemId, borger.dk, sundhed.dk, arealinfo, kommuneportaler har
gjort for det offentlige – overvej det samme for private virksomheder
› Enkelt-butikken i nicher kan i princippet få lige så meget ud af nethandel som
Bilka. Butikker i ”mellem gruppen” får problemer, da lageret er en kæmpe
belastning.
19
Forskning I e-handel
Torben Tambo
24. APRIL 2014
E-handel og forskning
› Udvikling og tilpasning til nye vilkår i handelen
› Mod en helhedsforståelse, der omfatter vareplanlægning, indkøb, logistik, og
selve handelsløsningen
› Digitalisering af service: Kundekontakt, overvågning, ”always on”, ”internet of
things”
› Nye kundeoplevelser: Brand, spil, bedre tilpasning
› Risikoen for det to-delte marked: De store (amazon) og de små (nicherne)
› Om at lære at lære, hvad der sker og rør på sig
20