udruzenje roditelj, ljepava , selakovic symorg 2010
DESCRIPTION
Upotreba društvenih mreža u radu nevladinih organizacija: Studija slučaja Udruženja RODITELJ Nikolina Ljepava i Marko Selaković, prezentovano na simpozijumu SYMORG 2010TRANSCRIPT
Udruženje RODITELJ© 2010 Sva prava zadržana.
Nevladine organizacije i društvene mreže:
Studija slučaja Udruženja RODITELJAutori
mr Nikolina LjepavaMarko Selaković
2
Nasov teme
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Internet i globalni aktivizam
Komunikacija
Saradnja
3
Internet i globalni aktivizam
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
4
Nasov teme
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
5
Udruženje RODITELJ na društvenim mrežama
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Prva roditeljska organizacija u Srbiji
Prva organizacija sa preko 50 članova koja je nastala kroz
online inicijativu
6
Udruženje RODITELJ
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Mreža udruženja
7 © 2010
8 © 2010
Procenat stanovnika Srbije koji koriste Internet:
26.5% u 2006. godini
46.8 % u 2009 godini
Nevladine organizacije i društvene mreže
Timeline
9 © 2010
Roditelj forumRoditelj sajt
Timeline
10 © 2010
Roditelj forumRoditelj sajt
MojBlog.rsPhotoBucket
Timeline
11 © 2010
Roditelj forumRoditelj sajt
MojBlog.rsPhotoBucket
FacebookYouTube
Timeline
12 © 2010
Roditelj forumRoditelj sajt
MojBlog.rsPhotoBucket
FacebookYouTube
TwitterVIP Blog B92
Timeline
13 © 2010
Roditelj forumRoditelj sajt
MojBlog.rsPhotoBucket
FacebookYouTube
TwitterVIP Blog B92
Povezivanje
14 © 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
15
Naslov tme
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
16
Naslov tme
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Ne koriste isti ljudi iste izvore informisanja online
Unakrsno prenošenje informacija
Facebook najefikasniji
17
Principi upravljanja komunikacijama putem društvenih mreža
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
NE SPAMOVATI! Ne više od 1 do 2 informacije dnevno
Više administratora
Koristiti pages, ne grupe
18
Komunikacija na Facebook-u
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
19
Tipovi interakcija u prenosu informacija
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Mašić, 2007.
20
Naslov teme
© 2010
Online komunikacije Udruženja RODITELJ
Nevladine organizacije i društvene mreže
21
Komunikacija sa ciljnim javnostima
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
22
Online komunikacija sa ciljnim javnostima
© 2010
CILJNA JAVNOST OČEKIVANI UTICAJ METOD OSTVARIVANJA UTICAJA
Primarna – roditelji predškolske dece
Edukacija, podrška, osnaživanje aktivne participacije u radu Udruženja
Online mobilizacija i aktivizam, pozicioniranje informativnih i edukativnih sadržaja
Sekundarna – roditelji dece 6 -18 godina i sama deca
Generisanje interesovanja za aktivnosti Udruženja
Online pozicioniranje edukativnih sadržaja i alata
Tercijarna – mediji, zdravstveni sektor, donosioci odluka
Izgradnja svesti o značaju roditeljstva
Online pozicioniranje informativnih sadržaja
Nevladine organizacije i društvene mreže
23
Nivoi interakcije sa ciljnim javnostima
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
24
Krizni menadžment u društvenim medijima u Udruženju RODITELJ
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
25
Menadžment kriznih situacija
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Društvene mreže su neminovno i nepovratno izmenile
paradigmu komunikacije
26
Preporuke
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
www.newmediaexplorer.org
Promena modela komunikacije povlači promenu strategije
27
Preporuke
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Uspostavljanje kontrole nad situacijom i komunikacionim
kanalima znatno je kompleksnije u društvenim mrežama
28
Preporuke
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Menadžment krizne situacije u društvenim mrežama
uključuje i horizontalnu i peer-to-peer komunikaciju
29
Preporuke
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
Izazov - prevencija prelivanja problematike ili sadržaja u
drugi online komunikacijski kanal ili u klasične medije
30
Preporuke
© 2010
Nevladine organizacije i društvene mreže
