ud 3. oportunidades de licitacion organismos multilaterales

8/17/2019 Ud 3. Oportunidades de Licitacion Organismos Multilaterales

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UNIDAD 3.OPORTUNIDADES ENLICITACIONES CON

ORGANIZACIONESMULTILATERALES.


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FUNCIONAMIENTO DE UN PROYECTO

MULTILATERAL


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a)Preparación del proec!o.

")Apro"ación del proec!o. El pa#$ pre$!a!ario preparaad%&i$icione$ %&e con!iene &na "re'e de$cripción de la$de !al na!&rale(a pre'i$!a$ en el proec!o para lo$i,&ien!e$- el pre$&p&e$!o e$!i+ado para la$ di'er$a$lici!ación- la &en!e de /nanciación- el +0!odo de ad%&cada lici!ación- la ec1a e$!i+ada para el pri+er a'i$o d

precali/cación el e$!ado de la ad%&i$ición.

c)E2ec&ción del proec!o. D&ran!e e$!a e!apa p&eden$er'icio$ de con$&l!or#a- ad%&irir "iene$ e%&ipo$ e2de !odo !ipo

d)E'al&ación del proec!o. El or,ani$+o +&l!ila!era

proec!o lo$ re$&l!ado$ o"!enido$- poni0ndolo$ en rela

5ASES DE UN PRO6ECTO


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Identifcación del proyecto.Neociación.Preparación del proyecto.Anali!i!

Anali!i!Preparación del proyecto.Identifcación del proyecto.Neociación.


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. Iden!i/cación del proec!o. E$!a pri+era a$e

iden!i/cación de proec!o$ apropiado$ para la$ priopa#$ $& e$!ra!e,ia de de$arrollo- a$# co+o a%&$&$cep!i"le$ de reci"ir el apoo del or,ani$+o +&l!ila$e d&ra de 7 a * +e$e$. A +en&do $on re%&eridde con$&l!or#a- en or+a de e$!&dio$ de pre8'ia"ilidad

7. Orien!ación 9 Preparación del proec!o. Una 'e( %&e prop&e$!o en!ra en $& a$e de preparación :proec!oo ;pipe line


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3. An>li$i$ 9 E'al&ación del proec!o. El per$ondel or,ani$+o +&l!ila!eral reali(a &na ee'al&ación de lo$ a$pec!o$ +edioa+"ien!ale$- /nanciero$ econó+proec!o. E$!a a$e e$ co+pe!encia e?cl

/nanciador- d&ra en!re 3 4 +e$e$ c&l+inor+e de e'al&ación inicial del proprop&e$!a de pr0$!a+o- el plan de operacinor+e$ de ,e$!ión $ocial a+"ien!al- loló,ico$ para lo$ proec!o$ o lo$ plad%&i$icione$

5UNCIONAMIENTO DE UN PRO6MULTILATERAL


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EEMPLO PRO6ECTO EN EECUC


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EEMPLO PRO6ECTO EN PREPAR


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OPPORTUNIDADES DE NEGOCIO

EN UN PRO6ECTO MULTILATERAL


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La! oport"nidade! de neocio para e#pre!a! de dentro del #ercado #"ltilateral !e centran en la!etapa! del ciclo de proyecto&

• Preparación del proec!o. a$!a la apro"aproec!o- la$ principale$ opor!&nidade$ e$!>n a$con!ra!o$ de con$&l!or#a para lle'ar a ca"o !ra"e$!&dio$ iniciale$ de 'ia"ilidad- prepardoc&+en!o$ para lici!acione$- e'al&acione$ dea+"ien!al - ela"oración de plane$- e!c En e$or,ani$+o con!ra!an!e e$ la in$!i!&ción +&l!ila!eral.

• E ec&ción del ro ec!o. Donde $e concen!ra

OPORTUNIDADES


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E! i#portante de!tacar% '"e e(i!ten conin!ere$e$- de !al +odo %&e la$ /r+a$ o conindi'id&ale$ par!icipan!e$ en la a$e de preno lo p&eden 1acer a po$!eriori en la de e2ece$!e $en!ido- la e$!ra!e,ia de la e+pre$a de

clara+en!e po$icionada en c&an!o a la a$e de 'ida del proec!o en el %&e $e de$ea par!i

Para participar en lo! proce!o! de contrataciónece$ario la i+plan!ación le,al de la e+prepa#$ o"2e!o de lo$ !ra"a2o$ de con$&l!or#a o $

Se e?i,e la i+plan!ación al ad2&dica!ario del

OPORTUNIDADES


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FUSUEDA DE IN5ORMACION 6

OPORTUNIDADES


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• TracH $i$!e+a de inor+ación lici!acione$ en "anco$

+&l!ila!erale$- E&rope Aid- Nacione$ Unida$ $&$ dia,encia$- a&da "ila!eral :Aecid- MCC

)ttp&**+++.trac,lo-al!ol"tion!.co#*-"!cador*-"!cadorli)p

• De'elop+en! F&$ine$$ por!al de Nacione$ Unida$ cp&"licación de lici!acione$ in!ernacionale$ de lo$ "ade$arrollo :Fanco M&ndial- Fid- Fanco Aricano- MCC

)ttp!&**+++.de/-"!ine!!.co#*

• UNGM 8 Uni!ed Na!ion$ Glo"al MarHe!place Por!al dNacione$ Unida$ %&e ree2a la$ principale$ lici!acion

5UENTES DE IN5ORMACIBN

FENE5ICIOS DESDE EL PUNTO DE


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• D,MarHe! Por!al pri'ado de inor+ación delici!acione$ in!ernacionale$

)ttp&**+++.trac,lo-al!ol"tion!.co#*-"!cador*-"!tacione!.p)p

• De'e? Por!al pri'ado de inor+ación de lici!in!ernacionale$

)ttp!&**+++.de/e(.co#*en*

• Ted E&ropa Por!al de an&ncio$ de la Unión E

• )ttp&**ted.e"ropa.e"*TED*#ain*0o#ePae.do

FENE5ICIOS DESDE EL PUNTO DEINTERNO


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TRACK


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DEJELOPMENT FUSINESS


21/68

DEJELOPMENT FUSINESS


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UNITED NATIONS GLOFAL MARKE


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DGMARKET


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DEJE


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PRINCIPALES REGISTROS


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• DACON 1!!p99.d,+arHe!.co+9dacon Opcional Re,i$

Fanco M&ndial FID



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• Pro'eedor IADF 1!!p99.iad".or,9e$9r

e+pre$a$9ad%&i$icion8de8proec!o$-.1!+l O"li,ad%&i$icione$ corpora!i'a$ :"iene$ $er'icio$)



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• E8So&rcin,

1!!p$99ene!.iad".or,9FidderQe"9$i,nOn.a$p? para el en'ió de al,&na$ EOI



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• A5DF DACON 1!!p99dacon.ad".or,9dacon9

O"li,a!orio$



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PROCEDIMIENTOS DECONTRATACION EN LOS FANCOS

DE DESARROLLO. FID


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E(i!ten do! procedi#iento! en lo! 1anco! de De!arrollo en

cateor$a de lo! contrato!&.NORMAS SOFRE CONSULTORES SELECCIBN 6 CONDE CONSULTORES :CONSULTORIA e INGENIERIA)

)ttp&**+e-.+orld-an,.or*314ITE*E5TERNAL*PRO6ECT4*PRO

7%%contentMD8&977:7:;:


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Tipo$ de con!ra!o para con$&l!or#a a$i$!enc

!0cnica• Contrato por "na !"#a lo-al.

• Contrato !o-re la -a!e del tie#po tra-aHado

• Contrato -a!ado en el pao de )onorario! fHo! y*o

co#i!ión de (ito.• Contrato a porcentaHe

• Contrato con entrea no defnida de lo! !er/icio! de precio!

TIPOS DE CONTRATO

SELECCIBN FASADA EN LA CALID


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El proce!o de !elección con!ta de la! etapa! !i"iente!&

apreparación de lo! tr#ino! de re2erencia TRJ

-preparación de la e!ti#ación de co!to! y el pre!"p"e!to y lo! criterio! para lali!ta cortaJ

cp"-licidadJ

dpreparación de la li!ta corta de con!"ltore!J

epreparación y e#i!ión del Pedido de prop"e!ta! PP '"e de-e incl"ir& la CartCI% la! In!tr"ccione! a lo! Con!"ltore! IC% lo! TDR y el -orrador de contrato

2recepción de prop"e!ta!J

e/al"ación de la! prop"e!ta! tcnica!& con!ideración de la calidadJ

)apert"ra pK-lica de la! prop"e!ta! fnanciera! y e/al"ación de la prop"e!ta f

SELECCIBN FASADA EN LA CALIDCOSTE SFCC


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El Pre!tatario de-e !er re!pon!a-le de preparar lo! T

tra-aHo '"e !e )a de realiar. Lo! TDR de-en !er prep"na per!ona o /aria! per!ona! o por "na fr#a e!pecla #ateria a '"e !e refere el tra-aHo. El alcance de lode!crito! en lo! TDR de-e aH"!tar!e al pre!"p"e!to di!pone. En e!o! TDR !e de-en defnir clara#ente lola! #eta! y la e(ten!ión del tra-aHo enco#!"#ini!trar!e in2or#ación -G!ica incl"!o "na li!e!t"dio! y dato! -G!ico! pertinente! '"e ya e(i!tande 2acilitar a lo! con!"ltore! la preparación de !"! pro"no de lo! o-Heti/o! e! la capacitación o la tran!2conoci#iento!% e! preci!o de!cri-irlo e!pec$fca#e

detalle! !o-re el nK#ero de 2"ncionario! '"e

TERMINOS DE RE5ERENCIA


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E! e!encial "na preparación c"idado!a de la e!ti#ació

para '"e lo! rec"r!o! pre!"p"e!tario! a!inadorelación con la realidad. La e!ti#ación de co!to2"nda#entar en el dianó!tico '"e )aa el Pre!tatrec"r!o! nece!ario! para lle/ar a ca-o el tra-aHo% tie#po de lo! e(perto!% apoyo lo$!tico e in!"#o! #at

eHe#plo% /e)$c"lo!% e'"ipo de la-oratorio. Lo! co!todi/idir en do! rande! cateor$a!& a) 1onre+&neracione$ :$e,n el !ipo de con!ra!o %&e ") ,a$!o$ ree+"ol$a"le$- $e de"en di'idir aco$!o$ en +oneda e?!ran2era en +oneda naco$!o del !ie+po de lo$ e?per!o$ $e de"e calc&na "a$e o" e!i'a re$ ec!o a la$ nece$i

ESTIMACION DE COSTES


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Para todo! lo! proyecto! !e re'"iere '"e el Pre!tatario p

pre!ente al 1anco el An"ncio eneral de Contratacione!!e encararG de tra#itar la p"-licación de dic)o an"ncioDevelopment Business online(https://www.devbusiness.com/) y en el portal de Idel Banco. A fn de obtener expresiones de inters"restatario debe incluir una lista de los servicios dconsultor#a previstos en el Anuncio $eneral de%ontrataciones! y debe publicar una solicitud de ede inters por cada contrato de consultor#a en la 'nacional! siempre y cuando esta sea de amplia circal menos en un peri&dico nacional o una revista fn

tcnica de circulaci&n nacional en el pa#s del "rest

PUFLICIDAD


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El Pre!tatario e! re!pon!a-le de preparar la! li!ta! corta!. La!de-en incl"ir !ei! fr#a! con "na a#plia repre!entación eo

• no #G! de do! fr#a! del #i!#o pa$!% a #eno! '"e no !e )ayidentifcar otra! fr#a! califcada! para c"#plir con lo! criteri

• por lo #eno! "na de-e !er de "n pa$! en de!arrollo% a #eno! )aya podido identifcar fr#a! califcada! en pa$!e! en de!arr

Una /e '"e el 1anco )aya e#itido la no o-Heción a la li!ta Pre!tatario no podrG #odifcarla !in la no o-Heción del 1ancPre!tatario de-e proporcionar la li!ta corta defniti/a a la! fr#)ayan e(pre!ado inter!% a!$ co#o a c"al'"iera otra fr#a o ea!$ lo !olicite.

•

La li!ta corta podrG e!tar co#p"e!ta entera#ente de con!"lt

LISTA CORTA DE CONSULTOR


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PREPARACION 6 EMISION DEL P


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El PP de-e incl"ir&

ala Carta de In/itación

-la! In!tr"ccione! a lo! Con!"ltore! y la Dato!%

clo! TDR

del tipo de contrato prop"e!to .

El Pre!tatario p"ede di!tri-"ir el PP de

electrónica !ie#pre '"e el 1anco e!t de

DE PROPUESTAS :PP)

RECEPCION 6 APERTURA D


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El Pre!tatario de-e conceder a lo! con!"ltor

!"fciente para preparar !"! prop"e!ta!. El placonceda de-e con!iderar la! tarea! '"e !e Con!"ltor. Nor#al#ente no de"e $er inerior$e+ana$ ni $&perior a !re$ +e$e$. D&rain!er'alo- la$ /r+a$ p&eden $olici!ar acl

re$pec!o de la inor+ación proporcionada enPre$!a!ario de"e pre$en!ar la$ aclaracie$cri!o de"e en'iar &na copia de ella$ a /r+a$ co+prendida$ en la li$!a cor!anece$ario- el Pre$!a!ario de"e prorro,ar

para la pre$en!ación de prop&e$!a$

PROPUESTAS


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La e/al"ación de la! prop"e!ta! !e de-e lle/ar a ca-o en do! etapa!J pri#contin"ación el co!to. Lo! encarado! de e/al"ar la! prop"e!ta! tcnica

acce!o a la! prop"e!ta! fnanciera! )a!ta '"e el proce!o de e/al"acconcl"ido.

E'al&ación de la Calidad El p&n!a2e +#ni+o $&ele $er en!re 4 +>?i+o para cada cri!erio el p&n!a2e +#ni+o !o!al de"en d&nción de la na!&rale(a co+ple2idad !ra"a2o e$pec#/co. Lo$ incl&ir lo$ $i,&ien!e$ a$pec!o$ con lo$ $i,&ien!e$ +>r,ene$ de p&

• E(periencia e!pec$fca del Con!"ltor 7 a B7

• Metodolo$a& 97 a ;7

• E(perto! Cla/e& >7 a :7

• Tran!2erencia de conoci#iento!& 7 a B7

EJALUACION DE LAS PROPUES

APERTURA DE LAS O5ERTA5INANCIERAS 6 EJALUACION DEL


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Una /e !e )a preparado el In2or#e de E/al"ación

de!p"! '"e el 1anco )aya e(pre!ado !" no o-Pre!tatario de-e notifcar el p"ntaHe tcnico a lo! c"ya! prop"e!ta! no o-t"/ieron la califcación #$ni#a'"e no !e aH"!taron al PP o a lo! TDR% con la indicaciónprop"e!ta! fnanciera! le! !erGn de/"elta! !in a-rir

concl"ido el proce!o de !elección. 4e p"ede a!inarfnanciero de B77 cien a la prop"e!ta de precio otorar a la! de#G! prop"e!ta! p"ntaHe! fnanciero! inproporcionale! a !"! re!pecti/o! precio!.

P&n!&ación To!al $&ele $er 1a"i!&al

•

5INANCIERAS 6 EJALUACION DEL

NEGOCIACION 6 ADUDICAC


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Una /e !eleccionada a la e#pre!a anadora% el orani!#ocon/oca a la fr#a a neociar o fr#ar directa#ente el neociación e! )a-it"al en contrato! de con!"ltor$a o a!i!tepero no en lo! de eHec"ción de o-ra! o !"#ini!tro de -iene!lo! !i"iente! a!pecto!&

A!pecto! de la o2erta tcnica co#o aportación de #edio! #

Plao! totale! y parciale! de lo! tra-aHo!Ca#-io*confr#ación de lo! tcnico! del e'"ipo

Precio y condicione! de pao

Anticipo! en !" ca!o




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En procedi#iento! de con!"ltor$a !"ele !er )a-it"

o-li"en a e!ta-lecer leal#ente a la e#pre!a !"c"r!al * flial.

arant$a! en el proce!o&

• arant$a de #anteni#iento de la o2erta& en p

con!"ltor$a no !"ele !olicitar!e• arant$a de -"en "!o del anticipo& para a!e"rar e

anticipo contract"al y !" i#porte !e red"cea/ancen lo! tra-aHo!. La arant$a e! por el B77 d

•

arant$a de fel c"#pli#iento& para a!e"rar la ca


ESUEMA SECUENCIALTRAMITE PLAZO T


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Tr#ino! de Re2erencia TR>7 D$a!

Criterio! li!ta Corta

P"-licidad B; S 9; d$a!

Li!ta Corta >7 =7 D$a!

Pedido de Prop"e!ta ; D$a!

Prop"e!ta!

>7 d$a!E/al"ación de la! prop"e!ta!

tcnica!Apert"ra o2erta Financiera

:7 D$a!

E/al"ación de la prop"e!tafnanciera

E/al"ación Calidad y Co!te

Neociación y AdH"dicación



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Una /e !e )a preparado el In2or#e de E/al"ación

de!p"! '"e el 1anco )aya e(pre!ado !" no o-Pre!tatario de-e notifcar el p"ntaHe tcnico a lo! c"ya! prop"e!ta! no o-t"/ieron la califcación #$ni#a'"e no !e aH"!taron al PP o a lo! TDR% con la indicaciónprop"e!ta! fnanciera! le! !erGn de/"elta! !in a-rir

concl"ido el proce!o de !elección. 4e p"ede a!inarfnanciero de B77 cien a la prop"e!ta de precio otorar a la! de#G! prop"e!ta! p"ntaHe! fnanciero! inproporcionale! a !"! re!pecti/o! precio!.

P&n!&ación To!al $&ele $er 1a"i!&al

•



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PROCEDIMIENTOS DECONTRATACION EN LAS NACIONES

UNIDAS

NACIONES UNIDAS


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Nacione! Unida! e!tG co#p"e!ta por "

/ariedad de entidade! aencia!% oranico#i!ione!% prora#a!% 2ondo!. Cada tiene "n #andato di!tinto y Knico% c"-rieG#-ito pol$tico% econó#ico% !ocial% cien

tcnico deter#inado!. Cada oraniación tpropia! nece!idade! de -iene! y !er/icio!%!" propia acti/idad de ad'"i!icione!. Con"n cliente independiente y !eparado del re!

NACIONES UNIDAS

RECEPCION 6 APERTURA DPROPUESTAS


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O-liatoriedad de re,i$!ro para el acce$o a la$ lici!ae+pre$a $e re,i$!ra independien!e+en!e en cadaa,encia$. Cada $er'icio9 prod&c!o9 o"ra e$!a codi/:o UNCCS codi/cación an!i,&a)

UNGM In!erac!i'e G&ide or S&pplier$

)ttp!&**

+++."n#.or*P"-lication!*U!erMan"al!*4"pplier!*Updated7Interacti/e97"ide9797B9.pd2

PROPUESTAS

METODOS DE ADUISICION

https://www.ungm.org/Publications/UserManuals/Suppliers/Updated%20UNGM%20Interactive%20Guide%202012.pdfhttps://www.ungm.org/Publications/UserManuals/Suppliers/Updated%20UNGM%20Interactive%20Guide%202012.pdfhttps://www.ungm.org/Publications/UserManuals/Suppliers/Updated%20UNGM%20Interactive%20Guide%202012.pdfhttps://www.ungm.org/Publications/UserManuals/Suppliers/Updated%20UNGM%20Interactive%20Guide%202012.pdfhttps://www.ungm.org/Publications/UserManuals/Suppliers/Updated%20UNGM%20Interactive%20Guide%202012.pdfhttps://www.ungm.org/Publications/UserManuals/Suppliers/Updated%20UNGM%20Interactive%20Guide%202012.pdfhttps://www.ungm.org/Publications/UserManuals/Suppliers/Updated%20UNGM%20Interactive%20Guide%202012.pdf


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• Solici!&d de co!i(acione$ :R5- re%&e$! or %&o

!olicit"de! de cotiacione! !on plieo! de condicionecarGcter in2or#al '"e )a-it"al#ente !e "tilian c"ane(iencia! del contrato !on de poco /alor% #eno! deUSD. Mediante e!to! plieo! !e !olicitan precio! y coco#erciale! para la pre!tación de -iene!% o-ra! y !etipo co#Kn '"e !e enc"entran 2Gcil#ente di!poni-le

#ercado. 4e in/ita a pro/eedore! rei!trado! en la -dato!. No e(i!te p"-licidad del procedi#iento.

• E?pre$ión de In!er0$ :EOI) co#"nicación por e!cpro/eedor !o-re !"! prod"cto!% rec"r!o!% califcacione(periencia.

METODOS DE ADUISICION



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• In'i!ación a lici!ar :ITF- in'i!a!ion !o "id& Licitación

procedi#iento! !"periore! a 7.777 U4D% eneral#enteprod"cto!. La licitación p"ede !er pK-lica o li#itada% pero e!er "na licitación internacional !ie#pre !e an"nciarG. 4todo! lo! pro/eedore! rei!trado! y a a'"llo! '"e )ayinter! en "n deter#inado contrato. Lo! pro/eedore!conc"rren del #i!#o #odo '"e en otra! licitacione!% !iend

el contrato a la prop"e!ta #eno! co!to!a de entre la! tacepta-le!.

• Solici!&d de prop&e$!a$ :R5- re%&e$! or propoi#porte! !"periore! a 7.777 U4D y para ad'"i!icione! do con!"ltor$a co#pleHo!. Nor#al#ente% el adH"dicatario

pro/eedor c"ya o2erta c"#pla lo! criterio! de e/al"ación


SOLICITUD DE PROPUESTAS :RREUEST 5OR UOTATIONS


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REUEST 5OR UOTATIONS

REUEST 5OR EOI


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• EOI For#

• EOI For#• )ttp&**+++."nice2.or*/ideoa"dio*PDF!*REOIIT447

97B>Re!pon!eFor#.doc(

REUEST 5OR EOI


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PROCEDIMIENTOS DECONTRATACION EN LAS NACIONES

UNIDAS


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PROCEDIMIENTO RESTRINGI


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Para con!ra!o$ por &n i+por!e i,&al o $&perior a 3

a) P&"licidadPara arantiar la participación #G! a#plia po!i-le en la! la tran!parencia adec"ada% el Vrano de Contratación de-an"ncio! de in2or#ación pre/ia y an"ncio! de licitación pcontrato! de !er/icio! por i#porte i"al o !"perior a >

P"-licación en E"ropeAid y en el Diario Ofcial") Ela"oración de la$ li$!a$ re$!rin,ida$

Una li!ta re!trinida de candidato! !erG ela-orada por "E/al"ación. La li!ta re!trinida de-erG incl"ir entre c"candidato!. 4i el nK#ero de candidato! elei-le! '"e




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c) Redacción con!enido del e?pedien!e de lic

El contenido del e(pediente contiene lo! doc"#ento!&

• In!tr"ccione! para lo! licitadore!

• Proyecto de contrato y Condicione! Partic"lareane(o!

• Otro! dato! an"ncio de pre!elección% ta-la de cad#ini!trati/a% ta-la de e/al"ación

• For#"lario de pre!entación de o2erta!




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d) Cri!erio$ de ad2&dicación

Lo! criterio! de adH"dicación del contrato !ir/en para deter#la o2erta econó#ica#ente #G! /entaHo!a. E!to! criterio! !e ra la calidad tcnica de la o2erta co#o a !" precio. Lo! crite!ir/en para /alorar la calidad de la! o2erta! tcnica!. Loprincipale! de criterio! tcnico! !on la #etodolo$a y% para -a!ado! en )onorario!% la /aloración de lo! currículum

expertos principales propuestos.

e) Concl&$ione$ del Co+i!0 de E'al&ación

La !elección de la o2erta econó#ica#ente #G! /entaHo!a reponderación entre la calidad tcnica y el precio de la! o2erta

l d t @7*97




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) Recepción re,i$!ro de la$ oer!a$

Al reci-ir la! o2erta!% el Vrano de Contratación de-erG prei!tro% con indicación de la 2ec)a y )ora de la recepciónac"!e de reci-o para la! o2erta! entreada! en #ano

,) Conor+idad !0cnica

• El Co#it procederG a la apert"ra de la! o2erta

per#aneciendo precintada! la! o2erta! fnanciera!. En la ela! o2erta! tcnica!% cada e/al"ador a!inarG "na nota a)a!ta "na p"nt"ación #G(i#a de B77 p"nto!% con2or#e e/al"ación tcnica en la '"e !e preci!an lo! criterio! !"-criterio! y !" ponderación e!tip"lada en el e(pediente 4olo o-tendrGn la con2or#idad tcnica la! o2erta! '"e




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i) E'al&ación de la$ oer!a$ /nanciera$

Una /e concl"ida la e/al"ación tcnica% !lo! !o-re! '"e contienen la! o2erta! fcorre!pondiente! a la! o2erta! '"e no )aeli#inada! e! decir% la! '"e o-ten

p"nt"ación #edia de @7 p"nto! o #G!




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An&ncio de lici!ación.



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FIN

ud 3. oportunidades de licitacion organismos multilaterales

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