ucn + leadership workshops
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Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Erfolgsfaktor Vernetzung29. Dezember 2016
Leadership and Coaching Culture
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Agenda
• Kurzvorstellung UCN
• Methode der UCN Leadership Workshops
• Basis-Führungskräfte-Programm
• L³ – Leaders Leading Leaders
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Unternehmens Coaching Netzwerk – UCN
2010Start als informelles Netzwerk interner Coachs
2016Autorisierte Mitglieder aus 15 Unternehmen
Leadership and Coaching Culture
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Ansatz – Firmenübergreifendes Lernen
Exzellenz durch offenen Dialog
Herausforderungen
Erfahrungen
Erfolgsfaktoren
Ziele
Lösungen
Erkenntnisse
Risiken
Vergleichsmaßstab
Orientierung zu Zielen
Klarheit übererforderliche Schritte
Professionelle Umsetzungsbegleitung
Erreichung ehrgeiziger Ziele
Werte
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Unser Ziel
Die Entwicklung von Führungs- und Coaching-Kultur zu fördern, um verborgendes Leistungspotential zu aktivieren
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Agenda
• Kurzvorstellung UCN
• Methode der UCN Leadership Workshops
• Basis-Führungskräfte-Programm
• L³ – Leaders Leading Leaders
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Unsere Überzeugung
70%
15%
15%
Typische Mitarbeiterbindung*
Passiv Innere Kündigung Engagiert
Die Förderung einer Coaching Kulturlegt Lei(s)tungspotentiale eines Unternehmens frei.
Die Entwicklung der Führungskulturführt zur Umsetzung von Lei(s)tungspotential in Ergebnisse.
*Gallup Studie 2015
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Vernetzung als Erfolgsfaktor
Coaching Methoden als Führungswerkzeuge
12-14 Manager als Teilnehmer aus 7+ Unternehmen & verschiedenen Fachbereichen
9 Trainer Tandemsaus vielfältigen Rollen in 7+ Unternehmen verschiedener Industrien
Leadership Workshops
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Was habe ich davon?
Trainer
• Meine Trainer-Qualifikation anwenden und erweitern
• Mich selbst weiterentwickeln• Professionelles Netzwerken praktizieren• Spürbare Wertschätzung• Meine Vertrauenswürdigkeit ausbauen• Anregungen für meine tägliche Arbeit• Selbstvertrauen und Motivation um
Veränderungen anzustoßen
Job Enrichment
Teilnehmer
• Mich selbst verstehen und entwickeln• Meinen persönlichen Weg des
erfolgreichen Führens entwickeln• Ein unterstützendes Netzwerks
Gleichgesinnter aufbauen • Mut und Selbstsicherheit ausbauen• Ideen und Interesse aufbauen, wie ich
mein Umfeld weiterentwickeln kann
Wirksamer Führen
Unternehmen
Positive Kulturveränderungen die Mitarbeiterbindung und Ergebnisse steigern.
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Zielgruppen
Basis-Führungskräfte-Programm1-5 Jahre Führungserfahrung
L³ – Leaders Leading Leaders5+ Jahre Führungserfahrung
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Leadership Workshops – Aufwand und Kosten
• Teilnahme vom Senior Managern als Gäste– Teilnahme am Vormittag des ersten Trainingstags (Impulse geben)– Teilnahme am letzten Trainingsnachmittag (Ergebnisse erleben)
• Bereitstellung von Co-Trainern für ausgewählte Trainingstage
• Mitgestaltung des Programms und Unterstützung bei der Umsetzung
• Bereitstellung von Räumlichkeiten und Verpflegung für die Trainingstage
Op
tio
nal
• Freistellung der Manager zur Teilnahme an den SeminarenBasis-Führungskräfte-Programm: 3 x 3 Tage, L³: 5 x 1 Tag
• Reisekosten der eigenen Teilnehmer und Trainer• Ansonsten ohne Gebühren
Das Netzwerk basiert auf dem Prinzip „Geben und Nehmen“
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Agenda
• Kurzvorstellung UCN
• Methode der UCN Leadership Workshops
• Basis-Führungskräfte-Programm
• L³ – Leaders Leading Leaders
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Überblick des Basis Programms
12-14 Manager mit 1-5 Jahren Führungserfahrung
3 x 3 Tage Workshops mit 9 firmenübergreifenden Trainer-Tandems
• Intensives Arbeiten an konkreten Fällen aus der Praxis
• Das Anliegen hinter dem Thema bearbeiten
• Den Menschen beleuchten und entwickeln
• „Positiv irritieren“ in einem geschützten Raum
• Gemeinsames Lernen (inkl. Trainer) auf Augenhöhe
• Begleitendes Coaching und Mentoring
• Qualitätssicherung durch die Analyse tagesspezifischer Evaluationen
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Basis-Führungskräfte-Programm Inhalte
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Teams
Organisationen
Sich selbst
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Teams führen
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Teil 1
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Teil 2
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3 x 3 Tage
Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture
Feedback der Teilnehmer
„Mit deutlichem Abstand das beste je besuchte Training. “Statt mit 4-5 Anregungen bin ich gleich mit einer anderen Haltung herausgekommen, was sich (…) positiv auf mein Team auswirkte.“ Stefan Fischer, Sales Manager, SAP
Das UCN kann ich nur jedem wärmstens empfehlen (…).Durch (…) die durchgehenden Grundhaltung „Fokus auf den Menschen“ war das mitunter das beste Seminar, das ich besucht habe. Nowak dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
(…) Raus aus dem Hamsterrad im Unternehmen –rein in den vertrauensvollen Rahmen für einen ehrlichen und konstruktiven Erfahrungsaustausch. Die Mischung aus Menschlichkeit, Professionalität, Kompetenz und Leidenschaft hat mich überzeugt.Jürgen Neugebauer, GFB Projektmanagement, IBM
“Ich bin als Physiotherapeutin in das Training gegangen und als Managerin wieder heraus.”Lena Scholz, Universitätsklinikum Frankfurt
„Ein außergewöhnlicher Ansatz beim dem jeder Tag eine eigene Dynamik (…) entwickelt. Ich habe bisher kein nachhaltigeres Programm kennengelernt (…). Alle meine Vorstellungen und Erwartungen wurden übertroffen.“ Robert Krause, HR Manager, Jeppesen
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Basis-Führungskräfte-Programm – Termine 2017
Track 1 Datum Gastgeber
Block 1 07. – 09. Februar AOK Rheinland/Hamburg, Grevenbroich
Block 2 14. – 16. März Sanofi, Frankfurt
Block 3 25. – 27. April Jeppesen, Neu-Isenburg
Anmeldungenbitte direkt per Mail an Anna Biasotto: [email protected]
Track 2 Datum Gastgeber
Block 1 04. – 06. April SAP, Bensheim
Block 2 16. – 18. Mai Volksbank Darmstadt, Riedstadt-Crumstadt
Block 3 20. – 22. Juni Wisag, Frankfurt
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Agenda
• Kurzvorstellung UCN
• Methode der UCN Leadership Workshops
• Basis Führungskräfte Programm
• L³ – Leaders Leading Leaders
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Überblick des L³ Programms
12-14 Manager min. 5 Jahren FührungserfahrungManager von Managern
5 x 1 Tag Workshops mit 5 firmenübergreifenden Trainer-Tandems
• Die Trainingsinhalte der einzelnen Tage sind bewährte Konzepte und aufeinander abgestimmt
• Tagesspezifische Rückmeldungen werden zur Qualitätssicherung zeitnah im Trainerteam analysiert und bewertet
• Möglichkeit als „Lerntrainer“ zu ausgewählten Tagen an Workshops teilzunehmen
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L³ Programm – Inhalte
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5 x 1 Tag
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L³ Programm – Termine 2017
Track 1 Datum Gastgeber
Tag 1 -2 14. – 15. Februar SAP, Bensheim
Tag 3 21. März Jeppesen, Neu-Isenburg
Tag 4 09. Mai dm, Karlsruhe
Tag 5 20. Juni AOK Rheinland/Hamburg, Grevenbroich
Anmeldungenbitte direkt per Mail an Anna Biasotto: [email protected]
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Danke!Kontakt:Matthias FuebbekerUCN Vorstandsvorsitzender
+49 6227 7 [email protected]