MEDIAGUIDE

BESTUUR

HISTORIE

ORGANISATIE EN ALLE FOTO’S

COACHES

TEAMS

2013-2014MEDIAGUIDE

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Coverfoto: Jace Pinnock JU14 (12 jr.)

INHOUD

+ Voorwoord

+ Mission Statement

+ Historie

+ Kernwaarden

+ TTS- project

+ Powerlist 2013-2014

+ UBALL in Oranje

+ Vrienden van UBALL

+ Talentenfonds

+ Colofon

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Een nieuw basketballseizoen en dus een nieuwe UBALL Mediaguide. Het zal u niet ontgaan zijn dat de JU20 vorig seizoen Nederlands kampioen geworden is. Een prestatie van formaat en waar wij als club natuurlijk ongemeen trots op zijn. In deze UBALL Mediaguide zult u nog meer referenties hierover aantreffen. Dat laat onverlet dat we natuurlijk ook trots zijn op de prestaties van al onze talenten in de andere teams van afgelopen jaar en we hebben er het volste vertrouwen in dat we dat in het komend seizoen kunnen zijn. Deze UBALL Mediaguide wordt aan u allen beschikbaar gesteld zodat u volledig op de hoogte bent van de talenten en ambities in het huidige seizoen, evenals gedetailleerde informatie uit voorgaande jaren. Voor verslaggevers om alle feiten juist te kunnen beschrijven; voor sponsoren, partners en vrijwilligers om te zien wat voor een geweldig resultaat we mede dankzij hun bijdragen kunnen realiseren; voor fans en ouders om duidelijk te maken dat UBALL terecht een naam is om trots op te zijn en ze weer een collectors-item te kunnen geven. Met deze UBALL Mediaguide willen we ook benadrukken dat we geen "clubje" meer zijn, maar een waar talentencentrum – Een Basketball Academy. Het draait bij de UBALL Basketball Academy natuurlijk voor een groot deel om de sport, maar ook om onze visie op de maatschappij. De missie van de UBALL Basketball Academy is al sinds de oprichting "Hunger, not for success, but for excellence". Dat willen we niet alleen in de sport aan onze talenten meegeven, maar ook bij alles wat zij later in maatschappij nog gaan ondernemen. Wij hopen dan ook van harte dat u dit streven naar "Excellence" ook in deze UBALL Mediaguide terugziet en we kijken er naar uit om u langs het veld bij onze wedstrijden te mogen begroeten. Met sportieve groet,

 

Otto BosAlgemeen Directeur UBALL

VOORWOORD

VISIE

Basketball is bij uitstek geschikt is om bij te dragen aan die positieve ontwikkeling. Niet voor niets wordt basketball wereldwijd beoefend door maar liefst 500 miljoen mensen! En volgens IOC-voorzitter Jacques Rogge is basketball zelfs “de ultieme teamsport”: je hebt elkaar nodig, het veld is klein en er is geen scheiding tussen aanval en verdediging. Daardoor moet iedereen alles kunnen en is iedereen dus afhankelijk van elkaar.

Basketball is populair in alle lagen van de bevolking. Uit onderzoek blijkt dat basketball op alle schoolniveaus en in alle leeftijden in de top-5 van gewenste sporten staat. Deze resultaten worden bevestigd door de praktijkervaringen met het project Basketball Unites Utrecht. Basketball kan bovendien op straat gespeeld worden en sluit qua kleding, muziek en imago perfect aan bij de heersende straatcultuur.

Basketball is een van de weinige sporten met een natuurlijke integratie; een sport waarin een van oorsprong ‘zwarte’ cultuur ook blanke kinderen aan de bal krijgt.

Natuurlijk lost een aantrekkelijke sport niet automatisch de bestaande jeugdproblematiek op. Het vraagt ook om een organisatie die denkt en handelt vanuit een heldere en eenduidige visie, UBALL heeft die visie.In die visie zijn de coaches het belangrijkste overdrachtsmiddel en daar moet dan ook in geïnvesteerd worden, coaches waarbij het niet gaat om winnen maar om excelleren. Coaches van UBALL vinden dat sport te weinig status heeft in Nederland, te weinig kinderen leren om te gaan met teleurstellingen, ze leren denken in teambelang en ze leren dat er zelfdiscipline

BALL vind dat sport te weinig status heeft in Nederland, te weinig omdat sport kan helpen een aantal serieuze vormen van (jeugd) problematiek op te lossen. Denk bijvoorbeeld aan obesitas, hoge schooluitval en het verval van normen & waarden. Juist sport kan een centrale rol spelen bij het bestrijden van deze problemen. Sport is iets dat veel kinderen van nature graag doen. En daardoor kunnen we ook iets van ze terugvragen. Sport leert kinderen niet alleen te NEMEN, maar ook te GEVEN. En daarmee leren ze zich op een positieve manier te ontwikkelen.

U MISSION STATEMENT

‘Hunger not for success, but for excellence’

Dat is de missie van UBALL. Die drang om te excelleren staat niet alleen centraal in basketball; ook maatschappelijk streven wij naar perfectie.

Bij UBALL geloven we in de educatieve waarde van sport. Basketball op het hoogste niveau bevordert karaktertrekken, die van onschatbare waarde zijn voor de persoonlijke ontwikkeling van jonge mensen. Denk aan de wilskracht en de discipline om de top te bereiken, aan de sociale vaardigheden om een gemeenschappelijk doel te bereiken en aan het respecteren van de codes van sportiviteit en respect. Sport is een blauwdruk van het leven. En het speelt een bindende rol in het ontstaan van gemeenschapszin in de maatschappij.

Deze missie betekent dat wij zowel binnen als buiten het veld de lat hoog leggen. In sportief opzicht willen wij spelers opleveren die - nationaal en internationaal - op het hoogste niveau spelen. En vanuit onze maatschappelijke rol eisen wij dat spelers ook tijdens hun studie en buiten het veld wilskracht en discipline tonen.

UBALL neemt het fysieke, sociale en emotionele welzijn van spelers bijzonder serieus. Wij beseffen dat topsport grote eisen stelt aan jonge basketballers. En door ze op alle gebieden optimaal te

begeleiden, zorgen wij dat ze het maximale uit hun opleiding halen. Omgekeerd verwachten wij dat elke speler de missie van UBALL onderschrijft en zich bewust is van zijn/haar verantwoordelijkheden: voor zichzelf, zijn/haar team, zijn/haar sport en de maatschappij waarin hij/zij leeft.

Wilt u meer weten over UBALL en de visie die dit talentencentrum voorstaat, dan kunt u contact opnemen met Peter Meurs, technisch directeur. U kunt Peter bereiken via pm@uball.nl of telefonisch via nummer 06-54764798.

MISSION STATEMENT

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

QR-code dilusports

DiLu Sports in een jong en dynamisch bedrijf dat het mogelijk maakt voor elke basketballvereniging een eigen kledinglijn te produceren. Of de vereniging nu uit 1 of 100 teams bestaat. Wij vinden dat iedere vereniging er uniek bij kan lopen. Een eigen nummer en/of naam, een sponsor of een tekst, alles kan bij DiLu Sports. Ons maakt het niet uit met welk aantal.

Samen met jouw vereniging ontwerpen we een design. Kleuren, logo’s, patronen en afbeeldingen leggen we vast, zodat over 10 jaar, de vereniging nog steeds over de eigen kledinglijn kan beschikken. Nabestellen, een fluitje van een cent.

Maar ook zijn we ons bij DiLu Sports heel goed van bewust, dat zowel dames als de heren er net even anders uit zien en dat een ander model dan ook heel wenselijk is. Ook hiervoor heeft DiLu Sports de juiste snit.

Ondanks het feit dat we elk tenue of shooting shirt “custom made” maken, zijn de levertijden gering (binnen 4 weken) en de prijzen heel aantrekkelijk. Juist voor die verengingen die anders niet de mogelijkheid hebben om alles precies naar wens te hebben.

Doordat we een eigen productie hebben, kunnen we ook banners en vaandels maken, of fan sjaals en key-cords. Allemaal artikelen waardoor jouw vereniging zich kan gaan presenteren op een mooie manier. Ook hiervan blijven de prijzen heel aantrekkelijk. En natuurlijk alles in de stijl en de kleuren van jouw vereniging.

En natuurlijk is DiLu Sports dé leverancier, als het gaat om de kleding voor UBALL.

Kijk eens op www.dilusports.nl of neem contact op met info@dilusports.nl en zie wat voor iets moois we samen voor jou vereniging kunnen ontwerpen.

DiLu Sports

030-6560412

In 2005 staken een aantal gezichtsbepalende basketballbestuurders (Otto Bos, Peter Meurs, Cees van der Lee, Ed Hof, Rudo Snabilie en Ray Laatst) uit de regio Utrecht de koppen bij elkaar. Doel van deze bijeenkomst was te komen tot een bundeling van krachten om Utrecht als basketballstad in Nederland weer op de kaart te zetten. Hieruit ontstond het

samenwerkingsverband UBALL (Utrecht basketBALL). UBALL zou het talentencentrum voor basketball in Midden Nederland moeten worden. Er werd gekozen voor een zogenaamde Bolwerkvereniging. In eerste instantie werd UBALL opgezet vanuit de verenigingen Amazone Utrecht, BCU Utrecht,

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Bourgondie Wijk bij Duurstede, Cangeroes Utrecht en Woodpeckers Houten. Later kwamen daar nog de verenigingen Jump IJsselstein, OSM Maarssen en SVO De Meern bij. De voorzitters van de deelnemende verenigingen vormen de Raad van Toezicht van UBALL. De directie van UBALL draagt zorg voor de dagelijkse operatie, continuïteit en verdere ontwikkeling van de talent ontwikkeling, breedtesport en topsport in de regio Utrecht.

Talenten uit de verschillende deelnemende verenigingen kregen een dubbellicentie om zowel voor de eigen vereniging te spelen als voor UBALL. In 2006 kwamen de eerste UBALL teams uit in de competitie. Met het stijgen van het niveau van UBALL als basketbal organisatie bleek dat steeds meer een moeilijk te realiseren combinatie te zijn. Daarom werd dit systeem van dubbele licentie bij UBALL en haar Bolwerk-verenigingen vanaf seizoen 2009-2010 afgeschaft. Inmiddels speelden alle teams van UBALL op eredivisie niveau in de betreffende leeftijdscategorie.Dit hoge spelniveau wordt in belangrijke mate bereikt door de vele trainingsuren per week en het nauwe samenwerkingsverband

tussen UBALL en de Topsport talent scholen, Leidsche Rijn College en het Via Nova College. Op deze scholen wordt de reguliere schoolopleiding gecombineerd met het intensieve trainingsprogramma van UBALL. In totaal traint een Topsport-talent 15 uur per week. In deze trainingen staat, naast de techniek en tactiek, ook de fysieke ontwikkeling centraal. Ook niet topsporttalent leerlingen (met name in de oude leeftijdscategorieën) trainen een groot aantal uren per week. 10 uur is het minimum aantal trainingsuren voor niet-topsporttalent leerlingen.

Binnen het trainingsprogramma van UBALL wordt aandacht geschonken aan de zogenaamde kernwaarden. Deze kernwaarden zijn voor UBALL elementair in een succesvolle sport en maatschappelijke ontwikkeling van de basketbal talenten. De kernwaarden van UBALL zijn: Stoïcijns meebewegen, onzelfzuchtigheid, mentale hardheid en eigen verantwoordelijkheid. Deze kernwaarden vormen de basis van de mentale ontwikkeling van de talenten waardoor zij op het hoogste niveau succesvol kunnen presteren.

OK, YOU GOT IT......??

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Seizoen 2006-2007 5 teams

2 internationals 1e UBALL GALA

JU14 Rayon Kampioen en tweede van Nederland

Seizoen 2012-2013Officele status Basketball

AcademyStart Heren Senioren

6 teams15 talenten in voorselecties

Oranje7e UBALL GALA5e UBALL CAMP

JU20 Nederlands Kampioen

Seizoen 2008-20094 internationals

7 teams3e UBALL GALA1e UBALL CAMP

Seizoen 2007-20087 teams

2 internationals2e UBALL GALA

Guinness World Record Lay-Up’s JU18 

Seizoen 2010-2011Start LOOT programma

9 teams5 internationals5e UBALL GALA3e UBALL CAMP

JU14 Rayon Kampioen JU14 4e van Nederland.

Seizoen 2009-20107 teams

5 internationals4e UBALL GALA2e UBALL CAMP

MU18 winnen B Finale van Internationale Lund Toernooi

Oprichting UBALL Talentenfonds Oprichting Vrienden van UBALL

Seizoen 2011-20122e jaar LOOT programma

6 teams14 internationals6e UBALL GALA4e UBALL CAMP

JU18 Nederlands KampioenJU18 wiint internationale Toernooi Lund (Zweden)i

MU20 Final-Four Nederlands Kampioenschap

De organisatieVereniging Sport Utrecht/Olympisch Netwerk Midden-Nederland (VSU/ONMN) is een organisatie voor topsport en breedtesport in de regio Utrecht. Ruim 240 sportverenigingen uit de gemeente Utrecht zijn aangesloten bij VSU/ONMN. Daarnaast kunnen topsporters en topsporttalenten uit de regio Utrecht bij deze sportorganisatie terecht voor individuele begeleiding en ondersteuning. Vereniging Sport Utrecht maakt samen met Sportservice Midden Nederland deel uit van het Olympisch Netwerk Midden Nederland van het NOC*NSF.

WerkgebiedenVSU/ONMN is werkzaam op drie verschillende gebieden:• Belangenbehartiging • Breedtesport• Topsport

BelangenbehartigingAls belangenbehartiger komt de VSU/ONMN op voor de wensen en behoeftes van de verenigingen als het gaat om accommodaties, betaalbare huurprijzen, sportsubsidies en belastingen. Voor de plaatselijke politici is de VSU/ONMN de spreekbuis van de georganiseerde sport en een belangrijke belangenbehartiger. De VSU/ONMN wordt

dan ook gezien als een belangrijke gesprekspartner voor het college van burgemeester en wethouders als het gaat om de sport in Utrecht. Daarnaast organiseert de VSU/ONMN jaarlijks een ontmoeting tussen

de politiek en de sport (het Politiek Sportcafé).

BreedtesportSportverenigingen vormen de belangrijkste basis voor

de sport in Utrecht en de schakel tussen top- en

breedtesport. Binnen de gemeente Utrecht zijn

ongeveer 350 grote en kleine sportverenigingen

actief. Voor al deze sportverenigingen biedt de

VSU/ONMN ondersteuning op het gebied van verenigingsmanagement, organisatie,

financiën, juridische zaken, interculturalisatie, beleid, topsport, talentontwikkeling,

gehandicaptensport, jeugdsport, ouderensport, vrijwilligersbeleid en waarden

en normen in de sport. Daarnaast is er aandacht voor actuele thema’s zoals

homobeleid, project Alcohol en Sport en wachtlijstproblematiek. Tevens coördineert de

VSU/ONMN netwerkoverleggen per tak van sport en worden verschillende

sportstimuleringsprojecten in de wijk ondersteund. De VSU/ONMN werkt hierbij

bovendien samen met welzijnsorganisaties, wijkbureaus en scholen om kinderen te

stimuleren tot deelname aan georganiseerde en anders georganiseerde sport.

VERENIGING SPORT UTRECHT | VERENIGING SPORT UTRECHT |

VERENIGING SPORT UTRECHT

TopsportDe focus van de afdeling topsport ligt bij een drietal kerntaken. Ten eerste is de individuele begeleiding van topsporters en talenten een belangrijke taak van de VSU/ONMN. Om een optimale begeleiding te kunnen bieden maakt de VSU/ONMN gebruik van een uitgebreid faciliteiten- en onderwijsnetwerk. Daarnaast kunnen talentvolle sporters in aanmerking komen voor de topsportpas, het Sporttalentenfonds en worden speciale workshops over bijvoorbeeld voeding en mentale begeleiding georganiseerd. Om de koppeling te maken tussen de breedte en topsport is het project “Toppers bij jou op school” opgezet waarbij Utrechtse topsporters bij basisscholen langsgaan om hun ervaringen aan de kinderen te vertellen. Naast de individuele begeleiding biedt de VSU/ONMN ondersteuning aan topsportverenigingen. Vanuit de historie heeft de verenigingsondersteuning breedtesport een extra topsport impuls gekregen door het kernsporttraject. Vandaar uit is de specifieke ondersteuning voor topsportverenigingen verder uitgebreid en wordt dit provincie breed ontwikkeld. Met advisering, het verstrekken van subsidies en de organisatie van themabijeenkomsten wordt deze ondersteuning vorm gegeven. Tot slot behoort

het ondersteunen van topsport- en talentcentra tot het takenpakket. In de

provincie wordt de nadruk gelegd op Nationale en Regionale trainingscentra. In deze NTC’s

en RTC’s trainen talenten samen op hoog niveau, onder begeleiding van gekwalificeerde

trainers.

UBALL

VSU/ONMN ondersteunt UBALL als RTC. Alle talenten binnen de Basketball Academy

komen in aanmerking voor een regio-2 status. Met deze status kunnen sporters een

topsportpas aanvragen dat recht geeft op kortingen en gebruik van producten en

diensten van de suppliers van VSU/ONMN zoals fitnesscentra, hartslagmeters en

voorrang bij sportartsen. Bovendien kunnen sporters tot op bepaalde hoogte kosten van

een sportmedische keuring uit het Sporttalentenfonds declareren.

Meer informatie?Heeft u vragen of wilt u meer informatie, kijk

dan op www.sportutrecht.nl of neem contact op met Vereniging Sport Utrecht, via e-mail

info@sportutrecht.nl of telefoon (030) 2840770.

Vereniging Sport Utrecht | Olympisch Netwerk Midden Nederland Grebbeberglaan 5, 3527 VX UTRECHT

tel. (030) 284 07 70 | fax (030) 284 07 79,info@sportutrecht.nl | www.sportutrecht.nl

VOOR TOPSPORT EN BREEDTESPORT

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

FYSIO PEOPLE is een praktijk voor fysiotherapie en manuele therapie met een vestiging in Utrecht en in Bilthoven. Wij onderschrijven de kernwaardes van UBALL en zijn al een aantal jaren enthousiast verbonden met deze organisatie.

U kunt als speler en als toeschouwer van Uball bij ons terecht voor:

• Sportblessures• Langdurige rug-, nek- en heupklachten• Arbeid gerelateerde klachten• Pre- en postoperatieve klachten

FYSIO PEOPLE kijkt op vernieuwende wijze naar uw klachten om zo tot de beste oplossing van uw probleem te komen. Dit zorgt ervoor dat wij goede resultaten behalen, ook bij complexe problematiek. Juist daarom verwijzen veel medisch specialisten naar ons. FYSIO PEOPLE maakt gebruik van de nieuwste kennis bij het behandelen. Wij werken met een verfrissende aanpak, waarbij we aangeven wat we doen en waarom.Waar nodig werken wij ook samen met andere specialisten om u zo optimaal mogelijk van dienst te zijn.

Interesse?Kijk op onze website : www.fysiopeople.nl of neem contact met ons op.

FYSIO PEOPLE

Herculesplein 3273584 AA Utrecht

Leijenseweg 115e

3721 BC Bilthoven

06-19738080info@fysiopeople.nl

Fysiotherapie voor mensen door mensen

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

INLEIDING

Basketballers bij UBALL hebben mentale vaardigheden nodig om het uiterste uit hun talenten te halen. Zowel voor hun basketballcarriere als voor hun, latere, maatschappelijke leven. Basisfeit hierbij is dat het niveau van de mentale vaardigheden per talent verschilt, evenals het feit dat de één meer aanleg binnen een bepaalde sport heeft dan de ander. Indien een talent werkelijk de top van zijn kunnen wil bereiken, dient er een afstemming en optimalisatie plaats te vinden van de vaardigheden op technisch, tactisch en mentaal terrein. Voor een topprestatie is het noodzakelijk dat al die vaardigheden goed getraind zijn.

Evenals de vaardigheden op andere terreinen, zoals techniek of tactiek, kan je mentale vaardigheden trainen. Nationale topploegen en individuele topatleten maken al op grote schaal gebruik van de mogelijkheden van mentale training. Dit vindt ook binnen UBALL plaats. Door de technische staf van UBALL wordt veel aandacht aan dit zeer belangrijke gedeelte van de opleiding besteed. Er worden afspraken gemaakt om een kader neer te zetten, waarbinnen de opleiding plaatsvindt. De inzet en inspanning van het i

ndividuele talent bepaalt hoe dit onderdeel zich op persoonsniveau zal ontwikkelen.

Centraal in de begeleiding van de technische staf van de talenten staat één begrip. Consequent zijn. Dat is een essentie om een echte topsportmentaliteit bij de talenten te ontwikkelen. Alleen door iedere keer terug te komen op de geformulleerde kernwaarden van de opleiding zal er een verandering in het gedrag van het individuele talent plaatsvinden. Daarin past natuurlijk ook

de continue confrontatie van het talent met de gevolgen van zijn/haar gedrag.

We hebben de vaste overtuiging dat topsport niet stopt bij trainingen en wedstrijden, maar dat een

talentenopleiding in de topsport 24 uur per dag doorgaat; 7 dagen per week. UBALL leidt talenten op tot zulke sporters als zij zelf ook het maximale uit zichzelf willen halen, niet andersom.

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

KERNWAARDEN: 1. Onbaatzuchtigheid2. Mentale hardheid3. Stoïcijns meebewegen 4. Eigen Verantwoordelijkheid

Door al deze kernwaarden loopt het element "Geen smoesjes". Eén van de zaken die in de hedendaagse maatschappij maar al te vaak voorkomen en de oorzaak zijn van mindere prestaties. Door onze talenten te leren dat "Geen smoesjes" een juiste grondhouding geeft, wordt de basis gelegd voor een betere individuele én

teamprestatie op langere termijn. Een houding die alle talenten in het latere maatschappelijke leven zeer van pas zal komen.

Onderstaand zullen we de verschillende kernwaarden afzonderlijk behandelen.

ad 1. Onbaatzuchtigheid (het ondergeschikt maken van het eigen belang; dienen van het teambelang)

Dit is de insteek: er dient in een team een ‘klik’ plaats te vinden. Deze ‘klik’ komt nadat er een

collectief onderbewustzijn in het team is gegroeid. Dit onderbewustzijn kan alleen gebaseerd zijn op gedeelde waarden, want die zijn immers overstijgend boven de individuele waarden. Deze waarden moeten bewezen worden, in alle daden van het team, altijd. Alleen dan ontstaat er groei, een betere samenwerking, die tenslotte tot ‘de klik’ leidt. Dan gebeurt er iets ondefinieerbaars binnen een team, maar het is voor iedereen zichtbaar. Het spel verloopt vloeiend, problemen worden schijnbaar automatisch opgelost, er lekt energie noch communicatie. Van zulke teams moet iedereen zijn handen afhouden, er alleen maar van genieten. Zulke teams zijn een reclame voor topsport.

“They say that nobody is perfect. Then they tell you practice makes perfect. I wish they’d make up

their minds.” --Wilt Chamberlain

MED

IA G

UID

E 20

12 Het kader waarbinnen UBALL het

talentenopleidingscentrum heeft opgebouwd bestaat

uit een viertal kernwaarden. Deze kernwaarden zijn:

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Sporters, die de ervaring hebben gekend in zo’n team te spelen, vergeten dat nooit meer. Ze hebben als groep een glimp opgevangen van het gevoel onoverwinnelijk te zijn (zelfs als er wordt verloren!). Ze hebben meegemaakt hoe het voelt om voor een moment los te zijn van de ego-impuls. Als spelers op zo’n manier tot samenwerking komen, komt er een ongekende kracht vrij die door alle leden van het team ervaren wordt. Dit geeft een overstijgend effect. Wat is dat? En, hoe ontstaat dat? “Let the game play you”. Hiermee wordt bedoeld dat de beste houding er een is van open flexibiliteit, alle mogelijkheden aanvaardend.

UBALL teams spelen altijd vanuit een vaste overtuiging. Het Mission Statement van UBALL staat hierin centraal. Dat statement bepaalt onze speelstijl en is in zeker opzicht ook een startpunt tot een onzelfzuchtige samenwerking waarin het besef heerst dat er een wederzijdse afhankelijkheid is van elkaar. De bedoeling is om onder de vorm een gezamenlijke houding te ontwikkelen, die de oplossingen als vanzelf kan aanreiken: noem het een collectief brein. De absolute voorwaarde daarvoor is echter dat het vertrouwen in elkaar op het allerdiepste niveau gewaarborgd is. Dat is het niveau

van het onzelfzuchtige. Men zou het ook blind vertrouwen in elkaar mogen noemen.

Als je jezelf geen discipline kunt opleggen, kun je ook nooit begrip voor een ander

ontwikkelen. Overboord gooien van discipline leidt tot vogelvrij verklaren van het

eigen gedrag. Wanneer een bepaalde gedragslijn vervelend begint te worden,

stapt men gewoon over op een andere,

tegenovergestelde richting van denken,

er wordt 'gezapt’. Zonder discipline zal

een individu nooit genoodzaakt zijn om de grenzen van zijn

geestelijke vermogens te vinden.

Iedere vorm van discipline is uiteindelijk zelfdiscipline, tenslotte bestaat de vrije wil

niet voor niets. In de kern laten mensen zich niet dwingen, en dat is maar goed ook.

UBALL talenten dienen richting te geven aan hun denken, praten en doen hun

teamwerkzaamheden met een onzelfzuchtige doelstelling (“Wat voor

bijdrage heb ik gehad aan het team?”), dan zal hun zelfkennis en daarmee hun

zelfvertrouwen groeien. Maar voordat deze ontwikkeling zich inzet zal de complete

toewijding aan het teamdoel uitgesproken dienen te worden. “Either you are with the

team, or you are against it” en zo is het.

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

m bij een UBALL team te horen is het essentieel voor het talent om zich te committeren aan deze kernwaarde:

iedereen die bij ons hoort dient primair het algemeen teambelang.

Zo’n commitment heeft consequenties. Ten aanzien van gedragsafspraken bijvoorbeeld, zal de leider tot op het schijnbaar onbeduidendste punt iedereen aan de regels dienen te houden. Het gaat dan onder meer over gedrag bij teleurstelling (verlies, speeltijd, aandacht), of vreugde (winst, aandacht, topprestaties), maar daarnaast over omgang met supporters, de mediavertegenwoordigers en andere belanghebbenden. Dit conflict, deze vraag, vindt ook binnen een topsporter plaats, op actieniveau, op het moment dat het echt alles of niets is. Het beslissende moment in een finale, waarop niemand zich meer achter iets of iemand kan verschuilen. De sporter bezit al lang de vaardigheden, het team ook. Op dat moment gaat het om de geest. Kan iemand zich overgeven en zijn vertrouwen aan de situatie geven? Kan een talent op dat moment in balans zijn, ontspannen maar volledig alert, volledig bewust? Als iemand op zo’n moment open en niet zichzelf beschermend kan zijn, zal hij optimaal kunnen presteren. Dan levert hij een echte topprestatie. 

Iedereen is verschillend, ieder mens heeft ‘eigenschappen’. Sommige worden als positief (compassie, geduld), sommige als negatief (haatdragendheid, hebzucht) beschouwd.

“It’s the little details that are vital. Little things make big things happen.”

--John Wooden

OKernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

De vraag is wat te doen met deze eigenschappen? Accepteren we ze slechts en hopen we op het beste? Of is onze geest net als ons lichaam te trainen? Als dat laatste het geval is, en dat is naar de mening van UBALL het geval, dan vormt ons zogenaamde ‘karakter’ slechts een beginpunt. Daarom wordt in de opleiding van UBALL veel aandacht aan de mentale component besteed.

De mate waarop iemand bijdraagt aan het algemeen belang is per individu verschillend. Niet alle talenten zijn even belangrijk voor het winnen van de wedstrijd. UBALL talenten krijgen een rol die op dat moment het beste bij hun vaardigheden past. Dit mag je als leider/coach nooit uit het oog verliezen. Niemand is gelijk, dus de democratische methode is niet altijd de juiste. Toch worden alle talenten over één kam geschoren als het gaat om de individuele motivatie: Wat doe je om je team beter te maken? Ieder teamlid, waterdrager of sterspeler, wordt hierop beoordeeld. Wat doet een speler om ons (het teambelang) te helpen? Dat is de hamvraag.

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

ad 2. Mentale Hardheid (Doorgaan waar anderen stoppen)

Een talent die zichzelf verder kan pushen dan zijn gezond verstand hem influistert. Het verschuiven van de mobilisatiedrempel. Het sterker worden in het gevecht tegen vermoeidheid. Het verleggen van grenzen. Het verschil in wedstrijd 7 van de play-off’s wordt gemaakt tussen de oren van de talenten. Op dat moment zijn beide teams goed ingespeeld, zijn de spelers kwalitatief aan elkaar gewaagd, zijn ze goed gecoached, dus het verschil zal op een ander terrein worden gemaakt, het mentale. Mentale hardheid is trainbaar. Het is misschien wel het allerbelangrijkste trainingsdoel binnen UBALL. Belangrijker nog dan techniekontwikkeling.

Vanaf dag 1 wordt er getraind voor het beslissende moment in de finale, de spelers moeten dat goed beseffen. Ze zullen pijntjes voelen, vluchtgedrag vertonen, smoesjes verzinnen, allerlei beperkende overtuigingen aanvoeren, en dat zullen ze allemaal moeten overwinnen. Op de training wel te verstaan. De training is in de regel zwaarder dan de wedstrijd, en alles telt mee. Er moeten twaalf “bikkels” staan aan het eind van het seizoen, waarvan iedereen weet: die krijg je niet klein. Op een training zal een UBALL talent harder moeten willen gaan dan in de wedstrijd. Hij zal door moeten willen gaan op het moment dat het verstand op 'stop' drukt. Zijn doel is in eerste instantie geen last meer hebben van het “ziezo, dat is wel genoeg voor vandaag”-punt. Het idee dat je alles gedaan hebt wat je kon is een enorme valkuil voor topsporters. Op dit punt begint de wedstrijd pas echt, de ratio heeft lang niet altijd gelijk.

“Heart is m

ore than a muscle”

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Helaas is er vandaag de dag nog maar zelden iemand te vinden voor een dergelijke aanpak. We zijn zo verslaafd geraakt aan ons verstand, er wordt teveel gepraat en te weinig actie ondernomen. We zijn liever lui dan moe. Toch zal een talent die voor UBALL wil spelen zich dienen te onderwerpen aan bovengenoemde definitie van mentale hardheid. Want zoals gezegd: als iemand pijntjes voelt tijdens training moet hij niet zeuren, sterker nog, hij moet verwachten dat die pijntjes gaan komen.

De doelstelling van UBALL hierbij is: Geef talenten mee, dat het mentale niveau van de training ook buiten de zaal kan worden toegepast. In gewone handelingen, het denken, de individuele discipline. Talenten die bij UBALL spelen zullen daardoor hun hele leven trots zijn op wat ze hebben bereikt. Omdat ze weten dat ze iets bijzonders hebben gepresteerd. Omdat ze keer op keer hun ”ziezo, dat is wel genoeg voor vandaag”-punt voorbij zijn gelopen dan wel hebben verslagen. In wezen is het ontwikkelen van de goede mentaliteit het enige echte doel. Winnen volgt altijd op goed spelen; goed spelen volgt altijd op trainen; goed trainen ontwikkelt de juiste houding van de geest; een juiste houding van de geest uit zich in juist gedrag; juist gedrag ontwikkelt zich uit stilte, zo is het.

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

ad3. Stoïcijns Meebewegen (Niet handelen uit emotie, maar uit controle)

Het centrale thema hierbij is het omgaan met emoties. Even voor de duidelijkheid: omgaan met emoties, dus niet het negeren ervan. In sport geldt het cliché: “sport is emotie”. En daarmee is over het algemeen de kous af. Iedere uitbarsting wordt gelegitimeerd, want sport is emotie. Met deze instelling gaat veel waardevolle energie verloren. Laten we voorop stellen, dat emoties altijd legitiem zijn. Het negeren of wegdrukken leidt tot ellende. Het handelen in een emotie is minder legitiem. Niet alle emoties zijn gelijkwaardig of even goed. Haat zet altijd aan tot negativiteit, net als felle woede. Jaloezie, hebzucht, kwaadsprekerij, dat soort daden, of ladingen, leiden allemaal tot negatieve denkwijzen.

Deze negatieve denkwijzen hebben invloed op zowel het talent zelf als op het team (de omgeving). Daarom is het van beland dat in de opleiding van het talent de positieve elementen worden benadrukt. Dus dat de opleiding op een positieve wijze plaatsvindt. En dat het talent zich bewust wordt dat alle handelingen vanuit een intrinsieke controle c.q. overtuiging plaats dienen te vinden en niet vanuit een emotionele basis. De bedoeling van stoïcijns meebewegen met het tumult en de uitdagingen in een wedstrijd is vooral het proces van intelligent omgaan met emoties. Daarnaast elimineert het de ego-voedende energiebanen. Het gewenste gedrag is onverenigbaar met egoïsme.

“Ask not what your teammates can do for you. Ask what you can do for

your teammates”

--Magic Johnson

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Talenten kunnen zich niet meer van elkaar afsluiten. Het werkt als volgt: de bedoeling is om evenwichtig met de stress, teleurstellingen, maar ook met de blijdschap of euforie van een winstmoment, om te gaan. Het team moet een intrinsiek controlemechanisme inbouwen, dat het weglopen uit het moment op een intelligente manier tegengaat. We maken afspraken over ons gedrag, zodat we weten dat we in het heetst van de strijd op elkaar kunnen bouwen.

We houden iedereen binnen deze grenzen. Pas als een team een collectieve lichaamstaal heeft ontwikkeld, is er de mogelijkheid tot werkelijke groei. Dit geldt zowel voor de groep als geheel als de talenten afzonderlijk.

ad4. Eigen Verantwoordelijkheid (Wat had IK beter kunnen doen?)

Doel is om een gezonde zelfkritische houding te ontwikkelen in ons team, zonder dat iedereen een hekel aan zichzelf krijgt. Dit heeft voor een belangrijk deel met het zogenaamde zelfbeeld van onze talenten te maken. Hoe minder zij daar last van hebben, hoe gemakkelijker het evaluatieproces na elke training of wedstrijd zal verlopen. Hoe sterker een talent het

nodig heeft om te moeten voldoen aan een beeld van zichzelf (wat helemaal niet reëel is natuurlijk), hoe moeilijker het voor hem zal zijn om gezond zelfkritisch te zijn. Dus om dat probleem uit de weg te ruimen is het uitgangspunt: wij gebruiken nooit smoesjes, zelfs wanneer we volgens een onafhankelijke derde gelegitimeerd zouden zijn het te doen.

Iedereen wil altijd dolgraag eigenaar zijn van succes, maar alleen de mensen die ook eigenaar kunnen zijn van falen nemen daadwerkelijk verantwoordelijkheid op zich, en zullen ook altijd succesvol worden. Pas als iemand op het punt aankomt dat hij denkt dat hij niets verder had kunnen doen om te winnen, leert hij werkelijk naar zichzelf kijken.

Het zoeken naar de eigen evaluatie en het niet verwijzen naar anderen gaat ook de opkomst van arrogantie tegen. Iemand die het nodig heeft om arrogant te zijn, of op een andere manier uit de hoogte doet,

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

verstopt zichzelf altijd een beetje. Die maakt niet echt contact. En dat is niet de bedoeling natuurlijk. We willen dat spelers zich afvragen: ‘wat had IK, ondanks de tegenslag, nog méér kunnen doen?’. Er is altijd wel iets te vinden. Met name als een smoesje gerechtvaardigd lijkt, zal het zoeken naar de eigen verantwoordelijkheid leiden tot een verdieping van het verantwoordelijkheidsbesef. Zelfs als je een excuus kan aanvoeren, moet je het niet doen. Dus we stellen: geen excuus, geen smoesjes, dat is net zo gemakkelijk. Als je echt iets wil bereiken dan lukt dat ook. Tegenslag is te verwachten, daar hoef je, je niet door uit het veld te laten slaan.

Angst is een sterk beperkende emotie. Kijk maar: angst om straf te krijgen; angst om afgewezen te worden; angst om een ‘loser’ gevonden te worden. Iedereen zal de defensieve mechanismen herkennen, die de in een hoek gedrevene gebruikt om met een bepaalde bedreiging om te gaan. Een willekeurige greep uit een het arsenaal: “Ik voelde me niet helemaal lekker”, “het was gewoon pech”, “die coach kijkt altijd zo streng”, “het veld was niet goed”,… allemaal smoesjes. Zodra iemand in zo’n smoesje blijft zitten heeft de angst gewonnen. Gezonde zelfkritiek, dus de mogelijkheid om iets te leren, is dan onmogelijk geworden. Vaak wordt het tegenovergestelde juist bewerkstelligd en zal de smoesjes verzinner onbewust een negatieve gewoonte versterken. Opnieuw de richtlijn: ‘Drive all blames into one'.

“I can accept failure, everyone fails at something. But I can’t accept not trying.”

--Michael Jordan

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

“Not

hing

will

wor

k un

less

you

do.

” --

John

Woo

den

Het is niet de meest gemakkelijke taak voor een leider om een klimaat te creëren, waarin mensen zonder zich bedreigd te voelen leren van hun fouten. Toch is dit misschien wel zijn belangrijkste opdracht. 50-70% van het klimaat op de werkvloer wordt door de emotionele intelligentie van de leider bepaald. Het klimaat op de werkvloer bepaalt voor het overgrote deel de ontwikkelingsmogelijkheden van het team. Lukt het de leider om in zijn debriefings de defensieve mechanismen van zijn mensen te ontmantelen, dan zal er ruimte ontstaan voor groei, zowel collectief als individueel. Zelfkritiek heeft in een groep een sterke wederkerige, dus motiverende werking: als de leider er geen moeite mee heeft, zal het voor de anderen ook gemakkelijker worden.

De sleutel is het omgaan met angst. En het te vertalen naar kansen. Onze spelers moeten niet bang zijn om fouten te maken. Het vermijden van risico’s is het ergste dat er kan gebeuren in het proces.

Nabesprekingen van trainingen en wedstrijden dienen in een veilige omgeving gehouden te worden. De kleedkamer geniet de voorkeur. De inhoudelijke bespreking van verbeteringen zal persoonlijk, no-nonsense, professioneel en in aanwezigheid van de complete groep moeten zijn. Alles vindt plaats in het team, we hebben geen geheimen voor elkaar. Het individuele gesprek wordt vaak een machtsmiddel, of een beloning. Door het hele evaluatieproces plenair te houden is de gewenste teamnorm gemakkelijker te verankeren. Individuele sessies zijn slechts goed voor privé- zaken, die buiten het team staan. Enige uitzondering op deze regel is als een talent zich aan wangedrag te buiten gaat.

 

Als u meer wilt weten over deze kernwaarden van UBALL kunt u contact opnemen met Peter Meurs, Technisch Directeur. Peter is te bereiken via pm@uball.nl of telefonisch op nummer 06-54764798.

Kernwaarden

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Watch Video here!

Talenten aan het woord

Betekenis ' talent '

ta·lent (het; o; meervoud: talenten) 1 (Bijbel) bep. gewicht aan goud of zilver2 natuurlijke begaafdheid; aanleg3 iem. met veel aanleg

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

ONDERWIJS EN TOPSPORTVeel leerlingen doen naast school aan sport. Sommige van die leerlingen hebben veel talent en beoefenen hun sport op hoog niveau. Voor deze leerlingen is het vaak wat moeilijker om hun sport en studie te combineren omdat topsport veel tijd vraagt wat betreft trainingen, wedstrijden en reizen. Het is dan ook belangrijk dat er een goede samenwerking is tussen de leerling, ouders , trainer, sportorganisatie en natuurlijk de school zodat zowel de schoolprestaties als de sportieve prestaties hier niet onder te lijden hebben. Om deze samenwerking zo goed mogelijk te laten verlopen heeft het NOC/NSF samen met de Ministeries van OC en W en VWS de landelijke stichting Topsporttalent school opgericht. Tevens heeft het NOC/NSF een netwerk opgericht van regionale Olympische Netwerken voor de begeleiding van topsporters en talentvolle sporters. Het Leidsche Rijn College is samen met het Via Nova College één van de negenentwintig scholen die onderdeel uitmaken van de Topsporttalent scholen waardoor wij een samenwerkingsverband hebben met het regionale Olympische Netwerk Midden Nederland en de mogelijkheid om de topsporters en talentvolle sporters extra onderwijsvoorzieningen te bieden.

Welke faciliteiten hebben de Topsporttalent leerlingen:

• Een flexibel rooster (indien mogelijk) dat ruimte laat voor trainingen en wedstrijden.• Vrijstelling van bepaalde vakken (in overleg met de leerling en de trainer/coach).• Uitstel of aanpassing van huiswerk in uitzonderlijk drukke periodes.• Uitstel of aanpassing van repetities.• Een gespreid examen over twee jaar.• Hulp bij het maken van planningen.• Begeleiding door één van onze leerling-coaches.• Bemiddeling en steun van het Olympisch Netwerk.• Gebruik van een studieruimte tijdens tussen- en/of vrijstellingsuren.

Jon van Mourik

LOOT begeleider

VIA NOVAOPLEIDEN EN LEREN KAN PRIMA SAMEN!

MIDDELBARE SCHOOL 2012-2013

COLLEGE

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Welke leerlingen komen in aanmerking voor zo’n Topsporttalent status?

Zoals gezegd werkt UBALL in dit kader samen met het Leidsche Rijn College en het Via Nova College in Utrecht. Deze scholen zijn bij het netwerk Topsporttalent scholen aangesloten. Op deze scholen voor voortgezet onderwijs wordt onderwijs aangeboden op het niveau van gymnasium, VWO en HAVO (LRC) en VMBO(VNC). Net als alle andere leerlingen zal je aan de toelatingseisen van de school moeten voldoen. Daarnaast gelden de toelatingscriteria die zijn opgesteld door de stichting Topsporttalent school in overleg met het NOC/NSF, de Olympische Netwerken en de sportbonden. Dit houdt in dat jouw sportbond je erkent als belofte (B), nationaal talent (NT) of internationaal talent (IT) en je heeft geplaatst op de landelijke talentenlijst van het NOC/NSF. Alle leerlingen die zich aanmelden voor een Topsporttalent status laten wij elk jaar toetsen door het Olympisch Netwerk Midden Nederland om te kijken of een leerling

voldoende niveau heeft voor een Topsporttalent status.

Wat zijn de kosten?

Naast de reguliere schoolkosten wordt er jaarlijks een extra ouderbijdrage gevraagd van € 125,-. Hiervan worden o.a. de extra begeleiding en de andere faciliteiten betaald. De werkelijke kosten zijn natuurlijk veel hoger, maar dankzij financiële steun van o.a. het NOC/NSF is het mogelijk om de jaarlijkse bijdrage van ouders/verzorgers voor Topsporttalent leerlingen laag te houden.

InformatieM.CoeymansMaartvlinder 13544 DA UtrechtTelefoon: 030-2933360 Fax: 030-2420243e-mail: mcoeymans@lrc.nl

Website stichting Topsporttalent school http://www.stichtingloot.nl

Mark Coeymans

LOOT coordinator

Stefan Kolvers

LOOT begeleider

LEIDSCHE RIJNCOLLEGE

OPLEIDEN EN LEREN KAN PRIMA SAMEN!

MIDDELBARE SCHOOL 2012-2013

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

THEPOWER

LIST

2013

VOOR HET 2E JAAR IN

SUCCESSIE IS HET UBALL

GELUKT HIER DE TEAMS VOOR

2013/2014 AAN U TE KUNNEN

PRESENTEREN.

DE MEEST BELOFTEVOLLE TALENTEN UIT UTRECHT EN

OMGEVING ZIJN SAMENGEBRACHT

IN DE BASKETBALL

ACADEMY UBALL.

WIJ WENSEN ALLE SPELERS EN

SPEELSTERS EEN LEERZAAM EN SUCCESVOL

SEIZOEN TOE.

JU14

52

Jacco Fritz Jace Pinnock Jitze ter Haar

Niels Kohlenberg Umesh ten Kate Koen Sunter

Max van der Steen Rik de Heer

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Wessel van der Waal

LINE-UP UBALL JU-14

Sam Vianen Johan vd WaalTeammanager

Peter MeursHeadcoach

Rob BakkerAss. Headcoach

Erik KohlenbergStatistician

Frances vd Waal Teammanager

Hans de HeerStatistician

Ronald DerksAss. Headcoach

2013/2014

Aan het begin van het seizoen is het altijd mooi om een aantal kaderleden uit te lichten:Daarom vroegen we AD-correspondent Luc Reuvers een aantal vragen te stellen aan onze bevlogen coaches, hij bijt het spits af met Peter Meurs.

Bij welke clubs was je actief in welke rol?‘Als speler TAVENO, Cangeroes, BC Markt, Blue Herons, als coach Prisma College, BC Utrecht, Omniworld, UBALL, Nederlandse jeugdselecties en als bestuurder bij UBALL’.

Wanneer en waarom besloot je naar UBALL te gaan?‘Ik ben in 2006 betrokken geweest bij de oprichting van het bolwerk UBALL, dat in 2008 overging in de vereniging UBALL en vervolgens nooit meer weggegaan’.

Wat zijn je mooiste ervaringen?“Het verkrijgen van de status van NBB Academy in 2012, de samenwerking met de LOOT scholen in 2009 waardoor we een fulltime trainingsprogramma konden starten, landskampioenschappen JU18 en JU20, iedere keer als er een UBALL talent voor een Nederlandse team wordt geselecteerd, het jaarlijkse internationale toernooi in Lund/Zweden en teveel mooie ervaringen om op te noemen met mijn ‘eigen’ JU14 teams’.

Waar was je afgelopen seizoen actief, wat vond je daarvan?‘Coach van de JU14 en allerlei zaken verband houdende met mijn functie als Technisch Directeur van UBALL, allemaal leuke dingen dus’.

Wat is het doel voor dit seizoen en hoe wil je dat bereiken?

‘Zowel als coach als TD , is mijn doel hetzelfde namelijk het maximaal ontwikkelen

van talenten. Dat wil ik bereiken door alle talenten te helpen een ‘open geest’ te

ontwikkelen waardoor ze gebruiken gaan/durven maken van alles wat UBALL ze te

bieden heeft zoals geweldige coaches, geweldige faciliteiten, uitstekende

samenwerking met LRC en VNC, kortom een omgeving om te excelleren. En natuurlijk

door continu te blijven zoeken naar middelen om de organisatie, coaches

en faciliteiten nog beter te maken’.

Wat is je doel voor de toekomst?‘Om van UBALL de beste

basketballopleiding van Nederland te maken die, vanwege zijn

kwaliteit en integriteit, bekend is in de Internationale

basketballwereld’.

PASPOORT:Leeftijd: 57 jaar

Functie: Headcoach JU14 en Technisch Directeur

Basketball CV: Begonnen in 1970 bij TAVENO, de schoolvereniging van

het Gemeentelijk Atheneum, daarna gespeeld bij Cangeroes in de jeugd eredivisie tot

1975. In de senioren gespeeld bij Cangeroes

(75-80), BC Markt (81-88) en Blue Herons (89-92) in de eerste-, promotie- en

eredivisie.Als coach begonnen bij Prisma College, dat overging in BC Utrecht (96-02), Omniworld

(04-05), UBALL (06-??)In de periode 2006-2009 coach bij diverse

Nederlandse jeugdselecties

Dit seizoen nieuw als coach bij JU14 en UBALL, Ronald Derks. Tijd voor een nadere kennismaking.

Bij welke clubs was je actief in welke rol?‘Als speler ben ik actief geweest bij Cangeroes, BC Utrecht en Jump IJsselstein en IBBC International Geneve. Bij de laatste twee verenigingen heb ik sinds 2000 verschillende teams onder mijn hoede gehad. Bij Jump IJsselstein heb ik daarnaast enkele jaren een bestuurdersrol op het gebied van Jeugdzaken vervuld, waarbij ik onder andere clinics en de IJsselsteinse Schoolsportdagen heb georganiseerd’.

Wanneer en waarom besloot je naar UBALL te gaan?‘In de zomer van 2009 ben ik door Peter Meurs benaderd om samen met Ray Nanden de JU16 te coachen. De mogelijkheid om met jonge, gemotiveerde talenten te werken binnen een organisatie die uitgaat van een maatschappelijke benadering van basketball was te mooi om te laten lopen. Voor mij gaat coachen om meer dan x's and o's en het leek me geweldig om dit samen met Ray, die ik al enkele jaren kende, op te pakken. In mijn tweede seizoen ben ik voor werk naar Zwitserland verhuisd, waardoor ik het coachen helaas op moest geven. Toen duidelijk werd dat ik per maart 2013 weer in Nederland zou wonen en

werken, heb ik weer contact gezocht en ben ik samen met Peter Meurs met het fantastische JU14 team aan de slag gegaan’.

Wat zijn je mooiste ervaringen?‘Dit is een hele moeilijke vraag. Er

zijn in al die jaren zoveel mooie momenten geweest. Zonder een

specifiek voorbeeld te noemen, vind ik het altijd bijzonder om de

ontwikkeling van een team te zien. Als spelers gaan herkennen

dat ze onderdeel zijn van een

groter geheel en bereid zijn om

voor het team te spelen, word ik als coach heel blij. Het

kan gaan op het duiken op een bal,

het gezamenlijk vieren van

succesmomenten of het laten lopen van

een scoringsoptie omdat je teamgenoot er nog beter voor staat. Het zit dus vaak in

kleine momenten’.

Waar was je afgelopen seizoen actief, wat vond je daarvan?

‘Afgelopen seizoen was ik als speler/coach actief bij IBBC International in Geneve, Zwitserland. Erg leuk om in een team met spelers uit Frankrijk, Griekenland, Spanje, Canada, de VS

en Duitsland te spelen. Qua coachen is het natuurlijk niet te vergelijken bij

de situatie bij UBALL. Allemaal ervaren spelers boven de 30 die wel

fanatiek, maar vooral lekker willen spelen’.

Wat is het doel voor dit seizoen, hoe wil je dat bereiken?

RD: Ik vrees dat ik je hier niet een heel origineel antwoord kan geven.

Mijn doel is om samen met de spelers en staff van JU14 elke

training, elke wedstrijd, elke dag, elke week beter te worden en het optimale uit onszelf te halen. Dit

vergt een combinatie van aandacht voor technische vaardigheden,

tactisch inzicht en mentale skills. Door samen met de andere coaches

consequent en positief te zijn in onze boodschap naar het team ben

ik ervan overtuigd dat we enorme stappen gaan maken. Ik vind het ook

belangrijk dat spelers het naar hun zin hebben en zich begrepen

worden, en ik draag daar graag een steentje aan bij

Wat is je doel voor de toekomst?RD: Als het gaat om coachen binnen basketball zie ik in Nederland weinig

organisaties die me dezelfde mogelijkheden kunnen bieden als

UBALL. Als mijn werkschema buiten basketball het toelaat, zou ik graag

nog eens betrokken zijn bij de begeleiding van een Nederlands

nationaal jeugdteam.

Wil je nog wat toevoegen aan deze introductie?

Mochten er spelers of ouders zijn die meer over me willen weten, dan spreek ik graag een keer met ze

rond een training of wedstrijd. Het is sowieso een genot om naar de JU14

te komen kijken, dus dan kunnen we dat mooi combineren.

PASPOORT:Leeftijd: 35 jaar

Functie: Assistant Headcoach JU14

MU16

60

Marina Henstra Lisa Stauffer Sudia Emmelot

Anne von Burg Benthe VersteegSam Slootbeek

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Cheryl Donk

LINE-UP UBALL MU-16

Kim Bos Neslihan Celikel Lies van Straaten

Maaike van Zeijl

Brian ReijnsHeadcoach

Ferry ZoutenbierAss. Headcoach

Christel KosterTeammanager

Elles MiedemaAss. Headcoach

2013/2014

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Ook het jonkie van het stel, MU16 headcoach Brian Reijns, ontkwam niet aan de pennevruchten van onze razende

reporter Luc Reuvers.

Bij welke clubs was je actief in welke rol?‘Almere Pioneers/UBALL als trainer, coach en

scheidsrechter’.

Wanneer en waarom besloot je naar UBALL te gaan?‘Zo'n twee jaar geleden was ik toe aan een nieuwe stap om

mij verder te ontwikkelen als trainer/coach en in mijn omgeving paste UBALL het beste’.

Wat zijn je mooiste ervaringen?‘Het behalen van de Rayon finale zowel met Almere als

UBALL’.

Waar was je afgelopen seizoen actief, wat vond je daarvan?

‘Ik was actief als headcoach MU14 het was een heel leerzaam jaar niet alleen omdat het mijn eerste jaar bij

UBALL was maar ook omdat het mijn eerste jaar als meiden coach was. Als ik er op terug kijk was het een heel

leerzaam jaar waarin ik veel meer een eigen visie op basketbal heb gekregen’.

 Wat is het doel voor dit seizoen, hoe wil je dat

bereiken?‘Mijn persoonlijke doel is mijzelf verder ontwikkelen als

coach. Zeker omdat ik dit jaar een van de twee LOOT coaches ben geworden merk ik dat er ook hoop dingen zijn

naast het veld waar een coach van UBALL mee te maken heeft. Dit zijn punten waar ik verder aan wil gaan werken’.

 Wat is je doel voor de toekomst?

‘Een trainer/coach te worden waar spelers als ze ouder zijn naar terug kijken met een positief gevoel en het gevoel dat

ze veel hebben geleerd’. 

PASPOORT:Leeftijd: 23 jaar

Functie: Headcoach MU16 en LOOT coachBasketball CV: Scheidsrechter D, BT3 (BT4 in opleiding ), 5 jaar zelf gespeeld in Almere. 6 jaar coach op verschillende

niveaus van rayon U12 tot U18 eredivisie in Almere. Nu bezig aan mijn 2e seizoen als coach bij UBALL

JU16

66

Guido Mulder Anda Wattimurij Moreno Jourdain

Tom van Westendorp

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Timo van Asch

LINE-UP UBALL JU-16

Sharline StephensTeammanager

Franklin StaupeStatistician

Florian Staupe Joes Ludden Rinaldo van der Wurf

Dirk van der Lugt Headcoach

Daan SmithAss. Headcoach

Luuk Horsman

2013/2014

Jasper Hiensch

Dirk van der Lugt is headcoach van de JU16 talenten en ook met hem had Luc Reuvers een gesprek.

Bij welke clubs was je actief in welke rol?‘Op de “klassieke” manier begonnen bij Cangeroes. Mijn oudste zoon speelde bij de mini’s en na eerst een jaar gewoon toeschouwer geweest te zijn, hielp ik bij trainingen en zat al snel ook op de bank bij wedstrijden. Daarna ging mijn zoon naar New Stars en heb ik bij zijn toenmalig coach Rob Brand een seizoen de scouting gedaan, waarna hij mij vroeg om een cursus te gaan volgen en de junioren 2 onder mijn hoede te nemen. Na drie jaar New Stars kwam ik bij SVO De Meern terecht waar ik eerst een jaar de jongens U14 gecoacht heb, en daarna twee jaar de U16. Dat waren leuke en succesvolle jaren bij een warme vereniging, en werden we niet alleen kampioen, maar wonnen we ook de beker. Daarnaast konden verschillende jongens de stap naar UBALL maken en haalde ik mijn BT3 diploma’.

Wanneer en waarom besloot je naar UBALL te gaan?‘Toen ik eenmaal mijn BT3 diploma had, werd ik gebeld door Peter Meurs of ik niet iets bij UBALL wilde doen. Hoe hij aan mijn naam kwam wist ik niet, waarschijnlijk via Jeanine Tjin-A-Sioe die mijn leercoach bij de cursus was. Ook had ik in mijn opleidingsplan gezegd dat mijn ambitie vooral bij de jeugd lag en een doel was om ooit op landelijk niveau te kunnen coachen. Ik kende UBALL – en een aantal coaches - al wel, omdat mijn jongste zoon Wessel daar al twee jaar speelde en de visie op opleiden, de organisatie en de manier van trainen en spelen sprak mij dusdanig aan dat ik niet lang twijfelde. Ik vind het echt bijzonder dat jonge spelers bereid zijn om (bijna) alles opzij te zetten om het uiterste uit hun kwaliteiten te halen. Dat je daar een bijdrage aan mag leveren, is toch geweldig’?

Wat zijn je mooiste ervaringen?‘Mijn eerste jaar bij UBALL vond ik tot nog toe het meest bijzondere. Samen met Lucas Lina mocht ik de U18 onder mijn hoede nemen en dat was echt het beste en meest talentvolle team wat ik ooit heb meegemaakt. Behalve dat het een spannend seizoen was, waar we uiteindelijk Nederlands Kampioen werden, hebben we ook ontzettend veel plezier gehad. De sfeer was echt top, heb daar hele bijzondere gesprekken gehad met Lucas, maar ook met spelers. Voor mij was dat team het bewijs dat “hard gaan” en veel van jezelf vergen prima samen kan gaan met lol maken. Ik denk niet dat ik dat seizoen ooit zal vergeten. Heb vaak met oprechte bewondering op de bank gezeten, en was trots dat ik daar een steentje aan bij heb kunnen dragen. Verder was alles natuurlijk nieuw voor mij. Het UBALL kamp, Lund, de samenwerking met andere coaches, en dan met name de loottraining met André Bout. Ongelooflijk leerzaam en gezellig tegelijkertijd.

Waar was je afgelopen seizoen actief, wat vond je daarvan?‘Het afgelopen seizoen was ik coach van de U16. Een heel ander team dan de U18. Veel talent, maar een complete andere dynamiek. Lastiger ook qua leeftijd, vanwege de groei die gepaard gaat met nogal wat blessures. Moet je meer rekening mee houden, terwijl ook schoolprestaties meer zijn weerslag hebben op trainingen en wedstrijden. Was qua resultaat in de competitie een redelijk seizoen, we misten op twee punten na de Final Four. Had misschien meer ingezeten, wat de jongens zelf ook beseften. Belangrijk leermoment dus voor het team.Pluspunt was wel dat aan het eind van het seizoen vijf jongens in de voorselectie van het Nederlands Team zaten’.

Wat is het doel voor dit seizoen, hoe wil je dat bereiken?‘Voor dit seizoen hebben we natuurlijk meerdere doelen. Als ik er iets uit moet lichten, dan zou dat intensiteit zijn. Het vermogen om een hele training en wedstrijd 100% gefocust te zijn, initiatief nemen, fouten durven maken en altijd voorop in de strijd gaan. Als we dat realiseren, komt de technische en tactische ontwikkeling vanzelf wel’.

Wat is je doel voor de toekomst?‘Voor de toekomst heb ik voor mijzelf niet echt een doel voor ogen. Ik kijk elk jaar weer of ik het nog leuk vind, en mijzelf kan motiveren voor het volgende seizoen. Het leuke van coachen is dat je elke dag weer wat leert. Of dat nu van andere coaches is of van je spelers. UBALL is een omgeving waar niet alleen veel kennis voorhanden is, iedereen is ook enorm gemotiveerd, tot en met de ouders aan toe. Dat stimuleert mij om er zo veel tijd in te steken. Op het moment dat ik merk dat het routine wordt, dan ga ik stoppen, jonge talentvolle spelers verdienen het niet dat een coach zaken op de automatische piloot doet. Maar voorlopig heb ik het nog prima naar mijn zin en krijg ik er meer energie van dan dat het mij dat kost’.

PASPOORT:Leeftijd: 55 jaarFunctie: Headcoach JU16 Basketball CV: Als speler begonnen bij Midland, daarna Cangeroes en in mijn nadagen nog een jaar of twee bij BC Utrecht. Als coach: Cangeroes (mini’s) New Stars (jongens junioren 2) SVO (JU14 en JU16) UBALL (JU18 en JU16)

JU18

72

Daan Vianen Dan Nziza Jord Krasselt

Luuk von Burg

Dave borsboomTyrone HerbenPeter Glas

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Nick BorsboomNathan Bosanga

LINE-UP UBALL JU-18

Abdré BoutAss. Headcoach

Bas VrielinkHeadcoach

Elias Wijnmaalen Gianni Versteeg

Pieter Stam Stan Kannegieter

Jardin van der Korput

Wim Kannegieter Teammanager

2013/2014

Naarmate de ervaring toeneemt kom je automatisch in aanraking met de wat oudere talenten zoals in het geval van headcoach JU18 Bas Vrielink.

Bij welke clubs was je actief in welke rol?‘Mijn coachcarriere is begonnen bij BC Woodpeckers in Houten. Hier was ik headcoach van teams die uitkwamen in de Regio en Rayon zoals U16 en U18 en tijdens mijn laatste jaar als assistent coach van de U20 die uitkwamen in de eredivisie’.

Wanneer en waarom besloot je naar UBALL te gaan?‘Tijdens het seizoen 2011-2012 kwam ik via Lucas Lina in contact met Peter Meurs voor een oriënterend gesprek. Persoonlijk zag ik een kans om mij als coach te ontwikkelen door de vele kennis en ervaring die UBALL in huis heeft. Verder spraken de kernwaarden en het idee om spelers meer mee te geven dan alleen basketbal mij ook erg aan. Door mijn pedagogische achtergrond als docent kan ik op dat vlak ook iets toevoegen binnen UBALL’.

Wat zijn je mooiste ervaringen?‘Naast het zien van de ontwikkeling die spelers doormaken binnen een seizoen, is het winnen van het Nederlands Kampioenschap met de JU20 echt een hoogtepunt voor mijzelf, de spelers en waarschijnlijk voor heel UBALL’.

Waar was je afgelopen seizoen actief, wat vond je daarvan?‘Afgelopen seizoen was ik assistent coach bij de JU20. Een hele mooie ervaring en leerschool voor mij als coach. Daarnaast was het winnen van het Nederlands Kampioenschap wel echt een hoogtepunt’.

Wat is het doel voor dit seizoen, hoe wil je dat bereiken?

‘Het doel van dit seizoen is om het JU18 team van UBALL als team te laten spelen, vooral samen verdedigen en individueel

spelers beter maken’.

Wat is je doel voor de toekomst?‘Persoonlijk is het doel om ook de BT4 cursus te gaan volgen en mij verder te

ontwikkelen als coach, vooral op tactisch gebied’.

PASPOORT:Leeftijd: 27 jaar

Functie: Headcoach van JU18 van UBALL en in het dagelijks leven docent

Aardrijkskunde op een middelbare schoolBasketball CV: Coachen: UBALL 2012-heden (assistent u20), BC Woodpeckers

2008-2012 (oa Rayon JU18 en Eredivisie JU20). Speler: BC Woodpeckers 2011-

heden, BC Utrecht 2008-2011, BC Woodpeckers 2007-2008,

New Stars 2007-2008, Pilot jaar UBALL 2005-2006, BC Woodpeckers 2001-2005.

FotoCoachende

BAS

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

HS-1

78

Remco Kragten Justin Flohr Maikel van Kol

Derron Whitbread Max de Klerk Morris Pouli

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Bud Pongers Siem Willems

LINE-UP UBALL HS-1

Daan Smith (BS) Biko Blommenstein Ties Ludden

André BoutAss. Headcoach

Lucas LinaHeadcoach

Carlo RizzoneAss. Headcoach

Wessel van der Lugt

2013/2014

Wat goed is komt snel zeggen ze wel eens en dat geldt niet alleen voor onze talenten maar zeker ook voor Headcoach HS1 Lucas Lina, hoogste tijd dat Luc Reuvers ook hem eens aan de tand voelt.

Bij welke clubs was je actief in welke rol?‘Vanaf 1989 tot 1991 heb ik gespeeld bij Cas Cora Grasshoppers (Curaçao). Dat was dus mijn eerste vereniging waar ik gespeeld heb. Daarna ben ik naar ACU Nets (Curaçao) gegaan. Daar heb ik van 1991 tot 1994 gespeeld. Mijn laatste club op Curaçao was Salinja Snakes. Daar heb ik 2 seizoenen gespeeld. Van 1994 tot 1996. Van 1996 tot 2002 heb ik mij met andere zaken bezig gehouden zoals windsurfen (freestylen en wedstrijden) en stond het basketballen op een wat lager pitje. In 1998 verhuisde ik naar Nederland voor studie en daar was mijn eerste vereniging BC Woodpeckers uit Houten. Daar heb ik tot 2006 gespeeld. In 2007 heb ik de overstap gemaakt naar BC Utrecht. Zowel in Houten als in BC Utrecht ben ik naast speler ook als coach actief geweest bij diverse teams’.

Wanneer en waarom besloot je naar UBALL te gaan?

‘Ik was in een vroeg stadium al bij UBALL betrokken, namelijk in het pilot

jaar(2004/2005) toen het nog een bolwerk vereniging was. Ik heb toen een half jaar de

kadetten gecoacht die ondergebracht werden bij BC Woodpeckers in Houten waar ik op dat moment ook speelde. In de jaren erna heb ik

meerdere malen contact gehad met UBALL, maar de combinatie van mijn baan en trainer

zijn bij UBALL, paste niet helemaal. Uiteindelijk heb ik in 2010 de beslissing

gemaakt om terug te komen en ondanks het drukke schema, hier toch ruimte voor te

maken’.

Wat zijn je mooiste ervaringen?‘Het hoogtepunt van mijn coachloopbaan tot

op heden is natuurlijk het seizoen 2011-2012 waarin we zowel de

toernooiwinst van het Lund toernooi met JU18 (januari 2012) als het Nationale

Kampioenschap in de JU18 Eredivisie behaalden’.

Waar was je afgelopen seizoen actief, wat vond je

daarvan?‘Afgelopen seizoen was ik

coach van JU18 bij UBALL. We zijn in de middenmoot van de

competitie geëindigd’.

Wat is het doel voor dit seizoen, hoe wil je dat

bereiken?‘Het heren team solide op

poten zetten. Er is gekozen om met een jong herenteam te beginnen dit

seizoen, met veel jong talent uit de UBALL opleiding. Dit herenteam zal het fundament vormen voor het herenteam, daar ga ik me

volledig voor inzetten’.

Wat is je doel voor de toekomst?‘Vader zijn voor mijn zoon, partner zijn voor

mijn vriendin, Lucas zijn voor allen om mij heen, mijn dierbaren, vrienden, kennissen. Maar ook Lucas zijn voor mezelf. Ik hoop

altijd het belang te blijven inzien en naleven van geven en nemen’.

PASPOORT:Leeftijd: 35 jaar

Functie: Headcoach HS1/IT ondernemer

Naast Lucas Lina kent dit team nog een ass. headcoach in de persoon van Andre Bout,

tevens ass. coach bijJU18 en Headcoach Nationaal JU16.

 Bij welke clubs was je actief in welke rol?

‘BBU-Salzburg Oostenrijk als trainer/coach van heren 1 en U14/19 team’. 

Wanneer en waarom besloot je naar UBALL te gaan?

‘Zeven jaar geleden; Ik kende de mensen uit mijn eigen periode als speler bij het toenmalige Prisma

College en ideeën die UBALL toen had en mijn persoonlijke opvatting met betrekking tot het basketball spelletje sloten perfect aan en de

uitdaging om jeugdopleiding nog meer te professionaliseren (LOOT/Academy) sprak mij aan’.

Wat zijn je mooiste ervaringen?‘Meerdere: finale plaatsen in LUND en natuurlijk de kampioensschapen van U18 en U20. Maar ook de

progressie die je ziet bij de jongste jeugd van UBALL’.

Waar was je afgelopen seizoen actief, wat vond je daarvan?

‘UBALL U20; een seizoen met vele gebeurtenissen maar een perfect slot. UBALL HS1; door blessures

een zeer moeizaam maar leerzaam seizoen’. 

Wat is het doel voor dit seizoen, hoe wil je dat bereiken?

‘De LOOT spelers (jeugd) bewust maken wat trainen nu inhoud. En met de heren de volgende stap zetten

in hun opleiding met betrekking tot slimmigheid.’.

Wat is je doel voor de toekomst?

‘Hoogst haalbare niveau coachen, beginnen in de Nederlandse eredivisie.

PASPOORT:Leeftijd: 38 jaar

Functie: Trainer LOOT en assistant coach van U18 en HS1

Basketball CV: Speler: Eem’78, Prisma College, 3es Piranha’s, Dunckers Hilversum, Eiffel Towers

Nijmegen, BBU Salzburg. Coach: BBU-Salzburg (5 jaar) en nu al 7de seizoen bij UBALL

JU20 - LANDSKAMPIOEN

LANDSKAMPIOEN - 2012/2013

Ruben Timmer Leon Williams Thomas Veenhoven

Randell vd Lee

Rene Hoveling Elske Heerschop

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Kadeem Pantophlet

Marias Hagens

UBALL ORANJE CAPS

Dave Conrad Ilse vd Lagemaat

Terence Robinson

Dave Borsboom

Derron WhitbreadEmese Hof

Merel KannegieterMarina Henstra

Daan Vianen

UBALL ORANJE CAPS

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

PUSH FOR WEBSITE

RIGHT TO PLAYRight To Play is een internationale organisatie die zich inzet voor het recht van ieder kind om te sporten en te spelen. Voor een heleboel kinderen wereldwijd is dit niet vanzelfsprekend en Right To Play gelooft dat sport en spel onmisbaar is in de ontwikkeling van kinderen. Door de kracht van sport en spel in te zetten in gebieden die door oorlog, armoede en ziekte zijn getroffen, leren kinderen belangrijke vaardigheden zoals samenwerken en fair play en wordt spelenderwijs voorlichting gegeven over o.a. ziektes als HIV/Aids, malaria en tuberculose.

Right To Play zorgt voor een veilige plek voor kinderen om spelenderwijs te leren en geeft kinderen hoop op een betere toekomst. In de projecten wordt geen enkel kind uitgesloten en daarom werkt Right To Play onder andere met meisjes, kinderen met een handicap, kinderen met HIV/Aids, straatkinderen, voormalig kindsoldaten en vluchtelingen.

WAT WE DOEN

Right To Play leidt in lokale gemeenschappen (jeugd)leiders op tot Coach om sport en spelprogramma’s uit te voeren. Dit doen we in meer dan 20 landen in Afrika, Azië, het Midden-Oosten en Zuid-Amerika. Onze sport- en spelprogramma’s richten zich op de volgende ontwikkelingsthema’s:

1. Basisonderwijs en ontwikkeling van kinderenDe sport- en spelprogramma’s van Right To Play bevorderen de fysieke, cognitieve en sociale ontwikkeling van kinderen zodat belangrijke waarden en levensvaardigheden kunnen worden aangeleerd.

2. Promotie van gezondheid en preventie van ziektenDe sport- en spelprogramma’s van Right To Play worden gebruikt om gemeenschappen te onderwijzen en te mobiliseren op de belangrijkste terreinen van gezondheid en ziektepreventie, waaronder

HIV/Aids, malaria en vaccinaties.

3. Oplossen van conflicten en bouwen aan vredeOnze sport- en spelprogramma’s kunnen worden ingezet bij het onderwijzen van vaardigheden die erop gericht zijn conflicten op te lossen en te werken aan vrede.

4. Ontwikkeling van de gemeenschap en participatieOm veranderingen tot stand te brengen die duurzaam zijn, werken we samen met lokale organisaties. We bouwen een maatschappelijke infrastructuur door het werken met lokaal personeel en voornamelijk lokale vrijwilligers.

ONS BEREIK

Momenteel doen 1.000.000 kinderen mee met de wekelijkse sport- en spelactiviteiten van Right To Play. Deze activiteiten worden uitgevoerd door bijna 12.000 vrijwillige Coaches. Wereldwijd zijn meer dan 350 topsporters Ambassadeur van Right To Play.

In het kort...

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

WEDSTRIJDKALENDER

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

www.sportcentrumoudenrijn.nl

TOPFITIN EEN SUPERSFEER

hET ENIGE SPORTCENTRUM IN LEIDSChE RIJN

WAAR VOOR IEDEREEN WAT TE BELEVEN IS!

TENNIS OP DE GLOEDNIEUWE BUITENBANEN!

Deze PERIODE ook INTERESSANTE aanbiedingen

Verreweg het

BREEDSTE

en BESTE SPORTAANBOD in de REGIO

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

UBALL EN BEDRIJFSLEVEN DELEN KENNIS!

'Hunger not for success, but for excellence', dat is de missie van de Basketball Academy Utrecht. Die drang om te excelleren staat niet alleen centraal in basketball; ook maatschappelijk streven wij naar het allerhoogste. Bij de Basketball Academy Utrecht geloven we in de educatieve waarde van sport. Basketball op het hoogste niveau bevordert karaktertrekken die van onschatbare waarde zijn voor de persoonlijke ontwikkeling van jonge mensen. Denk aan de wilskracht en de discipline om de top te bereiken, aan de sociale vaardigheden om een gemeenschappelijk doel te bereiken en aan het respecteren van de codes van sportiviteit en respect. Sport is een blauwdruk van het leven en speelt een bindende rol in het ontstaan van gemeenschapszin in de maatschappij.

De missie betekent dat wij zowel binnen als buiten het veld de lat hoog leggen. In sportief opzicht willen wij spelers opleveren die op het hoogste niveau spelen. En vanuit onze maatschappelijke rol eisen wij dat spelers ook tijdens hun studie en buiten het veld wilskracht en discipline tonen.De Basketball Academy Utrecht neemt het fysieke, sociale en emotionele welzijn van spelers bijzonder serieus. Door ze op alle gebieden optimaal te begeleiden, zorgen wij dat ze het maximale uit hun opleiding halen. Omgekeerd verwachten wij dat elke speler de missie onderschrijft en zich bewust is van zijn verantwoordelijkheden: voor zichzelf, zijn team, zijn sport en de maatschappij waarin hij/zij leeft. Die drang om te excelleren staat niet alleen centraal in basketball. Ook in de schoolopleiding en de maatschappelijke ontwikkeling van onze talenten streven wij naar perfectie.

BEDRIJFSLEVEN EN HET ONTPLOOIEN VAN TALENTDeze manier van denken en doen past ook duidelijk in het bedrijfsleven.

In een tijd van bezuinigingen, procesoptimalisatie, efficiency is iedere organisatie meer en meer aan het kijken welke medewerker het beste op welke positie past. De vragen die iedere organisatie zich zou moeten stellen zijn: "Wat voor talenten heb ik in huis, hoe kan ik deze talenten maximaal ontwikkelen"?Als deze vragen zijn beantwoord, dan pas is het voor het talent en voor de organisatie een optimale situatie en kan een organisatie steeds efficiënter en beter functioneren.'Talent is geen gave, maar een combinatie van vaardigheden of kunde die de ruimte en de kans moeten krijgen om tot ontwikkeling te komen.'Daarnaast is het handelen vanuit de missie en visie van een organisatie met bijbehorende kernwaarden krachtig om de betrokkenheid bij de organisatie zowel van medewerkers als klanten te verstevigen.

SPORT EN BEDRIJFSLEVEN, KENNISDELENBinnen de Basketball Academy Utrecht beseffen wij ons dat al een aantal jaren en hebben ook ruime kennis en ervaring op dit gebied opgebouwd. Vanuit de sport wordt gewerkt met positief coachen, persoonlijke ontwikkelingsplannen, mindfulness, maatschappelijk verantwoord ondernemen en veel meer zaken die voor de buitenstaander vaak weinig met de sport zelf te maken hebben.Daarom delen wij deze kennis graag met het bedrijfsleven. Wat kan de sport op dit gebied van het bedrijfsleven leren maar ook andersom wat kan de sport het bedrijfsleven bieden?Via een kennisplatform faciliteren wij dat bedrijven, scholen en sport ervaringen gaan delen en zo gezamenlijk stappen voorwaarts te maken.

Meer informatie over het kennisplatform kan verkregen worden via jw@uball.nl

Watch trailer here!

Het Vrienden van UBALL programma is in 2010 opgericht en mag zich verheugen op een

regelmatige aanwas van nieuwe Vrienden. We praten hier dus over een groeiende groep van

enthousiaste en trouwe supporters, fans, ouders, opa’s en oma’s, tantes en ooms. Steeds meer

mensen willen via een jaarlijkse bijdrage bij de Vrienden van UBALL horen. Deze donaties zijn

meer dan welkom om het talentenopleidingscentrum UBALL meer armslag te geven in het bereiken van haar doelstellingen.

Hoe wordt je Vriend van UBALL?Vraag meer info via e-mail of telefoon bij Johan van der Waal of Wim

Kannegieter. Zij kunnen je

ook de overeenkomst

verstrekken. Vul deze in en stuur de

overeenkomst vervolgens digitaal retour naar

Johan of Wim. Zij zullen zorgdragen voor verdere verwerking van de overeenkomst. Je krijgt spoedig

daarna een bevestiging van je inschrijving.

Welk bedrag mag ik storten?Een Vriend van UBALL wordt je door € 100,00 per jaar te doneren aan UBALL voor een periode

van 3 jaar. Een hogere bijdrage per jaar mag natuurlijk ook en je mag ook in 1 keer het hele

bedrag voor de 3 jaren overmaken. Andere betalingswijzen zijn dus mogelijk.

Vrienden van UBALL zijn:

• David Family

• Familie Versteeg

• GLOBETROTTERS

• Familie Staupé, Fans van Florian,

Supporter van UBALL

• Oma Mariet: Fan van Luuk Horsman

• Oma Nellie: Fan van Luuk Horsman

• 23; Fans van Luuk Horsman

• Christa Kannegieter

• Ronald en Jacqueline van Asch

• Familie Van Leusden

• SAMBADA: Fan van

Daan en Sam Vianen

• Martin en Jolanda

Kloet

• Myrna Brouwer: Fan

van Moreno

• Annette en Paul Buunen:

Fans van Viviënne Buunen

• Oma en Opa van Bergen: Fans van

Viviënne Buunen

• Jeannette Koperdraat: Fan van Luuk

Horsman

• Familie van Nistelrode: Fans van Joes

Ludden

• Karin van Nistelrode: Fan van Ties en Joes

Ludden

• E. Onaifo: Fan van Randy Stegenga

VRIENDEN VAN UBALL - 2013/2014

Hoe wordt bekend wie er al Vriend van UBALL is of niet?Op de website houden we op de Vrienden van UBALL-pagina bij wie de officiële Vrienden van UBALL zijn. De naam of vermelding mag je zelf kiezen. Dit is niet verplicht! Als je anoniem wenst te blijven kan dat ook. Het bedrag dat je zelf hebt gekozen wordt natuurlijk NIET vermeld.

Hoe ziet een vermelding bij Vrienden van UBALL er dan uit?Normaal gesproken vermelden we je naam. Maar UBALL wil ook graag de relatie die je hebt met UBALL laten zien. Ook dit is overigens NIET verplicht. Toch hier wel enkele suggesties (namen zijn fictief):

Greet van Bunschoten, ex-UBALL seizoen 2007-2008, nu spelend bij ….of Marie Hoogendoorn, oma van talent Daan de Kortof bijvoorbeeld Familie Van As, fan en supporter van dochter Chantal !

Wat wordt er voor Vrienden van UBALL georganiseerd?Je krijgt als Vriend van UBALL altijd de nieuwsbrief. En wordt je uitgenodigd voor alle officiële evenementen van UBALL. Verder organiseren wij in ieder geval 1x per jaar een grote happening voor ALLE Vrienden van UBALL! Enfin: we hopen je snel te mogen begroeten als Vriend van UBALL. Mocht je interesse of vragen hebben bel of mail dan naar:Johan van der Waal (Commercieel Manager), 06-31960616; jw@uball.nl

• Koos van Leusden: Fan van Tim van

Leusden

• Familie Steehouwer: Fans van Kaj

Steehouwer

• Tilly Driessenaar: Fan van Martina

Henstra

• Sander Henstra: Fan van Martina

Henstra

• Familie Kohlenberg: Fan van Niels

Kohlenberg

• Christel Koster: Fan van Lisa Stauffer

• Johan en Frances van der Waal: Fans

van Wessel van der Waal

VRIENDEN VAN UBALL - 2013/2014

oor degene die rechtstreeks via de site willen betalen kost REBOUND voor 10 nummers 15,00 euro.

 KLIK HIER

UBALL is een begrip geworden: een Talentenopleidingscentrum, dat sinds juni 2012 door de NBB en het NOC*NSF als een officiële Basketball Academy is gecertificeerd, waar veel meer wordt geleerd dan alleen maar goed en aantrekkelijk basketballen. Centraal staat het maximaal uitnutten van de mogelijkheden en kwaliteiten van een talent. Daarvoor zijn karaktereigenschappen als bijvoorbeeld ambitie, doorzettingsvermogen en discipline essentieel. Deze zaken zijn verwoord in de Kernwaarden van UBALL. Alleen dan kan iemand het maximale bereiken. Die visie op talentontwikkeling wordt ook in veel bedrijven en organisaties toegepast. Het motto van UBALL is dan ook niet voor niets:

       Hunger not for success, but for excellence

UBALL staat sterker dan ooit, maar als we in de toekomst ook succesvol willen blijven moeten zorgdragen voor voldoende financiële middelen voor ons opleidingsprogramma. Onze donorbasis dient hiervoor verder te worden verbreed. Daartoe heeft UBALL medio 2010 het Talentenfonds in het leven geroepen. Het doel van dit Talentenfonds is om meer financiële armslag te krijgen voor de verdere ontplooïng van UBALL en het verbreden van onze donorbasis. De beste willen zijn, het maximale uit jezelf halen, je onderscheiden, streven naar perfectie; dat is wat ook veel succesvolle bedrijven in zich hebben. De talenten bij UBALL leiden we op aan de hand van de Kernwaarden van UBALL. Die kernwaarden van UBALL passen goed bij bedrijven waarin de opleiding van talent belangrijk is en bij bedrijven die zich continu willen verbeteren..

De talenten vormen nu en in de toekomst een belangrijke rol in de verdere groei en bloei van onze samenleving. Zo voegt UBALL maatschappelijke waarde toe. Als organisatie UBALL zijn we trots op wat we tot op heden hebben neergezet. Hiervoor verwijzen we naar het onderdeel Historie UBALL van de site. Bij de verdere bouw aan onze toekomst en de verdere realisatie van onze ambitieuze doelstellingen hebben we uw steun nodig in ons team. Met uw hulp kunnen we één van de beste basketball talentopleidingen van Nederland, in basketball & onderwijs, versterken.

UBALL TALENTENFONDS - 2013/2014

Video analyse nu voor iedereen bereikbaar.

Nacsport is een innovatief video analyse programma met diverse versies, van de Nacsport Basic tot de Nacsport Elite Voor iedere gebruiker, van de beginnende trainer tot de meest ervaren trainer, is er dus een passende oplossing. Bij de Nacsport Basic kan o.a. al gebruik worden gemaakt van tekenen, het maken van presentaties en er kunnen op een eenvoudige manier filmpjes worden gemaakt om aan de spelers te laten zien of online te delen. Nacsport werkt op Windows ( XP, Vista en Windows7 ) en op een Apple computer als daar ook Windows op geïnstalleerd is via Bootcamp of in een virtuele omgeving. Voor meer informatie, het aanvragen van een test versie of het maken van een afspraak voor een vrijblijvende presentatie, kunt u contact met ons opnemen per email of ons telefonisch benaderen:

www.nacsport.com

Carlo Daniels : 06 - 41 40 28 82 Jan Willem Neuberg : 06 - 54 74 64 47

info.nl@nacsport.com

Het Talentenfonds biedt u het platform om uw bedrijf te associeren met talentontwikkeling en streven naar excellentie. Dit is de beste manier om UBALL direct te helpen. Voor 3 jaar draagt u minimaal € 1.000 (excl BTW) per jaar bij aan het opleidingsprogramma van UBALL. Uw bedrijf wordt zichtbaar onder de Talentenfondssponsors, en met u persoonlijk worden afspraken gemaakt op welke manier wij uw bedrijf of organisatie extra onder de aandacht kunnen brengen. Als u wilt weten in welk team het talent van uw keuze speelt, klik dan op de link Talenten UBALL. Daar treft u een totaaloverzicht aan van alle UBALL teams van dit sezoen inclusief alle spelers.

Als u op een andere wijze één onze vele activiteiten wilt ondersteunen, bijvoorbeeld voor het eenmalig ondersteunen van een UBALL activiteit (UBALL CAMP, UBALL GALA, UBALL Lund Zweden, UBALL Tournooi), dan kan dat natuurlijk ook!

Wilt u meer weten over het Talentenfonds of het ondersteunen van een UBALL activiteit?

Neemt u dan contact op met Johan van der Waal, Commercieel Manager, voor het maken van een persoonlijke afspraak. U kunt Johan bereiken onder telefoonnummer 06-31960916 of via mail jw@uball.nl.

• Carlogic

www.carlogic.nl

• Koffieplus

www.koffieplus.nl

• MV Kantoortechniek

www.mvkantoor.nl

• FC Utrecht

www.fcutrecht.nl

• DKC Mobility

www.dkcmobility.nl

• Remoflex

www.remoflex.com

• Bouwcenter Waltmann

www.bcwaltmann.nl

• Dilu Sports

www.dilusports.nl

• Arma Advies

www.armaadvies.nl

UBALL TALENTENFONDS - 2013/2014

Toch hier wel enkele suggesties (namen zijn fictief):Greet van Bunschoten, ex-UBALL seizoen 2007-2008, nu spelend bij ….of Marie Hoogendoorn, oma van talent Daan de Kort of bijvoorbeeld Familie Van As, fan en supporter van dochter Chantal !

Wat wordt er voor Vrienden van UBALL georganiseerd?Je krijgt als Vriend van UBALL altijd de nieuwsbrief. En wordt je uitgenodigd voor alle officiële evenementen van UBALL. Verder organiseren wij in ieder geval 1x per jaar een grote happening voor ALLE Vrienden van UBALL! Enfin: we hopen je snel te mogen begroeten als Vriend van UBALL.

Mocht je interesse of vragen hebben bel of mail dan naar:

Johan van der Waal (Commercieel Manager), jw@uball.nl 06-31960916

• Efficon B.V.

• Bokafé Beheer BV

• Jaro

• Wapen van Bunnik

• CT Company

• Rainbow Logistics & Solutions B.V.

• B.N. Smith Pensioen Services

• Theunissen Maastricht BV

• Dix Reclamebureau

• Fredy Emmelot; recreatievoertuigen opslag te

Groenekan

Zo af en toe zijn we op zoek naar kwalitatief goede foto's om te gebruiken in uitingen naar buiten toe zoals bijvoorbeeld de krant, de website en de mediagids. Helaas, ondanks alle goede bedoelingen van de makers, laat de beeldkwaliteit nog wel wat te wensen over. Daarom hier wat tips om de kwaliteit van uw foto's op een wat hoger plan te tillen.

Allereerst spreekt het voor zich dat u de beschikking over een spiegelreflexcamera moet hebben. Daarnaast is het handig om hierop een objectief te hebben waarmee u wat closer kunt fotograferen, denk daarbij aan een 70-200mm 2.8 objectief of iets wat daarbij in de buurt komt, liefst wel een objectief met een vaste lichtsterkte zodat u met de zoom geen lichtverlies heeft.Flitsen kunt u vergeten, het is niet alleen zeer hinderlijk voor de spelers maar het is ook zinloos, er bestaat nu eenmaal geen flitser die de zaal kan verlichten.

Hoe krijg ik dan een vervolgens een acceptabele opname? Uiteraard dient u de ins- en outs van uw camera te beheersen en liefst nog zonder boekje erbij. Dat laatste is ervaring dus neem thuis op uw gemak door wat ik u nu probeer uit te leggen, het staat echt allemaal in uw handleiding! 

Maak altijd een witbalans, u heeft tenslotte altijd met TL-verlichting te maken en dat heeft 100.000 kleuren...behalve wit!  Kijk uw foto's er maar op na, geel, groen, blauw etc. Dat noemen we een kleurzweem. Hoe je een witbalans maakt? Zie uw boekje, een paar keer doen en u weet niet beter meer.U neemt hiermee eigenlijk de elektronica van de camera in de maling zodat deze alsnog het TL-licht als wit ervaart, eerste probleem is hiermee verholpen, uw foto's zullen in het vervolg gelijkmatig van kleur zijn.

Zorg dat uw foto's maakt op de hoogst mogelijke kwaliteit m.a.w. dat er zoveel mogelijk beeldpixels in uw foto zitten. Ook het instellen van de kwaliteit staat in uw boekje! Uw bestanden worden weliswaar zwaarder maar er is daarmee meteen ook veel meer mogelijk (printen en uitsneden maken). Opslagcapaciteit op uw kaartje kost niks, nada, niente dus dat is verkeerde zuinigheid, wat is de zin om 10.000 foto's op een kaartje proppen?

Een veel voorkomende fout met daardoor onbruikbare foto's ontstaat door bewegingsonscherpte, vaak het gevolg van een te lage sluitertijd of gebruik van de 'Auto' of 'Program' instelling op uw camera. Laat het idee los dat een automatische instelling u helpt bij het maken van een goede sportfoto, dat gaat echt niet lukken. De lichtomstandigheden heb ik al aangekaart, scherpte of onscherpte is nog zoiets. Goed belicht maar onscherp is nog steeds onbruikbaar....gebruik de continue autofocus op uw body zodat u de actie kunt volgen en de camera continue blijft scherpstellen, pak het middelste focuspunt.

Basketbal is een snelheidssport m.a.w. uw camera dient ook snel te kunnen reageren, dat doe je simpelweg door een hoge sluitertijd in te stellen op de M(anual) stand(!) van uw camera. 1/400 is echt minimaal liever 1/500 of zoveel hoger als kan. Wellicht komt u in dan de problemen met het volgende...

De lichtgevoeligheid van uw camera hangt zoals al eerder aangegeven af van uw objectief (maximale diafragma opening zodat het meeste licht binnenkomt) maar ook van de in te stellen ISO-waarde op uw body, hoe hoger hoe beter in dit geval. Ruis ontstaat tegenwoordig pas bij hogere ISO-waarden en is over het algemeen goed te onderdrukken/corrigeren op een computer. Als u uitgaat van de hoogste ISO-waarde op een gemiddelde camera (3200/6400ISO daaromtrent) kunt u zelf bepalen bij welke sluitertijd u nog een fatsoenlijk beeld kunt maken maar in ieder geval rond 1/500 sec. of zoveel hoger als mogelijk. Wat

proefshotjes bij de warming-up geven u tijd genoeg de juiste instelling te vinden.

Resume: zet uw camera op ‘M’....

•Spiegelreflex met lichtsterk objectief, al dan niet een Zoomobjectief.•Witbalans maken, zie uw handleiding•Stel hoogste ISO waarde in•Stel grootste diafragma opening in •Stel camera in op hoogste aantal frames per second.•Maak proefshots om sluitertijd te bepalen (1/500 of zoveel sneller als mogelijk)

Als laatste nog wat gewone tips: 

Ga op de grond zitten en kruip in uw onderwerp, totaalplaatjes waar het eigenlijke fotomoment 1/10 van het beeld beslaat zijn niet bruikbaarHou uw vinger op de knop voor continu opnamen, maak altijd een serie foto's van een enkele beweging. Kijk op dode momenten even terug wat u gemaakt heeft en bewaar de beste 2-3 en delete meteen de rest. Niemand pakt ‘het beeld’ in een enkel shot dus... knop indrukken!!

Tot slot: wees kritisch op wat u gemaakt heeft op basis van bovenstaande criteria, goed van lichtkleur, goed van scherpte, en beeldvullend waar mogelijk, alleen zo wordt u een betere fotograaf en het 'oh wauw' moment komt sneller uw kant op dan u denkt! Suc6.

Haal meer uit

JE CAMERA

PRES

ENTA

TIEG

IDS

2012

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Noteer maar vast!

LUND-SWE“Elke eerste week van het nieuwe jaar gaat heel UBALL 

naar de supersterk bezette Lundaspelen, een basketballtoernooi in Lund Zweden.

Daar wordt in 12 leeftijdscategorieën, door een kleine 3000 deelnemers uit verschillende

landen gestreden om de toernooiwinst. Welke resultaten gaan de Lundaspelen

UBALL in 2014 brengen? In ieder geval een fantastische ervaring!”

 

EITHER YOU’RE IN OR OUT......STAY TUNED AT

2014

WWW.UBALL.NL

UBALL.nl

UBA

LL M

EDIA

GU

IDE

2013

Enthousiast?..net als wij? Denkt u graag mee en beschikt u over bepaalde kwaliteiten of know how die ons verder kunnen helpen? Schroom dan niet en neem eens contact met ons op via een van de e-mailadressen in het colofon voor meer informatie of een afspraak.

Directie en Management

Algemeen Directeur Otto Bos 06-53938502 ob@uball.nl

Technisch Directeur Peter Meurs 06-54764798 pm@uball.nl

Manager Communicatie Wim Kannegieter 06-51584550 wk@uball.nl

Manager Kenniscentrum Martin Kloet 06-29735317 mk@uball.nl

Manager Commerciele zaken Johan van der Waal jw@uball.nl 06-31960916

Office ManagerMartha Bakker mb@uball.nl

WedstrijdsecretariaatSigrid Koopman wedstrijdsecretariaat@uball.nl

MateriaalbeheerRonald van Asch rva@uball.nl

Ontwerp en realisatie i.s.m. UBALL B.A.Ron Richel 06-54763843

Voor meer info over UBALL:Duwboot 5

3991 CD Houtenwww.uball.nl

UBALL Mediaguide

COLOFON

PARTNERS

• NBB• GEMEENTE UTRECHT• LEIDSCHE RIJN COLLEGE• VIA NOVA COLLEGE• SMA UTRECHT

• VSU• PID360• NAC SPORT• FYSIOPEOPLE• CALIBRIS

• KOFFIEPLUS• CARLOGIC• MV KANTOORTECHNIEK• BOUWCENTRUM WALTMAN• DILU SPORTS

SUPPLIERS

TALENTENFONDS