typisch obimex 2012 nr 01

32
TYPISCHOBIMEX INFORMATIEKRANT VOOR DROGE EN NATTE AFBOUW NUMMER 1 > JUNI 2012 21 Producten & Diensten Leveranciers geven meer informatie over hun programma 18 Het Project Metalstud wanden 31 The Big Bulls Almelose rugbyclub in finale Nationale Beker II competitie Nieuws Producten & diensten Het Project Thema Natte afbouw Sport JUNI 2012 Het EIB voert ieder jaar in opdracht van Bedrijfschap Afbouw en Savantis een onderzoek uit naar economische trends en ontwikkelingen in de af- bouwbranche. Het EIB voert ieder jaar in opdracht van Bedrijfschap Af- bouw en Savantis een onderzoek uit naar economische trends en ontwik- kelingen in de afbouwbranche. In het rapport gaat het EIB in op ontwikkelingen en verwachtingen in relatie tot de productie, werkge- legenheid en bedrijfseconomische structuur van de hele afbouwsector. Het nieuwste onderzoek beschrijft de resultaten van de afgelopen jaren en de verwachtingen voor de komende vijf jaar, zowel sectorbreed als per branche. Afbouwsector De totale productie van de afbouw- sector nam in 2011 met 2½% toe. Dit herstel is bescheiden na de sterke daling van 20% in de jaren 2009 en 2010. De groei werd in de eerste helft van het jaar gerealiseerd. Vanaf de tweede helft van 2011 nam de productie opnieuw af. De afbouw bereikt dit jaar het dieptepunt. De productie daalt met 4%. De krimp geldt zowel voor woningbouw als utiliteitsbouw. Volgend jaar blijft de productie op dit niveau steken. Her- stel volgt pas vanaf 2014. Door de Eu- ropese schuldencrisis zet het herstel twee jaar laten in dan aan het begin van de crisis werd ingeschat. Het beeld voor de werkgelegen- heid in de afbouwsector is ook niet rooskleurig. In 2009 en 2010 nam de werkgelegenheid in navolging van de productiedaling fors af. Ook vorig jaar daalde de werkgelegenheid met 2%. In dit jaar zal de werkgelegen- heid naar verwachting met 1½% verminderen en in 2013 met nog eens ½%. Wand- en plafondmontagebranche Ook de wand- en plafondmonta- gesector profiteerde van de ople- ving in 2011. De omzet steeg 3% tot 919 miljoen. Dit jaar daalt de totale omzet van de wand- en plafond- bedrijven met 5%. Bedrijven met personeelsleden in dienst (-5½%) worden hierbij harder getroffen dan zzp’ers (-2½%). Met een be- scheiden groei van ½% wordt de situatie in 2013 nauwelijks beter. Vooral zzp’ers zullen hiervan pro- fiteren. Voor de komende vijf jaar verwacht het EIB dat de geringere vraag naar nieuwbouw op het gebied van de utiliteitsbouw een drukkend effect zal hebben op het herstel van de plafond- en wandbranche. Verder zal er ook sprake zijn van geringere investeringen door lagere overhe- den vanwege de budgettaire druk om te bezuinigen. De werkgelegenheid zal op termijn weer groeien. In 2011 daalde deze met 1½%. Vooral voor zzp’ers nam de werkgelegenheid af. Dit jaar zal de werkgelegenheid op het dieptepunt belanden en opnieuw 1½% krimpen. Ook in 2013 zal de werkgelegenheid nog licht verder dalen. Het aantal personeelsleden in loondienst bij bedrijven neemt dan nog verder af, terwijl er dan wel al een groeiende vraag naar uitzendkrachten en gedetacheer- den te zien zal zijn. Vanaf 2014 neemt vooral de vraag naar uit- zendkrachten en de werkgelegen- heid voor zzp’ers weer toe. Kansen Over het geheel genomen zal het volume in de plafond- en wand- montagebranche over een periode van 10 jaar (2008-2017) achterblij- ven in vergelijking met de hele afbouw- en de totale bouwsector. Ondanks de economische omstan- digheden ziet het EIB ook kansen voor de plafond- en wandbran- che. Bijvoorbeeld door het pro- ductaanbod te verbreden of door in de toekomst werkzaamheden te gaan uitvoeren die zijn overge- nomen door algemene bouwbe- drijven. Ook het verschuiven van bouwactiviteiten naar de voorfase biedt mogelijkheden. Een exemplaar van het rapport is te verkrijgen bij het EIB en Bedrijf- schap Afbouw. Inl.: Bedrijfschap Afbouw Tel. 070 – 33 66 500 www.bedrijfschapafbouw.nl Na een herstel in 2011 neemt de productie en werkgelegenheid in de afbouwsector dit jaar af. Volgend jaar blijft de productie op dit niveau steken. Pas vanaf 2014 is sprake van een stevig herstel van gemid- deld 4% per jaar over de periode 2014-2017. Dit staat in het rapport ‘Trends en ontwikkelingen in de afbouwbranche 2012 - 2017’, dat het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid (EIB) onlangs heeft gepubliceerd. Herstel afbouwsector pas in 2014 6 - 9 Thema Invloed crisis op afbouwsector 15 De Medewerker Hans van Bezouw, hoofd verkoop binnendienst Benelux en Duitsland bij Armstrong

Upload: t-boerrigter

Post on 01-Mar-2016

230 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

typisch obimex 2012 nr 01

TRANSCRIPT

Page 1: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimexinformat iekrant voor droge en natte afbouw nummer 1 > Juni 2012

21 Producten & Diensten Leveranciers geven meer informatie over hun programma

18 Het ProjectMetalstud wanden

31 The Big BullsAlmelose rugbyclub in finale Nationale Beker II competitie

NieuwsProducten & diensten Het Project Thema

Natte afbouw Sport

JUNI 2012

Het EIB voert ieder jaar in opdracht

van Bedrijfschap Afbouw en Savantis

een onderzoek uit naar economische

trends en ontwikkelingen in de af-

bouwbranche. Het EIB voert ieder

jaar in opdracht van Bedrijfschap Af-

bouw en Savantis een onderzoek uit

naar economische trends en ontwik-

kelingen in de afbouwbranche.

In het rapport gaat het EIB in op

ontwikkelingen en verwachtingen

in relatie tot de productie, werkge-

legenheid en bedrijfseconomische

structuur van de hele afbouwsector.

Het nieuwste onderzoek beschrijft de

resultaten van de afgelopen jaren en

de verwachtingen voor de komende

vijf jaar, zowel sectorbreed als per

branche.

Afbouwsector

De totale productie van de afbouw-

sector nam in 2011 met 2½% toe. Dit

herstel is bescheiden na de sterke

daling van 20% in de jaren 2009

en 2010. De groei werd in de eerste

helft van het jaar gerealiseerd. Vanaf

de tweede helft van 2011 nam de

productie opnieuw af. De afbouw

bereikt dit jaar het dieptepunt. De

productie daalt met 4%. De krimp

geldt zowel voor woningbouw als

utiliteitsbouw. Volgend jaar blijft de

productie op dit niveau steken. Her-

stel volgt pas vanaf 2014. Door de Eu-

ropese schuldencrisis zet het herstel

twee jaar laten in dan aan het begin

van de crisis werd ingeschat.

Het beeld voor de werkgelegen-

heid in de afbouwsector is ook niet

rooskleurig. In 2009 en 2010 nam de

werkgelegenheid in navolging van

de productiedaling fors af. Ook vorig

jaar daalde de werkgelegenheid met

2%. In dit jaar zal de werkgelegen-

heid naar verwachting met 1½%

verminderen en in 2013 met nog

eens ½%.

Wand- en

plafondmontagebranche

Ook de wand- en plafondmonta-

gesector profiteerde van de ople-

ving in 2011. De omzet steeg 3% tot €

919 miljoen. Dit jaar daalt de totale

omzet van de wand- en plafond-

bedrijven met 5%. Bedrijven met

personeelsleden in dienst (-5½%)

worden hierbij harder getroffen

dan zzp’ers (-2½%). Met een be-

scheiden groei van ½% wordt de

situatie in 2013 nauwelijks beter.

Vooral zzp’ers zullen hiervan pro-

fiteren.

Voor de komende vijf jaar verwacht

het EIB dat de geringere vraag naar

nieuwbouw op het gebied van de

utiliteitsbouw een drukkend effect

zal hebben op het herstel van de

plafond- en wandbranche. Verder

zal er ook sprake zijn van geringere

investeringen door lagere overhe-

den vanwege de budgettaire druk

om te bezuinigen.

De werkgelegenheid zal op termijn

weer groeien. In 2011 daalde deze

met 1½%. Vooral voor zzp’ers nam

de werkgelegenheid af. Dit jaar

zal de werkgelegenheid op het

dieptepunt belanden en opnieuw

1½% krimpen. Ook in 2013 zal de

werkgelegenheid nog licht verder

dalen. Het aantal personeelsleden

in loondienst bij bedrijven neemt

dan nog verder af, terwijl er dan

wel al een groeiende vraag naar

uitzendkrachten en gedetacheer-

den te zien zal zijn. Vanaf 2014

neemt vooral de vraag naar uit-

zendkrachten en de werkgelegen-

heid voor zzp’ers weer toe.

Kansen

Over het geheel genomen zal het

volume in de plafond- en wand-

montagebranche over een periode

van 10 jaar (2008-2017) achterblij-

ven in vergelijking met de hele

afbouw- en de totale bouwsector.

Ondanks de economische omstan-

digheden ziet het EIB ook kansen

voor de plafond- en wandbran-

che. Bijvoorbeeld door het pro-

ductaanbod te verbreden of door

in de toekomst werkzaamheden

te gaan uitvoeren die zijn overge-

nomen door algemene bouwbe-

drijven. Ook het verschuiven van

bouwactiviteiten naar de voorfase

biedt mogelijkheden.

Een exemplaar van het rapport is

te verkrijgen bij het EIB en Bedrijf-

schap Afbouw.

Inl.: Bedrijfschap Afbouw

Tel. 070 – 33 66 500

www.bedrijfschapafbouw.nl

Na een herstel in 2011 neemt de productie en werkgelegenheid in de afbouwsector dit jaar af. Volgend

jaar blijft de productie op dit niveau steken. Pas vanaf 2014 is sprake van een stevig herstel van gemid-

deld 4% per jaar over de periode 2014-2017. Dit staat in het rapport ‘Trends en ontwikkelingen in de

afbouwbranche 2012 - 2017’, dat het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid (EIB) onlangs heeft

gepubliceerd.

herstel afbouwsector pas in 2014

6 - 9 ThemaInvloed crisis op afbouwsector

15 De Medewerker Hans van Bezouw, hoofd verkoop binnendienst Benelux en Duitsland bij Armstrong

Page 2: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 2 > NIeUWS

prijzen kunststof (gangbare kunststoffen in € per ton]Per levering in silowagen prime/virgin regranulaat maalgoed

LDPE film 1.240 920 470

LLDPE film 1.200 - -

HDPE extr 1.280 880 520

HDPE spuitgiet 1.280 950 790

PP homo 1.280 1.050 750

PP copol 1.320 1.120 840

PVC 1.000 - 200

PS helder 1.450 - 1050

PS slagvast 1.570 1.320 1050

prijzen metaal[Slotnoteringen London Metal Exchange (LME) in US$ per ton]

Aankoopwaarde US$ op 12 juni 2012: € 1,170900 Verkoopwaarde US$ op 12 juni 2012: € 1,380700

PrIJzeN (Bron: Vraag en Aanbod / 12 juni 2012)

4-6 september 2012

Bouw relatiedagen

Evenementenhal Gorinchem

Inl.: Evenementenhal Gorinchem

Tel. 0183 – 68 06 80

www.evenementenhal.nl/

gorinchem/beurzen/view/130/

bouw-relatiedagen

9-11 oktober 2012

Bouw relatiedagen

Hardenberg

Evenementenhal Hardenberg

Inl.: Evenementenhal

Hardenberg

Tel. 0 523 - 28 98 98

www.evenementenhal.nl/

hardenberg/beurzen/view/135/

bouw-relatiedagen

5 oktober 2012

Jaardag Plafond

& Wand

Nijkerk

Inl.: NOA

Tel. 0318 – 52 72 90

www.noa.nl

6-8 november 2012

Bouw Compleet Venray

Evenementenhal Venray

Inl.: Evenementenhal Venray

Tel. 0478 – 51 97 90

www.evenementenhal.nl/

venray/beurzen/view/124/bouw-

compleet

6-14 oktober 2012

BIS Bouw-

en Immosalon

Flanders Expo, België

Inl.: Artexis Exhibitions nv

Tel. +32 - +32 (0)9 241 93 78

www.bisbeurs.be

10 november 2012

Dag van de afwerking

de ‘Kelders van Cureghem’ in

Anderlecht, België

Inl.: BEWAP

www.dagvandeafwerking.be/

index.html

BOUW AGeNDA

prijzen staal [in € per 100 kg]

plaatstaal KoudgewalstDC01 132

S235JRG2 143

plaatstaal Warmgewalst, DD11Strekmetaal gevlakt 194

DD11 strekmetaal, 51 x 23 183

DD11 strekmetaal, 51 x 27 201

plaatstaal Warmgewalst, s235JRStrekmetaal, 51 x 23 385

Strekmetaal, 51 x 27 491

Antislip 271

Vierkant perforatie 339

DC01 Vierkant perforatie tot 1,00 mm: 161

DC01 Vierkant perforatie vanaf 1,00 mm: 139

DC01 Rond perforatie tot 1,00 mm: 145

DC01 Rond perforatie vanaf 1,00 mm: 1 126

DC01 Strekmetaal Geperforeerd 163

plaatstaalElektrolytisch verzinkt 146

Kwaliteit DC01 + ZE2525-A volgens EN 10 152. (vh) St 12 ZE 25/25-03

Sendzimir verzinkt 164

Kwaliteit DX51D + 7275NA-C volgens EN 10 142 (vh. St 12 ZE 25/25-03)

4 juni 11 juni + / -

Alum

Loco 1.937 1.944 7

3-mnds 1.973 1.973 0

Koper +/-

Loco 7364 7396 32

3-mnds 7632 7420 58

Lood

Loco 1881 1895 14

3-mnds 1901 1914 13

4 juni 11 juni + / -

Nikkel

Loco 16025 16815 790

3-mnds 16100 17325 1225

Tin

Loco 19805 19875 70

3-mnds 19395 19505 110

Zink

Loco 1853 1881 28

3-mnds 1891 1891 0

Ook dit jaar organiseert de NOA

een Jaardag Plafond & Wand.

“Deze dag krijgt in grote lijnen

dezelfde opzet als in 2010”, al-

dus Frans van Dijk, secretaris

van de hoofdsector Plafond- en

wandmontage van de NOA. “Het

grote verschil is dat we dit jaar

geen feestavond, maar een uit-

loopavond organiseren.”

De Jaardag vindt op 5 oktober

2012 plaats in het Regardz Event

Center in Nijkerk. Het programma

is opgezet volgens het beproefde

schema. Wij organiseren op deze

dag de jaarlijkse ledenvergade-

ring, waar altijd veel belang-

stelling voor bestaat. Daarnaast

vormt de contact- en informa-

tiebeurs een prominent onder-

deel van het programma. “Het

aantal aanmeldingen verloopt

voorspoedig, er hebben zich al

31 standhouders aangemeld. In

totaal is er ruimte voor 42 deel-

nemers, dus er zijn nog een

paar plaatsen beschikbaar. Wie

daarvoor interesse heeft, moet

zich wel haasten, want vol=vol.

Ook het partnerprogramma vindt

wederom plaats. Veel partners

(waarvan de meesten dames

zijn) werken mee in het bedrijf,

vooral als het om kleinere be-

drijven gaat. Wij vinden dat zij

waardering verdienen voor al

hun werk.”

Uitloopavond

De NOA heeft een enquête onder

de leden gehouden om te vra-

gen of zij een feestavond of een

uitloopavond wilden. Van Dijk:

“Deze vraag hebben wij aan onze

leden gesteld, omdat we midden

in een recessie zitten. Onze ver-

eniging wil het goede voorbeeld

geven en een feestavond kost

aanzienlijk meer dan een uit-

loopavond.”

Maar liefst 80% van onze leden

heeft voor de uitloopavond ge-

stemd, die tot 22.00 uur duurt.

Bezoekers kunnen dan iets drin-

ken op het plein en met elkaar

praten. “We hebben op deze

beslissing al veel positieve reac-

ties ontvangen. Een enkeling is

teleurgesteld dat de feestavond

niet doorgaat, maar de meesten

vinden de uitloopavond een goed

initiatief. Onze leden kunnen het

waarderen dat wij in tijden waar-

in bedrijven het zwaar hebben,

geen geld over de balk smijten.

Vorig jaar vierde de NOA het

10-jarig bestaan, maar ook dit

jaar wordt het een boeiend eve-

nement voor de plafond- en

wandmontagesector. “Ieder jaar

is er meer belangstelling, dus we

verwachten in oktober honder-

den bezoekers. We willen onze

leden oproepen om 5 oktober

2012 alvast in de agenda te zetten

en hun brievenbus in de gaten

te houden voor meer informatie.

Iedereen die deze dag wil bezoe-

ken, verzoeken wij om de uitno-

diging in te vullen en tijdig naar

ons op te sturen. Wij willen van

tevoren namelijk graag weten

hoeveel mensen er komen.”

Inl.: NOA

Tel. 0318 – 52 72 90

www.noa.nl

NOA jaardag plafond & wand 2012 op 5 oktober

Page 3: Typisch Obimex 2012 nr 01

COlUmN & NIeUWS < 3 > TypischObimex

De overheid heeft alle inves-

teringen op een laag pitje ge-

zet en de bankensector staat

op het punt om het woning-

bouwverenigingen aanzienlijk

moeilijker te maken om krediet

te krijgen. Het algemeen ver-

wachte herstel blijft uit. Het

zou dan ook zo maar kunnen,

dat onze sector na de bouwvak

20-30% minder omzet zal re-

aliseren in vergelijking met de

eerste helft van 2012.

Advies

Het advies voor afbouwbedrij-

ven is de komende jaren heel

goed op het geld te zitten, nu

meer dan in de periode 2008-

2011. De in- en uitgaven nauw-

lettend in de gaten houden is

niet genoeg. Zorg er ook voor

dat u goed op de hoogte blijft

van de kredietwaardigheid en

het betalingsgedrag van klan-

ten en relaties. Maak goede en

duidelijke afspraken, leg deze

vast in opdrachtbevestigin-

gen en laat u nooit verleiden

om zomaar van deze afspra-

ken af te zien. Bevestig al het

meerwerk tijdens een lopende

opdracht. Ga de eventuele dis-

cussie hierover aan voordat u

aan het meerwerk begint. Als

dit namelijk al is afgerond,

dan ligt het voordeel bij uw

klant of relatie. En als laat-

ste: houd nu meer dan ooit

uw kosten goed in de gaten

en denk heel goed na voor-

dat u geld uitgeeft. Ook kleine

uitgaven spelen nu een rol en

kunnen mede bepalen of een

bedrijf de crisis overleeft.

Hoe de afbouwsector er over

twee jaar uitziet, vind ik moei-

lijk te bepalen. Dat de markt

anders is dan nu, dat lijkt ze-

ker. Er komt veel vraag terug

naar de markt vanwege de on-

verhoopte faillissementen van

aannemers, andere klanten

en helaas ook van plafond-

en wandmontagebedrijven.

Dit effect is overigens al volop

zichtbaar, want dit is nu al een

feit.

Mijn mening is dat als bedrij-

ven nu op hun geld blijven

zitten, hun klanten en relaties

controleren en ervoor zorgen

dat zij zich houden aan ge-

maakte afspraken, ze straks

kunnen profiteren van de

vraag die terugkomt vanuit de

markt.

Michel Verweg

Directeur

Obimex b.v.

Op je geld zittenAlle huidige investeringen stilleggen, nieuwe investeringen uitstel-

len, herinvesteringen doorschuiven en zuinig zijn op je geld. Dat

lijkt het motto voor de afbouwsector. De komende twee jaar wor-

den bijzonder spannend. Velen van ons, inclusief ikzelf, verwacht-

ten in 2010 dat 2012 een jaar van voorzichtig herstel zou worden.

Het tegendeel is echter het geval. Veel (onder)aannemers hebben

het niet gered en zijn helaas failliet gegaan of verkeren in ernstige

moeilijkheden. Nog meer faillissementen zullen hoogstwaarschijn-

lijk volgen.

Wel/geen hoger btw-tarief

Typisch Obimex is een uitgave van:

Obimex B.V.Twentepoort-West 397609 RD Almelo

Telefoon:0546 – 45 55 13Telefax:0546 – 45 56 08

E-mail: [email protected]:www.typischobimex.nl

Contactpersonen:Harry BouwhuisVincent Timpers

Redactie:Carola Laterveer053 - 434 15 [email protected]

Vormgeving:Studio DWF, Enschede

Drukwerk & realisatie:DWF Publishing,www.dwfpublishing.nl

Hoewel deze krant Typisch Obimex door Obimex B.V. met zorg is samengesteld kan zij ter zake de inhoud van de daar in opgenomen stukken (druk- en zetfouten daaronder begrepen) geen enkele aansprakelijkheid aanvaarden.

COlOfON

Voor het sturen van business-to-

business offertes maakt de ver-

hoging weinig uit. Immers: prijs-

opgaven mogen exclusief btw

worden verstuurd. Dat ligt anders

voor business-to-consumer of-

fertes en prijsopgaven. Hierin

moet altijd een aanbod inclusief

btw worden gedaan. Het is dus

zaak van tevoren te bedenken

of een product of dienst voor of

vanaf 1 oktober wordt geleverd.

Hierbij geldt de datum van le-

vering als leidend. Hou hiermee

dus rekening, ook bij het opstel-

len van facturen.

Voor doorlopende prestaties,

waarbij goederen of diensten zo-

wel voor als na 1 oktober zijn ge-

leverd, kan de btw gesplitst bere-

kend worden. Tot 1 oktober wordt

dan 19% btw berekend over de

geleverde goederen en diensten

en vanaf 1 oktober dus 21%.

Er valt voor doortastende on-

dernemers misschien nog winst

te behalen uit de verhoging,

door hun klanten erop te wijzen

dat het btw-tarief gaat stijgen.

Hierdoor kunnen opdrachten

wellicht naar voren worden ge-

haald. Klanten die tijdig in zee

gaan, kunnen nog dan nog profi-

teren van het huidige tarief.

Wel/niet

Of de verhoging daadwerkelijk

doorgaat, is onbekend. Twee af-

spraken uit het Lenteakkoord zijn

ondertussen al van tafel geveegd.

Zowel de afschaffing van de hypo-

theekrenteaftrek voor aflossings-

vrije hypotheken als het belasten

van de reiskostenvergoeding gaan

voorlopig niet door.

Of dit ook gaat gebeuren met de

voorgenomen btw-verhoging

is ongewis. De kans dat de btw

omhoog gaat, lijkt vrij groot te

zijn, want het is een gemakkelijke

manier om meer belastinggeld

te innen. Echter, de Eerste en de

Tweede Kamer moeten zich hier

nog over uitspreken.

Het btw-tarief gaat omhoog,

althans, dat is de bedoeling.

De verhoging betreft alleen het

tarief van 19%, dat per 1 okto-

ber 2012 naar 21% gaat. Het lage

tarief blijft 6%. In het Lenteak-

koord zijn hierover afspraken

gemaakt.

w w w .dwfpub l i s h i ng . n l

K r a n t e n | D r u K w e r K | r e l a t i e g e s c h e n K e n | w e b s i t e s

Page 4: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 4 > PrODUCTeN & DIeNSTeN

Om de nagalmtijd met een mi-

nimale inzet van materiaal en

middelen effectief te verminde-

ren vormt Thermatex Sonic Ele-

ment van Knauf AMF Plafonds

een uitstekend hulpmiddel. Dit

plafondeiland wordt gekenmerkt

door een verfijnde vormgeving.

Daarom vindt de toepassing ervan

vooral plaats in hoogwaardige ar-

chitectonische omgevingen, zoals

lobby’s, recepties, restaurants en

moderne kantoorgebouwen. Het

plafondeiland biedt de optimale

oplossing om design met akoes-

tiek te verbinden.

Thermatex Sonic Element is een

akoestisch plafondeiland bekleed

met een mineraal vlies dat geen

kaderprofiel nodig heeft. AMF

Thermatex biedt, in combinatie

met het speciale vliesoppervlak

van de Acoustic Range, een maxi-

male geluidsabsorptie.

Door de verdekte bevestigings-

punten en de kaderloze mono-

lithische kanten creëert men de

indruk van een zwevend eiland.

De plafondeilanden worden aan

vier kabeltjes opgehangen. Het

ophangsysteem maakt het mo-

gelijk het plafondeiland snel en

nauwkeurig te monteren en in de

juiste stand te brengen.

Het productengamma biedt zowel

concave en convexe, als vlakke

elementen. De regelbare ophan-

ging met roestvrij stalen draden

maakt een individuele regeling

van de hoogte op maat mogelijk.

Kortom, Thermatex Sonic maakt

optimaal gebruik van het plafond.

Inl.: Knauf AMF Plafonds

Tel.: 013 – 503 03 35

www.amfceilings.com

Akoestisch plafondeiland met verfijnd designModerne bouwstijlen maken vaak voornamelijk gebruik van

harde materialen, zoals glas, staal en beton. Vaak vervult het

beton tevens de functie van verwarmings- of koeloppervlak.

Hierdoor is er nog maar een klein oppervlak over voor akoes-

tische doeleinden. Dit is dikwijls onvoldoende om de ruimte

akoestisch optimaal af te stemmen op de functie.

De designstudio van BN Inter-

national zet ideeën om in een

projectwandbekleding. Wat de

inspiratiebron ook is en op wel-

ke wijze dit ook moet worden

vertaald: vrijwel ieder dessin is

weer te geven. De wallcoverings

bieden niet alleen een uniek

dessin. Ze bieden ook goede

eigenschappen, zo zijn de wall-

coverings krasvast, afborstelbaar

en lichtecht. Wat het design be-

treft: de sky is echt de limit.

48 dessins

Behalve een persoonlijk des-

sin levert BN ook de Wallhalla

collectie van Feran Thomassen.

Deze collectie bestaat uit maar

liefst 48 unieke dessins. Daar

kunnen klanten 1:1 gebruik van

maken. Het is uiteraard ook mo-

gelijk om een dessin naar eigen

inzicht aan te passen. Bijvoor-

beeld door te kiezen voor een

bepaalde kleurstelling, uitver-

groting, verkleining of een ge-

spiegeld dessin.

De designstudio heeft de nodige

ervaring opgedaan met wall-

coverings en denkt graag mee

bij de keuze voor een specifiek

ontwerp.

De Feran collectie is te bezichti-

gen op www.bndigital.nl. Voor

meer informatie over Wallhalla

Wallcovering kunnen belang-

stellenden ook contact opnemen

met de verkoopafdeling.

Inl. BN International

Tel.: 035 - 524 84 21

www.bninternational.com

Persoonlijk dessin voor projecten met Wallhalla Wallcovering

De series Perla OP, Ultima OP

en Sierra OP zetten een nieuwe

norm voor systeemplafonds

neer, waarin akoestiek, esthe-

tiek en duurzaamheid op su-

blieme wijze zijn geïntegreerd.

Alpina OP is een economische

variant op deze nieuwe genera-

tie plafonds.

De belangrijkste kenmerken van

Alpina OP zijn:

• mooie vlakke platen;

• blijvend wit (geen filter-

effect);

• richtingloos vlies;

• hoge kwaliteit.

Absorptie en isolatie

Alpina OP biedt een uitstekende

akoestiek met een geluidab-

sorptie αw van 0,90 en een

relatief goede overlangsgeluid-

isolatie. Dat maakt de innova-

tieve OP-plafondsystemen tot

een uitstekende oplossing voor

moderne gebouwen waarin

grote lichtpartijen en veelal

harde materialen zijn toege-

past. OP-plafondtegels dragen

ook actief bij aan de verbetering

van de luchtkwaliteit. De hoge

densiteit houdt stof vanuit het

plenum tegen en voorkomt het

ongewenste filtereffect. Dankzij

een lichtreflectie tot 85% en de

zeer goede thermische isolatie

leveren de tegels ook nog een

hoge energieprestatie.

OP-plafondtegels zijn zoveel

mogelijk gemaakt van gerecy-

cled materiaal en hebben een

lange levensduur. Daarnaast

presteren zij zeer goed op het

gebied van brandveiligheid. De

tegels zijn eenvoudig schoon te

houden. Als randafwerkingen

zijn Board, Tegular en MicroLook

mogelijk.

Alpina

Naast Alpina OP is ook Alpina

leverbaar. Dit is een mooi, wit

plafondsysteem met een goede

geluidabsorptie (αw = 0,70).

Door de hoge densiteit heeft

Alpina geen nadelig filtereffect,

dus wat wit is blijft wit. De Al-

pina is ook in de randafwerkin-

gen Board, Tegular en MicroLook

mogelijk.

Inl.: Armstrong

Tel. 076 – 52 30 200

www.armstrong.nl/plafonds

Alpina Op: de nieuwe generatie systeemplafonds

Armstrong Plafonds is voort-

durend in ontwikkeling. De

nieuwe generatie systeem-

plafonds combineert met de

innovatieve Open Plan (OP)-

technologie de beste eigen-

schappen van harde en zachte

minerale plafondtegels. Dus

sterke tegels met een hoge

densiteit die zeer goed geluid

absorberen en isoleren, maar

nauwelijks vervuilen.

Wallhalla van BN-Wallcoverings biedt opdrachtgevers, aannemers

en architecten de mogelijkheid om hun project een heel eigen

signatuur te geven. Deze serie biedt een uitgebreid scala aan mo-

gelijkheden op het gebied van wandbekleding: van robuust tot

modern of van wit tot kleurrijk.

Page 5: Typisch Obimex 2012 nr 01

OLGA’s App is klaar ...en geeft u direct antwoord op al uw gipsvragen

Ik ben OLGA. Uw On-Line-Gips-Adviseur en geef u direct antwoord op ál uw gipsvragen op het gebied van brandwerendheid, vocht, geluidsisolatie en vele andere details.

Uw vraag beantwoord ik direct en compleet, inclusief alle technische gegevens,

detailtekeningen en de oplossing in een PDF-module.

Download mij nu via de App Store of Google Play Store. Voor meer informatie ga naar www.olga-app.nl. Daar sta ik 24 uur per dag gratis voor u gereed.

UW PARTNER VOOR DE DROGE AFBOUWwww.lafargegips.nl

Wilt u persoonlijk advies of

heeft u vragen over de App,

volg @OLGA_app op Twitter.

121544_Lafarge_adv_App_me_262x390.indd 1 05-06-12 15:10

Page 6: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 6 > THemA

Crisis in de bouwTHemA

Ook 2013 wordt nog een zwaar

jaar, maar er vindt dan ook stabi-

lisatie plaats. Vanaf 2014 is er naar

het zich laat aanzien weer sprake

van een lichte opleving. Het Eco-

nomisch Instituut voor de Bouw

(EIB) heeft een rapport uitgebracht

over trends en ontwikkelingen in

de afbouwbranche (zie cover),

waaruit deze trend blijkt.

De werkgelegenheid in de af-

bouwsector loopt dit jaar nog

terug, maar er is geen sprake van

een sterke terugval zoals in 2009

en 2010. Toch is de werkgelegen-

heid met ongeveer 30% afgeno-

men. Op dit moment vallen 7100

werknemers onder een cao. Dat

waren er een paar jaar geleden

nog 10.000. Ook voor zzp’ers geldt

dat hun aantal daalt. De totale

omzet in de bedrijfstak afbouw is

gedaald tot circa € 2,4 miljard aan

omzet, tegen € 3 miljard enkele

jaren geleden.

Vraag en aanbod

De kwantitatieve vraag naar wo-

ningen blijft lineair. Daarvoor

wordt echter onvoldoende gere-

noveerd of nieuw gebouwd. Daar

komt bij dat het aantal traditione-

le gezinsverbanden afneemt en er

vergrijzing plaatsvindt, waardoor

de behoefte aan woningen toe-

neemt. Op dit moment ligt de na-

druk niet op nieuwbouw, maar op

renovatie. Het is echter de vraag

of de kwaliteit en de kosten van

renovatie wel opwegen tegen die

van nieuwbouw.

De utiliteitsbouw kampt met over-

capaciteit in kantoorpanden. Door

thuiswerk en digitalisering is er

sprake van structurele overca-

paciteit. Gebouwen moeten een

andere functie kunnen krijgen,

als daar behoefte aan bestaat.

Zo zijn er diverse projecten opge-

start om kantoorruimte geschikt

te maken voor woonruimte. Ook

de overheid moet nadenken over

hergebruik van gebouwen. Zij kan

daaraan een bijdrage leveren door

bijvoorbeeld bestemmingsplan-

nen te vereenvoudigen en bar-

rières in beeld te brengen en te

slechten.

Het is afwachten met wat voor

plannen een nieuw kabinet komt.

De overheid streeft naar duur-

zaamheid, innovatie en keten-

samenwerking. Fosag-NOA wil

in ieder geval dat de overheid de

bouwnijverheid steunt en maat-

regelen neemt. De plannen van

het kabinet om de hypotheek-

renteaftrek te beperken maakt

hypotheken duurder en draagt

er zorg voor dat de doorstroming

op de woningmarkt nog verder

wordt beperkt, Het consumenten-

vertrouwen daalt en deze situatie

zorgt voor een drukkend effect op

de waarde van woningen.

Investeren is noodzakelijk. De

kantoren- en woningmarkt zit

op slot. De hypotheekrenteaf-

trek beperken levert de overheid

€ 5,5 miljard euro op, maar kost

de bouwnijverheid € 2,5 miljard

en 20.000 arbeidsplaatsen. Dat

terwijl de bouwnijverheid al zeer

harde klappen heeft gekregen.

Bedrijven en burgers die niet we-

ten waar ze aan toe zijn, inves-

teren echter minder. Wij zijn be-

zorgd als de oplossing alleen van

de kant van de bouwnijverheid

moet komen. Dat lukt niet, ook de

overheid moet haar verantwoor-

delijkheid nemen.

maatregelen

Enkele maatregelen zijn nodig om

de markt weer vlot te trekken:

• maatregelen om de leencapa-

citeit van burgers te vergroten

(bijvoorbeeld door pensioen-

fondsen te laten lenen aan

burgers);

• de hypotheekrenteaftrek levert

de overheid € 5,5 miljard euro

op, maar kost de bouwnijver-

heid € 2,5 miljard en 20.000

arbeidsplaatsen De overheid

moet de effecten van de hui-

dige voorstellen nog eens goed

bestuderen. Als bijvoorbeeld

de helft van hypotheken aflos-

singsvrij mogen worden afge-

sloten heeft dat voor de bouw

positieve gevolgen. Ook vinden

wij dat op termijn het bedrag

van € 2,5 miljard volledig moet

worden gecompenseerd

• huurmarkt, de huurbescher-

ming is te ver doorgeschoten.

Daarnaast willen wij graag dat

de overheid rekening houdt met

het bedrijfsleven. Het plan om

werkgevers de eerste 6 maanden

de WW-uitkering van hun werk-

nemers te laten betalen, betekent

vooral voor mkb-bedrijven een

enorme lastenverzwaring. Om

nog maar niet te spreken over de

verhoging van pensioenpremies.

Bedrijven kunnen onder de hui-

dige omstandigheden niet meer

verhogen. Bedrijven hebben na

de afgelopen crisisjaren vrijwel

geen vet meer op de botten. Bo-

vendien vinden velen dat er al

oneerlijke concurrentieverhou-

dingen bestaan. Veel zzp’ers wer-

ken tegen of zelfs onder de kost-

prijs, bedrijven met vast personeel

hebben hogere kosten. Wij vinden

dat de kostprijs eigenlijk omlaag

moet.

fosag-NOA

Als brancheverenigingen komen

wij op voor de belangen van onze

leden. Daarvoor voeren we onder

meer een actieve politieke lobby,

regelmatig met succes. Zo zijn wij

blij dat het lage btw-tarief voor

stukadoors en schilders behouden

blijft. Eigenlijk moet het lage tarief

voor de gehele bouwnijverheid

worden ingevoerd

Verder proberen we onze leden

op tal van terreinen zo goed mo-

gelijk te ondersteunen. Juridische

vragen over onder andere de

CAO, aannemingsovereenkom-

sten, Arbo, belastingen proberen

wij zo goed mogelijk te beant-

woorden. Ook sluiten we collec-

tieve contracten op bijvoorbeeld

het gebied van verzekeringen,

maar ook voor andere producten

waarmee wij onze leden onder-

steunen. Daarnaast proberen wij

ook ontwikkelingen in de markt

in beeld te brengen. Wij facilite-

ren onze leden onder andere met

begeleiding, laten onderzoeken

uitvoeren en ontwikkelen beleid

om de belangen van leden te

behartigen. Zo hebben we vorig

jaar tijdens de NOA-Afbouwdag

in september ‘De Toekomst van

de Afbouw’ gepresenteerd. Hierin

zijn aanbevelingen geformuleerd

met als doel de afbouwmarkt te

stimuleren. Wij blijven ons sterk

maken voor de sector.

Stichting Fosag-NOA

Frank Rohof

Algemeen directeur

Dat de afbouwsector het moeilijk heeft is bekend, vooral 2012

wordt voor veel bedrijven een uitdagend jaar. De grote kaalslag

binnen de afbouwsector heeft echter al plaatsgevonden. Sinds

het begin van de crisis is de werkgelegenheid met circa 30%

verminderd. Een belangrijke oorzaak is de gestage afname van

de bouw van nieuwe woningen. Zo worden er dit jaar 56.000

nieuwe woningen gebouwd.

stimulans moet komen vanuit overheid én afbouwmarkt

stabilisatie in 2013, lichte groei in 2014

De eerste helft van 2011 gaf alle reden voor een positievere kijk.

De bouwsector groeide weer. De

kentering kwam echter halver-

wege 2011. We zitten nu midden

in een tweede crisis, de zoge-

naamde ‘dubbele dip’. Dit jaar

zal de omzet van de plafond- en

wandbranche met circa 5% af-

nemen, een zeer forse daling,

wat ook invloed zal hebben op

de werkgelegenheid. Naar het

zich laat aanzien zal er in 2013

sprake zijn van stabilisatie en

misschien zelfs van een klein

plusje. In 2014 zal de omzetgroei

naar verwachting enkele pro-

centen bedragen.

Een groot deel van de bedrijven

zal dit en volgend jaar heel hard

moeten werken om het hoofd

boven water te houden. En dat

doen deze ondernemingen ook.

De (af)bouwsector werkt hard en

slaat nieuwe wegen in. De visie

en verwachtingen van enkele

ondernemingen leest u in dit

thema.

Dat de toekomst zich niet altijd ontwikkelt, zoals je een of twee

jaar eerder dacht, is gebleken. Eind 2010 en begin 2011 zag het

ernaar uit dat het einde van de crisis voor de (af)bouwsector in

zicht was. Toen dachten velen dat 2012 een jaar van stabilisatie

zou worden.

Page 7: Typisch Obimex 2012 nr 01

THemA < 7 > TypischObimex

Binnen de Europese context is

CMC minder afhankelijk van de

individuele conjunctuur van be-

paalde landen. Spanje doet het

momenteel erg slecht. Daar staat

tegenover dat andere landen,

waaronder Duitsland, het op-

merkelijk goed doen.

marktontwikkelingen

Of de crisis dit jaar het hoogte-

punt bereikt, is afwachten. Het

macro-economische en politieke

speelveld is continu in bewe-

ging.

Wanneer de onzekerheid toe-

neemt, nemen de consumen-

tenbestedingen af. Dat is geen

goede voedingsbodem voor de

noodzakelijke groei. Toch is het

belangrijk in moeilijke tijden

optimistisch te blijven.

Wat nieuwbouw en renovatie van

kantoren betreft, zijn de verwach-

tingen niet hooggespannen. Hier

zal relatief weinig behoefte aan

zijn. Anders ligt het bij de bouw

en renovatie van ziekenhuizen en

scholen. Op dit vlak is een belang-

rijke inhaalslag nodig. De budgetten

hiervoor zouden van de overheid

moeten komen, echter met name

in Nederland wordt flink bezuinigd.

De utiliteitsbouw en de kantoren-

markt zullen het dit jaar nog minder

goed doen. Overige sectoren krijgen

te maken met bevriezing van het

projectaanbod en mogelijk minder

fondsen.

Verwachtingen

Herstel zal pas plaatsvinden als er

sprake is van een begrotingseven-

wicht, wellicht zien we dit pas in

2015. De West-Europese econo-

Bedrijven kunnen klagen en

toezien hoe de omzet terugloopt

of ze kunnen actie ondernemen

om door middel van innovatie

en vernieuwing de markt te ver-

groten. Ecophon kiest voor deze

laatste optie. Zo benadrukken

we het belang van akoestiek bij

eindgebruikers, zoals schoolbe-

sturen en grote werkgevers. Ook

hebben we diverse innovatieve

nieuwe oplossingen gelanceerd,

zoals het MasterRigid systeem

voor klaslokalen.

Kansen

De situatie op de kantoren-

markt is moeilijk. Er is al te-

veel kantoorruimte beschikbaar

en de verwachting is dat door

fenomenen zoals Het Nieuwe

Werken de vraag naar kantoor-

ruimte verder zal teruglopen.

Nieuwbouw van kantoren zal

zeer beperkt zijn vanwege de

hoge leegstand. Uit onderzoek

blijkt dat alleen kantoren die

huurders iets extra bieden kans

maken om verhuurd te wor-

den. Wij verwachten dan ook

dat eigenaren van kantoren

zullen proberen hun kantoren

aantrekkelijker te maken, bij-

voorbeeld door de akoestiek

te verbeteren met een nieuw

akoestisch plafond.

Het werk in ziekenhuizen loopt

momenteel goed. De overheid

ontwikkelt plannen om de

structuur van de zorgsector te

veranderen en dit kan invloed

hebben op het huisvestings-

beleid. Hoe precies, is moeilijk

te zeggen. De vergrijzing zal de

vraag naar zorghuisvesting doen

toenemen.

Het segment scholen biedt on-

danks de bezuinigingen kansen.

Schoolbesturen zijn zich ervan

bewust dat ze meer in onder-

wijshuisvesting moeten inves-

teren. Door middel van de PO

en VO raden (voor primair resp.

voortgezet onderwijs) lobbyen

zij actief voor meer investerin-

gen in schoolgebouwen. Eind

mei vond in de Tweede Kamer

een debat plaats over onder-

wijshuisvesting, waaruit diverse

veelbelovende ideeën naar vo-

ren kwamen.

Kennis en kennisdeling zijn

essentieel om tot een goede

kwaliteit te komen. Ecophon

neemt bijvoorbeeld deel aan

een nieuw opleidingstraject

voor professionele monteurs.

Doel hiervan is te komen tot

een verdere professionalisering

en kwalificering van de branche

(zie ook pag. 24).

Nieuwe producten

Dit jaar introduceren we een

totaalconcept voor klaslokalen.

De basis hiervan is het nieuwe

Master Rigid systeem, dat spe-

ciaal voor dit doel is ontwik-

keld. De panelen hebben een

versterkt oppervlak, zijn stoot-

bestendig en voldoen aan de

hoge akoestische eisen die een

leeromgeving stelt.

Ook nieuw is onze lijn akoesti-

sche panelen voor directe be-

vestiging aan het bouwkundige

plafond door middel van lijmen

of schroeven. Een ander nieuw

product is Soundlight Comfort,

de ‘akoestiek & licht’ oplos-

sing die samen met Philips is

ontwikkeld. Dit vrij hangende

element biedt een alles-in-één

oplossing, speciaal voor gebou-

wen waarin betonkernactive-

ring is toegepast.

Verder zijn onze Wall Panel

akoestische wandoplossingen

vernieuwd. Deze serie is eind

2011 uitgebreid met nieuwe

kleuren, expressieve patronen

en passende randprofielen.

Ecophon

Joeri Decae

Business Unit Manager

Actie ondernemen om markt te vergroten

inhaalslag nodig voor bouw en renovatie van scholenTerugblikkend constateren wij dat 2011 voor Chicago Metallic

(CMC) over het algemeen een goed jaar was. De renovatiesector

deed het goed, we kregen enkele grote overheidsopdrachten en

de resultaten van onze innovatieve producten waren beter dan

verwacht.

mieën zullen volgend jaar naar

verwachting een voorzichtige groei

laten zien. Elke nieuwe tegenslag

op macro-economisch niveau zal

het herstel echter met enige maan-

den vertragen.

Misschien zal de afbouwsector het

niveau van voor de crisis pas vol-

gend decennium weer halen. Op

sectorniveau zullen nieuwe ventila-

tie- en isolatienormen de komende

jaren de behoefte aan renovatie

stimuleren.

Vernieuwing

2012 is een jaar van verandering.

Halverwege 2012 zwaait algemeen

directeur Firmin Pieck af. Theo Rik-

sen is zijn opvolger, hij heeft om-

vangrijke ervaring in de afbouwsec-

tor opgedaan.

De behoefte aan (praktisch) opge-

leide medewerkers wordt steeds

groter. CMC heeft dit jaar zijn trai-

ningscentrum vernieuwd en uit-

gebreid. In samenwerking met de

NOA heeft CMC bovendien de aftrap

gegeven voor het nieuwe Afbouw-

paspoort. Hierdoor kan een pla-

fondmonteur de nodige praktische

ervaring opdoen bij verschillende

bedrijven.

Enkele producten krijgen dit jaar

extra aandacht, bijvoorbeeld Gyp-

fix: een oplossing voor (gips)pla-

fonds met een lage plenumhoogte

en optimale brandprestaties. Gypfix

biedt als voordeel dat er tot 50%

minder ophangpunten nodig zijn in

vergelijking met lage plenumoplos-

singen van klassieke systemen. Met

het Infinity eilandkader zijn rechte,

convexe en concave vormen te creë-

ren. Tevens is het productengamma

aangepast aan de nieuwe zwem-

badrichtlijn. Wij leveren niet alleen

corrosiewerend materiaal conform

de Europese norm in klasse C, maar

ook materiaal dat beantwoordt aan

de strengste eisen, klasse D. Uiter-

aard blijven we ook dit jaar innove-

ren, zie hiervoor onze website.

Chicago Metallic

Thomas Pacco

Sales Division Manager

Northern Europe

Een jaar geleden werd voorspeld dat het economische herstel door

zou zetten. Dat is niet uitgekomen en heeft twee negatieve ef-

fecten. De hoeveelheid renovatiewerk zal dalen, omdat bedrijven

minder snel beslissingen nemen. Op de langere termijn zal ook de

nieuwbouw afnemen, aangezien projecten een langere doorloop-

tijd hebben. Het huidige beeld heeft invloed op bouwplannen die

organisaties bedenken. Daar bovenop komen nog eens de extra

bezuinigingen uit het Lenteakkoord.

Page 8: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 8 > THemA

THemA VerVOlG

De groei in 2011 had te maken

met een relatief goed 1e kwar-

taal, vooral vanwege het gunstige

bouw-weer. De positieve stem-

ming hield aan tot juli 2011. De re-

sultaten voor de bouwsector zullen

dit jaar slechter zijn in vergelijking

met de Nederlandse economie in

zijn geheel. Voor 2013 verwacht ING

een kleinere min: -1,5%. Afhanke-

lijk van een groot aantal factoren

kan 2014 het eerste jaar met voor-

zichtig herstel worden.

ING monitort de economische

ontwikkelingen en volgt klanten

nauwgezet, dit geldt ook voor de

bouwsector. Tot nog toe kon de

sector profiteren van doorlopende

projecten. Nieuwbouw (onder

meer woningbouw) wordt sinds

2011 echter minder opgestart. ING

probeert samen met haar klanten

vooruit te kijken. Voor bouwbe-

drijven is prognosticeren echter

ingewikkeld, want ontwikkelin-

gen hangen van veel verschillende

factoren af. Daarom wordt gekeken

naar de verschillende mogelijke

scenario’s en de kansen voor be-

drijven op individuele basis.

maatregelen

De overheid heeft de afgelopen

jaren veel maatregelen getroffen

die (tijdelijk) effect hadden, zoals

de btw-verlaging. Het verlagen

van de overdrachtsbelasting heeft

daarentegen nauwelijks effect ge-

had. Demissionair minister Spies

(Binnenlandse Zaken) heeft een

bouwteam opgericht dat aan-

bevelingen doet om de sector te

hervormen en dat de kansen voor

innovatie in beeld brengt.

De bouw heeft last van vraaguitval,

omdat bedrijven en consumenten

nauwelijks bereid zijn om te inves-

teren en te besteden. Het kabinet

kan een bijdrage leveren aan het

herstel van vertrouwen van onder-

nemers en consumenten. Het pro-

bleem is dat er veel onzekerheid is

over bijvoorbeeld de pensioenen,

de koopkracht en de huizenprijs.

Nieuwbouw zal nog enige tijd on-

der druk blijven. Dat is trouwens

relatief goed nieuws voor bouw-

bedrijven die actief zijn in ‘herstel,

onderhoud en renovatie’. Verder

zal er meer sprake zijn van herbe-

stemming van kantoren, maar ook

winkels. Binnen deze vastgoed

categorieën is een toename van de

leegstand te verwachten. Beleggers

willen investeren om de waarde

en exploitatiemogelijkheden van

het bezit te bevorderen. Panden

ombouwen tot hotel, studenten-

huisvesting of woningen is soms

een mogelijkheid. Slopen en ver-

volgens nieuwbouw is een laatste

optie. Dit vergt in veel gevallen een

forsere investering.

Financiering is ingewikkelder dan

enkele jaren geleden, omdat reke-

ning moet worden gehouden met

waardeontwikkeling, betaalbaar-

heid, voorspelbaarheid van kas-

stromen en huurcontracten met

steeds kortere looptijden. Banken

hebben baat bij een stabielere

markt dan we nu zien, wat een di-

lemma oplevert. Financiering heeft

effect op de markt, echter de markt

heeft ook effect op het tot stand

komen van financiering.

2020

De bouwsector heeft een sterke fo-

cus op de korte termijn, maar moet

ook kijken naar de wat langere ter-

mijn om de richting van het bedrijf

te kunnen bepalen. Na 2020 zijn

er nieuwe kansen voor de bouw-

sector. Vanwege demografische

wijzigingen verandert de vraag. De

techniek is verder ontwikkeld en er

zijn meer online mogelijkheden.

Verder zal ook duurzaamheid van-

zelfsprekend zijn. Individuele be-

drijven moeten deze ontwikkelin-

gen scherp in de gaten houden en

doen er goed aan hun bedrijfsmo-

del hierop aan te passen. Nu is al te

zien dat bedrijven die een paar jaar

geleden inspeelden op trends het

nu gemakkelijker hebben. Onder-

nemers die rekening houden met

de toekomst denken na over dat

wat ze echt kunnen toevoegen en

ook kunnen uitvoeren.

Ondertussen moeten ondernemers

niet vergeten om datgene te doen

wat de markt vraagt. Het is een

kwestie van en-en. Succesvolle

bedrijven doen niet alleen van-

daag wat ze kunnen, maar weten

ook waar ze over 5 jaar willen zijn

en hoe ze dat willen bereiken.

ING Nederland

Jan van der Doelen

Senior Sectormanager

Bouw, Onroerend Goed &

Leisure

Kijk verder dan vandaag, denk ook na over 2020De dubbele dip in de economie is ook in de bouwsector terug te zien.

De jaren 2009 en 2010 lieten een terugval noteren. In 2011 werd ech-

ter een plus van 4,5% gerealiseerd. Voor 2012 stevenen we opnieuw

af op een min, waarschijnlijk -2% voor de hele sector.

Crisis in de bouw

Op macro-economisch niveau grijpt

de overheid in als de economische

groei achterblijft. Hierdoor vindt eni-

ge compensatie plaats als het gaat

om groei in openbare werken en

gebouwen, voornamelijk renovatie

en enigszins de nieuwbouw. Om de

crisis aan te pakken, zijn wij er een

voorstander van, dat de overheid het

btw-tarief op renovatiewerken per-

manent verlaagt. Dat kan de markt

weer in beweging brengen

De nieuwe crisis gaat gepaard met

veranderingen. Een huidige trend is

de verschuiving van activiteiten naar

andere sectoren. Zo heeft Lafarge

Gips het werkterrein uitgebreid rich-

ting de doe-het-zelf markt. Tegen-

woordig zijn wij de vaste leverancier

van enkele grote ketens in deze

branche.

Verwachtingen

Er is sprake van een vrij grote leeg-

stand van niet-residentiële gebou-

wen. Dit vormt een indicatie voor

de toekomst, waarbij renovatie in

toenemende mate een rol van be-

tekenis zal spelen. Goede technische

ondersteuning en begeleiding van

afbouwbedrijven zullen cruciaal

zijn. Dat geldt ook voor producten

en oplossingen op het gebied van

renovatie.

Voor het komende jaar verwachten

wij dat de bouw en renovatie van

kantoren zal stagneren. De nieuw-

bouw en de renovatie van openbare

diensten vormt hierop een uitzon-

dering. Een positieve ontwikkeling

zal waarschijnlijk te zien zijn in de

bouw en renovatie van ziekenhuizen

en scholen. In een snel verande-

rende omgeving is er namelijk grote

behoefte aan een aangepaste infra-

structuur.

Op het gebied van opleidingen ho-

pen wij dat er een permanente vorm

van samenwerking komt tussen de

overheid en de industrie. Volgens

ons moeten beide partijen op dit vlak

een maatschappelijke rol vervullen.

Samen kunnen zij goede opleiding-

centra opzetten en uitbouwen.

lafarge Gips

Dit jaar werken wij diverse beleids-

lijnen verder uit. In november 2011

nam de Etex groep onder meer de

Europese activiteiten van Lafarge

Gips over. Dit jaar vindt de inte-

gratie van Lafarge binnen de Etex

plaats. Daarnaast zijn we bezig met

het opzetten van een nieuwe Busi-

ness Unit Benelux. Verder zullen we

onze nieuwe corporate identity in-

troduceren op de markt. Ecologisch

en maatschappelijk verantwoord

ondernemen is een speerpunt.

Lafarge Gips blijft ook investeren,

enerzijds in face-to-face technical

support en anderzijds in IT-com-

municatietechnieken (bijvoorbeeld

Apps, Facebook en Olga).

Speciale acties komen er voor on-

der andere WAB, LaDura en het ETEX

huis. Lafarge WAB is een extreem

waterwerende gipsplaat, die onder

andere te gebruiken is als schei-

dingswand, muurbekleding of

plafondplaat ZELFS BUITEN. LaDura

is onze bekende, stootvaste, vezel-

versterkte gipskartonplaat. Het ETEX

huis een totaal concept samen met

andere ETEX-producten.

Uiteraard stellen we bij alles wat

we ondernemen onze klanten

centraal.

Lafarge Gips

Ronald Laffra

Sales Manager

Verschuiving van activiteiten naar andere sectorenDe financiële crisis heeft het afgelopen jaar invloed op onder meer

de niet-residentiële bouwsector. Of het dieptepunt van de crisis ein-

delijk bereikt is, valt niet aan te geven. Echter, als we de ontwikke-

lingen in de landen rondom ons bekijken (de sterke Duitse economie,

een nieuwe president in Frankrijk en de evolutie in Griekenland),

dan denken we dat de bodem nu wel is bereikt.

Page 9: Typisch Obimex 2012 nr 01

THemA < 9 > TypischObimex

Door de instabiele Europese eco-

nomie is veel onzeker. Naar ver-

wachting zal de crisis nog zeker 2

jaar aanhouden en zullen de ge-

volgen hiervan de komende 10 jaar

merkbaar zijn. Bouwprocessen zijn

over het algemeen langdurend, de

golfbeweging van de crisis werkt

daarom lang door. Veel bedrijven

in de afbouwsector hebben vroeg-

tijdig ingegrepen, maar ontkomen

niet aan verdere maatregelen. De

vraag is in hoeverre ondernemin-

gen voldoende solvabel zijn en

blijven. In de hele bouwsector,

van architect tot aannemer, kun-

nen kritieke situaties ontstaan.

Veel bedrijven zijn gedwongen om

‘tot op het bot’ te snijden en dat

heeft gevolgen voor de totale be-

drijfsstructuur.

Ook Armstrong ontkomt niet aan

kostenbeheersing en bezuinigin-

gen. Zo richten wij ons onder meer

op procesoptimalisatie, om flexibel

te kunnen acteren in de grillige

markt.

Trends

Wat de bouw en renovatie van

kantoren betreft zal de nadruk

steeds meer op renovatie komen

te liggen. Kortlopende renova-

tieprojecten vormen een interes-

sante ontwikkeling, omdat hier-

aan doorgaans meer budget wordt

besteed dan aan nieuwbouw. Pro-

jecten voor ziekenhuizen, scholen

en de gezondheidzorg zijn mis-

schien minder conjunctuurgevoe-

lig, maar ook hier is steeds vaker

sprake van stagnatie, als gevolg

van financieringsproblemen. On-

derwijs en woongerelateerde zorg

blijven noodzakelijk, dus in deze

segmenten zal altijd worden geïn-

vesteerd.

In de zakelijke markt zien we

nieuwe initiatieven en samenwer-

kingsverbanden ontstaan, onder-

nemingen willen overleven. Het

kabinet zal moeten experimente-

ren om zaken sneller, efficiënter en

professioneler te regelen. De Crisis-

en herstelwet is een goed initiatief

van de overheid. Vanwege kortere

procedures kunnen bouwprojec-

ten sneller worden uitgevoerd. De

financiering van bouwprojecten

wordt echter steeds lastiger. On-

der de wet vallen ook maatregelen

voor een duurzame en vernieu-

wende economie, dat biedt extra

kansen.

Andere initiatieven zijn ook

denkbaar, zoals overheidsstimu-

lering voor talenten binnen een

onderneming. De arbeidsmarkt

vergrijst, het aantrekken en vast-

houden van getalenteerde mede-

werkers wordt steeds belangrijker.

Meer halen uit de bestaande per-

soneelsbezetting en medewerkers

betrokken en gemotiveerd hou-

den vanwege toekomstige groei

vormen een uitdaging.

Naar verwachting zal er meer

samenwerking tussen diverse

partijen in de afbouwsector ont-

staan, die gezamenlijk creatieve

ideeën gaan ontwikkelen. Hierbij

valt te denken aan samenwerking

tussen montagebedrijven onder-

ling, maar ook tussen fabrikanten

om nieuwe producten te ontwik-

kelen.

Armstrong

Ons aanbod zal worden uitge-

breid met oplossingen die aan-

sluiten op een duurzame en

vernieuwende economie. Het is

noodzakelijk om juist op dit vlak

te blijven ontwikkelen, vanwege

de steeds toenemende vraag naar

groene oplossingen. Armstrong

blijft zich ook in de toekomst on-

derscheiden op het gebied van

duurzaamheid.

Armstrong

Edgar Belonje

Area Sales Manager Nederland

Meer aandacht voor duurzaamheid en vernieuwingEen jaar geleden keek de markt reikhalzend uit naar tekenen van

herstel of stabilisering, die echter uitbleven. De gevolgen van de

dubbele dip waar we ondertussen mee te maken hebben zijn lastig

in te schatten. Toen de crisis in 2008 begon, verwachtte men dat de

economie vanaf 2012 weer zou herstellen. Voor de (af)bouwsector zal

de nasleep nog lang duren, omdat verbetering op zich laat wachten.

De ontwikkelingen in de sector

volgen we op de voet. De dip

voor de utiliteitsbouw moet

hoogstwaarschijnlijk nog ko-

men, terwijl de woningbouw

daar nu midden in zit. De

markt zakt weg, de nieuw-

bouw van woningen zal ver-

moedelijk met meer dan 20%

dalen. De utiliteitsbouw heeft

te maken met een vertragings-

effect. De dip zal misschien niet

zo sterk zijn, maar de bodem

moet nog bereikt worden. Als

we naar de getallen kijken,

dan zien we dat de productie

voor de utiliteitsbouw ver-

mindert: voor kantoren -15%,

voor scholen -11% en voor de

gezondheidszorg -9%.

Voor economische groei is het

belangrijk dat de overheid erin

slaagt om het (consumenten)

vertrouwen te herstellen. Door

duidelijke maatregelen te ne-

men, zoals het versoepelen

van de voorwaarden aan het

verschaffen van een hypotheek

en de lage overdrachtsbelas-

ting van 2% te handhaven. Als

het consumentenvertrouwen

weer stijgt, dan heeft dat een

spin-off werking voor de hele

markt.

Waar de overheid volgens ons

ook meer aandacht aan moet

besteden is renovatie van kan-

toren, scholen, de woning- en

utiliteitsbouw en de gezond-

heidszorg. Daarnaast moet

er in het algemeen ook meer

aandacht komen voor het re-

duceren van energieverbruik.

In het nieuwe Bouwbesluit

2012 is een belangrijke kans

gemist, omdat bij verbouwing

van bestaande gebouwen

de isolatie-eisen zijn terug-

gebracht naar het “rechtens

verkregen niveau” (de wette-

lijke eisen ten tijde van de oor-

spronkelijke bouw); wat ons

betreft zouden voor nieuwe

bouwdelen (zoals aanbou-

wen, dakkapellen en compleet

nieuwe gevels) hogere Rc eisen

(bijvoorbeeld nieuwbouwei-

sen) moeten gelden.

Toekomst

Ook voor volgend jaar ver-

wachten we nog niet dat de

markt zal aantrekken. Daar-

voor is de onrust op de finan-

ciële markten over de Eurozone

nog te groot. Nieuwbouw van

vooral kantoren, scholen en de

gezondheidszorg zullen vol-

gend jaar achterblijven. Ook

het verkrijgen van hypotheken

of kredieten van banken blijft

moeilijk.

Wat kantoorpanden betreft zal

er meer gerenoveerd worden.

Verder zullen dit soort gebou-

wen met name in grotere ste-

den steeds vaker een andere

functie krijgen, bijvoorbeeld

voor studentenhuisvesting of

een andere herbestemming.

Renovatieprojecten houden

daarmee de utiliteitssector re-

delijk op peil, maar zijn feite-

lijk een lapmiddel.

Isover staat voor

duurzaamheid

Los van de economische om-

standigheden lijkt de trend van

beter en duurzaam bouwen

onomkeerbaar. Daarom blijven

we als Isover focussen op het

belang hiervan door middel

van onze producten en wijze

van ondernemen.

Vanaf 1 januari 2013 geldt bij de

aanvraag van een omgevings-

vergunning voor het bouwen

van woningen en kantoren een

nieuwe plicht: de milieupres-

tatieberekening. Opnieuw een

eis van het Bouwbesluit, die

aangeeft dat duurzaamheid

de komende jaren alleen maar

belangrijker wordt in de bouw.

Het onderzoek dat het gere-

nommeerde instituut NIBE al

sinds 20 jaar verricht naar de

milieuprestaties van bouwma-

terialen, is nu dan ook actue-

ler dan ooit. Daaruit blijkt dat

glaswol de meest milieuvrien-

delijk isolatie is voor de meest

belangrijke toepassingen, zoals

de spouw en het hellende dak.

Onze ingeslagen weg met het

nieuwe G3 keurmerk blijft

daarmee uitermate relevant

voor onze klanten en hun op-

drachtgevers (zoals de overheid

en grote aannemers). G3 staat

voor 3 garanties: op het gebied

van betrouwbare topprestaties,

de zorg voor het milieu en ge-

zondheid.

Verder blijven we aandacht

besteden aan productontwik-

keling. Dit jaar zetten we onder

meer in op luchtdicht bouwen.

Dit najaar zal Isover nog komen

met nieuwe systemen op het

gebied van na-isolatie van het

hellende dak en tapes en kit-

ten voor luchtdicht bouwen,

hou daarvoor onze website in

de gaten.

Rekening houdend met al

deze ontwikkelingen moeten

we ons als sector sterk blijven

maken voor kwaliteit en zorg-

vuldig bouwen. Ondertussen

koesteren wij onze relaties en

ondersteunen hen bij hun pro-

jecten.

Isover

Eric Govers

Commercieel Directeur

Afbouwsector moet aandacht blijven richten op duurzaamheid en kwaliteitHet afgelopen jaar is voor Isover behoorlijk goed verlopen.

Dat geldt trouwens ook voor de eerste maanden van 2012. In

de utiliteitsbouw ging het nog goed, zowel op het vlak van

nieuwbouw als renovatie, maar de woningbouw geeft een

heel ander beeld door het strenge winterweer in februari.

Page 10: Typisch Obimex 2012 nr 01

P L A F O N D S Y S T E M E NMeer ru imte voo r c rea t i v i t e i t

M A D E I N G E R M A N Y

In ruimten met voortdurende hoge luchtvochtigheid, zoals bv. zwembaden, sanitaire voorzieningen of ook grootkeukens, worden speciale eisen gesteld aan het plafond inzake vochtbestendigheid en stabiliteit. Door zij n speciale samenstelling is THERMATEX Aquatec vochtbestendig tot 100% RH. Dit betekent dat deze bij aanhoudende hoge luchtvochtigheid en temperaturen van 0° tot 40°C vormvast is. Ten behoeve van een grondige reiniging kan THERMATEX Aquatec ook nat gereinigd worden, zelfs met een hogedrukreiniger.Daarbij heeft de plafondplaat een uitstekende geluidsabsorptie en is daarmee de optimale oplossing voor hygiënische ruimten.

100% RH

Ho ge ge lu idsab s o rpt i e

Afwasbaa r

NIEUW VAN AMF

Knauf AMF Plafonds voor België en LuxemburgAntwerpsesteenweg 124, B - 2630 Aartselaar, BELGIE, Tel: +32 (0) 3 887 85 48, Fax: +32 (0) 3 887 95 12E-mail: [email protected], http://www.amfceilings.com

voor NederlandPostbus 1, NL-5070 AA Udenhout, NEDERLANDTel : +31 (0) 13 50 30 335, Fax : +31 (0) 13 50 30 500E-mail: [email protected], http://www.amfceilings.com

vormvast is. Ten behoeve van een grondige reiniging kan THERMATEX Aquatec ook nat gereinigd worden, zelfs

Daarbij heeft de plafondplaat een uitstekende geluidsabsorptie en is daarmee de optimale oplossing voor hygiënische ruimten.

Clean Room

klasse 3 volgens

ISO 14644-1

THERMATEX AQUATEC. Plafondplaat voor 100% RH met hoge Geluidsabsorptie

137273_Ins_Typ_Obimex_Aquateec_NL_262x390.indd 1 02.05.12 13:53

Page 11: Typisch Obimex 2012 nr 01

NIeUWS < 11 > TypischObimex

UAV 2012: Wat betekent dit voor u?

Door: mr. marieke DouwengaCOlUmN

De nieuwe Uniforme Administratieve Voorwaarden voor de uit-

voering van werken en van technische installatiewerken 2012

(UAV 2012) zijn vastgesteld en op 30 januari 2012 gepubliceerd

in de Staatscourant. De UAV 2012 is een herziening van de UAV

1989. De UAV zijn de meest gebruikte algemene voorwaarden in

de bouw in de relatie tussen de opdrachtgever en de aannemer.

In dit artikel zal kort worden ingegaan op de voorgeschiedenis

van de UAV in het algemeen, waarna een tweetal in de UAV 2012

doorgevoerde wijzigingen zullen worden belicht.

Voorgeschiedenis

Eind negentiende eeuw wilde de Nederlandsche Aannemersbond

een verbetering bewerkstelligen van de positie van de aanne-

mers. De bond wilde bovendien een (beter) alternatief voor de

eenzijdig door de overheid opgestelde algemene voorwaarden.

In 1948 gaven de destijds bij de bouw betrokken ministers een

commissie de opdracht om uniforme algemene voorschriften voor

de uitvoering van werken op het gebied van de bouwnijverheid

op te stellen. Dit heeft uiteindelijk geleid tot de UAV 1968.

De UAV zijn in 1989 aangepast aan de jurisprudentie en de wijzi-

gingen in de wet- en regelgeving. Het Instituut voor Bouwrecht

(IBR) heeft in 2009 in opdracht van het voormalige Ministerie

van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer de

“Werkgroep Herziening UAV 1989” samengesteld, bestaande uit

vertegenwoordigers van de bouwsector, bouwrechtadvocatuur en

de wetenschap. De opdracht vanuit het Ministerie was om tot een

lichte herziening van de UAV 1989 te komen, waarbij de gewij-

zigde wet- en regelgeving en de jurisprudentie van de afgelopen

jaren dienden te worden verwerkt in de nieuwe UAV. Dit heeft

uiteindelijk geresulteerd in de UAV 2012.

Algemeen

In het algemeen kan worden gezegd dat er inderdaad sprake is

van een lichte herziening van de UAV 2012 ten opzichte van de

UAV 1989. Wat opvalt, is dat de terminologie van de UAV 2012 is

aangepast aan de terminologie van de wet en de UAV voor geïn-

tegreerde contracten (UAV-GC 2005). De UAV voor technische in-

stallatiewerken (UAV-TI 1992) is bovendien geïntegreerd in de UAV

2012, waardoor er geen aparte set algemene voorwaarden meer is

voor technische installatiewerken.

De UAV 2012 hebben de status van “normale” algemene voor-

waarden. Partijen dienen de toepasselijkheid van de UAV 2012

overeen te komen in de aannemingsovereenkomst en kunnen

naar wens afwijken van deze algemene voorwaarden. Dit be-

tekent verder dat als partijen er de voorkeur aan geven om de

UAV 1989 op de overeenkomst van toepassing te verklaren dit nog

steeds mogelijk is. Hieronder zal een tweetal specifieke wijzigin-

gen nader worden belicht.

Aansprakelijkheid opdrachtgever

Paragraaf 5 behandelt de verplichtingen van de opdrachtgever.

Deze opdrachtgever is onder omstandigheden aansprakelijk voor

door hem voorgeschreven leveranciers of bouwstoffen. In de UAV

2012 is de specifieke bepaling met betrekking tot de aansprake-

lijkheid van de opdrachtgever voor de niet of niet tijdige levering

van bouwstoffen die bij een voorge-

schreven leverancier moeten worden be-

trokken, dan wel bouwstoffen die door

de opdrachtgever zijn voorgeschreven,

vervallen ten opzichte van de UAV 1989.

De positie van de voorgeschreven leve-

rancier is in de UAV 2012 gelijk getrokken

met de positie van de voorgeschreven

onderaannemer. In de praktijk betekent

dit een verdergaande aansprakelijkheid

van de opdrachtgever voor de voorge-

schreven leverancier ten opzichte van de

UAV 1989. De ratio achter deze wijziging

is dat het in voorkomende gevallen niet

mogelijk is om te achterhalen of er sprake

is van een voorgeschreven leverancier of

een voorgeschreven onderaannemer.

Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht

aan de leverancier van een CV-installatie

en de installateur. In de UAV 2012 is dit

onderscheid niet meer van belang.

Aansprakelijkheid aannemer

Paragraaf 12 gaat in op de aansprakelijk-

heid van de aannemer na oplevering.

De hoofdregel van paragraaf 12 is dat de

aannemer na de oplevering niet meer

aansprakelijk is voor eventuele gebre-

ken. Paragraaf 12 van de UAV bepaalt

dat de aannemer in uitzonderingsgeval-

len ook na de oplevering van het werk

aansprakelijk kan zijn voor gebreken aan

het werk. Op grond van de UAV 1989 is

de aannemer na de oplevering voor een

periode van tien jaar aansprakelijk voor

gebreken als gevolg waarvan het gebouw

geheel of gedeeltelijk vergaat, de zogenaamde ‘ernstige gebre-

ken’. De aannemer diende onder de UAV 1989 binnen een termijn

van tien jaar aansprakelijk te zijn gesteld, maar de procedure kon

ook na deze termijn worden begonnen.

De aannemer is op grond van de UAV 1989 ook gedurende een

periode van vijf jaar aansprakelijk voor ‘verborgen gebreken’ die

zich na de oplevering openbaren. De procedure dient binnen vijf

jaar na de oplevering te worden begonnen.

In de UAV 2012 is allereerst gewijzigd dat de eis dat het gebrek

‘verborgen’ moet zijn, nu ook geldt voor de zogenaamde ‘ern-

stige gebreken’. De tweede wijziging is dat de tienjaarstermijn

een vervaltermijn is geworden, waar dit in de UAV 1989 een aan-

sprakelijkheidstermijn betrof. Dit betekent dat de procedure bin-

nen de termijn van tien jaar dient te worden ingesteld. Het is

niet langer voldoende om de aannemer alleen aansprakelijk te

stellen.

Conclusie

De UAV 2012 is slechts op detailpunten gewijzigd ten opzichte van

de UAV 1989. Het is echter wel wenselijk om kennis te nemen van

de wijzigingen, aangezien deze grote gevolgen kunnen hebben.

mr. Marieke Douwenga

Advocaat

Damsté Advocaten – Notarissen

Tel. 053 - 484 00 12

www.damste.nl

De nieuwe Isover generatie kiest voor duurzaamheid

De driedubbele Isover garantie• Garantie op betrouwbare topprestaties• Garantie op zorg voor het milieu• Garantie op gezondheid

www.isover.nl/g3

OOK DAT ISOOK DAT IS

Page 12: Typisch Obimex 2012 nr 01

ZZp databaseactiviteit (x)

Syst

eem

plaf

onds

MS

Plaf

onds

MS

Wan

den

Syst

eem

wan

den

Tim

mer

wer

k

Afw

. gip

skar

tonw

ande

n

regio Noord-Nederland

Jan de Groot, Siegerswoude x x x x

06-15374660

MEB Montage, Assen x x x x

0592-398595 / 06-25080240

Stoffers, Tynaarlo x x x x x

0592-545095 / 06-47500725

regio West-Nederland

Ron Driessen, Amsterdam x x x x

06-14890194

Enmago Interieurafbouw, Soest x x x x

06-41587731

PS Montage, Zoetermeer x x x x x

079-8880879

regio Oost-Nederland

Bloem Montage, Almelo x x x x x x

06-22463130

Wijnand Menzing plafond en Wand, x x x x

Haaksbergen, 06-53385290

R Bakker, Wierden x x x x x

06-43563886

regio zuid-Nederland

AB Plafonds en Wanden, Esbeek x x x x

013-5169606 / 06-25036686

Zundert Interieurbouw, Lage Zwaluwe x x x x

0168-480306 / 06-50653159

Hoedemakers, Waalwijk x

06-51369526

Wilt u uw bedrijf ook voorstellen aan de plafond- en wandmontagebedrijven van Nederland?

Kijk dan op www.typischobimex.nl

TypischObimex < 12 > NIeUWS

Het nieuwe besluit wordt geken-

merkt door minder regels. Door

diverse besluiten en regels samen

te voegen is het aantal artikelen

met een derde verminderd. Het

is de bedoeling dat hierdoor de

regeldruk binnen het bouwproces

aanzienlijk vermindert.

Vertegenwoordigers van de

bouwsector en de ‘bouwcon-

sumenten’ waren betrokken bij

het opstellen van het Bouwbe-

sluit 2012. Van tevoren maakten

praktijktesten duidelijk of nieuwe

voorschriften bruikbaar en toe-

pasbaar waren.

Nieuwe eisen

Het Bouwbesluit 2012 stelt nieuwe

eisen aan het (ver)bouwen, het

gebruik, de staat en de sloop

van gebouwen. Dit waarborgt de

minimaal gewenste kwaliteit en

veiligheid.

Enkele voorbeelden: een raam

in slaapkamers van nieuwe

woningen moet voortaan open

kunnen, ook mogen ventilatie-

installaties minder geluid ma-

ken. Daarnaast zijn verplichte

buitenruimtes, zoals een balkon

of een tuin en de buitenber-

ging opnieuw te vinden in het

Bouwbesluit. Voor het verbou-

wen van leegstaande kantoren

naar woningen is geen onthef-

fing van nieuwbouweisen meer

nodig van de gemeente. Vanaf

heden geldt er een landelijk

verbouwniveau. Voor het slopen

van een bouwwerk is voortaan

geen vergunning meer nodig.

Een sloopmelding volstaat, bij-

voorbeeld voor het slopen van

een gebouw met grotere hoe-

veelheden afval.

Vragen over het nieuwe besluit

kunnen worden gesteld aan de

medewerkers van de Helpdesk

Bouwregelgeving en brandvei-

lig gebruik dat is ingesteld door

het ministerie van Binnenland-

se Zaken en Koninkrijksrelaties

(BZK). Ook kunnen mensen hier

onduidelijkheden melden.

Inl.: Rijksoverheid

vrom.bouwbesluit.com

Helpdesk Bouwregelgeving

en brandveilig gebruik

213.154.245.57/vromvvb

bouwbesluit 2012 in werking getredenEr is al veel over gezegd en geschreven, op 1 april 2012 trad einde-

lijk het Bouwbesluit 2012 in werking. In dit Bouwbesluit zijn de

technische voorschriften opgenomen waaraan gebouwen moeten

voldoen.

Personalia & Bedrijfsnieuws

Paul Steen heeft een nieuwe

functie aanvaard. Hij is nu Busi-

ness Director bij Rockpanel bin-

nen Rockwool Group BV. De

hierdoor opengevallen functie

van Commercieel Directeur bij

Rockfon is overgenomen door

Eric Manders (foto links). Hier-

voor was Manders Sales Manager

Nederland bij Rockfon.

Ecophon heeft een nieuwe area

sales manager voor Noord-Oost

Nederland. Robert Brand (28,

foto boven) is sinds 1 januari 2012

verantwoordelijk voor het rayon

Noord-Oost-Nederland. Hiervoor

was Robert actief als accountma-

nager/adviseur bij een bouwge-

relateerd bedrijf. “Ik heb als zoon

van een aannemersfamilie grote

affiniteit met de bouwwereld

meegekregen. Het ondernemen,

adviseren en verkopen zit mij in

het bloed. In Ecophon heb ik een

Halverwege 2012 zwaait Firmin

Pieck (65) af als Algemeen Di-

recteur bij Chicago Metallic. Zijn

opvolger is Theo Riksen (56, foto

boven), die een uitgebreide er-

varing in de afbouwsector heeft.

bedrijf gevonden waarin ik deze

eigenschappen goed kan gaan

uitdragen. Ik heb er veel zin in!”

Robert heeft de interne training

gevolgd en is nu druk met het

bezoeken van klanten en archi-

tecten in zijn rayon.

In zijn vorige functies was Rik-

sen als directeur betrokken bij

de internationale uitbouw van

bouwgerelateerde bedrijven met

oplossingen voor onder meer mo-

biele wanden & vloersystemen.

Bouwend op vaste Chicago Metal-

lic waarden als klantgerichtheid,

technische know-how en een

uitgebreid productengamma, en

ondersteund door gemotiveerde

werknemers, zal Riksen het bedrijf

nog dichter bij de markt brengen.

De contactgegevens van de afdeling Techniek van Bedrijfschap

Afbouw zijn gewijzigd. Het nieuwe bezoek- en postadres is:

Mauritskade 27

2514 HD Den Haag

Tel. 070 - 33 66 555

Fax 070 - 33 66 533

Het e-mailadres blijft ongewijzigd: [email protected]

Page 13: Typisch Obimex 2012 nr 01

PrODUCTeN & DIeNSTeN < 13 > TypischObimex

De inspiratie voor Rockfon Color-

all is gehaald uit onder meer

maatschappelijke trends op het

gebied van decoratie en archi-

tectuur. De nieuwe ontwerpmo-

gelijkheden richten zich op het

welzijn, het zelfbewustzijn en

de wil om onderscheidend te zijn

vanuit het oogpunt van zowel de

gebruiker als de locatie.

De 34 kleuren zijn beschikbaar

als vlak, inleg, shadowline of

verdekte toepassing in verschil-

lende afmetingen. Het gebruik

van nieuwe technologieën en

productietechnieken heeft gere-

sulteerd in tijdloze en homogene

kleuren. De oppervlakken van

Rockfon Color-all hebben een

verbeterde gladheid, de matte

glans laat de kleuren optimaal

uitkomen.

Het informatieblad, een brochure

of een kleurenkaart over Rock-

fon Color-all zijn te downloaden

vanaf de website. Ook telefonisch

of per e-mail kunnen belang-

stellenden meer informatie op-

vragen.

Inl. Rockfon

Tel. 0475 – 35 30 35

www.rockfon.nl

Rockfon color-all geeft kleur aan akoestiek

In samenwerking met Carlin In-

ternational introduceert Rock-

fon een nieuw kleurengamma:

Rockfon Color-all. Het gebruik

van kleur biedt grotere ont-

werpvrijheid en uitgebreidere

mogelijkheden om een aan-

gename sfeer te creëren in een

ruimte. Het gamma bestaat uit

34 exclusieve kleuren, van heel

subtiel tot zeer opvallend, inge-

deeld in 6 inspirerende thema’s.

sheetrock expert, Obimex, UsG en U!

USG is bekend van de Sheetrock

producten, de Easywin raamko-

zijnen en het Donn DX plafond-

systeem. Obimex heeft een naam

opgebouwd als betrouwbare groot-

handelaar, met advies op maat,

snelle en correcte leveringen, een

magazijn met veel producten stan-

daard op voorraad en een platte

organisatiestructuur. Om deze sa-

menwerking te intensiveren en te

bundelen komen Obimex en USG

samen met een nieuw concept.

Sheetrock expert

Dit is de naam van een nieuwe

methode van werken om de sa-

menwerking tussen afvoegers,

Obimex en USG te verbeteren en te

vergroten. Op deze wijze willen we

de kwaliteit perfectioneren, u als

afvoeger ‘ontzorgen’ van alle rand-

werkzaamheden en gezamenlijk tot

het beste eindresultaat komen

Wat levert dit gebruikers op? Obimex

en USG gaan samenwerken om af-

voegers te ondersteunen en u een

groot aantal voordelen te bieden,

zoals:

• Speciale opleidingsdagen voor u

en uw huidige en nieuwe mede-

werkers;

• Rechtstreekse ondersteuning

op de bouw door USG alsmede

Obimex;

• Een jaarlijks informeel treffen

met uw collega-afvoegers (na-

tionale afvoegersdag);

• Aantrekkelijke spaaracties en een

kledingpakket;

• Een afvoegers database ten be-

hoeve van afbouwbedrijven;

• Een helpdesk ter beantwoording

van al uw vragen;

• Een aantrekkelijk prijsniveau van

alle afvoegmaterialen in het as-

sortiment;

• Als eerste de nieuwste producten

proberen.

Eindverbruikers zijn op zoek naar

de juiste producten met een uit-

stekende kwaliteit. Iedere afwerker

heeft zijn voorkeur qua product,

afwerking en werkmethode. Hier

zijn geen richtlijnen voor, iedere

afvoeger gebruikt daarbij zijn eigen

kennis en vaardigheden.

Afvoegers willen hun opdrachtge-

ver tevredenstellen en goed werk

afleveren, zonder dat er tijdens

of na de bouwklachten over hun

werkzaamheden komen. Hier ko-

men Obimex en USG in beeld. Wij

vormen in de markt een sterk team

dat u als afvoeger van dienst wil

zijn met hulp, ondersteuning of

advies. Wij zijn er voor u en wij

hopen dat u er ook voor ons bent,

want ook wij kunnen van u leren.

Heeft u op- of aanmerkingen over

onze producten en diensten? Laat

het ons weten en wij doen wat we

kunnen om onze service te ver-

beteren voor u. Zodat u ontzorgt

wordt en u kunt richten op datgene

wat er daadwerkelijk toe doet: het

eindresultaat!

Werkt u met ons mee als Sheetrock

Expert? Neem dan voor meer infor-

matie contact op met:

Maikel Eshuis (Obimex)

Oliver Küppers (USG)

tel: 06 – 13 14 49 79

tel: +49 (0)160 -98 90 95 53

www.obimex.nl

www.usg.com

De relatie tussen Obimex en USG bestaat al een zeer lange tijd. Al

jaren werken we op een prettige manier samen. We zijn actief op

dezelfde markt en proberen elkaar hierbij te helpen en te onder-

steunen, om de afbouwmarkt van dienst te zijn. Beide partijen in-

troduceren op 1 juli 2012 gezamenlijk de ‘Sheetrock Expert’.

Productspecificaties Kenmerk Norm

• Geluidsabsorptie αw= 1.00 ISO 354, ISO 11654

• Brandreactie

Overige kleuren CE brandklasse A1 EN 13501-1

Precious Tones CE brandklasse A2-s1, d0 EN 13501-1

• Vochtbestendigheid

Wijdte < 700 mm 1/C/ON EN 13964, tot 100% RV

Wijdte > 700 mm 2/C/ON EN 13964, tot 100% RV

• Lichtreflectie Kleurafhankelijk ISO 7724-2

• Milieu 100% recycleerbaar

Toch komt dit met enige re-

gelmaat in de praktijk voor en

gelet op de huidige economi-

sche situatie zal het aantal aan-

sprakelijkheidsstellingen naar

verwachting eerder stijgen dan

afnemen.

Er bestaan meerdere soorten aan-

sprakelijkheidsstellingen. Een

daarvan is de zogenaamde in-

lenersaansprakelijkheid en

daar werd een ondernemer

(die we hierna: Inleen-BV zul-

len noemen) recent mee ge-

confronteerd. Inleen-BV leende

technisch personeel in van een

Duitse uitlener om hier in Ne-

derland onder toezicht/leiding

van Inleen-BV werkzaamheden

te verrichten. Inleen-BV was in

de veronderstelling dat zij haar

aansprakelijkheid voldoende

had ingedekt. Zo vroeg en kreeg

zij van de Duitse uitlener bewij-

zen van goed betalingsgedrag

jegens de Duitse belastingdienst.

Inleen-BV beschikte verder over

een kopie ID-bewijs van de in-

geleende arbeidskrachten als-

mede over zogenaamde

E101-verklaringen, zo-

dat duidelijk was dat

deze arbeidskrachten in

Duitsland premieplich-

tig waren en bleven

voor de volksverzeke-

ringen.

De Duitse uitlener

maakte echter de fout

door de bij haar uitge-

leende werknemers in-

gehouden loonheffing

in Duitsland af te dra-

gen, terwijl dit in Ne-

derland had moeten gebeuren!

De uitlener was niet in staat

om deze loonbelastingschuld

alsnog aan de Nederlandse be-

lastingdienst te betalen, met als

gevolg dat de belastingdienst

een vordering instelde op grond

van de inlenersaansprakelijk-

heid bij Inleen-BV. Inleen-BV

was te goeder trouw maar dat is

in deze zaak voor de fiscus niet

relevant. De schade kan voor

deze vennootschap oplopen tot

enkele tonnen.

Heeft u zich voldoende ingedekt

tegen aansprakelijkheidsstel-

lingen door de belastingdienst

voor de belastingschuld van een

ander?

Wilt u meer weten over dit on-

derwerp of heeft u andere vra-

gen op financieel en/of fiscaal

gebied, neemt u dan contact

met ons op.

Baker Tilly Berk

Accountants en

BelastingAdviseurs

Brian Pennings,

Belastingadviseur Partner

Tel.nr. 038-4258600

Voorkom aansprakelijkheid voor de belastingschuld van een anderMenig ondernemer moet zich flink inspannen om ervoor te zor-

gen dat zijn klanten zijn facturen (tijdig) betalen. Een stijgend

aantal ondernemers, onder meer in de bouwbranche, heeft het

moeilijk om financieel het hoofd boven water te houden. Het

laatste waar een ondernemer dan op zit te wachten is de aan-

sprakelijkheidsstelling door de belastingdienst voor de belasting-

schuld van een ander.

Page 14: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 14 > NIeUWS

Privégebruik

Ondernemers die rondrijden in een

auto van hun BV krijgen standaard

de fiscale bijtelling van 25%. Wie

dat niet wil, moet nauwkeurig een

kilometeradministratie bijhouden.

Zoals bekend mogen er maximaal

499 kilometers privé gereden wor-

den met de auto. Echter, niet altijd

is duidelijk of gereden kilometers

zakelijk of privé zijn.

De Hoge Raad heeft een uitspraak

gedaan in een zaak van een on-

dernemer die in zijn auto van de BV

rond het middaguur naar huis reed.

Hij had thuis ook nog een privé auto

staan. De aftrek werd goedgekeurd,

totdat de Belastingdienst erachter

kwam dat hij thuis ging lunchen.

Hierop werden de gemaakte kilo-

meters beschouwd als privékilome-

ters. Dit leverde een forse naheffing

op, inclusief boete en rente.

De ondernemer ging in beroep en

de Hoge Raad vernietigde het geno-

men besluit. De Raad vond name-

lijk dat er geen bewijsmateriaal was

dat niet alle woon-werkkilometers

zakelijk waren. Dat betekende dus

dat de ondernemer vrijuit ging en

geen naheffing, boete en rente

hoefde te betalen. De uitspraak

van de Hoge Raad heeft ook con-

sequenties voor andere ritten naar

huis, bijvoorbeeld om thuis iets op

te halen. Het is dus mogelijk om dit

soort ritten als zakelijk te betitelen.

CO2 eisen

Niet iedere nieuwe milieuvriende-

lijke auto geldt vanaf 1 juli 2012 nog

als milieuvriendelijk voor de Belas-

tingdienst. De CO2 eisen aan de auto

zijn vanaf deze datum scherper.

Wie wil dat zijn auto in aanmerking

komt voor het gunstige belasting-

tarief van 14% doet er goed aan

hiermee rekening te houden bij de

aanschaf van een nieuwe auto.

Een auto die voor 1 juli conform de

uitstoot een bijtellingspercentage

van 14% kent, kan na 1 juli opeens

20% bijtelling opleveren.

Controleer vooraf welk bijtellings-

percentage van toepassing is op

de auto volgens de huidige én de

nieuwe regeling. De CO2 uitstoot

bepaalt of er voor een nieuwe auto

geleverd vanaf 1 juli een hoger bij-

tellingspercentage gaat gelden.

Voor de bijtelling geldt niet de da-

tum waarop de auto is besteld,

maar de daadwerkelijke afleverda-

tum. Is dat 1 juli of later en voldoet

de auto niet aan de strengere eisen,

dan is dat pech hebben. Slimme

ondernemers hebben vooruitge-

dacht, maanden geleden al een

nieuwe auto besteld en zorgen

ervoor dat deze uiterlijk op 30 juni

wordt afgeleverd. Het percentage

van 14% blijft dan van kracht zolang

de auto in het bezit is van de on-

dernemer of de onderneming, ook

al voldoet de uitstoot niet aan de

nieuwe CO2 eisen.

Om recht te houden op het lage

percentage is het de moeite waard

om te kiezen voor een model dat

voldoet aan de nieuwe normen.

Dit voorkomt problemen als de auto

toch een week te laat wordt afge-

leverd.

Bron: Tips & Advies U & Uw BV/Tips

& Advies Belastingen

AUTO, pRiVéKilOmeTeRs, cO2 en De belAsTinGDiensT

De auto van de zaak blijft een bron van discussie als het gaat om bij-

telling in verband met verreden privékilometers. Het laatste nieuws:

kilometers gemaakt om thuis te lunchen gelden in bepaalde gevallen

als woon-werkverkeer. Overig nieuws: vanaf 1 juli 2012 gelden in

verband met de bijtelling strengere CO2-grenzen.

Stralingsplafonds in combinatie met droogbouwtechnologie voor gebouwkoeling

Klimaatplafondsysteem

Klimaatplafondsystemen van Obimex

Ervaar hoe Obimex met haar fabrikant een systeem heeft ontwikkeld

waarbij plafonneur en installateur heel eenvoudig bij elkaar komen

Obimex organiseert voor projectleiders, werkvoorbereiders en monteurs: Thema praktijkmiddagen 2012klimaatplafondsystemen2e ronde in oktober

Zowel warm alS koel

Page 15: Typisch Obimex 2012 nr 01

VAN De WerKVlOer < 15 > TypischObimex

Wat zijn uw werk-

zaamheden?

Als hoofd verkoop binnendienst

ben ik verantwoordelijk voor de

dagelijkse gang van zaken in ver-

band met het aansturen van de

afdeling verkoop binnendienst.

Ons binnendienst team onder-

steunt de account managers van

Armstrong op allerlei gebieden.

Bijvoorbeeld bij de acquisitie,

het opstellen van offertes en het

bieden van telefonische onder-

steuning of marketingactiviteiten

richting onze klanten. Hiertoe

behoren diverse groepen, zoals

architecten, montagebedrijven,

dealers en overige bouwgerela-

teerde bedrijven.

Hoe lang werkt u al

bij Armstrong?

Dat is alweer bijna zes jaar. In sep-

tember 2006 ben ik in dienst ge-

komen bij Armstrong in de functie

van verkoper binnendienst. Een

jaar later kreeg ik de verantwoor-

delijkheid voor de binnendienst

medewerkers voor de Benelux.

Sinds begin 2012 is dit takenpakket

uitgebreid met Duitsland.

Heeft u altijd deze

functie uitgeoefend?

Voordat ik bij mijn huidige werk-

gever in dienst kwam heb ik voor

twee verschillende bedrijven ge-

werkt als service coördinator. Het

ene bedrijf handelde in medische

apparatuur, waardoor ik vaak in

contact kwam met laboratoria en

ziekenhuizen. De andere onderne-

ming produceerde stansmachines

voor de kartonverwerkende indu-

strie. Dit betrof een Zwitsers bedrijf

met een kantoor in Antwerpen

(België), dus ik had te maken met

een aanzienlijke reistijd.

Deze lange reistijd vormde één van

de redenen om in 2006 op zoek te

gaan naar een soortgelijke functie

in de omgeving van Breda. Al vrij

snel kwam ik in contact met Arm-

strong en bij dit bedrijf kreeg ik een

boeiende, uitdagende functie aan-

geboden.

Wat vindt u leuk aan

uw werk bij Arm-

strong?

De diversiteit van onze klantgroe-

pen spreekt me bijzonder aan. Je

hebt te maken met allerlei partijen

uit het bouwproces: architecten,

aannemers, dealers, montagebe-

drijven, maar ook met brandweer-

commandanten en overheden. Ei-

genlijk onderhouden we contacten

met iedere partij die iets met de

bouw te maken heeft.

Wij informeren onze klanten altijd

over de verschillende toepassingen

van onze producten. Ons systeem-

plafond is natuurlijk maar één van

de schakels in het totale bouwpro-

ces, maar biedt toch een enorme

diversiteit aan mogelijkheden.

We overleggen met alle betrokken

partijen om tot de beste productsa-

menstelling te komen.

Wat vindt u interessant

aan het werken met

plafonds en wanden?

Armstrong houdt zich vooral be-

zig met plafonds en ophangsy-

stemen. Het fascineert mij om

bij iedere opdracht te zoeken

naar een oplossing die voor ‘ie-

dereen’ werkt. Dat betekent dat

je producten in je portfolio moet

hebben die voor zowel architec-

ten, verwerkers als eindgebrui-

kers de juiste oplossing bieden.

Daarnaast moeten onze plafonds

uiteraard ook aan alle gestelde

eisen voldoen, onder andere op

het gebied van geluidsabsorp-

tie, overlangsgeluidsisolatie en

brandwerendheid.

Steeds zoeken naar de juiste com-

binatie maakt het werk super inte-

ressant. Iedere dag is anders.

Vakantie

Hoewel het nog een paar weken

duurt, wil ik trouwens van de

gelegenheid gebruik maken om

namens Armstrong alle lezers

een bijzonder fijn bouwverlof te

wensen!

Van de werkvloer:een werknemer aan het woord

NIeUWS

Geef kleur aan akoestiek

34 nieuwe exclusieve kleuren

6 inspirerende thema’s

www.rockfon.nl

TO N E S

Naam: Hans van Bezouw

functie: Hoofd verkoop binnendienst Benelux

en Duitsland

Bedrijf: Armstrong Building Products

ResultaatAangiften

ControleBeheersen

Vennootschapsbelasting

Ond

erst

euni

ng

AdministratieMiddelen

Salarisadministratie

BegeleidingVooruitzicht

FinanciënJaarrekening

Winst- en verliesrekening

Fiscaal

Eigen vermogen

Bedrijfsvoering

Ambi

ties

Wet- en regelgeving

Anal

yse

Belastbaar

Bank

Bala

ns

Fiscale vraagstukkenVerbeterpuntenBudget

Risico’sVermogenspositie

Belastingdienst

Ondernemen is keuzes maken. Gebaseerd op dekennis die er is. Van de marktsituatie en de branche. Maar ook van toekomstige ontwikkelingen en van de emoties en verwachtingen die in en rondom het bedrijf leven. Betrouwbare cijfers zijn daarbij het uitgangspunt. Alleen een adviseur die op al die terreinen een sparringpartner is, kan u daarbij helpen.

Baker Tilly Berk ZwolleContactpersonen: Pierre Satink en Brian PenningsTelefoonnummer: (038) 425 86 00

www.bakertillyberk.nl ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS

6112 BTB Advertentie Zwolle Resultaat 129x193mm.indd 1 06-06-12 12:56

Page 16: Typisch Obimex 2012 nr 01

Op 2 juli start ons SHEETROCK Expert programma

U bepaalt uw eigen prijs

naar gelang afname

Technisch advies en ondersteuning

bij projecten, bijvoorbeeld op vlakheid en discussies

op de bouwplaats

Bedrijfskleding wordt u ter beschikking

gesteld en u spaart d.m.v. omzet uw gratis

handgereedschap

Door samenwerking USG / Obimex en

verwerker, grotere voordelen op het gebied van

materiaal, prijs en snelheid

En nog veel meer!

Ben jij Gipskartonwandafwerker, of de VIP Gipskartonwandafwerker?V I P   G I P S K A R T O N W A N D   A F W E R K E R

SHEETROCKExpert

Lees er alles overop pagina 13Geïnteresseerd? Bel dan nu met: Maikel Eshuis 06 -13144979

Afvoeger/verwerker

SHEETROCKExpert

Obimex

Page 17: Typisch Obimex 2012 nr 01

Op 2 juli start ons SHEETROCK Expert programma

U bepaalt uw eigen prijs

naar gelang afname

Technisch advies en ondersteuning

bij projecten, bijvoorbeeld op vlakheid en discussies

op de bouwplaats

Bedrijfskleding wordt u ter beschikking

gesteld en u spaart d.m.v. omzet uw gratis

handgereedschap

Door samenwerking USG / Obimex en

verwerker, grotere voordelen op het gebied van

materiaal, prijs en snelheid

En nog veel meer!

Ben jij Gipskartonwandafwerker, of de VIP Gipskartonwandafwerker?V I P   G I P S K A R T O N W A N D   A F W E R K E R

SHEETROCKExpert

Lees er alles overop pagina 13Geïnteresseerd? Bel dan nu met: Maikel Eshuis 06 -13144979

Afvoeger/verwerker

SHEETROCKExpert

Obimex

Page 18: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 18 > heT prOjecT

“Wij hebben een kantoor inge-

richt voor het management van de

opdrachtgever. Dat management

wil vanuit een centrale plek kun-

nen werken. Uitgangspunt hierbij

is dat het pand moet voldoen aan

het nieuwe Bouwbesluit en een

warme uitstraling moet krijgen”,

aldus vestigings- en projectleider

Jacques van Berkum van werk-

maatschappij Koopmans Service

& Onderhoud (S&O) uit Deven-

ter, onderdeel van TBI Koopmans

Bouwgroep.

Het kantoorgebouw is ongeveer

400 m2 groot en heeft geen ver-

diepingen. Dit pand wordt op-

nieuw ingedeeld. Er komen drie

kantoren in, een ontvangstruimte,

een administratieve afdeling,

twee vergaderruimten (waarvan

één open en één gesloten), een

kleedruimte en een archief. Ver-

der worden er nog twee kleinere

overlegruimtes, een reproruimte

en een pantry, gang en entree in

aangelegd.

Koopmans is als hoofdaanne-

mer en penvoerder ingeschakeld

voor de renovatie. Van Berkum:

“S&O is verantwoordelijk voor

het bouwkundige deel van het

werk, waaronder alle dragende

constructies en scheidingswan-

den”. Voor de droge afbouw heeft

Koopmans Donec Afbouw uit De-

venter ingeschakeld. “Wij werken

al jaren samen met Koopmans en

andere vaste partijen waarmee

zij samenwerken en zijn goed op

elkaar ingespeeld”, aldus pro-

jectleider afbouw Vincent Broeks.

“Voor dit project verzorgen wij het

afbouw- en het binnen timmer-

werk. Wij monteren onder andere

de niet-dragende scheidings-

wanden en de systeemplafonds.”

Verder plaatst Donec ook nog alle

HPL binnendeuren.

Metalstud wanden

In het oude pand zaten onder

andere niet-dragende gemet-

selde muren. Koopmans heeft

deze gesloopt. Vervolgens heeft

Donec hiervoor in de plaats me-

talstud wanden met een mela-

mine toplaag geplaatst. Broeks:

“De kamer- en ruimtescheidende

wanden zijn opgebouwd uit me-

talstud met 75 mm. staal en aan

beide zijden enkelvoudige gips-

beplating (12,5 mm). De twee

buitenste platen zijn voorzien

van een melamine spaanplaat

met een harde toplaag. Hierdoor

ontstaan robuuste wanden, die

tegen eens stootje kunnen en een

lange levensduur hebben.”

meTalsTud wanden meT melamine TOplaag vOOr kanTOOrpand

In het midden van het land wordt een kantoorgebouw gerenoveerd. In het pand zijn zowel niet-dragende

metalstud scheidingswanden met een melamine toplaag als Obiwanden gemonteerd. Het pand is ver-

bouwd volgens de design & build-methode. Deze werkwijze vraagt om allround vakmensen, die als echte

duizendpoten van alle markten thuis zijn.

“doordat bij design & build de uitgangspunten van een project vooraf

zijn vastgesteld, kun je binnen het besluit zelf detailleringen bepalen”

het project

Page 19: Typisch Obimex 2012 nr 01

Alle metalstud wanden met me-

lamine beplating lopen door tot

het bouwkundige plafond, dat

een hoogte heeft van 4.20 m.

Onder het plafond zijn glasschei-

dende wanden aangebracht on-

der een bandraster van 100 mm.

Boven het bandraster is een ge-

luidsbarrière toegepast. Deze be-

staat uit 60 mm steenwoldeken,

de Obisound soundschorten, die

aan beide zijden zijn gecacheerd

met aluminiumfolie. Deze wan-

den krijgen de uitstraling van een

systeemwand. Ze zijn afgewerkt

met Omega afdekbiezen en de

vloeraansluitingen zijn uitgevoerd

met Obiprofielen.

Door deze massieve wanden door

te laten lopen van de bouwkun-

dige vloer tot het bouwkundige

plafond stijgt het niveau van de

geluidswaarde. “Verhoogde ge-

luidseisen vormen de reden voor

deze keuze”, vertelt Broeks.“In

de dagelijkse praktijk wordt deze

methode vaker om deze reden

toegepast. Op deze wijze kun je

comfortabele ruimtes creëren qua

akoestiek en privacy. Het is een

systeem dat zijn waarde bewezen

heeft, op deze wijze kun je met

metalstud scheidingswanden een

goede geluidsabsorptie halen.”

obiwanden

In het gerenoveerde pand zitten

verschillende Obiwanden met

glaspanelen. “Alle niet-schei-

dingswanden die in het pand

zijn gemonteerd betreffen de Obi-

wand 100 smal systeem met vol-

ledige glaspanelen in horizontale

opdeling. Het kader rondom het

glas is 17 mm, uitgevoerd in blank

geanodiseerd aluminium. In zo-

wel de kantoren, gangwanden

als spreekkamers zijn Obiwanden

gemonteerd. Voor glas is gekozen,

vanwege de transparantie en de

publieksvriendelijke uitstraling

ervan.” De verschillende ruimtes

vormen op deze wijze een geheel.

plafonds

In het gebouw is een bandras-

terplafond 100 mm van Geipel

aangebracht, met een stramien

van 1800 mm, waartussen de

Armstrong Ultima panelen met

een breedte van 300 mm zijn ge-

plaatst. De bandrasters kennen

starre afhanging door middel van

nonius onder-en bovendelen.

Nonius wordt altijd toegepast bij

systeemwanden, omdat er dan

geen beweegbaarheid naar bo-

ven is.

Het inlegsysteem is in alle ruim-

tes gemonteerd. Voor dit inlegsy-

steem met zichtbare T-profielen is

om praktische redenen gekozen,

in verband met de bovenliggende

technische installaties. Vooral de

koelunits (airco) moeten goed

bereikbaar zijn. Er vindt namelijk

twee keer per jaar onderhoud aan

deze units plaats.

Broeks: “Oorspronkelijk hadden

we het SL2 plafond van Armstrong

bemonsterd, dit is een verdekt

uitneembaar systeem. De op-

drachtgever gaf echter de voor-

keur aan een inlegsysteem, in

verband met de uitneembaarheid

van de panelen. Toen dit bekend

werd moest er heel snel het nodi-

ge berekend, besteld en geleverd

worden, vanwege de korte door-

looptijd van dit project.”

Verder zijn in de plafonds nog de

benodigde roosters, spotjes en

armaturen ingebouwd door de

installateur.

Koven en pantry

In het pand zijn een aantal ko-

ven gemonteerd. Deze koven zijn

bedoeld als niveausprong in de

plafonds in verband met de bo-

venliggende techniek, want er is

te weinig plenumhoogte. De ko-

ven zijn in de lengterichting in het

hele gebouw aangebracht. Aan

de onderzijde zijn ze voorzien van

100 mm bandraster. De staande

zijde is voorzien van een 12 mm

melamine spaanplaat met een

harde toplaag, om zoveel moge-

lijk eenheid binnen het gebouw

te creëren.

De buitenzijde van de pantry en

de reproruimte zijn afgewerkt met

een plaat met houtstructuur (ei-

ken fineerplaat), om wederom de

warme uitstraling van het pand te

benadrukken.

oplossingen

Als er knelpunten opdoken die

om een oplossing vroegen, dan

zijn deze in de meeste gevallen

ter plekke op de bouwplaats op-

gelost. Soms kan dat echter niet.

Berkum: “Tijdens de uitvoering

van het project is een wijziging

in de oorspronkelijke indeling

van het gebouw bekendgemaakt.

Een van de geplande kleine over-

legruimtes kwam te vervallen.

Hierdoor moesten het stramien

en de maatvoering worden aan-

gepast. Daar zijn we met de groep

heel snel op ingesprongen.” In

dit geval was het niet mogelijk

om ter plekke een oplossing te

verzinnen, dus dat is op afstand

gedaan. In dit soort gevallen is

de onderlinge communicatie op

detailniveau bijzonder belang-

rijk, want alle partijen moeten de

continuïteit van de werkzaamhe-

den in de gaten houden. Daarbij

hebben de verschillende partijen

elkaar soms ook ondersteund, om

wachttijden te voorkomen.

“We werken niet alleen na en

naast elkaar, maar ook voor el-

kaar”, legt Broeks uit. “Er is geen

sprake van standaard normden-

ken. Hier moeten we heel veel zelf

bepalen. Zo verrichten de mede-

werkers van Koopmans en Donec

soms elkaars werkzaamheden, als

de situatie er om vraagt. Om dat

te kunnen doen, heb je als be-

drijf echte allround mensen no-

dig, die als duizendpoot van alle

markten thuis zijn. Dit kan alleen

met zelfstandige monteurs, echte

vakmensen die kwalitatief hoog-

waardig werk kunnen leveren.”

Design & build

Het kantoorgebouw wordt ge-

renoveerd volgens de design &

build-methode, een soort ‘ver-

volg’ op design & construct, waar-

bij het vaak om het bouwkundige

traject gaat. Bij design & construct

het project < 19 > TypischObimex

Materialen:

In het pand zijn de volgende materialen verwerkt:

• 250 m2 metalstud wanden

• 70 m2 glaswanden (Obiwand 400 Monoblok)

• 7 aluminium kozijnen met deuren

• houten kozijnen met brandwerende brede deuren met

brede pui

• 130 m2 beplaate voorzetwanden

• 350 m2 systeemplafond: Armstrong Ultima 300 x 1800 mm

inlegsysteem

“dit kan alleen met zelfstandige monteurs, echte

vakmensen die kwalitatief hoogwaardig werk kunnen

leveren”

Page 20: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 20 > het project

is de aannemer verantwoordelijk

voor zowel het ontwerp als de

uitvoering van een project. Er zijn

verschillende vormen. De basis is

dat de aannemer een functionele

projectomschrijving krijgt, aan-

gevuld met een programma van

eisen. Op basis van deze gegevens

vervaardigt hij een detailontwerp

en neemt de constructie op zich.

Dit alles gebeurt tegen een vaste

projectprijs. Deze constructie biedt

aannemers zowel een verregaan-

de verantwoordelijkheid als ook

grote vrijheid.

“Voor dit project hebben wij als

groep gezamenlijk gekozen voor

de design & build-methode,

waarbij het vaak om het interieur

van een bouwwerk gaat.

Broeks legt uit: “Als groep ont-

wikkel en ontwerp je gezamen-

lijk een project, dat je vervolgens

met z’n allen uitvoert. Uiteraard

werken we hierbij met vaste ba-

siscontracten. Het is een manier

van werken waarmee je je kunt

onderscheiden van collega-be-

drijven.”

De vele werkzaamheden zijn door

middel van opnames gedaan. Er

is niet gewerkt met een volledig

ontwikkeld bestek en tekeningen,

maar aan de hand van summiere

gegevens. “Zo is er een opname

gemaakt, waarvoor de belang-

rijkste bij het project betrokken

partijen zijn uitgenodigd. Hierbij

is gezamenlijk overlegd wat de

wensen en mogelijkheden zijn

en we hebben gezamenlijk een

projectprijs ingediend. In dit ge-

val kunnen we zelf aangeven wat

we willen. Omdat we in dit geval

werkten met gipsplaat voorzien

van een melamine toplaag be-

sloten we om een architect bij het

project te betrekken.”

Doordat bij design & build de

uitgangspunten van een project

vooraf zijn vastgesteld, kun je

binnen het besluit zelf detail-

leringen bepalen. Broeks: “Je

ontzorgt de opdrachtgever. Dat

biedt voordelen, maar tegelijker-

tijd ligt de verantwoordelijkheid

voor een correcte uitvoering van

een project bij de hele groep. Dat

betekent dat ook onze input goed

moet zijn.

Voorspoedig

De renovatie van het pand is in

april 2012 gestart. “We zijn met

de opdrachtgever om de tafel

gaan zitten en hebben vervol-

gens onze wederzijdse eisen en

verwachtingen uitgesproken.

Het relatief kortdurende project

wordt voor de bouwvak turnkey

opgeleverd”, vertelt Van Ber-

kum.

“We hebben in totaal maar een

paar maanden de tijd om alle

benodigde werkzaamheden te

verrichten. Dus we willen dat

alles soepel verloopt. Alles moet

kloppen, van begin tot eind. Ons

grootste aandachtspunt is ervoor

te zorgen dat alle partijen op

het juiste moment aanwezig zijn

en hun werk kunnen doen. Dit

vraagt om een gestructureerde

planning. We hebben een to-

taalplanning opgesteld, die als

basis dient voor de weekplan-

ning. Als dat nodig is, wordt die

planning regelmatig bijgesteld.”

Echt grote problemen is Van

Berkum tot nu toe niet tegen-

gekomen, wel een aantal kleine

hobbeltjes, bijvoorbeeld op het

gebied van leveringstijden van

enkele materialen. Dat vraagt

hier en daar om enige bijsturing

en controle. Maar tot nu toe is

alles soepel verlopen.

“Alles wat je doet, doe je uitein-

delijk voor een tevreden klant.

Het is wat dat betreft een uitda-

ging, want die klant heeft een

bepaald verwachtingspatroon

waar jij aan moet voldoen. Dan

ben je altijd blij, als je dat kunt

waarmaken.”

“alle niet-dragende gemetselde muren zijn

vervangen door metalstud wanden met een melamine

toplaag” “alle niet-scheidingswanden die in het pand zijn

gemonteerd betreffen de Obiwand 400 monoblok”

Betrokken partijen

De belangrijkste betrokken partijen bij het bouw-

project waren:

• Penvoerder: werkmaatschappij Koopmans

Service & Onderhoud van de TBI Koopmans

Bouwgroep, die als hoofdaannemer optrad

• Basisontwerp: Beltman Architecten

• Afbouw: Donec Afbouw: droge afbouw,

inlegplafonds, binnentimmerwerk en TBI

deuren

• Vloerbedekking: Boerhof Projectinrichters.

Page 21: Typisch Obimex 2012 nr 01

proDucten & Diensten < 21 > TypischObimex

Handige Olga-App eerste in de gipsmarkt

Perla OP: paneel met absorptie van 1,00 αw of 0,95 αw

De economisch aantrekkelijke

Perla OP-serie met een strak, wit

oppervlak biedt een uitmuntende

geluidabsorptie in combinatie met

een goede overlangsgeluidisola-

tie. Akoestiek, esthetiek en duur-

zaamheid integreren op sublieme

wijze. Armstrong heeft twee ab-

sorptiewaarden in de Perla OP-

serie.

perla op 0.95

en perla op 1.00

Perla OP 1.00 heeft een absorptie

van 1,00 αw. Hoewel de paneel-

dikte van de nieuwe Perla OP 1.00

plafondtegel nu 20 mm bedraagt

(was 18 mm), blijven de bestaan-

de randafwerkingen Board, Tegu-

lar en MicroLook mogelijk.

De vertrouwde Perla OP-plafond-

tegel met een geluidabsorptie van

0,95 αw blijft in Perla OP 0.95 be-

schikbaar. Deze tegel is slechts 15

mm. Ook deze plaat kan worden

toegepast met Board, Tegular en

MicroLook randafwerkingen.

santander consumer

Finance Benelux.

Dat de nieuwe generatie plafonds

in trek is, blijkt wel uit de vele

projecten waarin de plafonds zijn

toegepast. Het Perla OP-plafond

is bijvoorbeeld gemonteerd in

het Santander Consumer Finance

Benelux B.V. in Utrecht. Het fi-

nanciële kantoorpand herbergt

veel open ruimtes waarin intieme

werkplekken zijn gecreëerd. Een

uitgekiende selectie van Arm-

strong plafonds waarborgt een

transparant werkklimaat met be-

houd van privacy.

optimaal akoestisch

comfort

“Het hele gebouw ademt open-

heid. Om functionele en tevens

aangename werkplekken in die

open ruimtes te creëren, hebben

we een mix van verschillende

plafonds geselecteerd, die zor-

gen voor een optimaal akoestisch

comfort in een besloten sfeer. De

plafonds zijn sterk en glad, zo-

dat er geen vervuilend filtereffect

ontstaat. Ze passen dus prima in

ons beleid over duurzaam bou-

wen.”

D+Z Architecten + Projectmana-

gers - Naarden

Inl.: Armstrong

Tel. 076 - 521 77 33

www.armstrong.nl/plafonds

In grote ruimtes waarin harde materialen zijn toegepast, is een

Armstrong OP (optimaal) plafond de perfecte oplossing. In deze

nieuwe generatie systeemplafonds zijn de beste eigenschappen

van harde en zachte minerale plafondtegels gecombineerd. De

Perla OP vormt hier een goed voorbeeld van.

Olga is de afkorting van OnLine

Gips Adviseur. Met Olga hebben

aannemers of montagebedrij-

ven 24 uur per dag de beschik-

king over een persoonlijke onli-

ne gips adviseur. Op elke locatie

en voor iedere gipstoepassing

staat Olga klaar om een oplos-

sing te bieden.

Digitaal antwoord

Met deze app kunnen gebrui-

kers direct digitaal antwoord op

al hun gipsvragen ontvangen,

bijvoorbeeld op het gebied van

brandwerendheid, geluidsiso-

latie of vochtbestendigheid. Alle

technische gegevens ontvangen

de gebruikers in pdf-formaat.

De informatie is eenvoudig op

te slaan of te versturen per e-

mail. Bovendien geeft Olga alle

randvoorwaarden die nodig

zijn voor de montage.

In vier simpele stappen is de

oplossing binnen handbereik

(zie illustraties rechts).

De Olga-App is te downloaden

via de App Store, Google Play

Store of te downloaden via

www.olga-app.nl. Daarnaast

zijn alle nieuwtjes en kennis-

gevingen te volgen op Twitter,

via @OLGA_App.

Belangstellenden die meer

informatie over de Olga-App

wil hebben, kunnen hiervoor

contact opnemen met de Tech-

nische Service Desk van Lafarge

Gips.

Lafarge Gips

Tel. 0596-64 93 33

www.lafargegips.nl

Lafarge Gips heeft als eerste voor de gipsmarkt een handige app

ontwikkeld: de Olga-App. Deze app is ideaal voor mensen die op

zoek zijn naar de slimste oplossing voor een wand-, vloer- of

plafondsysteem. Daarnaast geeft deze app informatie wanneer

gebruikers staalconstructies 100% brandwerend willen bekle-

den met Pregyfeu-A1.

www.olga-app.nl

Page 22: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 22 > natte aFBouw

houtskeletbouw villa in almere met verschillende soorten gips

“De villa is door ons afgewerkt in

opdracht van Presolid Home uit

Enter. Wij werken al ruim 20 jaar

met deze opdrachtgever samen”,

aldus Tom Wigger, die namens

Lammertink vanaf het begin

tot en met de nazorg het hele

bouwproject heeft begeleid. “Wij

denken en werken altijd mee met

de projecten waarbij we betrok-

ken zijn. Zo is er in de afgelopen

jaren een hechte samenwerking

ontstaan. De opdrachtgever is

dan ook goed bekend met onze

afwerkingsmethode.”

Zo ook bij dit project. Wat de

afbouw betreft is Lammertink

Schilders ingeschakeld voor het

afvoegen van de houtskeletbouw

muren die er staan. “Verder

hielden we ons bezig met het

uitvlakken van de wanden met

Sheetrock Fill & Finish Light (Plus3)

en het aanbrengen van Sheetrock

ProSpray light en Sheetrock Pro-

Spray Finish 3-in-1 (Tuffhide) van

USG op de plafonds. De wanden

voorzagen we van een glasvlies-

behang. Verder hebben we al

het houtwerk geschilderd en alle

wanden en plafonds gesausd.”

Het was een vrij grote villa van

circa 1800 m3. Wigger: “Op de

begane grond zijn we aan de

slag gegaan met een slaapkamer,

de woonkamer, de eetkamer, de

keuken, de muziekruimte, de

vide, een kantoor, een garage en

het toilet.” Op de 1e verdieping

bevonden zich de hoofdslaapka-

mer, een kleedruimte, drie slaap-

kamers, een overloop, een was-

kamer en een badkamer inclusief

toilet. “Ook de zolder namen we

onder handen. Hier bevonden

zich een vijfde slaapkamer, de

sauna, een techniekruimte, nog

een badkamer, de overloop, 2

bergingen en een gebedsruimte,

wat ik heel speciaal vond.” Verder

behoorden er nog een kelder en

een opslagruimte tot de villa.

a-plus afwerking

De garage en de kelder zijn con-

form klasse-B afgewerkt. Deze zijn

dan ook standaard gesausd. Voor

veel ruimtes is echter gekozen

voor een klasse A afwerking. “De

overige ruimtes waarin wij aan

de slag gingen, kregen allemaal

een klasse A afwerking, zelfs de

zolder.”

Om deze klasse A te bereiken vond

een verdere afwerking plaats

met USG Sheetrock ProSpray light

en glasvlies. Voor deze optie is

gekozen, omdat het een grote,

moderne woning betrof met veel

lichtinval. Sheetrock ProSpray

light is een direct verwerkbare

spuitplamuur. Deze is uitstekend

geschikt voor het aanbrengen met

airless apparatuur. Het werken

met een airless machine verhoogt

de productiviteit en zorgt voor

het gelijkmatig aanbrengen van

het materiaal op de wanden. Het

gelijkmatige aanbrengen van het

materiaal is heel belangrijk bij het

verwerken van glasvlies.

De A-plus klasse kunt u met

Sheetrock ProSpray Finish 3-in-1

(Tuffhide) doen. Klasse A-plus

bestaat niet als een officieel

afwerkingsniveau, maar als u met

Sheetrock ProSpray Finish 3-in-1

(Tuffhide) werkt, voldoet u meer

dan voldoende aan de eisen voor

klasse A. Sheetrock ProSpray Finish

3-in-1 (Tuffhide) is een direct ver-

werkbare spuitplamuur inclusief

grondering en verf (RAL9010).

Het product wordt gespoten met

een airless-machine. U finisht,

grondeert en verft in een keer.

Daarom heet het product 3-in-1.

Het mooiste aan het product is

dat het vanzelf egaliseert. Geen

nabewerking (afmesen) meer

nodig. Dit bespaart geld en tijd.

Het product droogt binnen 60

minuten, is extreem slijtvast en

glad. Het voorbewerken is bij het

werken met dit product heel be-

langrijk. De oneffenheden moeten

namelijk vrijwel nihil zijn, zodat

je deze zo goed als niet meer ziet.

De ondergrond moet klasse B

voorbereid zijn.

werkwijze

De eerste werkzaamheden in

de villa betroffen het finishen

van de gipskartonvoegen van de

plafonds. Dit werd gedaan met

Sheetrock Fill & Finish Light Plus3

van USG (zie kader). De plafonds

waren overal 2.60m hoog,

behalve in de muziekkamer,

waarvan de hoogte 2.80 m betrof.

“Voor het uitvlakken van de pla-

fonds gebruikten we stelten. We

zijn daar helemaal aan gewend

en het is prettig en gemakkelijker

om op hogere niveaus te kunnen

werken.”

Voor het uitvlakken van de

wanden is ook gekozen voor

Sheetrock Fill & Finish Light

(Plus3), dat werd aangebracht met

een klein spackmes. De naden

werden ook gefinisht met het

“blauwe deksel”, maar dan met

een verdunde en opgeroerde

versie. “Vervolgens plaatsten wij

alle buiten- en binnenhoeken, de

Sheetrock Dallas en Sheetrock Las

Vegas hoekstrippen van USG, met

het Hopper systeem”, vertelt Wig-

ger. Dit systeem werkt super snel,

levert geen materiaalverlies op en

zorgt voor een rechte, strakke en

stabiele hoek. “Daarna werden

de naden en de schroefgaten 3x

uitgevlakt met Sheetrock Fill &

Finish Light Plus3, waarna we nog

een keer schuurden. Vervolgens

werd er nog een keer heel dun

nagevlakt, waarbij we er als het

ware een heel dun meslaagje

overheen aanbrachten.”

Voor het machinaal schuren van

de hele woning werd gebruik

gemaakt van een Festool Planex

schuurmachine. Het voordeel van

deze machine is dat hij zichzelf

vacuüm zuigt, wat ergonomische

voordelen oplevert.

sheetrock prospray

Na het schuren van de hele

woning, werden de plafonds

voorzien van ProSpray Finish

3-in1(Tuffhide) spuitplamuur, in

de kleur RAL 9010 (zie kader). Dit

is de standaard witte kleur van de

ProSpray 3-in-1 (Tuffhide).

De wanden werden voorzien

van glasvezelbehang, ook in

standaard wit. Hierna konden we

beginnen met het sauzen van de

wanden.

schilder- en houtwerk

Na het afwerken en schuren van

de wanden en plafonds zijn deze

twee keer gesausd met de was-

bare, matte, A-klasse Sensocryl

muurverf. Voor een matte verf is

gekozen, omdat oneffenheden zo

min mogelijk zichtbaar moesten

zijn in verband met de vereiste

A-plus klasse. “Daarnaast is mat

tegenwoordig ook een trend,

aanzienlijk populairder dan

hoogglans. Dit sauzen gebeurde

in een aantal accentkleuren, ter-

wijl er in de slaapkamer ook nog

met glitters werd gewerkt.”

Al het houtwerk is twee maal

geschilderd. Ook wat dat betreft

verrichtten de medewerkers van

Lammertink alle werkzaamheden:

van schuren, stoppen en kitten

tot eenmaal voorlakken. Daarna

is al het houtwerk nogmaals licht

geschuurd, afgestoft en afgeschil-

derd met Rezisto Highgloss in de

kleur RAL 9010. Voor Rezisto is

gekozen, omdat dit huidresistent

is. Dat voorkomt vlekken van de

huid.

uitdagingen

“Hoewel we in alle ruimten

genoeg hadden aan onze stelten

om tot het plafond te kunnen

reiken, gold dit niet voor de grote

vide in de hal. Daar hebben we

dan ook een steiger voor moeten

bouwen.”

De grootste uitdaging was de

logistiek. Wigger legt dit uit: “We

hadden in totaal maar een paar

weken om de hele woning af

te krijgen voor de afgesproken

opleverdatum. Daarom was het

erg belangrijk om tijdens de

uitvoering van onze werkzaam-

heden rekening te houden met

alle andere partijen die ook aan

de gang waren in de villa, zoals

de tegelzetters of de elektriciens.

We ontvingen wekelijks de plan-

ning, waaraan alle partijen zich

dienden te houden. Deze plan-

ning werd, indien noodzakelijk,

aangepast, zodat eventuele logis-

tieke problemen meteen konden

worden opgelost.” Obimex heeft

In Almere is onlangs een vrijstaande villa opgeleverd. Het betreft

een houtskeletbouwwoning waarin diverse soorten gips zijn ver-

werkt. Lammertink Schilders uit Enter werd als onderaannemer

aangetrokken voor het uitvlakken van de woningen, het stuka-

doorswerk, het schilderwerk en de wandafwerking.

voor veel ruimtes is gekozen voor een klasse

a-plus afwerking”

uitvlakken in m2:

• 800 m2 wanden (Sheetrock Fill & Finish Light (Plus3) & ProSpray Light)

• 500 m2 plafonds (Sheetrock Fill & Finish Light (Plus3) & ProSpray

Finish 3-in-1 (Tuffhide))

• 300 m1 Sheetrock Las Vegas binnenhoeken

• 350 m1 Sheetrock Dallas buitenhoeken

• 700 m glasvliesbehang (wanden)

Page 23: Typisch Obimex 2012 nr 01

natte aFBouw < 23 > TypischObimex

ons hierbij fantastisch geholpen

met hun snelle service en correcte

levertijden.

Boeiend

De oplevering van de villa was op

1 mei. Met de bouw ervan werd

in januari begonnen. Lammertink

Schilders begon in week 12 met

de werkzaamheden. “Wij waren

bijna de laatste partij die bij het

werk betrokken was. Na ons

kwam alleen nog de elektriciën,

voor de afwerking. We liepen

met gemiddeld 4-5 man rond,

in totaal hebben we zo’n 700

manuren in de villa zitten. Het

was een bewerkelijke klus, maar

ook erg interessant.”

Het leukste onderdeel van deze

opdracht was toch wel de grootte

en de complexiteit van de wo-

ning, die in klasse A-plus moest

worden afgewerkt. “Bepaalde

elementen maakten het werk

anders dan gewoonlijk, zoals de

grote schouw in de woonkamer,

de grote vide in de hal, de pla-

fondverhoging in de muziekka-

mer (dankzij de verlaagde vloer),

de schuine kanten op de zolder,

maar vooral ook de aanwezig-

heid van een gebedsruimte. Een

dergelijke ruimte in een woning

ben ik nog niet eerder tegen-

gekomen in al deze jaren. Dat

maakte ons werk nou zo leuk en

zo boeiend.

sheetrock prospray

Om een afwerking te krijgen

conform klasse A en A-plus is

gekozen voor Sheetrock ProSpray

Light en Sheetrock ProSpray Finish

3-in-1 (Tuffhide) spuitplamuur.

Sheetrock ProSpray Light (of Pro-

Spray Plus) is de bekende spuit-

plamuur die voor het uitvlakken

van de volledige oppervlakken

voldoet. Deze spuitplamuur

wordt airless aangebracht en

uitgemest. Dit product garandeert

een afwerking die voldoet aan de

eisen van klasse-A.

ProSpray Light en ProSpray Plus

zijn bij uitstek geschikt voor

oppervlakken waarop onef-

fenheden duidelijk zichtbaar

zijn, bijvoorbeeld plafonds met

directe tl-verlichting, koven,

wanden met glimmende verven

of oppervlakken beschenen door

strijklicht. Met deze spuitplamuur

worden namelijk niveauverschil-

len en andere oneffenheden, bij-

voorbeeld verbindingsnaden, na

verwerking en afwerking vrijwel

onzichtbaar.

Ook Sheetrock ProSpray hoeft

niet te worden aangemaakt

en kan direct vanuit de zak

of emmer via een airless

spuitapparatuur op de muur

worden aangebracht. Dat

scheelt veel kostbare werk-

tijd. De Sheetrock ProSpray

Finish 3-in-1 (Tuffhide) is het

product waarbij, zoals de

naam het al zegt, 3 producten

in 1 product zijn verweven. De

plamuurlaag, de grondering,

en de verflaag in RAL 9010.

Daarnaast is het product ex-

treem slijt –en krasbestendig.

Ook dit product is rechtstreeks

uit de emmer te verwerken

met een airless pomp en hoeft

daarna niet meer worden

afgemest. Het product trekt

zichzelf glad en strak* na 60

tot 90 minuten. ”

ProfessionelehoeksetHet snelste systeem voor perfecte hoeken

Eenvoudig beter plamuren• Snel – tot wel 80 % tijdbesparing• Perfect resultaat – recht en stabiel• Gegarandeerd verhoogte scheurbestendigheid door papieren ommanteling

Voor meer informatie: usgeurope.com

USG Deutschland GmbHMetallstraße 1 | 41751 ViersenTe.l: +49 (0) 2162 95 70E-Mail: [email protected]

sheetrock hopper systeem “professionele hoekset”

Vier stappen voor de perfecte hoekbescherming

Stap 1: De Sheetrock Hopper wordt met Sheetrock Fill & Finish Light

(Plus3) plamuurpasta (verdunnen met water) gevuld en op de em-

mer geplaatst.

Stap 2: Knip de Sheetrock hoekbeschermingsprofielen (DALLAS, LAS

VEGAS of GÖPPINGER) op de gewenste lengte en trek ze de Hopper

trekken. Automatisch wordt de juiste hoeveelheid Sheetrock pla-

muurpasta op het profiel aangebracht.

Stap 3: Druk het hoekbeschermingsprofiel licht aan en rol daarna

stevig aan met de Sheetrock buitenhoekroller.

Stap 4: Vervolg met opvullen en finishen van de hoek

Alle USG Sheetrock producten zijn bij Obimex verkrijgbaar. Voor

meer informatie: usgeurope.com

Eenvoudig beter plamuren

* Mits goed verwerkt (klasse B voorbereid ondergrond)

usG sheetrock

Sheetrock Fill & Finish (Plus3) is een kant-en-klare plamurpasta van USG. Dit product is geschikt voor

gebruik als voegenvuller, 2e laag en 3e finishlaag, maar kan ook worden toegepast bij het volvlakkig

behandelen van gipskartonwanden, gipsvezelplaten of droge Putz en (poreus) beton. Het grote voordeel

van dit product is dat u meer m² per uur kunt afwerken. Het ‘blauwe deksel’ is gebruiksklaar. Het is

dus niet nodig om het product te mengen. Sheetrock is rechtstreeks uit de emmer te verwerken. Het is

een kwestie van goed roeren en vervolgens handmatig of machinaal aanbrengen. Het product is goed

smeerbaar en eenvoudig te schuren. Het krimpt heel weinig, u hebt geen oprollen aan de randen van de

voegen. Zuivere overgang op nul en zeer gemakkelijk te schuren (vanaf korreldikte 200)

Page 24: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 24 > saVantis

“Deze eenjarige beroepsopleiding

is een initiatief van diverse partij-

en”, aldus Marcel van der Borden,

Projectleider van De Vakopleiding.

Bij de invulling hiervan zijn NOA,

Savantis, ROC’s, het bedrijfsleven

en werknemersorganisaties be-

trokken. Zij vinden het, net zoals

de Rijksoverheid, belangrijk om

met goed opgeleide en gekwali-

ficeerde medewerkers te werken.

Verkenning

Met deze nieuwe opleiding be-

schikt ook de afbouwsector vanaf

september over een opleiding op

niveau 1. “Op niveau 2 waren er

binnen onze sector al diverse op-

leidingen, maar we hadden nog

geen basisopleiding.”

Het voorkomen van voortijdige

uitstroom, het niet halen van het

diploma en het behouden van

jongeren voor de afbouwsector

zijn belangrijke redenen om een

allround basisopleiding in de af-

bouw op te zetten. “We hebben

bewust gekozen voor één oplei-

ding, waarbij jongeren de kans

krijgen om diverse aspecten van

het afbouwvak te verkennen. Op

deze wijze krijgen zij een goed

beeld van de verschillende moge-

lijkheden en kunnen zij bewuster

kiezen voor de afbouwrichting die

het beste bij hen past. Bovendien

biedt deze opleiding leerlingen

een goede basis om door te stro-

men naar een vervolgopleiding

op niveau 2. Na de opleiding As-

sistent Afbouw kunnen zij dan de

vervolgopleiding tot plafond- en

wandmonteur, stukadoor of dek-

vloerenlegger volgen.

De opleiding biedt leerlingen het

voordeel dat ze op een laagdrem-

pelige wijze de beginselen van het

afbouwvak leren, voordat ze in de

praktijk aan de slag gaan voor een

werkgever.Het is trouwens niet in

alle gevallen zo, dat nieuwe leer-

lingen beginnen op niveau 1. Uit

de intakeprocedure moet blijken

welk niveau het meest geschikt

is. Als kandidaten een geschikte

vooropleiding hebben gevolgd,

dan kunnen ze eventueel direct

instromen op niveau 2.

Lesprogramma

Hoe snel een leerling het hele

opleidingstraject op niveau 1 en

2 afrondt, verschilt. Een leerling

met een goede basis en de no-

dige begeleiding kan de opleiding

misschien in 2 à 2,5 jaar afronden.

Dat hangt mede af van het gege-

ven of de leerling al werkt bij een

erkend leerbedrijf. In dit geval kan

hij de beroepsbegeleidende (bbl-)

opleiding volgen. Leerlingen die geen

leerbedrijf hebben, kunnen kiezen

voor de beroepsopleidende (bol-)

leerweg. Hierbij gaan ze langer naar

school en lopen ze stage bij een er-

kend leerbedrijf.

Tijdens hun opleiding op niveau 1

doen de leerlingen niet alleen ken-

nis en ervaring op het vakgebied op,

maar volgen ze ook algemene lessen,

gericht op het omgaan met collega’s,

werk plannen en veilig werken.

Een bol-opleiding neemt een heel

schooljaar in beslag. De leerlingen

gaan ruim 7 maanden, 4 dagen per

week naar school. In de periode

maart tot en met juni lopen ze stage

bij een leerbedrijf en zijn er nog te-

rugkomdagen op school.

Aan de hand van praktijkopdrachten

leren de kandidaten wat de verschil-

lende werkzaamheden zijn binnen

de afbouwsector. Deze praktijkop-

drachten zijn gekoppeld aan de vol-

gende thema’s:

• systematisch werken in de

afbouw & gereedschappen

• veilig en gezond werken & milieu

• sociale vaardigheden

• vaktheorie dekvloeren legger

• vaktheorie plafond- en

wandmonteur

• vaktheorie stukadoor

De leerlingen moeten zowel tij-

dens schooluren als tijdens hun

stage bij hun leerbedrijf circa 30

verschillende praktijkopdrachten

uitvoeren. Dit zijn er ongeveer 20

voor school en de rest bij het stage-

bedrijf. Verder krijgen de leerlingen

ook les in rekenen en in Neder-

lands. Ze leren uitrekenen hoeveel

materiaal ze nodig hebben om een

opdracht te kunnen uitvoeren.

stage

Tijdens de stage assisteren leer-

lingen een leidinggevende of een

ervaren vakman. Ze mogen zelf

ook aan de slag met diverse soor-

ten werkzaamheden, bijvoorbeeld

voorbereiden, uitvoeren, afwer-

ken en opruimen. Afhankelijk

van het type bedrijf waar de leer-

lingen stage lopen, verrichten ze

werkzaamheden als plafond- en

wandmonteur, dekvloerenlegger

of stukadoor.

De stage biedt voordelen voor

zowel bedrijven als leerlingen.

Bedrijven kunnen tijdens een

stageperiode bekijken met wat

voor leerling ze te maken heb-

ben. Als er een match is tussen

leerling en bedrijf, dan is de

kans groter dan hij op niveau 2

een bbl-opleiding kan volgen bij

dat bedrijf.

Leerlingen behouden

De opleiding en stage bieden een

kennismaking met alle facetten van

het vak. Tijdens de stage wordt

vanzelf duidelijk welk afbouw-

vak de leerling het beste bevalt.

De nieuwe lesmethode biedt de

sector de kans om leerlingen te

behouden, juist doordat ze een

switch naar een andere tak van

de afbouw kunnen maken, als

die beter bevalt. Hierdoor is de

kans groter dat de leerling voor

de afbouwsector behouden

blijft. En dat is weer goed voor

de motivatie van de betrokken

partijen om met deze opleiding

aan de slag te gaan.

start

Komend najaar start De Vakop-

leiding de nieuwe opleiding in

Purmerend en in Rijen.

Tijdens de open dagen heb-

ben we daar toekomstige deel-

nemers geïnformeerd over de

mogelijkheden. De reacties zijn

zeer positief, men vindt het een

goed initiatief. Er blijkt veel

vraag naar dit soort onderwijs

te zijn. Bedrijven, deelnemers

en ouders vinden het een prima

opstap naar een vervolgoplei-

ding. We verwachten dat deze

opleiding prima gaat scoren.

Naast De Vakopleiding bieden

de andere ROC’s de opleiding

ook aan.

Inl.: De Vakopleiding

Tel. 0318 – 56 11 47

www.devakopleiding.nl

nieuwe allround opleiding assistent afbouw op niveau 1Er is een nieuwe werkend-lerenopleiding op afbouwgebied, die dit

najaar van start gaat: Assistent Afbouw. Leerlingen die deze oplei-

ding volgen, ontvangen een brede training op niveau 1. Tijdens hun

opleiding maken de leerlingen kennis met alle onderdelen van de

afbouwsector: het monteren van plafonds en wanden, stukadoren

en dekvloeren leggen, waarbij ze zich in één vak verder bekwamen.

Page 25: Typisch Obimex 2012 nr 01

Alpina & Alpina OP, sterker met zijn 2 !

De nieuwe generatie plafonds

AlpinAop

PX

1202

– 0

5/20

12 –

Duurzaam...en altijd eenluisterend oor

SOLIDE...GEZOND...

• Alpina w = 0.70(H)• Alpina OP w = 0.90

Meer informatie? Nederland : (+31) 076 52 30 200www.armstrong.nl/plafonds

ARMSxxx_AP_190x270_NL.indd 1 25/05/12 11:18

Page 26: Typisch Obimex 2012 nr 01

De Dag van de Bouw is een ini-

tiatief van Bouwend Nederland,

samen met bouw- en infrabe-

drijven. Deze dag maakt deel

uit van de imagocampagne ‘De

Bouw maakt het’. Doelstelling

is inwoners van Nederland te

laten kennismaken met bouw-

projecten. De bouwsector vervult

namelijk een belangrijke taak op

het gebied van wonen, werken,

bereikbaarheid en recreatie.

Een grote diversiteit aan projec-

ten verspreid over heel Neder-

land was opengesteld. Bezoekers

konden onder andere terecht bij

wegen, tunnels, restauratiepro-

jecten, scholen, kantoorpanden,

winkelcentra, stations, zieken-

huizen, gebouwen in aanbouw

en woningbouwprojecten. Ge-

woonlijk zijn bouwplaatsen niet

geopend voor publiek, dus wa-

ren er veel mensen die deze kans

aangrepen om een indruk te

krijgen van de activiteiten op een

bouwplaats. Veel bouwplaatsen

hadden aparte ontvangst- en

presentatieruimten ingericht of

gaven rondleidingen.

impasse verbreken

Demissionair minister Spies (Bin-

nenlandse Zaken) knipte met

een betonschaar op symboli-

sche wijze het slot door dat op

de woningmarkt zit. De minister

verzorgde dit jaar samen met Elco

Brinkman, voorzitter van Bou-

wend Nederland, de opening bij

zwembad Aquarijn in Alphen aan

de Rijn.

Minister Spies en Brinkman gin-

gen in op de problemen die

de bouwsector ondervindt.

De minister riep op “om de han-

den ineen te slaan en daarmee

de impasse te doorbreken. Het

belang van de bouwsector is

groot, voor zowel de economie

als de hele Nederlandse samen-

leving. Een sector die bovendien

qua werkomgeving veel jonge

mensen een mooi perspectief

biedt.” Brinkman onderstreepte

het betoog van minister Spies.

“Hoe onmisbaar de sector ook is,

iedereen weet dat het niet goed

gaat met de bouw. De economi-

sche crisis blijft aanhouden, daar

lijdt de bouw het hardst onder –

en dus ook heel Nederland. Maar

ondanks de teruggang in de pro-

ductie, die de groei van de hele

Nederlandse economie remt,

blijft er toch een enorme be-

hoefte bestaan voor de produc-

ten en de diensten van de sector.

Met nieuwe investeringen zal

de bouw opnieuw een econo-

mische motor worden. Dat kan,

als we investeren in de woning-

markt - vooral voor starters, in

wegen en ondergrondse in-

frastructuur. Veel processen en

ontwikkelingen kunnen boven-

dien vlotter. Dat kost geen geld,

dat levert de maatschappij juist

snel meer op.”

Drukbezocht

De Noord-Zuidlijn was het meest

bezochte project. Veel belangstel-

ling was er ook voor projecten

in het centrum van Utrecht rond

het stationsgebied/Vredenburg.

Dat de Dag van de Bouw popu-

lair was, bleek ook op Twitter.

Aan het eind van de middag stond

#dagvandebouw in de top 5 van

Nederlandse trending topics.

TypischObimex < 26 > nieuws

Een dwangsom: geld krijgen van de Belastingdienst na ingebrekestelling

Dit hangt af van het feit of de Belas-

tingdienst op tijd reageert. De media

benadrukken regelmatig dat de Be-

lastingdienst achter de feiten aan-

loopt. Zo liggen bijvoorbeeld grote

stapels bezwaarschriften te wachten

totdat de medewerkers van de Be-

lastingdienst tijd hebben om deze

af te handelen. Al die tijd horen de

bezwaarmakers niets. Dat hoeven zij

niet zomaar te accepteren.

Als de Belastingdienst niet op tijd re-

ageert, kan deze door de bezwaar-

maker ‘in gebreke’ worden gesteld.

Dit kan vanaf de wettelijke termijn

waarop de Belastingdienst een uit-

spraak moet doen op bijvoorbeeld

een bezwaarschrift. Deze termijn is

vastgesteld op 12 weken gerekend

vanaf de dagtekening van het besluit

waartegen bezwaar is ingediend.

Dit geldt niet in alle gevallen. De

Belastingdienst heeft de mogelijk-

heid om deze termijn eenzijdig met

6 weken te verlengen. Voor verder

uitstel is altijd instemming van de

bezwaarmaker nodig.

in gebreke

Het ingebrekestellen van de Belas-

tingdienst is erg eenvoudig en snel

te doen. De bezwaarmaker moet

hiervoor schriftelijk bij de Belas-

tingdienst aangeven, dat de termijn

om te reageren op een bepaald be-

sluit is verstreken. Verder dient de

bezwaarmaker aan te geven dat er

een uitspraak dient te komen. Om

zo spoedig mogelijk een reactie van

de Belastingdienst te krijgen, is het

handig om voor dit ingebrekestel-

len een special modelformulier te

gebruiken. Dit formulier is te down-

loaden via de site van de Belasting-

dienst. In de meeste gevallen zal de

dienst na ontvangst van dit formulier

proberen zo snel mogelijk met een

uitspraak te komen.

Mocht dit niet gebeuren en als de

Belastingdienst geen hogere prioriteit

schenkt aan het bezwaar, dan kan

de bezwaarmaker een dwangsom

eisen. Dit is mogelijk in het geval dat

de Belastingdienst niet binnen twee

weken na ontvangst van de ingebre-

kestelling met een uitspraak komt.

Deze dwangsom bedraagt € 20 per

dag, met een maximum van € 1260

en is automatisch verschuldigd.

afwachten

Niet in alle gevallen is het verstandig

om een dwangsom te eisen. In som-

mige gevallen kan de bezwaarmaker

daar beter mee wachten, bijvoor-

beeld als het gaat om een bezwaar

tegen de btw-correctie over het pri-

végebruik van een auto. Wie in dit

geval een uitspraak eist, krijgt vrijwel

altijd een afwijzing en moet meteen

in beroep gaan. Dat is zonde van de

tijd en het geld. En het is nergens

voor nodig, want de procedures zijn

immers al in gang gezet. Denk dus

eerst goed na of het verstandig is

om een ingebrekestelling in te die-

nen en een dwangsom te eisen. Het

kan echter de moeite waard zijn.

Inl.: Belastingdienst

www.belastingdienst.nl

Bron: Tips & Advies Belastingen

Niemand zit te wachten op de beruchte blauwe envelop, maar er

zijn uitzonderingen. Zo hoeft u niet altijd geld te betalen, maar

kunt u in sommige gevallen de Belastingdienst om een dwangsom

vragen. Hoe kan dat?

Ook dit jaar was er weer veel belangstelling voor de Dag van de

Bouw. Op 2 juni jl. kon heel Nederland een kijkje nemen bij één

van de 222 bouw- en infraprojecten die waren opengesteld voor

publiek. In totaal bezochten meer dan 115.000 belangstellenden

een of meerdere project(en).

Dag van de Bouw trekt 115.000 bezoekers

Page 27: Typisch Obimex 2012 nr 01

nieuws < 27 > TypischObimex

Het doel van FSC (Forest Ste-

wardship Council) en PEFC

(Programm for Endorsement of

Forest Certification Schemes) is

zorgdragen voor een verant-

woord, (duurzaam) bosbe-

heer.

Dit wordt gerealiseerd door

middel van een Chain of Cus-

tody (handelsketen). Dit houdt

in dat het volledige traject dat

het hout aflegt tussen het ge-

certificeerde bos en de consu-

ment wordt vastgelegd. Alle

partijen die onderdeel zijn van

de handelsketen (bijvoorbeeld

bosbeheerder, zagerij, invoer-

der, groothandel, aannemer)

moeten voldoen aan de eisen

van FSC en/of PEFC en dienen

gecertificeerd te worden door

een onafhankelijk certifice-

rende instantie

waarom Fsc?

Uit onafhankelijk onderzoek

blijkt FSC/PEFC het enige cer-

tificeringsysteem te zijn dat

objectieve en meetbare eisen

stelt aan bosbeheerders en

deze ook nauwgezet contro-

leert.

Alleen bij FSC zijn economi-

sche, ecologische en sociale

belangen evenredig vertegen-

woordigd en zijn samenvattin-

gen van de certificeringsrap-

porten openbaar. Daarnaast

is FSC/PEFC het enige certifice-

ringsysteem voor verantwoord

bosbeheer, dat voldoet aan de

ISEAL Code of Good Practice. De

ISEAL Alliance is een vereniging

van toonaangevende inter-

nationale organisaties die op

sociaal en ecologisch gebied

standaarden ontwikkelen,

certificeren en accrediteren.

Een certificeringssysteem dat

voldoet aan deze code is een

betrouwbaar systeem.

Uit onderzoek blijkt dat FSC/

PEFC een succesvol marktin-

strument is. Positieve effecten

van FSC/PEFC-certificering die

werden gevonden zijn onder

andere betere toegang tot de

markt, hogere prijzen, sta-

bielere contracten, gunstige

kredietregelingen, efficiën-

tere productie en een beter

imago. Het omgekeerde is ook

waar. Bedrijven zonder FSC-

certificering lopen het risico

op grote imagoschade wan-

neer ze bijvoorbeeld door de

milieubeweging openlijk aan

de schandpaal worden gena-

geld. FSC-certificering is goed

voor mens en natuur. Vol-

gens onafhankelijk onderzoek

draagt FSC-certificering bij aan

het behoud van de natuur en

de biodiversiteit, verbetering

van het loon en de veiligheid

van werknemers. Bovendien

stimuleert de certificering de

ontwikkeling van de lokale in-

frastructuur.

Ook brengt FSC-certificering so-

ciale problemen aan het licht,

bijvoorbeeld op plekken waar

grote ondernemingen vlak

naast lokale gemeenschappen

zijn gevestigd. FSC-certificering

kan hier leiden tot grotere

transparantie en bedrijven en

lokale gemeenschappen met

elkaar in gesprek brengen.

certificering

Wat houdt FSC/PEFC certifice-

ring in de praktijk in? Bedrij-

ven die FSC/PEFC willen certi-

ficeren moeten voldoen aan

onderstaande eisen:

• bij inkoop dienen FSCPEFC-

eisen gesteld te worden;

• leveranciers moeten ge-

checkt worden op FSC/PEFC-

certificering

• op de bouw aangeleverd

hout moet gecontroleerd

worden op FSC/PEFC

• medewerkers moeten

worden voorgelicht m.b.t.

FSC/PEFC

• per project moet een

materiaalbalans worden

bijgehouden (hoeveelheid

ingekocht – hoeveelheid

gebruikt – rest)

• op de eindafrekening van

het werk (richting opdracht-

gever) dient een “FSC-claim”

te worden aangegeven (bijv.

“70% FSC” of “Pure-FSC”)

• FSC/PEFC eisen moeten

worden meegenomen in

interne audits

• FSC/PEFC moet worden

opgenomen in de jaarlijkse

Management Review

Om te kunnen certificeren

moeten bovenstaande (en

enkele administratieve) za-

ken ‘op papier’ geregeld zijn,

een en ander kan procedu-

reel worden opgenomen in

het bestaande Management-

handboek. Bedrijven kunnen

zelf bepalen wanneer zij een

project onder FSC/PEFC uitvoe-

ren (bijvoorbeeld alleen als

de klant dit eist). In theorie is

het zelfs mogelijk om een FSC/

PEFC-certificaat te krijgen zon-

der dat projecten worden uit-

gevoerd onder FSC/PEFC.

Eddy Nieuwhuis

Nieuwhuis Consult

Tel. 0541 – 66 10 24

www.nieuwhuisconsult.nl

FSC-gecertificeerd hout is bij iedereen wel bekend. Niet al-

leen bij leveranciers van aannemers vind je het logo terug,

maar ook bij de bouwmarkt. Hard- en zachthout is leverbaar

met FSC certificatie. PEFC-gecertificeerd hout daarentegen is

minder bekend. PEFC is een Europees certificaat en is vooral

te krijgen als zachthout.

“Groei op tijd mee met markt en wetgeving!”

Nieuwhuis Consult Denekamp | Paterswolde | Zoetermeer | Tel. 0541-661024

[email protected] |

Doelmatig. Praktisch. Ervaren.

• VCA-opleidingen

• Arbo en Veiligheid• Bedrijfshulpverlening - BHV• Interim Management

Advies en training op maat:

Fsc-certificering: goed voor mens en natuur, maar ook voor uw bedrijf

nieuwhuis consuLt

Page 28: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 28 > nieuws

Bedrijfschap Afbouw publiceert ‘richtlijnsysteemplafonds in zwembaden’BA-richtlijn 3.6 ‘Systeemplafonds in zwembaden’ is een nieuwe

richtlijn uitgegeven door Bedrijfschap Afbouw. De richtlijn heeft be-

trekking op systeemplafonds in zwembaden en heeft als doel om

schade door corrosie van constructieve delen van verlaagde plafond-

systemen in zwembaden zoveel mogelijk te beperken.

Deze richtlijn is gepubliceerd,

omdat er in de praktijk bij wand-

en plafondmontagebedrijven

behoorlijk wat onduidelijkheid

is over het gebruik van de juiste

materialen voor het monteren

van systeemplafonds in zwem-

baden.

Een hoge relatieve luchtvochtig-

heid, chloordampen en zouten

in het gebouw en temperatuur-

schommelingen tasten de pla-

fondsystemen aan. Vooral cor-

rosie van niet of onvoldoende

behandelde metalen delen van

de ophangconstructie vormt een

gevaar. Ook roest-vast-staal is

gevoelig voor corrosie.

De specifieke en agressieve om-

standigheden in zwembaden

worden in deze richtlijn be-

handeld. Tevens wordt nader

ingegaan op de eisen die deze

omstandigheden stellen aan ma-

terialen.

De richtlijn is in samenwerking-

met fabrikanten van systeem-

plafonds opgesteld en naar alle

plafond- en wandmontagebe-

drijven verstuurd. Wand- en pla-

fondmontagebedrijven die meer

informatie willen ontvangen,

kunnen hiervoor terecht bij het

Bedrijfschap. De richtlijn is ook te

Techniek

BA-richtlijn 3.6

Systeemplafonds in zwembaden

Bedrijfschap Afbouw

Afdeling Techniek

Telefoon: 070 - 33 66 555

Fax: 070 - 33 66 553

E-mail: [email protected]

Internet: www.bedrijfschapafbouw.nl

Dit is een uitgave van het:

Bedrijfschap Afbouw

Mauritskade 27

2514 HD Den Haag

Voor meer informatie:

T.3.011.12 - Uitgave februari 2012

Systeemplafonds in zwembaden

Steelframe B.V. Hectorstraat 3 5047 RE Tilburg T: +31 13 544 98 59 F: +31 13 544 98 60 www.steelframe.nl

[email protected]

EEN STERK STAALTJE VAKWERK Steelframe produceert en levert een breed scala aan stalen wand- en plafondprofielen. De productie vindt plaats in een nieuw en functioneel pand. De progressieve aanpak van Steelframe vindt u met name terug in de rollensets van de productiemachines. Steelframe doet veel onderzoek naar rollensets en deze worden steeds opnieuw door de eigen technische afdeling ontwikkeld. Daardoor is het mogelijk u te allen tijde profielen te leveren op de door u gewenste afmeting. Steelframe verwerkt uitsluitend hoogwaardig sendzimir verzinkt staal. Het gehele productieproces voldoet aan de norm NEN-EN-ISO 9001:2008 zodat u ervan verzekerd bent dat u kwaliteitsproducten krijgt geleverd.

Medewerkers van plafond- en

wandmontagebedrijven die bij

Obimex materialen bestelden,

ontvingen over al deze produc-

ten Lego-spaarpunten. Deze

spaarpunten konden worden

ingewisseld voor diverse artike-

len uit de Lego-catalogus.

Omdat deze actie zo succes-

vol verliep, besloot Obimex

om een donatie van € 7500 te

schenken aan het SOS-Kin-

derdorp dat het afgelopen

jaar is opgezet in Kinshasa.

Het SOS-Kinderdorp in Kin-

shasa bestaat uit twee scholen:

een kleuterschool voor 75 kinde-

ren en een basisschool voor 210

kinderen. Daarnaast zijn in het

dorp ook vijftien familiehui-

zen, een gemeenschapshuis en

een medisch centrum gebouwd.

Weeskinderen en in de steek

gelaten kinderen hebben met

het kinderdorp een nieuw thuis

gekregen. Mede dankzij Obimex

krijgen zij niet alleen de nodige

verzorging, maar volgen ook een

opleiding. SOS-Kinderdorpen

viel zelfs dubbel in de prijzen,

want ook een deel van de op-

brengst van de Rockfon Go4Gold

actie ging naar het dorp toe.

Het dorp is ingehuldigd in aan-

wezigheid van onder meer Vin-

cent Kompany, SOS-ambassa-

deur. Het was een prachtig en

ontroerend moment voor alle

aanwezigen, maar vooral voor

de kinderen die nu aan hun ei-

gen toekomst gaan bouwen.

€ 7500 voor sOs-kinderdorp in kinshasa

De zeer succesvolle Lego spaaractie ‘Bouwers voor de toe-

komst’ van Obimex heeft niet alleen eerlijk (hand)werk in

de bouwsector in Nederland gestimuleerd. Ook 150 weeskin-

deren in de Congolese hoofdstad Kinshasa hebben weer een

toekomst.

downloaden vanaf de website.

Inl.: Bedrijfschap Afbouw, Tel. 070 – 336 65 55

www.bedrijfschap-afbouw.nl

Page 29: Typisch Obimex 2012 nr 01

nieuws < 29 > TypischObimex

Een goede marketingstrategie be-

palen lijkt ingewikkelder dan het

is. Het bevat in essentie drie on-

derdelen: informatie over het ei-

gen bedrijf, de afzetmarkt en het

marketingplan.

eigen bedrijf

Een goede ondernemer zal in

zijn marketingstrategie altijd in-

formatie over het eigen bedrijf

meenemen. Deze informatie dient

overzichtelijk, kort en bondig te

beschrijven welke bedrijfsactivi-

teiten het afgelopen jaar, jaren

of decennium zijn ondernomen.

Hierin valt in de meeste gevallen

een bepaalde lijn te ontdekken.

Bepaal welke lijn dat is en stel

vast of de ondernomen activi-

teiten nog voldoen. Misschien is

het nodig een andere richting te

kiezen.

Stel bij deze informatie ook altijd

een overzicht op van de marke-

tingactiviteiten van het afgelopen

jaar. Dingen op papier zetten

maakt het gevolgde beleid inzich-

telijk. Het geeft de kans om plan-

nen bij te sturen of aan te vullen.

Benoem ook de sterke punten van

de eigen onderneming en geef

aan wat er uniek is aan bijvoor-

beeld het product, de dienst, het

bedrijf of de service. De informatie

die hieruit naar voren komt vormt

de basis voor verdere stappen.

De markt

Bij dit onderdeel kijken onder-

nemers naar de markt. Belangrijk

punt hierbij is de marktanalyse.

Vragen die hierbij aan bod ko-

men, zijn onder andere: Waar kan

ik nieuwe klanten vinden? Hoe

behandel ik mijn huidige klanten?

Welke (potentiële) klanten zijn er

en wat willen zij? Hoeveel klanten

zijn er bij gekomen en hoeveel

haakten er af? Wat is hiervan de

reden? Wat zijn specifieke be-

hoeften van de klanten? Kan een

ondernemer in de behoeften van

zijn klanten voorzien? Voldoet het

product of dienst dat zij leveren

wel aan die behoeften van de

klant? Kunnen producten of dien-

sten op maat worden ontwikkeld?

Concurrenten zijn ook actief op de

markt. Hoeveel concurrenten zijn

er en hoe actief zijn deze? Kan ik

de concurrent verslaan? Wat zijn

hun sterke, maar ook hun zwakke

kanten? Valt er iets te leren van

hun marktbenadering?

het marketingplan

Als een ondernemer in kaart heeft

gebracht wat zijn eigen activitei-

ten zijn en hoe de markt in elkaar

steekt, is het tijd om weloverwo-

gen het marketingplan op te stel-

len. Bepaal het doel dat binnen

een afgebakende periode bereikt

moet worden. Stel vervolgens vast

op welke wijze dit doel bereikt kan

worden. Maak hierbij gebruik van

alle middelen die ter beschikking

staan. En niet onbelangrijk: stel

een budget vast en hou dat goed

in de gaten.

Aarzel niet om onbekende paden

in te slaan. In een goed marke-

tingplan staan niet alleen be-

kende middelen vermeld, zoals

het maken of actueel houden van

een website, het vervaardigen van

brochures en flyers, het sturen van

(digitale) mailings of het bieden

van korting.

Denk ook eens na over het be-

nutten van de mogelijkheden

van sociale media (Twitter, Hyves,

Facebook). Schrijf persberichten

zodra een nieuw product of een

nieuwe dienst op de markt komt.

Verzin een ludieke actie waardoor

u aandacht krijgt in (lokale) media.

Nodig (potentiële) klanten uit voor

een informatiebijeenkomst of de-

monstratie. Verwelkom de 2.500e

of 10.000e klant uitbundig.

Zorg ook dat alle medewerkers

binnen de onderneming ook we-

ten hoe ze de marketingstrategie

kunnen ondersteunen. Maak ge-

bruik van alle mogelijke midde-

len en aarzel niet om onbekende

paden in te slaan. Het kan veel

opleveren.

Bron:

Tips & Advies Verkoop

een goede marketingstrategie is een onmisbare basisNu de afbouwmarkt al een paar jaar aan krimp onderhevig is, is

een goed doordacht verkoopbeleid onmisbaar. Onderdeel hiervan

is de marketingstrategie: een systematisch opgestelde evaluatie-

en werkmethode om betere verkoopresultaten te boeken.

DUURZAAM IN STAAL

STAAL VERBRUIK JE NIET, JE GEBRUIKT ‘T !

Dingemans ziet duurzaamheid niet als trend, maar als verantwoordelijkheid. Onze organisatie handelt volgens de 3P’s (People, Planet, Profit) als het op zijn processen en producten aankomt.

Dingemans beschikt over een MRPI rapport voor haar producten.

Dingemans Elementenbouw BVAmerikastraat 12, 5171 PL KaatsheuvelTelefoon 0416 275081 Fax 0416 277241www.dingemans.eu / [email protected]

Door de moderne productietechnieken is Dingemans in staat om gerecycled materiaal te gebruiken met een consistente en duurzame kwaliteit. In combinatie met de beschermende toeslagstoffen ligt de gemiddelde levensduur boven de 25 jaar. Hierna wordt 99% van dit staal opnieuw benut.

WAKE UP

Bel snel voor een afspraak 0546 - 81 21 39!

Twentepoort Oost 1 • Almelo • 0546 - 81 21 39 • [email protected] • www.hillenkantoor.nl

TASKalfa 3050ciBehoefte aan een flexibele en betrouwbare kleurenmultifunctional?

• Tot 30 A4 pagina’s per minuut in kleur

• Geavanceerde kleurtechnologie voor een uitstekende

kwaliteit

• Standaard 2 GB RAM + 160 GB HDD

• Breed scala aan ondersteunde papiergewichten en

formaten: tot 300 g/m2, 304,8 x 457,2 mm en banner

printing tot 122 cm

• Tot 6 papierlades en fi nisher met booklet en tri-folding

• Optioneel dubbelzijdig scannen in één doorvoer

• Optionele EFI Fiery controller en kleurmanagement

• Long-life componenten voor ongekende effi ciëntie

en betrouwbaarheid

Fullcolour afdrukken vanaf € 0,0195

Professionals in bedrijf“

GO KYOCERA

Projectinrichting

Een inspirerende en productieve werkomgeving.

Facility service & support

U bent verzekerd van de gewenste kwaliteit en nazorg.

Documents solutions

Kosten verlagen en productiviteit verhogen.

Page 30: Typisch Obimex 2012 nr 01

TypischObimex < 30 > restanten

het meest actuele aanbod van restanten bekijken > www.typischobimex.nl

Diversen

het meest actuele aanbod van restanten bekijken > www.typischobimex.nl

informatie

U monteert en installeert al

jaren gipsplaten, u-profielen,

verlichtingsarmaturen of pla-

fond onderdelen bij uw klan-

ten. U doet uw werk goed en

uw klanten zijn tevreden.

Enig minpuntje: u bent in de

loop der tijd blijven zitten met

steeds meer restmateriaal, dat zo

langzamerhand een grote hoe-

veelheid ruimte in beslag neemt.

U heeft dat niet weggegooid,

want misschien vragen uw klan-

ten nog eens of u toevallig nog

een plafondplaatje heeft liggen.

Verkoop uw restantenBent u zo’n verzamelaar? Gooi

dat materiaal niet weg, want

dat is jammer. U kunt dat beter

verkopen, bijvoorbeeld via onze

restantenpagina. Wij vermelden

gratis welke restanten u aan-

biedt. Voordelen? U bent van

uw oude voorraad af, die in een

hoekje stof ligt te verzamelen en

u maakt er anderen blij mee.

En als u zelf op zoek bent naar

dan profiel dat niet meer wordt

gemaakt? Er is een grote kans

dat een ander bedrijf dat in een

hoekje heeft liggen en dat u dat

toevallig aantreft op onze restan-

tenpagina.

Kijk op www.typischobimex, vul

de bon in en mail deze vervol-

gens naar ons toe. In het volgen-

de nummer van Typisch Obimex

kunnen duizenden collega’s le-

zen welke producten u aanbiedt.

Op www.typischobimex.nl kunt

u ook het meest actuele aanbod

van restanten bekijken.

Naam Omschrijving Levereenheid Voorraad Firma Telefoonnummer Contactpersoon

Gyproc Gyptone Casparano 600x600 (forte) 550 platen Gerrit Smit Systeemplafonds 06-53177875 G. Smit

Gyproc Quattro 20 600x600 15pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren

Gyproc Base 600x600 7pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren

Armstrong Dune plus microlook 600x600X15 2pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren

Armstrong Casa E24 600x600 5pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren

Armstrong Sahara Verdekt 1800x300 2pk T en R 073-5119069 K. Treuren

Armstrong Fine Fissured 600x1720x17 2pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

Armstrong Ultima DB 600x1200 3pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

Armstrong Adria (oude versie) 600x1200 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

Armstrong Tatra 1250x625 3pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Armstrong Celio Flush microlook 600x600 1pk M. Nijsen plafonds 06-53121099 M. Nijsen

Armstrong Sahara micro platinum 600x600 3pk Jan de Groot 06-15374660 J. de Groot

Armstrong Neeva Tegular E24 600x600 4pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg

Armstrong Colort. Tegul. 9163m4 600x600 14pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe

Rockfon Opal Roomwit 600x600x20 1pk T en R 073-5119069 K. Treuren

Rockfon Fibral Artic 600x600 5pk T en R 073-5119069 K. Treuren

Rockfon Fibral Dakar 600x600 5pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Rockfon Fibral Saphir 600x1200 5pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Rockfon Royal dz shadowline 600x600 3pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Rockfon Opal Ametist 600x600 2pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Rockfon Royal inleg 600x600 1pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Rockfon Royal inleg 1200x1200 1pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Rockfon Onyx 600x600 3pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Rockfon Astropanell compleet 1200x1200 27st Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

Rockfon Fibral Kiezel 600x1200 1pk Vertes 072-5206484 K. Visser

Rockfon Opal Creme E24 600x600 1pk Teerlink 06-54634289 Dhr Teerlink

Rockfon Fibral wit 600x1200 2pk M. Nijsen plafonds 06-53121099 M. Nijsen

Rockfon Royal dz E24 1200x1200 14pk De Vier Totaalafbouw BV 0172-537176 P. Fokker

Rockfon Fibral Oranje 600x600/1200 7pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg

Rockfon Fibral Alu 600x600 1pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg

Rockfon Ligna Beuken 600x1200 1pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg

Rockfon Opal Lichtgrijs 600x1200 1pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg

Rockfon Sonar 600x600 4pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe

Ecophon Combison Solo D 600x600 4pk ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers

Ecophon Focus E24 600x600 5pk ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers

Ecophon Hygiene Advance 600x600 6pk Gerrit Smit Systeemplafonds 06-53177875 G. Smit

Ecophon Super G-plus grijs 1200x600x40 14pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe

Ecophon Hygiene Protec A 1200x600 15pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe

Ecophon Hygiene Protec C 1200x600 3pk Altus Abouw 06-55880188 J. Tippe

Ecophon Focus D 600x1200 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

OWA Cosmos ongeperf. Dz 600x600 4pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

OWA Regelmatig geboard 600x600 10pk Vertes 072-5206484 K. Visser

OWA Sternbild K6 doorzak 600x1200 6pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

OWA Sternbild K6 doorzak 600x600 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

AMF Feinstratos 600x600x40 9pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

AMF Feinstratos VT24 600x600 1pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

AMF Feinstratos VT15 600x600 1pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

Eurocoustic Vega Sky Blue SK 600x600 2pk Vertes 072-5206484 K. Visser

Eurocoustic Tonga 600x600 6pk Henk vd Berg 06-53916321 H. vd Berg

Tectum inleg lichtblauw 600x600 60st ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers

USG Artica doorzak 600x600 2pk Lumio 0548-610755 S. Hoogsteder

USG Olympia 11 Micro 600x1200 4pk Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

Dana Plan Plaza geperf. 600x600 6pk Van Haren Systeemplafonds 06-54330083 G. van Haren

HWC Plano 600x1200x25 19stuks T en R 073-5119069 K. Treuren

Wandonderd. 90 graden hoek 3000mm 7stuks Van Duinkerken bv 0318-570405 R. Berkulo

HWC Divers met EPS diverse afm ASM afbouwsystemen 036-5311000 A. Somers

Durlum S1 kassette ral 9001 600x600 80 stuks M. Nijssen plafonds 06-53121099 M. Nijsen

Page 31: Typisch Obimex 2012 nr 01

heracLes aLMeLo

Om het stadion daadwerkelijk te

kunnen bouwen, moet de voet-

balclub echter nog € 2 miljoen bij

elkaar zien te krijgen. Er wordt

dan ook intensief gezocht naar

en onderhandeld met sponsoren.

Ook onderzoekt Heracles Almelo

hoe de kosten kunnen worden

beperkt. Zo gaat de voorkeur van

de club uit naar erfpacht van de

grond. Dit vergt een investering

van € 4,1 miljoen, maar dat is

altijd nog veel goedkoper dan

aankoop. Dat kost namelijk het

dubbele.

Duurzaam

Het nieuwe onderkomen van

de voetbalclub uit Almelo wordt

op duurzame wijze gebouwd.

Welke partij dat gaat doen is nog

niet bekend. Hiervoor zijn drie

consortia in de race: BAM; het

consortium Van Wijnen, Trebbe

Bouw en Friso Bouwgroep en ten

slotte de combinatie Volker Wes-

sels, Dura Vermeer en Bramer. Een

boardingcommissie ondersteunt

Heracles Almelo bij het kiezen van

de juiste partner voor de bouw

en exploitatie van het nieuwe

stadion. In deze commissie zitten

onder andere voetbalbestuurders

Henk Kesler en Arie van Eijden en

oud-burgemeesters Bert Meul-

man (gemeente Hardenberg) en

Menno Knip (gemeente Almelo).

Het hoofdgebouw van het huidige

stadion blijft ook in de toekomst

bestaan, dankzij de parkeerplaat-

sen buiten het terrein van het

stadion. Wel krijgt het gebouw

een andere invulling. Nieuwe be-

bouwing met een nieuwe functie

komt op de plaats van de huidige

zuid- en oostkant. Het huidige

veld wordt een parkeerplaats.

De Almelose textielfabrikant Ko-

ninklijke TenCate is hoofdsponsor

van de voetbalclub. Hoewel in de

media de naam ‘Ten Cate Arena’

als nieuwe naam voor het voet-

balstadion wordt genoemd, is dat

nog lang geen uitgemaakte zaak.

De Stichting Stadion Heracles Al-

melo bepaalt de nieuwe naam.

Kunstgras

Vanaf volgend seizoen speelt

Heracles Almelo op een nieuw

kunstgrasveld. Dit is vervaardigd

met behulp van een speciale,

driedimensionale weeftechniek.

Het nieuwe veld moet beter be-

speelbaar zijn dan de bestaande

kunstgrasvelden. Als het goed

functioneert, dan komt deze

nieuwe mat ook in het nieuwe

stadion te liggen.

Als alles verloopt zoals gepland,

zal Heracles vanaf het seizoen

2013-2014 in het nieuwe stadion

spelen.

bouw nieuwe stadion heracles almelo start in zomer

Heracles Almelo wil deze zomer beginnen met de bouw van het

nieuwe voetbalstadion. De plannen liggen al een paar jaar klaar en

ook de gemeenteraad van Almelo is vorig jaar akkoord gegaan. Het

nieuwe stadion kost circa € 30 miljoen en moet onderdak bieden

aan 15.000 toeschouwers.

sport < 31 > TypischObimex

Big Bulls bijna kampioen Nationale Beker II competitie

Rugby lijkt op het eerste gezicht

een harde sport, met veel fysiek

contact, maar het is veel meer dan

dat. Het is een sport die vraagt om

de nodige vaardigheden, zoals

kracht, snelheid, uithoudingsver-

mogen en inzicht. Bovendien gaat

rugby uit van wederzijds respect.

Nog nooit is er sprake geweest van

supportersgeweld of van geweld

tegen de scheidsrechter. Natuurlijk

wordt er weleens een ‘beuk’ op

het veld uitgedeeld, daar blijft het

bij. Onafhankelijk van de uitslag

heffen beide ploegen en hun sup-

porters na afloop van de wedstrijd

gezamenlijk het glas. Prima condi-

ties dus voor de competitie.

Kwart en halve finale

De kwartfinale was een Twents-

Achterhoeks onderonsje: het 1e

team van the Big Bulls nam het op

tegen het 1e team van The

Wild Rovers uit Doetinchem. De

trainingen waarin extra aandacht

aan de defensie was besteed ble-

ken effectief, net als de tijd die

was geïnvesteerd in balbehande-

ling. Het harde werken in zowel de

aanval als in de verdediging werd

beloond. De eindstand was 36-19

in het voordeel van the Big Bulls,

die doorgingen naar de halve

finale.

Dat de tegenstander beter en de

competitie heviger wordt als je ho-

ger op de ranglijst staat, hebben de

spelers van de Almelose rugbyclub

gemerkt. De halve finale werd een

zwaar bevochten duel tegen Rug-

byclub Zwolle. Uiteindelijk moch-

ten de rugbyers van the Big Bulls

zich terecht de finalist van de Be-

kercompetitie noemen.

De finale

Op 21 april jl. toog heel rugbymin-

nend Almelo richting Amsterdam,

naar het Nationale Rugby Centrum

waar de finale tegen RC Bekaro uit

Roosendaal plaatsvond. Een tou-

ringcar werd ingezet om spelers en

supporters op de plaats van be-

stemming te krijgen.

De sfeer op het complex werd be-

paald door de bijzonder enthou-

siaste supporters en jeugdspelers

van the Big Bulls, die het nieuwe

clublied aanhieven: ‘Big Bulls, sa-

men zijn wij sterk. Schouder aan

schouder, als één team aan het

werk!’

Traditiegetrouw vond de kick off

(de aftrap) van de 1e teams plaats

om 14.30 uur. Vooraf werd door

middel van de toss de aftrap en

speelhelft bepaald. Ook de nop-

pencontrole vond voor de wed-

strijd plaats, zodat blessures als

gevolg van te scherpe noppen

RC Bekaro bleek de zenuwen net

iets beter onder controle te heb-

ben. Tot de laatste minuut vochten

de spelers van the Big Bulls voor

de overwinning, maar dat bleek

tevergeefs.

Bekaro nam na de eindstand van

21-12 de felbegeerde beker mee

naar huis.

The Big Bulls zijn dan misschien

net geen bekerwinnaar geworden,

maar hun leden en supporters

hebben grote saamhorigheid en

veel doorzettingsvermogen ge-

toond. Op naar het volgende sei-

zoen!

Ze hebben er hard hun best voor moeten doen en het is the Big Bulls

uit Almelo gelukt: ze hebben voor het eerst in de geschiedenis de

finale van de Nationale Beker II competitie in de 3e klasse bereikt.

Hoewel ze die finale niet wonnen, hebben ze toch een grandioze

prestatie geleverd.

Page 32: Typisch Obimex 2012 nr 01

Twentepoort West 39, 7609 RD Almelo | Postbus 804, 7600 AV Almelo Telefoon 0546 45 55 13 Telefax 0546 45 56 08 | [email protected]

TIJDENS DE

BOUWVAK

ZIJN WIJ GEWOON

GEOPEND!

VAKANTIE 2012