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revista a cerca de la planificación estrategica

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Curiosidades Estudiantiles

TusCuriosidades EstudiantilesEdicin N 1Fecha: octubre 20014

Tema:Planificacin Estratgica

Tus Curiosidades EstudiantilesLa Planificacin EstratgicaAutor: Eximar OrozcoDiseo: Juan Moreno OrozcoProductor: Flix Castillo OrozcoEditorial: FEJ Orozco

Planificacin Estratgicandice: Surgimiento 1Que es la Planificacin Estratgica 2Para que sirve 3 y 4Tipos 5Cuales son los componentes 6Elaboracin de un plan estratgico 7Recomendaciones 8Ilustraciones 9 y 10Pasatiempo 11

Surgimiento.La planeacin estratgica comosistema de gerenciasurge entre lasdcadas del 60 y 70, con los cambios en las capacidades estratgicas de las empresas. Lagestinomanagementcomenz a exigir laplanificacinde las tareas a cumplir, con un gerente que analizaba cmo y cundo ejecutarlas.

1Que es la Planificacin Estratgica?La planificacin estratgica es un proceso que permite a una organizacin ajustarse con xito a entornos dinmicos , ya que se centra, entre la organizacin y su entorno, y en la influencia que esta pueda tener sobre ella.

2Para que sirve.En la actualidad empresarial, la planificacin estratgica representa el punto de partida para un excelente desempeo en el rea correspondiente a cada empresa, como tambin, la herramienta disponible de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafos. Por lo tanto, la meta de la planificacin estratgica es lograr un mejor desempeo de las funciones en una empresa ya que la misma permitir una mejor organizacin, gestin y administracin en cada sector de una empresa.

3Como cualquier tipo de rea que abarque la planificacin, en el caso de la planificacin estratgica, la misma est enfocada especialmente en poder facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y es importante que tengamos en cuenta que la planificacin es el primer factor que debemos tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una empresa, sin importar la envergadura de la misma. La planificacin estrategia se encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden servir para un buen desempeo de la empresa en su mbito de negocio.

4TiposLos planes estratgicos de una empresa pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compaa debido a que la planeacin responde a la cantidad de actividades que debern realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar divididas en jerarquas que abarcan desde niveles inferiores a superiores. Es fundamental que estos planes, antes de ser llevados a la prctica, sean analizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar adecuadamente los recursos econmicos dispuestos para eso.

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7RecomendacionesPara terminar es importante sealar que antes de poner en prctica un programa estratgico de planeacin es necesario que todas las partes que se vern involucradas en l tengan a su disposicin las metas que se esperan alcanzar y la forma en la que se trabajar. Generalmente se les entrega un documento escrito con todo lo que la empresa espera de este programa y qu expectativas tiene puestas en cada parte.

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1011ESTRATEGICABWXHOJAMTYCVFZOIQRLJSKQWERRTTYEMPRESAUIGOPASDFGHJKLAPLANIFICACIONZAXCVBNMQWERITRYCORTOUIPOZMGASDFGVMSLCAEOENTORNOFAGCTDJROPLANOZBIAEMLSOMOSTOIOSTOPLANIACIONPasatiempoSopa de LetrasOrganizacinEntornoEmpresaEstratgicaPlanificacinPlazoCortoLargoxitometas12