tu guia en concreto 49

Tu Guía en Concreto 1

Diciembre 2014 - Enero 2015

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Ratifica Alejandro Murat compromiso “a largo plazo” en Infonavit

Sin crecimiento industria turística en 2014

Nupcias “socialmente responsables”

Retos de la vivienda 2015

Prevén año récord en la industria de la vivienda

Anuncia ABC Capital oferta de financiamien-to a desarrolladores

2014, año de reformas estructurales y grandes proyectos

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Tu guía EN CONCRETO Líder de Opinión /Año 5, No. 49 /DICIEMBRE 2014-ENERO 2015 / Revista bimensual publicada por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V., con domicilio en Filadelfia 182, despacho 202, Col. Nápoles, México, D.F., C.P.03810 Tel. 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 042-013-022513284700-102, ante la Dirección de Reservas de Derechos del Instituto Nacional de derechos de Autor / Certificado de Licitud deT ítulo y Contenido N° 15460, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares / Impreso por DobleJota ,con domicilio fiscal Edif A-4 #702, Torres de Mixcoac, C.P. 01490 Tels: 044 55 3977-2682. Esta edición consta de 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este númeor han sido empleadas con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas, a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores. Ventas y publicidad: 1107-6783 / [email protected] © 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V (DERECHOS RESERVADOS) e-Mail: [email protected] PRODUCTO 100% MEXICANOIMPRESO Y HECHO EN MÉXICO

8 Impacta Ley de Extinción de Dominio a sector inmobiliario

8 Se realizó el Sorteo Fovissste 2015

10 Reconstruye Sare su regreso al mercado

10 Discute ALDF nueva Ley de Vivi-enda

11 Subrogación, gran herramienta para competir: Enrique Margain

12 Impulsa Infonavit desarrollo sustentable urbano

14 Repunta Infonavit y supera metas

14 Contribuirá RUV a la conser-vación del ambiente

15 Innova Conavi con nuevos pro-ductos crediticios

17 Hay potencial para desarrollar centros comerciales: Jorge Lizan

17 Reconocen a SHF por sus Créditos Sindicados

19 Detonarán proyectos crecimiento en Oaxaca

22 Listos, los 25 reglamentos de la reforma energética

22 Afinan compañías aéreas planes para 2015

23 No cancelar proyectos trascen-dentes, pide CMIC

32 Inicia Banorte relevo generacional

33 Lista La Paz para recibir turistas

37 Perspectivas y realidades de la industria automotriz

Editorial, El 2015 y la apuesta a la consolidación Panorama Económico Nacional, rehén políticoColumna En Concreto, Industria de la vivienda detiene su caída: BBVA BancomerPanorama Económico Interna-cional, Inicia nuevo presidente de la Comisión Europea con el pie izquierdoColumna Al Volante

opinión

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Tu Guía en Concreto2


El 2015 y la apuesta a la consolidación

Economía, rehén político

Probablemente 2014 no fue un gran año para la industria de la vivi-enda, pero sin duda al cierre mejoraron de manera sustancial las condi-ciones en el mercado.

Para empezar, el Infonavit “le dio la vuelta” a una marcada caída en la colocación de créditos y cierra el año con un incremento y monto que ya es similar a la banca comercial.

Por otra parte, destaca el Fovissste con la presentación de nuevos productos en pesos, además de la realización del tradicional sorteo ahora denominado “procedimiento aleatorio” que otorgó más de 34 mil créditos para ejercer hasta antes del 18 de diciembre en primera instancia y luego dar lugar a quienes tienen folios subsecuentes para hacer una eficiente colocación de créditos (es decir la estrategia de-nominada “prelación”).

El incremento del tope del monto del crédito Infonavit, los subsidios, sobre todo la certeza de que se ejercerán en su totalidad por parte de la Conavi, y la oferta de que se conservarán -con un monto poco menor, pero con la promesa de que se podrá abrir la llave según la necesidad de la población, como lo dijo el Secretario Jorge Carlos Ramírez Marín, es parte de todas las buenas nuevas en la industria.

Además de que la Conavi desarrolla nuevas estrategias y aplicará otros productos para atender a una mayor parte de la población que requiere una vivienda.

Se innova, se desarrollan nuevas herramientas tecnológicas con el RUV, se hace eficiente el registro y sobre todo el estudio del mercado, para ser como lo citó la titular de la Conavi: “proactivos y no meramente reactivos”.

No hay duda de que todos los participantes en la industria de la vivi-enda apuestan a la consolidación en 2015, esperemos que las condi-ciones sociales y económicas internas, así como el contexto global, lo permitan. Estaremos al pendiente.

La luna de miel en la política del país terminó pronto, apenas se logró el consenso para aprobar las reformas estructurales y lanzar algunos anuncios espectaculares del gobierno federal como la construcción del aeropuer-to en la ciudad de México, cuando nuevamente comenzó el ajetreo político, el tema de los estudiantes normalistas desaparecidos solo aumentó la tensión que ya se vivía en diferentes partes del país sobre la inseguridad, una razón más para que grupos políticos tomaran fuerza dentro del Congreso, en las calles y en la opinión pública.

No es para menos, si a esta ecuación le agregamos una variable más, el escándalo sobre una casa millonaria que tiene la esposa del presidente Enrique Peña Nieto, escán-dalo que ha subido de tono en redes sociales que han jugado un papel muy relevante en todo este momento histórico para el país, pues aún con el video que difundió Angélica Castro, esposa del presidente Peña Nieto, dan-do información sobre sus ingresos y explicando la pro-cedencia de sus bienes, muchos mexicanos y también en el extranjero no creen esa explicación, haciendo más polémica esta situación para la pareja presidencial.

Pero en todo esto ¿dónde queda el rumbo económi-co del país?, todo apunta a que nuevamente el rehén político será la economía, porque a pesar de los avances que se dieron en el Congreso, a pesar de que se han dado señales de que hay mucho interés de empresas extranjeras por invertir en el país en sectores como el energético y telecomunicaciones, la incertidumbre social y la violencia son dos fuertes elementos para que estas inversiones se detengan porque no hay seguridad para ellas, no hay seguridad de una continuidad y de que el ambiente de violencia e inseguridad, el malestar social y también el golpeteo político no modifiquen la situación que se tiene para que las empresas finalmente destinen sus capitales al país.

Pero no solo son las empresas extranjeras quienes pueden frenar sus inversiones, ya muchas pequeñas y grandes empresas nacionales han manifestado que por temas de inseguridad no pueden destinar más re-cursos para crecer, incluso en varios estados el cierre de pequeños negocios es tal que se ven calles vacías y au-menta el desempleo.

Apenas hace unos días el Banco de México mandó su nueva estimación sobre el crecimiento económico del país para este año y el 2015 y decidió ajustar este pronóstico a la baja, este año se espera un crecimiento de 2 a 2.5 por ciento, lo cual contrasta con lo que se tenía a principios de año que era cercano a 4 por ciento. Así que el 2015 que podía ser un año de recuperación apunta a un año mediocre en crecimiento para el país.

por Hugo Loya Ortega

Mariel Zúñiga AlfaroDirectora General

Grupo En Concreto

Panorama EconómicoNacionalEditorial

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por Mariel Zúniga

Después de un difícil comienzo, también BBVABancomer Research confirmó que en octubre se detuvo la caída de la in-dustria de la vivienda y que de hecho repuntó, principalmente impulsado por la edificación de vivienda media y residencial y, sobre todo, por la generación de empleos.

La estimación de crecimiento de la industria es de 2%, puede ser moderada y dependerá también de la generación de em-pleo, principalmente, y del aterrizaje de las reformas, princi-palmente la energética, y sobre todo de las obras del Plan Nacional de Infraestructura, así lo afirmaron Carlos Serrano, Economista en Jefe de BBVBancomer Research, y sus analis-tas Samuel Vázquez, especialista en el tema inmobiliario, y Fernando Balbuena, economista también de esta área, en el marco de la presentación del Panorama Inmobiliario.

“El hecho de que la edificación de vivienda da señales de re-cuperación y que su componente productivo crezca, indica que la vivienda está cerca de detener su caída”, precisa el estudio.

Carlos Serrano afirmó que la obra se ha rezagado por menor infraestructura de energía e hidráulica. No obstante, admite que está aumentando el porcentaje de empleados que se for-malizan y esto para el país como para la industria es benéfico.

Asimismo, resaltó como positivo el Plan Nacional de In-fraestructura que agilizará principalmente obras del sector energético. “La infraestructura urbana y vivienda depende mucho de obra pública”.

Así, afirma la tendencia hacia que el sector cierre de manera positiva y para 2015 en todo el año que se ejerza el PNI y con base a la estabilización de edificación residencial, será un mejor año.

Industria de la vivienda detiene su caída: BBVA Bancomer

Con portabilidad podrían reducirse más las tasas de crédito hipotecario a mediano y largo plazo: Carlos Serrano

Columna

“Con acciones del sector público y privado continúa el gran impulso. El 2014 será el año de estabilización de la vivienda”, afirmó Samuel Vázquez.

Aunque el crecimiento previsto por el estudio para la industria de la vivienda lo centra en 2%, contra el de la Conavi que habla de más del 6% con aportación al PIB de casi 10%, la apuesta es a detener la caída y agilizar el repunte. Los parámetros pueden variar, pero el objetivo no.

Crece el crédito puente y el hipotecario

Por otra parte, Samuel Vázquez precisó que a septiembre pasado la banca reportó un incremento en el número de créditos y en el monto del crédito promedio que supera los 1.1 millones de pesos.

“En segmentos públicos, la ampliación del tope del Infonavit ayuda a promover créditos de mayor valor y la diversificación de otros créditos también del Fovissste atienden a más mexicanos y mejoran sus condiciones”, explicó.

El pronóstico, dijo, es que el crédito hipotecario crezca más del 10% este año.

Por su parte, Carlos Serrano, economista en Jefe, destacó que con la portabilidad (poder cambiar de un banco a otro para mejorar las condiciones de la hipoteca) se podrían mejorar las tasas en un mediano y largo plazo.

Ello es incentivado por la competencia, y agregó que también contribuirá a la generación y crecimiento de un mercado mixto que asegure a los bancos por las hipotecas, por aquellas que no se paguen.

Pregunta:

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En entrevista para Tu Guía En Concreto, Alejandro Murat Hinojosa, director general del Infonavit, sino la hipotecaria más grande del mundo sí de América Latina, afirmó que está comprometido con el Instituto al 100%, de hecho reiteró que este año se batirán récords y superará la colocación de créditos desde 2012.

Acallando cualquier rumor o suspicacia acerca de que sus aspiraciones por la gubernatura de Oaxaca pudieran distraerlo de su trabajo en el In-fonavit, el funcionario destacó que las cifras al alza en la colocación de créditos en 2014 dejan en claro que su compromiso es absolutamente con el organismo.

Además, Murat se mostró a gusto con su trabajo en el Instituto, donde suma dos de sus principales preferencias vocacionales: el gusto por el tema bancario y también por las acciones sociales en beneficio de la población.

Vimos y oímos a un funcionario satisfecho con su rápida carrera de aprendizaje en una gran institución, que valora la herencia de sus an-tecesores y también innova, y se propone grandes retos preservando la liquidez de la institución que tiene como reservas alrededor de 40 mil millones de pesos; independientemente de la inversión de 120 mil millones en los estimados para más de 380 mil créditos para el cierre de 2014 (cifra que se eleva justo en la última semana del año ¡como es usual!)

Alejandro Murat, relajado, sencillo, preparado a lo que la vida le pro-ponga, señaló que estará en Infonavit todo el tiempo que se pueda, con gran gusto y apreciando “esta gran oportunidad que la vida me brinda”, dijo.

Para 2015 se propone emprender operaciones con nuevos jugadores, incluso para invertir en el mercado secundario o bien en el tema de franquicias para la originación, además de “dar el salto” en cuanto a la fórmula de vivienda para renta. Con una fórmula que deberá anunciar en breve, todo para hacer crecer los beneficios del Infonavit a un mayor número de mexicanos.

Ratifica Alejandro Murat compromiso “a largo plazo” en Infonavit

El director general del Instituto ratifica su compromiso con el organismo y su propósito de llevar cada vez más beneficios a un mayor número de mexicanos.

Por Mariel Zúñiga

Vivienda

“Estaré en el Infonavit todo el tiempo que se pueda, con gran gusto y apre-ciando esta gran oportunidad que la vida me brinda”, expresó Alejandro Murat, director general del Instituto.



Retos de la vivienda 2015

Si bien en 2015, la industria de la vivienda espera reportar crecimientos sostenidos a con-secuencia de las reformas estructurales y del Plan Nacional de Infraestructura (PNI), el sector requerirá una mejor política de suelo y mayor financiamiento para consolidar su repunte, coincidieron especialistas.

A septiembre de 2014, este segmento de la economía registró un crecimiento de 7%, con lo cual no sólo rebasó el ritmo de crecimiento de la economía nacional, sino también alcanzó una participación del 9% dentro del Producto Interno Bruto (PIB).

En entrevista para Tu Guía En Concreto, Samuel Vázquez, economista senior de BBVA Bancom-er, opinó que el tema de la política del suelo es urgente, luego que la tierra impacta los precios de los inmuebles en las zonas urbanas -30% del valor de una construcción corresponde a este rubro- , lo que dificulta el acceso de las personas de bajos ingresos a una casa.

Al respecto, el presidente del CONOREVI, Roberto Gaitán Spamer, detalló que es necesario acelerar el proceso de formación del Instituto Nacional del Suelo Sustentable (INSUS), ya que de ahí muchos estados podrán resolver sus problemas de reserva territorial.

De acuerdo con la Conorevi, para combatir el rezago de vivienda en los próximos 20 años se requerirá 72 mil hectáreas, además de 3 mil 600 adicionales con certeza jurídica para detonar acciones de mejoramiento.

Cifras de la Secretaría Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), indican que si bien en lo que va del año la construcción de vivienda en el país creció 3.7% - espera cerrar este año con más de 400 mil viviendas nuevas en el país- todavía el 28% de las casas producidas en México se encuentran fuera de los polígonos de contención.

En relación al financiamiento a la construcción, José Luis Romero Hicks, consultor en temas financieros, económicos y legales, indicó que ante el comportamiento que se espera en la industria, la banca deberá acompañar a la industria con créditos de corto plazo, entre 10 y 11 meses. Situación que todavía se ha visto un poco frenada en el presente año, pese al esfuerzo de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

Según datos de la SHF, el presente año este banco de desarrollo ha financiado alrededor de 50 mil viviendas, por lo que espera en 2015 participar con el 18% de la producción e incentivar a través del crédito sindicado el retorno de la banca al sector.

Cabe señalar que un factor a resolver el próximo año será el de los subsidios, porque se esti-ma que tendrán un recorte del 36% aproximadamente, 4 mil 100 millones de pesos menos. Circunstancia que si bien no preocupa a los desarrolladores, podría generar incertidumbre.

Por otro lado, el economista de BBVA Bancomer detalló que a la par de los incrementos que vivirán cada segmento que integra a esta industria – autoproducción, mejoramientos y renta –, espera que la banca continúe reportando alzas en el rubro hipotecario, luego que en la actualidad registra incrementos del 10 por ciento.

Sobre el comportamiento de las tasas hipotecarias, diversos especialistas concordaron que éstas podrían ajustarse a la baja, luego que a pesar de que los niveles de riesgo actuales ya no permiten una reducción–la tasa promedio es de 10%–, la competen-cia entre bancos ocasionará dicho ajuste.

“En 2015 las tasas irán a la baja, como respuesta a la consolidación de la porta-bilidad de hipotecas, la cual beneficiará a los acreditados a Sofoles o quienes contrataron hipotecas a tasas superiores al 15 por ciento”, comentó Carlos Serrano, economista senior de BBVA Bancomer.

Vivienda

por David Romero



Impacto de la reforma energéticaDentro de las expectativas para el próximo año, la Secretaría de De-sarrollo, Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) contempla la producción de 50 mil acciones de vivienda en los estados de Campeche, Tabasco, Veracruz y Coahuila, como consecuencia de la reforma energética.

El titular de dicha dependencia, Jorge Carlos Ramírez Marín, reco- noció que todavía no saben cuál será el segmento de vivienda con mayor impacto –económico o medio–, pues depende del desarrollo y avance de las Rondas Cero y Uno.

“En Campeche, por ejemplo, esperamos que la demanda recaiga en la vivienda media con precios superiores a los 800 mil pesos, es im-portante ver a donde se dirigirá la demanda, lo cual no representará problemas tras las modificaciones realizados en los montos crediticios de Fovissste e Infonavit”, señaló el funcionario.

Sobre esto, Martha Ramírez Gallego, presidenta nacional del Asocia-ción Mexicana de Profesionales Inmobiliarios, puntualizó que en estos estados, el valor del suelo se congeló desde el año pasado, debido principalmente a la incertidumbre causada por la reforma fiscal. Por ejemplo, Campeche cuenta con una reserva intraubana con valor de 250 pesos por metro cuadro, lo cual atraerá mayor inversión”, co-mentó.

Agregó que el impacto real de la reforma en la industria inmobiliaria se reflejará totalmente entre 2016 y 2017, ya que se tendrá crec-imientos del 8% en todos los segmentos –oficinas, centros comer-ciales, vivienda e industrial–, pues hay una profunda escasez de todo el sector.

Esta demanda, de acuerdo con la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), generará 180 mil empleos adicionales en la industria, los que significarán un crecimiento en este rubro del 20%, pues actual-mente se crean siete empleos por cada vivienda.



Si bien la Ley de Extinción de Dominio pretende mermar la capacidad económica de los delincuentes al despojarlos de propiedades donde se realizaron actividades ilícitas, esta medida también ha provocado incertidumbre y pérdidas dentro del sector inmobiliario.

De acuerdo con legisladores de la Ciudad de México, de 2009 a enero de 2013 se regis-traron 133 demandas de extinción de dominio, de las cuales se emitieron 48 sentencias a favor con un impacto económico de alrededor de los 700 millones de pesos.

Entrevistado por Tu Guía En Concreto, Enrique Aguilar, representante legal de la em-presa Industrial Global Solutions IGS, explicó que si bien los desarrolladores y corre-dores inmobiliarios han buscado blindarse ante esta normativa a través de diversas clausulas en los contratos de arrendamiento, resulta complicado ejercer garantías o penas ante el incumplimiento de los contratos.

“El gobierno quiere que los particulares nos convirtamos en policías, para tener una certeza jurídica como arrendador tenemos el contrato, donde tendremos el derecho de poder verificar que el inmueble sea destinado para lo cual se rentó. Sin embargo, una vez quebrantado éste no queremos asistir a los ceresos o instalaciones de la PGR”, detalló.

Asimismo, el experto reveló que esta nueva regulación también tuvo un impacto en los inquilinos, sobre todo en el segmento AAA, quienes tienen que pagar un valor adicional.

Al respecto, Diego Covarrubias, director jurídico y de relaciones institucionales de Plani-Grupo, recomienda a los arrendadores tener cuidado con la propiedad, porque deberán contar con una área de investigación que revise el perfil del arrendatario y bardar la reserva territorial.

Un consejo que este experto emitió a los desarrolladores de vivienda en específico, es evitar los contratos de promesa, luego que la actual legislación –sobre todo en la Ciu-dad de México– dificulta la obtención de licencias de construcción situación que podría derivar en fraude pues los compradores no podrían escriturar.

Cabe señalar que en octubre el grupo legislativo del Partido Revolucionario Insti-tucional (PRI) presentará una iniciativa para la ley de extinción de dominio, de tal manera que las víctimas puedan solicitar la restitución de bienes que les quitaron por comisión de delito.

Dicha iniciativa permitirá que las victimas puedan ejercer acción patrimonial sobre cual-quier bien, independientemente de quien lo tenga en su poder o lo haya adquirido, por lo cual se pretende modificar sus artículos 5, 11, 20, 22, 24, 34, 45, y 53

El Fovissste sorteó 34 mil 150 créditos que po-drán formalizarse el próximo año, con los cuales se atenderá únicamente al 30% de los participantes inscritos en dicho concurso, aproximadamente 110 mil trabajadores al servicio del Estado.

Al respecto, José Reyes Baeza Terrazas, Vocal Ejecuti-vo del organismo de vivienda, explicó que todos los participantes tendrán un folio que les dará acceso al financiamiento en caso que los sorteados no con-cluyan su trámites en el tiempo contemplado.

“Los adjudicados tendrán seis meses para adquirir su vivienda, pero habrá un corte a los 60 días para que acuda a originar su crédito. Quienes no los ha-gan serán automáticamente cancelados y sustitui-do por otros trabajadores de acuerdo al lugar que ocupen en el orden de prelación para este sorteo”, enfatizó.

Nuevos productos Durante el evento, el titular de Fovissste anunció el lanzamiento de dos nuevos productos con Infonavit, los cuales van desde un cofinanciamiento hasta un esquema de portabilidad de hipotecas.

Agregó que el traslado de subcuentas de un organ-ismo a otro beneficiará a 40 mil trabajadores aprox-imadamente, luego que evitará que con la migración de la iniciativa privada al sector público y viceversa, se pierdan sus ahorros.

Asimismo, el funcionario adelantó que están a la es-pera de la posible probación por parte del Senado del Segundo Crédito, el cual tiene un mercado po-tencial de hasta tres millones de derechohabientes, pues se contempla la participación en el esquema de la banca comercial, pero sobre todo de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

Impacta Ley de Extinción de dominio a sector inmobiliario

Se realizó el Sorteo Fovissste 2015

Viviendapor David Romero

Jose Reyes Baeza, Vocal Ejecutivo de Fovissste y Jorge Carlos Ramírez Marín, titular de la Sedatu, encabezaron las ceremo-nia del sorteo Fovissste 2015

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El pasado 28 de octubre, subió al pleno de la Asamblea Legislativa del Dis-trito Federal (ALDF) una iniciativa de Ley de Vivienda, en la que se destaca la renta social y la generación de reserva territorial en la Ciudad de México.

En entrevista para Tu Guía En Concreto, la presidenta de la Comisión de Vi- vienda de la ALDF, Miriam Saldaña Cháirez, explicó que su propuesta contempla adquirir inmuebles por parte del gobierno para ser arrendados a familias que habitan en zonas de riesgo, así como a estudiantes, adultos mayores, víctimas de trata de personas o mujeres en situación de violencia familiar.

Agregó que para la conformación de suelo útil no sólo recurrirán a los predios expropiados por extinción de dominio, los cuáles servirán de base para la construcción de vivienda social y popular; sino también realizarán un padrón de terrenos baldíos o invadidos.

Asimismo, la legisladora puntualizó que la falta de normatividad para la construcción de vivienda económica en la Ciudad de México, desincentivó la inversión de los desarrolladores y elevó el rezago habitacional en la enti-dad. Prueba de ello, la Canadevi Valle de México no ha invertido ni el 50% de los 66 mil millones de pesos presupuestados para este año.

De acuerdo con la Consultora Tinsa en su reporte Mercado Habitacional al segundo trimestre de 2014, el Distrito Federal registraba 559 proyectos –10 mil 901 departamentos y 223 casas habitación–, conservando casi el mismo ritmo de producción que el año pasado cuando se registraron 523 conjuntos.

Otro aspecto a desatacar de esta iniciativa es la creación de corredores verdes y azules, que son una red de espacios libres, articulados y vertebrados con el sistema de unidades habitacionales, en conjunto con la realización de acciones para el saneamiento del cauce a cielo abierto, de los ríos vivos que se encuen-tran entubados en el Distrito Federal.

“En unos días estaré subiendo un punto de acuerdo para solicitar presupuesto para el 2015 para el rescate del Río de la Piedad y saneamiento del Rio Mag-dalena, el único río que tenemos a cielo abierto”, comentó.

Durante la charla, la diputada local enfatizó que es indispensable transparentar los procesos y procedimientos del Instituto de Vivienda (Invi) del Distrito Fede- ral, informar a quién beneficia o en qué etapa del trámite se encuentra, luego que éste no ha combatido eficientemente el rezago.

En abril de 2015, la desarrolladora de vivienda Sare rei-niciará su actividad en el mercado con la consolidación de 14 proyectos de interés social, los cuales se concen-trarán principalmente en seis estados del país con una inversión de 230 millones de pesos en capital propio.

Las ocho mil 996 casas que acompañarán el retorno de esta empresa contarán con una línea de crédito por parte de Banamex y HSBC por 350 millones de pesos, lo cual ayudará a consolidar sus operaciones en Queréta-ro, Guanajuato, Quintana Roo, Puebla, Estado de Mé- xico y Distrito Federal.

Al respecto, Arturo Sánchez Carbajal, presidente de la constructora, reveló que para su retorno tuvieron que desinvertir activos no estratégicos por más de mil 600 millones de pesos, reducir su deuda en más de 60% y fortalecer su balance con una suscripción de capital por mil 500 millones de pesos.

Agregó que ante la reestructura ingresaron a Sare nue-vos inversionistas institucionales, entre los que destaca Tavistock Investment Group, al adquirir el 40.3% de la acciones de esta empresa, dejando únicamente el 17.7% a la familia Sánchez y 42% al mercado accio-nario.

Previo a la reestructura, de acuerdo con la empresa, el 87% de sus títulos estaban en el mercado; la familia Sánchez tenía sólo el 11%, mientras que el 4% restante estaba diversificado entre varios inversionistas.

Asimismo, Sánchez Carbajal anunció una reingeniería en su consejo de administración; donde destaca la llegada de Víctor Borrás, ex director del Infonavit, y a Héctor Larios, ex presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), como consejeros independientes.

Por otra parte, el directivo anunció que dentro de su nueva estrategia buscarán adquirir desarrollos no ter-minados, luego que estos requieren menores trámites y liquidez en comparación a la compra de reserva.

Reconstruye Sare su regreso al mercado

Discute ALDF nueva Ley de Vivienda

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La falta de normatividad desincentivó la inversión de los desarrolladores y elevó el resago habitacional en la ciu-dad, aseguró la diputada Miriam Saldaña

por David Romero



Por Mariel Zúñiga

Enrique Margain Pitman, presidente del Comité Hipotecario de la Asociación de Bancos de México (ABM), precisó a Tu Guía En Concreto que entre enero y julio de 2014 se registró un incremen-to bastante importante en el monto de los créditos de hasta 6% respecto del mismo periodo del año pasado y el monto es de entre 15 y 16 por ciento.

El directivo confirmó que la banca está orientada al segmento de vivienda media residencial con un crédito promedio cercano al millón de pesos que también ha venido creciendo en los últimos años.

“La disminución en las tasas de interés que se tuvo el año pasa-do, la accesibilidad que se tiene, el amplio abanico de productos hipotecarios que permiten satisfacer las distintas necesidades de los clientes, indican que hay productos hechos a la medida para ciertos segmentos de mercado, aunado al buen comportamiento del portafolio hipotecario bancario y la fuerte rivalidad competiti-va que hay en el sector, ha orillado que la gente tenga confianza en contratar un crédito bancario y se espera un buen cierre en el segundo semestre del año”, afirmó.

El también director de Créditos Hipotecarios en Scotiabank, pre-cisó que los retos de la banca, en esta materia, es el desarrollo de nuevos productos para atender necesidades específicas para los diferentes nichos.

La gran apuestaMargain Pitman explicó que desde 2012 en la Ley de Transparen-cia existe un apartado de subrogación que significa la sustitución del acreedor; sin embargo esta figura no se perfeccionó en México.

“Se hace la transferencia de hipotecas: mueves tu crédito del “banco A” al “banco B” a través de la figura de pago de pasivos donde el “banco B” paga al “banco A” el crédito. En el nuevo crédito se mejoran las condiciones de tasas de interés y de pla-zo, esto trae como consecuencia una reducción importante en la mensualidad para la persona”, expresó.

El año pasado, abundó el especialista, hubo una reducción impor-tante en las tasas de interés, hoy día en el mercado hipotecario están entre 8 y 10.5%. “Esta reducción en las tasas de interés provocó que las personas evaluaran qué tasa de interés tenían en sus créditos hipotecarios. Posiblemente eran más altas debido a que la banca regresa al crédito hipotecario en el 2000, periodo en el que las tasas estaban en 20% y de interés variable. Hacia 2005-2006, las tasas estaban sobre el 14 por ciento.

Destacó que lo que los clientes quieren es mejorar las condiciones de sus créditos, por ello precisó y apostó a que habrá un gran auge donde se centrará la competencia entre los bancos: en brindar mejores productos para ganar y no perder clientes.

Subrogación, gran herramienta para competir: Enrique Margain



El Infonavit inauguró su Sexto Foro Internacional de Vivienda Sustentable (FIVS) 2014, evento que del 28 al 30 de octubre contó con la participación de diversos especialistas en desarrollo urbano, vivienda y sustentabilidad.

En el acto inaugural, Alejandro Murat Hinojosa, director general del Insti-tuto, reveló que la dependencia a su cargo registra un crecimiento de casi 2% en la construcción de vivienda nueva, 3% en la derrama económica y del 68% en la derrama de subsidios.

De acuerdo con el directivo, como parte de su política sustentable, la depen-dencia a su cargo, de manera coordinada con la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) y la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), creó la primera agencia encargada de rehabilitar espacios urbanos en áreas productivas, misma que comenzó labores en el Distrito Federal y Aguascalientes.

Tras la inauguración, Paul Pholeros, arquitecto fundador del proyecto Health Hábitat, explicó cómo mejorar la salud de las comunidades en ex-trema pobreza a través del mejoramiento de vivienda, aunque aclaró que el peor obstáculo para el desarrollo de este tipo de acciones ha sido la

burocracia y los políticos.

Segundo día

Durante la segunda jornada de actividades, Vijay Govindarajan, director del Centro para el Liderazgo de Tuck School of Business, indicó que en países como México, con problemas de pobreza, se requiere desarrollar productos o programas partiendo de las necesidades de la población con más carencias.

Agregó que la industria o los bancos podrían comenzar a pensar en solu-ciones para problemas reales, como financiar y construir casas con valor de 300 dólares para los afectados de desastres naturales, de tal manera que se concrete una innovación en reversa.

Por parte del Instituto, Carlos Zedillo Velasco, subdirector general de Susten- tabilidad Social del Infonavit, reveló los avances que tiene este organismo en materia de sustentabilidad, como son: firmar con las 73 principales ciudades del país para la implementación de “La Hipoteca Con Servicios”, rehabilitar más de 4 mil viviendas mediante el proyecto “Pintemos México” y la inaugu-ración de más de 32 espacios públicos en el país.

Otra acción que realiza el Infonavit en este rubro es la rehabilitación de unidades habitacionales en la Ciudad de México, a través de un fondo de 200 millones de pesos con el que se plantea remozar al menos 10 fraccio-namientos en lo que resta del año.

Impulsa Infonavit desarrollo urbano sustentable

En el marco del FIVS 2014, Alejandro Murat, director general del Instituto, destacó la creación de la primera agencia encargada de rehabilitar espacios urbanos en áreas productivas.

Vivienda

Por David Romero

Tercer día

En el último día de este Foro, Murat Hinojosa no sólo clausuró el evento, sino también firmó un convenio de colaboración con Conaculta para fomentar la lectura en unidades habitacionales, a través del cual ya se instalaron 26 salas de lectura en 20 estados de la República Mexicana, de acuerdo con Rafael Tovar y de Teresa.

El directivo anunció que a la par de las acciones que resulten de este acuerdo, instalarán wifi abierto en las plazas principales de los fraccionamientos, ya que se pretende impulsar también la con-strucción de 6 mil bibliotecas para 28 mil personas y ocho mil salas de lecturas en diferentes unidades habitacionales.

Además, el Infonavit galardonó con el premio Pedro Ramírez Vázquez a la empresa Rotoplas, al considerarla como ejemplo de innovación en el sector.

Segundo concurso FIVS

La Universidad de Monterrey fue el ganador del Segundo Concurso FIVS “Diseñar para el lugar” organizado por el Infonavit, luego que Marcela Díaz y Guillermo Vidal presentaron una matriz de vivienda adaptable para distintas regiones del país.

Entrevistados por Tu Guía En Concreto, los galardonados explic-aron que su propuesta se fundamenta principalmente en la ar-quitectura como ente pasivo de la sustentabilidad, ya que sin eco-tecnias –sólo a través del uso de materiales locales y orientación bioclimática– el inmueble genera ahorros en energía y consumo de agua.

Cabe señalar que el proyecto fue visualizado en tres diferentes escalas: desde la vivienda, el edificio, hasta un complejo habita-cional de 128 viviendas. Estamos densificando, de ahí que en una vivienda vertical de cuatro pisos contemplemos unidades dúplex, de autocrecimiento y casas completas.

Entre las instituciones que recibieron reconocimiento por su extraordinaria participación se encuentran: el Instituto Tec-nológico de Tepic, la Universidad Autónoma del Estado de México, Tecnológico de Monterrey campus Monterrey y la Uni-versidad Nacional Autónoma de México (UNAM), esta última con varios reconocimientos.

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El sexto Foro Internacional de Vivienda Sustentable reunió a diverso especialistas en desarrollo urbano, vivienda y sustentabilidad



Repunta Infonavit y supera metas Contribuirá RUV a la conservación del ambiente

Después de enfrentar una caída en la colocación de créditos a principio de año, hoy el Instituto se ha recuperado y es líder en financiamiento hipotecario

Después de cambios, surgimiento de nuevas fórmulas, ensayos y programas piloto, a lo que se suma la situación económica poco propicia para la industria en el país, el Infonavit enfrentó a principios de año una caída en colocación de créditos de la que hoy ya se recu-peró e incluso superó.

Al cierre de 2014, el Instituto alcanzará una colo-cación similar a la realizada en 2013, encabezando la lista el crédito por monto invertido.

Jorge Gallardo, subdirector de Crédito del Infonavit, explicó para Tu Guía En Concreto que esto significa y evidencia que la demanda se está haciendo “más sofisticada”.

“Al final de cuentas, los derechohabientes están so-licitando más monto de crédito. Esto lleva como con-secuencia que se invierta mayor cantidad en créditos aunque en número pueda no crecer tanto”, precisó.

Señaló que “hoy la compra de vivienda nueva representa el 65% contra el 35% de la usada; pero la inversión en total suma más de 120 mil millones de pesos, más o menos 4 o 5% más que en 2013. Esto ya es hablar de palabras mayores”.

Además, afirmó que la demanda por los nuevos crédi-tos sigue creciendo y más allá de mencionar que en “tubería” hay muchas solicitudes, los avances a la fecha se deben al Infonavit en pesos (que está cam-biando los patrones de conducta arraigados por años en el país), del cual van 26 mil 800 créditos, un 60% de avance contra 17 mil 700 de 2013.

Explicó que en montos también hay un notorio aumento y demanda por el nuevo crédito registrando 4 mil 300 millones de pesos.

El funcionario destacó que también crecieron las solicitudes por dicho crédito que recien-temente aumentó el tope a 850 mil pesos, registrando mil 523 acciones para montos altos que contemplan mil 034 millones de pesos y “en tubería” hay 830 solicitudes que repre-sentan otros 590 millones de pesos.

Respecto de los subsidios, por años desde que éstos surgieron el Infonavit ha sido el líder colocador por su sistema de originación y base de mercado, con el cambio de reglas en el otorgamiento de los subsidios se dio un descontrol, pero hoy el Instituto regresa al lider-azgo con 11 mil 873 subsidios que suman 6 mil 550 millones de pesos, muy superior (casi el doble!) de 2013 cuando se colocaron 62 mil 611 subsidios por 3 mil 800 millones de pesos.

De acuerdo con fuentes consultadas, la capacidad del Infonavit puede llegar a 250 mil créditos para vivienda nueva y aproximadamente 130 mil para vivienda usada.

El Registro Único de Vivienda (RUV), en coordi-nación con el Infonavit, trabajará en favor del medio ambiente, luego que anexó en su base de datos las 176 áreas naturales protegidas del país.

El acuerdo, firmado con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (Conanp), pre-tende utilizar la tecnología de esta plataforma para asesorar tanto a desarrolladores como al gobierno, sobre dónde se puede o no construir.

Al respecto, Aída Roel Ruiz, directora general de dicho registro, puntualizó que al ser esta alian-za importante, representa para el RUV un gran honor tener que fungir como vínculo para la preservación de las áreas naturales protegidas.

Es de recordar que recientemente este organis-mo modernizó su función y servicio informático en tiempo real, ahorrando hasta el 65% de su presupuesto anual por el uso de la “Nube”, es decir, pasó de gastar un millón de dólares a solo 300 mil dólares, por lo que la ganancia por ahorro es de 700 mil dólares.

En entrevista para Tu Guía En Concreto, la fun-cionaria afirmó que una de las ventajas de la Nube es que al acceder a internet a un sitio, que sin importar su ubicación, como Estados Unidos, es lo mismo, pues depende de las ve-locidades de comunicación en cada país, por lo que las respuestas son rápidas y el respaldo, efectivo.

Subrayó que otra de las ventajas de la Nube son los nulos bajos de administración, pues solo se paga por lo que se consume, por lo que cual-quier operación tarda minutos en realizarse, es decir, la “Nube” es tendencia mundial.

Vivienda

por Mariel Zúñiga

Por Grupo En Concreto

La demanda de créditos del Infonavit cada vez es más alta, lo cual ayudo a al recuperación del instituto en el otorgamiento de financiamientos, aseguró Jorge Gallardo.

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Es un honor para el RUV ser un vínculo en la preservación de las áreas naturales protegidas, dijo Aída Roel.



Innova Conavi con nuevos productos crediticiosPaloma Silva, directora general del organismo, destacó que el principal objetivo es llegar a diferentes nichos de población.

En entrevista para Tu Guía En Concreto, Paloma Silva, directora general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), precisó que al cierre de 2014 habrá diferentes productos que ya se analizan y que se proyectan aplicar con el objetivo de abrir las posibilidades a más mexicanos que requieren de una casa propia.

“Lo que haremos con diferentes empresas (en una alianza con Cemex y Pa-trimonio) es identificar tu casa y dirán: las dimensiones, las características, la ubicación geográfica, bioclimática, y en base a eso van a decirte si tienes un techo de doble agua, si estás en una zona de calidad, si no hay mucha precipitación pluvial, si te conviene poner un techo de celdas solares, el cual te va a costar 30 mil pesos y yo te apoyo con el 40% de la solución, por ejemplo”, explicó.

La funcionaria destacó que de todos esos proyectos, se van a definir paquetes de eco tecnología para convertir a las existentes. “Ya se ha hecho un esfuerzo muy importante en eco tecnología de segunda ge- neración en las viviendas nuevas, transitar hacia la vivienda usada es el reto de Retro Fit”.

Precisó que la Conavi atenderá hipotecas para adultos mayores, esto es la hipoteca inversa que ya se usa en muchos países.

“El segundo tema se centra en los países desarrollados donde ya existen asilos donde conviven los adultos mayores y tienen todos los servicios. La intención es apoyar a estos adultos con subsidios a la vivienda”, manifestó.

El reto lo acotó muy bien la funcionaria: “el problema del tema de la vivienda es que piensas que ya acabaste, pero nunca terminas porque los intereses y las necesidades están cambiando”.

Así, ahora con el Sistema Nacional de Información de la Vivienda (SNIV), se prevé diagnosticar y precisar los nichos de oportunidad en el mercado.

“También trabajaremos en un reporte que reflejará de manera anónima los resultados del sector (rentabilidades, EBITDA`s, etcétera) para tener un seguimiento puntal sobre la salud del sector de manera proactiva y lo que queremos es ir viendo el desempeño de las empresas. Si tienen algún problema, verlo de manera proactiva, no de manera reactiva, propuso Paloma Silva.

por Mariel Zúñiga

Paloma Silva, directora general de la Conavi

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Celebra En Concreto nueve años de existencia

En un coctel de gala, Grupo En Concreto celebró nueve años de trasmisiones, logrando reunir como cada año a los máximos repre-sentantes del sector de la vivienda, quienes en un ambiente festivo felicitaron a Mariel Zuñiga por ser un referente en la difusión de las ac-ciones emprendidas por dicha industria.

Durante el evento, se reconoció a diferentes personalidades, entre las que destaca Jorge Carlos Ramírez Marín, secretario de Desarrol-lo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), por crear comunidad en la industria; Paloma Silva de Anzorena, directora general de la Comis-ión Nacional de Vivienda (Conavi), así como a Víctor Manuel Requejo, director general del Banco Inmobiliario Mexicano, por su sobresa-liente trayectoria.

También recibieron reconocimiento por su labor en el sector tanto en el ámbito públi-co como privado, los directores generales de Sociedad Hipotecaria Federal, Jesús Alberto Cano Vélez; del Infonavit, Alejandro Murat Hinojosa; el vocal ejecutivo del Fovissste, José Reyes Baeza; el presidente del consejo de la desarrolladora Ruba, Luis Enrique Terrazas y la directora general del Grupo Procsa, Lydia Álvarez.

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Hay potencial para desarrollar centros comerciales: Jorge Lizan Reconocen a SHF por

sus Créditos Sindicados

En México, particularmente en la zona del Bajío y la región sur-sureste, está por detonar un boom de centros comerciales, afirmó Jorge Lizan, experto en el sector in-mobiliario y en particular en redes sociales.

En entrevista para Tu Guía En Concreto, el director general de Lizan Retail Advisors (LRA) explicó que en los últimos meses se han generado diversos proyectos en lug-ares donde se registra un mayor desarrol-lo en la actividad industrial y turística, lo cual “impulsa la construcción de centros comerciales, no sólo en lugares céntricos, sino también en las áreas conurbadas”.

El especialista afirmó que hay diferentes fórmulas o modelos de centros comerciales que se pueden y deben hacer por regiones en el país. “Aún hay zonas de la ciudad que tienen espacios para hacer “centros mixtos o regionales”, que son aquellos que no solo tienen tiendas comer-ciales, sino también cines, unidades habitacionales y demás espacios de recreación. Un ejemplo es Monterrey, donde se ven este tipo de desarrollos, sobre todo los de usos mixtos, denominados “planes maestros”, los cuales tienen como valor agregado que pueden albergar escuelas, vivien-da, oficinas, servicios educativos, entre otros.

Destacó que para la zona del Bajío existen en desarrollo centros comerciales, derivado de la insta-lación de las plantas automotrices, y en cuanto a la zona sur-sureste, ésta se vería beneficiada por la reforma energética, pues la zona del Golfo, Ciudad del Carmen, Península de Yucatán, Mérida y la Riviera Maya, tienen “proyectos muy grandes”.

Manifestó que el país ha tenido un crecimiento importante en los últimos años, pues se construyeron 600 centros comerciales, mientras que en 2005 se tenían poco menos de 300. En cifras, especificó que México maneja 14 metros cuadrados de GLA (Área Bruta Rentable), es decir, centros comerciales por cada 100 habitantes, mientras que Estados Unidos tiene 215, lo cual quiere decir que en proyección, México está a 5 o 6% de alcanzar al vecino país.

“Hay necesidad de construir centros comerciales en ciudades medianas, donde hay poco retail, incluso en algunas zonas de la Ciudad de México, donde podrían implementarse formatos más pequeños, al anclarse a supermercados o tiendas especializadas”, recomendó.

Fibras, principales motores de desarrollo

Jorge Lizan ahondó que la revolución de los centros comerciales o malls se debe en los últimos años a la implementación de los Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras), pues se han dedicado a adquirir propiedades y desarrollos, así como paquetes de activos denominados “portafolios”, que venden y reinvierten constantemente.

Recordó que incluso los desarrolladores buscan involucrar a las Fibras a su modelo de negocio, aunado a la llegada de fondos de capital privado, de pensiones, de aseguradoras, por lo que en un mediano plazo (3 a 5 años) se observará repuntes de crecimiento en centros comerciales.

Respecto de las rentas, manifestó que el secreto radica en que el valor mensual del inmueble se genera a través de los flujos de ganancia, volviéndolo un “modelo exitoso”, pues los inquilinos, gerentes y empresarios pagan con un porcentaje de sus ventas. Recordó que en México las rentas son razonables si se comparan con las de otros países, porque siguen siendo dos negocios en uno.

Lizan recordó que los centros comerciales tienen presencia en el país desde hace 45 años, y han tenido etapas de crecimiento y estancamiento, pero crecen en función del mercado interno del país, de tal forma que en los últimos 10 años la actividad se ha duplicado. Eso representa una gran revolución en nuevos formatos y funcionalidad de los mismos.

En lo que va de la administración del presiden-te Enrique Peña Nieto, la Sociedad Hipotecaria Federal ha apoyado a más de 113 desarrolla-dores mediante su producto Crédito Sindicado, fideicomiso que regresó el financiamiento a la industria de la vivienda.

Al recibir el reconocimiento “Operación fiducia-ria 2014”, Jesús Alberto Cano Vélez, director general de dicho banco de desarrollo, reveló que el día de hoy aprobaron un crédito de este tipo por 14 mil 500 millones de pesos.

“Entre crédito puente y sindicado esperamos colocar este año 13 mil millones de pesos. Va-mos bien hasta el momento llevamos 10 mil millones de pesos , en las próximas semanas llegaremos a la meta porque los desarrolla-dores están desembolsado, están muy acti-vos”, detalló.

El funcionario explicó que en esta dependencia hay tres tipos de sindicados, el primero se le otorga a un sólo desarrollador con apoyo de Nacional Financiera – hasta el momento van 28 constructores beneficiados–, el segundo con participación de la banca – han participado 4 desarrolladores– y el tercero con dos insti-tuciones financieras para hacerlo accesible a pequeños y medianos desarrolladores.

Asimismo reveló que a septiembre SHF ha fi-nanciando 50 mil viviendas mediante todos sus productos, por lo que las estimaciones para el final de año son de entre 60 y 75 mil casas . “El siguiente año pensamos que vamos alcanzar entre el 15 y 18% del total de financiamiento para esta industria”.

Por Grupo En Concreto

Por David Romero

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Este año terminaremos con 75 mil millones de pesos de crédito inducido, lo que representa alcanzar una cartera de 265 mil millones de pesos, aseguró Jesús Alberto Cano Vélez, director general de SHF.



por Eduardo Venegas

Trabaja Rotoplas en productos sustentables

Crecerá Interceramic aquí y en China

Elaboran Comex y Pemex nueva norma de recubrimiento

Notas destacadas de la vivienda

La innovación es parte del “ADN” de Rotoplas y el plan es continuar innovando en materia de agua en países donde se genere “valor agregado” como la sustentabili-dad, particularmente en países de Latinoamérica como Colombia, Brasil, Argentina o Perú, aseguró a Tu Guía En Concreto Antonio Caso, director de ventas de la empresa.

El directivo afirmó que la compañía inició con ventas de tinacos y hoy día tiene una amplia gama de productos, soluciones de almacenamiento, de conducción, hidráuli-cas, y de mejoramiento (biodigestores, plantas de tratamiento, purificadoras, filtros, bebederos, entre otros), lo que les ha permitido ampliar la perspectiva diferente.

Para ello, asintió, se han enfocado en soluciones integrales, como productos con diseño de planta, o proyectos de ingeniería que incluyen mantenimiento. Subrayó que sus productos aportan puntos para cualquier certificación LEED, pues la “filosofía” de sus productos es la captación pluvial, conducción, purificación y tratamiento de agua.

Con la innovación constante de nuevos productos, que sumados a los más de seis mil que tienen en el mercado nacional, Interceramic cerrará 2014 con 300 tiendas propias en el país, así como algunas más de las 70 que tienen en Estados Unidos y Canadá, además de concretar inversiones más grandes en China (donde tienen 60), aseguró su director de ventas, Jesús Barney.

El directivo afirmó que el futuro próximo de Interceramic es crecer con tiendas propias, consolidar el mercado nacional, también crecer en China y Centroamérica. Refirió que las reformas estructurales los beneficiarán en función de que sus clientes tengan más poder adquisitivo, pues la Reforma Fiscal no ayudó del todo a inversionistas, mientras que la Energética dará resultados hasta en dos o tres años.

Indicó que sus exportaciones están dirigidas a Estados Unidos y Canadá, pues de los 50 millones de metros cuadrados que comercializan al año, trasladan al exterior el 35%. Ahondó que desde hace cuatro años tienen 60 tiendas en China, y a su vez establecieron convenios con fabricantes chinos quienes proveen de materias primas a México.

Con el fin de elevar la calidad en sus productos, así como volverlo obligatorio entre sus presentes y futuros competidores, Comex trabaja con Petróleos Mexicanos (Pemex) en la elaboración de la Norma 095, la cual busca mayor calidad con un mínimo manten-imiento en sus recubrimientos con 10 años de duración en plataformas marinas, ase-guró el director comercial del área de recubrimientos de la compañía, Alberto Sema.

En entrevista para Tu Guía En Concreto, afirmó que se pretende dar un mínimo de mantenimiento en áreas o superficies donde la temperatura asciende a los 38 grados y la salinidad es corrosiva, es decir, mantenimiento preventivo y no correctivo. Refirió que son clientes mutuos de la Secretaría de Energía (Sener), Comisión Federal de Elec-tricidad (CFE) y Pemex, ya que de ellos obtienen los petroquímicos de sus productos.

Sema reafirmó que la intención de trabajar con nuevas normas es que sus competi-dores cumplan el mismo estándar de calidad en el país, aunque para Comex repre-senta “nuevos retos”, como manuales de especificaciones para obra nueva, así como para mantenimiento preventivo y correctivo para las estaciones de servicio (de futuras gasolineras de otras compañías), analizando el tipo de producto y el tipo de sustrato.

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Detonarán proyectos crecimiento en Oaxaca

El Secretario de Infraestructura del estado de Oaxaca, Net-zahualcóyotl Salvatierra, explicó a Tu Guía En Concreto que actualmente en la entidad se realizan cinco obras estratégi-cas de las denominadas “proyectos presidenciales”, los cuales detonarán dos regiones que tienen mucho potencial económico.

Señaló que para empezar será el Istmo de Tehuantepec, donde está el parque eólico más grande de Latinoamérica, y en segundo lugar la refinería de Salina Cruz (que ya cuenta con planes de Petróleos Mexicanos para construir una vía que conectará la capital del estado con la zona adicional, otra carretera que llegará a la costa oaxaqueña).

“No sólo se impulsará el turismo, que es importante para el estado, sino también la ganadería, agricultura, silvicultura y piscicultura. Se espera un gran impulsor de desarrollo region-al con estas dos carreteras”, dijo

Salvatierra destacó que el tercer compromiso presidencial es un hospital en Juchitán de Zaragoza, donde ya iniciaron los procesos licitatorios para su construcción.

Manifestó que el cuarto compromiso es la reconfiguración de la base militar de Ciudad Ixtepec para convertirlo en un aero-puerto de uso comercial, es decir, que sea de uso mixto tanto militar como comercial. Ahí ya hay recursos por parte de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) para hacer la terminal de pasajeros y consecuentemente dar el servicio.

En cuanto a los proyectos estatales, precisó que dadas las características de los 570 municipios con los que cuenta el es-tado y más de 12 mil comunidades, el gobierno de Oaxaca se enfoca en los municipios que han enfrentado el mayor rezago en pobreza y marginación.

“Estamos construyendo más de 15 mil obras bajo el gobierno de Gabino Cué y son enfocadas esencialmente a sistemas de agua potable, tratamiento de aguas residuales y a la elec-trificación por que este tipo de obras, abaten los índices de marginación y de pobreza generando condiciones de vida fa-vorables a la población. Atendiendo también el resto de las infraestructuras como son caminos rurales y vivienda.

“Sólo las dos carreteras valen 15 mil millones de pesos, in-versión público-privada. En el caso del gobierno del estado, invierte 7 mil millones anuales y otro tanto a través de mezcla con los 570 municipios, donde la mezcla es Federación, esta-dos y municipios“, apuntó.

Otro reto que mencionó el funcionario fue preservar los tres sitios “Patrimonio de la Humanidad”, que no sólo son de los oaxaqueños, “sino del mundo”, finalizó.

por Mariel Zúñiga



Con la aprobación de las 11 reformas, la pre-sentación de los mega proyectos férreos y el nuevo Aeropuerto Inter-nacional de la Ciudad de México, el gobierno Fed-eral cierra el año con grandes avances en el sector de la construc-ción y de Inversión Ex-tranjera Directa.

Con la aprobación de las 11 reformas estructurales, más la presentación de los mega proyectos ferro-viarios, así como el nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y el Plan Nacional de Infraestructura (PNI) 2014-2018, la actual administración Federal cierra el año con avances en el sector de la construcción y de Inversión Extranjera Directa (IED), sobre todo en el caso de la reforma energética y de telecomunicaciones.

En abril pasado, el Presidente Enrique Peña Nieto anunció el Plan Nacional de Infraestructura (PNI) 2014-2018, que contempla 743 programas en proyectos cuya derrama ascenderá a 7.7 billones de pesos en sectores clave como comunicaciones, transportes, energía, agua, salud, vivienda y turismo.

El PNI incluye 25 estrategias, 83 líneas de acción y 20 indicadores con sus metas específicas. Por su parte, el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Gerardo Ruiz Esparza, sostuvo que en la presente administración está contemplada la construcción de 46 nuevas autopistas, 80 carreteras con cinco mil 200 kilómetros, así como la construcción del Tren México-Querétaro, México-Toluca, el Tren Transpeninsular y una ampliación de las líneas 4, A y 9 del Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro de la Ciudad de México.

Concretamente, la SCT ejercerá, hasta 2018 un total de 1.32 billones de pesos (para proyectos hidráulicos, 415 mil millones de pesos; para Desarrollo Urbano y Vivienda, 1.8 billones de pesos; y para la industria turística, 180 mil millones de pesos). Se trata de 189 proyectos con un respaldo de 1.25 billones de pesos.

En ese mismo sentido, el Presidente Peña Nieto expuso en su II Informe de Gobierno que las nuevas instalaciones del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) contará con seis pistas y trans-portará a 120 millones de pasajeros, es decir, tendrá cuatro veces más capacidad y estará listo en sus primeras etapas para 2020.

Además, recordó que el Pacto por México permitió la aprobación de 11 reformas estructurales, las cuales contienen 58 modificaciones a la Constitución, más 81 cambios propuestos en las leyes secundarias. En cuanto a una futura IED, sostuvo que el país recuperó su presencia a nivel internacional que desde hace tiempo no tenía, pues se ampliaron las relaciones comerciales con El Caribe, Asia y Europa.

Se trata de la reforma energética, la de materia en Competencia Económica, en Telecomunicaciones y Radiodifusión, Hacendaria, Financiera, Laboral, Educativa, Ley de Amparo, Código Nacional de Proced-imientos Penales, la Reforma Político-Electoral y en Materia de Transparencia.

Y es que el arranque de la primera mitad de año, el Producto Interno Bruto (PIB) tuvo un mayor dina-mismo, pues el empleo mejoró 3.7% y previó que la reforma energética se reflejará en un aumento de producción por parte de Petróleos Mexicanos (Pemex) de 2.5 millones de barriles, gracias a la Ronda Cero y Ronda Uno.

En cuanto a gas natural, actualmente hay siete mega proyectos para mover gas natural, como parte de los beneficios de la reforma energética, que se traducirán en 3 mil 100 kilómetros y una inversión de alrede-dor de 3 mil 500 millones de dólares, pues sólo en Chihuahua se ubicará un proyecto de los más grandes con mil 781 kilómetros de gasoducto. Respecto al plan hidráulico (dentro del PNI) destacan cuatro presas

2014, año de reformas

estructurales y grandes proyectos

Por Eduardo Venegas



Después del magno aviso de que la licitación del Tren Méx-ico-Querétaro correspondería a la firma asiática China Rail-way, a los pocos días el Presidente Enrique Peña Nieto dio a conocer que revocaba el permiso, en razón de “dudas e inquietudes”, sin embargo, durante su visita a China, el prim-er ministro de aquel país, Li Keqiang, refrendó su interés por participar en el próximo concurso del Tren de Alta Velocidad (TAV).

El titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Gerardo Ruiz Esparza, fue quien detalló que la revo-

Buscará China Railway nueva licitación para el México-Querétaro

en Baja California, 46 plantas potabilizadoras, tres acueductos y 73 plantas de tratamiento.

Respecto del crecimiento de la infraestructura de 2015, la Cámara de Diputados aprobó el proyecto de decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), por un total de cuatro billones 694.667 mil-lones 400 mil pesos, de los cuales el Gasto Programable de la Admin-istración Pública Federal asignará 60.3% al desarrollo social, 32.4% para el desarrollo económico, mientras que para gasto de inversión, éste ascenderá a 876 mil 323 millones de pesos.

Esto quiere decir que para infraestructura carretera, como caminos ru-rales, se aprobó una ampliación de 16 mil 388.8 millones de pesos, así como Comunicaciones y Transportes en un 57.6%. Incluso para la primera etapa del AICM se asignaron 16.2 mil millones de pesos. De

cación fue a raíz de las dudas que despertó la premura de la elección por la empresa chi-na, aunado a que la misma secretaría negó la ampliación del plazo solicitado por Alstom para la presentación de la propuesta, lo que volvió el proceso “más cuestionable”.

Después se supo que la propuesta de revocación la hizo el propio Ruiz Esparza a Peña Nieto, con base en el artículo 40 de la Ley Vigente de Obra Pública, la cual permite can-celar un fallo, siempre y cuando éste pueda perjudicar a la secretaría (SCT) y al proyecto mismo. Ante eso, la dependencia negoció con la firma china la no indemnización, pues ambas partes afirmaron que buscaron “el mejor camino”.

Asimismo, el secretario de Comunicaciones anunció que las nuevas bases estarían listas para finales de noviembre con características similares al fallo anterior, salvo que ahora sí ampliará el plazo de presentación “para que no haya menor duda del proceso”.

La nueva licitación deberá contar con testigo social designado por la Secretaría de la Función Pública (SFP), así como repetir el mismo modelo de evaluación por parte de una empresa internacional, quien calificará las propuestas.

esa cantidad, 10.4 mil millones de pesos corresponden a infraestructura aeroportuaria y 5.8 millones a obras hidráulicas.

Asimismo, para desarrollar más el sistema carretero se propusieron 47 millones 700 mil pesos, para desarrollar la red ferroviaria, 17 mil 600 millones de pesos, y para consolidar el desarrollo de puertos marítimos se asignaron dos mil 500 millones de pesos.

Con el fin de facilitar las labores de contratación en las grandes obras, a principios de noviembre el Presidente Peña Nieto presentó la iniciati-va de reforma a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas (LOPSRM), la cual busca facilitar la contratación de personal y ejecución de las obras mediante la agilización de procedimientos, a través de una mayor transparencia y eficacia.


Diciembre 2014 - Enero 2015 Infraestructura

A través de las empresas productivas del Estado, como Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE), el go-bierno Federal publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) los 25 reglamentos de la reforma energética que entraron en vigor en noviembre.

En el paquete de reglamentos publicados en el DOF destacan los de la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos, la Ley de la Industria Eléctrica, la Ley de Petróleos Mexicanos, la Ley de Hidrocarburos, la Ley de Energía Geotérmica y la Ley de la Comisión Federal de Electricidad.

Posteriormente, el Presidente Enrique Peña Nieto aseguró que ahora se cuentan con reglas claras y estables para las empresas privadas que quieran invertir en dichos sectores en un entorno de libre competen-cia, equidad y funcionamiento eficiente de los mercados.

“Están dadas las condiciones para aprovechar las capacidades tec-nológicas y financieras del sector privado, necesarias para aumentar la producción, transformación y distribución nacional de energéticos de manera transparente, eficiente, competitiva y sustentable”, acotó.

De acuerdo con el presidente, los contratos deben tener la capacidad de adaptarse a mayores precios del petróleo, de tal modo que ase-guren la renta petrolera, además de que deben ser viables en escenar-ios de menores precios en el mercado internacional del petróleo, así como que deben ser simples, pues tienen que estar instrumentados para ser entendibles para especialistas lectores, pero también para la opinión pública en general.

Respecto del Reglamento sobre la Ley de Ingresos sobre Hidrocarbu-ros, se estableció su correspondencia en la emisión de disposiciones generales en la aplicación de la Ley de Ingresos en la materia. En cuanto a la Ley de Industria Eléctrica, ésta busca regular la planeación y el control operativo del Sistema Eléctrico Nacional a través de sus ac-tividades de generación, transmisión, distribución y comercialización.

En cuanto a la Ley de Energía Geotérmica, se busca establecer requis-itos, procedimientos y demás actos que permitan la realización de ac-tividades como reconocimiento, exploración y explotación de recursos geotérmicos. De acuerdo con la Ley de Hidrocarburos, ésta ordenará la “observancia” general y obligatoria, al reglamentar los títulos prim-ero, segundo y cuarto de la ley.

A pesar de los problemas de inseguridad, violencia y de bajo crecimiento económico del país, el sector aéreo representa una gran oportunidad de negocios y de desarrollo, ya que al año en México se realizan dos mil 700 millones de viajes en autobús, y sólo 30 millones en avión.

Las aerolíneas, tanto nacionales como internacionales, continuarán in-crementado el número de vuelos y la apertura de nuevas rutas regio-nales y de largo trayecto.

En el año que termina, el Instituto Nacional de Migración reportó un incremento de más de 10% en la llegada de paseantes extranjeros vía aérea, en comparación con 2013, al alcanzar poco más de 10 millones de viajeros, la mayoría proveniente de Estados Unidos, Canadá y Reino Unido, seguidos por los de Colombia, China, Venezuela y Brasil.

Este incremento de pasajeros es una tendencia en los países llamados emergentes, entre ellos los de la región de América Latina, donde el transporte aéreo está subutilizado.

La Asociación Internacional del Transporte Aéreo (IATA) prevé que el número de pasajeros en rutas domésticas de México aumentará al ritmo de 4.6% cada año durante las próximas dos décadas.

VivaAerobus es una de las aerolíneas con más ambiciones en el mer-cado mexicano. Estima crecer entre 12 y 15 por ciento en 2015, lo que significaría sumar 500 mil pasajeros a los 4 millones que actualmente atiende. Estos incrementos no consideran la apertura de nuevas rutas, sino la adquisición de más aeronaves.

De la misma forma, Volaris prepara cuatro nuevos vuelos para el cierre de 2014, con los que conectará a Monterrey con Mazatlán, Acapulco, Tuxtla Gutiérrez y Oaxaca, con lo que sumará 19 destinos nacionales directos desde la capital de Nuevo León.

Aeroméxico cerrará el año con dos nuevos vuelos diarios entre Mérida y Miami y la ciudad de México y Miami. En el arranque de 2015, para ser precisos a partir del 12 de enero, incrementará la red de conectividad desde el Aeropuerto Internacional de Toluca. Los viajeros de Toluca hacia Monterrey y Guadalajara podrán conectar hacia Estados Unidos, Japón y diferentes destinos nacionales.

Otra aerolínea que mantiene un agresivo crecimiento es Interjet, que opera 61 rutas y 48 destinos, de los cuales 10 son internacionales. En el cierre de este inicio de operaciones de su segunda frecuencia directa desde la ciudad de México hacia Bogotá, Colombia.

Asimismo, Interjet espera la llegada durante 2014 de 10 aviones Su-perjet 100, además de un pedido de 40 aviones Airbus 320 neo, que empezaron en octubre, lo que representará una inversión de 4 mil 300 millones de dólares.

En cuanto a las aerolíneas extranjeras, la alemana Lufthansa reportó un crecimiento de 40% en el número de pasajeros en 2014, principalmente por la apertura de la ruta México-Münich en abril, y que se suma a los vuelos diarios en la ruta México-Frankfurt.

La reforma energética fue una proeza colectiva de los poderes Ejecutivo y Legisla-tivo, en tanto que sus reglamentos son fruto de un diálogo intenso de los sectores productivos y académico del país, aseveró Pedro Joaquín Coldwell.

Listos, los 25 reglamentos de la reforma energética

Afinan compañías aéreas planes para 2015

Por Ernesto Montero



No cancelar proyectos trascendentes, pide CMICEn entrevista exclusiva para Tu Guía En Concreto, Luis Zárate, pres-idente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), habló sobre el estatus de las constructoras enfrentando la inseguridad y el robo de maquinaria y equipo; sin embargo, muestra optimismo por las obras que se emprenden, las licitaciones que vienen e hizo un llamado para que se agilicen proyectos tan relevantes como el tren rápido de Querétaro, recientemente “echado para atrás”.

Zárate Rocha precisó que del crecimiento negativo del que venía la industria hoy ya se proyecta recuperación incluso de empleos, sobre todo con obras de energía, apostando al aterrizaje de la reforma en-ergética y con el Plan Nacional de Infraestructura.

Destacó que será hasta el segundo semestre de 2015 cuando se detoné un “boom” de infraestructura, tras superar los rezagos que se registraron este año. Esto además de la inseguridad y robos de ma-quinaria y equipo a las constructoras que se realizan principalmente en el norte del país.

Mariel Zúñiga (MZ): ¿Cómo cierra 2014, cuando está en marcha el Plan Nacional de Infraestructura (PNI), cuál sería tu balance de este año?

Luis Zárate Rocha (LZR): Veníamos de un crecimiento negativo del -4.5%, así como una pérdida importante de empleos, y hoy vemos que en los últimos cuatro meses hay una tendencia de crecimiento favorable. En octubre de este año crecimos 4.8%, lo cual nos da una proyección de 2% de crecimiento en la industria de la construcción y la recuperación de 120 mil empleos.

MZ: El PNI contempla presupuesto histórico, ¿Cuántas obras y cuán-tas licitaciones llevan? ¿Cuál es la expectativa?

(LZR): La expectativa es agotar el presupuesto aprobado por el Con-greso de la Unión para 2014, pero hemos trabajado de cerca con la SCT para las licitaciones de 2015 y próximamente se darán otras. Eso dará agilidad en la obra pública. Otro punto optimista es la presen- tación de las reformas. La nueva Ley de Obra Pública, de ser aprobada por la Cámara de Diputados, agilizará los procesos de licitación, la ad-judicación y el inicio de obra. Acortará a la mitad los tiempos. Eso eleva las perspectivas para 2015. Además, en 2015 ya estará en marcha el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, carreteras, puertos y demás infraestructura, por lo que el año que entra creceremos al 4% y habremos recuperado la totalidad de los empleos perdidos en 2013.

MZ: ¿Qué opina de las licitaciones en marcha o la cancelación del tren rápido a Querétaro?

(LZR): Hay proyectos que están en marcha relacionados con el tema de la movilidad urbana, como el metro de Monterrey, de Guadalajara, el tren México-Toluca, incluso ya están iniciando la construcción. Lo que la CMIC pide es que proyectos tan importantes “no se cancelen”.

MZ: ¿Viene el boom de la infraestructura en 2015?

(LZR): Será el inicio, porque en la segunda parte del año que entra, ya estarán funcionando parte de los beneficios de la reforma energética. Es una masa crítica que nos hace ver el 2015 con crecimiento del 4 por ciento.

por Mariel Zúñiga



Gabriel Casillas Olvera, vocero en temas económicos de la Asociación de Bancos de México (ABM) y director general de Análisis Económico de Grupo Financiero Banorte, estima un crecimiento económico de 4.3% en 2015 y de alrededor del 5% en el periodo 2015-2018.

“Si bien las fuentes de crecimiento en el periodo 2015-2016 serán el sector externo y el gasto e inversión públicas, hacia 2017-2018 pronosticamos que será más el consumo privado interno y la inversión privada, conforme se vayan instrumentando las reformas estructurales, principalmente la energética y la financiera”, señaló.

En entrevista para Tu Guía En Concreto, el ejecutivo explicó que dentro de los riesgos que se pueden presentar en el horizonte señalado es que la Eurozona caiga en una recesión económica, pero en este sentido se debe considerar que el ciclo económico de México no guarda un alta correlación con la misma porque México está mayormente conectado con la economía de Estados Unidos, ya que 80% de las exportaciones tienen ese destino.

Asimismo, consideró que la mayoría de las empresas europeas en México producen para satisfacer la demanda estadounidense, por lo que es difícil que disminuyan sus inversiones hacia nuestro país, cuando la economía norteamericana está observando tanto dinamismo.

Agregó que con la reforma energética y los proyectos de infraestructura que se van a implementar se va requerir mayor financiamiento y en ese sentido la contribución de la banca en México es vital; pero que en el caso de la población para ciertos sectores no es posible brindar crédito debido al alto grado de informalidad y la dificultad para recuperar garantías en caso de impago.

Sin embargo, con la reforma financiera, en donde se plantea el mejoramiento del proceso judicial para la recuperación de garantías, esta situación puede mejorar significativamente.

“El crédito bancario provoca que exista un efecto multiplicador de la política monetaria y que los recursos ahorrados se canalicen a las actividades más productivas; no obstante lo anterior, en México la presencia de los bancos es muy limitada, debido al alto grado de informalidad y la dificultad de recuperación de garantías. Lo bueno es que es altamente probable que la mayoría de las empresas que participen tanto en la reforma energética como en los programas de infraestructura, serán for-males”, declaró Gabriel Casillas Olvera, vocero en temas económicos de la ABM.

Crecerá economía 5% entre 2015 y 2018: ABM

Asume Luis Robles Miaja la batuta de la ABM

Por Víctor M Ortíz Niño

El cierre de año trajo cambios directivos en las principales instituciones financieras, como fue el caso de la Asociación de Bancos de México (ABM) donde Luis Robles Miaja fue electo por el Comité de Asociados como Presidente por un periodo que termina en abril de 2015, esto por motivo de la renuncia al cargo por parte de Javier Arrigunaga.

“En los próximos meses tendremos que desarrollar una agenda muy demandante para colaborar en la materialización de las reformas estructurales, en particular en la financiera. Asimismo, tendremos que preparar la Convención Bancaria del próximo año y llevar a cabo el proceso de designación del siguiente Presidente de la ABM”, expresó el ejecutivo al tomar el cargo ante autoridades guberna-mentales.

Luis Robles Miaja es actualmente presidente del Consejo de Administración de BBVA Bancomer y ha participado en diferentes actividades de la ABM desde 1995, por lo que es un profesionista con amplia experiencia financiera y gremial.

Entre los retos que enfrentará está continuar las negociaciones con las autoridades sobre la regla-mentación de la reforma financiera, evitar fracturas dentro del organismo y dar la bienvenida al organismo al banco más grande del mundo el Industrial and Commercial Bank of China (ICBC), que fue autorizado en noviembre para operar en México.

“Este gremio es especial, a diferencia de otros, siempre ha prevalecido en él la unidad y el consenso frente a la división y el encono, por lo que cuidaré que mantengamos esta peculiar característica” declaró ante los miembros de la ABM Luis Robles Miaja, nuevo presidente del organismo.

Banca



Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

Características

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Banorte Hipoteca Elite SANTANDER Hipoteca Premier Congelados Hipoteca Banamex 1

• Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes.• Crédito a Tasa Fija que te brinda la tranquilidad que tu pago

mensual o saldo no se afecta con incrementos en la inflación o Salarios Mínimos.

• La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se disminuye el desembolso inicial Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar. Edad mas plazo 80 años.

• Si elijes Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Basica.

• Sin penalización por pagos anticipados.• La elección de reducir plazo,pago mensual o ambos por tus pa-

gos anticipados. • Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por

monto inicial del credito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si elijes cobertura Amplia cuando una mujer participe en el credito podra reducirse el pago mensual al ocurir alguno de los momentos de vida estipulados, de igual manera contará con cobertura de Asistencia en el hogar des-de asesoria juridica hasta una mudanza....Consulta terminos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican retricciones informacion sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 10.5% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financia-miento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Basica en esquema tradicional. Calculado al 1 de octubre de 2014 para fines informativos y de comparación.

• Tasa fija durante toda la vida del crédito.• Novedoso esquema en Seguro de Vida deno-

minado Prima Única, que consiste en financiar el Seguro de Vida por 4 años.

• Disponible también de 7 a 15 años y 20 años.• Seguro de desempleo gratis durante la vida del

crédito y cubre hasta 9 meses en todos los pro-gramas y plazos.

• Aplica para Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2.

• Valor mínimo de la vivienda es de $250,000.00

• Con hipoteca Banamex 1 pagas menos.• Sin comisión de apertura, sin comision de adminis-

tración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos.

• Banamex ofrece un seguro de vida GRATIS durante todo el plazo del crédito que cubre el saldo insoluto del crédito, el cliente no tendrá que realizar ningún pago a Banamex por este concepto.

• Responsabilidad Civil y Daños a los Contenidos del Inmueble.

• Estudio socioeconómico gratis.• Plazos disponibles: 15 y 20 años.• Aplican términos y condiciones.

8.48%

1% (puede ser financiada)

11.4% (1)

MX$ 10,212.39

MX$ 20,424.77

MX$ 400,000.00

MX$ 900,000.00

70% Tradicional90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

9.60%

1.0%

12.1%

MX$ 10,764.00

MX$ 24,381.00

MX$ 600,000.00

MX$ 250,000.00

90% Tradicional90% Apoyo Infonavit y Cofinavit90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

9.65%: Hipoteca Banamex 110.65% Hipoteca SIN

0.0%

10.6%: Hipoteca Banamex 111.7% Hipoteca SIN

MX$ 9,674.00

MX$ 27,640.00

MX$ 200,000.00

MX$ 500,000.00

90% Cofinanciados85% Adquisición Tradicional

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos



PAGO FIJO A 20 AÑOSEsquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.1. Te da la tranquilidad de que siempre pagarás lo mismo pase lo que pase.2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2014

HSBC Pago Fijo INBURSASCOTIABANK

CrediResidencial Pagos Oportunos Bancomer Tasa Fija

• Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito.• Los pagos no tienen ajustes anuales. • Plazo desde 1 hasta 20 años.• 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa máxima $15,000

mas IVA.• Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Cons-

trucción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca.• Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de

Vivienda.• Seguro de vida y daños financiados.• Prepagos sin Comisión.• Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional

hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa (Aplica sólo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago).

• Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio.

• Disminución de tasa por Pago Puntual. • Financiamiento para Construir o Remodelar, Adquirir vi-

vienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Insti-tución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía).

• Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2• Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año

durante toda la vida del crédito.• Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando

inclusive incapacidad total permanente. • Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adi-

cionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros.

• Trámite de Calificación sin costo. • Pagos anticipados sin penalización.• Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

• Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años.• Sin cobro de comisión de apertura.• Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit,

Alia2 y Respalda2.• Sin comisión por pagos anticipados.• Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida,

daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

• Beneficios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer.

Financiamiento hasta el 85%: 10.10%Financiamiento hasta el 70% : 8.45%

1.0%

Financiamiento hasta el 85%: 11.6% (1)


Financiamiento hasta el 85%: $10,240.00Financiamiento hasta el 70% : $9,227.00

Financiamiento hasta el 85%: $29,257.00Financiamiento hasta el 70%: $26,364.00

MX$ 200,000.00

MX$ 350,000.00

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

Tasa 10%*Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condicionesA) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0%D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

1.0%

10.8%

MX$ 10,331.06

MX$ 27,835.50

MX$ 300,000.00

MX$ 500,000.00

Tradicional hasta 85%Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

Pago Tasa inicial 10.0% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.25% .

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinan-

ciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2)

1.25% Sin Apoyo Infonavit

11.4%

MX$ 10,485.00

MX$ 27,571.00

MX$ 250,000.00

MX$ 400,000.00

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o

Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2)

Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

Tasa 10.60%

Sin Cobro de comisión de apertura

13.5%

MX$ 13,729.00

MX$ 34,323.00

MX$ 50,000.00

MX$ 180,000.00

90%

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de septiembre del 2014. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (in-mueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. (2) CAT Promedio 9.9% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de sep-tiembre del 2014. Tasa de interés fija 8.45%(sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 70% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Requisitos de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx.(3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda.• Seguros de Vida y Desempleo además de Casa Habitación Colectivo

que requiere para proteger su patrimonio. Consulte términos y condi-ciones en www.hsbc.com.mx. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos seguros a través de HSBC o de un tercero independiente.

• Sin comisión por administración.

• Sin penalización por prepago.

• Plazos de 10, 15 y 20 años.(1) Pago desde $9.72 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros).(2) Pago desde $8.65 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 70% (no incluye seguros).



Características

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Banorte Hipoteca Más por menos básica

SANTANDER Hipoteca Premier Crecientes

SCOTIABANK CrediResidencial Valora

• Crédito en pesos cuyo saldo va disminuyendo mes con mes.• Edad más plazo 80 años. • Tasa inicial de 8.99% del mes 1 al 37, del 38 al 73 9.24% y

del 74 en adelante 9.49%.• La comisión por apertura puede ser financiada con lo cual se

disminuye el desembolso inicial.Financiamiento para Adquirir una vivienda, Mejorar tu hipoteca, Construir o Remodelar.

• Si elijes Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica.

• Sin penalización por pagos anticipados. • Seguro de vida e incapacidad total y permanente Banorte por

monto inicial del credito y cubre hasta 2 acreditados por el mismo factor. Seguro de Daños Banorte para la vivienda con cobertura para contenidos. Seguro de Desempleo sin costo cubre hasta 9 pagos mensuales. Si elijes cobertura Amplia cuando una mujer participe en el crédito podrá reducirse el pago mensual al ocurir alguno de los momentos de vida es-tipulados, de igual manera contará con cobertura de Asisten-cia en el hogar desde asesoría júridica hasta una mudanza....Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican retricciones información sujeta a cam-bios sin previo aviso. (2)Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 12.2% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en esquema tradicional. Calculado al 1 de octubre de 2014 para fines informativos y de comparación.

• Tasa fija 9.60%. • Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio.

• Disminución de tasa por Pago Puntual.• El pago al millar puede ser desde $7.82.• Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir

vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (ad-quisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía).

• Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2.

• Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año durante toda la vida del crédito.

• Seguro de vida, cubre al titular o coacredito considerando inclusive incapacidad total permanente.

• Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros.

• Trámite de Calificación sin costo. • Pagos anticipados sin penalización.• Plazos de 10, 15 y 20 años.

8.99% año 1 a 3, 9.24% año 4 a 6, y

9.49% año 7 en adelante

1% (puede ser financiada)

12.2% (2)

$9,125.16con ajustes anuales al pago de 2.84% para plazo 20 años

MX$ 18,250.32

MX$ 75,000.00

MX$ 500,000.00

90% Tradicionales - 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados - 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

9.60%

1.0%

11.9%

$9,540.00

con ajustes anuales al pago de 2.02%

MX$ 21,299.00

MX$ 600,000.00

MX$ 250,000.00

90% Tradicional90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados90% Alia2 y Respalda290% de Fovissste

Tasa inicial desde 8.75% hasta 11.00%

Fe de erratas:Por error, en la edición 48 de Tu Guia en Concreto se publicaron datos no actualizados. Ofre- cemos una disculpa a nuestros lectores y a las instituciones bancarias.

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

10.6%

MX$ 8,655.00

MX$ 23,143.00

MX$ 250,000.00

MX$ 400,000.00

Hasta el 95% con Apoyo Infonavit, Cofinavit o Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) Hasta el 90% sin Apoyo Infonavit

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOSEste esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo:1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2014



HSBC Pago Bajo Bancomer Hipoteca Joven

• Plazo único de 20 años.• Sin cobro de comisión de apertura.• Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y

Respalda2.• Sin comisión por pagos anticipados.• Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al

inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.• Beneficios adicionales si eres cliente BBVA Bancomer.

Financiamiento hasta el 85%: 10.10%Financiamiento hasta el 70% : 8.45%

1.0%



Financiamiento hasta el 85%: $9,083.00Financiamiento hasta el 70% : $8,131.00

Financiamiento hasta el 85%: $27,525.00Financiamiento hasta el 70%: $24,639.00

MX$ 200,000.00

MX$ 350,000.00

85% Adquisición Tradicional (3) 95% Cofinanciados (3)

10.60%

Sin cobro de comisión de apertura

13.0%

$12,866El pago crece un 2.2% del año 2 al 14 (el

aumento es sobre capital e interés), del año

15 al 20 se mantiene fijo.

MX$ 32,165.00

MX$ 100,000.00

MX$ 300,000.00

90%

(1) CAT Promedio 11.6% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de septiembre del 2014. Tasa de interés fija 10.10% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 80% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado. (2) CAT Promedio 9.8% sin IVA. Informativo. Fecha de cálculo 1 de septiembre del 2014. Tasa de interés fija 8.45% (sin IVA). Calculado para un crédito de $1 millón de pesos al 70% de financiamiento (inmueble en zona de bajo riesgo), a un plazo de 20 años, con la comisión por apertura de contado .Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Aplican condiciones. Sujeto a aprobación de crédito. Requisitos de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx.(3) El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda.• Seguros de Vida y Desempleo además de Casa Habitación Colec-

tivo que requiere para proteger su patrimonio. Consulte términos y condiciones en www.hsbc.com.mx. Es un derecho innegable del cliente el poder contratar estos seguros a través de HSBC o de un tercero independiente.

• Sin comisión por administración.• Sin penalización por prepago.• Plazos de 10,15 y 20 años.• Incremento al pago cada año en 1.94%.(1) Pago inicial desde $8.56 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 85% (no incluye seguros).(2) Pago inicial desde $7.55 pesos por cada mil de crédito durante la vida del crédito para un financiamiento hasta el 70% (no incluye seguros).

Inicia nuevo presidente de la Comisión Europa con el pie izquierdo

Roma, Italia.- A sólo dos semanas de haber asumido oficialmente el cargo, el nuevo presidente de la Comisión Europea, el luxemburgués Jean Claude Juncker, tiene ya “una pistola apuntada a la sien” luego de que se revelara que durante los 18 años en los que estuvo al frente del gobierno de su país favoreció acuerdos fiscales secretos con cientos de grandes multinacionales, a las que les fue reducido sustancialmente -o hasta eliminado completamente- el peso de los impuestos.

La fama como “paraíso fiscal” del Granducado de Luxemburgo, un pequeño estado con apenas medio millón de habitantes, no es sin em-bargo nueva. Ya desde hace años es considerado un “hoyo negro” en el corazón de Europa, donde convergen enormes flujos financieros que buscan pagar el mínimo de impuestos.

Una investigación publicada el pasado 6 de noviembre por 26 medi-os diferentes, integrantes del consorcio periodístico The International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ), reveló que al menos 340 multinacionales, como Pepsi, Deutsche Bank, Amazon, Ikea, Procter & Gamble o Gazprom se beneficiaron con acuerdos a modo patrocinados por las autoridades del Granducado, lo que les permitió eludir la mayor parte de la tributación por beneficios.

Tales acuerdos fueron suscritos entre 2008 y 2010, justo en el periodo en el que Juncker fue no solamente primer ministro luxemburgués, sino también titular de Finanzas y, por lo tanto, encargado de las cuestiones fiscales.

Según la investigación de ICIJ, las facilidades en Luxemburgo habrían significado pérdidas por miles de millones de euros para las arcas públi-cas de otros países europeos donde las multinacionales beneficiadas tienen su actividad económica

Frente al Parlamento europeo Juncker buscó defenderse y negó haberse ocupado de los acuerdos que beneficiaban a las empresas. “No hay nada en mi pasado que demuestre que mi ambición era organizar una evasión fiscal en Europa”, insistió.

Pero el diario The Wall Street Journal inmediatamente lo desmintió y publicó un discurso de 2003 en el que el entonces primer ministro de Luxemburgo anunciaba que las multinacionales Amazon y Aol habían decidido trasladar sus cuarteles generales al Granducado y que él per-sonalmente había conducido las negociaciones.

Karel Lannoo, director ejecutivo del Centro de Estudios Políticos Eu-ropeos (CEPS, por sus siglas en inglés) declaró al semanario italiano L’Espresso (miembro del ICIJ) que sin duda Juncker actuará “porque tiene la pistola apuntada a la sien”.

Pero recordó que la Comisión Europea tiene solamente poder de inicia-tiva y propone medidas, mientras que son los países miembros los que deciden y sobre la fiscalidad lo hacen a la unanimidad.

“En el derecho comunitario han sido aprobadas solamente dos medi-das para la armonización fiscal. No hay nada que diga cuanto porcen-taje de impuestos debe haber sobre las empresas. Hay países miembros, como Estonia, con alicuota cero. Todos los países buscan medidas para atraer empresas, lo que es una dinámica que ya existía pero que ha crecido con el ingreso de nuevos países del Este”, dijo.

por Mario Osorio

PanoramaEconómico

Internacional



Anuncia

su atractiva oferta de Financiamiento

a Desarrolladores de Vivienda

La institución financiera ofrece innovadoras soluciones de créditos a los desarrolladores de vivienda

ABC Capital, banco especializado en el sector de la vivienda, reunió de nueva cuenta en uno más de sus Road Shows a lo largo de la Republica Mexica a pequeños y medianos desarrolladores de esta industria con la finalidad de conocer sus inquietudes y darles

a conocer su anaquel de productos y servicios.

Estos eventos se han caracterizado por ser prácticamente mesas de trabajo donde ABC Capital muestra sus pro-ductos y servicios, y los desarrolladores externan sus necesidades e inquietudes en un dialogo abierto y pun-tual para crear soluciones de operatividad, que es donde más complicaciones han encontrado los desarrolladores de vivienda.

En estas reuniones, el CP Mario Laborin Gómez, presi-dente de la institución bancaria, reafirmó el compromiso que tiene ABC Capital con los desarrolladores de vivien-da, explicó los antecedentes del banco y de donde nace la amplia experiencia en este sector, dando a conocer los efectivos y cortos tiempos de respuesta que tiene ABC Capital para dictaminar la viabilidad de proyectos. Ex-plicó la principal apuesta del banco en ser una institución electrónica enfocada a dar soluciones innovadoras a las necesidades de los clientes financiándolos activamente.

En una entrevista para Tu Guía En Concreto realizada a Daniel Palafox, Director de Desarrollo de Vivienda de ABC Capital, explicó que como parte de las principales estrategias que emprendieron en 2014 es vivir la expe-riencia desde y con los clientes, escuchándolos y conoci-endo sus principales preocupaciones.

Parte de estas preocupaciones fueron los tiempos de re-spuesta y ABC Capital para dar solución lanzó un proce-so de preautorización de tan sólo cinco días y con cinco documentos donde el cliente se le informa la viabilidad del proyecto.

El Presidente de ABC Capital el CP Mario Laborin exponiendo la oferta del banco.

Daniel PalafoxDirector de Desarollo de Vivienda de ABC CAPITAL



Una inquietud más son los procesos tradicionales de la operación, es por ello que realizó una inversión tecnológica y ahora anuncia el lanzamiento de liberación y ministración de viviendas en línea de manera fácil y accesible.

También se destacaron los servicios complementarios que brinda ABC Capital, mismos que van desde su unidad de Valuación con más de 10 años de experiencia en el mercado con más de 22 mil avalúos por año, respaldados por 140 peritos certificados, hasta su función como originador de créditos del Fovissste para que el desarrollador pueda vender más.

Estos siendo algunos ejemplos de las soluciones innovadoras que ABC Capital ofrece, “siendo un banco diferente y comprometidos con nuestra estrategia de entender al negocio de la construcción, y estar comprometidos en mejorarlo” afirmó el director de vivienda de ABC Capital.

Nos comentó que tras la preocupación de incentivar la construcción de vivi-enda verde y contribuir a la reducción de emisiones de dióxido de carbono (CO2) por medio de eco tecnologías, ABC Capital ofrece a través de un pro-grama de Ecocasa una reducción de la tasa de interés de hasta 2.5%.

“Ofrecemos una oferta completa, tenemos asesores que los acompañan durante todo el proceso, a cada cliente y cada proyecto. En estos Road Shows a lo largo de diferentes ciudades con diferentes desarrolladores de

vivienda hemos atendido las necesidades que se les presentan apoyándo-los en sus intereses y ocupando nuestros esfuerzos en lanzar productos

innovadores que ofrezcan soluciones reales a sus inquietudes, y esta-mos trabajando para ofrecerles más” destacó Daniel Palafox.

ABC Capital cuenta con 14 años de experiencia en el mercado inmobiliario y ha autorizado cerca de 209 proyectos por 5 mil

100 millones de pesos, la institución bancaria fue fundada en 2008 por un grupo de empresarios con presencia en toda la

República Mexicana.

CP Mario Laborin Presidente de ABC CAPITAL Desarrolladores de Vivienda en México atentos a las propuestas de ABC CAPITAL.

Los asistentes exponiendo sus inquietudes a Daniel Palafox, Dir. de Desarrollo de Vivienda de ABC CAPITAL



Inicia Banorte relevo generacional

Como resultado de las reformas estructura-les, Grupo Financiero Banorte (GFB) iniciará una reestructuración corporativa en el área tecnológica con el propósito de personalizar y agilizar la oferta de productos financieros.

En el marco de la Sesión Plenaria 2014 de la institución bancaria, Alejandro Valenzuela in-formó que crearán nuevos fondos de inversión para buscar coadyuvar en las próximas inver-siones que se realicen en México en los secto-res energético y de infraestructura.

Afirmó que Banorte trabaja en una reestruc-turación a fondo para crecer junto con las fu-turas inversiones que se realicen en el país. Subrayó que tienen una base sólida, pues en 2004 su cartera de consumo era de 32 mil millones de pesos y en 2014 es de 154 mil millones de pesos.

Valenzuela destacó que en los últimos dos años han mantenido un buen margen, pese a que la tasa de interés en el país ha caído, al privilegiar la captación y mejorar la mezcla de los activos, así como una inclinación a pro-ductos de consumo y apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), lo cual demuestra que la institución se “ha gerenciado” correctamente.

Recordó que en 2004 gerenciaban alrededor de 400 mil millones de pesos y actualmente manejan 2 billones 049 mil millones de pesos, “de los cuales la tercera parte es del banco, la otra tercera parte es la casa de bolsa, y la otra tercera se ocupara para el ahorro a largo plazo, como las Afores”.

Respecto de la captación, externó que hace 10 años manejaban 112 mil millones de pe-sos, de los cuales 65% era “captación a la lista” y el resto captación a plazos. Adelantó que actualmente gerencian 411 mil millones de pesos, lo cual demuestra que su base de fondeos es sana y atractiva.

En ese mismo sentido, ahondó que la cartera por crecimiento anualizado ha sido de 18% en los últimos 10 años, pues pasaron de 94 mil millones a 445 mil millones de pesos, lo cual ha beneficiado a todas sus líneas de crédito. Adelantó que 80% de sus utilidades se reinvierten en el país y en la institución.

El pasado 20 de noviembre, el Consejo de Administración de Grupo Financiero Banorte nombró a Carlos Hank González como nuevo presidente del mismo a partir del 1 de enero de 2015, señalando que con ello inicia un relevo generacional en el Grupo Financiero.

“Este es un reto que me entusiasma. Mi propósito al aceptar esta designación es apo- yarme en el excelente cuerpo directivo que se ha conformado en Banorte para posicionarlo como el mejor grupo financiero de México; el grupo financiero orgullosamente mexicano que está listo y comprometido con apoyar a una nueva generación de empresas que están abiertas a la competencia y preparadas para aprovechar las oportunidades que presenta la nueva realidad que estamos viviendo en México”, señaló Hank González al aceptar su nombramiento.

Asimismo, como parte de los cambios, Guiller-mo Ortiz Martínez renunció al cargo de presi-dente del Consejo de Administración con fecha 31 de diciembre de 2014.

Además, se nombró a partir del 20 de noviem-bre a Marcos Ramírez Miguel como director general del Grupo Financiero, ejecutivo que se desempeñaba como director general de Banca Mayorista de Banorte desde 2010.

“Asumo el encargo con el más profundo agradecimiento y mi misión será velar por los clientes, los accionistas y los empleados de este grupo financiero; apoyado por el magnífico gru-po de directivos, estamos seguros de que logra- remos ser una referencia a nivel internacional”, declaró Ramírez Miguel.

Es de recordar que Carlos Hank González es nieto de Don Roberto González Barrera, fun-dador de Grupo Financiero Banorte, fue direc-tor general del Grupo Financiero Interacciones desde 2002 y se integró a ésta institución como Consejero Propietario Patrimonial el pasado mes de octubre, en un movimiento que fue con-siderado por los analistas como contrapeso a la actuación de Guillermo Ortíz Martínez, el cual tenía diferencias con diversos accionistas y el exdirector general Alejandro Valenzuela.

Por Eduardo VenegasVíctor M Ortíz Niño

El Consejo de Administración de Grupo Fi-nanciero Banorte eligió a Marcos Ramírez Miguel como director general de la insti-tución para sustituir a Alejandro Valenzuela.

GFB se reestructura ante la llegada de inversiones

Banca



Lista La Paz para recibir turistas

Fiesta de la sustentabilidad en Riviera Maya

Después de que el huracán Odile impactara el estado de Baja California Sur, diversos destinos turísticos como La Paz y Todos Santos se encuentran preparados para recibir a los turistas du-rante los siguientes meses.

Entrevistado por En Concreto, Eduardo Herrera, presidente de la Asociación de Empresas Hoteleras y Turísticas de La Paz (Empro-thur), comentó que destinos como La Paz no sufrieron de daños mayores como sucedió en Los Cabos.

“El efecto del huracán ya paso. La industria turística está funcio-nando en su totalidad y una muestra de ello es el arribo de un segundo crucero con 2 mil 800 pasajeros, el cual arribó después de que impactara Odile en septiembre pasado” explicó Herrera.

De acuerdo con el empresario, al cierre del mes de octubre, sólo algunas propiedades registraron una recuperación económica no mayor a los 2 mil 500 millones de pesos en la aplicación de seguros.

Adicional a ello, el programa de reactivación económica para Baja California Sur impulsado por las Secretarias de Turismo, Economía y de Hacienda y Crédito Público estiman créditos por 300 mil millones de pesos sólo para La Paz.

“Estos apoyos anunciados por el estado, sin duda nos bene-ficiarán como destino debido a que algunos prestadores de servicios turísticos en Los Cabos no abrirán hasta el próximo año, por lo que nosotros prevemos atraer más turistas” señaló.

Pese a que se han realizado arduos trabajos en la recuperación del estado, el presidente de la asociación hotelera explicó que “es difícil saber cuando el estado va a estar operando en su totalidad” debido a que muchas empresas adelantaron sus proyectos de inversión para remodelar su infraestructura, tanto hotelera como comercial.

Por otra parte, respecto a la oferta hotelera del destino, al cierre del año La Paz logró alcanzar las 2 mil 230 habitaciones dis-ponibles; gracias a la apertura de Hotel One de Grupo Posadas, City Express La Paz y Hyatt Place La Paz.

Ecoturismo, el gran atractivo de La PazEl arribo de la ballena gris a las orillas del Malecón, nadar con el tiburón ballena y visitar los arrecifes del Mar de Cortés son sólo algunas de las actividades más representativas que La Paz ofrece al cierre del año.

Eduardo Herrera, presidente de la Emprothur, explicó durante los meses de enero a marzo, el arribo de la ballena gris a las bahías de La Paz se vuelve uno de los espectáculos más impresionantes de la naturaleza, debido a que se considera la “migración más importante de la especie” a nivel internacional.

Otra de las principales actividades que ofrece La Paz es el nado con el tiburón ballena; especie que solo se alimenta de planc-ton, pequeños peces y calamares por lo que el contacto con los humanos es totalmente seguro.

La Paz cuenta con diversos empresas que ofrecen desde mil 500 pesos el nado con el tiburón ballena, buceo en los principales arrecifes del Mar de Cortés o una visita guiada a la Isla del Es-píritu Santo, hogar de los leones marinos.

Por otra parte, de acuerdo al Fideicomiso de Turismo de La Paz (Fitupaz), se estima que al cierre del año La Paz recibirán 26 mil visitantes, de los cuales 95% representan principalmente el mercado estadounidense, canadiense y europeo.

La Expo Turismo Sustentable 2014 realizada los días 16 y 17 de octubre en la Riviera Maya, reunió a 40 expositores y 300 visitantes inte-resados en temas de preservación ambiental.

Esta plataforma que vincula a empresas produc-toras y de responsabilidad social con el sector hotelero, inició en 2008 y hasta el momento suma más de 500 citas de negocios y 30 acuer-dos entre hoteles y expositores.

Los asistentes acudieron a talleres y conferen-cias sobre los principales temas relacionados con la sustentabilidad en distintos destinos del país. Este año, una de las novedades fue el pa-bellón “Bodas verdes”; propuesta que, con solo algunos cambios en la proveeduría, puede redu-cir la huella de carbono hasta en 70 por ciento.

En el marco del evento, la Secretaría de Turismo (Sectur) informó que afina los los lineamientos para que estados, municipios y particulares puedan inscribirse y obtener, a partir del próxi-mo año, la nominación “desarrollos turísticos de calidad” o “zonas de desarrollo sustentable”.

El director general de Ordenamiento Turístico Sustentable, Manuel Barclay, informó que luego de recibir las postulaciones, un comité de la Sec-tur verificará el cumplimiento de los requisitos y la dependencia realizará un proyecto que culmi-nará en un decreto presidencial.

Por su parte, Yuri Flores, gerente del programa México de Travel Fundations, destacó que esta organización de la sociedad civil, desde hace ocho años trabaja en proyectos comunitarios en el estado de Quintana Roo.

A raíz de los compromisos por la conservación, Travel Fundations ha logrado integrar alianzas verdes con diversos hoteles donde se ha podi-do comercializar este tipo de productos suste-ntables. A esto se suma la capacitación teórica para guías del tour tiburón ballena que consiste en una certificación avalada por la Secretaria de Turismo y otros proyectos.

Por Luis Pablo Segundo

Por Carolina Ibarra

Turismo



Sin crecimiento industria turística

en 2014

Si bien el Banco de México (Banxico) reportó hasta septiembre un incremento de 17.4% en la captación de divisas por parte de la industria turística, es decir, 12 mil 37 millones de dólares, diversos especialistas indican que el comportamiento del sector será menor a lo esperado.

En entrevista para Tu Guía En Concreto, Roberto Monroy García, Secretario de Turismo de Michoacán, dijo que los “problemas so-ciales” han sido uno de los principales motivos del estancamiento en el estado, luego que la llegada de cerca de 8 millones de perso-nas y una derrama económica por 9 mil millones de pesos son cifras similares a las reportadas al cierre del 2013.

Otro de los factores que inhibieron un mayor crecimiento dentro en los destinos, de acuerdo con Iliana Rodríguez, Subdirectora de Experiencias Xcaret, fue la reducción en el periodo vacacional de verano, situación que contuvo la llegada de turistas nacionales y jugó en contra junto con la contrac-ción del consumo nacional.

“Esperamos cerrar por lo menos con 8% más en el flujo de turistas en los diferentes atractivos de Xcaret, Xel-Há, Riviera Maya; sin embargo, es algo que nos costará trabajo mantener debido a la con-tracción que el mercado nacional tuvo durante este año”, explicó Rodríguez.

De acuerdo con especialistas, el crecimiento del sector se vio limit-ado también por las manifestaciones en distintas capitales y carret-eras del país, como sucedió en los estados de Oaxaca y Guerrero, respectivamente. Sólo en el estado de Oaxaca, según la Asociación de Hoteles y Moteles (AHMO), el bloqueo de las principales calles de la capital estatal generan pérdidas económicas por cerca de un millón de 733 mil pesos diarios.

Por su parte, la Secretaría de Turismo y Desarrollo Económico (STyDE) del Estado de Oaxaca explicó que los bloqueos a las prin-

por Luis Pablo Segundo

cipales accesos viales de la capital, limito durante este año las inversiones por parte del sector hotelero.

Una situación similar vive el estado de Guerrero, luego que la Asociación de Hoteles y Empresas Turísticas de Acapulco (AHETA) reportó una caída de 40% en reservaciones hoteleras al cierre del mes de noviembre, derivado de las movilizaciones que se realizan en el estado.

En lo que respecta a la segmentación del mercado, el turismo de negocios también registra pérdidas en cuanto al número de eventos realizados derivados principalmente por motivos de seguridad nacional.

Datos de la organización Convention In-dustry Council (CIC), nuestro país durante el 2011 realizó 175 eventos y convenciones internacionales, al cierre del año pasado sólo se lograron 158 reuniones; cifra que podría cerrar por debajo este año, según sus estimaciones.

En este orden de ideas, diversos actores del sector han señalado para tu Guía En Con-creto que el turismo médico no tiene un crecimiento y mayor competitividad debido

principalmente a la ausencia de certificación de hospitales públicos.

David Fuentes, director de Consultoría y Asesoría en Bienes Raíces orientados al Turismo-TORE (unidad de negocios de RCI), señaló que los hospitales de nuestro país registran un atraso de hasta 20 años en materia de certificación, comparado con centros de salud sólo en América Latina.

Para Gonzalo Maqueda Cornejo, presidente de la Asociación Mexicana de Desarrolladores Turísticos (Amdetur) la falta de cre-cimiento en el turismo médico se debe principalmente a la poca infraestructura hotelera que existe en nuestro país la cual, no abastece las necesidades del mercado.

Turismo

Aunque el Banco de México

reportó, al mes de septiem-

bre, un incremento de 17.4%

en la captación de divisas, los

especialistas consideran que

el comportamiento del sec-

tor está lejos de los esperado.



Retos 2015

Uno de los principales retos que enfrentará la industria del turis-mo durante el próximo año serán eliminar la mala imagen que tiene nuestro país a nivel internacional e incrementar la conec-tividad, coincidieron diversos actores del sector.

Tras el impacto que ha tenido el segmento de negocios y con-venciones para conseguir eventos internacionales, Carlos Man-uel Joaquín González, subsecretario de Innovación y Desarrollo Turístico de la Secretaría de Turismo (Sectur) federal, comentó que buscarán lograr una mayor competitividad, tanto en produc-tos turísticos como la oferta y demanda que requiera el mercado.

Asimismo, destacó en que se trabajarán en fuertes campañas de promoción turísticas para poder amortiguar los impactos de inseguridad que han sufrido diversos estados como Guerrero, Estado de México, Michoacán, entre otros.

De seguir con programas federales como son las 44 agendas de competitividad y el Plan Nacional de Desarrollo (PND) sectores como el turismo de salud, podrá en los próximos cinco años, duplicar su base de crecimiento, es decir, pasará del un 10 a un 20% y así paulatinamente cada lustro, detalló José Antonio Cha-pur, vicepresidente de turismo de la Concanaco-Servytur para Tu Guía En Concreto.

Por lo que toca al turismo de reuniones, Eduardo Chaillo, fun-dador de la empresa Global Meetings and Tourism Special-ists (GMTS) expuso que México al registrar un “crecimiento económico sostenido y la atracción de inversionistas (principal-mente en el norte, Bajío y Sur-este) tiene como principal reto la expansión de operaciones de exposiciones y congresos en los próximos años”

De igual forma, Jorge García Ramos, ex presidente de Meetting Profesionals International (MPI) Capítulo México señaló que el gran reto que enfrenta la turismo de negocios, está en el diseño de centros de convenciones que satisfagan la demanda en el mercado, y por otro lado, la promoción por parte de los actores federales para atraer un mayor número de evento internaciona-les, principalmente.


Diciembre 2014 - Enero 2015 Turismo

Nupcias “socialmente responsables”

La industria del romance en México espera un in-cremento de 20% en el número de ceremonias, principalmente en desti-nos turísticos de sol y pla-ya; y los promotores de las “bodas verdes” visualizan un gran potencial para los próximos años.

Con el propósito de reducir la huella de car-bono de los enlaces religiosos y por el civil, ha nacido una nueva tendencia: las denomina-das “bodas verdes”, que buscan la plenitud del amor pero con respeto al medio ambiente.

Este año, la industria del romance en México espera un incremento de 20% en el número de ceremonias, principalmente en destinos turísticos de sol y playa; y los promotores de las “bodas” sustentables visualizan un gran potencial para los próximos años.

En el marco de la Expo Turismo Sustentable 2014, que se realizó en el mes de octubre en la Riviera Maya, la directora de Romance del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), Araceli López Dacosta, explicó que una boda ecológica significa “utilizar los in-sumos, disminuir los desperdicios y optimizar los recursos”.

En tanto que la directora del evento, Gilda Si-gie, destacó que el corredor Cancún- Riviera Maya ya cuenta con su propia certificación en bodas verdes, además de que en la zona hay comunidades que pueden vender productos personalizados para los novios y los invitados, así como hoteles que trabajan en la compen-sación de bonos de carbono y otras acciones.

De acuerdo con el estudio “Segmento Ro-mance en México, principales resultados del diagnóstico de la oferta en doce destinos” que el Centro de Estudios Superiores en Tur-ismo (Cestur) elaboró en 2011, México es el tercer lugar más popular entre las parejas estadounidenses para la celebración de una luna de miel.

El documento detalla que 40% de esas pare-jas prefieren hospedarse en resorts, 27% optan por hoteles de cadena y 10 por ciento por hoteles boutique. En cuanto al gasto, se estima que una pareja que contraerá nupcias en nuestro país invierte –en promedio- 400 dólares por invitado-, lo que representa casi el triple que un turista tradicional.

“A una celebración en México asisten entre 60 o 200 invitados con un estadía de 2.5 noches como mínimo”, señaló en exclusiva para Tu Guía En Concreto, Helena Rincón To-scano, directora de la Asociación de Consul-tores de Novia (ABC) en Quintana Roo.

Por Carolina Ibarra e Isela Serrano


¿Cómo es una “boda verde”?

Si la locación va a ser en la playa, una boda de este tipo implica que los baños cuenten con un sistema de drenaje adecuado y al final se limpie todo para que la basura no termine en el mar; si es en la selva y se van a soltar globos de Cantoya, la idea es que no contengan aluminio ni el hilo del globo vaya a dañar a las tortugas.

A la disminución del impacto ambiental, se suma otro beneficio en este tipo de enlaces, el ahorro económico, ya que en las “bodas verdes” permiten reutilizar elementos como la decoración.

Por ejemplo, el arreglo floral de la iglesia se coloca en los baños, el de la ceremonia del civil en la mesa de los novios; suele utilizarse la flor de la zona según su temporalidad porque así es más barata que traerla desde Suiza.

Hasta hace algunos años, el menú más frecuente en una boda tradicional eran las pechugas de pollo a la cordón blue; sin embargo, ahora es pollo con una gran variedad de moles. En el banquete, las bodas verdes emplean ingredientes locales y pagan a los productores precios justos por las mercancías.

“Está de moda retomar tus raíces, rescatar lo tradi-cional” subrayó Helena Rincón Toscano.

Pensar en el planeta

Las “bodas verdes” no son solo una moda, tam-bién son una urgencia de la industria ante al severo impacto que provocan las acciones del hombre en su entorno. Y es que se estima que un enlace matri-monial con 160 invitados causa un impacto similar a la contaminación de 10 mil autos.

De acuerdo con datos de los fideicomisos de promo-ción turística de Cancún y Riviera Maya, en 2013 se registraron 15 mil ceremonias en Cancún, cifra muy similar a la de Riviera Maya, con una derrama conjun-ta por nupcias cercana a los 500 millones de dólares.

Quintana Roo no es el único estado que promo-ciona las “bodas verdes”. El pasado 5, 6 y 7 de noviembre en el WTC de la Ciudad de México, se llevó a cabo el evento internacional de incentivos en América Latina, ICOMEX, que presentó “Wed-ding & Romance Congress”.

Se trata de un programa de actividades relaciona-das con las bodas de destino, donde se celebraron acuerdos entre proveedores y compradores, a fin de generar networking y cerrar nuevos negocios de la mano del medio ambiente.


Diciembre 2014 - Enero 2015 Automotriz

El mercado interno de vehículos en México tendrá un crecimiento de 2.5% durante 2015, previó Guido Vildozo, analista de IHS Global In-sight, al revelar que en dicho año se comercializarán entre 90 y 92 mil unidades mensuales.

En el marco del Foro Automotor AMDA 2014, el especialista explicó que si bien se rebasará el millón 130 mil unidades –cifra histórica en la úl-tima década para un acumulado anual–, esto significaría una ritmo de crecimiento por debajo de lo registrado en los últimos años, entre 8 y 10 por ciento.

Detalló que entre los factores que podrían inhibir dicho comportamien-to positivo está la desaceleración de la economía estadounidense, así como el lanzamiento de una medida legislativa que impacté directa-mente en las ventas –como sucedió con la reforma fiscal en los primeros meses de 2014. “Sin embargo, hasta el momento no vemos ninguno de estos escenarios”.

“Para impulsar un mayor incremento en este mercado, tenemos que hablar de reciclaje vehicular y financiamiento. Hasta el momento la ban-ca se ha mantenido al margen debido a la depreciación de los valores ocasionada por los autos usados y porque no existe una política de re-cuperación de prenda”, comentó.

Al respecto, Guillermo Rosales, director de Relaciones Institucionales de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), rev-eló que hasta octubre en el país se colocaron 890 mil 491 automóviles, 5.6% más respecto de 2013, lo cual refleja aún un rezago, pues la comercialización es similar a la registrada hace 10 años.

Frenan bancos el crédito automotriz

Si bien el crédito automotriz reportó un crecimiento de 11.3% en el período enero septiembre de este año, 48 mil 107 unidades más que en 2013, la participación de la banca cayó 5.3% en los últimos 12 meses.

De acuerdo con el reporte “Mercado Interno Automor”, elaborado por la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), en septiembre pasado el financiamiento por parte de las instituciones ban-carias disminuyó 0.4%, a pesar de representar el 95% del crédito otor-gado a bienes de consumo duradero.

Al respecto, Guillermo Rosales, director de Relaciones Institucionales de AMDA, explicó que dicho comportamiento lejos de ser negativo refleja una actividad más agresiva por parte de las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes ), las cuales pasaron de 57 a 64.9% de un año a otro.

Estudios de la industria revelan que Bancomer, Scotiabank y Banorte concentran el 1.8%de la colocación bancaria acumulada en 2014, 9.4% menos en relación al año pasado, luego que Banregio incrementó su participación de 303.8%, lo que significa 7 mil 747 automotores más.

Cabe señalar que en el período enero-agosto, Bancomer redujo su par-ticipación en el mercado de 50.2 al 41.6%, al colocar 18 mil 307 uni-

Perspectivas y realidades de la industria automotriz

Por David Romero

dades menos, mientras que Scotiabank y Banorte enfrentaron con-tracciones de 10.4 y 17.5%, respectivamente, al comercializar entre ambas 47 mil 558 vehículos, casi la mitad de lo que financió en este tiempo R Finance México, 92 mil 938 unidades.

“Hay crédito, hay disponibilidad de las instituciones financieras, pero todavía hay una baja penetración. En la actualidad el crédito repre-senta el 58% de las adquisiciones, 12% lejos del objetivo”, comentó.

A pesar de haber colocado 474 mil 31 vehículos vía financiamiento en los primeros nueve meses del año, según cifra de la AMDA, este indicador aún está 8% por debajo de lo registrado en 2007.

Sobre esto último, Vildozo puntualizó que la reforma financiera to-davía está en proceso de adaptación, pues la industria se está aco-modando, por lo que aún el tema legislativo en México resulta com-plicado y riesgoso para los bancos.

Chatarrización beneficiaría economía nacional

El gobierno Federal debe considerar seriamente el impacto de la in-dustria automotriz en la economía nacional y lanzar un programa de chatarrizacion que incentive el mercado interno, aseguró el pres-idente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), Guillermo Prieto Treviño.

El empresario detalló que dicho programa debe buscar como mínimo la renovación de 100 mil unidades con el otorgamiento de 35 mil pesos por vehículo, de tal manera que ayude a mejorar el mercado, además de impactar en la creación de más inversiones, empleos e ingresos para México.

“Tenemos el problema que ahora el gobierno, con todos los recursos que se requiere para obras, inversiones y las reformas, esté dispuesto a hacer un sacrificio en el aspecto fiscal. Sin embargo, tendrían que ver toda la cadena de beneficios que conlleva impulsar nuestra in-dustria”, dijo.

De acuerdo con la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), en los primeros meses del año esta industria tuvo una bal-anza comercial positiva de 27 mil 177 millones de dólares y aporta la creación de un millón de empleos, a los cuales se le podrían sumar 350 mil más con el mejoramiento del mercado interno.



por Hugo Loya Ortega

Estamos en la recta final del año y para muchos este es un momento para hacer un cambio de auto y en México no habíamos visto tal gama de opciones an-tes como sucede ahora, así que la decisión es difícil, no solo para autos nuevos, también para vehículos de segundo uso, que sin duda hay una gran oportunidad en el mercado.

Es interesante ver como algunas empresas automo-trices ven la opción del segundo vehículo como algo relevante para atraer nuevos clientes. Hace algunos años Honda invirtió muy fuerte en México para abrir un buen mercado de autos usados y darles a sus vehículos un segundo aire con oportunidades muy interesantes donde también venía el respaldo de la marca en este segmento de autos.

Años después llegó Toyota con su esquema de autos de segunda mano haciendo una promoción importante en campaña publicitaria y atrayendo nuevos fans de su marca que ha mostrado ser muy constante en calidad y servicio.

Ahora Nissan es otra de las armadoras japonesas que ven en este mercado una gran oportunidad, para man-tenerse en la preferencia de los mexicanos. Es claro que hay mercado para todos y el que empresas de este tamaño den respaldo a sus marcas en autos usados es garantía de calidad para quienes apuestan por esta opción, además de la seguridad que ofrecen en lo que a temas legales se refiere, hay ya una garantía de que los autos están en excelentes condiciones.

Para que este mercado se desarrolle aún más es im-portante tener un respaldo adicional y es el respaldo financiero, así que aquí hay una oportunidad impor-tante para las empresas financieras y la asociación que tienen con las automotrices.

Oportunidades hay en el mercado mexicano para tener modelos de autos tan buenos en segunda mano como con los nuevos, pero seguro en los autos seminuevos, como los llaman las armadoras, es una gran oportuni-dad para aquellos amantes de los automóviles y probar modelos interesantes con marcas de lujo, autos deport-ivos o buscar aquellos que ajustan a sus necesidades como camionetas, USV, etc.

Así que ponga el ojo en algún modelo e intente cam-biar a ese auto que seguro le ha robado el aliento más de una vez, tener comodidades que ofrecen algunos modelos en ciertas categorías que si quisiera adquirir-los nuevos probablemente no esté al alcance, pero en seminuevos puede ser una gran opción.

Al Volante

Asimismo, Prieto Treviño enfatizó que sin estímulos difícilmente los consumi-dores piensan en modernizar su automóvil. “La chatarrización no puede que-dar de lado porque funciona en otros países, pero tiene que tener los incentivos necesarios para funcionar. Ya hubo una experiencia, pero el monto que se ofreció a las usuarios no era suficiente por eso la gente prefería no hacerlo “.

Recientemente se anunció un programa en la Ciudad de México que impactará a taxis con modelo anterior a 2004, del cual se espera un impacto positivo no sólo en el sector, sino también en la calidad del transporte.

Un tendencia que se verá este año en la compra de automóviles, de acuerdo con IHS Global Insight, será la preferencia de los consumidores por automóviles más pequeños, a la par de la caída en ventas del segmento SUV, originado de los incrementos en los precios de la gasolina.

Exportación y producción

Respecto del armado de vehículos en México y su exportación, Guido Vildozo reveló que este año la industria alcanzará los 3.2 millones de automóviles, 300 mil más que en 2013, lo que significa obtener la séptima posición como productor en el mundo, y continuar así el incremento hasta obtener la sexta posición en 2020.

De acuerdo con el analista el próximo año continuará la contracción en el mercado latinoamericano, pues si bien la capacidad es de 500 mil unidades se concretarán sólo 250 mil.

En relación a este tema, el presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), Eduardo Solís Sánchez, detalló que sin el incre-mento registrado en las exportaciones de la industria automotriz en los últimos ocho meses, el saldo de la balanza comercial del país tendría un déficit de 33 mil millones de dólares, 30 mil 648 millones más de lo registrado actualmente.

Cabe señalar que la generación de divisas de este segmento económico rep-resenta casi el acumulado de los ingresos provenientes del turismo, remesas y exportación de productos petroleros, 54 mil 511 millones de dólares.

De acuerdo con el organismo, en el período enero-agosto la balanza comercial de la industria automotriz registró un superávit de 31 mil 795 millones de pe-sos, 11.8% en relación al año pasado, lo cual contrasta con el déficit del sector manufacturero de 7 mil 589 millones de dólares y su caída de 24.6 por ciento.

Sobre la venta al extranjero, el empresario reveló que hasta octubre éstas al-canzaron las 2 mil 209 millones de unidades, 8.5% más que el mismo periodo de 2013, luego que el mes pasado dicha actividad registró un crecimiento del 7.1% al comercializar las 257 mil unidades aproximadamente.

Los principales mercados para los automóviles ensamblados en el país con-tinúan siendo Estados Unidos, con una participación de 71.2% al colocarse un millón 574 mil vehículos; Canadá, 10.2% con 226 mil unidades y Latinoaméri-ca al representar el 9.4% del mercado nacional, este último a pesar de su caída del 20% respecto al año pasado.

Respecto de la producción, Solís Sánchez informó que en lo que va del año se ensamblaron 2 mil 726 millones 472 de unidades, 8.5% más que 2013, de los cuales 330 mil 164 fueron armados en el pasado mes.

Hasta agosto, de acuerdo con estudios de la AMIA, la importaciones de vehícu-los a México alcanzaron los 22 mil 716 millones de pesos.

“El año pasado alcanzamos una balanza comercial de 43 mil millones de dólares. Este año esperamos superar la generación de divisa que este sector trajo al país el año pasado, vamos con buenas cifras”, concluyó.



Instituciones de la industria

Directorio

SEDATUTEL. 5624-0000

www.sedatu.gob.mx

CONVIVESConsejo de Autoconstrucción

Asistida de Vivienda VerdeTEL. 5257 49 15 ó

2167 2501www.convives.org

CORETTTEL. 5080-9600 / LADA SIN COSTO 01 800 2 26 73 88

www.corett.gob.mx

Sociedad Hipotecaria Federal

LADA SIN COSTO. 01 800 022 2828 TEL. 1087 - 2266 para el D.F.

y Zona Metropolitanawww.shf.gob.mx

CONAVITEL. 9138 - 9991

www.conavi.gob.mx

FONHAPOTEL. 01 800 366 2384www.fonhapo.gob.mx

FOVISSSTESubdirección de Programas de

Atención a acreditados y Enlace Institucional 01 800 FOVISSSTE / 01 800 368 4783

www.fovissste.gob.mx

CONOREVITEL. 5520 - 2132

www.conorevi.org.mx

Colegio de Arquitectos de la Cd.

MéxicoTEL. 5570 - 0007 / 9177 - 8900www.colegiodearquitectosde-

mexico.org

INFONAVITINFONATEL. 9171 - 5050 /

5322 - 6300LADA SIN COSTO. 01 800 00 839 00

www.infonavit.org.mx

Instituto Tecnologico de la

Construcción TEL. 5668-0787, 5668-2851

Registro Único de Vivienda

TEL. 5480 1250www.ruv.org.mx



Constructores

Brokers y corretaje

Desarrolladores de vivienda

CreditekaTEL. (55) 5282 5950www.crediteka.mx

BBVA BancomerCentro de Atención Hipotecaria

01 800 1226 - 630 (larga distancia sin costo)

www.bancomer.com

HIR Casa Financiamiento

TEL. 5511 - 9910 / 01 800 HIR CASAwww.hircasa.com

[email protected]

Crédito para TITEL: 01-800-2011-400 /

5202-1655www.creditoparati.com.mx

Grupo ValsaTEL: 5571 - 1831 /

5558 - 5267www.valsa.com.mx

Royal CaribeanTEL. (5255) 91780401 /

01800 700 2129www.royalcaribbean

cruceros.mx

NovaceramicTEL. (55) 5604 - 0412

www.novaceramic.com.mx

Holcim de México www.holcim.com.mx

MagpanelTEL. 5395-1546

www.magpanel.mx

ETNTEL. 5089 9210 / 01800 8000 386www.etn.com.mx

MagnichartersTEL. 5141 - 1351

www.magnicharters.com

Fideicomiso de Promoción Turística de la Riviera Maya

TEL. (984) 206 3150www.rivieramaya.com

Grupo Mexican de Seguros, S.A. de C.V.

TEL. (55) 5480 4000 Y 4111 TEL. 01800 718 8946www.gmx.com.mx

HSBCLADA SIN COSTO

01 800 CASA HSBCwww.hsbc.com.mx

Centro Internacional de Exposiciones y

Convenciones WTCTEL. 9000 - 9000 /

9000 - 9117 [email protected]

www.exposwtc.com

SantanderLADA SIN COSTO01 800 5010 000

www.santander.com.mx

ABC CapitalTEL. (55) 3600 2850

LADA SIN COSTO01 800 288 8222

www.abccapital.com.mx

ScotiabankTEL. 5728 - 1900 / 01 800 704 5900

[email protected]

www.scotiabank.com.mx

Grupo Financiero Interacciones TEL. 55 5326 8600

www.interacciones.com

Banorte LADA SIN COSTO01 800 226 6783D.F. 5140 - 5600 /

MTY. 8156 - 9600 /GDL. 3669 - 9000www.banorte.com

Banamex Metro Sur 55 2262 - 9759

Metro Norte 01 55 2226 - 4044 www.banamex.com

Banco Inmobiliario Mexicano, S.A.

Institución de Banca MúltipleTEL. 1102 - 3770 / 01 800 426 4264

www.bim.mx

CANADEVICámara Nacional de la Industria de Desarrolloy Promoción de Vivienda

TEL. 1101 0515 www.canadevi.org.mx

TerraDesarrollo en Ingeniería

Especializada S.A. de C.V.Tel. (963) 1106408

RUBATEL (442) 290 6200 /

340 9011 www.ruba.com.mx

ULITEL. 4625 - 0423 /

3685 - 6666mexico.uli.orgwww.uli.org

Real Paraiso ResidencialTEL. 5010 - 7300

www.realparaiso.com

Consorcio ARATEL. 5246 - 3100www.ara.com.mx

ADIAsociación de Desarrolladores

Inmobiliarioswww.adi.org.mx

CMICCámara Mexicana de la Industria

de la ConstrucciónTEL. (55) 5424 - 7200

www.cmic.org

AMPIAsociación Mexicana de Profesio-

nales Inmobiliarios A.C.Tel. 55664260 018008491504

[email protected]

SADASITEL. 9138 - 9999 / 01 800 1080 1080www.sadasi.com

Hogares UniónTEL. 5281 - 8080 / 01 800 7464 2737

www.hogaresunion.com

Universidad LaSalleTEL. 52-78-95-00www.ulsa.edu.mx

Asociaciones y cámaras de la industria

Expos, foros y eventos

Seguros para la vivienda

Bancos y Sofomes

Proveedores de la industria

Industria turística

Asesoría para desarrolladores

Corporación Mexi-cana de Valuación

TEL. 01 800 253 7475www.avaluos.com.mx

R

Tu Casa ExpressTel. 5279-9999

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