trƢỜng cao ĐẲng kỸ thuẬt lÝ tỰ trỌng tp.hcm khoa … · 1 | p a g e xây dựng...
TRANSCRIPT
1 | P a g e
Xây dựng chƣơng trình quản lý cửa hàng kinh doanh túi xách
TRƢỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT LÝ TỰ TRỌNG TP.HCM
KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG THÔNG TIN:
CHƢƠNG TRÌNH QUẢN LÝ CỬA HÀNG KINH DOANH TÚI
XÁCH
LỚP:13CD-TP2
NHÓM 1:
NGUYỄN VĂN TÍN
NGUYỄN VĂN KHÔI
ISANAUY
PHẠM ĐIỀN KHA
Xây dựng chƣơng trình quản lý cửa hàng kinh doanh túi xách
2 | P a g e
Phần A:KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG
Bảng kế hoạch tổng quan:
I.Kế hoạch phỏng vấn
Hệ thống:xây dựng chương trình quản lý cửa hàng kinh doanh túi sách
Người lập:nhóm 1 ngày 27/9/2014
STT Chủ đề Yêu cầu Ngày bắt đầu Ngày kết thúc
1 Quy trình bảo hành Các trường hợp
được bào hành vào
không được bảo
hành,trình tự và
cách thức bảo hành
bảo hành
27/9/2014 27/9/2014
2 Quy trình bán hàng Các quy trình mua
và đặt hàng tại cửa
hàng
28/9/2014 28/9/2014
3 Quy trình quản lý
kho hàng
Quy trình nhập
hàng và xuất
hàng,lưu kho
29/9/2014 29/9/2014
4 Marketing Hiểu rõ các thuộc
tính của mặt hàng
và thông tin thị
trường.Quy trình
tìm kiếm,quảng bá
thương hiệu.
30/9/2014 30/9/2014
Ngƣời thực hiện: Nguyễn Văn Tín
Người được hỏi:Nguyễn Thị Kim Phụng Người phỏng vấn:Nguyễn Văn Tín
Địa chỉ:149/1,Trần Huy Liệu,P8,Q.Phú
Nhuận
Thời gian hẹn:13h30’, Ngày 27/9/2014
Thời gian bắt đầu: 13h40’
3 | P a g e
Thời gian kết thúc:14h30’
Đối tượng:
Trưởng bộ phận bảo hành
Dữ liệu thu thập là cách thức và quy
trình bảo hành túi sách cho khách hàng
khi đến cửa hàng
Các trường hợp được bảo hành
Người được hỏi là nhân viên ở bộ phận
chuyên tiếp nhận và tham gia bảo hành túi
sách
Chƣơng trình: Ƣớc lƣợng thời gian:
Giới thiệu
Tổng quan về dự án
Tổng quan về phỏng vấn
Xin được ghi âm cuộc trò chuyện
Nêu vấn đề và đặt câu hỏi:
Chủ đề 1:
Câu hỏi 1: Để được cửa hàng bảo
hành túi sách thì cửa hàng cần
những yêu vầu nào?
Câu hỏi 2: Sản phẩm như thế nào thì sẽ
không được bảo hành?
Chủ đề 2:
Câu hỏi 1: Nếu sản phẩm phù hợp với
yêu cầu được phép bảo hành thì bộ
phận chị sẽ làm gì?
Câu hỏi 2: Nếu nhận phải sản phẩm
không đủ yêu cầu để bảo bành thì bộ
phận chị sẽ làm gì?
Câu hỏi 3: khi sản phẩm được bảo
hành thì khi khác hàng muốn nhận sản
phẩm thì cần làm những gì?
Tổng hợp các thông tin thu thập
Kết thúc phỏng vấn.
Xin cảm ơn các thông tin mà anh đã cung
cấp
1 phút
2 phút
2 phút
15 phút
30 phút
Dự kiến thời gian: 50phút
Dự án: xây dựng chƣơng trình quản lý
cửa hàng kinh doanh túi sách
Tiểu dự án:quản lý bảo hàng túi sách
4 | P a g e
Bảng kế hoạch chi tiết:
Người được hỏi:Nguyễn Thị Kim Phụng 13h40’, ngày 27/9/2014
Người hỏi: Nguyễn Văn Tín
Câu hỏi: Trả lời:
Chủ đề 1:
Câu hỏi 1: Để được cửa hàng
bảo hành túi xách thì cửa hàng
cần những yêu vầu nào?
Câu hỏi 2: Túi xách như thế nào thì
sẽ không được bảo hành?
Câu hỏi 3: Nếu sản phẩm phù hợp
với yêu cầu được phép bảo hành
thì bộ phận anh chị bước tiếp theo
sẽ làm gì?
Câu hỏi 4: Nếu nhận phải sản
phẩm không đủ yêu cầu để bảo
hành thì có được bảo hành hay
không và hình thức bảo hành như
thế nào?
Ghi chú:
Các túi xách phải có xuất xứ từ
cửa hàng của chúng tôi và khi
khách hàng mua túi sách sẽ được
cấp một phiếu bảo hành trên đó
có ghi đầy đủ thông tin về túi
sách mà khách hàng đã mua ví dụ
như: tên, loại của túi sách,ngày
mua và thời gian bảo hành.Vì vậy
để được bảo hành thì khách hàng
phải có giấy bảo hành và thời
gian bảo hành phải còn.Nếu túi
sách bị hỏng do chất liệu kém
hoặc một số trường hợp khác
được ghi trên túi sách thì sẽ được
bảo hành.
Túi sách đã hết hạn bảo hành,hư
hỏng do khách hàng gây ra...
Chúng tôi sẽ yêu cầu khách hàng
điền một số thông tin của khách
hàng vào mẫu do cửa hàng cung
cấp.Sau đó nhân viên sẽ kiễm tra
túi sách và ghi các chi tiết cần sữa
chữa.toàn bộ thông tin sẽ được
lưu vào sỗ bảo hành của bộ phận
chúng tôi.
Khách hàng sẽ giao túi sách cho
nhiên viên kiểm tra.Và sẽ được
sữa chữa nhưng sẽ phải tính phí
sữa chữa.
5 | P a g e
Câu hỏi 5: khi sản phẩm được bảo
hành thì khi khác hàng muốn
nhận sản phẩm thì cần làm những
gì?
Câu hỏi 6: hóa đơn bảo hành gồm
những thông tin gi?
Câu hỏi 7:Khi bảo hành, nhân
viên không thể phục hồi được sản
phẩm thì sẽ xử lý như thế nào.
Như nói trên khi túi sách được
bảo hàng thì thông tin bảo hành sẽ
được lưu lại nên khi khách hàng
muốn nhận lại túi sách thì sẽ được
nhận ngay.Nếu trường hợp thời
gian túi sách phải sữa chữa quá
24h thì khách hàng sẽ phải điền
thông tin vào phiếu bảo hành.
Trả lời:gồm có họ tên,địa chỉ,sđt
của khách hàng,thông tin về chi
tiết bảo hành,chi phí(nếu có),thời
gian hẹn lại.
Nếu sản phẩm có nằm trong điều
kiện bảo hành mà cửa hàng không
phục hồi được thì cửa hàng sẽ
hoàn tiền,hoặc đổi sản phẩm mới
cho khách hàng.
Kết thúc và nhận xét
Ngƣời thực hiện : Phạm Điền Kha
Người được hỏi:`Lê Phương Tùng Người phỏng vấn:Phạm Điền Kha
Nhân viên bán hàng.
Địa chỉ:453/9 Tân Hòa Đông.P
Bình Trị Đông.Q Bình Tân.TP
HCM
Thời gian hẹn:9h00’,Ngày
25/9/2014
Thời gian phỏng vấn:9h30’
Thời gian hoàn thành phỏng
vấn:10h cùng ngày.
6 | P a g e
Người được hỏi: Lê Phương Tùng Người phỏng vấn:Phạm Điền Kha
Địa chỉ:..phỏng vấn tại cửa hang Thời gian hẹn:9h00’,Ngày
28/9/2014
Thời gian phỏng vấn:9h30’
Thời gian hoàn thành phỏng
vấn:10h cùng ngày.
Chủ đề 1:
Câu 1: xin anh cho biết qui trình
bán,cũng như đặt túi xách thường diễn ra
ở đâu?
Câu2 :Hình thức thanh toán như thế
nào?
Trả lời:Qui trình bán cũng như đặt túi
xách thông thường diễn ra ở cửa
hàng,ngoài ra còn có thể đặt hàng qua
điên thoại hoặc internet
Trả lời:Có thể thanh toán trực tiếp bằng
tiền mặt,thẻ tín dụng hoặc chuyển
khoảng.
Câu 3: vậy thời gian để thực hiện qui
trình bán,đăt túi xách trung bình mất bao
nhiêu thời gian khi Giao dịch trực tiếp ở
cửa hàng và gián tiếp qua điện thoại hoăc
internet?
Trả lời: mất khoảng10 phút khi giao dịch
trực tiếp tại cửa hàng và khoảng 20phút
qua điện thoại hoặc internet kể cả thời
gian giao túi xách.
Đối tượng:
Trưởng bộ phận bán hàng
Mục tiêu:
Thu thâp thông tin về các quy trình
bán hang
Người được phỏng vấn là:nhân
viên tại cửa hàng
Chương trình phỏng vấn:
Giới thiệu dự án
Tổng quan của dự án
Chi tiết cuộc phỏng vấn
Xin phép được ghi âm cuộc phỏng
vấn
Tóm tắt lại các điểm chính trong
buổi phỏng vấn
Kết thúc phỏng vấn.
Thời gian ước lượng phỏng vấn:
2 phút
2 phút
10 phút
5 phút
5 phút
6 phút
Dự kiến thời gian:30 phút
7 | P a g e
Câu 4: Nếu tôi là khách hàng sau khi mua
túi xách tôi có thể đổi lại đươc không?
Trả lời:bạn có thể đến bộ phận bán hàng
phản ánh để thay đổi túi nếu túi xãy ra
vấn đề do chất lượng trong thời gian quy
định.
Câu 5:Đối với khách hàng thân thiết của
cửa hàng thì việc mua và đặt túi xách diễn
ra như thế nào?
Câu 6:hóa đơn của khách hàng gồm có
những thông tin gì?
Câu 7:khách hàng đặt hàng có thể huỷ
đơn hàng được không?
Trả lời:Với khách hàng thân thiết thị viêc
mua và đặt hàng sẽ diễn ra nhanh hơn
nhiều vì cửa hàng đã có đủ thông tin giao
dịch cần thiết, ngoài ra còn được giảm
% hóa đơn.
Trả lời:gồm có hộ tên,địa chì,sđt,giá
tiền,ngày mua hàng,loại túi xách..
Trả lời: Có thể được
Nhận xét: những câu hỏi tương đối dễ dàng và phù hợp với chuyên môn của người
được phỏng vấn nên những câu trả lời khá rỏ ràng.
NGƢỜI THỰC HIỆN:Isanauy
Đối Tượng:Nguyễn Thành Phương
Trưởng kho.
Dữ liệu thu thập là quá trình nhập kho
và xuất kho.
Người được hỏi:Isanauy.
Nhân viên thủ kho.
Chương Trình:
Giới Thiệu.
Tổng quan về dự án.
Tổng quan về phỏng vấn.
Xin phép ghi âm.
Ước lượng thời gian:
1 phút
2 phút
2 phút
Chủ đề cập nhật: Vấn đề nhận đặt
hàng
Chủ đề 1:
Câu hỏi 1:
Câu hỏi 2:
Chủ đề 2:
Câu hỏi 1:
Câu hỏi 2:
Câu hỏi 3:
10 phút
15 phút
8 | P a g e
Tổng hợp các thông tin thu thập
Xin Kết thúc phỏng vấn
Chân thành cám ơn các thông tin mà
anh đã cung cấp.
10 phút
10 phút
Dự kiến tổng cộng: 50 phút.
Người được hỏi: Nguyễn Thành
Phương
Người phỏng vấn: Isanauy
Địa chỉ: 210 CMT8 – P.11 – Q.10 Thời gian hẹn: 08h 00’ – 20/10/2014
Thời gian bắt đầu: 08h 10’
Thời gian bắt đầu: 09h 00’
Câu hỏi 1: Khi nào thì anh cho nhập túi
xách?
Câu hỏi 2: Khi nào thì anh cho xuất túi
xách?
Chúng tôi sẽ cho nhập hàng khi túi
xách trong kho không đủ cung cấp cho
cửa hàng hoặc các đối tác.
Chúng tôi sẽ cho xuất túi xách khi
nhận được các đơn đặt hàng từ đối tác.
Xây dựng chương trình quản lý cửa hàng kinh doanh túi xách
Câu hỏi 3: Trong quá trình nhập thì
các anh
cần những giấy tờ liên quan nào?
Câu hỏi 4: Sau khi đã hoàn tất các thủ
tục thì bước tiếp theo các a làm gì?
Câu hỏi 5: Thông thường thì các anh
Trả lời: Trong quá trình nhập hàng thì
chúng tôi cần kiểm tra lại đơn đặt hàng
của mình từ đối tác. Kèm theo đó là
phiếu biên nhận và hóa đơn thanh toán.
Trả lời: Sau khi hoàn tất các thủ tục thì
chúng tôi sẽ lưu giữ lại mọi thông tin và
chứng từ để đối chiếu khi cần thiết.
Trả lời: Không, thông thường thì
chúng tôi cho nhập hàng vào ngày cuối
9 | P a g e
cho nhập túi xách vào khi nào? Nhưng
nếu hết túi xách giữa chừng thì sao?
tuần của mỗi tuần. Nếu hết hàng giữa
chừng thì chúng tôi sẽ thống kê số liệu
những mặt hàng hết và yêu cầu đối tác
cung cấp khi cần thiết.
Nhận xét:
Các câu hỏi khá dễ và gắn liền với
công việc hằng ngày. Nên cuộc phỏng
vấn diễn ra khá thành công.
10 | P a g e
NGƢỜI THỰC HIỆN:Nguyễn Văn Khôi
Người được hỏi:Nguyễn Bình
Người phỏng vấn:Nguyễn Văn Khôi
Bộ phận marketing
Địa chỉ:323/4a-D2-P25-Bình
Thạnh
Thời gian hẹn:8h ngày 30/9/2014
Thời gian bắt đầu:8h20
Thời điểm kết thúc:9h
Đối tượng:
-Nhân viên trong cửa hàng
-Dữ liệu cần thu thập là kiểu mã
mặt hàng, giá cả và công việc bán
hàng diễn ra như thế nào.
Các yêu cầu:
-Nhân viên trong cửa hàng phải đáp ứng
được các dữ liệu. Biết rõ về công việc đang
làm.
Chương trình:
Giới thiệu.
Tổng quan dự án.
Tổng quan phỏng vấn.
Xin phép ghi âm
Chủ đề sẽ được cập nhật về giá
cả mặt hàng,vấn đề nhập hàng và
bán hàng.
Chủ đề 1:
Câu hỏi 1:
Câu hỏi 2:
Chủ đề 2:
Câu hỏi 1:
Câu hỏi 2:
Tổng hợp nội dung chính,ý kiến
người được hỏi:kết thúc (thỏa
thuận).
Ước Lượng thời gian:
1 Phút
2 Phút
2 Phút
1 Phút
10 Phút
10 Phút
8 Phút
( Dự Kiến: 30 Phút )
11 | P a g e
Dự án:Xây dựng chương trình
quản lý MARKETING tại cửa
hàng túi xách.
Tiểu dự án:Quản lý Marketing
Người được hỏi:Nguyễn nhật
Người phỏng vấn:Nguyễn Văn Khôi
Câu hỏi: Ghi chú:
Câu 1:Quy trình hoạt động
maketing?
Trả lời:Cửa hàng sẽ lập ra các nhóm riêng để
quản lý như: quản bá, kế toán thu chi, quản lý
nhân viên và mặt hàng trong kho… sau đó sẽ thu
thập thông tin và điều tiết giá cả, mặt hàng sao
cho phù hợp với giá thị trường cũng như nhu cầu
của khách hàng sử dụng.
Câu 2:hiện nay cửa hàng có kế
hoạch gì để thu hút khách
hàng?
Trả lời:Cửa hàng đưa ra các chương trình khuyến
mãi kèm theo các vật dụng, giảm giá thành các
sản phẩm,quảng cáo cửa hàng trên truyền
hình..v.v.
Câu 3:Làm sao để thống kê
thu chi của cửa hàng?
Trả lời:Thu chi của cửa hàng sẽ được cập nhật
vào mỗi tháng, do đó có thể cho người quản lý
quản lý tốt giá cả cũng như việc kinh doanh của
cửa hàng.
Câu 4: Giá các mặt hàng sẽ ra
sao nếu giá thị trường bất ổn?
Trả lời:Nếu thị trường trong và ngoài nước bất
ổn sẽ ảnh hưởng rất lớn đến sản phẩm.Nhưng
cửa hàng chúng tôi sẽ giữ nguyên giá cũ cho
đến khi hết hàng hoặc giá thị trường được ổn
định.
Câu 5:Chất lượng hàng có ảnh
hưởng đến việc maketing
không?vì sao?
Trả lời:Chất lượng của sản phẩm ảnh hưởng rất
lớn đến maketing.Nếu sản phẩm có chất lượng
tốt sẽ được người tiêu dùng tin tưởng và việc
quảng bá cũng như hoạt động của cửa hàng sẽ
tốt hơn.
Câu 6:Nếu khách hàng đặt
lượng lớn sản phẩm(nhiều
loại)thì ta sẽ tìm kiếm và sắp
xếp như thế nào?
Trả lời:để tìm kiếm và sắp xếp có hiệu quả, nhân
viên sẽ tìm lần lượt từng loại mặt hàng và sắp
xếp theo tên mặt hàng(từ A->Z) để không bị dư
thừa và trùng lặp
12 | P a g e
Câu 7:Việc tìm kiếm có tốn
nhiều thời gian không?
Trả lời:rất nhanh để tìm ra một sản phẩm của
khách hàng yêu cầu.
Đánh giá và nhận xét:
II.Mô tả chi tiết hệ thống:
1.Môi trƣờng hoạt động của cửa hàng kinh doanh túi xách:
Nói đến chiếc túi vải nhiều người hình dung đó chỉ là vật dụng để cất giữ đồ tạm
thời. Cách đây vài năm, khi chiến dịch “tẩy chay túi nilon” được lan truyền trong
cộng đồng cũng là lúc túi vải ra đời. Bền bỉ không kém túi nilon nhưng thiết kế lại
đẹp mắt hơn và chất liệu thân thiện với môi trường khiến túi vải được yêu mến.
Nắm được lợi thế của chiếc túi xinh xắn, một số nhà thiết kế đã cho ra đời túi vải
thời trang đa dạng về màu sắc, mẫu mã dành cho các bạn trẻ. Chiếc túi vải ăn điểm
đầu tiên là nhờ giá rẻ. Chỉ với 100 ngàn đồng tín đồ thời trang đã có thể sắm cho
mình một chiếc túi xách có quai nhẹ nhàng in nhiều chi tiết ngộ nghĩnh.
Cùng với sự lên ngôi của phong cách tối giản mùa hè này, chiếc túi vải ngày càng
được ưa chuộng và có thm nhiều mẩu mã cũng như chất liệu bền bỉ theo đúng với
giá của từng chiếc…
Một cửa hàng phân phối,kinh doanh túi xách lớn phải cung cấp đầy đủ các mặc
hàng về túi xách kèm theo đó là dịch vụ sửa chữa bảo hành sản phẩm. Các sản
phẩm của cửa hàng phải được nhập từ hãng sản xuất và nhà cung cấp dịch dụ uy
tín.Các sản phẩm được trưng bày và lưu trữ trong kho hàng sau đó cung cấp tới các
đối tượng khách hàng khác nhau từ những khách hàng lẽ đến các chổ phân phối
lớn.
2.Các hoạt động và nguyên tắc quản lý:
13 | P a g e
Việc quản lý kinh doanh được dựa trên các nguyên tắc chung từ việc nhập-xuất
hàng,thanh toán,thống kê,tạo báo cáo tổng kết định kỳ:
Nhập hàng: Khi có nhu cầu nhập một số hàng mới hoặc hàng trong kho đã
hết.Nhân viên kinh doanh cần lập một đơn hàng nhập gồm mã đơn hàng nhập,tên
mặt hàng cần nhập và các thông tin của mặt hàng đó.Sau khi hàng được nhập về,
cần phải kiểm tra thông tin mặt hàng và cần lưu trữ thông tin mặt hàng và đơn hàng
vào kho lưu trữ dữ liệu.
Xuất hàng:Khi khách hàng đã thực hiện giao dịch với cửa hàng, khách hàng yêu
cầu được nhận sản phẩm ,nhân viên thủ kho sẽ đối chiếu với đơn hàng xuất,kiểm
tra số lượng và tiến hành trao sản phẩm cho khách, mọi hoat động xuất hàng được
lưu trữ trong sổ xuất hàng.
Thanh toán:Các nhân viên kế toán dựa trên các đơn hàng được lưu trữ trong cơ sở
dữ liệu gồm đơn hàng nhập và xuất.Thanh toán đơn hàng nhập được thực hiện với
nhà sản xuất trong đó sẽ tính toán và đưa ra các số liệu cần thanh toán đối với
người thanh toán như số lượng hàng ,đơn giá, số tiền đã thanh toán,số tiền còn nợ
nhà sản xuất.việc thanh toán đơn hàng xuất được thực hiện tương tự với khách
hàng nhưng việc thanh toán tiền sẽ khác ở chổ khác hàng mua lẽ sẽ không được
nợ,còn các đối tác làm ăn lớn thì có thể nợ.
Thống kê:Theo thời gian định kỳ,việc kinh doanh cần thống kê lại các số liệu về
hàng hoá cũng như các hoá đơn nhập xuất,sau đó đưa ra những con số cụ thể như
số lượng hàng tồn, số dư nợ với nhà sản xuất,số dư nợ của khách hàng lớn,dự theo
số liệu thống kê sẽ đưa ra kết luận tình hình kinh doanh trong khoảng thời gian.Lập
báo cáo thống kê,tình trạng kinh doanh tới người quản lý.
Bảo hành:Khi khác hàng có nhu cầu bảo hành về túi xách của mình đã mua ở cửa
hàng,cửa hàng sẽ kiểm tra và ghi biên lai bảo hành.Bộ phận bảo hành có trách
nhiệm kiểm tra sửa chữa và gởi lại thiết bị cho khách. Đồng thời kèm theo phiếu
thanh toán(nếu ngoài điều kiện bảo hành).Các thông tin bảo hành sẽ lưu lại trong
sổ bảo hành.
Marketing:Nhân viên bô phận marketing có trách nhiệm quảng bá thương hiệu
cũng như mẩu mã các loại sản phẩm cho khách hàng.Tạo dựng và quản lý chức
năng tìm kiếm theo tên, nhà sản xuất,chất liệu…cho phép khách hàng tìm được
mặt hàng cần tìm.Khi tìm kiếm có thể dễ dàng quản lý cả thông tin của khách
hàng,địa chỉ hoặc đơn hàng.Ngoài ra, nhân viên còn phải tạo dựng chương trình
quản lý sản phẩm để quảng cáo..v..v.
14 | P a g e
III.Các chứng từ giao dịch và mô tả quá trình lưu chuyển chức từ đó
- Khi có các giao dịch kinh doanh thì phải có chứng từ kèm theo:
Biên bản giao nhận hàng (BM01)
- Khi thống kê những mặt hàng đã hết hoặc yêu cầu nhập những mặt hàng mới thì
bộ phận quản lý bán hàng sẽ lập đơn hàng nhập để yêu cầu được nhập hàng.
BM01:
Đơn đặt hàng (BM02)
15 | P a g e
- Khách hàng khi yêu cầu mua hàng sẽ điền đầy đủ các thông tin vào đơn này. Bộ
phận bán hàng sẽ dựa vào thông tin ở đơn đặt hàng này lập phiếu xuất kho.
BM02:
Phiếu nhập kho (BM03)
- Khi nhà sản xuất bàn giao hàng cho cửa hàng thì bộ phận quản lý kho sẽ lập
phiếu nhập kho để tiến hành nhập các mặt hàng vào kho.
16 | P a g e
BMO3:
Phiếu xuất kho (BM04)
- Khi bộ phận bán hàng nhận được đơn đặt hàng của khách thì bộ phận này sẽ lập
phiếu xuất kho và xuất hàng cho khách.
BMO4:
17 | P a g e
Hóa đơn (BM05)
- Khách hàng sau khi nhận hàng sẽ phải thanh toán với bộ phận bán hàng, tại đây
khách hàng sẽ nhận được hóa đơn.
BM05:
18 | P a g e
19 | P a g e
IV.Sơ đồ phân rã chức năng:
HỆ THỐNG QUẢN LÝ
CỬA HÀNG KINH
DOANH TÚI XÁCH
Quản Lý
Kho
Lập hoá
đơn
Thông tin
khách
hàng
Lập phiếu
kiểm tra
Quản Lý Tìm
Kiếm
Giới thiệu
sản phẩm
Quản Lý
Bán Hàng
Quản Lý Bảo
Hành
Thống kê hàng
trong kho
Cập nhật
hàng mới
Lập phiếu
tiêu thụ
Lập phiếu
nhập hàng
Lập phiếu
bảo hành
Lập danh
sách tìm
kiếm
Xuất danh
sách tìm
được
Thông tin
khách
hàng
Lập phiếu
xuất
Thanh lý
hàng tồn Lập hoá
đơn