tÜrkİye elektrİk İletİm a.Ş. genel mÜdÜrlÜĞÜ

TÜRKİYE ELEKTRİK İLETİM A.Ş.

GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

2021 YILI

PERFORMANS PROGRAMI

STRATEJİ VE İŞ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ

2021 YILI PERFORMANS PROGRAMI

1

Bakan Sunuşu

Günlük yaşantının ayrılmaz bir parçasını oluşturan enerji, ülkelerin sosyo-ekonomik yapıları

içerisindeki yerini ve önemini korurken, enerjinin önemli bir bileşenini oluşturan elektrik

enerjisi canlı yapısı ile ağırlığını giderek artan bir oranda geliştirmektedir. Yaşamın ve sanayinin

vazgeçilmez unsurlarından biri olan elektrik enerjisinin zamanında, sürekli, ekonomik ve

kaliteli bir şekilde karşılanması büyük önem arz ediyor.

Ekonomik kalkınmanın ve sosyal gelişimin ihtiyaç duyduğu enerjinin, sürekli, güvenli ve düşük

maliyetle temin edilmesi ve bu talebin karşılanırken enerjinin üretildiği noktadan iletim hatları

üzerinden alıcısına ulaştığı noktaya kadar her safhasında verimli ve tasarruflu kullanılması,

elektrik piyasasının sağlıklı işletilebilmesi bakımından sistem işleticisinin başlıca hedefi olarak

benimsenmiştir. Türkiye Elektrik İletim Sisteminin operatörü olarak TEİAŞ elektrik piyasasında

önemli bir görev üstleniyor.

2019-2023 Dönemi için hazırlanmış TEİAŞ Stratejik Planında belirlenen amaç ve hedeflere

ulaşılması ve ülkemizin sürdürülebilir kalkınması ile halkın refahının arttırılmasına dönük

katkılarından dolayı teşekkür eder, başarılarının devamını dilerim.

Fatih DÖNMEZ

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı


2

Genel Müdür Sunuşu

Türkiye Elektrik İletim A.Ş. Türkiye Elektrik Sisteminin işletilmesi ile birlikte, yeni iletim

tesislerinin planlanması, tesisi, işletilmesi, bakımı, onarımı ve Dengeleme Güç Piyasasının

çalıştırılması hizmetlerini yapmaktadır.

2019-2023 Dönemi Stratejik Planında; TEİAŞ’ın kuruluş tarihinden bugüne kadar iyi bir

planlama, iyi bir tesis ve iyi bir işletme mantığı ile yerine getirdiği ve önümüzdeki beş yıl içinde

yerine getireceği görevlerle birlikte, elektrik iletim hizmetini sunarken kullandığı kapasite

büyüklüğünü gösteren veriler ile sistemin özelliklerinden söz edilmektedir.

Tüm üretim, tüketim ve dağıtım şirketlerine elektrik iletim hizmeti vermemiz nedeniyle;

iletimin planlaması, projelendirilmesi, tesisi, işletme ve bakımı, malzeme ve teknoloji seçimi

ile kalifiye personel istihdamı, hizmet içi eğitim ve iş güvenliğini Entegre Yönetim Sistemi içinde

çalıştıran kompleks bir yapıdan sorumludur.

Şirketimiz bu kapsamda üretim projeksiyonu, talep tahmini, bağlantı ve sistem kullanım

anlaşmaları, dengeleme güç piyasası ve yük tevzi faaliyetlerini de başarıyla sürdürmekte olup,

elektrik güç kalitesinin daha da iyileştirilmesi için çalışmalarına devam etmektedir.

Bu kapsamda yetişmiş insan gücü ile daha da ağırlaşmış hizmetleri başarıyla yürütmeye çalışan

her kademedeki arkadaşlarım gerçekten büyük bir özveri ile görevlerini yapmakta

olduklarından onları bu vesile ile tebrik eder, plan döneminin amaç ve hedeflere ulaşılması için

sunacakları katkı için şimdiden teşekkür ederim.

Tüm elektrik sektörü çalışanlarına sağlık ve güvenlik içinde çalışmalar ve başarılar dilerim.

Orhan KALDIRIM

Yönetim Kurulu Başkanı

Genel Müdür


3

İÇİNDEKİLER

I) GENEL BİLGİLER

A) Yetki, Görev ve Sorumluluklar

B) TEİAŞ’ın Yapısı

C) Fiziksel Kaynaklar

1) Taşınmazlar

2) Bilgi Teknolojileri Altyapısı

D) İnsan Kaynakları

II) PERFORMANS BİLGİLERİ

A) Temel Politika ve Öncelikler

B) Amaç ve Hedefler

C) Performans Göstergeleri, Performans Hedefleri ve Faaliyetler

Ç) TEİAŞ’ın Toplam Kaynak İhtiyacı


4

I)GENEL BİLGİLER

A)Yetki Görev ve Sorumluluklar

TEİAŞ’ın faaliyet alanları aşağıda listelenmektedir:

1. Tüm iletim tesislerini devralmak ve mülkiyetindeki tesislerde iletim faaliyetlerini

yürütmek,

2. Elektrik iletimi ve elektrik sistemi işletimi ile ilgili faaliyetleri verimlilik ve karlılık

ilkelerine göre Teşekkül bünyesinde gerçekleştirmek üzere ve iletim kısıtlarını asgari

seviyeye indirecek şekilde, yeni iletim tesislerinin etüt ve planlamasını yapmak, buna

bağlı olarak gerekli tesislerin yatırım programına alınarak yapılmasını sağlamak,

mevcut ve kurulacak tesisleri işletmek, bakım-onarım ve rehabilitasyonunu yapmak ve

gerektiğinde bu fonksiyonlarını yerine getirmek üzere hizmet satın almak,

3. Kamu kuruluşları ve özel kuruluşlar tarafından kurulacak üretim tesislerinin ve serbest

tüketicilerin iletim sistemine bağlantılarını sağlayacak iletim hatlarının, trafo merkezi

ve şalt tesislerinin tasarıma esas gerilim seviyesi, iletken kesiti, bara düzeni, çıkış fideri

sayıları, gerekiyorsa oto-trafo ve indirici trafo adet ve güçleri gibi karakteristiklerini

belirlemek,

4. Elektrik iletim sisteminin tesis ve işletilmesi ile ilgili olarak gerekli sistem ve makine

teçhizat konularında araştırma-geliştirme ve eğitim çalışmaları yapmak, yurt içi ve yurt

dışı imkânlarını göz önüne alarak gerektiğinde bunları imal etmek veya ettirmek,

5. İletim sisteminin işletilmesi için gerekli telsiz sistemi de dahil her türlü iletişim ve bilgi

sistemleri altyapısını kurmak ve işletmek,

6. Kiralanan kapasitenin bedelinin sistem işletim fiyatına yansıtmak sureti ile enerji

bedelinin ise dengeleme ve uzlaştırma yönetmeliği çerçevesinde piyasa katılımcıları

tarafından ve/veya ticari yan hizmetler anlaşmaları kapsamında sistem işletim fiyatına

yansıtmak sureti ile karşılanmasını sağlamak,

7. Tüm iletim tesislerini işletmek, sistem yük dağıtım ve frekans kontrolünü

gerçekleştirmek, sistem kontrolünü sağlamak, gerçek-zamanlı sistem güvenilirliğini

izlemek,

8. İletim sistemi gelişim planlaması sürecinde, üretim ve dağıtım planlamalarını dikkate

alarak ve sektörde ilgili özel ve kamu tüzel kişileriyle işbirliği ve gerekli koordinasyonu

yaparak iletim yatırım programını hazırlamak,

9. Bakanlığın uluslararası enterkoneksiyonlarla ilgili politikaları doğrultusunda,

uluslararası enterkoneksiyon çalışmalarını yapmak ve uygulamak. Bu amaçla gerekli

olması durumunda Türkiye kara sınırlarını ve karasularını aşacak, başka ülkenin

karasularından veya uluslararası sulardan da geçecek şekilde iletim tesislerini

doğrudan ya da komşu ülke / ülkeler iletim sistemi işletmecisi kuruluşları ile ortak

girişim, gerektiğinde özel sektörün de katılımı ile uluslararası şirket de oluşturmak

suretiyle kurmak ve işletmek,


5

10. Uluslararası enterkoneksiyonlar aracılığı ile oluşturulan bölgesel elektrik dengeleme

piyasalarına katılmak, bu piyasalarda dengeleme amacı ile elektrik enerjisi satın almak

ya da satmak,

11. İletim şebekesinin teknik standartlarını geliştirmek, uygulamak ve bu standartlardaki

gelişmeleri izlemek, bunlara uyumu sağlamak,

12. Sistem yük dağıtımını desteklemek için kısa vadeli yük tahminleri yapmak ve sıcak

yedekleri gerektiği şekilde programlamak,

13. Uluslararası enterkoneksiyonlar aracılığı ile oluşturulan ya da oluşturulacak olan

bölgesel elektrik piyasalarında enterkoneksiyon kapasitelerinin tahsisine ilişkin olarak

oluşturulan ya da oluşturulacak olan bölgesel mekanizmalara ve bu amaçla kurulan ya

da kurulacak olan, şirket yapısındakiler de dahil, organizasyonlara, gerektiğinde

sermaye ortağı da olacak şekilde katılmak,

14. Uluslararası enterkoneksiyonlar aracılığı ile oluşturulan bölgesel elektrik dengeleme

piyasalarına katılmak, bu piyasalarda dengeleme amacı ile elektrik enerjisi satın almak

ya da satmak,

15. İletim şebekesinin teknik standartlarını geliştirmek, uygulamak ve bu standartlardaki

gelişmeleri izlemek, bunlara uyumu sağlamak,

16. İletim sisteminin kararlılığının ve işletme bütünlüğünün korunması amacıyla, İletim

Şebekesi dışında, ulusal iletim sistemi için geçerli standartlara uygun olan ve piyasada

üretim faaliyeti gösteren tüzel kişiler ile lisansları kapsamındaki müşterileri ve/veya

iştirakleri ve/veya serbest tüketiciler arasında özel direkt iletim hattı tesisi için sistem

kontrol anlaşmaları yapmak,

17. Teşekkül faaliyet konuları ve elektrik piyasasının oluşturulması ile ilgili olarak yerli ya

da yabancı kuruluşlara yurt içinde ve yurt dışında danışmanlık hizmeti sağlamak ve

gerektiğinde bu amaçla açılacak ihalelere katılmak,

18. Mevzuatla verilecek diğer görevleri yapmak,

19. Teşekkül bu görevlerini doğrudan doğruya, Merkez ve Taşra birimleri ve oluşturacağı

uluslararası nitelikteki ortak girişimler ve/veya şirketler eliyle yerine getirir.

20. İletim sisteminin gelişimi ile ilgili planlar ve programlar bilimsel esaslara dayalı

çalışmalar ile belirlenir ve bu konu başta olmak üzere hiçbir konuda Teşekkülün

çalışmalarına müdahale edilemez.


6

B)TEİAŞ’ın Yapısı

TEİAŞ Yönetim Kurulu, 1 başkan ve 5 üyeden oluşmaktadır. Genel Müdür aynı zamanda

Yönetim Kurulu Başkanıdır. TEİAŞ merkez teşkilatı; 4 Genel Müdür Yardımcılığı, Teftiş Kurulu

Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği, İç Denetim Birimi Başkanlığı, 13 Daire Başkanlığı Yönetim Kurulu

Büro Müdürlüğü, Özel Kalem Müdürlüğü ve 7 Müstakil Müdürlükten oluşmaktadır.

Taşra teşkilatında ise doğrudan Genel Müdürlüğe bağlı 22 Bölge Müdürlüğü, İşletme ve Bakım

Dairesi Başkanlığına bağlı Güç Trafoları Onarım ve Laboratuvarlar İşletme Müdürlüğü, Özel

Yükler ve Mobil Merkezler Taşıma İşletme Müdürlüğü ve Canlı Bakım İşletme Müdürlüğü, Yük

Tevzi Dairesi Başkanlığına bağlı 10 Yük Tevzi İşletme Müdürlüğü, Destek Hizmetleri Dairesi

Başkanlığına bağlı Gölbaşı Sosyal Tesisleri İşletme Müdürlüğü, İletişim ve Bilgi Sistemleri

Dairesi Başkanlığına bağlı Elektronik ve Kalibrasyon Laboratuvarı İşletme Müdürlüğü ile

müstakil müdürlük düzeyinde faaliyet yürüten Eğitim Müdürlüğüne bağlı Soma Elektrik

Teknolojileri Geliştirme ve Eğitim Tesisleri İşletme Müdürlüğü bulunmaktadır.

C) Fiziksel Kaynaklar

1.Taşınmazlar

TEİAŞ’ın 2019 yılı sonu itibariyle taşıt sayısı 497’dir. Ayrıca, 312 adet iş makinası ve 599

adet kiralık aracı bulunmaktadır Kurumun önemli fiziki kaynakları incelendiğinde 22 Bölge

Müdürlüğünde toplam merkez sayısı 746’ya ve toplam trafo sayısı 1.889’a ulaşmıştır.

Gerilim (kV)

Trafo Merkezi

Adedi

Trafo Adedi

Güç (MVA) Havai Hat

(km)

Yeraltı Kablosu

(km)

Deniz Altı Kablosu (km)

400 115 370 75.102 23.846 77,75 15,96

220 1 2 400 85 - -

154 626 1.478 105.322 45.470 429,36 -

66 4 39 536 110 - -

TOPLAM 746 1.889 181.360 69.511 507,11 15,96

2.Bilgi Teknolojileri Altyapısı

Kurumsal faaliyetlerin daha etkin yürütülmesi, işlem ve karar süreçlerinin hızlandırılması,

etkinlik ve verimliliğin arttırılması ve ulusal elektrik iletim şebekesinin güvenilir, kaliteli ve

verimli bir şekilde işletilmesine yönelik Bilgi ve İletişim Teknolojileri büyük önem taşımaktadır.


7

TEİAŞ tarafından oluşturulan, merkez ve taşra birimlerini içine alan Teiaşnet portalı çalışan

personelin kullanımına sunulmuştur. Portal, TEİAŞ web sitesi (www.teias.gov.tr) adresinde

hizmet vermektedir.

TEİAŞ içinde Muhasebe Sistemi, İnsan Kaynakları Sistemi, Eğitim Yönetim Sistemi vb. sistemleri

de içeren 49 adet program kullanılmaktadır. İhale Takip Sistemi, Belgenet Elektronik Belge

Yönetim Sistemi dışındaki tüm programlar TEİAŞ personeli tarafından geliştirilmiştir.

TEİAŞ iletim sisteminde kullanılan teknolojik enstrümanlar aşağıdaki şekilde özetlenebilir:

28.743 km’nin üzerinde ve her geçen gün genişleyen fiber optik altyapısının da

dâhil olduğu iletişim sistemi

SCADA ve Enerji Yönetim Sistemi

YTM ile TM arasında ses haberleşmesi

Enerji İletim Hatlarının koruma sinyalizasyonu (Teleprotection)

Milli Güç Kalitesi İzleme Sistemi ve Faz Ölçüm birimleri (PMU)

STATCOM ve SVC’ler

Özel Koruma Sistemi (SPS)

EİH Helikopterli Denetimi ve Raporlanması

EİH ve TM’lerin Canlı Bakımı

Trafo İzleme Sistemi

OSOS

Dengeleme Güç Piyasası Yönetim Sistemi (DGPYS)

YTBS

Yan Hizmetler Merkezi İzleme Sistemi

Kurumsal Kaynakların Planlanması Sistemi (ERP)

EBYS

TEİAŞ’ın kurumsal bilgisayar ağı kapsamında yer alan Sistem Merkezi, Ankara’da

bulunmaktadır. 22 taşra biriminde de yerel bilgisayar ağı mevcut olup gerekli güvenlik

önlemleri alınarak internet erişimleri VPN bağlantılarla Teiaşnet uygulamalarına erişimleri

sağlanmıştır.

Enterkonnekte Elektrik Şebekesinin büyümesine ve gelişmesine paralel olarak iletişim

sistemini de geliştirmek, daha hızlı ve yüksek kapasite oluşturmak amacıyla yeni tesis edilen

EİH’lerde OPGW ve Yeraltı güç kablolarıyla birlikte yeraltı fiber kablolar kullanılmaktadır.

Ayrıca, TEİAŞ’ın artan iletişim ihtiyaçları dikkate alınarak, mevcut bazı EİH’lerin çelik koruma

iletkenleri OPGW ile değiştirilmektedir. 2019 yılı sonu itibariyle kurumun 28.304 km OPGW,

18 km ADSS, 404 km yeraltı fiber kablosu ve 17 km denizaltı fiber kablosu olmak üzere toplam

28.743 km uzunluğunda fiber optik kablo altyapısı bulunmaktadır.

EİH’lere tesis edilen fiber optik kabloların iletişim altyapısına dahil edilebilmeleri için Fiber

Optik Terminal Teçhizatı ve SÇ sistemleri ile sonlandırılmaları gerekmektedir. Bu doğrultuda


8

2019 yılı sonu itibariyle iletim sisteminde yaklaşık 1444 (816 TEİAŞ + 628 Özel) adet STM-

1/4/16/64 kapasitesinde FOTT ve SÇ sistemi bulunmaktadır.

TEİAŞ iletişim altyapısının güçlendirilmesi, geliştirilmesi ve kapasitesinin arttırılmasına yönelik

olarak; EİH’lere tesis edilen fiber optik kabloların Fiber Optik Terminal Teçhizatı ve Sayısal

Çoklayıcı sistemleri ile sonlandırılarak iletişim altyapısına dahil edilmesi, YTM arasında ve

Genel Müdürlükte fiber kablo altyapısının bulunduğu Bölge Müdürlükleri arasında yedekli,

güvenilir ve yüksek kapasitede iletişim altyapısının ana omurgasının oluşturulması amacıyla

173 Trafo Merkezi için FOTT ve SÇ sistemleri, SDH İşletim ve Yönetim Sistemi (NMS), 3 adet

Senkronizasyon Kaynağı (PRC) ile 65 adet yedek FOTT ve/veya SÇ sistemleri 2019 yılında tesis

edilerek devreye alınmıştır.

TEİAŞ işletme amaçlı telefon şebekesi; MYTM, ADYTM ve BYTM’ler, Üretim Santralları ve

TM’lerde bulunan PAX telefon santralleri ve bu PAX’lar arasında Kuranportör ve FOTT/SÇ

cihazları üzerinden oluşturulan linklerden oluşan şebeke yapısındadır. Bu sistem, YTM’lerin

Üretim ve Trafo Merkezleri ile yapacağı ses haberleşmesi, trafo merkezleri arasındaki ses

haberleşmesi, arızaların bildirilmesi, SCADA sistemine dâhil olmayan merkezlerdeki bilgilerin

YTM’lere iletilmesi vb. amaçlarla kullanılmaktadır. TEİAŞ iletişim sisteminde yaklaşık 616 adet

PAX santrali mevcut olup İletim sistemine bağlı santral ve TM’lerin %96’sına PAX sistemi ile

ulaşılabilmektedir.

Milli Yük Tevzi Merkezi için toplam 32 adet, 8 adet BKM için toplam 20’şer adet ve 1 adet

Bölgesel Kontrol Merkezi (Adana BKM) için toplam 15 adet DLP LED ekran, Milli Yük Tevzi

Merkezi için 8 adet LCD Ekran ve bu ekranları yöneten kontrol cihazlarından oluşan Projeksiyon

Sistemleri (Video Duvarı) bulunmaktadır.

TEİAŞ’ın mevcut SCADA Sisteminde 1 MKM, 1 ADKM ve 9 BKM olmak üzere toplam 11 Kontrol

Merkezi bulunmaktadır. Mevcut MKM ve 9 BKM yedekli yapıya sahiptir. ADKM ise yedekliliğe

sahip değildir.

TEİAŞ SCADA/EMS sisteminde yaklaşık olarak 1001 adet TM/Santral izlenebilmektedir ve

yaklaşık olarak 80 adet santralin Sekonder Frekans Performans İzleme Testleri yapılmış olup

yapılamayan santrallerin testleri devam etmektedir.

Türkiye Elektrik Enterkonnekte Şebekesinin daha güvenilir bir şekilde işletilmesi amacıyla, yeni

RTU’lar temin edilerek SCADA/EMS Sistemine bağlanması ve TEİAŞ SCADA/EMS Sisteminin

daha da genişletilmesi maksadıyla “RTU Temin ve Tesis” projesi kapsamında imzalanan

sözleşme çerçevesinde iş artımı ile birlikte 232 adet RTU, 89 adet Bilgi Toplama Panosu,

RTU’ların ilgili BKM’ye bağlantısı için BKM ve RTU tarafında gerekli olan tüm iletişim

ekipmanları (modem, dönüştürücü, yönlendirici, switch vb.) 06 Şubat 2020 tarihinde geçici

kabulü yapılmış olup geçici kabul tarihinden bir yıl sonra kesin kabulü yapılması

planlanmaktadır.


9

Türkiye Elektrik Enterkonnekte Şebekesinin daha güvenilir bir şekilde işletilmesi amacıyla, yeni

RTU’lar temin edilerek SCADA/EMS Sistemine bağlanması ve TEİAŞ SCADA/EMS Sisteminin

daha da genişletilmesi maksadıyla “RTU ve Çevre Birimleri Alımı” projesi kapsamında

imzalanan sözleşme çerçevesinde 156 adet RTU, 91 adet Bilgi Toplama Panosu, RTU’ların ilgili

BKM’ye bağlantısı için BKM ve RTU tarafında gerekli olan tüm iletişim ekipmanları (modem,

dönüştürücü, yönlendirici, switch vb.) 18 Aralık 2021 tarihine kadar tesis edilecektir.

T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı tarafından Merkez Teşkilatı, bağlı, ilgili ve ilişkili

Kurum/Kuruluşları için güvenli baskı sistemlerinin merkezi entegrasyonu ve baskı

maliyetlerinin optimize edilmesi amacı ile başlatılan ortak proje kapsamında; TEİAŞ Merkez ve

Taşra Birimlerindeki yazıcı sarf malzeme giderlerini düşürmek, enerji tasarrufu sağlamak, baskı

güvenliğini artırmak, çevre ve insan sağlığına verilen zararları minimum seviyede tutmak,

fotokopi ve tarama ihtiyaçlarının da aynı sistem üzerinden karşılanabilmesini sağlamak amacı

ile 35 adet Merkezi Kat Yazıcısı ve Güvenli Baskı Yazılımı temin edilmiş olup Teşekkülümüz

Merkez Birimlerinde Yönetilebilir Kat Yazıcısı Sistemine geçiş sağlanmıştır. Söz konusu proje

kapsamında, 2020 yılında temin edilecek Güvenli Baskı Yazılımı ve Merkezi Kat Yazıcıları ile

birlikte 31 Aralık 2020 tarihine kadar TEİAŞ Taşra Birimlerinde de Yönetilebilir Kat Yazıcısı

Sistemine geçiş sağlanacaktır.

EBYS, TEİAŞ bünyesinde yapılan yazışmalarla ilgili bütün süreçlerin bilgisayar ortamında

yapılmasına olanak sağlayan bir bilgisayar yazılımıdır. EBYS ile gerek birimler arası yazışmalar

gerekse diğer kamu kurum ve kuruluşları ile olan yazışmaların bilgisayar ortamında yapılmasını

sağlayarak yazışmaların standartlaşması, sağlıklı bir şekilde arşivlenmesi, sevk, paraf ve onay

sürelerinin kısaltılması, harcanan emek, zaman ve kırtasiye maliyetlerinden tasarruf edilmesi

hedeflenmektedir.


10

D) İnsan Kaynakları

Kurumsal Yapı

TEİAŞ, ETKB’nin ilgili kuruluşu statüsüyle faaliyetlerini sürdürmektedir. TEİAŞ, ELTEMTEK

şirketinde %47, EPİAŞ şirketinde ise %30 pay sahibidir.

İnsan Kaynakları Yapısı

TEİAŞ genelinde görev yapan 8039 personelin %11’i kadın ve %89’u erkek olduğu görülmektedir.

Grafik 1: Cinsiyet Dağılımı

TEİAŞ’ta çalışanların %46 oranında lisans ve lisansüstü eğitimli olduğu görülmektedir.

Grafik 2: Cinsiyet Kırılımlı Eğitim Durumu

89%

11%

Cinsiyet Dağılımı

Erkek Kadın

46%

15%

36%

3%

Eğitim Durumu

Lisans ve Lisanüstü Önlisans Lise İlköğretim


11

TEİAŞ çalışanlarının yaş dağılımına bakıldığında orta yaş grubu çalışanlarının çoğunluk teşkil

edildiği görülmektedir.

Grafik 3: Yaş Dağılımı

TEİAŞ’ta çalışanların hizmet süreleri dikkate alındığında %54’ü oranında 15 yıl ve üzeri

çalışanların olduğu görülmektedir.

Grafik 4: Kıdem Dağılımı

9%

31%

39%

17%

4%

Yaş Dağılımı

<= 20 21-30 31-40 41-50 51-60 60-65

8%7%

17%

14%

54%

Kıdem Dağılımı

0-2 Yıl 3-4 Yıl 5-9 Yıl 10-14 Yıl 15 Yıl ve üzeri


12

II)PERFORMANS BİLGİLERİ

A)Temel Politika ve Öncelikler

Misyon

Elektrik enerjisinin sürdürülebilir, kaliteli, çevreye duyarlı ve milli enerji politikalarına uygun

olarak iletilmesi için enerji piyasalarıyla uyumlu sistem ve şebeke işletmeciliği yapmak.

Vizyon

Uluslararası enerji piyasasına entegre, milli enerji politikalarına uygun öncü sistem ve şebeke

işletmecisi olmak.

Temel Değerler

Bilgi, Tecrübe ve Yetki Paylaşımı

Aidiyet ve Ekip Ruhu

Çalışan Memnuniyeti

Çevre Bilinci

Etkinlik ve Verimlilik

Güvenilirlik

Kurumsallaşma

Şeffaflık

Yenilikçilik (İnovasyon)

B)Amaç ve Hedefler

Amaç 1: İşletme ve Yatırım Faaliyetlerini Yerindelik ve Öncelik Kapsamında Değerlendirmek

Tüm yatırım ve işletme faaliyetleri, ödenek ve risk tabanlı analiz sonucu ortaya çıkan

sistem ihtiyaçları göz önünde bulundurularak optimum faydayı sağlayacak şekilde

planlanacak ve yönetilecektir.

Arıza endeksi bir önceki yıla göre düşürülecektir.

N-1 kriterini sağlayamayan tesislerin ve/veya teçhizatların oranı azaltılacaktır.

Şebeke işletme faaliyetlerini destekleyecek mahiyetteki unsurlar arttırılarak

iyileştirilecektir.

Amaç 2: AR-GE ve İnovasyon Faaliyetlerini Arttırmak

400 kV 3000 mm2 kesitli yeraltı yüksek gerilim kablosu ile iletim sisteminde akım

taşıma kapasitesi yüksek iletkenli hatlar tasarlanacak ve yaygınlaştırılacaktır.

Enerji iletim hattı direkleri yeniden tasarlanacak ve yaygınlaştırılacaktır.


13

Türkiye elektrik şebekesinde kısa devre akım değerlerini sınırlandırmak için seri

reaktör uygulaması ile ilgili etüt çalışmaları tamamlanacaktır.

Milli kaynaklarla YGDA geliştirilecektir.

İklim haritası güncellenecek ve erken uyarı sistemi kurulacaktır.

Amaç 3: Bilişim Altyapısını Güçlendirmek, Güvenliğini ve Etkinliğini Arttırmak

Milli SCADA projesi başlatılacaktır.

Kurumun kendi veri iletişiminde fiber optik altyapı yaygınlaştırılacaktır.

Kurumun tüm iş süreçleri entegre edilerek etkin, güvenli ve verimli şekilde

yönetilmesini sağlayacak yazılım ve donanım altyapısı kurulacaktır.

Coğrafi Bilgi Sistemi faaliyete geçirilecektir.

Bilişim arıza bakım-onarımda süreçlerin mobil uygulamaları yaygınlaştırılacaktır.

Amaç 4: Yönetişim ve Paydaş Etkileşimini İyileştirmek

Kurumsal arşiv sayısallaştırılacaktır.

Kurumun iç ve dış paydaş memnuniyeti arttırılacaktır.

Personel yetkinliğinin arttırılması amacıyla gerekli eğitimler sağlanacaktır.

Entegre Yönetim Sistemi işlerliği ve sürdürülebilirliği sağlanacaktır.


14

C)Performans Göstergeleri, Performans Hedefleri ve Faaliyetler

Amaç A1: İşletme ve yatırım faaliyetlerini yerindelik ve öncelik kapsamında değerlendirmek.

Hedef H1.1: Tüm yatırım ve işletme faaliyetleri, ödenek ve risk tabanlı analiz sonucu ortaya çıkan sistem ihtiyaçları göz önünde bulundurularak optimum faydayı sağlayacak şekilde planlanacak ve yönetilecektir.

Performans Göstergeleri (Kümülatif)

Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi

Başlangıç Değeri

2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı

Raporlama Sıklığı

PG1.1.1: RİTA yazılımının

devreye alınma oranı

30 0 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG1.1.2: YİBEP yazılımının


25 0 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG1.1.3: YİTAP yazılımının


25 0 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG1.1.4: Master Plan’ın yıllık güncellenme

oranı

20 100 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı

İş Birliği Yapılacak Birim(ler)

Teşekkül bünyesindeki tüm birimler

Riskler Veri girişinde yaşanacak aksaklıkların olması

Stratejiler RİTA, YİBEP ve YİTAP yazılımları devreye alınacaktır.

Master Plan yılda bir güncellenecektir.

Maliyet Tahmini 2.000.000,00 TL

Tespitler Yatırım ve işletme faaliyetlerinde yerindelik ve öncelik sıralamasının sağlıklı

yapılmaması

İletim sistemini planlamasının yeterli düzeyde olmaması

İhtiyaçlar

Yetkin insan kaynağının sağlanması

Veri üretimi ve analizinin yapılması için yazılım altyapısı

İhtiyaç duyulan finansal kaynağın sağlanması


15

Kuruluş Adı TÜRKİYE ELEKTRİK İLETİM A.Ş

Amaç A1:İşletme ve yatırım faaliyetlerini yerindelik ve öncelik kapsamında değerlendirmek.

Hedef H1.1:Tüm yatırım ve işletme faaliyetleri, ödenek ve risk tabanlı analiz sonucu ortaya çıkan sistem ihtiyaçları göz önünde bulundurularak optimum faydayı sağlayacak şekilde planlanacak ve yönetilecektir.

Performans Göstergeleri Performans Hedefi

PG1.1.1 RİTA yazılımının devreye alınma oranı 100 Risk Tabanlı Yatırım Analizi (RİTA) Yazılımının yazılım geliştirme çalışmaları İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı tarafından tamamlanarak servise alınmış ve Teşekkülümüzün İlgili Birimlerinin kullanımına açılmıştır. 2019 yılında proje tamamlanmıştır.

PG1.1.2 YİBEP yazılımının devreye alınma oranı 100 Yatırım İzleme ve Öncelik Belirleme Yazılımı (YİBEP) yazılım geliştirme çalışmaları İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı tarafından tamamlanarak servise alınmış ve Teşekkülümüzün İlgili Birimlerinin kullanımına açılmıştır. 2019 yılında proje tamamlanmıştır.

PG1.1.3 YİTAP yazılımının devreye alınma oranı 100 Yatırım ve İşletme Takip Yazılımı (YİTAP) Yazılımının yazılım geliştirme çalışmaları İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı tarafından tamamlanarak servise alınmış ve Teşekkülümüzün İlgili Birimlerinin kullanımına açılmıştır. 2019 yılında proje tamamlanmıştır.

PG1.1.4 Master Plan’ın yıllık güncellenme oranı 100 Açıklamalar

Faaliyetler

İlgili Olduğu Performans Göstergesi

Kaynak İhtiyacı(TL)

Özkaynak Dış Kaynak Toplam

1 RİTA, YİPEB ve YİTAP yazılımlarının etkin bir şekilde kullanılması için çalışmalara devam edilecektir.

PG1.1.1,1.1.2 ve 1.1.3

2 Mevcut durum analizi yapılacaktır.

PG1.1.4

3 5 ve 10 yıllık talep tahmini yapılacaktır.

PG1.1.4

4 Üretim-tüketim senaryoları oluşturulacaktır.

PG1.1.4

5 Radyal ve/veya tek trafolu merkezler planlamaları yapılacaktır.

PG1.1.4

6 Öncelikli projeler belirlenecektir.

PG1.1.4

Genel Toplam


16



Hedef

H1.1:Tüm yatırım ve işletme faaliyetleri, ödenek ve risk tabanlı analiz sonucu ortaya çıkan sistem ihtiyaçları göz önünde bulundurularak optimum faydayı sağlayacak şekilde planlanacak ve yönetilecektir.

Performans Göstergesi PG1.1.1, PG1.1.2 ve PG1.1.3

Performans Hedefi 100

Faaliyet Adı RİTA, YİPEB ve YİTAP yazılımlarının etkin bir şekilde kullanılması için çalışmalara devam edilecektir.

Sorumlu Birim veya Birimler İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı ve Teşekkülümüzün tüm birimleri

Risk Tabanlı Yatırım Analizi (RİTA), Yatırım İzleme ve Öncelik Belirleme Yazılımı (YİBEP) ve Yatırım ve İşletme Takip Yazılımı (YİTAP) geliştirmeleri 2019 yılında tamamlanmış ve 3 (üç) yazılım da servise alınmıştır. Ancak, 2021 yılında da bu 3 (üç) yazılımın Teşekkülümüz tüm birimleri tarafından etkin bir şekilde kullanılması için çalışmalara devam edilecektir. Söz konusu çalışmalar Teşekkülümüz yazılım geliştirme personeli tarafından gerçekleştirileceğinden 2021 yılı için hedeflerin gerçekleştirilebilmesi için bir kaynak ihtiyacı bulunmamaktadır.

Özkaynaklar

Özkaynak

Bütçeden Sermaye Transferi

Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer

TOPLAM KAYNAK İHTİYACI


17



Hedef


Performans Göstergesi PG1.1.4


Faaliyet Adı Mevcut durum analizi yapılacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı

Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığınca mevcut iletim sistemi üzerinden durum analizi yapılacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



18

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef




Faaliyet Adı 5 ve 10 Yıllık Talep Tahmini yapılacaktır.


Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığınca mevcut 5-10 yıllık talep tahmin çalışması revize edilecek ve trafo merkezi bazında 2026 ve 2031 puant değerleri belirlenecektir.


19

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef




Faaliyet Adı Üretim ve Tüketim Senaryoları Oluşturulacaktır.


Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığınca 5 ve 10 yıllık üretim - tüketim senaryoları oluşturulacaktır.


20

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef




Faaliyet Adı Radyal ve/veya tek trafolu merkezler planlamaları yapılacaktır.


Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığınca radyal ve/veya tek trafolu merkezler için yapılmış olan planlama çalışmaları revize edilecektir.


21



Hedef




Faaliyet Adı Öncelikli projeler belirlenecektir.


Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığınca tesis edilmesi gerekli öncelikli projelerin tespiti için ilgili Daire Başkanlıkları ile koordinasyonlu olarak gerekli çalışmalar yapılacaktır.


22

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi


23

Amaç A1: İşletme ve yatırım faaliyetlerini yerindelik ve öncelik kapsamında

değerlendirmek.

Hedef H1.2: Arıza endeksi bir önceki yıla göre düşürülecektir.

Performans Göstergeleri

Hedefe Etkisi

(%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG1.2.1: Arıza Performansı:

154 kV Arıza Endeksinin yıllık

değeri

20 3,0 2,70 2,43 2,18 1,90 1,80 6 ayda bir 6 ayda bir


400 kV Arıza Endeksinin yıllık

değeri

20 1,9 1,71 1,54 1,39 1,20 1,10 6 ayda bir 6 ayda bir


Trafo Arıza Endeksinin yıllık değeri

60 0,2 0,18 0,16 0,14 0,12 0,11 6 ayda bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim İşletme ve Bakım Dairesi Başkanlığı

İş Birliği

Yapılacak Birim(ler)

İletim Hatları Tesis Dairesi Başkanlığı

Mali İşler ve Finans Yönetimi Dairesi Başkanlığı

İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı

İnsan Kaynakları Dairesi Başkanlığı

Riskler Bütçe kısıtları Yeterli ve yetkin personelin temin edilememesi

Stratejiler

22 Bölge Müdürlüğünde bir hat ve bir trafo olmak üzere toplam 44 adet canlı

bakım ekibi sayısına ulaşılacak, Özel Gaz İzoleli Sistemler (GIS) Birimi

geliştirilecek ve Kablo Bakım Birimi kurulup geliştirilecektir.

Elektrik İletim Hatlarında izolatör yıkama (helikopter ile ve yerden özel araç

ile) işlemleri periyodik hale getirilecek, izolatör değişiklikleri yapılacak,

kuşkonmaz montajları yapılacak ve topraklama iyileştirmeleri yapılacaktır.

Trafo Merkez'lerinde AC röle değişikleri yapılacak, zaman senkronizasyonları

devreye alınacak, Trafo Orta Gerilim Buşing İzolasyonları ve Koruma Bilgi

Sistemi (KBS) projesi geliştirilecek, Koruma Sistemleri (KOS) birimleri

personel yetkinlik ve yeterliliği geliştirilecektir.

Maliyet Tahmini

500.000.000 TL

Tespitler

Yatırım ve işletme faaliyetlerinde yerindelik ve öncelik sıralamasının sağlıklı

yapılmaması

İletim sistemini planlamasının yeterli düzeyde olmaması


24

İhtiyaçlar Elektrik Şebeke Yönetmeliği Madde 16’ya göre gerekliliklerin yerine

getirilmesi



Hedef H1.2:Arıza endeksi bir önceki yıla göre düşürülecektir.


PG1.2.1: Arıza Performansı: 154 kV Arıza Endeksinin yıllık değeri

2,18

Açıklamalar

PG1.2.2: Arıza Performansı: 400 kV Arıza Endeksinin yıllık değeri

1,39

Açıklamalar

PG1.2.3: Arıza Performansı: Trafo Arıza Endeksinin yıllık değeri

0,14

Açıklamalar

Faaliyetler İlgili Olduğu Performans Göstergesi



1 154 kV Hatlarda meydana gelen arızalarla ilgili tespit edilen kök nedenlerin iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.

PG1.2.1

25.000.000 TL

25.000.000 TL

2 400 kV Hatlarda meydana gelen arızalarla ilgili tespit edilen kök nedenlerin iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.

PG1.2.2

25.000.000 TL

25.000.000 TL

3 Meydana gelen Trafo açma nedenlerine ilişkin tespit edilen kök nedenlerin iyileştirilmesine

PG1.2.3 50.000.000 TL

50.000.000 TL


25

yönelik çalışmalar yapılacaktır.

Genel Toplam 100.000.000 TL





Performans Hedefi 2,18

Faaliyet Adı 154 kV Hatlarda meydana gelen arızalarla ilgili tespit edilen kök nedenlerin iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler İşletme ve Bakım Dairesi Başkanlığı

Açıklamalar Bölge Müdürlüklerince iş programları yapılarak bakım ve iyileştirme çalışmaları yapılacaktır.


26

Özkaynaklar 25.000.000 TL

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer

TOPLAM KAYNAK İHTİYACI 25.000.000 TL






Faaliyet Adı 400 kV Hatlarda meydana gelen arızalarla ilgili tespit edilen kök nedenlerin iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.


Açıklamalar Bölge Müdürlüklerince iş programları yapılarak bakım ve iyileştirme çalışmaları yapılacaktır.


27


Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Meydana gelen Trafo açma nedenlerine ilişkin tespit edilen kök nedenlerin iyileştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.



28


Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



29


Hedef H1.3: N-1 kriterini sağlayamayan tesislerin ve/veya teçhizatların oranı azaltılacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG1.3.1: N-1 kriterini

sağlayamayan Transformatör ve radyal trafo merkezlerinin N-1 kriterini

sağlama oranı

100 0 15 30 45 60 75 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı


Yük Tevzi Dairesi Başkanlığı

İşletme ve Bakım Dairesi Başkanlığı

Trafo Tesis Dairesi Başkanlığı


Riskler Bütçe kısıtının olması

Stratejiler

Gerekli projeler yatırım programına alınacaktır.

Projelerin tesisi için bütçe onayı alınacaktır.

Projenin tesisi gerçekleştirilecektir.

Maliyet Tahmini

1.000.000.000,00 TL

Tespitler Sistem arz güvenliğinin sağlanmasında yetersizliklerin bulunması

İhtiyaçlar

N-1 kriterini sağlayan tesis kurulması

Sistem ihtiyaçlarının tespit edilerek anında müdahale edecek bir sistemin kurulması

Yan hizmet çalışmalarının arttırılması


30



Hedef H1.3:N-1 kriterini sağlayamayan tesislerin ve/veya teçhizatların oranı azaltılacaktır.


PG1.3.1: N-1 kriterini sağlayamayan Transformatör ve radyal trafo merkezlerinin N-1 kriterini sağlama oranı

45

Açıklamalar



Özkaynak Dış

Kaynak Toplam

1 Gerekli projelere ihale öncelik listesinde yer verilecektir.

PG1.3.1 200.000.000 TL

2 Gerekli projelerin tesis durumu takip edilecektir.

PG1.3.1

Genel Toplam


31






Faaliyet Adı Gerekli projelere tesis öncelik listesinde yer verilecektir.

Sorumlu Birim veya Birimler Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı

Radyal ve tek trafolu trafo merkezlerinin N-1 yedeklilik kriterini sağlayabilmesi için Gerekli projelere ihale öncelik listesinde yer verilecektir.

Özkaynaklar

Özkaynak 200.000.000 TL


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



32

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Gerekli projelerin tesis durumu takip edilecektir.

Sorumlu Birim veya Birimler Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı

Radyal ve tek trafolu trafo merkezlerinin N-1 yedeklilik kriterini sağlayabilmesi için gerekli projelerin tesis durumu takip edilecektir.


33


Hedef H1.4: Şebeke işletme faaliyetlerini destekleyecek mahiyetteki unsurlar arttırılarak iyileştirilecektir.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG1.4.1: Güç Trafoları Bakım ve

Onarım Atölyesinde onarılarak yeniden kullanıma sunulan

trafo ile reaktör oranı

50 0 0 80 80 80 80 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG1.4.2: Test Laboratuvarında test

edilerek yeniden kullanıma sunulan

trafo ile reaktör oranı

25 0 0 90 90 90 90 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG1.4.3: Kimya Laboratuvarında test edilen numune oranı

25 0 0 90 90 90 90 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim İşletme ve Bakım Dairesi Başkanlığı


Trafo Merkezleri Tesis Dairesi Başkanlığı


Bölge Müdürlükleri


Stratejiler Güç Trafoları Bakım ve Onarım atölyesi, Test Laboratuvar ve Kimya Laboratuvarı kapasite, teçhizat ve personel yönünden geliştirilecektir.


Tespitler Fiziki koşulların ve teçhizatların yetersiz olması

Yetkin insan kaynağının yetersiz olması

İhtiyaçlar

Laboratuvarların iyileştirilmesi ve geliştirilmesi, Kimya Laboratuvarı binasının yenilenmesi

Laboratuvar teçhizatları için bakım onarım çalışmalarının zamanında yapılması

Yeni atölye binasının yapılması


34



Hedef H1.4:Şebeke işletme faaliyetlerini destekleyecek mahiyetteki unsurlar arttırılarak iyileştirilecektir.


PG1.4.1: Güç Trafoları Bakım ve Onarım Atölyesinde onarılarak yeniden kullanıma sunulan trafo ile reaktör oranı

80

Açıklamalar

PG1.4.2: Test Laboratuvarında test edilerek yeniden kullanıma sunulan trafo ile reaktör oranı

90

Açıklamalar

PG1.4.3: Kimya Laboratuvarında test edilen numune oranı 90

Açıklamalar




1 Mevcut Güç Trafoları Bakım ve Onarım atölyenin iyileştirilmesine yönelik çalışma yapılacaktır.

PG1.4.1 10.000.000 TL

10.000.000 TL

2 Güç Trafoları Bakım ve Onarım Atölyesinden gelen trafoların test laboratuvarında yeniden kullanıma sunulan trafo ile reaktör oranı arttırılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.

PG1.4.2

3 Güç Trafoları Bakım ve Onarım Atölyesinden gelen trafoların kimya laboratuvarında yeniden kullanıma sunulan trafo ile reaktör oranı

PG1.4.3


35

arttırılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.

Genel Toplam






Faaliyet Adı Mevcut Güç Trafoları Bakım ve Onarım atölyenin iyileştirilmesine yönelik çalışma yapılacaktır.


Açıklama Mevcut Güç Trafoları Bakım ve Onarım atölyenin iyileştirilmesine yönelik çalışma yapılacaktır.


36

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı

Güç Trafoları Bakım ve Onarım Atölyesinden gelen trafoların test laboratuvarında yeniden kullanıma sunulan trafo ile reaktör oranı arttırılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.


Açıklamalar Test Laboratuvarında trafo ile reaktörlerin test edilerek yeniden kullanıma sunulması için gerekli iş programı yapılacaktır.


37

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı

Güç Trafoları Bakım ve Onarım Atölyesinden gelen trafoların kimya laboratuvarında yeniden kullanıma sunulan trafo ile reaktör oranı arttırılmasına yönelik çalışmalar yapılacaktır.



38

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer


Açıklamalar Bölgelerden ve harici gelecek olan yağ numunelerinin test edilmesi için gerekli iş programı yapılacaktır.


39

Amaç A2: AR-GE ve inovasyon faaliyetlerini artırmak.

Hedef

H2.1: 400 kV 3000 mm2 kesitli yeraltı yüksek gerilim kablosu ile İletim sisteminde akım taşıma kapasitesi yüksek iletkenli hatlar tasarlanacak ve yaygınlaştırılacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG2.1.1: 400 kV 3000 mm2 kesitli

yeraltı yüksek gerilim kablosu

kullanılacak proje sayısı

50 0 0 0 1 2 3 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG2.1.2: Yüksek kapasiteli iletken

kullanılarak yenilenecek hat

sayısı

50 0 1 3 5 7 9 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim Trafo Merkezleri Tesis Dairesi Başkanlığı




Malzeme Yönetimi Dairesi Başkanlığı

Planlama ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı

Ticaret Dairesi Başkanlığı

AR-GE Müdürlüğü

Riskler

Bütçe kısıtının olması

İlgili kamu kurum ve kuruluşlarından alınacak izinlerin temininde gecikme yaşanması

Yenileme esnasında enerji kesintilerinin yapılabilirliği, sistemin kesintiye müsait olmaması

Stratejiler Pilot uygulama için proje belirlenecek, şartnameler düzenlenecek, ihaleler gerçekleştirilecek, tesis faaliyetleri takip edilecektir.


Tespitler Özel yerlerde, yeraltı kablolarının akım taşıma kapasitelerinin düşük olması

Mevcut hatların akım taşıma kapasitelerinin düşük olması

İhtiyaçlar 400 kV 3000 mm2 kesitli yeraltı yüksek gerilim kablosunun temin edilmesi

Kablonun muadilinin bulunması


40


Amaç A2:AR-GE ve inovasyon faaliyetlerini artırmak.

Hedef H2.1:400 kV 3000 mm2 kesitli yeraltı yüksek gerilim kablosu ile İletim sisteminde akım taşıma kapasitesi yüksek iletkenli hatlar tasarlanacak ve yaygınlaştırılacaktır.


PG2.1.1: 400 kV 3000 mm2 kesitli yeraltı yüksek gerilim kablosu kullanılacak proje sayısı

1

Açıklamalar

PG2.1.2: Yüksek kapasiteli iletken kullanılarak yenilenecek hat sayısı

5

Açıklamalar Planlama Ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı ile koordineli olarak Teşekkülümüz güncel ihtiyaçları doğrultusunda yüksek güç taşıma kapasiteli 400 kV yüksek kesit yeraltı güç kabloları sistemimize dâhil edilecektir.




1 400 kV yüksek kesitli yeraltı güç kablolarının kullanılacağı kablo projelerine ait tesis ihaleleri yapılacak ve sözleşmeleri imzalanacaktır.

PG2.1.1 1.000.000 TL

1.000.000 TL

2 Kablo Genel Teknik Şartnamesine uygun olarak tip ve rutin testleri yapılacaktır.

PG2.1.1 2.000.000 TL

2.000.000 TL

3 Tesis sözleşmelerine göre yüksek kesitli kablo bağlantı projeleri yapılacaktır.

PG2.1.1 22.000.000 TL

22.000.000 TL

4 5 adet hattın iletkeni, yüksek kapasiteli iletken ile değiştirilecektir.

PG2.1.2 21.000.000 TL

21.000.000 TL


46.000.000 TL


41



Hedef

H2.1:400 kV 3000 mm2 kesitli yeraltı yüksek gerilim kablosu ile İletim sisteminde akım taşıma kapasitesi yüksek iletkenli hatlar tasarlanacak ve yaygınlaştırılacaktır.

Performans Göstergesi

PG2.1.1

Performans Hedefi 1

Faaliyet Adı 400 kV yüksek kesitli yeraltı güç kablolarının kullanılacağı kablo projelerine ait tesis ihaleleri yapılacak ve sözleşmeleri imzalanacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler Trafo Merkezleri Tesis Dairesi Başkanlığı

Açıklamalar Planlama Ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı ile koordineli olarak belirlenecek yüksek kesitli kabloların kullanılacağı kablo bağlantı işlerine ait ihale çalışmaları yürütülerek sözleşmeler imzalanacak ve akabinde iş programları hazırlanacaktır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



42

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef



PG2.1.1

Performans Hedefi 1

Faaliyet Adı Kablo Genel Teknik Şartnamesine uygun olarak tip ve rutin testleri yapılacaktır.


Açıklamalar Planlama Ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı ile koordineli olarak Hazırlanan Kablo Genel Teknik Şartnamesine uygun olarak tip (eğer tip testleri yoksa) ve numune testleri yapılacaktır.


43

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef



PG2.1.1

Performans Hedefi 1

Faaliyet Adı Tesis sözleşmelerine göre yüksek kesitli kablo bağlantı projeleri yapılacaktır.


Açıklamalar Planlama Ve Yatırım Yönetimi Dairesi Başkanlığı ile koordineli olarak İmzalanan sözleşmeler ile birlikte yeni yüksek kesitli kablolar kablo bağlantı projelerinde kullanılmaya başlanacaktır.


44

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef



PG2.1.2

Performans Hedefi 5

Faaliyet Adı 5 adet hattın iletkeni, yüksek kapasiteli iletken ile değiştirilecektir.

Sorumlu Birim veya Birimler İletim Hatları Tesis Dairesi Başkanlığı

Açıklamalar Akım taşıma kapasitesi yeterli olmayan, kamulaştırma ve enerji kesintisi gibi nedenlerle direkleri yenilenemeyen toplam uzunluğu 100 km olan 5 adet 154 kV hattın iletkeni, akım taşıma kapasite yaklaşık 2,5 katı olan özel iletkenle değiştirilecektir.


45


Hedef H2.2: Enerji iletim hattı direkleri yeniden tasarlanacak ve uygulamaya alınacaktır.

Performans Göstergeleri(Kümülatif)

Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG2.2.1: İletim hattı direkleri tasarım

projesinin tamamlanma oranı

50 0 25 75 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG2.2.2: Belirlenen iletim hattı direklerinin

prototip testlerinin tamamlanma oranı

25 0 25 75 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG2.2.3: Yeni kurulan tesislerde iletim hattı direklerinin kullanılma

oranı

25 0 0 10 40 80 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim İletim Hatları Tesis Dairesi Başkanlığı




AR-GE Müdürlüğü



Direk tip testlerinin olumsuz sonuçlanmasından dolayı zaman kaybının meydana gelmesi

Stratejiler Yeni direk projeleri için şartnameler hazırlanacaktır.

Prototip imalatlar ve testler yapılacaktır.

Yeni tasarıma göre enerji iletim hatları tesis edilecektir.


Tespitler Enerji İletim Hattı (EİH)'lerde kullanılan mevcut direklerdeki işletme

problemlerinin olması

Mevcut direk tasarımlarının, canlı bakıma yeterince uygun olmaması

İhtiyaçlar Direk tasarımlarını belirlemek için gerekli araştırmaların yapılması

Prototip oluşturularak gerekli testlerin yapılması


46



Hedef H2.2:Enerji iletim hattı direkleri yeniden tasarlanacak ve uygulamaya alınacaktır.


PG2.2.1: İletim hattı direkleri tasarım projesinin tamamlanma oranı

100

Açıklamalar

PG2.2.2: Belirlenen iletim hattı direklerinin prototip testlerinin tamamlanma oranı

100

Açıklamalar

PG2.2.3: Yeni kurulan tesislerde iletim hattı direklerinin kullanılma oranı

40

Açıklamalar




1 Yeni direk projelerini kapsayan sözleşmeler imzalanacaktır.

PG2.2.1

2 Statik analiz, direk tasarımı, temel tasarımı yapılacaktır.

PG2.2.1 10.000.000 TL

10.000.000 TL

3 Prototip testleri yapılacaktır.

PG2.2.2

4 Yük testleri yapılacaktır.

PG2.2.2 90.000.000 TL

90.000.000 TL

5 Yeni direklere göre tesis işlerine ait şartnameler revize edilecektir.

PG2.2.3

6 Yeni direklerin kullanılacağı hatlara ait tesis ihaleleri yapılacak ve sözleşmeler imzalanacaktır.

PG2.2.3

7 Tesis sözleşmelerine göre hatlar yapılacaktır.

PG2.2.3


47


100.000.000 TL


Amaç A2:AR-GE ve inovasyon faaliyetlerini artırmak



PG2.2.1


Faaliyet Adı Yeni direk projelerini kapsayan sözleşmeler imzalanacaktır.


Açıklamalar Direk tasarımı işine ait sözleşmenin imzalanacak, iş programı hazırlanacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



48

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer






PG2.2.1


Faaliyet Adı Statik analiz, direk tasarımı, temel tasarımı yapılacaktır.


Açıklamalar İş programına göre statik analizler yapılacak, direk ve temel tasarımları yapılacak, çizimler hazırlanacaktır.


49

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer






PG2.2.2


Faaliyet Adı Prototip testleri yapılacaktır.


Açıklamalar Hazırlanan çizimlere göre hazırlanan direklerin imalatçı fabrikada prototip kurulumları yapılacaktır.


50

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Yük testleri yapılacaktır.


Açıklamalar Tasarıma ait tüm işlemleri tamamlanan ve Teşekkülümüzce onaylanan direk projelerinin yük testleri (tip testler) yapılacaktır.


51

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Yeni direklere göre tesis işlerine ait şartnameler revize edilecektir.


Açıklamalar Tasarımları tamamlanan ve yük testlerinden de başarıyla geçen direklerin yeni tesis edilecek hatlarda kullanılabilmesi için, bu direklere ait teknik şartnamelerin, kullanım koşullarının tesis ihalelerine ait dokümana eklenmesi, şartnamelerin yeni direklere göre revize edilmesi gerekecektir.


52

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer






PG2.2.3


Faaliyet Adı Yeni direklerin kullanılacağı hatlara ait tesis ihaleleri yapılacak ve sözleşmeler imzalanacaktır.


Açıklamalar Yeni direklerin kullanılacağı hatlara ait tesis ihaleleri yapılacak, sözleşmeler imzalanacaktır.


53

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer






PG2.2.3


Faaliyet Adı Tesis sözleşmelerine göre hatlar yapılacaktır.


Açıklamalar İmzalanan sözleşmeler ile birlikte yeni direkler hatlarda kullanılmaya başlanacaktır.


54


Hedef H2.3: Türkiye elektrik şebekesinde kısa devre akım değerlerini sınırlandırmak için seri reaktör uygulaması ile ilgili etüt çalışmaları tamamlanacaktır.

Performans Göstergeleri(Kümülatif)

Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG2.3.1: Şebekede kısa devre azaltıcı seri reaktör hakkında

literatür taramasının yapılma oranı

20 0 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG2.3.2: 154kV şebekede yük akışı ve

kısa devre analizlerinin yapılma oranı

30 0 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG2.3.3: Tasarım kriterlerinin belirlenme

oranı 50 0 50 100 100 100 100

6 ayda bir

6 ayda bir

Sorumlu Birim AR-GE Müdürlüğü





Riskler Uygun tedarikçi bulunamaması

Stratejiler

Seri reaktör uygulamaları ve teknolojileri hakkında bir literatür taraması

yapılacak ve trafo merkezlerinde seri reaktör uygulamasının etkileri

araştırılacaktır.

Trakya Yük Tevzi ve Orta Anadolu İşletme Müdürlüğü sorumluluk

sahasındaki 154kV şebekede yük akışı ve kısa devre analizleri yapılacaktır.

Temel tasarım kriterlerinin belirlenmesi sonrasında imalatçı firmalarla

görüşme ve fiziki boyutlandırma çalışması yapılacaktır.

Maliyet Tahmini 100.000,00 TL

Tespitler 154 kV Şebeke güvenilirliğinin yetersiz olması

İhtiyaçlar Şebekede kısa devre azaltıcı seri reaktör hakkında literatür taramasının

yapılması

Yetkin insan kaynağının sağlanması




55

Hedef H2.3:Türkiye elektrik şebekesinde kısa devre akım değerlerini sınırlandırmak için seri reaktör uygulaması ile ilgili etüt çalışmaları tamamlanacaktır.


PG2.3.1: Şebekede kısa devre azaltıcı seri reaktör hakkında literatür taramasının yapılma oranı

100

PG2.3.2: 154kV şebekede yük akışı ve kısa devre analizlerinin yapılma oranı

100

PG2.3.3: Tasarım kriterlerinin belirlenme oranı 100

Açıklamalar




1 Yük akışı ve kısa devre analiz sonuçlarına uygun fiziki boyutlandırmanın yapılacaktır.

PG2.3.3: 100.000 TL 100.000 TL

2 Teknik Şartname hazırlanacaktır

PG2.3.3:

Genel Toplam 100.000 TL 100.000 TL



Hedef

H2.3:Türkiye elektrik şebekesinde kısa devre akım değerlerini sınırlandırmak için seri reaktör uygulaması ile ilgili etüt çalışmaları tamamlanacaktır.



Faaliyet Adı Yük akışı ve kısa devre analiz sonuçlarına uygun fiziki boyutlandırması yapılacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler AR-GE Müdürlüğü

Belirlenen 154 kV pilot iletim şebekesinde yapılan kısa devre ve yük akışı analiz sonuçlarına göre kısa devrenin limitleri aşmadığı, istenen yük akışının sağlandığı ve şebeke kaybını çok arttırmayacak seri reaktörün Ohm belirlenecektir. Sonrasında şalt sahasının fiziki koşulları da dikkate alarak belirlenen ohm değerine uygun reaktörün fiziki boyutları belirlenecektir. Son aşamada ayrıntılı geçici hal analizleri yapılarak uygulamanın oluşabileceği riskler ve çözümler ortaya konacaktır.


56

Özkaynaklar

Özkaynak 100.000 TL


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer

TOPLAM KAYNAK İHTİYACI 100.000 TL


57

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef

H2.3:Türkiye elektrik şebekesinde kısa devre akım değerlerini sınırlandırmak için seri reaktör uygulaması ile ilgili etüt çalışmaları tamamlanacaktır.



Faaliyet Adı Teknik Şartname hazırlanacaktır.


Temel tasarım kriterlerinin belirlenmesi sonrasında imalatçı firmalarla görüşmeler neticesinde taslak teknik şartname hazırlanacaktır.


58


Hedef H2.4: Milli Kaynaklarla YGDA geliştirilecektir.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG2.4.1: Mevcut YGDA

prototipinin şebekede test edilme oranı

20 0 10 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG2.4.2: 154 kV gerilim

seviyesine doğrudan

bağlanabilen çevirgeç

sisteminin geliştirilmesi

oranı

60 0 0 25 75 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG2.4.3: Çevirgeç ve

YGDA sisteminin tesis edilme

oranı

20 0 0 0 0 50 100 6 ayda

bir 6 ayda bir







Malzeme Yönetimi Dairesi Başkanlığı


Testler esnasında olumsuzlukların meydana gelebilmesi

Stratejiler

YGDA prototipinin elektrik şebekesine yönelik işlevleri geliştirilecek ve canlı şebekede test edilecektir.

154 kV gerilim seviyesinde, 25 MW gücünde 2 adet çok seviyeli modüler çevirgecin tasarımı ve üretimi gerçekleştirilecektir.

Üretimi yapılan çevirgeçlerin saha kurulumu ve testlerinin gerçekleştirilmesi ile beraber YGDA iletim hattının tesis edilmesinden sonra işletmeye alınacaktır.


Tespitler YGDA sistemlerinin yerli imkânlarla temin edilememesi


59



Hedef H2.4:Milli Kaynaklarla YGDA geliştirilecektir.


PG2.4.1: Mevcut YGDA prototipinin şebekede test edilme oranı 100 Açıklamalar

PG2.4.2: 154 kV gerilim seviyesine doğrudan bağlanabilen çevirgeç sisteminin geliştirilmesi oranı

75

Açıklamalar

PG2.4.3: Çevirgeç ve YGDA sisteminin tesis edilme oranı 0

Açıklamalar




1 YGDA prototipin taşınması, yeniden kurulacak ve devreye alınacaktır.

PG2.4.1 3.500.000 TL

3.500.000 TL

2 YGDA prototipinin şebeke işlevlerine ilişkin geliştirme ve test çalışmaları yapılacaktır.

PG2.4.1 3.500.000 TL

3.500.000 TL

3 25MVA güçte 154kV'a doğrudan bağlı çevirgeç sisteminin tasarlanması yapılacaktır.

PG2.4.2 2.500.000 TL

2.500.000 TL

4 Güç katı ve kontrol sistemleri üretilecektir.

PG2.4.2 15.000.000 TL

15.000.000 TL


17.500.000 TL

24.500.000 TL

İhtiyaçlar 154 kV gerilim seviyesinde, 25 MW gücünde 2 adet çok seviyeli modüler çevirgecinin üretilmesi için tesisleşme çalışmalarının yapılması


60

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı YGDA prototipin taşınması, yeniden kurulacak ve devreye alınacaktır.


Açıklamalar 10 MVA gücündeki prototipin, elektrik şebekesine yönelik işlevlerini geliştirme amacıyla uygun bir hidroelektrik santrali çıkışına bağlanarak, TEİAŞ ile birlikte test ve tecrübe edilmesi için söküm, taşıma, yeniden kurulum ve devreye alma çalışmalarını kapsayan sözleşme TÜBİTAK MAM ile imzalanacak ve 2020 yılı içerisinde belirlenen çalışmalar tamamlanacaktır.


61

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı YGDA prototipinin şebeke işlevlerine ilişkin geliştirme ve test çalışmaları yapılacaktır.


Açıklamalar Açıklamalar TÜBİTAK MAM ile imzalanan sözleşme kapsamında YGDA prototipinin iki bara arasına seri bağlantısı sonrasında aşağıdaki özetlenen testler yapılacaktır. 1. Kontrollü işletme, yük alma/atma testleri

2. Frekans tepkisi testleri

3. Reaktif güç desteği testleri

4. Jeneratör iç ihtiyacının YGDA prototipi üzerinden enerjilendirilmesi ile black-start işlevinin testi


62

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer 2.500.000 TL







Faaliyet Adı 25MVA güçte 154kV'a doğrudan bağlı çevirgeç sisteminin tasarlanması yapılacaktır.


Açıklamalar

Prototip sistemden elde edilen tecrübeye dayanılarak 154kV gerilim seviyesine çıkmak için güç katına ait alt modüllerin, kontrol yöntemi ve sisteminin, çevresel bileşenlerin (şalt, reaktör, direnç vb.) tasarlanması, benzetim çalışmalarının yapılması ve teknik özelliklerinin belirlenmesi çalışmaları yürütülecektir.


63

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer 15.000.000 TL







Faaliyet Adı Güç katı ve kontrol sistemlerinin üretilecektir.


Açıklamalar

Yaklaşık 1500 adet alt modülün üretilmesi, testleri ve kontrol sistemine ait PLC, DSP ve FPGA kartları ve yazılımları üretilecektir.


64


Hedef H2.5: İklim Haritası güncellenecek ve Erken Uyarı Sistemi kurulacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG2.5.1: İklim Haritasının

güncellenme oranı 70 0 100 100 100 100 100

6 ayda bir

6 ayda bir

PG2.5.2: Erken uyarı sisteminin

tamamlanma oranı 15 0 0 100 100 100 100

6 ayda bir

6 ayda bir

PG2.5.3: Üretim tahmin

algoritmasının devreye alınma oranı

15 0 0 0 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir





Riskler Doğru modellemenin yapılamaması

Stratejiler

Geliştirilen modellere göre buz yükü ve rüzgâr yükü haritaları çıkartılacak ve meteorolojik istasyon verilerine göre haritaların doğruluğu teyit edilecektir.

Öngörülenin üzerinde buz - kar ve rüzgâr yükü oluşumunu önceden bildirecek Erken Uyarı Sistemi kurulacaktır.

Fotovolt

aik üretim tahmin algoritması geliştirilecektir.


Tespitler Ülkemizde direk devrilmesi, Enerji İletim Hattı (EİH) kopması vb. buz ve rüzgâr yükü kaynaklı problemlerin yaşanması

İhtiyaçlar Özellikle rüzgâr ve buz yükleri açısından sorun oluşabilecek noktaların önceden tespit edilmesi


65



Hedef H2.5:İklim Haritası güncellenecek ve Erken Uyarı Sistemi kurulacaktır.


PG2.5.1: İklim Haritasının güncellenme oranı 100 Açıklamalar Tüm Türkiye için Buz ve Rüzgar haritalarının oluşturulması tamamlanmakla birlikte buz+rüzgar yükü haritasının oluşturulması çalışması 2020 yılı içerisinde tamamlanacaktır.

PG2.5.2: Erken uyarı sisteminin tamamlanma oranı 100

Açıklamalar

PG2.5.3: Üretim tahmin algoritmasının devreye alınma oranı 100

Açıklamalar




1 Buz Yükü ve Meteoroloji İstasyon Kurulumu yapılacaktır.

PG2.5.1 475.000 TL 475.000 TL

2 Buz ve Rüzgâr Yükü Haritalarının İstasyon verileri ışığında revize edilecektir.

PG2.5.1 50.000 TL 50.000 TL

3 Türkiye Erken Uyarı Sistemi kurulacaktır.

PG2.5.2 465.000 TL 465.000 TL

4 Fotovoltaik güneş kaynaklı elektrik üretimi tahmin sonuçlarının YTBS üzerinde gösterilecektir.

PG2.5.3 225.000 TL 225.000 TL



66

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Buz Yükü ve Meteoroloji İstasyon Kurulumu yapılacaktır.


Açıklamalar 50 noktadaki enerji iletim hattı direkleri üzerine kurulacak olan ve TS IEC /TR2 61774 standardına uygun ölçüm yapabilen her bir sistem kurulacaktır.


67

Özkaynaklar

Özkaynak 50.000 TL


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Buz ve Rüzgâr Yükü Haritaları revize edilecektir


Açıklamalar Geliştirilen modellere göre buz yükü ve rüzgâr yükü haritaları çıkartılacak ve meteorolojik istasyon verilerine göre haritaların doğruluğu teyit edilecektir.


68

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Türkiye Erken Uyarı Sistemi kurulacaktır.


Açıklamalar WRF gibi meteorolojik modeller çalıştırılarak iklimsel olaylar sonucu oluşabilecek ve enerji arzını kesintiye uğratabilecek durumların tahmin edilerek bildirilecektir.


69

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Fotovoltaik güneş kaynaklı elektrik üretimi tahmin sonuçlarının YTBS üzerinden gösterilecektir.


Açıklamalar Fotovoltaik bazlı güneş santrallerin üretimlerini uzaktan izlemeli sayaç sistemleri kurulumu gerçekleştirmeden, santrallerin bilgileri (konum, eğim, azimut, PV teknolojisi vb.) ve meteorolojik veriler (güneş ışınımı (W/m2), hava sıcaklığı (oC) vb.) kullanılarak üretim değerlerini öngören sistem geliştirilecektir. Üretim hesaplama algoritması, YTBS içinde çalışacak, meteorolojik verilerin günlük olarak yenilenmesi ile yenilenecektir, saatlik üretim çözünürlüğünde sonuçlar verecektir.


70

maç A3: Bilişim altyapısını güçlendirmek, güvenliğini ve etkinliğini artırmak.

Hedef H3.1: Milli SCADA projesi başlatılacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG3.1.1: Sisteme dahil edilen Trafo

Merkezi ve Santrallerin oranı

30 58 63 66 72 80 90 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.1.2: Elektrik iletim sisteminde

Milli SCADA Sistemi’nin devreye

alınması tamamlanma oranı

60 0 5 10 30 40 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.1.3: Mevcut SCADA/EMS

sistemindeki EMS fonksiyonlarının hassasiyetinin artırılması için

Kazanç Fonksiyon Değerinin* azaltılması

10 2000 1900 1800 1700 1600 1500 6 ayda

bir 6 ayda bir





Riskler

Projenin AB hibesi ile finanse edilmesi

Milli SCADA projesi gibi büyük bir projenin ilk defa yerli imkânlarla ve birden fazla kurum/kuruluşlarla geliştirilecek olması

Projeyi gerçekleştirebilecek yerli yüklenici seçeneğinin az olması

Elektrik İletim Şebekesinin çok hızlı bir şekilde değişmesi nedeniyle topolojinin sürekli olarak değişmesi ve sahadan yanlış ölçüm bilgisinin gelebilmesi

Stratejiler

Belirlenen sayıda Uzak Uç Birimi(RTU), ilgili merkezlere konulacak ve Bağlantı Anlaşmaları kapsamında yeni Santraller sisteme dahil edilecektir.

Konuyla ilgili olarak TEİAŞ tarafından hazırlatılmış olan "Milli Enerji Gözlem Ve Yönetim Sistemi Teknik Destek Projesi Raporu" dikkate alınarak ilgili çalışmalar yürütülecektir.

Sisteme ilave edilen yeni Uzak Uç Birimi(RTU) ile gözlemlenebilirlik seviyesi artırılıp 2. Şebeke analizi Uygulama Fonksiyonlarının daha kararlı çalışması sağlanacaktır.


Tespitler Şebekeyi daha iyi izleme ve işletme imkânının yetersiz olması

Bilgi ve sistem güvenliği açısından milli yazılımın bulunmaması


71

İhtiyaçlar SCADA sistemi ile ilgili teknoloji transferinin yapılması

*Kazanç Fonksiyon Değeri: Trafo Merkezlerinde bulunan Uzak Terminal Birimlerinden (Remote Terminal Unit - RTU) gelen gerçek değer (saha) verilerine karşılık, SCADA/EMS sistemindeki Enerji Yönetimi Sistemi (EMS) programının hesaplamış olduğu değere oranlaması sonucunda oluşan değerdir. Söz konusu, oluşan Kazanç Fonksiyon Değeri 1000 değerine yaklaştıkça EMS fonksiyonları daha hassas ve gerçek simülasyonu yapılmış olacaktır. Ancak, Trafo Merkezlerinde bulunan Uzak Terminal Birimlerinden (Remote Terminal Unit - RTU) gelen gerçek (saha) değer verileri gelmez veya arızalı bir değer gelmesi durumunda Kazanç Fonksiyon Değeri yükselecek olup EMS fonksiyonları gerçekçi ve hassas bir şekilde çalışmayacaktır.


72


Amaç A3:Bilişim altyapısını güçlendirmek, güvenliğini ve etkinliğini artırmak.

Hedef H3.1:Milli SCADA projesi başlatılacaktır.


PG3.1.1 Sisteme dahil edilen Trafo Merkezi ve Santrallerin oranı 72

Bu Performans Göstergesi, Elektrik İletim Sisteminde bulunan tüm Trafo Merkezi ve Santralin % kaçının Teşekkülümüz SCADA/EMS Sisteminde gözlenebildiğini göstermektedir.2021 yılı için hedef oran %72’dir.

PG3.1.2 Elektrik iletim sisteminde Milli SCADA Sistemi’nin devreye alınması tamamlanma oranı

30

PG3.1.3 Mevcut SCADA/EMS sistemindeki EMS fonksiyonlarının hassasiyetinin artırılması için Kazanç Fonksiyon Değerinin azaltılması

1700




1 “RTU Temin ve Tesisi Projesi”ne ait çalışmalar tamamlanacaktır.

PG3.1.1

2 “RTU ve Çevre Birimleri Alımı Projesi” çalışmalarına devam edilecektir.

PG3.1.1 9.000.000 TL 9.000.000 TL

3 Teşekkülümüz ile Bağlantı Anlaşması imzalayan Sistem Kullanıcılarının SCADA/EMS Sistemine ilave edilmelerine devam edilecektir.

PG3.1.1

4 Milli SCADA Sistemi Ar-Ge Çalışmalarına devam edilecektir.

PG3.1.2 15.000.000 TL

15.000.000 TL

5 Şebeke Uygulamaları Veri Girişleri yapılacaktır.

PG3.1.3


24.000.000 TL


73




Performans Göstergesi PG 3.1.1


Faaliyet Adı RTU Temin ve Tesisi Projesi’ne ait çalışmalar tamamlanacaktır.


“RTU Temin ve Tesisi Projesi”nin kesin kabulü 2021 yılında tamamlanacaktır. Söz konusu faaliyet PG3.1.3’e de katkı sağlayacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



74






Faaliyet Adı RTU ve Çevre Birimleri Alımı Projesi çalışmalarına devam edilecektir.


Bu proje kapsamında toplam 230 adet (74 Adet yedek dahil) Uzak Terminal Biriminin (RTU) SCADA/EMS Sistemine ilavesi sağlanacaktır. Söz konusu projenin Sözleşmesi 18 Aralık 2019 tarihinde imzalanmıştır. 2021 yılı içerisinde “RTU ve Çevre Birimleri Alımı Projesi” çalışmalarına devam edilecektir. Bu projenin gerçekleştirilmesi ile 2021 yılındaki hedef sağlanmış olacaktır. Söz konusu faaliyet PG3.1.3’e de katkı sağlayacaktır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



75






Faaliyet Adı Teşekkülümüz ile Bağlantı Anlaşması imzalayan Sistem Kullanıcılarının SCADA/EMS Sistemine ilave edilmelerine devam edilecektir.


Teşekkülümüz ile Bağlantı Anlaşması imzalayan Sistem Kullanıcılarının SCADA/EMS Sistemine ilave edilmeleri çalışmalarına devam edilecektir. Bu faaliyet ile 2021 yılındaki hedefin yakalanabilmesi sağlanacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



76






Faaliyet Adı Milli SCADA Sistemi Ar-Ge çalışmaları yapılacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı, Yük Tevzi Dairesi Başkanlığı

Milli SCADA Sistemi Ar-Ge çalışmalarına ait Teknik Şartname hazırlanmış olup bu projenin gerçekleştirilmesinin temini için Teşekkülümüzün 2020 yılı Yatırım Bütçesindeki “Milli SCADA Sistemi Ar-Ge çalışmalarına” ait yatırım kalemi onaylanmıştır. 2020 yılı içerisinde T.C. Savunma Sanayi Başkanlığı ile Protokol imzalanarak projeye fiili olarak da başlanacaktır. Bu projenin başlaması ve yapılacak çalışmalar sayesinde 2021 yılındaki “Elektrik iletim sisteminde Milli SCADA Sistemi’nin devreye alınması tamamlanma oranı” olan %30’luk hedefe ulaşılacaktır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



77






Faaliyet Adı Şebeke Uygulamaları Veri Girişleri yapılacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı, Yük Tevzi Dairesi Başkanlığı

Söz konusu faaliyet kapsamındaki çalışmalar Teşekkülümüz personeli tarafından yürütülmekte olup ilave kaynak gerekmemektedir. Mevcut SCADA/EMS sistemindeki Enerji Yönetim Sistemi (EMS) fonksiyonlarının hassasiyetinin artırılması ile Kazanç Fonksiyon Değerinin azaltılması sağlanacak olup bu 2021 yılı hedefi olan “1700” değerine ulaşabilmek için çalışmalara Teşekkülümüz personeli tarafından devam edilecektir.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



78

Amaç A3: Bilişim altyapısını güçlendirmek, güvenliğini ve etkinliğini artırmak.

Hedef H3.2: Kurumun kendi veri iletişiminde fiber optik altyapısı kullanılması yaygınlaştırılacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG3.2.1: Fiber optik altyapısına

dahil edilecek FOTT cihazlarının

sayısı

34 1226 1400 1500 1550 1650 1750 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.2.2: Fiber optik kablo

altyapısına dahil edilecek ilave

fiber kablo uzunluğu (km)

33 26700 28000 29300 30600 31900 33200 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.2.3: Fiber alt yapıdan

erişilebilen Trafo Merkezi ve

Santral oranı

33 50 53 56 59 62 65 6 ayda

bir 6 ayda bir








Riskler


İletim hatlarının yapılmama durumunun olması

Yenileme esnasında enerji kesintilerinin yapılamama durumunun olması

İhale süreçlerinde gecikmelerin yaşanabilmesi

Sistem kullanıcıları tarafından yapılacak yatırımlarda belirsizliklerin olması

Stratejiler

Yeni Enerji İletim Hattı (EİH)’e tesis edilen fiber kabloların sonlandırılarak iletişim

altyapına dahil edilmesi amacıyla yeni Fiber Optik Terminal Teçhizatı (FOTT) cihazları

ve fiber optik kablolar temin ve tesis edilecektir.

Mevcut Enerji İletim Hattı’nın iletişim ihtiyaçları, yatırım programı ve hattın Fiber

Optik İletken Çözümü (OPGW) tesisine uygun olma durumu dikkate alınarak Fiber

Optik İletken Çözümü (OPGW) tesis edilmesi sağlanacaktır.

Kurumun veri iletişiminde kendi fiber optik altyapısının kullanılması amacıyla, fiber

altyapı kullanılarak erişilebilen Trafo Merkezi ve Santral adedi, plan döneminde her

yıl %3 arttırılacaktır.


Tespitler Güvenli ses ve veri haberleşmesinin yetersiz olması


79

İhtiyaçlar Fiber optik altyapı için gerekli teçhizatların temin edilmesi



Hedef H3.2:Kurumun kendi veri iletişiminde fiber optik altyapısı kullanılması yaygınlaştırılacaktır.


PG3.2.1 Fiber optik altyapısına dahil edilecek FOTT cihazlarının sayısı

1550

E.İ.Hatlarına tesis edilen fiber kabloların sonlandırılarak iletişim altyapına dahil edilmesi amacıyla yeni FOTT (Fiber Optik Terminal Teçhizatı) cihazları temin ve tesis edilecektir.

PG3.2.2 Fiber optik kablo altyapısına dahil edilecek ilave fiber kablo uzunluğu (km)

30600

Yeni ve mevcut E.İ.Hatlarına fiber kabloların tesis edilmesi sağlanacaktır.

PG3.2.3 Fiber alt yapıdan erişilebilen Trafo Merkezi ve Santral oranı 59

PG3.2.1 ve PG3.2.2 numaralı performans göstergeleri gerçekleştirildiğinde, PG3.2.3 gerçekleştirilmiş olacağından, PG3.2.3 numaralı performans göstergesi için ayrı bir tablo oluşturulmamıştır.




1 FOTT (Fiber Optik Terminal Teçhizatı) cihazları temin ve tesis edilecektir.

PG3.2.1 5.000.000 TL

5.000.000 TL

2 Mevcut ve yeni E.İ. Hatlarına fiber kabloların tesis edilmesi sağlanacaktır.

PG3.2.2 40.000.000 TL

40.000.000 TL


45.000.000 TL


80






Faaliyet Adı FOTT (Fiber Optik Terminal Teçhizatı) cihazları temin ve tesis edilecektir.


E.İ.Hatlarına tesis edilen fiber kabloların sonlandırılarak iletişim altyapına dahil edilmesi amacıyla yeni FOTT (Fiber Optik Terminal Teçhizatı) cihazları temin ve tesis edilecektir.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



81






Faaliyet Adı Mevcut ve yeni E.İ. Hatlarına fiber kabloların tesis edilmesi sağlanacaktır.


Yeni ve mevcut E.İ.Hatlarına fiber kabloların tesis edilmesi sağlanacaktır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



82


Hedef H3.3: Kurumun tüm iş süreçleri entegre edilerek etkin, güvenli ve verimli şekilde yönetilmesini sağlayacak yazılım ve donanım alt yapısı kurulacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG3.3.1: Kurumsal kaynak

planlaması sisteminin kurulması projesinin

tamamlanma oranı

40 1 20 40 60 80 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.3.2: Güvenlik operasyon

merkezi kurulması projesinin

tamamlanma oranı

20 0 20 60 90 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.3.3: Bilişim altyapısının güvenliği,

sürekliliği ve yedekliliği için

felaket kurtarma merkezinin kurulması projesinin

tamamlanma oranı

30 0 40 60 80 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.3.4: Teşekküle özgü

kurumsal yazılım platformunun

kurulmasına dahil edilen uygulama

oranı

10 15 25 50 70 90 100 6 ayda

bir 6 ayda bir



T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı

Teşekkül bünyesindeki tüm birimler

Riskler

ETKB tarafından ERP sisteminin kurulamaması

Felaket Kurtarma Merkezi(FKM)’nde uygulamaların aktarılarak testlerin tamamlanamaması, devreye alınamaması


Personel kısıtının olması


83

Stratejiler

İzleme sistemi, Log toplama sistemleri, analiz ve korelasyon, erişim yönetim sistemleri ile kullanıcı davranışları analiz sistemleri kurulacaktır.

Felaket Kurtarma Merkezi (FKM)’nin kurulması için Eskişehir ilinde yer tespiti yapıldı, gerekli alt yapı tesis edildi, uygulamaların aktarılması aşamasına geçilerek sistemlerin testleri yapılacaktır.


Tespitler Kurumun tüm iş süreçlerini entegre edecek yazılım ve donanım altyapısının bulunmaması

İhtiyaçlar Yetkin insan kaynağının sağlanması


84



Hedef H3.3:Kurumun tüm iş süreçleri entegre edilerek etkin, güvenli ve verimli şekilde yönetilmesini sağlayacak yazılım ve donanım alt yapısı kurulacaktır.


PG3.3.1: Kurumsal kaynak planlaması sisteminin kurulması projesinin tamamlanma oranı

60

Kurumsal Kaynak Planlaması sisteminin kurulması projesi T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı koordinasyonunda gerçekleşen bir proje olduğundan Teşekkülümüzün sürecin ilerleyişi ve karar alma aşamasında her hangi bir etkisi bulunmamaktadır. Ancak, Teşekkülümüzün ihtiyaç duyduğu ve Kurumsal Kaynak Planlama Projesi kapsamına giren Muhasebe, Stok, İnsan Kaynakları, Bakım Yönetim Sistemi gibi yazılımlar Teşekkülümüz İletişim ve Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı tarafından geliştirilmektedir. Stok ve Bakım Yönetim Sistemi yazılımlarının geliştirilmesi tamamlanmıştır.

PG3.3.2: Güvenlik operasyon merkezi kurulması projesinin tamamlanma oranı

90

Güvenlik Operasyon Merkezi Kurulması projesi T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı koordinasyonunda gerçekleşen bir proje olduğundan Teşekkülümüzün sürecin ilerleyişi ve karar alma aşamasında her hangi bir etkisi bulunmamaktadır. Ancak, söz konusu SGOM merkezine Teşekkülümüzden veri gönderilebilmesinin temini için çalışmalara devam edilmektedir.

PG3.3.3: Bilişim altyapısının güvenliği, sürekliliği ve yedekliliği için felaket kurtarma merkezinin kurulması projesinin tamamlanma oranı

80

Felaket Kurtarma Merkezi (FKM) Kurulması projesi T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı koordinasyonunda gerçekleşen bir proje olduğundan Teşekkülümüzün sürecin ilerleyişi ve karar alma aşamasında her hangi bir etkisi bulunmamaktadır. Bakanlığımız tarafından FKM kurulumu tamamlanacak olup ardından Teşekkülümüzün kritik uygulamaları bu FKM’ye aktarılacaktır.

PG3.3.4: Teşekküle özgü kurumsal yazılım platformunun kurulmasına dahil edilen uygulama oranı

70

Açıklamalar

Faaliyetler

İlgili Olduğu




1 Projelerin tamamlanması hususunda T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığıyla eşgüdüm sağlanacaktır.

PG3.3.1, PG3.3.2 ve PG3.3.3

2 Teşekkülümüze özgü kurumsal yazılım platformu geliştirilmesi çalışmalarına devam edilecektir.

PG3.3.4 500.000 TL 500.000 TL


85




Hedef

H3.3:Kurumun tüm iş süreçleri entegre edilerek etkin, güvenli ve verimli şekilde yönetilmesini sağlayacak yazılım ve donanım alt yapısı kurulacaktır.

Performans Göstergesi PG3.3.1, PG3.3.2 ve PG3.3.3

Performans Hedefi 60-90-80

Faaliyet Adı Projelerin tamamlanması hususunda T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığıyla eşgüdüm sağlanacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



86



Hedef

H3.3:Kurumun tüm iş süreçleri entegre edilerek etkin, güvenli ve verimli şekilde yönetilmesini sağlayacak yazılım ve donanım alt yapısı kurulacaktır.



Faaliyet Adı Teşekkülümüze özgü kurumsal yazılım platformu geliştirilmesi çalışmalarına devam edilecektir.


Teşekkülümüzün tüm iş süreçlerinin entegre edileceği, etkin, güvenli ve verimli şekilde yönetilmesini sağlayacak yazılım platformunun geliştirilmesi çalışmalarına devam edilecektir.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



87


Hedef H3.4: Coğrafi Bilgi Sistemi faaliyete geçirilecektir.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG3.4.1: Coğrafi Bilgi Sistemi Projesi

altyapı kurulumunun

tamamlanma oranı

50 0 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.4.2: Verilerin sisteme

aktarılmasının tamamlanma oranı

25 0 0 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG3.4.3: Bakım ve yazılım geliştirme

sürecinin başlatılma oranı

25 0 0 0 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim Çevre ve Kamulaştırma Dairesi Başkanlığı







Tarife ve Müşteri Hizmetleri Dairesi Başkanlığı


Riskler Veri girişlerinde aksaklıkların olması

İnsan kaynağının yetersiz olması

Stratejiler

Coğrafi Bilgi Sistemleri Projesi devreye alınacaktır. (Merkezi CBS'ye entegrasyonun tamamlanması, veri paylaşım politikasının oluşması, standart katman ve stillerin oluşturulması)

Sistemin Kullanıcı Eğitimleri yapılacaktır ve mevcut coğrafi veriler düzenlenecektir.

CBS Projesinin garanti ve bakım sürecinde yeni ihtiyaçlar doğrultusunda yazılım geliştirme süreci başlatılacaktır.


Tespitler Tüm şebeke varlığının sayısal harita üzerinden izlenememesi

İhtiyaçlar Coğrafi Bilgi Sistemlerini oluşturmak için verilerin toplanması ve analiz

edilmesi

Coğrafi Bilgi Sistemlerine uygun yazılım ve donanım altyapısının kurulması


88



Hedef H3.4:Coğrafi Bilgi Sistemi faaliyete geçirilecektir.


PG3.4.1: Coğrafi Bilgi Sistemi Projesi altyapı kurulumunun tamamlanma oranı

100

Açıklamalar 12.03.2018 tarihinde imzalanan sözleşme kapsamında CBS sistemi içerisinde Başkanlıkları ilgilendiren modüllere ait yazılım geliştirme süreçleri tamamlanmış olup, 20.12.2019 tarihi itibarı ile de sistem devreye alınmıştır.

PG3.4.2: Verilerin sisteme aktarılmasının tamamlanma oranı 100

Açıklamalar Hazır olan coğrafi verilerimize ait veri girişleri yazılım geliştirme sürecinde sisteme aktarılmış performans göstergesi tamamlanmıştır. Güncelleme ve yeni veri girişleri de sürekli bir biçimde sisteme aktarılmaya devam etmektedir.

PG3.4.3: Bakım ve yazılım geliştirme sürecinin başlatılma oranı 100

Açıklamalar Bakım ve yazılım geliştirme sürecinde ilgili birimlerce ihtiyaç duyulacak yeni modüller ve analizler için kurumsal ihtiyaçlar belirlenip yazılım geliştirme süreci başlatılacaktır.




1 Yeni modül ve analizler için ihtiyaçların belirlenerek bakım ve yazılım geliştirme süreci başlatılacaktır.

PG3.4.3 1.000.000 TL 1.000.000 TL


1.000.000 TL


89

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




Hedef H3.4:Coğrafi Bilgi Sistemi faaliyete geçirilecektir.



Faaliyet Adı Yeni modül ve analizler için ihtiyaçların belirlenerek bakım ve yazılım geliştirme süreci başlatılacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler Çevre ve Kamulaştırma Dairesi Başkanlığı


90


Hedef H3.5: Bilişim arıza, bakım onarım süreçlerinin mobil uygulamaları yaygınlaştırılacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG3.5.1: Bilişim arıza, bakım onarım süreçlerinin mobil uygulamalarının

yaygınlaşma oranı

100 0 20 40 60 80 100 6 ayda

bir 6 ayda bir




Riskler Bütçe kısıtı

Stratejiler Teşekkül bünyesindeki saha ekiplerine tablet dağıtılacaktır.

Maliyet Tahmini 25.000.000 TL

Tespitler Arıza bakım faaliyetlerinin optimize edilememesi sonucu verimsizlik yaşanması

İhtiyaçlar Mobil cihazların temin edilmesi

İhtiyaç duyulan finansal kaynağın sağlanması


91



Hedef H3.5:Bilişim arıza, bakım onarım süreçlerinin mobil uygulamaları yaygınlaştırılacaktır.


PG3.5.1: Bilişim arıza, bakım onarım süreçlerinin mobil uygulamalarının yaygınlaşma oranı

60




1 Mobil Yazılım geliştirme çalışmaları tamamlanacaktır.

PG3.5.1 500.000 TL 500.000 TL

2 Mobil Cihaz Temin edilecektir.

PG3.5.1 3.000.000 TL

3.000.000 TL


3.500.000 TL


92






Faaliyet Adı Mobil Yazılım Geliştirme Çalışmaları tamamlanacaktır.


Bilişim arıza, bakım onarım süreçlerinin mobil uygulamalarının yaygınlaşma oranının artırılması için ön gereklilik olan mobil uygulama geliştirme çalışmaları tamamlanacaktır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



93

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer







Faaliyet Adı Mobil Cihaz Temin edilecektir.


Bilişim arıza, bakım onarım süreçlerinin mobil uygulamaları yaygınlaştırılabilmesi için Teşekkülümüz arıza, bakım ve onarım işlerinde çalışan personele performans hedefine uygun olarak mobil cihaz temin edilmesi sağlanacaktır.


94

Amaç A4: Yönetişim ve paydaş etkileşimini iyileştirmek.

Hedef H4.1: Kurumsal arşiv sayısallaştırılacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG4.1.1: Arşiv yazılımının temin

edilme oranı 10 0 100 100 100 100 100

6 ayda bir

6 ayda bir

PG4.1.2: Merkez birim arşivlerinin kurum arşivine

devredilme oranı

50 0 20 50 80 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG4.1.3: Dijital Arşiv sistemine

aktarılan belgelerin toplam belge sayısına oranı

40 0 20 50 80 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı





Uygun fiziki arşiv yer temininin edilememesi

Fiziki evrakların yıpranması ve kaybolması

Stratejiler

Dijitalleştirilme esnasında arşiv programı temin edilecektir.

Dijitalleştirilme öncesi belgeler tasnif edilerek dosya muhteviyatı çıkarılacaktır.

Standartlara uygun arşiv mekân sağlandıktan sonra belgeler taratılıp sisteme aktarılacak ve arşiv sorumluları belirlenecektir.


Tespitler Kurumsal hafızanın dijital arşivinin bulunmaması

İhtiyaçlar Devlet Arşiv Hizmetleri Yönetmeliği Altıncı Bölüm/Madde 23: Belgelerin

Dijitalleştirilmesi’ne göre gerekliliklerin sağlanması

Sayısallaştırma için gerekli ekipmanların ve insan kaynağının temin edilmesi


95


Amaç A4:Yönetişim ve paydaş etkileşimini iyileştirmek.

Hedef H4.1:Kurumsal arşiv sayısallaştırılacaktır.


PG4.1.1 Arşiv yazılımının temin edilme oranı 100 Açıklamalar 2019 yılında proje tamamlanmıştır.

PG4.1.2 Merkez birim arşivlerinin kurum arşivine devredilme oranı 80

Açıklamalar 2020 yılında Şartname hazırlanarak ihaleye çıkılacacaktır. Kaynak ihtiyacı ; özkaynak olarak 100.000TL belirlenmiştir.

PG4.1.3 Dijital Arşiv sistemine aktarılan belgelerin toplam belge sayısına oranı

80

Açıklamalar 2020 yılında Şartname hazırlanarak ihaleye çıkılacaktır. Kaynak ihtiyacı ; özkaynak olarak 4.000.000TL belirlenmiştir.

Faaliyetler

İlgili Olduğu Performans

Göstergesi


Özkaynak Dış

Kaynak Toplam

1 Ayıklama-İmha Komisyonu kurulacaktır.

PG4.1.2

2 Ayıklama –İmha çalışmaları tamamlanacaktır.

PG4.1.2

3 Devlet Arşivleri Başkanlığının Ergazi Tesislerine imha edilecek belgelerin devri sağlanacaktır.

PG4.1.2

4 Belgelerin taranmasına devam edilecek ve taranan belgeler dijital arşiv sistemine aktarılacaktır.

PG4.1.3

5 Dijitalleştirilen belgelerin Arşiv-net’e entegrasyonu gerçekleştirilecektir.

PG4.1.3

Genel Toplam


96






Faaliyet Adı Ayıklama İmha Komisyonu kurulacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı

Açıklamalar Mevcut Ayıklama İmha Komisyonu isim listesi güncellenerek, Genel Müdürlük olur’u alınacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



97






Faaliyet Adı Ayıklama İmha çalışmaları tamamlanacaktır.


Açıklamalar Komisyonun hazırladığı imha listesi, Devlet Arşivleri Başkanlığı onayına sunulacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



98






Faaliyet Adı Devlet Arşivleri Başkanlığının Ergazi Tesislerine imha edilecek belgelerin devri sağlanacaktır.


Açıklamalar İmhasına karar verilen belgelerin Ergazi Tesislerine devri yapılacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



99






Faaliyet Adı

Belgelerin taranmasına devam edilecek ve taranan belgeler dijital arşiv sistemine aktarılacaktır.


Açıklamalar

Dijital arşiv sistemine geçilmesiyle belgelerin muhafazası, kayıt altına alınması ve erişilmesinin kolaylaştırılması sağlanacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



100






Faaliyet Adı Dijitalleştirilen belgelerin Arşiv-net’e entegrasyonu gerçekleştirilecektir.


Açıklamalar Türksat’tan Arşiv-net programının temin edilerek, dijitalleştirilen belgelerin entegrasyonu sağlanacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



101


Hedef H4.2: Kurumun iç ve dış paydaş memnuniyeti arttırılacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG4.2.1: Paydaş memnuniyet

puanı (%)

20 75,9 77 78 79 80 81 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG4.2.2: Müşteri

memnuniyet puanı

(%)

20 81,2 82 83 84 85 86 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG4.2.3: Kurumsal itibar

puanı (%)

20 83,2 84 85 86 87 88 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG4.2.4: Çalışan memnuniyet

puanı (%)

40 65,3 68 70 72 74 76 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim Strateji ve İş Geliştirme Müdürlüğü


Kurumsal İletişim Müdürlüğü

Riskler Anket sonuçlarındaki beklentilerin karşılanamaması dolayısıyla hedeflenen iyileştirmelere ulaşılamaması

Stratejiler

Paydaş, müşteri ve çalışan memnuniyeti anketleri ile kurumsal itibar anketi yapılacaktır.

Paydaş, müşteri ve çalışan memnuniyeti anketleri ile kurumsal itibar anketi sonuçlarına göre eylem planları oluşturulacaktır.

Maliyet Tahmini

5.000.000 TL

Tespitler İç ve dış paydaş memnuniyetinin istenilen seviyede olmaması

İhtiyaçlar İç paydaşlara yönelik bireysel öneri sisteminin uygulamaya geçmesi


102



Hedef H4.2:Kurumun iç ve dış paydaş memnuniyeti arttırılacaktır.


PG4.2.1: Paydaş memnuniyet puan ( %) 79

Açıklamalar

PG4.2.2: Müşteri memnuniyet puanı (%) 84

Açıklamalar

PG4.2.3: Kurumsal itibar puanı (%) 86

Açıklamalar

PG4.2.4: Çalışan memnuniyet puanı (%) 72




1 TEİAŞ’ın paydaşları nezdindeki memnuniyet seviyelerini yükseltecek öneriler geliştirilecektir.

PG4.2.1

2 Gelen şikâyet ve talepler objektif, şeffaf bir şekilde ele alınarak değerlendirilecektir.

PG4.2.2

3 Tanınırlık ve itibar artırılmasına yönelik faaliyetlerde bulunulacaktır.

PG4.2.3 100.000 TL 100.000 TL

4 Çalışanların memnuniyet oranını arttıracak öneriler geliştirilecektir.

PG4.2.4



103






Faaliyet Adı TEİAŞ’ın paydaşları nezdindeki memnuniyet seviyelerini yükseltecek öneriler geliştirilecektir.

Sorumlu Birim veya Birimler Strateji ve İş Geliştirme Müdürlüğü

Açıklamalar TEİAŞ’ın paydaşları neznindeki memnuniyet seviyeleri 2020 yılında yapılan Paydaş Memnuniyet Çalışması ile belirlenmiş olup iyileştirmeye açık alanlar çalışmalar yapılacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



104






Faaliyet Adı Gelen şikâyet ve talepler objektif, şeffaf bir şekilde ele alınarak değerlendirilecektir.


Açıklamalar 2020 yılında yenilenen web sayfamıza iletişim formu eklenerek hızlı bir şekilde yönlendirme yapılmaya başlanmıştır. Teşekkülümüze gelen CİMER, dilekçe ve web sayfası üzerinden gelen başvuruları objektif, şeffaf bir şekilde ele alarak yasal süreler içerisinde başvuru sahibine cevap verilecektir.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



105






Faaliyet Adı Tanınırlık ve itibar artırılmasına yönelik faaliyetlerde bulunulacaktır.


Ulusal ve uluslararası fuar ve organizasyonlara katılım sağlanarak tanınırlık ve itibar artırılmasına yönelik faaliyetlerde bulunulacaktır. Bakanlığımız ve Genel Müdürlüğümüz direktifleri doğrultusunda yerel ve ulusal basın yayın kuruluşları ile kurum faaliyetlerine yönelik haberler yapılacaktır. Sosyal medya hesaplarımız aracılığıyla kurumumuz faaliyet alanlarıyla ilgili paylaşımlar yapılacaktır. Kurumumuz faaliyetleri ile ilgili animasyon çalışmaları yapılacaktır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



106






Faaliyet Adı Çalışanların memnuniyet oranını arttıracak öneriler geliştirilecektir.


Açıklamalar Çalışanlarımızın taleplerinin alınarak, değerlendirilmesi sonucunda memnuniyet oranını artırıcı faaliyetlerde bulunulacaktır. Özel gün ve haftalarda etkinlikler düzenlenecek. Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetler düzenlenerek, çalışma koşullarının iyileştirilmesi yönelik çalışmalar yapılacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



107


Hedef H4.3: Personel yetkinliğinin arttırılması amacıyla gerekli eğitimler sağlanacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG4.3.1: Hizmet içi

eğitim sayısı

40 106 114 124 136 142 150 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG4.3.2: Eğitim alan

personel sayısı

60 9500 10100 10700 11350 12000 12350 6 ayda

bir 6 ayda bir

Sorumlu Birim Eğitim Müdürlüğü




İş yoğunluğu sebebiyle programlanan eğitimlerin gerçekleşememesi

Stratejiler

Eğitim ihtiyaç analizi yapılacaktır.

Analiz sonucu belirlenen eğitim içerikleri oluşturulacak ve kişilere atanacaktır.

Hizmet içi eğitim planı unvan, meslek ve birim bazlı hazırlanacak ve gerçekleştirilecektir.

Maliyet Tahmini

25.000.000 TL

Tespitler Personel yetkinliğinin yeterli olmaması

İhtiyaçlar Yetkin personelin sağlanması


108



Hedef H4.3: Personel yetkinliğinin arttırılması amacıyla gerekli eğitimler sağlanacaktır.


PG4.3.1 Hizmet içi eğitim sayısı 136 Açıklamalar

PG4.3.2 Eğitim alan personel sayısı 11350

Açıklamalar




1 İlgili hedefe ulaşabilecek şekilde 2021 yılı eğitim planı hazırlanacaktır.

PG4.3.1

2 2021 yılı Eğitim Planı kapsamındaki eğitimler düzenlenecektir.

PG4.3.2 2.500.000 TL


2.500.000 TL


109


Amaç Yönetişim ve paydaş etkileşimini iyileştirmek.

Hedef Personel yetkinliğinin arttırılması amacıyla gerekli eğitimler sağlanacaktır.


PG4.3.1


Faaliyet Adı İlgili hedefe ulaşabilecek şekilde 2021 yılı eğitim planı hazırlanacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler Eğitim Müdürlüğü

İlgili hedef dikkate alınarak Ekim 2020 itibariyle 2021 Eğitim Planı çalışmalarına başlanacaktır.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer


110



Amaç Yönetişim ve paydaş etkileşimini iyileştirmek.

Hedef Personel yetkinliğinin arttırılması amacıyla gerekli eğitimler sağlanacaktır.


Performans Hedefi 11.350

Faaliyet Adı 2021 yılı Eğitim Planı kapsamındaki eğitimler düzenlenecektir.

Sorumlu Birim veya Birimler Eğitim Müdürlüğü

Amaçlanan hedefler doğrultusunda hazırlanacak olan 2021 yılı eğitim planı kapsamında yer alan eğitimler yapılacaktır.


111




Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer




112

Hedef H4.4: Entegre Yönetim Sistemi işlerliği ve sürdürülebilirliği sağlanacaktır.


Hedefe Etkisi (%)

Plan Dönemi


2019 2020 2021 2022 2023 İzleme Sıklığı


PG4.4.1: Yürütülen yönetim sistemi

projelerindeki düzeltici faaliyetlerin kapatılma

oranı

50 0 100 100 100 100 100 6 ayda

bir 6 ayda bir

PG4.4.2: Entegre Yönetim Sistemine dahil

edilen standart sayısı 50 3 4 5 5 5 5

6 ayda bir

6 ayda bir

Sorumlu Birim Strateji ve İş Geliştirme Müdürlüğü


Tüm Birimler

Riskler Dış denetimlerden geçilememesi

Standart gerekliliklerine uygun alt yapının sağlanamaması.

Stratejiler

Mevcut olan Entegre Yönetim Sistem (EYS)'lerini etkinleştirmek için düzeltici faaliyetler uygulanacaktır.

Yeni Yönetim Sistemi Standartları (45001, 27001, 50001, 55001) temin edilecek ve mevcut olanlarla entegre edilecektir.


Tespitler Entegre Yönetim Sisteminin sürdürülebilirliğinin sağlanmasına yönelik yapının Teşekkül bünyesinde oluşmamış olması.

İhtiyaçlar EPDK'nın yayınladığı Lisans Yönetmeliği’ne uygun olarak Teşekkül faaliyetleri bünyesindeki Entegre Yönetim Sisteminin belirlenmesine, yönetilmesine ve izlenmesine ilişkin usul ve esasların yerine getirilmesi


113



Hedef H4.4:Entegre Yönetim Sistemi işlerliği ve sürdürülebilirliği sağlanacaktır.


PG4.4.1: Yürütülen yönetim sistemi projelerindeki düzeltici faaliyetlerin kapatılma oranı

100

Açıklamalar Düzeltici Faaliyetlerin kapatılma işlemi her yıl yapılacaktır

PG4.4.2: Entegre Yönetim Sistemine dahil edilen standart sayısı 5

Açıklamalar

Faaliyetler

İlgili Olduğu



Özkaynak Dış

Kaynak Toplam

1 Düzeltici faaliyetlerin takibine yönelik QDMS yazılımı temin edilmiş olup, düzeltici faaliyetlerin yazılım üzerinden işlerliği sağlanacaktır.

PG 4.4.1: 500.000 TL 500.000 TL

2 Merkez ve taşra teşkilatında düzeltici faaliyetlerin takibini sağlayacak sorumlular belirlenecektir.

PG 4.4.1:

3 Düzeltici faaliyetlerin kapatılmasına yönelik konu bazlı çalıştaylar düzenlenecektir.

PG 4.4.1: 1.000.000 TL 1.000.000 TL

4 İç tetkikçilerin yetkinliklerini arttırmaya

PG 4.4.1: 600.000 TL 500.000 TL


114

yönelik eğitimler yapılacaktır.

5 Yeni standartların belgelendirmesi yapılacaktır.

PG 4.4.2: 3.000.000 TL 3.000.000 TL

6 Belgelendirmesi yapılan standartların EYS prosedürlerine entegre edilmesine yönelik yürütme birimleri ile birlikte çalışmalar yapılacaktır. (saha çalışması, çalıstay,eğitim)

PG 4.4.2: 500.000 TL 500.000 TL

Genel Toplam

5.600.000 TL 5.600.000 TL


115





Performans Hedefi % 100

Faaliyet Adı

Düzeltici faaliyetlerin takibine yönelik QDMS yazılımı temin edilmiş olup, düzeltici faaliyetlerin yazılım üzerinden işlerliği sağlanacaktır.

Sorumlu Birim veya Birimler Entegre Yönetim Sistemi Müdürlüğü

Açıklamalar Tüm merkez ve taşra teşkilatında düzeltici faaliyetlerin takibinin sağlanmasına yönelik QDMS yazılımı uygulamaya alınacaktır. Bu kapsamda yazılım alt yapısı oluşturularak yetkilendirmeler yapılacak, yazılımda sistemin tasarımına yönelik ekipler kurularak yazılımın kullanımına yönelik EYS birim/taşra sorumlularına gereken eğitim verilecek ve çalışmalar düzenlenecektir.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



116






Faaliyet Adı Merkez ve taşra teşkilatında düzeltici faaliyetlerin takibini sağlayacak EYS birim/taşra sorumluları belirlenecektir.


Açıklamalar Tüm Merkez ve Taşra Teşkilatında yönetim sistemlerinin sürekliliğini sağlamaya yönelik EYS birim ve taşra sorumluları belirlenerek görev yetki ve sorumlulukları tanımlanacak ve düzeltici faaliyetlerin yönetimi konusunda eğitim verilecektir.

Özkaynaklar

Özkaynak


Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



117






Faaliyet Adı Düzeltici faaliyetlerin kapatılmasına yönelik konu bazlı çalıştaylar düzenlenecektir.


Açıklamalar Entegre Yönetim Sistemi kapsamında yer alan standartlar için yapılan iç ve dış tetkiklerde tespit edilen uygunsuzlukların giderilmesi, standardizasyonun sağlanması, iyileştirme faaliyetlerinin yürütülmesine yönelik ilgili paydaşların katılımları ile çalıştay, eğitim ve toplantılar düzenlenecektir. (Kalibrasyon, süreç risk ve performanslarının takibi, farkındalık, süreç iyileştirme ve standardizasyon çalışmaları, görev tanımları vb konular. )

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



118






Faaliyet Adı İç tetkikçilerin yetkinliklerini arttırmaya yönelik eğitimler yapılacaktır.


Açıklamalar İç tetkikçilerin yetkinliklerinin arttırılması için belirlenen iç tetkikçilere Entegre Yönetim Sistemi kapsamında yer alan yönetim sistemi standartları baş tetkikçi eğitimleri düzenlenecek ve tüm yönetim sistemleri için baş tetkikçi sertifikaları temin edilecektir. İç tetkiklere katılım sağlayacak tetkikçiler için tetkik kuralları, tetkik yapılacak standartlar ile ilgili gerekli diğer eğitimlerin verilmesi sağlanacaktır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



119





Performans Hedefi 5 adet

Faaliyet Adı Yeni standartların belgelendirmesi yapılacaktır.


Açıklamalar 50001 Enerji Yönetim Sistemi kurulumuna ilişkin çalışmalara başlanması planlanmaktadır.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



120





Performans Hedefi 5 adet

Faaliyet Adı

Belgelendirmesi yapılan standartların EYS prosedürlerine entegre edilmesi çalışmalarının yapılmasına yönelik yürütme birimleri ile birlikte çalışmalar yapılacaktır. (saha çalışması, çalıstay,eğitim)


Açıklamalar Belgelendirmesi yapılan standartların EYS prosedürlerine entegre edilmesine yönelik yürütme birimleri ile gereken çalışmalar yürütülecek ve ortak dokümanlar revize edilecektir. Uygulamaya yönelik gerekli görülen saha çalışması, çalıstay ve eğitimler düzenlenecektir.

Özkaynaklar



Diğer

Dış Kaynaklar

Dış Proje Kredisi

Ticari Kredi

Diğer



121

Ç) TEİAŞ’ın Toplam Kaynak İhtiyacı

2021

Amaç 1

Hedef 1.1 -

Hedef 1.2 100.000.000 TL

Hedef 1.3 200.000.000 TL

Hedef 1.4 20.000.000 TL

Amaç 2

Hedef 2.1 46.000.000 TL

Hedef 2.2 100.000.000 TL

Hedef 2.3 100.000 TL

Hedef 2.4 24.500.000 TL

Hedef 2.5 1.215.000 TL

Amaç 3

Hedef 3.1 24.000.000 TL

Hedef 3.2 45.000.000 TL

Hedef 3.3 500.000 TL

Hedef 3.4 1.000.000 TL

Hedef 3.5 3.500.000 TL

Amaç 4

Hedef 4.1 -

Hedef 4.2 100.000 TL

Hedef 4.3 2.500.000 TL

Hedef 4.4 5.600.000 TL

Toplam Kaynak İhtiyacı

574.015.000 TL

tÜrkİye elektrİk İletİm a.Ş. genel mÜdÜrlÜĞÜ

Documents