türkiye otomotiv sanayiinde kadın kadınları otomotiv ... · kadınlar otomotiv dünyasının...

of 13/13
Türkiye otomotiv sanayiinde kadın Kadınları otomotiv dünyasına çekmek ve kariyer yolunda desteklemek

Post on 30-Aug-2019

7 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • Trkiye otomotiv sanayiinde kadnKadnlar otomotiv dnyasna ekmek ve kariyer yolunda desteklemek

  • nsz

    Dnyada ve lkemizde yaplan birok almann ortaksonucu kadnlarn ekonomik hayattaki varlklarnn hem yaratlan deerler zincirinde hem de elde edilen kazanlar zerinde pozitif etkisi olduunu gstermektedir. Kadnlarn ekonomik hayata erkeklerleeit katlmnn salanmas, u anda olduu gibi gelecektede lkemizin en nemli meselelerinden biri olmayadevam edecektir.

    Otomotiv Sanayii Dernei (OSD) ve otomotiv anasanayiinde faaliyet gsteren OSD ye firmalarnn nemlidestei ile hazrlam olduumuz raporumuzun otomotivdnyas ve lkemize faydal olmasn temenni ediyoruz.Toplam 1.143 beyaz yaka kadn alann katld bugeni kapsaml almamzda, elde edilen verilerleTrk kadnlarnn otomotiv sanayiinde konumlarnnresmedilmesinin tesinde Avrupa ve Amerikadakihemcinslerinin de durumlaryla karlatrmalanalizlerine yer verdik. Kadnlarn sektrden beklentilerini, ayrca sektrn kadnlar iin nasl daha ekici hale getirilebileceini kadnlarn gznden anlatmaya altk.

    Otomotiv sanayiindeki beyaz yakallar iinde kadn alanlar %25 ile ok nemli bir oran yakalamtr.

    Otomotivde alan kadnlarn %57si otomotiv dnyasnda olmaktan memnun olduklarn ifade etmilerdir.

    Aratrmaya gre beyaz yakal kadnlarn %95inin niversite ve st seviyede eitim ald grlmektedir. Katma deeri yksek retim yapabilmek iin daha fazla yksek nitelikli kadn igcnn sektre ekilmesi nem arz etmektedir. Otomotiv sanayiindeki kadnlar, kadn liderler ve kadn alan temsiliyetinin azlna da dikkat ekmektedirler. Katlmclarn %85'i endstri ierisinde kadn lider eksikliini vurgularken, %78'i kendi altklar irketler ierisinde yeterli kadn st dzey ynetici olmadnn altn izmektedirler.

    Otomotiv sanayii bata olmak zere i hayatnda kadnlarn seslerinin daha fazla duyulmas, dengeli kurumsal yapnn kurulmas, yaratc bak alarnn gelitirilmesi; ekonomik performansn arttrlmasnda ok byk rol oynayacaktr.

    zkan YldrmTketim ve Endstriyel rnler Endstrisi veOtomotiv Sektr Lideri

    Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 1

  • Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 32

    57%

    15%

    6%

    22%

    Chart Title

    Mhendislik letme Ekonomi Dier

    Trkiye otomotiv sanayiinde kadn

    Demografik bilgiler

    Otomotiv dnyasnn beyaz yaka kadnlar iyi eitimli

    "Trkiye Otomotiv Sanayiinde Kadn" aratrmas Deloitte ve Otomotiv Sanayii Dernei (OSD) i birlii ile yaplm

    otomotiv ana sanayiinde (OSD ye firmalarnda) alan 1.143 beyaz yaka kadnn katlm ile gerekleen geni kapsaml bir almadr. Trkiye'deki otomotiv sanayiinde kadnlarn yerini ve roln resmetmeyi, srasyla 200 ve 330 kadnn katlmyla ortaya kan Avrupa ve Amerika anketlerinin ortaya koyduu tablolar ile karlatrmay ve gelecekte, otomotiv dnyasnda daha n planda yer almalar iin atlmas gereken admlar ortaya koymak hedefindedir.

    Ankete katlan kadnlar arlkl olarak (%54 orannda) 10 yldan az i tecrbesi olan kadnlardan olumaktadr. Avrupa ve Amerika'daki almalarda katlmclar, deneyimli ynetici seviyesindeki kadnlardan olumutur; Trkiye'deki almada otomotiv ana sayiinde alan gen kadnlarn sesi daha ne kmtr.

    altklar pozisyonlar Grev aldklar departmanlar

    Ankete katlan kadnlarn byk ounluu (%55 civar) uzman seviyesinde alanlardan olumaktadr; katlmclarn sadece 18%'lik ksm ynetici seviyesinde kadnlardan olumaktadr.

    rn Gelitirme, nsan Kaynaklar, Pazarlama & Sat, Tedarik Zinciri ya da retim kanallarnda almaktadr.

    %55 %53'

    Eitim durumlar Eitim grdkleri blmler

    Trkiye'de otomotiv sanayiinde dnyadaki tablo ile paralel olarak beyaz yakal kadnlarn %95'i niversite ve st seviyede eitime sahip.

    Otomotiv sektr arlkl olarak mhendislik eitimi alm kadnlar tercih ediyor. Mhendislii iletme ve ekonomi alanlar takip ediyor. Dnyadaki durum ile kyaslandnda, Avrupa ve Amerikada otomotiv endstrisinde daha fakl altyaplar olan kadnlarn da yer alabildii ortaya kyor.

    %95

    Presentation title[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    Member firms and DTTL: Insert appropriate copyright[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    29

    Eitim durumunuz nedir? Otomotiv dnyas kadnlar iyi eitimli - %97si niversite ve st seviyede eitime sahip

    0%

    3%

    59%

    35%

    1%

    2%

    Ortaretim

    Lise

    Lisans

    Yksek lisans

    Doktora

    Dier

  • 4

    Kadn istihdamn arttrmann nemi

    Kadnlar otomotiv dnyasnn gelecei iin elzem bir g. Kadn istihdamn hem genel anlamda hem de otomotiv sanayii zelinde arttrmak zorlu ama mutlaka baarlmas gereken bir sorumluluk. Bu sorumluluk sadece Trkiye iin nem arz etmiyor; ayrca Avrupa ve Amerika'da da nemsenen ve otomotiv dnyasndaki "yetenek krizinin" zm yolu olarak da grlen bir konu. Kadnlarn katlm oranlarnn artmas Trkiye'nin sosyo ekonomik anlamda geliimi, kadnlarn toplumdaki statlerinin iyilemesi ve de otomotiv sanayiinin gelecee glenerek yrmesi iin hayati neme sahip.

    Kadnlar karar alma sreleri, kurumsal ynetim ve finansal performans olumlu etkiliyor.

    Trkiye'de kadn istihdam oran %29,3. alan kadnlarn %14' sanayii sektrnde almay semi durumda ve sanayii sektrndeki toplam i gcnn %23'n oluturmakta.1 Otomotiv sanayiinde alan beyaz yakallar iinde kadn alanlarn oran ise %25.2

    Karar alma srecinde farkl perspektifler

    Dengeli kurumsal ynetim

    %40 %36

    Ticari kazan ve finansal performans art

    %24

    Cinsiyet dengesi oluturulmu bir ynetim ekibi kadnlarn %40' iin karar alma srecinde farkl perspektifler, %36's iin dengeli kurumsal ynetim ve %24' iin ticari kazan ve finansal performans art anlamna geliyor.

    1 TK, gc statistikleri, Temmuz 20172 OSD Analizi

    Birok aratrma unu gsteriyor ki farkl altyaplardan gelmi bir lider

    ekibi ve alan profili ile karllk arasnda doru orant mevcut. rnein;

    Fortune500 listesinde, bnyesinde yksek oranlarda kadn alan ve ynetici bulunduran irketler %34

    orannda daha fazla toplam gelir elde etmi durumda.

    Cinsiyet dengesi oluturulmu bir

    ynetim ekibi

    Otomotiv sanayiindekibeyaz yakallar iinde

    kadn alanlarn oran

    %25

    Trkiye otomotiv dnyasnda kadn 5

  • Very good or excellent

    Poor or very poor

    26%25%

    Very good or excellent

    Poor or very poor

    30%29%

    Trkiye'de kadn i gcnn otomotiv sanayiine ekilmesi, sektrde uzun soluklu almalarnn salanmas, geliim ve eitimlerine katkda bulunulmas iin...

    Hala atlacak ok adm var!

    irketinizin bnyesindeki kadn istihdamn arttrmaya ynelik almalarn nasl deerlendiriyorsunuz?

    yi ve ok iyi

    Zayf ve ok zayf

    %37%26

    irketinizin kadn alanlar elinde tutmak iin gsterdii abalar nasl deerlendiriyorsunuz?

    Global rneklerde olduu gibi Trkiye'de de kadnlar irketlerinden kadn istihdam konusunda daha fazla adm bekliyor.

    yi ve ok iyi

    Zayf ve ok zayf

    %24%41

    Otomotiv sanayiini kadnlar iincazip klmak

    6 Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 7

  • Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 98

    Kadn istihdamnda baarl olan sektrler Otomotiv sanayiinin caydrc ynleri

    Otomotiv sanayiine girme konusunda kadnlar iin caydrc olan faktrler nelerdir?Otomotiv sanayiine girince bu alg krlsa da kadnlarda ilk etapta otomotiv dnyasnn erkek egemen olduu algs ok kuvvetli! Avrupa ve Amerika'da bu alg o kadar kuvvetli deil. n plana kan dier caydrc faktrler Avrupa ve Amerika'da ne kan sonularla paralel.

    Sizce kadn istihdam konusunda en baarl sektr hangisi?

    Caydrc Faktrler%36

    /zel yaam dengesinin olmamas

    %24nsan gelitirecek heyecan verici grev frsatlarnn olmamas

    %27Yetersiz gelir ve yan haklar%38

    Kariyer alannda ilerlemek iin frsatlarn olmamas

    %51Erkek egemen bir sektr olmas

    %36

    %33

    %37

    %34

    %8

    %6

    %6

    %4%3

    %2

    %1%1Eitim

    Bankaclk

    Tketici rnleri

    Teknoloji, Medya ve Telekomnikasyon

    Bir fikrim yok

    Perakende

    Dier (ltfen belirtin)

    Otomotiv

    Uzay ve Havaclk

    Enerji

  • Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 1110

    Neden kalrlar? Neden giderler?

    Kadn alanlarn yardan fazlas otomotiv dnyasnda olmaktan memnun; %57'si otomotiv sanayiinde "devam" diyor. Avrupa ve Amerika'da alan kadnlar da srasyla %62 ve %71'lik oranlarla Trkiye'dekinden daha gl bir "devam" diyor. Dnyada ve Trkiye'de otomotiv sanayiinde alan kadnlarn benzer talep, beklenti ve ikayetleri olsa da otomotiv dnyasnda olmaktan piman deiller.

    -zel yaam dengesi

    Kariyer alannda ilerleme frsat

    Neden kalrlar?

    Gelitirici ve ilgi ekici grev frsatlar

    %71ABD

    %62AB

    %57TR

    %29ABD

    %38AB

    %42TR

    Otomotiv sanayiinde devam ederdim Baka bir sektrde almay tercih ederdim

    Neden giderler?

    Cazip cretler ve yan haklar

    -zel yaam dengesinin olmamas

    Kariyer alannda ilerlemek iin

    frsatlarn olmamas

    cretler ve yan haklarn yetersiz

    olmas

    Terfi/ykselme frsatlarnn olmamas

    Sektr deitirseler nereye giderler?

    Eer sektr deitirecek olsaydnz, hangi sektrde almay tercih ederdiniz?

    %69Teknoloji, Medya ve Telekominikasyon

    %22Perakende

    %61Eitim

    %21Bankaclk

    %53Enerji %13

    Kimyasal

    En ok tercih edilen sektrler En az tercih edilen sektrler

    Trkiye ve Amerika'daki kadnlarn, otomotiv dnyasndan ayrlp gei yapmay dnebilecekleri sektrler benzer: TMT ve Eitim sektrleri Trkiye ve Amerika'da n planda. Trkiye'den farkl olarak Amerika ve Avrupa'da Tketici rnleri tercihlerde n srada. Trkiye'de ayrca Enerji sektr n plana karken, Avrupa'da da Enerji sektrnn Tketici rnleri ve TMT ile birlikte ilk te yer ald grlyor.

  • Ana kariyer hedefiniz iin otomotiv sanayiinde bir frsat ve hedefe ulamak iin bir yol grebiliyor musunuz?

    Kadnlar otomotiv sanayiine ekmek iin nerilen programlarKadn alanlar, otomotiv sanayiinde daha fazla kadn istihdam yaratlmas iin aadakileri neriyor:

    Rol model olacak kadn liderlerin otomotiv dnyasnda grnrlnn artmas gerekmekte. Bu hem Trkiye'deki hem de Avrupa ve Amerika'daki kadnlarn ortak ve en net mesaj. Ayrca esnek alma saatleri kadnlarn vazgeilmezleri arasnda yer alyor.

    Kariyer yolu...

    %52 orannda kadn, Trkiye'de otomotiv sanayiinde ana kariyer hedeflerine ulamak iin bir yol gryor. Bu oran Avrupa ve Amerika iin srasyla %74 ve %88. Kariyer yolunda ynetici seviyesine ilerleme konusunda, Trkiye'de otomotiv sanayiindeki kadnlar daha az umutlu...

    Trkiye'de otomotiv sanayiinde kadnlarn yardan fazlas (%56) st seviye ynetici olmay hedeflerken bu rakam Avrupa iin %34, Amerika iin %82.

    %56C-seviye yneticilik

    Kdemli yneticilik

    Giriimcilik%30 26% %20

    Ana kariyer hedefiniz nedir?

    %82ABD

    %34AB

    %56TR

    %88ABDAB

    %74%52TR

    alanlar iin rol model olabilecek kadn lider rneklerinin grnrlnn arttrlmas

    Tanmlanm kariyer plan ve uluslararas kariyer frsatlar

    Esnek ve evden/uzaktan alma olanaklarABD'de 3., AB'de ise 1. ncelik

    Tm dnyadankadn katlmclarn

    2. tercihi

    AB & ABD'de kariyer yerine

    mentorluk & eitim n planda

    Trkiye'deki katlmclarn nerileri

    Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 1312

  • Neden az kadn lider var?

    %85 Sektrde liderlik seviyesinde yetersiz temsil

    %78 irket iinde liderlik seviyesinde yetersiz temsil

    Endstrinin erkek egemen ve liderlik pozisyonlar iin erkeklere daha meyilli olmas

    Otomotiv endstrisinde liderlik seviyesinde neden az kadn var?

    Kadnlar hem Trkiye'de hem Avrupa ve Amerika'da otomotiv dnyasnda yeterince temsil edilmediklerini dnyorlar. C seviyesi rollerde kadnlarn azln ise; temel olarak sektrn genel algsna, liderlik pozisyonlar iin erkeklere ncelik tannmasna, erkek egemen kltre ve i zel yaam dengesini salamann kadnlar iin zor olmasna balyorlar.

    Ynetimden yetersiz destek

    Otomotiv/retim endstrisinin genel algs

    -zel yaam dengesinin olmamas

    %21

    %13%16

    %51

    Deerlendirme standartlar ve cretlendirme konusunda kadnlar otomotiv sanayiini adil buluyor

    Performans deerlendirmesi

    Zorluklarna ramen otomotiv sanayiini brakmam diyen kadnlar ayrca endstriyi adil buluyorlar. cretlendirme ve performans deerlendirmelerinin adaletli olduunu ve kadn-erkek ayrmndan etkilenmediini dnenler ounlukta. Avrupa ve Amerika'da ise durum Trkiye'dekinin tam tersi. Amerika'daki kadnlarn %92'si kadnlardan daha ok performans beklendiini ve %71'i cretlendirme konusunda kadn erkek aras adaletsizlik olduunu sylyor. Avrupa'da da bu tablo benzer; kadnlarn %55'i kendilerinden beklenen performans daha fazla derken, %68'i cretlendirme konusunda adaletsizlik var diyor.

    Otomotiv endstrisinde kadnlar ve erkeklere denen cretler arasnda adaletsizlik olmadna inananlar

    cret Trkiye

    TrkiyeSektrde yaplan performans deerlendirmelerinde adaletsizlik yok. Kadnlar ve erkeklerden eit performans bekleniyor

    %44Kadnlardan daha yksek performans beklendiini dnenlerin oran

    %31

    %62

    %33

    %92

    ABD

    ABD

    AB

    AB

    %35

    %29ABDAB

    %32

    %55

    Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 1514

  • Sektrde kadn dayanmas yeterli deil

    Olumlu deiimler var ama atlmas gereken admlar da ok...Son yllarda otomotiv sanayiinde kadnlarn lehine olan deiiklikler gzlemlediniz mi?

    Siz kendi kznz ya da ailenizden baka bir kz renciyi/gen kadn otomotiv sektrnde almak zere tevik eder misiniz?

    Okullar/niversiteler kz rencileri/gen kadnlar otomotiv sektrnde kariyer yapmaya tevik ediyor mu?

    Tevik etmiyor hatta caydrc rol oynuyor

    Tevik ediyor%6%81

    %58

    %35

    %7Olumlu

    deiiklikler oldu

    Her ey ayn kald

    Pozitif deil daha negatif gelimeler

    oldu

    Tevik ederim Vazgeirmeye alrm

    %62

    %38

    Presentation title[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    Member firms and DTTL: Insert appropriate copyright[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    2

    PE CHART30

    Varsa sektrdeki kadn rgtlenmelerine ne kadar dahil oluyorsunuz?

    57%35%

    8.0%

    Snrl miktarda dahil oluyorum

    Hi dahil

    olmuyorum

    nemli lde dahil oluyorum

    Presentation title[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    Member firms and DTTL: Insert appropriate copyright[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    3

    Pie chart

    31

    Kadn rgtleri/sektrdeki kadn rgtlenmesi kariyerinizi ilerletmenizde etkili/yardmc oldu mu?

    44%

    37%

    10% 8%

    Bilmiyorum

    Hayr, dahil olduum halde etkili/yardmc olmad

    Hayr, sektrde kadnrgtlenmesi yok Evet

    Presentation title[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    Member firms and DTTL: Insert appropriate copyright[To edit, click View > Slide Master > Slide Master]

    1

    irket ii kadn rgt ya da kadn destek grubu gibi bir yaplanmanz var m?

    75%

    16%

    8%

    2%

    Hem resmi, hem gayriresmi

    Evet, resmi

    Evet, gayriresmi

    Yok

    Varsa sektrdeki kadn platformlarna/kadn destek gruplarna ne kadar dahil oluyorsunuz?

    Sektrdeki kadn platformlar/kadn destek gruplar kariyerinizi ilerletmenizde etkili oldu mu?

    irket ii kadn platformu/kadn destek grubu gibi bir yaplanmanz var m?

    %8

    %8

    %10

    %16

    %35

    %37

    %74

    %57

    %45

    %8

    %2

    Hayr, sektrde kadnplatformu yok

    Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 1716

  • Gelecekte otomotiv sanayiinin kadn istihdam ajandasndaneler olmal?

    Genel deerlendirmeKadnlardan mesaj var!

    Ynetim ekiplerinde daha ok kadnOtomotiv sanayii gibi erkek egemen algya sahip bir dnyada, nemli ynetici pozisyonlarnda kadn liderlerin saysn ve grnrln arttrmak kadn istihdamna olumlu etki etmenin yan sra, otomotiv sanayiinin sadece erkeklere uygun bir dnya olduu algsn deitirecek ve bu sayede kadnlarn sklkla maruz kaldklar cam tavan krmalarna yardmc olacaktr.

    Toplumsal cinsiyet eitliine uygun uygulamalarToplumsal cinsiyet eitlii otomotiv sanayii ierisinde norm haline getirilmeli ve zellikle liderlik seviyelerinde kadn-erkek kompozisyonu dengelenmeli. Ayrca bu yeni kompozisyonla elde edilen farkl bak asnn finansal anlamda pozitif yansmalar olaca unutulmamal.

    Yeni kadn liderler yaratmak iin mentorluk ve geliim programlarnn uygulanmashtiya duyalan kritik insan kayna otomotiv dnyasndaki gl kadn liderler tarafndan mentorluk, koluk ve geliim programlaryla yetitirilmeli. Uzun dnemde artan baarl kadn lider says sayesinde otomotiv dnyasnda bir kariyer yolu izmenin kadnlar iin cazibesi arttrlmal.

    Daha esnek alma koullarnn ve rahat alma mekanlarnn yaratlmas Otomotiv sanayiinde erkeklerin egemen olduu algsnn yansra i-zel yaam dengesinin olmad algs da krlmal. Kadnlar iin esnek, evden/uzaktan alma artlar ve konforlu alma koullarnn oluturulabildii sylem ve eylemlerle gsterilmeli.

    1

    2

    3

    4

    C seviyesinde yetersiz temsil ediliyoruz. Rol model olacak kadn liderler lazm! C seviyesindeki koltuklara oturabilmemiz iin beraber admlar atalm!

    Otomotiv sanayiinde son yllarda kadn alanlar asndan olumlu deiimler var!

    Atlacak ok adm yaplacak ok i var. Hadi gelin sektre beraber alalm!

    Kzma otomotiv sanayiini neririm.

    Kadnlar olarak otomotiv sanayiine deer katyoruz. Trkiye'de otomotiv sanayiine kadn eli deiyor.

    Kadn, farkl perspektifler ve denge demek!

    Piman deilim! Kariyerimin en bana dnsem yine otomotiv sanayii derim.

    Otomotiv sanayii adil! Performans ve cretler konusunda kadn-erkek eitsizlii yok!

    Kiisel geliim ve eitim programlarnn arttrlmasn istiyoruz.

    Birlik olsak, dayanma ve mentorluk programlar oluturulsa herey daha gzel olur

    nceden belirlenmi ve net kariyer basamaklarna deer veriyoruz.

    Esnek alma saatleri bizim iin ok nemli!

    Otomotiv sanayiine katln! Sadece biz kadnlar iin deil kurumsal baar iin de!

    Erkek Egemen algs sizi korkutmasn! Gelin aramza katln, erkek egemen kltr algdaki kadar kuvvetli deil.

    Trkiye otomotiv sanayiinde kadn 1918

  • 5

    6

    7

    8

    Kadn alanlar erkenden otomotiv sanayiine ekmek Otomotiv sanayiinin gen yetenekler ama zellikle yeni bir perspektif yaratma potansiyelleri nedeniyle gen kadnlar iin cazip hale getirilmesi grevi ok nemli. Bu grev otomotiv dnyas oyuncularnn yan sra eitim kurumlar ve kamu kurumlar tarafndan da stlenilmeli.

    Kiisel geliim ve eitime destekOtomotiv sanayiinin yaam boyu renme felsefesini destekledii gl ekilde ve sklkla tekrarlanmal. Otomotiv dnyasndaki yetenekli kadnlar ve genleri elde tutabilmek iin kiisel geliim ve eitim programlar arttrlmal ya da yeniden tasarlanmal.

    Teknoloji odakl olmak Deloitte aratrmalarna gre Teknoloji, Medya ve Telekomnikasyon sektr yalnzca kadnlarn deil Y kuann da ilk tercihi. TMT sektrnn ekici algsna karn otomotiv dnyasnn da giderek teknoloji odakl olduunun vurgusunu yapmak otomotiv sanayinin nndeki "yetenek krizini" amak adna atlan kararl ve nemli bir adm olacaktr.

    Anlaml ve kkl bir hikaye yazmakKadnlarn otomotiv dnyasna bugne kadar yaptklar katklar, halihazrda yarattklar fark ve gelecek iin vadettikleri potansiyeli vurgulayarak braktklar izler zerinden anlaml bir hikaye yazmak. Kltr ve devamllk ieren ve bir topluluk olarak btnlemi ortak miras olarak alglanabilecek baar ykleri kadnlarn otomotiv dnyasna olan ballk hissini ve verdikleri deeri arttracaktr. Bu hikaye yazmnda yine otomotiv sanayiinde n plana kacak kadn liderlerin rol byk olacaktr.

    20

  • Deloitte; ngiltere mevzuatna gre kurulmu olan Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL) irketini, ye firma andaki irketlerden ve ilikili tzel kiiliklerden bir veya birden fazlasn ifade etmektedir. DTTL ve ye firmalarnn her biri ayr ve bamsz birer tzel kiiliktir. DTTL (Deloitte Global olarak da anlmaktadr) mterilere hizmet sunmamaktadr. Global ye firma amzla ilgili daha fazla bilgi almak iin www.deloitte.com/about adresini ziyaret ediniz.

    Deloitte, denetim, danmanlk, finansal danmanlk, risk danmanl, vergi ve ilgili alanlarda, birok farkl endstride faaliyet gsteren zel ve kamu sektr mterilerine hizmet sunmaktadr. Deloitte her be Fortune Global 500 irketinden drdne hizmet verirken, dnya apnda farkl blgelerde 150den fazla lkede yer alan global ye firma a ile, mterilerinin i dnyasnda karlatklar zorluklar amalarna destek olmak ve baarlarna katkda bulunmak amacyla dnya standartlarnda yksek kalitede hizmetler sunmaktadr. Deloitteun 245.000i aan uzman kadrosunun iz brakan bir etkiyi nasl yaratt konusunda daha fazla bilgi almak iin Facebook, LinkedIn ya da Twitter sayfalarmz takip ediniz.

    Bu belgede yer alan bilgiler sadece genel bilgilendirme amaldr ve Deloitte Touche Tohmatsu Limited, onun ye firmalar veya ilikili kurulular (birlikte, Deloitte Network olarak anlacaktr) tarafndan profesyonel balamda herhangi bir tavsiye veya hizmet sunmay amalamamaktadr. irketinizi, iinizi, finansmannz ya da mali durumunuzu etkileyecek herhangi bir karar ya da aksiyon almadan, yetkin bir profesyonel uzmana dann. Deloitte Network bnyesinde bulunan hibir kurulu, bu belgede yer alan bilgilerin nc kiiler tarafndan kullanlmas sonucunda ortaya kabilecek zarar veya ziyandan sorumlu deildir.

    2017. Daha fazla bilgi iin Deloitte Trkiye (Deloitte Touche Tohmatsu Limited ye irketi) ile iletiime geiniz.

    Deloitte Trkiye

    stanbul OfisiDeloitte Values HouseMaslak No134485stanbul+90 (212) 366 60 00

    zkan YldrmTketim ve Endstriyel rnler Endstrisi veOtomotiv Sektr [email protected]

    Aylin SiyahhanPazarlama ve AratrmalarMdr [email protected]

    Ankara OfisiArmada MerkeziA Blok Kat:7 No:8Stz, Ankara06510+90 (312) 295 47 00

    zmir OfisiPunta Plaza 1456 Sok.No:10/1 Kat:12 Daire:14 - 15 Alsancak, zmir+90 (232) 464 70 64

    Bursa OfisiZeno Center MerkeziOdunluk Mah. Kale Cad. No:10 d Nilfer, Bursa+90 (224) 324 25 00

    ukurova OfisiGnep Panorama Merkezi Reatbey Mah. Trkkuu Cad. Bina No:1 B Blok Kat:7 Seyhan, Adana+90 (322) 237 11 00

    www.deloitte.com.tr

    /deloitteturkiye

    /deloitteturkiye

    /company/deloitte-turkey

    /instagram.com/deloitteturkey