trigésima séptima sesión ordinaria

JUNTA DIRECTIVA DEL COMITÉ NACIONAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA CAÑA DE AZÚCAR

CNIAAUNPCA-CNCUNCAC-CNPR

CNIAAUNPCA-CNCUNCAC-CNPR

Trigésima Séptima Sesión Ordinaria 15 DE FEBRERO

DE 20171

Trigésima Séptima Sesión Ordinaria de la Junta Directiva

DEL COMITÉ NACIONAL PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA CAÑA DE AZÚCAR

1. Bienvenida

2



2. Verificación de quorum legal

3



Asunto: Lista de asistencia, verificación de quorum legal y apertura de la Trigésima Séptima Sesión Ordinaria.

Propuesta de acuerdoSe declara abierta y formalmente instalada la Trigésima Séptima Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del Comité Nacional con fundamento en los artículos 13 de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar; 9 y 11 del Estatuto Orgánico; 20 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y 18 fracción III de su Reglamento.

4



3. Orden del día

5



Orden del día

1. Bienvenida.2. Verificación de quorum legal.3. Aprobación del orden del día propuesto.

Asuntos que se presentan para aprobación

4. Acta de la Trigésima Sexta Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

5. Calendario de sesiones ordinarias para el 2017. 6. Programa Institucional de Trabajo 2017.7. Informe de Autoevaluación de la entidad del ejercicio fiscal 2016.

a. Opinión de los Comisarios al Informe de autoevaluación de la entidad del ejercicio fiscal 2016.

8. Programa Anual de Adquisiciones 2017.9. Proyectos necesarios para el cumplimiento de las atribuciones del Conadesuca para

el ejercicio fiscal 2017 y, en su caso, de los convenios necesarios para la correspondiente instrumentación de dichos proyectos.

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Orden del día

10. Seguimiento de acuerdos.

Asuntos que se presentan para conocimiento

11. Adecuaciones presupuestales al cierre del ejercicio 2016. 12. Informes de los Grupos de Trabajo.13. Acciones para fortalecer el sector Agroindustrial de la Caña de Azúcar.14. Retos y oportunidades para incrementar la productividad y la eficiencia de los ingenios

azucareros.15. Análisis del contexto internacional.16. Asuntos generales.17. Clausura.

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Asunto: Aprobación del Orden del día propuesto.

Propuesta de acuerdoSe aprueba el orden del día propuesto para la celebración de la Trigésima Séptima Sesión Ordinaria de la Junta Directiva, así como las modificaciones y adiciones solicitadas, de conformidad a lo señalado en el artículo 18 fracción II del Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

8



Lectura, Aprobación y Firma del Acta de la Trigésima Sexta Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del Conadesuca

4.

9

http://www.conadesuca.gob.mx/37SesionOrdinaria/Acta36OrdJD.doc



Asunto: Aprobación del Acta de la Trigésima Sexta Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del Conadesuca.

Propuesta de acuerdoLos miembros de la Junta Directiva aprueban el Acta de la Trigésima Sexta Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar, por lo que se procede a su firma de conformidad a los artículos 13 de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar, y 12 fracción IV del Estatuto Orgánico de este Comité Nacional.

10



Calendario de sesiones ordinarias para el 2017

11

5.



12

Calendario de Sesiones Ordinarias Junta Directiva 2017

No. DE SESIÓN FECHA

37ª 15 DE FEBRERO (MIERCOLES)

38ª 12 DE JUNIO (LUNES)

39ª 14 DE SEPTIEMBRE (JUEVES)

40ª 11 DE DICIEMBRE (LUNES)

Todas las sesiones serán programadas a las 11:00 am.



Asunto: Calendario de sesiones ordinarias para el 2017.

Propuesta de acuerdoSe aprueba el calendario de sesiones ordinarias para el año 2017, con fundamento en el artículo 18 fracción I del Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y 12 fracción VIII del Estatuto Orgánico del Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

13



Programa Institucional de

Trabajo 2017

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6.

Programa de trabajo 2013

Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar

Programa Institucional de Trabajo 2017

Programa de Trabajo del Conadesuca

Programa Institucional de Trabajo 2017

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Actividad / FunciónFecha propuesta de

desarrollo y ejecución

Establecer y dar seguimiento a los acuerdos y convenios entre los actores del sector en materia comercial, nacional e internacional, principalmente los celebrados dentro de la Junta Directiva; así como dentro de los Grupos de Trabajo: Grupo de Política Comercial; Grupo para el Seguimiento a las Exportaciones, y Grupo de Aumento en la Inversión y el Empleo. Adicionalmente, se participará dentro de las reuniones de estos grupos de trabajo y se elaborará la información que le sea requerida al área.

Con la frecuencia necesaria.

Seguimiento del comportamiento de los mercados nacional e internacional del azúcar y fructosa, para la integración, elaboración y publicación de los Balances Nacionales de Azúcar y Edulcorantes observados y estimados; así como elaboración del análisis de los mercados nacional e internacional de azúcar.

Semanal, mensual, trimestral y anual.

Solicitud, recepción de dictámenes e Integración de resultados de las 4 Auditorías que durante el año se requieren sobre la situación de los inventarios de azúcar en todos los Ingenios del país.

Febrero, mayo, septiembre y diciembre.

Seguimiento a las acciones del área de Política Comercial, para que estén alineadas al cumplimiento del Programa Nacional de la Agroindustria de la Caña de Azúcar (PRONAC) 2014-2018. Se establecerán todas las acciones programadas para 2017 enfocadas al cumplimiento de las líneas de acción del PRONAC que son competencia del área de Política Comercial; se emitirán todos los reportes del avance de los indicadores que sean requeridos por diversas instancias competentes; así como participación en la integración del documento Logros 2016 del PRONAC, conforme a lo establecido en las guías sobre el seguimiento a los programas derivados del PND.

Permanente.

En caso de la reactivación de las actividades, asistir a las sesiones del Grupo Bilateral de Edulcorantes México – Estados Unidos, y en torno a ello, preparar la información necesaria, así como el seguimiento y cumplimiento a los acuerdos que competan al Conadesuca.

Trimestral.

Dirección de Política Comercial. Actividades permanentes

POLÍTICA COMERCIALPrograma de Trabajo 2017

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Programa de trabajo 2013Programa de Trabajo 2017



Seguimiento e integración de las bases de datos que se utilizan para el cálculo del precio de referencia del azúcar para el pago de la caña de azúcar y determinación del precio que corresponde a la liquidación final, ajuste final y preliquidación, bajo el marco de los acuerdos de concertación que se celebren dentro de los grupos del . Conadesuca.

Mensual y semestral.

Solicitud, seguimiento, revisión, conciliación y reporte de inventarios, todo esto respecto de la información de movimientos de azúcar de los ingenios que capturan en el Sistema de Información para la Integración del Balance Azucarero (SIIBA). Adicionalmente se brindará, cada que se requiera, atención a los ingenios respecto al uso del sistema o solución de fallas para la captura y para las recapturas derivadas de conciliaciones.

Mensual.

Participación dentro del Fideicomiso Maestro para la Exportación de Excedentes de Azúcar de los Ingenios (FIMAE), así como envío de la información oficial de exportaciones por ingenio que el fideicomiso requiera para verificar el avance reportado por los ingenios.

Quincenal.

Seguimiento al cumplimiento de los acuerdos de suspensión a las investigaciones en contra del azúcar mexicana, que fueron firmados entre México, la Industria Azucarera Mexicana y Estados Unidos de América, y que para su implementación requieren acciones en las que participa el Conadesuca, las cuales se establecen en el ACUERDO por el que se sujeta a permiso previo la exportación de azúcar, publicado por la Secretaría de Economía en el DOF el 06 de febrero de 2015. Asistencia a las sesiones que convoque el GRUPO DE TRABAJO DEL CUPO DE EXPORTACIÓN DE AZÚCAR HACIA LOS EUA y cumplimiento a los acuerdos que competan al Conadesuca..

Permanente.

Participación y asistencia a los foros que sea invitada el área de Política Comercial y que contemplen temas dentro de su competencia. Cuando los actores del sector lo requieran, exponer temas de interés que recaigan en la competencia del área de Política Comercial.

Permanente.

Seguimiento y análisis de los precios del Jarabe de Maíz Rico en Fructosa (JMRF) que reporta el USDA. Mensual.

Seguimiento y reporte de variables e indicadores contenidos en la MIR2016 del Programa U017 en su componente SIDESCA.

Trimestral, semestral, anual.

Actividades permanentesDirección de Política Comercial.

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Dirección de Política Comercial.



Atender a las solicitudes de información que la Organización Internacional del Azúcar (OIA) requiera al Conadesuca, ya que con esto se da cumplimiento a los compromisos adquiridos por nuestro país como miembro del Consejo Internacional de Azúcar de la OIA, así como seguimiento, análisis y difusión de los análisis obtenidos por dicha organización internacional (Emisión y actualización trimestral de los balances mundiales, con base en el análisis de la información de la OIA).

Anual.

Seguimiento, análisis e informe del comportamiento diario, semanal y mensual de los precios de los diferentes tipos de azúcar tanto en el mercado nacional como en el internacional.

Diario, semanal y mensual.

Seguimiento y análisis del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) en materia de edulcorantes. Permanente.

Integración de la información sobre el mercado del azúcar que se reporta dentro del Tablero de Control de los principales productos agroalimentarios, así como participación dentro del Grupo Especializado de Balanzas de dicho tablero, elaboración del reporte ejecutivo mensual y atención a los acuerdos del grupo que competen al Conadesuca.

Mensual.

Seguimiento y actualización de los diversos informes y análisis que elabora, difunde y publica el área de Política Comercial, sobre las principales variables del mercado de edulcorantes (exportaciones, importaciones, consumo, precios).

Semanal y Mensual.

Generar acciones, dentro de la competencia del área de Política Comercial, para el cumplimiento del Programa Institucional del Conadesuca Integrar la información correspondiente para la elaboración del documento que reporta los logros alcanzados en torno al Programa 2016 y reporte trimestral del avance del indicador uno.

Con la frecuencia que sea necesaria.

Cumplimiento a las acciones inherentes a la suplencia por ausencia del Director General en tanto siga vacante la Dirección General del Conadesuca, esto de conformidad con lo establecido en el artículo 30 del Estatuto Orgánico vigente del Conadesuca.

Permanente.

Participación en diversos grupos de trabajo: Junta Directiva, COCODI, CAAS, Grupo de Fomento a la Inversión y el Empleo, Grupo de Riesgos, Grupo Especializado en Balanzas, FIMAE, entre otros mencionados en este informe.

Con la frecuencia que sea necesaria.

Actividades permanentes

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Dirección de Política Comercial.Proyectos



Implementación de los esquemas necesarios para fomentar el cumplimiento con lo establecido en la nueva metodología de cálculo de precio de referencia del azúcar para el pago de la caña. Permanente.

Atención a las acciones programadas en 2017 para la atención a las líneas de acción que son competencia del área de Política Comercial, para lograr los objetivos del Programa Nacional de la Agroindustria de la Caña de Azúcar 2014-2018. Seguimiento al los indicadores uno y dos.

Permanente.

Actualización del Manual de Organización del área de Política Comercial, para su integración en el Manual de Organización del Conadesuca. Durante el año.

Coordinación del Grupo de Trabajo para Seguimiento a las Exportaciones, el cual fue creado por la Junta Directiva y tiene dentro de sus funciones el cumplimiento con lo establecido en los lineamientos de exportación que también aprobó el Órgano de Gobierno. Seguimiento y fomento a la implementación de los lineamientos de exportación para los Ingenios.

Permanente.

Elaboración de un modelo estadístico que sirva para poder generar mejores estimaciones de algunas de las variables contenidas en el Balance Estimado de Edulcorantes. Durante el año.

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Dirección de Política Comercial.



Seguimiento, análisis e informe de las importaciones de los edulcorantes no calóricos, para saber qué tanto están desplazando al consumo nacional de azúcar. Mensual y anual.

Participar en el proceso de integración del Archivo del Conadesuca, mediante la atención a los pasos que se deben de llevar a cabo para la creación del archivo del área de Política Comercial.

De conformidad con los tiempos que se

establezcan.

Actualización y mejora del apartado de Política Comercial dentro de la página de internet del Conadesuca, conforme a los lineamientos establecidos para tal efecto. Permanente.

Proyectos

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Subdirección de Eficiencia Productiva. Actividades permanentes

Actividad / FunciónFecha Propuesta de


Seguimiento y supervisión del Sistema de Control de Gestión en Línea PRONAC 2014-2018. (Programa Nacional de la Agroindustria de la Caña de Azúcar). En los Grupos Técnicos de Trabajo de Productividad en Campo y Eficiencia en Fábrica.

Trimestral.

Seguimiento al cumplimiento de las acciones contenidas en el Programa Nacional de la Agroindustria de la Caña de Azúcar (PRONAC) 2014-2018. Semestral.

Definición y seguimiento de las acciones a través de las cuales se promueva la sustentabilidad (Sistema de Indicadores de Sustentabilidad; SI-Sustentabilidad) del sector de la caña de azúcar mediante convenios vigentes.

Bianual.

Seguimiento al fomento de la investigación, desarrollo, innovación y transferencia de tecnología en el sector mediante convenios vigentes. Mensual.

Actualización del Sistema de Información de Costos de Producción de Caña de Azúcar (SI-Costos) para el sustento de la productividad y competitividad de la agroindustria. Anual.

EFICIENCIA PRODUCTIVAPrograma de Trabajo 2017

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Subdirección de Eficiencia Productiva. Actividades permanentes



Difusión de los materiales informativos generados por la Subdirección de Eficiencia Productiva del Conadesuca. Anual.

Seguimiento de las sesiones ordinarias del Comité Técnico de Normalización Nacional de la Industria Azucarera y Alcoholera (COTENNIAA). Mensual.

Seguimiento de las sesiones del grupo de trabajo del ante proyecto de Norma Oficial Mexicana (NOM) de Emisiones “Contaminación atmosférica.- Niveles máximos permisibles de emisión de contaminantes provenientes de generadores de vapor que utilizan bagazo de caña como combustible” que lleva a cabo la SEMARNAT.

Quincenal.

Coordinación técnica de los convenios de colaboración y/o concertación entre los agentes técnicos y el Conadesuca. Mensual.

Asistencia y participación en los eventos relacionados con el sector agroindustrial. Semestral.

Programa de Trabajo 2017

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Subdirección de Eficiencia Productiva.

Proyectos

Actividad / FunciónFecha Propuesta de desarrollo y

ejecución

Difusión de los Programas de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) que operan bajo Reglas de Operación 2017, y que aplican para la agroindustria de la caña de azúcar.

Enero 2017.

Elaboración de materiales de difusión técnica sobre temas de interés de la agroindustria de la caña de azúcar. Bimestral.

Elaboración de boletín de difusión con las tasas de crecimiento medio anual de los componente de la producción (superficie y rendimiento). Anual.

Diseño, impresión y difusión de los materiales referentes a los programas de campo limpio (SAGARPA-SENASICA) e industria limpia (PROFEPA-SEMARNAT) en el sector.

Agosto 2017.Anual

Difusión de los materiales informativos generados por el Conadesuca a través de los grupos de trabajo y los diversos eventos del sector. Anual.


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Subdirección de Eficiencia Productiva.

Proyectos


ejecución

Continuación del proyecto de Genotipificación de plantas de caña de azúcar que permitan iniciar el programa de mejoramiento genético asistido por marcadores moleculares con el Centro de Investigación y Desarrollo de la Caña de Azúcar, A.C., en la Estación de Hibridación de dicho Centro.

Anual.

Generación de propuestas técnicas de elaboración de subproyectos que incidan directamente en la productividad del sector tales como “Proyecto del incremento de la eficiencia en campo mediante el uso del Green seeker”.

Septiembre 2017.

Planeación e implementación de una visita (campo y fábrica) al Ingenio Central Casasano. Abril 2017.


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Programa de trabajo 2013DIEPROCPrograma de Trabajo 2017

Dirección de Información Estadística, Proyecciones y Comunicación (DIEPROC). Actividades permanentes

Actividad / Función Fecha Propuesta de desarrollo y ejecución

1. Acopiar la información solicitada por el Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar a los ingenios en operación, distribuidos en 15 Entidades Federativas, productores de caña de azúcar la siguiente documentación:

a) Corridas Oficiales de fábrica.

b) Diarios de fábrica.

c) Corridas de campo.

d) Actas de cierre.

e) Declaración concentrada de alcances finales a cañeros.

f) Estimados de producción.

g) Actas de inicio.

h) Balance final de superficies no cosechadas.

i) Balance final energéticos.

1. Todo el año.

a) Segundo período de la zafra 2016/17

e inicio de la zafra 2017/18, acopio

semanal.

b) Último día de cada mes de la zafra de

cada ingenio, acopio mensual.

c) Todo el año, acopio semanal.

d) Zafra 2016/17, acopio anual.

e) Zafra 2016/17, acopio anual.

f) Zafra 2016/17, enero, marzo y

Zafra 2017/18, octubre.

g) Zafra 2016/17, acopio anual.

h) Zafra 2016/17, acopio anual.

i) Zafra 2016/17, acopio anual.

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Dirección de Información Estadística, Proyecciones y Comunicación (DIEPROC).



2. Mantener actualizada la base de datos del sistema informativo SINFOCAÑA con los datos de las corridas de campo, fábrica, Declaración Concentrada de Alcance Final a Cañeros, Balance Final de Superficies no cosechadas, Balance Final Energéticos y Estimados de Producción.a. Validar y verificar la consistencia de la información recibida.b. Procesamiento del total de variables de fábrica (845) en el sistema informático

correspondiente a información semanal y acumulada.c. Procesamiento del total de variables de campo (614) en el sistema informático

correspondiente a información semanal y acumulada.d. Procesamiento de los 8 formatos que integran la DCAFC.e. Procesamiento del total de variables del Balance Final de Superficies no cosechadas.f. Procesamiento del total de variables del Balance Final Energético.g. Procesamiento del total de variables de los estimados de producción.

2. Todo el año.a. Todo el año.b. Segundo período de la zafra 2016/17 e inicio de la zafra 2017/18. Semanal.c. Todo el año. Semanal.d. Una vez al año, agosto.e. Una vez al año, agosto.f. Una vez al año, agosto.g. Zafras 2016/17 enero, marzo, y para la zafra

2017/18, octubre.

3. Generar reportes a nivel nacional y por ingenio de las principales variables de campo y fábrica.a. Integrar, analizar y difundir el boletín de campo y el reporte de avance semanal de fábrica.b. Publicar en la página web el reporte de Fábrica y el boletín de campo.c. Distribuir a los usuarios de la información de la Agroindustria Azucarera, el reporte de avance de fábrica y el boletín de la corrida de campo, así como otra información de interés para los usuarios de la información.

3. Todo el año.a. Boletín de campo durante todo el año y el reporte de avance semanal de Fábrica, durante la zafra.b. Todo el año.c. Boletín de campo durante todo el año y el reporte de avance semanal de fábrica, durante la zafra.


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4. Diseñar, integrar, supervisar y publicar en la página del Conadesuca, el 4° Informe estadístico del sector agroindustrial de la caña de azúcar en México, de las zafras 2007/08 a la 2016/17. Septiembre 2017.

5. Integrar un reporte general de la información de la Declaración Concentrada de Alcances Finales a Cañeros.

Septiembre 2017.

6. Realizar el pronóstico de producción de caña y azúcar del Conadesuca zafra 2017/18, mediante la actualización de los modelos econométricos de series de tiempo y estructurado para estimar los principales indicadores de la agroindustria azucarera, incluyendo, condiciones climatológicas, características de suelo y fertilización, entre otras.

Mayo y octubre de 2017.

7. Solicitar, integrar y calcular los estimados de producción de caña y azúcar para el 2º y 3º estimado de la zafra 2016/17 y el 1° de la zafra 2017/18, solicitado a los Comités de Producción y Calidad Cañera (CPCC) de los ingenios productores en operación.

a. Integrar el estimado de producción oficial con base en la información proporcionada por los CPCC´s de los ingenios.

b. Publicar el estimado de producción en la página web del Conadesuca.c. Presentar en el grupo de campo el resultado de los estimados de producción correspondiente.d. Distribuir a los usuarios de la información de la Agroindustria Azucarera, el 1°, 2° y 3° estimado de

producción.

a) Zafra 2016/17 enero, marzo.

Zafra 2017/18 octubre. b) y c) Zafra 2016/17

febrero, abril. Zafra 2017/18 noviembre.

d) Zafra 2016/17 enero, marzo.

Zafra 2017/18 octubre.

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8. Actualización de la base de datos en el portal SINFOCAÑA que contiene el directorio de usuarios de la información. Todo el año.

9. Cálculo del KARBE teórico caña neta y bruta, con frecuencia semanal, durante las zafras 2016/17 y 2017/18.

Semanal durante periodo de zafra.

10 Administrar, redimensionar y dar seguimiento a los componentes del Sistema de Información para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar –SIDESCA en el servidor del Conadesuca. Todo el año.

11. Analizar e implementar los controles necesarios en materia de TIC´S para asegurar la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la información electrónica de forma oportuna y confiable de todas las áreas del Conadesuca.

Todo el año.

12. Realizar el respaldo de información de los sistemas sustantivos del Conadesuca, con la finalidad de evitar la pérdida de la información ante la entrada de un virus o ante cualquier falla del sistema operativo. Todo el año.

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13. Impulsar la línea de acción del PRONAC 1.1.1. mediante la solicitud de información por oficios a los Comités de Producción y Calidad Cañera de los 9 formatos de información que requiere el Conadesuca para la integración de las cifras de producción de caña de azúcar en las zafras 2016/17 y 2017/18.

Todo el año.

14. Impulsar la línea de acción del Programa Institucional 1.1.4. mediante la actualización del modelo de pronósticos de producción de caña y azúcar para la zafra 2017/18, para el segundo y tercer estimados de producción de la zafra 2016/17 y el primer estimado de producción de la zafra 2017/18.

Estimado Zafra 2016/17 enero, marzo.

Pronóstico Zafra 2017/18 mayo, octubre

Estimado Zafra 2017/18 octubre.

15. Impulsar la línea de acción del Programa Institucional 1.3.2. mediante publicaciones semanales del Reporte de Producción de caña y azúcar en épocas de zafra y publicaciones quincenales del boletín de campo, durante todo el año.

En épocas de zafra y quincenalmente todo el año.

16. Impulsar la línea de acción del Programa Institucional 1.1.2. mediante el respaldo de los sistemas y actualización del SINFOCAÑA e incorporación de los dos formatos nuevos de información solicitada sobre balance de superficies y balance energético.

Todo el año.

17. Impulsar la línea de acción del Programa Institucional 3.1.3. mediante la consolidación de los envíos de información por medios electrónicos de las publicaciones periódicas, reportes de producción y boletines de campo.

Todo el año.


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18. Impulsar la línea de acción del PRONAC 1.1.8 con la implementación del Sistema de Información Estratégica de la Caña de Azúcar (SIE-Caña) y con la coordinación entre el Conadesuca y el Comité de Producción y Calidad Cañera (CPCC), se facilitará la actualización de la superficie cañera, ya que favorecerá el trabajo colaborativo, pues al estar basado en una plataforma online se agilizará el proceso para compartir información georreferenciada que facilite la toma de decisiones.

Todo el año.

19. Impulsar la línea de acción del PRONAC 2.3.1 mediante la articulación de campañas de difusión con los diversos sectores del Gobierno Federal, en las que se destaque el poder nutricional del azúcar ante la competencia con otros edulcorantes.

Todo el año.

20. Impulsar la línea de acción del PRONAC 2.3.2 mediante la elaboración de los puntos estratégicos de una campaña de difusión sobre las ventajas de consumir productos de origen mexicano. Junio a diciembre.

21. Realizar la doble captura del informe oficial de corrida de fábrica de un ingenio, que entrega la corrida en formato de PDF, así como los diarios de fábrica al inicio y el final de la zafra.

Zafra 2016/17 de enero – junio.

Zafra 2017/18 de noviembre – diciembre.


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Dirección de Información Estadística, Proyecciones y Comunicación (DIEPROC).Proyectos


A) Redimensionamiento del sistema SINFOCAÑA para almacenar la información de los siguientes formatos solicitados por el Conadesuca.

a) Balance final de superficies no cosechadas.

b) Balance final energéticos.

Julio – septiembre.

B) Realización de cambios en la interfaz y el funcionamiento de la aplicación móvil del Conadesuca y su liberación para el público. Todo el año.

C) Desarrollo de un sistema Administrativo para la gestión de juntas, inventario entre otras funciones. Todo el año.

D) Proponer la Planeación Estratégica de Tecnologías de la Información y Comunicaciones del Conadesuca de acuerdo con la normatividad vigente. Todo el año.

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Dirección de Información Estadística, Proyecciones y Comunicación (DIEPROC).Proyectos



F) Atender las líneas de acción del PGCM en Tecnologías de la Información, indicadores:

• Índice de datos abiertos.• Procesos Administrativos Digitalizados Optimizados.• Seguimiento al MAAGTICSI.

Todo el Año.

G) Para el SIE-CAÑA se generará el cálculo de índices verdes (EVI1, LAI2, MSI3, NDVI4 y SAVI5) a través del uso de imágenes satelitales solicitadas a la antena ERMEX, los beneficios a considerar resultado de esta actividad serán:

• Actualización del campo cañero a través de imágenes satelitales.• Se fomenta el uso de información georreferenciada en los CPCC, bajo un mismo estándar dando

cumplimiento a la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (LSNIEG).

1 EVI – Enhanced Vegetation Index, 2 LAI – Leaf Area Index, 3 MSI – Moisture Stress Index, 4 NDVI – Normalized Difference Vegetation Index y 5 SAVI – Soil Adjusted Vegetation Index.

Todo el Año.

H) Seguimiento al proceso de capacitación e implementación en los ingenios que han determinado incorporarse al Sistema de Información Estratégica de la Caña de Azúcar (SIE-Caña). Todo el Año.

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Dirección de Información Estadística, Proyecciones y Comunicación (DIEPROC).

Proyectos



I) Actualización del portal climatológico del campo cañero, mediante la generación de información meteorológica relacionada con:

• Disponibilidad hidroambiental.• Anomalías de precipitación.• Diagrama bioclimático.• Temperaturas mínimas.• Balance hídrico.• Unidades calor.

Todo el Año.

J) Comunicación:• Diseño, presentación y difusión de documentos digitales e impresos como instrumento para ayudar

al público en general a conocer las acciones alcanzadas por el Conadesuca, por ejemplo: herramienta estadística descriptiva (regleta), folletos, trípticos e infografías, lonas, entre otros.

• Divulgar los programas que otorga la SAGARPA, articulados con el sector agroindustrial de la caña de azúcar.

• Difundir periódicamente en las redes sociales y en la página electrónica del Conadesuca la información generada por el Comité (Boletines de Campo, Reporte de Producción, Balances de edulcorantes, entre otros), así como, de acciones realizadas por los diversos actores participantes en el sector.

• Integración de notas informativas de las reuniones realizadas por los grupos técnicos de trabajo derivados del Programa Nacional de la Agroindustria de la Caña de Azúcar, las reuniones donde el Conadesuca tenga presencia.

Todo el Año.

K) Conclusión de las Fichas Técnicas de Valoración para el tema correspondiente al Archivo de la DIEPROC.De conformidad con los

tiempos que se establezcan.

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Programa de trabajo 2013DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓNPrograma de Trabajo 2017

Dirección de Administración. Actividades permanentes



Ejercicio del presupuesto ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, mediante la correcta aplicación y manejo de los recursos, bajo los principios de transparencia, congruencia e innovación administrativa.

Enero-Diciembre.

Establecimiento de Sistemas eficientes para la administración del personal, de los recursos financieros y materiales que aseguren la prestación de servicios que brinda el Conadesuca.

Enero-Diciembre.

Actualización permanente del Portal de Obligaciones de Transparencia (POT), información que corresponde al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) en los temas, responsabilidad de la Dirección de Administración.

Enero-Diciembre.

Revisión y seguimiento puntual del Ejercicio del Presupuesto, así como el detalle de los Ingresos y Egresos para la realización de los reportes que conforman el Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gastos Públicos (SIIWEB) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Función Pública.

Mensualmente.

Presentación del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios y de Obra Pública y Servicios Relacionados con las mismas (PAAASOP) 2017, para aprobación de los miembros del comité de Adquisiciones, Arrendamientos y servicios del Conadesuca (CAAS) durante la Primer Sesión Ordinaria del ejercicio 2017.

Enero.

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Modificar el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de acuerdo al comportamiento de las contrataciones que realice el Conadesuca y de conformidad con lo establecido en el calendario publicado en la página de CompraNet

Febrero - Diciembre.

Detección de necesidades respecto a las posibles contrataciones de servicios, arrendamientos o adquisición de bienes de las diferentes Áreas Administrativas del Conadesuca, a efecto de realizar el proyecto del programa anual para el 2018.

Cuarto Trimestre.

Coordinar y presidir el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS); recabando la información necesaria con las Áreas Administrativas del Conadesuca con la finalidad de integrar la carpeta para el desarrollo de la sesión correspondiente en tiempo y forma de acuerdo a lo estipulado en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Bimestral de acuerdo al calendario de sesiones

aprobado durante la última sesión ordinaria de 2016.

Elaboración del informe trimestral estipulado en el artículo 23 del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Trimestral.

Elaboración de los contratos que se suscriban bajo el amparo de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

De acuerdo a las necesidades del

Conadesuca.

Derivado de la reducción que tuvo el Conadesuca en el presupuesto de 2016 en los capítulos 2000 y 3000 y atendiendo los Lineamientos de Austeridad del Gobierno Federal, la Dirección de Administración buscará consolidarse en la mayoría de las contrataciones de servicios con la SAGARPA como su Coordinadora de Sector, a efecto de conseguir las mejores condiciones de mercado en cuanto a precio, calidad y oportunidad como lo ha venido haciendo en años anteriores en servicios tales como: mensajería, telefonía celular y transmisión de datos, recolección de residuos orgánicos e inorgánicos, boletos de avión, mantenimiento, fumigación, seguridad.

De acuerdo a las necesidades del

Conadesuca y a las fechas propuestas por la

SAGARPA.

35



Actividad / FunciónFecha Propuesta

de desarrollo y ejecución

Registro de los contratos de Proveedores y Prestadores de Servicios de Bienes en el Sistema CompraNet de acuerdo a los Procedimientos establecidos por la Secretaría de la Función Pública (SFP). Mensual.

Seguimiento de las incidencias reportadas por la Secretaría de la Función Pública (SFP) de la Unidad Compradora sobre los registros de los procesos y procedimientos cargados en el Sistema CompraNet. Mensual.

Reporte sobre las Garantías de los Contratos que se celebran con los diferentes Proveedores y Prestadores de Bienes y Servicios, los cuales son registrados en el Sistema CompraNet.

Mensual.

Seguimiento y control de las Adquisiciones celebradas con las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MYPIMES) las cuales son ligadas con el Sistema CompraNet.

Mensual y Semestral.

Seguimiento y control del Sistema CompraNet. Mensual.

36





Atención a la Auditoría Externa para entrega de la información que se solicita durante el desarrollo de la misma, para la Dictaminación de los Estados Financieros del Comité. Anual.

Realización de las Encuestas de Clima y Cultura Organizacional solicitados por la Secretaría de la Función Pública (ECCO). Anual.

Análisis de los resultados de la ECCO y publicación en la página Web de la Institución. Anual.

Elaboración del Plan de Trabajo de las Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional. Anual.

Seguimiento y Control al Plan de Trabajo de las Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional. Mensual.

37



Actividad / Función Fecha Propuesta de


Elaboración de la matriz que señale los criterios adoptados para seleccionar los procesos prioritarios (sustantivos y administrativos) para realizar la Evaluación del SCII. Anual.

Apoyo y coordinación en las encuestas de autoevaluación y análisis de los resultados de las encuestas de autoevaluación. Anual.

Elaboración del Programa Anual de Control Interno, así como del informe de resultados. Anual.

Seguimiento al Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) y elaboración del informe trimestral del mismo.Trimestral.

Dirección y Coordinación de la reunión de trabajo para la conformación del Grupo de Administración de Riesgos. Integración del Programa de Trabajo de Administración de Riesgos. Anual.

38




ejecución

Coordinación y elaboración de la matriz de riesgos 2017. Anual.

Seguimiento al Programa de Trabajo de Administración de Riesgos. Trimestral.

Integración de la información correspondiente al PTCI y al PTAR. Trimestral.

Elaboración del Portafolio de Evidencias de la Carpeta del COCODI.

Trimestral

Elaboración de informes trimestrales del Presupuesto a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Trimestral.

Atender, dentro de los términos establecidos, las solicitudes de información dirigidas al Conadesuca que remita la Unidad de Transparencia de la SAGARPA, presentadas a través del Sistema de Solicitudes de Información del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), y en su caso, turnarla al área correspondiente del Comité Nacional para su atención, toda vez que la Directora de Administración funge como enlace del Conadesuca con la Unidad de Transparencia de la SAGARPA.

Enero-Diciembre.

39





Realización de las plantillas quincenales de información del Personal de Estructura y Eventual, movimientos de altas y bajas del RUSP ante la Secretaría de la Función Pública.

Quincenal.

Revisión de la matriz de obligatoriedad del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM). Anual.

Realización y seguimiento de las acciones comprometidas en el PGCM en los temas correspondientes a la Dirección de Administración. Permanente.

Seguimiento al Programa de Trabajo del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno e integración del portafolio de evidencias.

Trimestral.

Integración del informe Trimestral y elaboración del mismo en los temas relativos a la Dirección de Administración.

Trimestral.

40


Dirección de Administración. Proyectos



Coordinación de las actividades para la optimización de los procesos sustantivos del Comité a través del Proyecto de Mejora inscritos en el Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental (SIPMG). Abril-Diciembre.

Actualización de la parte correspondiente a la Dirección de Administración del Manual de Organización del Comité. Marzo-Diciembre.

Coordinación de la actualización correspondiente al Manual de Procedimientos del Comité Nacional. Abril-Diciembre.

41

Programa de trabajo 2013UNIDAD JURÍDICAPrograma de Trabajo 2017




Actividades permanentes de la Unidad Jurídica de asesoría y apoyo técnico - jurídico. Enero-Diciembre.

Proporcionar información, datos o la cooperación técnica que le sean requeridos por dependencias, entidades e instituciones públicas y atención a las diferentes comisiones del Congreso de la Unión.

Enero-Diciembre.

Revisión y seguimiento de Iniciativas de ley, puntos de acuerdo, solicitudes de información, dictámenes de ley de las comisiones y exposiciones de motivos que se dan en el Congreso de la Unión.

Enero-Diciembre.

Respuesta a las solicitudes de información, que lleguen a través de la Unidad de Transparencia de la SAGARPA, por medio del INAI. Enero-Diciembre.

Respuesta a las solicitudes de información, que llegan a través del SIGMA.DOC. Enero-Diciembre.

Unidad Jurídica

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Brindar asesoría jurídica a las unidades administrativas del Conadesuca, así como al público en general. Diariamente.

Revisión y seguimiento puntual de las publicaciones que realiza el Diario Oficial de la Federación y las Gacetas de la Cámara de Diputados y Senadores.

Diariamente.

Difusión de la información que corresponde al Instituto Nacional de Transparencia y Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).

Enero-Diciembre.


Elaboración de los informes trimestrales de los indicadores que le corresponden a la Unidad Jurídica. Enero-Diciembre.

Participación y asistencia a las sesiones del Grupo de Aumento a la Inversión y el Empleo. Enero-Diciembre.


Seguimiento al Fideicomiso Maestro para la Exportación de Excedentes de Azúcar de los Ingenios. Quincenal.

Participación y Asistencia a las reuniones de trabajo, en las que la sea invitada la Titular de la Unidad Jurídica, por contemplar temas dentro de su competencia.

Mensualmente.

Unidad Jurídica

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Participar como enlace de género en las diferentes actividades que con materia de su competencia.Enero-Diciembre.

Asistir a las reuniones de los Comités de Regulación y Seguimiento de los Convenios vigentes. Mensualmente.

Elaboración de los informes trimestrales de los indicadores del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno que le corresponden a la Unidad Jurídica.

Trimestralmente.

Asistencia a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios (CAAS).

Enero-Diciembre.


Asistencia a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Control y Desempeño Institucional (COCODI). Enero-Diciembre.

Seguimiento al Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) en los indicadores de Participación Ciudadana y Política de Transparencia.

Enero-Diciembre.

Actividades permanentesUnidad Jurídica

44





La Titular de la Unidad Jurídica es la Prosecretaria de la Junta Directiva del Conadesuca, quien realiza las siguientes actividades:

Propone la Convocatoria y elabora la Orden del Día. Prepara y envía las carpetas de trabajo a los integrantes de la Junta Directiva. Verifica y determina el quorum legal de las sesiones. Levanta el acta de sesión, la somete para su aprobación y la remite para su registro.

Certifica acuerdos y documentos de la Junta Directiva. Coordina y da seguimiento a los asuntos tomados al seno de la Junta Directiva e informa de su

cumplimiento a sus integrantes. Elabora anualmente el calendario de sesiones. Resguarda, custodia y registra documentos originales. Auxilia a la Junta Directiva en las sesiones y en el desempeño de sus atribuciones.

(Trimestralmente o cuando sea necesario extraordinariamente).

Unidad Jurídica

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Unidad Jurídica.Proyectos



Creación del Archivo de trámite en la Unidad Jurídica.Semanal, mensual y

anual.

Actualización y mejora del apartado de Transparencia y del Marco Jurídico de la página de internet del Conadesuca.

Semanal, mensual y anual.


46



Asunto: Programa Institucional de Trabajo 2017.

Propuesta de acuerdoLa Junta Directiva aprueba el Programa Institucional de Trabajo de la Entidad para el año 2017, con fundamento en el artículo 59 fracción II de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y 14 fracción II de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

47



7.

Informe de Autoevaluación de la entidad del ejercicio fiscal 2016

48

http://www.infocana.gob.mx/av/INFORMEDEAUTOEVALUACION%20.php



Opinión de los Comisarios al Informe de Autoevaluación de la entidad del ejercicio fiscal 2016

49

a.



Asunto: Informe de Autoevaluación de la entidad del ejercicio fiscal 2016.

Propuesta de acuerdoLa Junta Directiva aprueba el Informe de Autoevaluación sobre el Desempeño General de la entidad del ejercicio fiscal 2016, con fundamento en el artículo 58 fracción XV y 59 fracciones X y XI de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y 14 fracción X de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar, adoptando como acuerdos las recomendaciones emitidas por los Comisarios, incluyendo los aspectos subrayados en la opinión para que se les dé atención y seguimiento hasta su desahogo oportuno y completo.

50



Programa Anual de Adquisiciones 2017

51

8.



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Asunto: Programa Anual de Adquisiciones 2017.

Propuesta de acuerdoLos miembros de la Junta Directiva aprueban el Programa Anual de Adquisiciones 2017, del Conadesuca, con fundamento en el artículo 58 fracción II de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; artículos 14 fracción XIV y 17 fracción VI de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar y artículo 20 de Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

66



Proyectos necesarios para el cumplimiento de las atribuciones del Conadesuca para el ejercicio fiscal 2017 y, en su caso, de los convenios necesarios para la correspondiente instrumentación de dichos proyectos

67

9.



Asunto: Proyectos necesarios para el cumplimiento de las atribuciones del Conadesuca para el ejercicio fiscal 2017 y, en su caso, de los convenios necesarios para la correspondiente instrumentación de dichos proyectos.

Propuesta de acuerdoLos miembros de la Junta Directiva toman conocimiento de los proyectos necesarios para el cumplimiento de las atribuciones del Conadesuca para el ejercicio fiscal 2017; y aprueban los convenios correspondientes para su instrumentación, de conformidad con el artículo 14 fracción IV y 17 fracción III de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

75



Seguimiento de acuerdos

76

10.



77

ACUERDO AVANCE

5-14EX-24/11/14

Los miembros de la Junta Directiva aprueban

el acuerdo relativo a la entrega de la

información requerida por el Conadesuca, de

conformidad con los artículos 6, 10 fracciones

XV, XIX y XXVI, 14 fracción XXIII, 26 fracción

XI, y 66 de la Ley de Desarrollo Sustentable

de la Caña de Azúcar y 10 fracción VI del

Estatuto Orgánico del Comité Nacional para el

Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar,

para que los entes obligados entreguen toda

la información requerida en tiempo y forma.

Reporte con corte al 31 de diciembre de 2016.

El Conadesuca a través de la Dirección de Información Estadística,

Proyecciones y Comunicación (DIEPROC), solicita a los Comités de

Producción y Calidad Cañera de los Ingenios, nueve formatos para

recabar información estadística del campo cañero mexicano. Respecto

al último reporte con corte al 31 de octubre de 2016, hubo un aumento

de 2.26 puntos porcentuales en la recepción de estos formatos,

ubicándose así en 80.04%.

El avance del indicador fue debido a que en el último bimestre del

2016, el Grupo Azucarero Santos (Alianza Popular, Bellavista,

Cuatotolapam, Pedernales y Plan de Ayala) proporcionó corridas de

campo correspondientes a 20 semanas del ciclo cañero 2016/17.

EN PROCESO



78

ACUERDO AVANCE

9-29OR-10/03/15

La Junta Directiva aprueba el Informe de

Autoevaluación sobre el Desempeño General de la

entidad del ejercicio fiscal 2014, con fundamento en el

artículo 58 fracción XV y 59 fracción X de la Ley

Federal de las Entidades Paraestatales y 14 fracción X

de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de

Azúcar, adoptando como acuerdos las

recomendaciones emitidas por los Comisarios,

incluyendo los aspectos subrayados en la opinión para

que se les dé atención y seguimiento hasta su

desahogo oportuno y completo.

La recomendación que se encuentra pendiente está en

proceso y de conformidad con lo señalado por los

Comisarios Públicos se tiene un avance del 80%, por lo

que se informará a esta H. Junta Directiva el avance de la

misma hasta su total solventación.

EN PROCESO



79

ACUERDO AVANCE

6-33OR-10/03/16


Autoevaluación sobre el Desempeño General de la

entidad del ejercicio fiscal 2015, con fundamento en el

artículo 58 fracción XV y 59 fracciones X y XI de la

Ley Federal de las Entidades Paraestatales y 14

fracción X de la Ley de Desarrollo Sustentable de la

Caña de Azúcar, adoptando como acuerdos las

recomendaciones emitidas por los Comisarios,

incluyendo los aspectos subrayados en la opinión

para que se les dé atención y seguimiento hasta su


Las observaciones pendientes se encuentran en proceso

de ser solventadas, y de conformidad con lo señalado por

los Comisarios Públicos en su informe de Autoevaluación

correspondiente al año 2015, se tiene un avance del 50%

por lo que se informará a esta H. Junta Directiva el

avance de las recomendaciones hasta su total

cumplimiento.

EN PROCESO



80

ACUERDO AVANCE

5-35OR-08/09/16


Autoevaluación de la Entidad correspondiente al

primer semestre de 2016, con fundamento en el

artículo 58 fracción XV y 59 fracción X de la Ley

Federal de las Entidades Paraestatales y 14 fracción

X de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de

Azúcar; adoptando como acuerdos las

recomendaciones emitidas por los comisarios,

incluyendo los aspectos subrayados en la opinión

para que se les de atención y seguimiento hasta su


Las observaciones pendientes se encuentran en proceso

de ser solventadas, de conformidad con lo señalado por

los Comisarios Públicos en su informe de Autoevaluación

correspondiente al primer semestre del año 2016, por lo

que se informará a esta H. Junta Directiva el avance de las

recomendaciones hasta su total solventación.

EN PROCESO



ACUERDO AVANCE

7-36OR-6/12/16

Con fundamento en los artículos 50 y 58 fracción II de la

Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 59 de la Ley

Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 99

y 100 del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y

Responsabilidad Hacendaria, en términos de la

documentación presentada la Junta Directiva del Comité

Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de

Azúcar aprueba de manera global la realización de las

adecuaciones presupuestarias internas y externas al

Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio

fiscal 2017, asignado al Conadesuca e instruyen a realizar

las gestiones, que en su momento haya lugar, ante las

instancias correspondientes, para que se autoricen las

adecuaciones presupuestarias internas y externas; así

como las estimaciones de ingresos y erogaciones

adicionales con cargo al mismo, que se presenten durante

el ejercicio fiscal 2017, de acuerdo al Presupuesto de

Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2017

publicado en el Diario Oficial de la Federación el 30 de

noviembre de 2016. Las adecuaciones realizadas, se

informarán a la Junta Directiva en la siguiente sesión a la

fecha en que se realizan.

A la fecha no hay adecuaciones.

81



Asunto: Seguimiento de acuerdos.Propuesta de acuerdoSe aprueba en los términos presentados el seguimiento de acuerdos de la Junta Directiva y se aprueban los acuerdos propuestos para el desahogo y finiquito de los mismos, conforme al artículo 17 fracción XIII de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar y 59 fracción XII de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.

82



Adecuaciones presupuestales al cierre

del ejercicio 201611.

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Asunto: Adecuaciones presupuestales al cierre del ejercicio 2016.

Propuesta de acuerdoLos miembros de la Junta Directiva toman conocimiento de las adecuaciones presupuestales al cierre del ejercicio 2016, con fundamento en el artículo 14 fracción XX de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

95



Informes de los Grupos de Trabajo12.

96



Programa de Trabajo del Grupo de Trabajo para el

Seguimiento a las Exportaciones de Azúcar

(GTSE)2017



En cumplimiento al ACUERDO 11-28or-18/12/14 de la Junta Directiva del Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar, que a la letra dice:

“Con fundamento en el artículo 10 fracción II del Estatuto Orgánico del Comité Nacional, se crea el Grupo de Trabajo para el Seguimiento de Exportaciones, coordinado por el Conadesuca, mismo que estará integrado por los miembros del Grupo de Política Comercial.”

CALENDARIO DE REUNIONES 2017:

Marzo de 2017 Junio de 2017 Agosto de 2017 Septiembre de 2017 Noviembre de 2017

Los principales temas que se presentarán son:• Informe sobre la recepción de cartas de intención de los ingenios azucareros para participar en el esquema de

exportaciones en el ciclo 2017/2018;• Informe y actualización de los porcentajes y montos de participación de los ingenios en las exportaciones del

excedente de oferta;• Informe del avance y conclusión de las exportaciones de azúcar por ingenio y por mercado en el ciclo

2016/2017

El Grupo permite generar acuerdos que se transmiten a los Ingenios azucareros, con el objetivo de que se exporte el excedente de oferta de azúcar y con ello los productores se beneficien de un mercado más ordenado, sin afectar a consumidores porque ante todo se vela por asegurar el abasto que la demanda nacional requiere.



99



100



Asunto: Informes de los Grupos de Trabajo.

Propuesta de acuerdoSe tienen por presentados en todos sus términos los informes correspondientes de cada uno de los Grupos de Trabajo de esta Junta Directiva, de conformidad al artículo 28 del Estatuto Orgánico del Comité Nacional para el Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

101



Acciones para fortalecer el sector Agroindustrial

de la Caña de Azúcar13.102



Acciones para fortalecer el sector Agroindustrial de la Caña de Azúcar

1. Tener firmado el Contrato Uniforme de compraventa, siembra, cultivo, cosecha, entrega y recepción de la caña de azúcar, en aquellos casos que dicho contrato no se haya celebrado y firmado.

2. Analizar la creación de una comercializadora administrada por los Ingenios, destinada a la venta del azúcar a los mercados del exterior.

3. Llevar a cabo la integración de la Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento en todos los ingenios azucareros del país. Lo anterior en el marco de la modernización del Contrato Ley de las Industrias Azucarera, Alcoholera y Similares de la República Mexicana.



Acciones para fortalecer al Conadesuca

Para la toma oportuna de decisiones por parte de los agentes que integran la agroindustria de la caña de azúcar, es indispensable que el Conadesuca cuente con información completa, veraz y oportuna de cada ingenio.

En ese sentido, se requiere consolidar al Conadesuca como la fuente oficial de la información de la Agroindustria de la Caña de Azúcar mediante:

1. La recepción oportuna, completa y veraz de la información solicitada a los ingenios.

2. Formalización de los Comités de Producción y Calidad Cañera (CPCC) en todos los ingenios del país (Arts. 23 y 24 de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar, LDSCA).

3. Establecimiento de mecanismos para que los CPCC se conviertan en la fuente oficial del Conadesuca, de acuerdo con lo que mandata la LDSCA (Art. 26, Fracción XI).



Asunto: Acciones para fortalecer el sector Agroindustrial de la Caña de Azúcar.

Propuesta de acuerdoLos miembros de la Junta Directiva toman conocimiento de la acciones para fortalecer el sector agroindustrial de la caña de azúcar, con fundamento en el artículo 14 fracción XXIII de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

105



Retos y oportunidades para incrementar la productividad

y la eficiencia de los ingenios azucareros

14.106



Retos y oportunidades para incrementar la productividad y la eficiencia de los ingenios azucareros

El Conadesuca realizó una matriz de indicadores de campo (superficie, rendimiento y producción de caña de azúcar) y fábrica (producción de azúcar, KARBE, pérdidas totales, sacarosa, fibra, pureza del jugo mezclado, eficiencia en fábrica y rendimiento agroindustrial), por ingenios y a nivel nacional.

Esta matriz es de utilidad para los ingenios al momento de realizar un análisis de la situación que guardan los mismos para identificar posibles áreas de oportunidad que motiven el incremento en su productividad.



Nuevo San FranciscoPlan de AyalaAlianza PopularCentral ProgresoPugaMahuixtlánBellavistaTamazulaPlan de San LuisSan Francisco AmecaPánucoLázaro CárdenasSan Miguel del NaranjoPedernalesCalipamAarón Sáenz GarzaCentral El PotreroPujiltic (Cía. La Fe)Adolfo López MateosEl HigoEl CarmenLos MochisEl ManteCentral La ProvidenciaSan Rafael De PuctéCuatotolapamEldorado

-15.0 -10.0 -5.0 0.0 5.0 10.06.15.75.75.45.25.04.74.74.53.63.63.53.52.92.42.02.01.91.81.61.51.41.31.21.21.21.11.11.00.80.70.70.70.70.60.40.30.30.30.30.20.0-0.1-0.2-0.4-0.4-0.5-0.6-0.7-0.7-0.9-1.5-4.7-11.3

Tasa de crecimiento el rendimiento de caña de azúcar, 2009-2016(%)



BellavistaSan PedroEl HigoLázaro CárdenasLa MargaritaPánucoSanta RosalíaCentral ProgresoIndust. Azuc. San CristóbalSan Rafael de PuctéPlan de AyalaJosé María MorelosSan Sebastián (El Modelo)Adolfo López MateosSan Francisco AmecaCentral MotzorongoTalaEl RefugioSanta ClaraCentral San MiguelitoEmiliano ZapataHuixtlaMahuixtlánAarón Sáenz GarzaTamazulaNuevo San FranciscoLos Mochis

-15.0 -10.0 -5.0 0.0 5.0 10.0 15.0 20.013.910.29.58.68.37.47.27.26.66.46.26.16.06.05.55.35.04.74.54.44.43.83.53.53.53.43.23.23.02.92.92.82.42.42.01.91.91.51.51.31.21.11.01.00.20.2-0.1-1.2-1.6-2.7-4.2-5.5-7.0-9.3

Tasa de crecimiento de la superficie de caña de azúcar, 2009-2016 (%)



Asunto: Retos y oportunidades para incrementar la productividad y la eficiencia de los ingenios azucareros.

Propuesta de acuerdoLos miembros de la Junta Directiva toman conocimiento de los retos y oportunidades para incrementar la productividad y la eficiencia de los ingenios azucareros, con fundamento en el artículo 14 fracción XXIII de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

110



Análisis del contexto internacional15.

111



Para el sector de la agroindustria de la caña de azúcar se vislumbran los siguientes aspectos del mercado internacional:

1. La relación con el nuevo gobierno de los Estados Unidos, ha creado incertidumbre en las decisiones comerciales de nuestro país, lo que podría llevar a escenarios de alta especulación y volatilidad en los precios.

i. Los posibles cambios en la política comercial de Estados Unidos podrían significar desde la cancelación de los acuerdos de suspensión, hasta la imposición de nuevas reglas de comercialización del azúcar mexicana al mercado estadounidense.

2. Otra situación importante a considerar es la mayor producción de azúcar en los Estados Unidos, que está provocando que sus necesidades de importación sean cada vez menores, lo que también afectará a las ventas de nuestro país hacia aquel destino.



Asunto: Análisis del contexto internacional.

Propuesta de acuerdo

Los miembros de la Junta Directiva toman conocimiento del análisis del contexto internacional, con fundamento en el artículo 14 fracción XXIII de la Ley de Desarrollo Sustentable de la Caña de Azúcar.

113



16. Asuntos Generales

114



17. Clausura

115

trigésima séptima sesión ordinaria

Government & Nonprofit