Paso No. 1:

Infórmate y actualízate sobre los cambios de la

Reforma Laboral

Ejes de la Reforma Laboral2019

Reforma Constitucional a los Artículos 107 y 123en materia de justicia laboral publicada el 24/02/17

Convenio 98 de la Organización Internacional del

Trabajo, (OIT) ratificado por México el 20/09/18

Anexo 23-A del Tratado entre México, Estados Unidos

y Canadá (T-MEC), ratificado por México el 19/06/19

Impartición de Justicia

Juntas de Conciliación a

Tribunales Laborales…

Conciliación pre judicial obligatoria.(No podrá durar más de 45 días)

Democracia Sindical

Trabajadores emitirán su

voto personal, libre, directo

y secreto para:

▪ Elección de directivas sindicales.(Arts. 371 y 371 Bis LFT)

▪ Firma de Contratos Colectivos iniciales.

▪ Ratificación de acuerdos negociados.

▪ Conflictos de Titularidad.

Un nuevo Organismo

Centro Federal de Conciliación

Y Registro Laboral…(CFCRL)

Organismo Público descentralizado

Personalidad jurídica y patrimonio propio

Función Conciliatoria

Nuevo Modelo de Justicia Laboral

✓ Cambio en los principios procesales.

✓ Modernización Tecnológica; Buzón electrónico.

✓ Eliminación de huelgas por extorsión.

✓ Perspectiva de género.

El Sindicato también deberá hacer ajustes en sus estatutos y en sus procedimientos…

CONVENIO

87

OIT

Mejorar las

Condiciones de

Trabajo y garantizar

la paz

Derecho a

Crear y afiliarse a

Sindicatos

Proceso

Democrático para la

Elección de admon

y acciones

sindicales

Derecho a

Crear y afiliarse a

Federaciones

NO

Intervención

de las

autoridades

Derecho a

Crear y afiliarse a

Confederaciones

Principio

de

Legalidad

Libertad sindical y protección del derecho de sindicalización.

Creación de

organismos

adecuados a las

Condiciones nacionales

para garantizar

el respeto de

los derechos

Eliminación de la

Cláusula de

Exclusión

Autonomía sindical

y Principio de no

injerencia

Pleno desarrollo

y uso de

procedimientos de

Negociación

(Contratos Colectivos)

CONVENIO

98

OIT

Derecho de sindicalización y de Negociación Colectiva.

Compromisos del Anexo 23-A T-MEC

Documento expedido por el CFCRL que acredita

que el sindicato cuenta con la representación de

al menos TREINTA POR CIENTO de los trabajadores

cubiertos por el Contrato Colectivo.

En caso de que se presente más de una solicitud,

El CFCRL consultará a los trabajadores para

determinar que sindicato tendrá dicha constancia.

La constancia tendrá una vigencia de seis meses

a partir de la fecha de expedición.

Cambios en Materia Colectiva…

• Elección democrática

para la celebración del

Contrato Colectivo

• Deberá comprobarse

para obtener el

registro ante el CFCRL

• El registro de los

sindicatos quedará a

cargo del Centro

Federal de

Conciliación y Registro

Laboral

• Nuevas prohibiciones

expresas a sindicatos

como participación en

esquemas de evasión de

contribuciones, actos de

simulación, etc.

• Disolución por vía

jurisdiccional de

sindicatos que incurran

en actos de extorsión

Reforma del 2012 Reforma del 2019

¿Cómo impacta a la operación?

Si la organización y el sindicato no hacen lo necesario, frenarán la marcha de la productividad…

Para validar los acuerdos negociados por su sindicato

sobre el contenido del CCT o del convenio de revisión.

(Negociaciones contractuales / salariales)

Dicha consulta será convocada y organizada por el

sindicato que solicita la firma o revisión contractual.

El CFCRL podrá validar y, en su caso, realizar una

nueva consulta en caso de existir duda razonable

sobre la legalidad del procedimiento.

¿A partir de cuándo? ¿Qué debemos hacer?

Prepararnos…

Actualizarnos…

1º. de Mayo 2019

Reforma a la LFT

Vigencia a partir

del 02 de Mayo

Los sindicatos tienen

240 días para

Adecuar sus

Estatutos

“Elecciones libres”

1º. de Agosto 2019

Protocolo para consulta

Y legitimación de los

Contratos Colectivos

1º. de Mayo 2020

Plazo para modificar los

Estatutos de los

Sindicatos

1º. de Mayo 2021

Inicia funciones

el CFCRL*

1º. de Mayo 2023

Terminación de los CCT

que no fueron legitimados

Ante el CFCRL*

* Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral.

¿De quién necesitarás ayuda?

¿Tu equipo está ya preparado?

¿Contrato Pasivo?

Sin actividad sindical

Ni estructura

¿Contrato Activo?

Estructura definida

Asambleas

Negociación

¿Cómo está operando el sindicato?

¿Qué necesitas hacer?

Si aún no tengo un Sindicato activo:

¿Con quién y cuándo voy a activar el CCT?

¿Cómo lo voy a dar a conocer al personal?

¿Cuáles van a ser las prestaciones que otorgue?

¿Cuál va a ser el tabulador que se registre?

Si ya tengo un Sindicato activo:

¿Cómo vamos a trabajar de ahora en adelante?

¿Cómo fortalecemos las relaciones entre las 3

partes para evitar que un sindicato ajeno entre?

¿Qué estrategia laboral debo implementar?

Importante:

Revisar la plantilla de

personal

Cubrir las vacantes

Revisar y actualizar las

políticas y procedimientos del

área de RH y operativas del

día con día…

Negociación:

Revisar el Pliego de

Peticiones

Costear el CCT

Revisar con la DG las

propuestas de incremento y

las cláusulas negociables…

Separa actividades y fija prioridades…

Urgente:

Realizar un Análisis FODA

laboral

Realizar un Check Up laboral

Definir un Plan de Retiros

Voluntarios

Definir la Estrategia de la

Negociación…

Separa actividades; fija prioridades…

Prepara una lista… 1. Reunirme con la DG para revisar prioridades

2. Reunirme con el Abogado laboral para revisar

términos legales

3. Reunirme con el Consultor laboral externo para

definir la Estrategia Laboral Integral

4. Elaborar con él un draft del CCT y del tabulador

5. Definir los costos de las prestaciones y del CCT

6. Elaborar el Plan de comunicación al personal

7. Elaborar el Plan de contingencia laboral en caso

de huelga…

¿Cómo actuar ante la libertad sindical?

¿Existe el mismo riesgo de una huelga?

Incumplimiento al Art. 450

Plan de Contingencia

Podrá concluir jurídicamente

Si…

Paso No. 2:

Cambia tu manera de pensar y de ver las cosas…

Propón algodiferente, perohazlo ya…

Paso No. 3:

Forma un equipo de liderazgo

(Gestión de RL | RH | Operaciones | Sindicato)

Desarrollo

Operaciones

Relaciones

Laborales

Estrategia

Tácticas

Recursos

Humanos

Influencia

Sindicato

▪ Protección sindical

▪ Foco en la línea o en los centros de

trabajo

▪ Desconocimiento de las variables de

Insatisfacción en el Clima Laboral

▪ Cultura Laboral Indefinida

▪ Rotación de Personal como indicador

de la inestabilidad laboral

▪ Ausencia de capacitación en temas de

Relaciones Laborales

▪ Desarrollo de Líderes proactivos

▪ Foco en la persona misma

▪ Identificación de necesidades reales a

través de un Check Up Laboral

▪ Estrategia Laboral Integral con objetivos

compartidos

▪ Retención del Talento como indicador de

satisfacción y motivación en el trabajo

▪ Desarrollo de habilidades y competencias

a Mandos Medios y Gerenciales

Paso No. 4:

Elabora e implementa una Estrategia Laboral integral…

Relaciones

Individuales

Relaciones

Colectivas

Relaciones con

Colaboradores

➢ Es el arte de coordinar y dirigir un

conjunto de disposiciones, reglas o

acciones establecidas en los

procesos, para asegurar que los

responsables de los mismos, logren

sus objetivos mediante decisiones

acertadas y de manera efectiva, con

base en los enunciados de la

misión, visión y valores del negocio.

Relaciones

IndividualesProcesos:

Ingresos

Selección y Contratación

Entrevistas Empresa - Sindicato

Formas de Contratación de

acuerdo a los cambios de LFT

Proceso de Alta a la nómina

Proceso de Inducción a la

Organización y al Puesto

Inducción al Sindicato

Permanencia

Planes de Capacitación

Planteamiento de Objetivos

Desarrollo de Habilidades /

Competencias

Planes de Sucesión; Puestos Clave

Evaluación de Desempeño y

Retroalimentación

Encuesta de Clima Organizacional

Salidas

Motivo de separación

Terminación conforme a la LFT

Entrevista de Salida

Retroalimentación al Jefe

Retroalimentación al Sindicato

Revisión del perfil del puesto

a cubrir nuevamente

Relaciones

ColectivasInstrumentos y acciones:

Contrato

Colectivo

¿Es Activo o es Pasivo?

Activo; ¿Cuánto vale e impacta?

Estrategia de Revisión sobre:

▪ Condiciones de Trabajo

▪ Salarios

▪ Beneficios

▪ Prestaciones

Pasivo;

¿Cuándo lo van activar y con

qué sindicato?

¿Qué beneficios se otorgarán?

Check Up

Laboral

Análisis FODA

Diagnóstico de necesidades

en materia colectiva

DNC en temas legales

Modelo de Relaciones Laborales

Análisis del Entorno Laboral

Interno - Externo

Modelo Union Free (No sindicato)

Capacitación / Entrenamiento

Equipo de

Liderazgo

Definir Roles y Responsabilidades

▪ Relaciones Laborales

▪ Recursos Humanos

▪ Áreas operativas

▪ Sindicato

Posicionamiento del Sindicato

Perfil social de los colaboradores

Identificación de líderes formales e

Informales por áreas de trabajo

Planes para optimizar el CCT y

mejorar las Relaciones Colectivas

Relaciones con

ColaboradoresPlanes y Campañas:

Engagement

Compromiso

✓ El mutuo Compromiso

✓ La Colaboración

✓ El Liderazgo

✓ La Autonomía

✓ La Comunicación

✓ El Estilo de Gerenciar / Dirigir

✓ El Reconocimiento

✓ El Desempeño y la

Retroalimentación

✓ Mejorar la Infraestructura

Enable

Habilitar | Empoderar

✓ Atracción y Retención del

Talento

✓ El ser escuchado

✓ Participación activa en la

operación

✓ En Programas de mejora

✓ En la Toma de Decisiones

✓ En formar parte de la

estructura de algún proyecto

✓ En Diversidad e Inclusión

Development

Desarrollo

✓ Habilidades / Competencias

✓ Roles y Responsabilidades

✓ Desarrollo en el puesto actual

y el siguiente por lo menos

✓ Planes de Crecimiento salarial

✓ Planes de Sucesión

✓ Entrenamientos Técnicos, de

cambio de hábitos y para lograr

un cambio en la cultura org.

➢ Desarrollo de Facilitadores

SindicatoRelación y Estructura:

Relación

Modelo

➢ Qué SI hacer:

✓ Comunicación abierta y franca

✓ Plantear las reglas del juego

✓ Hablar con la verdad

✓ Hacer un solo frente

➢ Qué NO hacer:

✓ Cambiar la señal

✓ Jugar doble juego

✓ Hablar mal del sindicato

✓ Echar a andar a la gente

Estructura

Roles

➢ El sindicato deberá:

✓ Ajustar sus estatutos

✓ Validar el padrón

✓ Apegarse a la LFT y OIT

✓ Aprender a negociar / mediar

✓ Abrirse a la democracia

✓ Actuar con transparencia

✓ Velar por los intereses de la

Gente y de la organización

✓ Alinearse a los procesos prod.

Influencia

con la gente

➢ Empresa y sindicato deberán:

✓ Identificar y trabajar en las áreas

de oportunidad

✓ Respetar al personal y a los

Delegados de igual manera

✓ Brindar mismas oportunidades

de capacitación y desarrollo

✓ No hacer distinciones por

categorías o funciones

✓ Defender la fuente de trabajo

Eventos Especiales!!

Paso No. 5:

Involucra a la Dirección General…

Asegurar la Paz Laboral

Mayor Productividad

Enfoque al Negocio

Compromiso y empoderamiento

Mínima posibilidad de inflitración

1Mayor Rentabilidad

2Menores Gastos

3Mejor preparación del personal

4Cumplir con los preceptos legales

Regresa al inicio

Fijen y mantengan el

rumbo…

Sigan y revisen la

Estrategia…

Corrijan desviaciones

5522521740 - 55111421 – 5566793183

Atrévete a cambiar…

¡Hoy es el momento!