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“Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez “Transformando Vidas, rescatando Sueños”

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Page 1: Transformando Vidas, rescatando Sueños. Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención

“Ciudad de Salud Mental”Unidad Unanua Sánchez

“Transformando Vidas, rescatando Sueños”

Page 2: Transformando Vidas, rescatando Sueños. Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención

“Ciudad de Salud Mental” Unidad Unanua Sánchez

Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención especializada en las áreas: Médica, Comunitaria, Pedagógica, Legal e Investigación.

Identificación del Proyecto

Page 3: Transformando Vidas, rescatando Sueños. Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención

El proyecto se desarrollará en 4 Fases:

Fase Cero: Talleres de Oficio para la Vida con incubadora de negocios

Fase Primera: Centro de Investigación, Administración y Consultorios

Especializados Escuela e Internado para Niños con Problemas Severos de Conducta

y Adolescentes con Problemas de Adicción

Fase Segunda: Estancia para ancianos con Padecimientos Neurológicos y estancia

de protección para mujeres víctimas y sus hijos(as). Escuela e Internado para Niños y Adolescentes con Discapacidad.

Fase Tercera: Estancia para el Cuidado al Paciente Psiquiátrico

Identificación del Proyecto

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Lugar de Ejecución Tiempo de Ejecución

Tijuana, Baja California

◦ Camino Vecinal, rancho dos palmas, lote 2, Fracción B del predio rustico denominado chiqueritos; Colonia Delegación San Antonio de los Buenos. C.P. 22000

Fase Cero: Tres Meses Fase Primera: Ocho meses

aprox. Fase Segunda: Ocho

meses aprox. Fase Tercera: Ocho meses

aprox.

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FASE CERO: $ 1´667, 475.58 M.N.281 m2 del predio utilizados.178.2 m2 de construcción

FASE PRIMERA: $ 23´752,500.00 M.N. FASE SEGUNDA: $ 23´752,500.00 M.N. FASE TERCERA: $ 19´752,500.00 M.N.

Costo total de la inversión

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A través de programas de coinversión social (Federación, Estado, Municipio, así como Empresas Privadas que participen)

Fuentes de Financiamiento

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Es un proyecto comunitario de construcción con una infraestructura de 5 edificios para brindar servicios especializados principalmente en educación y salud.

Tipo de proyecto

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Es un proyecto social que beneficiará a la población mas vulnerable de los municipios de Tijuana, Rosarito y Tecate, atendiendo a:

Niños y adolescentes con discapacidad. Niños con problemas severos de conducta. Adolescentes con problemas de adicción. Mujeres víctimas de violencia y sus hijos. Pacientes psiquiátricos. Ancianos con padecimientos neurológicos.

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Representantes beneficiarios de los proyectos hasta ahora puestos en marcha, conformarán la contraloría social que será garante del buen manejo de los recursos asignados.

Se integrará a los jóvenes para crear en ellos desde su etapa de formación una conciencia de corresponsabilidad social, despertando en los mismos el interés por la investigación científica al involucrarse en los procesos.

Participación de la comunidad

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Identificación del Centro de Orientación y Consejería

Familiar Integral A.C.

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Fecha de constitución: 26 de Marzo de 2006

Órgano Administrativo:

Representante Legal: Mtra. Consuelo Genovese Morones/ Lic. Elizabeth Elizalde Genovese.

Directora General: Mtra. Consuelo Genovese Morones.

Secretaria: Lic. Emma Patricia Jiménez Reyes.

Tesorero: C.P. Sebastián Martínez Luna.

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Investigación: Bióloga Celular.

Medicina: Dr. Juan Torres.

Psicología: Lic. Karina Nápoles Herrera.

Servicios Legales: Lic. David Bretón.

Educación: Lic. Angelica Oceguera Heredia.

Área Comunitaria: Mtra. Leonor Vizcarra.

Direcciones

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Mtra. Consuelo Genovese Morones. Arq. Abril Patricia Inzunza Grivel Arq. Ricardo Jonás García Flores

C. Karla Jiménez Escoto Lic. Edna Lizeth Franco Galindo Lic. Laura Elena Ramos Vega Arq. Yesika Garduño

Responsables del Proyecto

Representantes de Contraloría Social

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La comunidad aledaña es Urbivilla del Prado II, un fraccionamiento de casas de interés social construido por la Desarrolladora Inmobiliaria URBI en el 2009. Su población es de 18, 226 habitantes (9,097 hombres y 9,129 mujeres). Su iniciativa de construcción fue motivada por la falta de vivienda a causa del constante y rápido crecimiento poblacional de Tijuana. Sin embargo, la lejanía con la zona urbanizada de Tijuana ha causado problemas evidentes en la calidad de vida de los habitantes de Urbivilla del Prado II.

Características socio-económicas

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A apenas 4 años desde su finalización, el vandalismo y sentimiento de abandono es tangible:

◦ Graffiti◦ 10% de las casas abandonadas y vandalizadas◦ Alto índice de delincuencia◦ Deterioro de las areas verdes◦ Tiraderos de Basura◦ El 6.21% de niños entre 6-14 años no asisten a la escuela◦ El 34.42% de mayores de 15 años con educación básica

incompleta◦ Transporte público insuficiente

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Justificación del proyecto “Ciudad de

Salud Mental”

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El presente proyecto se enfoca en la necesidad que existe en nuestro Estado de una instancia que sea solucionadora y no canalizadora, la cual de seguimiento al desarrollo del Ser Humano desde temprana edad, ya que hacen falta espacios escolarizados para atender de manera integral las problemáticas mas imperantes, que son:

◦ Niños con problemas severos de conducta◦ Adolescentes con problemas de desafío a la autoridad e inicio en

adicciones.◦ Carencia de servicio permanente de atención y cuidado al

paciente psiquiátrico. ◦ Personas de la 3ra edad con padecimientos neurológicos.◦ Niños y adolescentes con discapacidades y NEE.◦ Mujeres víctimas de violencia y sus hijas(os).◦ Casa de protección a Mujeres víctimas de violencia y sus hijas (os).

Planteamiento del problema

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Abrir espacios de atención especializados que resuelvan las problemáticas sociales a través de:

◦ Consultorios especializados◦ Escuela e Internado para niños y adolescentes

con problemas de conducta y adicciones.◦ Escuela e internado para niños y adolescentes

con discapacidades múltiples y NEE.◦ Estancia para ancianos con padecimientos

neurológicos.◦ Estancia para el cuidado al paciente psiquátrico.

Objetivo General

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En su Fase Cero:

1. Arrancar con la construcción de 3 Talleres para Oficios para la Vida con su oficina administrativa y una guardería comunitaria para suministrar de una manera eficiente el flujo de recursos y donaciones.

2. Equipar con el mobiliario necesario los Talleres de Oficios para la Vida.

3. Capacitar a los niños a desarrollar habilidades que les permitirán consolidar negocios familiares y mejorar su calidad de vida.

Objetivos específicos

Page 20: Transformando Vidas, rescatando Sueños. Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención

En su Fase Primera:

Construir el Centro de Investigación, Administración y Consultorios Especializados, así como la Escuela e Internado para Niños con Problemas Severos de Conducta y Adolescentes con Problemas de Adicción.

Equipar con el mobiliario necesario la Escuela, el Internado y el Centro de Investigación, Administración y Consultorios Especializados; consistiendo en pupitres, camas, computadoras, mesas y sillas diversas, etc.

Rehabilitar a los Adolescentes con problemas de adicciones y niños con problemas severos de conducta para integrarlos a la sociedad.

Objetivos específicos

Page 21: Transformando Vidas, rescatando Sueños. Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención

En su Fase Segunda

Construir el Estancia para ancianos con Problemas Neurológicos y una Escuela e Internado para Niños y Adolescentes con Discapacidad.

Equipar con el mobiliario especial para la escuela, internado, y la estancia para ancianos.

Aumentar 4 talleres de oficio más, además del internado.

Ofrecer asistencia a Ancianos con Problemas Neurológicos que existe tanto en Villas del Prado como en Tijuana, Tecate y Rosarito.

Objetivos específicos

Page 22: Transformando Vidas, rescatando Sueños. Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención

En su Fase Tercera

Construir la Estancia para el Cuidado al Paciente Psiquiátrico

Equipar con el mobiliario especial necesario: camas, sillas, mesas.

Ofrecer atención especializada a adultos con padecimientos psiquiátricos.

Objetivos específicos

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DESCRIPCIÓN CANTIDAD (UNIDADES)

TIEMPO DE EJECUCIÓN

MEDIO DE VERIFICACIÓN

Construcción de Talleres de Oficio,

oficina administrativa y

guardería

6 módulos 3 meses

Programación de obra por avance

semanal enviado a la contraloría social.

Adquisición de Mobiliario para los talleres de oficio

3 Mesas de trabajoEstantería metálica para 6 talleres2 refrigeradores2 hornos6 lavabos 7 mesas con sillas2 Escritorios5 Computadoras5 Pizarras

1 mes Fotos y Reporte enviado a contraloría

social.

Capacidad de Niños 30 niños.Dos turnos de horario de 5 niños por cada taller.

2 años de capacitación

Fotos y un reporte de resultados para los

comité padres y contraloría social.

Metas

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DESCRIPCIÓN CANTIDAD (UNIDADES) TIEMPO DE EJECUCIÓN

MEDIO DE VERIFICACIÓN

Construir el Centro de Investigación,

Administración y Consultorios

Especializados

1 Recepción3 Laboratorios9 Oficinas1 Cocina 1 Lavandería1 Biblioteca1 Área de Estudio11 Dormitorios

--

Construir la Escuela e Internado para Niños

con Problemas Severos de Conducta y

Adolescentes con Problemas de Adicción

64 dormitorios 4 áreas comunales20 baños completos6 aulas de primaria6 aulas de secundaria1 comedor2 Oficinas1 Salón de cómputo1 Cocina

--

Adquisición de Mobiliario para el Centro de

Investigación, Administración y

Consultorios Especializados

12 escritorios 4 lavadoras4 secadoras1 Mobiliario para Cocina Industrial3 sets de Mobiliarios para laboratorios8 escritorios de trabajo8 Computadoras 11 camas

--

Metas

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DESCRIPCIÓN CANTIDAD (UNIDADES) TIEMPO DE EJECUCIÓN

MEDIO DE VERIFICACIÓN

Adquisición de Mobiliario para la

Escuela e Internado para Niños con

Problemas Severos de Conducta y

Adolescentes con Problemas de

Adicción

256 pupitres20 Computadoras2 escritorios1 mobiliario para cocina industrialMesas para comedor128 literas8 sofás4 mesas

--

Capacidad para el Centro de

Investigación, Administración y

Consultorios Especializados

10 especialistas residentes y la directora.4 cocineros4 empleados limpieza gral3 administradores

Capacidad para Escuela e Internado

256 niños y adolescentes;4 niños o adolescentes por dormitorio.

Metas

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DESCRIPCIÓN CANTIDAD (UNIDADES)

TIEMPO DE EJECUCIÓN

MEDIO DE VERIFICACIÓN

Construir la Escuela e Internado para Niños con Necesidades Especiales.

4 Talleres de “Oficios para la Vida”Dormitorios1 Dirección con Dormitorio

--

Construir el Centro de Asistencia para Ancianos

4 Dormitorios Sencillos11 Dormitorios Dobles1 Comedor1 Enfermería con Primeros Auxilios1 Dirección con Dormitorio

--

Adquisición de mobiliario para la Escuela e Internado para Niños con Necesidades Especiales

16 mesas Mobiliario para comedor45 camas

Adquisición de mobiliario para el Centro de Asistencia para Ancianos

28 camasMesas para Comedor3 Escritorios

Metas

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DESCRIPCIÓN CANTIDAD (UNIDADES)

TIEMPO DE EJECUCIÓN

MEDIO DE VERIFICACIÓN

Capacidad para Escuela e Internado para Niños con Necesidades Especiales

45 niños

Capacidad para el Centro de Asistencia para Ancianos

26 Ancianos

Construir el Centro de Asistencia al Paciente Psiquiátrico

16 Dormitorios6 Baños Completos2 Comedor2 Cuartos de Control6 Consultorios2 Cuartos de Cámara Gessell

--

Adquisición de mobiliario para la Centro de Asistencia al Paciente Psiquiátrico

56 camasMesas y 48 sillas para comedor de pacientes6 escritorios2 mesas con sillas

Capacidad para el Centro de Asistencia al Paciente Psiquiátrico

48 pacientes

Metas

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Predio Rústico (Dimensiones 75m x 265.85m) identificado como Chiqueritos el Rancho Dos Palmas, Tijuana, Baja California.

Croquis de la Comunidad y Ubicación del Proyecto

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Croquis del Proyecto

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Ubicación: Predio Rústico identificado como Chiqueritos el Rancho dos Palmas, tomando una salida del Corredor 2000, Tijuana, Baja California.

Clima: Posee un clima seco mediterráneo, con inviernos suaves y húmedos mientras que los veranos cálidos y secos.

La temperatura promedio durante los meses de invierno es de 6.9°C a 8.8°C.

La temperatura promedio durante los meses de verano es de 23.5°C con máximas de 28.1°C

Hidrografía: El rio Tijuana es un río intermitente que fluye entre México y Estados Unidos a partir de la presa Abelardo L. Rodríguez. Sin embargo, las lluvias en Tijuana no son frecuentes, apenas de un promedio de 42 días al año y un total de 230.9 mm de precipitación anual.

Caracterización de la Zona

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Población: 1 559 683 habitantes, según censo de INEGI en 2010, convirtiéndolo en el municipio más poblado de Baja California y el tercero más poblado del país.

Por la posición del terreno, se considera que el proyecto tendrá un impacto dentro de la zona metropolitana de Tijuana-Rosarito-Tecate. Esta zona metropolitana cuenta con una población de 1 751 430 habitantes.

Crecimiento Poblacional: El acelerado proceso de urbanización de Tijuana se ha debido principalmente a su ubicación fronteriza. Tijuana se ve con la necesidad de llevar a cabo un proyecto habitacional hacia el este de la ciudad. Compañías como GEO, URBI y ARA comienzan construyendo sus proyectos más ambiciosos: Valle de las Palmas, Villa del Campo y Hacienda Los Venados, etc.

Caracterización de la Zona

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Vegetación: El terreno se encuentra cerca de un área de conservación, según la Carta Urbana del Municipio de Tijuana.

Potencialidades locales: Existen varias comunidades de fraccionamientos, los más cercanos son Urbi villa del Prado II y un fraccionamiento de Casas GEO.

Superficie: Polígono rectangular de 265.85m x 75m

Límites: El terreno colinda con el Fraccionamiento Urbivilla del Prado II en su costado este.

Caracterización de la Zona

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Inversión y financiamiento

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Inversión inicial para la FASE CERO.

Construcción de 6 módulos que serán utilizados para 3 Talleres de Oficios para la Vida, 1 Oficina Administrativa y 2 módulos para una guardería comunitaria.

La capacidad de cada taller será de 10 adolescentes por turno, es decir, finalmente atenderá 60 niños en dos turnos, 12 maestras y 1 administradora.

Las dimensiones de cada módulo son 4.5m x 6m, cada uno con una ventana para baño, una ventana para un tragaluz/chimenea, fachada principal de vidrio y una cortina metálica de 4.5 m de largo para evitar vandalismo.

La inversión inicial debe cubrir el mínimo mobiliario necesario, incluyendo el de baño, mesas de trabajo, escritorios, sillas, lavabos, hornos, etc.

Características de la inversión

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Plan de inversiónPRESUPUESTO DE ACONDICIONAMIENTO DE TERRENO

PRESUPUESTO DE MATERIALES Y CONSTRUCCIÓN

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Plan de InversiónPRESUPUESTO DE MOBILIARIO Y EQUIPO

PRESUPUESTO DE PROYECTO ARQUITECTÓNICO Y EJECUTIVO

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Plan de Inversión

PRESUPUESTO PARA LA TECNOLOGÍA SUSTENTABLE

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Inversión Total

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Cronograma de Inversión

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Cronograma de Desembolsos

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PROYECTO INMEDIATO“FASE 0”

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Construcción y equipamiento de 3 Talleres de Oficios de la Vida para Niños con discapacidades diversas y necesidades educativas especiales, 1 Oficina Administrativa y 1 Guardería Comunitaria.

Producto Esperado

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Talleres y guardería comunitaria.

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Talleres y guardería comunitaria.

Page 45: Transformando Vidas, rescatando Sueños. Ciudad de Salud Mental Unidad Unanua Sánchez Construcción de un complejo de 5 edificios para proporcionar atención

Planta arquitectónica “Fase 0”

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Al año 2010 las personas que tenían algún tipo de discapacidad en el país eran 5,739, 270 lo que representaba el 5.1% de la población total del país; de los habitantes que padecen alguna discapacidad 2 de cada 10 personas son menores a 30 años, situación a considerar dada la atención que necesitan para desarrollarse.

En Baja California el porcentaje de discapacidad era de 3.9% de la población total de las cuales el 9.1% estaban en edades de entre 0 a 14 años y el 9.9% correspondía a las edades de entre los 15 y 29 años.

Justificación

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Directos◦ 60 adolescentes con discapacidad y necesidades

educativas especiales (talleres). ◦ 40 niños de 4 años en adelante con padres laborando,

proporcionando un espacio preventivo a problemas delictivos (guardería).

◦ 6 Mujeres de 50 años o más de la comunidad, laborando en guardería.

Indirectos◦ Las familias de los 48 adolescentes◦ Familias de los 40 niños.◦ La comunidad de urbivilla del Prado.

Número de Personas Beneficiadas

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El proyecto generará 20 empleos directos.

Cada 3 años se generarán 6 negocios familiares que darán empleo únicamente a personas discapacitadas para su autosub sistencia que indirectamente beneficiarán a otras personas discapacitadas empleados por los mismos.

Impacto Social

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Atención Privadapor especialista

Atención Integral del Programa

Atención por hora $300.- $26.-

Atención por día (5hrs)

$1,500.- $130.-

Total inversión por mes

$30,000.- $2,600.-

Total por 48 adolescentes al

mes

$1´440,000.- $124,800.-

Impacto Económico

La tabla anterior nos demuestra que con la asistencia privada para el desarrollo de todas las capacidades necesarias y el empoderamiento de las personas con discapacidad, el 100% de la inversión implicaría $1´440,000.- por 48 adolescentes al mes; a través del proyecto integral de COCFIAC habrá un ahorro del 91%.

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Lo anterior permitiría un ahorro significativo tanto en los programas de gobierno como en la accesibilidad de las personas con discapacidades que no cuentan con suficientes recursos para formar parte de la población productiva.

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La porción del terreno donado al Proyecto de Ciudad de Salud Mental y que será utilizado sólo para los Talleres de Oficios de la Vida (FASE CERO) rescata un actual tiradero de basura de la comunidad Urbivilla del Prado II. Además de limpiar la porción, se destinará un espacio para jardinería y cultivos para los niños, mejorando la condición ambiental de partida.

Impacto Ambiental

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El impacto ambiental que se ejercerá para las siguientes fases del Proyecto de Salud Mental será permanente ya que se está ampliando los límites de la zona urbanizada de Tijuana. Sin embargo, para contrarrestar el impacto de este se están aprovechando varias técnicas sustentables evitando dejar una huella ecológica considerable. Algunas de estas técnicas son:

El uso de techos verdes La conservación de la flora existente hasta su máxima

posibilidad utilizándolos como áreas verdes. Aprovechamiento de la iluminación y ventilación natural

en las áreas de convivencia. Almacenamiento de agua pluvial para uso en riego.

Impacto Ambiental

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El terreno goza de una posición geográfica privilegiada. Gracias a la conexión de actuales y futuras carreteras, el terreno se encuentra en un punto medio entre las ciudades de Rosarito, Tecate y Tijuana.

Esto se traduce en un área de impacto mucho mayor, además de la región San Diego- Tijuana.

Área de Influencia

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Contacto : Consuelo

Genovese (664) 645 1156(664) 111 0589

[email protected]