trabalho dos alunos sp
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MBA em Construções Sustentáveis, Módulo de Responsabilidade Socioambiental na Construção, Prof. RIcardo BraunTRANSCRIPT
2
Módulo de Responsabilidade Socioambiental
Prof. Ricardo Braun
MBA EM CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS
r b r a u n
3
MBA CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS PROF. RICARDO BRAUN – T.2 SP
RELATÓRIO RSASHOPPING CERRADO
MAURO BOSCHETTIPRISCILA R. FORSTER
4
LOCALIZAÇÃO
FONTE: GOOGLE
GOIÂNIA, GO
5
ADJACÊNCIAS
FONTE: GOOGLE
BAIRRO DE CAMPINAS, GOIÂNIA, GO
6
RECURSOS
FONTE: GOOGLE
GOIÂNIA, GO
CORPO D’ÁGUAMATA CILIAR DEGRADADA
GALPÕES EXISTENTES A DEMOLIR= GERAÇÃO DE ENTULHO
7
PERSPECTIVA
PROJETO SHOPPING CERRADO
FONTE: AD ARQUITETURA
DADOS
TERRENO: 61.000m2
ÁREA CONSTRUÍDA:
88.000m2
200 LOJAS
10 SALAS DE CINEMA
2000 VAGAS
7km DO CENTRO DE GOIÂNIA
8
MAPEAMENTO
IMPLANTAÇÃO
LEGENDA
ÁREA DO PROJETO
PONTO DE POLUIÇÃO - DOCAS
ÁREA VERDE
PONTO DE POLUIÇÃO - RESTAURANTES
COLETA SELETIVAFONTE: AD ARQUITETURA
ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE EFLUENTES
9
ATIVIDADES
MÉTODO 5W2H
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMODESCONTAMINAÇÃO DO SOLO CONSTRUTORA APÓS DEMOLIÇÃO TODA A ÁREA QUESTÃO LEGAL REMOÇÃO DE SOLO
COLETA SELETIVA ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPINGQUESTÃO SOCIOAMBIENTAL
SEPARAÇÃO, COMPACTAÇÃO E DESTINAÇÃO A CENTRAL DE RECICLAGEM
E.T.E. ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING REUSO E ECONOMIATRATAMENTO BIOLÓGICO
COGERAÇÃO ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING ECONOMIA E BACKUP SOLAR E BIOGÁS
COLETA ÁGUA PLUVIAL
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPINGREUSO, ECONOMIA E CONTROLE
RESERVATÓRIOS
10
STAKEHOLDERS
MAPA
CENTRAL DE CONSULTORIA RECICLAGEM AMBIENTAL
INTERESSES STAKEHOLDERS
OBRIGAÇÕES LEGAIS GOVERNO MUNICIPAL, ESTADUAL E FEDERAL
IMPACTO POSITIVO OU NEGATIVO
VIZINHANÇA IMEDIATA, COMUNIDADES LOCAIS E MUNICÍPIO
FACILITADORES DE DECISÕES E ATIVIDADES
CLIENTE E INVESTIDORES
ATITUDE QUANTO A IMPACTOS ESPECÍFICOS
PROJETISTAS E CONSULTORES TÉCNICOS
AUXÍLIO PARA ARCAR COM RESPONSABILIDADES
ONGS, CONSULTORES TÉCNICOS, FUNCIONÁRIOS, COMPANHIA DE SEGUROS
AFETADOS PELO PROJETO
FUNCIONÁRIOS, CONSUMIDORES, FORNECEDORES, COMUNIDADES LOCAIS
STAKEHOLDERS INTERNOS
CLIENTE, INVESTIDORES E FUNCIONÁRIOS
STAKEHOLDERS EXTERNOS
CONSUMIDORES, FORNECEDORES, MÍDIA, CENTRAIS DE RECICLAGEM, ENTIDADES EMPRESARIAIS
STAKEHOLDERS NA IMPLANTAÇÃO
CLIENTE, INVESTIDORES, TÉCNICOS, AUTORIDADES LOCAIS
STAKEHOLDERS NA OPERAÇÃO
FUNCIONÁRIOS
11
PROJETOS SOCIOAMBIENTAIS
PLANO INTERNO:
•COLETA SELETIVA / EDUCAÇÃO AMBIENTAL•TRATAMENTO DE EFLUENTES•REAPROVEITAMENTO DE ÁGUA•COLETA E UTILIZAÇÃO DE ÁGUAS PLUVIAIS•GERAÇÃO DE ENERGIA ON SITE
PLANO EXTERNO:
•DESTINAÇÃO DO LIXO A CENTRAIS DE RECICLAGEM
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ATIVIDADES
MÉTODO 5W2H
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
EDUCAÇÃO AMBIENTAL
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPINGQUESTÃO SOCIOAMBIENTAL
PALESTRAS, COMUNICAÇÃO VISUAL, MOBILIÁRIO
TRATAMENTO DE EFLUENTES
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING REUSO E ECONOMIATRATAMENTO BIOLÓGICO
COLETA ÁGUA PLUVIAL
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPINGREUSO, ECONOMIA E CONTROLE
RESERVATÓRIOS
COGERAÇÃO ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO SHOPPING ECONOMIA E BACKUP SOLAR E BIOGÁS
DESTINAÇÃO DO LIXO A CENTRAIS DE RECICLAGEM
ADMINISTRAÇÃO TODA A OPERAÇÃO VIZINHANÇAQUESTÃO SOCIOAMBIENTAL
PARCERIA EM TRANSPORTES
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subprojetos
FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS
IMPLANTAÇÃO
SOCIAL
Programa de treinamento de trabalhadores (separação de resíduos)
Programa de saúde e segurança no trabalho
Gestão e reciclagem de resíduos
GOVERNANÇAPlanejamento e gestão do empreendimento
GESTÃO AMBIENTAL
Análise e gestão de passivo ambiental
Descontaminação do terreno
Controle da erosão durante a obra
Gestão de água (drenagem, captação, armazenamento, uso, tratamento e reuso)
Gestão e reciclagem de resíduos
Cogeração de energia
FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS
OPERAÇÃO
SOCIAL
Projeto de educação e conscientização dos benefícios da reciclagem
Projeto de treinamentos periódicos
Projeto de carona solidária, uso de bicicletas, etc
GOVERNANÇAPlanejamento e gestão do empreendimento
GESTÃO AMBIENTAL
Projeto de gestão de água (recolhimento, tratamento, reuso, manutenção do sistema)
Plano de operação e manutenção sustentável do prédio
Plano de eficiência energética (painéis solares)
Paisagismo com espécies nativas
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QUADRO LÓGICO
QUADRO LÓGICO Cliente: CCP Projeto: Shopping CerradoDuração do Projeto: 18 meses
Datas:Inicio: Abril/2013 Fim: Outubro/2014
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Comprovação (FC) Suposições (R)
Objetivo Superior do Projeto (OS): Impulsionar o desenvolvimento da região
Linha de transporte de massa (VLT)Expansão da áreaFalta de oferta de serviços
IBGEPrefeitura – Plano diretorMapeamento da área
Fatores político-econômicos
Objetivo de Projeto (OP):Construção de um polo gerador de
desenvolvimento
Linha de transporte de massa (VLT)Expansão da áreaFalta de oferta de serviços
IBGEPrefeitura – Plano diretorMapeamento da área
Retorno do investimento
Resultados (R): R 1 – Descontaminação do Terreno Realizada
61.000 m2 de solo remediado Laudo de descontaminaçãoVegetação recuperada
Aterro controlado para destinar o solo removido
Fatores climáticos
R 2 – Projeto de Reciclagem de Lixo Realizado
Redução do volume total de lixo em 30% (150 ton) por mês
Fotos
Área de armazenamento e compactação
Contagem das caçambas
Cooperativa participa do projeto
15
poa
ATIVIDADES E SUB-ATIVIDADES INDICADOR RESPONSÁVEL ABRIL/13 MAIO/13 ... SETEMBRO/14 OUT/14
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3
R.1 DESCONTAMINAÇÃO DO SOLO R.1.1 ANÁLISE DO SOLO R.1.2 PREPARO DO PLANO DE REMEDIAÇÃOR.1.3 DEMOLIÇÃO DOS GALPÕES EXISTENTESR.1.4 REMOÇÃO DO ENTULHO E SOLO CONTAMINADOR.1.5 DESTINAÇÃO CORRETA DO RESÍDUO
61.000 m2 de solo remediado
CONSTRUTORA X
XX
XX
XXX X
XX X
R.2 PROJETO DE RECICLAGEM DE LIXO R.2.1 IDENTIFICAÇÃO DOS TIPOS DE RESÍDUOR.2.2 IDENTIFICAÇÃO DE CENTRAIS OU COOPERATIVAS DE RECICLAGEMR.2.3 PLANO DE COMUNICAÇÃO VISUAL DO SHOPPINGR.2.4 EDUCAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E USUÁRIOSR.2.5 IMPLANTAÇÃO DAS LIXEIRAS, LOCAIS DE ARMAZENAMENTO E COMPACTAÇÃO E LOGÍSTICA
Redução do volume total de lixo em 30% (150 ton) por mês
ADMINISTRAÇÃO
XX X
X
X
XX
PLANO OPERACIONAL
RESULTADOS DO QUADRO LÓGICO
MBA – CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS
Caroline Caldeira SarnoGiovanni PalombaLair Reis
Janeiro de 2013
Projeto RSA Ecovila Catuçaba
São Luis do Paraitinga, SP, Brasil
Exercício 2Análise dos Recursos Naturais da Área de Influência do
projeto
Trata-se de um agrupamento de 11 lotes de 30 a 50 mil metros quadrados com uma residência de 300 metros quadrados em cada um deles. Localizados em zona rural não configuram um condomínio, uma associação de moradores à qual se associam os proprietários regulará as normas de ocupação e uso, inclusive no que se refere aos aspectos ambientais.Debruçadas sobre o vale, numa altitude de 1.150 metros, as casas tem uma forte relação com a natureza local, os ventos, as chuvas e o sol, abundante na maior parte do ano. Estes são os elementos que permitem autonomia na geração de energia. A principal premissa do projeto é tornar o consumo energético eficiente e ao mesmo tempo oferecer conforto ao usuário, tirando partido da simplicidade no contato com a natureza local.
Item 1Identificação e Localização do Projeto via Google Earth
Em cada lote visualiza-se a respectiva casa implantada
N
Item 2 -Análise do terreno
Em zonal rural no distrito de Catuçaba, município de São Luis do Paraitinga, este agrupamento de lotes está dentro da Fazenda Catuçaba e é acessado por uma estrada que se liga à estrada de terra local, por sua vez conectada à rodovia.Numa altitude média de 1150 aonde predomina a Mata Atlântica nativa, com alternânciade chapadões florestados, solos profundos de drenagem perene e mares de morros.
Item 3Inserção do projeto no contexto
maquete eletrônica de duas casas em foto real
Item 3Inserção do projeto no contexto
maquete eletrônica da casa com a vista de foto real
Item 4. Recursos NaturaisSão abundantes:Meio Fisico : existência de mata primária e secundária,
predominância de vegetação tropical ombrófila e decidua(?): presença de musgos, liquens, orquídeas, palmeiras, arvores lenhosas ,existência de nascentes, riachos e cachoeiras; clima litoraneo úmido + (ver texto Lair)
Meio Biótico: presença de várias populações formando uma comunidade ecológica, com pouca interferência antrópica; existência de biomas (vários eco sistemas presentes), grande quantidade de invertebrados (artrópodes e moluscos, entre outros), presença de onças, antas, capivaras e roedores diversos; rica em peixes em seus riachos;
Item 5 - Preencher tabela
Além das informações do projeto e dos recursos naturais relatados anteriormente, apresentam-se abaixo os demais dados.Adjacências: Inserido em uma Fazenda, o lote tem em seu entorno áreas de mata secundária e primária, nascentes, riachos, áreas de reserva ambiental e poucas áreas de cultivo agrícola.Todas com plantações de produtos orgânicos e atividade pecuária.Bairro: No contexto do bairro, destaca se o Parque Estadual da Serra do Mar, vizinho a fazenda e ao rio Paraitinga.
Exercício 3 - Análise Interna do projeto
Item 1 – fazer croquiItem 2 – marcar croqui o norte e onde nasce o Sol e a escala
aprox. do localItem 3 – mapear áreas verdes,recursos hídricos, o relevo, solos
expostos,etcItem 5 (quatro não tem ) – identificar pontos de poluição.Item 6 – identificar áreas de controle ambientalItem 7 – identificar areas onde ocorrem programas de gestão
ambientalItem 8 - Ações de Gestão Ambiental a serem desenvolvidas no
projeto:
Exercício 3 •Casa identificada no respectivo lote, a fachada longitudinal tem 32 metros prevalecendo orientada para o norte.1.Norte indicado, imagem sem escala, tomar como referência a frente da casa (maior dimensão) que tem 32 metros.2.O conteúdo do item 3 está todo dentro do território da fazenda , ao redor dos lotes que apresentam apenas vegetação rasteira e rochas.3.Não há solicitação neste item.4.Não há pontos de poluição significativos além do s resíduos e esgoto gerados na própria casa e abordados em exercícios anteriores a este.5.A fazenda possui áreas de preservação ambiental que não aparecem nesta imagem.6.Programas de gestão ambiental serão implantados na sede da fazenda indicada na imagem.7.Haverá em parceria com o Parque Estadual da Serra do Mar um projeto de educação socioambiental que será ministrado dentro da área da Fazenda ainda sem local específico.
N
SEDE
1) Ocupação de Baixo Impacto :• Concepção do Projeto baseado nos príncipios da sustentabilidade,sendo
um dos projetos pilotos do referencial GBC Brasil CASA;• Construção da estrada de acesso ao local com calha central, que conduz
adequadamente água da chuva evitando a erosão;
2) Água – as residências são abastecidas com água proveniente de nascentes
locais, que após o uso retornará a natureza, sem contaminantes.
3) Energia – todas as casas serão responsáveis pela geração de toda energia que consumirão. Serão utilizados painéis fotovoltáicos, painéis coletores de energia solar, turbinas eólica, iluminação e equipamentos de alta eficiência energética. Haverá uma lavanderia de uso coletivo. Ausência de equipamentos de ar condicionado. Iluminação será natural.
4) Programa de Inclusão de mão de obra local - na manutenção dos equipamentos e instalações da casa, bem como fornecimento de alimentos, limpeza, serviços de lavanderia coletiva, dentre outros.
5) Resíduos – os resíduos serão separados de acordo com critérios sustentáveis e destinados de forma adequada.
6) Planejamento e Educação Ambiental – criação de uma parceria com o Parque Estadual da Serra do Mar, de uma oficina de educação ambiental a ser ministrado na Fazenda Catuçaba para as crianças usuárias das casas.
7) Manual de Operação e Manutenção.
Exercício 3 – Item 9
O Que Quem Quando Onde Porque Como
Projeto Sustentável
Equipe de arquitetura e multidisciplinar
Até 03/2013São Paulo e Lisboa
Pq concretiza o conceito do empreendimento
De acordo com referencial GBC CASAS
Uso racional da àgua
Todos os projetistas
Até 03/2013São Paulo e Lisboa
Pela relevância ambiental
Através de estratégias de economia no consumo e devolução à natureza sem produtos químicos
Geração de Energia no local
Todos os projetistas
Até 03/2013São Paulo e Lisboa
Pela relevância ambiental e para não sobrecarregar a demanda comum fornecida pelas concessionárias
Sem conectar a casa à rede e através de foto voltáico, solar,( aquecimento de agua), eólico (turbina)
Inclusão da mão de obra local
Proprietário do Empreendimento
Até 10/2013 São PauloPara trazer benefícios à comunidade
Através de contratação e treinamento da comunidade local, permitindo que assimile a proposta do empreendimento e estabeleça um relacionamento saudável com futuros proprietários
Gestão de resíduos
Equipe de projeto proprietário e funcionários
permanente
No local da casa e locais de projeto
Pelo benefício ambiental
Local para triagem, coleta e destinação
Manual do Proprietário
Proprietário Empreendimento + Profissional
Até 10/2013 São PauloGarantir sustentabilidade
Através de operação correta
EXERCÍCIO 4 – Mapeamento de StakeHolders do Projeto
Ecovila Catuçaba
Comunidade Local
Proprietário do Emprrendimento
Consultor de M.A.
Gestor do Parque
Serra do Mar
Equipes de Projeto
Construtora
GBC - Brasil
Proprietários Compradores
Moradores da Região
Secreataria do M.A.
Exercício 5 – Tabela de Ações dos Steakholders
O Que Quem Quando Onde Porque Como
Projeto Sustentável
Equipe de arquitetura e multidisciplinar
Até 03/2013São Paulo e Lisboa
Pq concretiza o conceito do empreendimento
De acordo com referencial GBC CASAS e criação do Manual do proprietário e do Manual de operação
Legalidade do projeto
Consultor de M.A.
Até 03/2013São Paulo e Catuçaba
É obrigatório Conforme orientação do M.A.
Deliberações do projeto
Proprietário do empreendimento
Durante todo o processo, até 10/2013
São Paulo , Catuçaba e Lisboa
Porque é o idealizador do projeto
Acompanhando todo desenvolvimento do projeto e obra
Garantia da sustentabilidade do projeto
GBC Brasil
Durante todo o processo, até 10/2013
São Paulo e Catuçaba
Para ter uma validação isenta
Através da fase piloto do referencial GBG Brasil CASA
Sustentabili dade da operação 1
proprietário s compradores das casas
Após a ocupação e durante a ocupação da casa
No empreendimento
Para garantir a eficiência do projeto
Seguindo orientações do manual do proprietário
Sustentabili dade da operação 2
Funcionários responsáveis pela operação e manutenção
Após a ocupação e durante a ocupação da casa
No empreendimento
Para garantir a eficiência do projeto
Seguindo orientações do manual de operação e manutenção
QUADRO LÓGICO Instituição: Fazenda CatuçabaProjeto: Ecovila CatuçabaDuração do Projeto: 3 meses
Datas:Inicio: Fim:
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Comprovação (FC)
Riscos (R)
Objetivo Superior do Projeto (OS):Garantir a Sustentabilidade do emprrendimento durante a fase de ocupação
Eficiencia Operacional do Empreendimento
Mecanismos de Medição e controle da operação e
uso
Eficácia da Operação
Objetivo de Projeto (OP):Confeccionar o manual de uso e operação do emprrencimento
100 manuais produzidos no período de 3 meses
Manuais Eficácia do Manual
R 1 –Manual do proprietário realizado
50 manuais produzidos no período de 3 meses
ManuaisEficácia do Manual
R 2 – Manual de Treinamento da equipe operaçional Realizado
50 manuais produzidos no período de 3 meses
ManuaisEficácia do Manual
Exercício 5
ATIVIDADES E SUB-ATIVIDADES INDICADORRESPONSÁV
ELJAN FEV MAR
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
A1.1 – Levantamento dos pontos críticos da operaçãoA.1.1.1 – Realizar reunião com proprietário A.1.1.2 – Avaliar tecnicamente os dados coletados
Levantar tecnicamente todos os pontos críticos da operação até 2ª quinzena de Fev/2013
Lair
A 1.2 – Elaborar Croqui do Manual A1.2.1 – Enviar croqui do manual para aprovação do empreendedorA1.2.2 – Revisar o Manual
Elaborar o Croquis do Manual até 28/ Fev/ 2013
Lair
A1.3– Publicar o Manual ( 50 manuais)A.1.3.1 – Elaborar arte Grafica A.1.3.2 – Revisar arte GráficaA.1.3.3 – Aprovar arte Gráffica
Elaborar o Publicar o Manual até 31/ Mar/ 2013
Lair
Plano Operação > R1 – Manual do Proprietário
ATIVIDADES E SUB-ATIVIDADES INDICADORRESPONSÁVE
LJAN FEV MAR
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4A2.1 – Levantamento dos pontos críticos da operaçãoA.2.1.1 – Realizar reunião com a equipe operacional e proprietárioA.2.1.2 – Avaliar tecnicamente os dados coletados
Levantar tecnicamente todos os pontos críticos da operação até 2ª quinzena de Fev/2013
Lair
A 2.2 – Elaborar Croqui do Manual A2.2.1 – Envolver a equipe operacional na elaboracação do CroquiA2.2.2 – Elaborar o Croquis preliminarA2.2.3 – Validar operacionamente o manual efetuando a simulação de treinamentoA2.2.4 – Revisar o Croqui
Elaborar o Croquis do Manual até 28/ Fev/ 2013
Lair
A 1.3– Publicar o ManualA1.3.1 – Elaborar arte Gráfica A1.3.3 – Aprovar arte Gráffica
Elaborar o Publicar o Manual até 31/ Mar/ 2013
Lair
Plano Operação > R2 – Manual de Treinamento Operacional
RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL
ANA SILVIA MONTEIROCASSIANO EDUARDO MACEDO
Profº Ricardo Braun
Resolução do Caderno de Exercícios
18 a 20/03/2013
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Pensamento pessoal
O que é responsabilidade socialambiental?
É A DISPOSIÇÃO EM VIVER COM HARMONIA ENTRE A SOCIEDADE E O MEIO AMBIENTE
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Análise de recursos naturais da área de influência do projetoA - Rua Marcolino Machado, 312, lote 06 – Lins/SP
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RECURSOS NATURAIS OBSERVAÇÕESPROJETO
Solo tipo argiloso Encontrado no terreno
Energia solar 1) Implantado em local alto sem obstruções2) Condições climáticas do local
ADJACÊNCIAS
Árvores urbanas Plantadas nas calçadas, porém dispersas
Espaço público arborizado Espaços degradados junto a margem do rio e outros áreas
Fauna espaça Pássaros e passarinhos nestas áreas públicas verde
BAIRRO
Rio canalizado 1) Possui vida aquática2) Esta localizado num raio de 500m.
Análise de recursos naturais da área de influência do projeto
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Análise interna do projeto
Mapeamento de Gestão Ambiental do Projeto
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O que Quem Quando Onde Porque ComoUso de energia solar
ProprietárioProjetista
- Detalhar (projeto)- Construção (execução)
Captação de energia emitida pelo Sol na cobertura
- Alternativa energética- Aproveitamento dos raios solares- Eficiência energética
- Elaborar projeto específico- Instalação de painéis solares- instalação de painel fotovoltáico
Área verde ProprietárioProjetista
- Detalhar (projeto)- Construção (execução)
Na área aberta verde aplicar a recuperação do bioma
- Propiciar equilíbrio ambiental- Restituir o bioma da região
- Plantar espécies nativas- Elaborar projeto detalhado
Melhoria na questão climático da construção
ProprietárioProjetista
- Detalhar (projeto)- Construção (execução)
- Em área específica no telhado e parede
- Diminuição da ilha de calor- Melhoria na condição térmica da construção.
-Elaborar projeto detalhado- Delimitação de espaço para uso-Telhado e parede verde
Gestão e reciclagem de resíduos
ProprietárioProjetista
- Detalhar (projeto)- Construção (execução)- Durante a operação
- Localizar próxima a divisa frontal do terreno- Dispor coletas em diversos pontos do terreno.
- Gestão do resíduos sólidos
- Elaborar projeto- Há coleta no município
Ações a serem desenvolvidas (método 5W 2H)
Mapeamento de Gestão Ambiental do Projeto
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Quem são os stakeholders
Mapeamento de Stakeholders do Projeto
1)Com a Prefeitura Municipal, órgão regulador do projetista e companhia estaduais pertinentes.2)Positivamente: comércio, trabalhadores e demais; negativamente: vizinhos3)Proprietário e projetista (Arquiteto)4)Empreiteiro de obras e o proprietário.5)Projetista no acompanhamento.6)Lojas de materiais de construção/acabamento, prestadores de serviços, restaurantes,
transportadores7)Proprietário, empreiteiro, projetista, fornecedores8)Prefeitura, companhia estaduais, vizinhos9)Projetista e proprietário10)Proprietário
01
02
0304
05
06
07
08
09
10
40
Analisar o raio socioambiental
Mapeamento de Stakeholders do Projeto
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Método 5W 2H ações a serem desenvolvidas socioambiental
Mapeamento de Stakeholders do Projeto
O que Quem Quando Onde Porque ComoRegistro profissional e plano de saúde da mão de obra para execução do projeto
- Empreiteiro- Fornecedores
- Durante a contratação para execução dos serviços
- No canteiro de obras- Nas empresas contratadas
- Modificar a realidade dos funcionários na região- Transparência na política trabalhista
-Solicitar dos fornecedores de serviços antes da contratação- O empreiteiro deve prover administrativo para realizar estes trabalhos.- Definir plano de saúde empresarial nas prestadoras.
Direcionamento de entulho e sucatas gerados na constrição
EmpreiteiroCooperativa de catadores e doação
- Durante a execução da obra
No canteiro de obras
- Fomentar as atividades das cooperativas relacionadas
- Criar canais de comunicação com os agentes
Projeto de recuperação de áreas verdes do entorno
-Vizinhança-
Durante a obra e após
No entorno -Revitalizar espaços degradados junto a margem do rio e demais espaços públicos.-Melhoria do ambiente da Cidade
- Criar canais de comunicação com os agentes-Utilizar as escolas ao redor- Plantio de mudas nativas
Educação ambiental
- Escolas- Vizinhança
Após a construção da residência
No entorno - Conscientização da população local
- Envolvimento entre a vizinhança- Fomento entre escolas, Prefeitura e ONG da cidade
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Resultados a ser desenvolvido no quadro lógico
Tabela de Projetos de Responsabilidade Socioambiental
FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS
IMPLANTAÇÃO SOCIAL Registro profissional e plano de saúde da mão de obra para execução da obra
GESTÃO AMBIENTAL Gestão e reciclagem de resíduos
Melhoria na questão climática da construção
OPERAÇÃO GESTÃO AMBIENTAL Gestão e reciclagem de resíduos
Projeto de recuperação de áreas verdes do entorno (espaços públicos)
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Quadro lógico
Projetos de Responsabilidade Socioambiental
QUADRO LÓGICO Instituição:Ana Silvia Monteiro e Cassiano Eduardo Macedo (arquitetos)Projeto: Edificação UnifamiliarDuração do Projeto:17 meses
Datas: 19/01/2013Inicio: 01/02/2013 Fim: 01/07/2014
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Comprovação (FC)
Riscos (R)
Objetivo Superior do Projeto (OS): Prover residência Satisfação do cliente
Reunião na entrega da construção para avaliação dos resultados
O proprietário não ter recursos para finalizar a obra com as definições escolhidas para ações sustentáveis.
Objetivo de Projeto (OP):Executar a construção de unidade residencial com orientação de parâmetros sustentáveis.
Verificar se todas as atividades previstas para a construção foram 100% concluídas
Relatório de visita durante a obra
Carta de habita-se
Não aceitação do proprietário na implementação de parâmetros sustentáveis na obra e na participação sobre a compensação do impacto no entorno.
Resultados (R):R 1 Gestão e reciclagem de resíduos A1.1 Implantação.A1.1.1 Separar os materiais descartados da obra em caçambas devidamente identificadas para coleta seletiva.A1.1.2 Treinamento de pessoal para a realização da atividade.A1.1.3 Campanha interna de consciência ambiental.A1.1.4 Plano logístico, recolhimento das caçambas que armazenam os resíduos.A1.1.5 Disposição final, direcionamento dos resíduos para Cooperativa de catadores de lixo da cidade.
20% sobre o peso dos resíduos coletados deverão ser reciclados. Período de atividades 10 meses.
- Contrato com a Cooperativa de Catadores de Lixo.-Comprovantes de retirada dos resíduos da obra e comprovante na pesagem dos resíduos na Cooperativa.
- Os procedimentos de separação dos resíduos podem não seguir os padrões operacionais.- A Cooperativa de Catadores de Lixo não observam as bases de acordo.
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Quadro lógico
Projetos de Responsabilidade Socioambiental
R 2 – Projeto de implantação de espécies vegetais nativas em áreas públicas do entorno.A2.1 OperaçãoA2.1.2 Convênio com a Prefeitura local para a aquisição de mudas do viveiro municipal.A2.1.3 Plano logístico, calendário de atividades de implantação.A2.1.4 Disposição final, melhoria do ambiente climático do entorno.A2.1.5 Criar associação e parcerias para apoio de implantação do projeto.
100% das mudas plantadas deverão ser de espécies nativas. Implantar 100 mudas por mês. Lins.
Contrato com a Prefeitura Municipal para aquisição das espécies em muda.
Falta de apoio do governo local.
45
Plano operacional
Projetos de Responsabilidade Socioambiental
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MBA Construções Sustentáveis
Belisa Jesus de MedeirosClarissa Horstmann Castilhos
Responsabilidade Socioambiental
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Exercício 2 – Recursos naturais da área de influência do projeto
RECURSOS NATURAIS OBSERVAÇÕES
PROJETO
Floreiras com vegetação nas fachadas
Jardim nos acessos e canteiros das calçadas
Luminosidade
Ventos
Ar
Solo Verificar contaminações
ADJACÊNCIAS
Praça
Vegetação urbana
BAIRRO
Rio
Praça
Parque
Aves migratórias
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Exercício 3 – Mapeamento de gestão ambiental do projeto
N
RIO
ÁREA VERDE
PORTO
SOLO EXPOSTO
POSSÍVEL PONTO DE POLUIÇÃO
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Exercício 3 – Mapeamento de gestão ambiental do projeto
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Verificação da contaminação do solo
Empresa especializada
Pré-projeto No terreno Proximidade com o porto
Estudo com amostra do solo
Reduzir consumo energia/ água
Arquitetura Projeto/ Operação
No edifício Uso consciente da energia/água
Projeto: uso de iluminação/ ventilação natural/ vida útil: constante treinamento dos funcionários
Geração energia elétrica Fornecedor Projeto/ Operação
No edifício Armazenagem de energia para abastecimento de carros elétricos
Através da instalação de Células fotovoltaicas
Tratamento de efluentes Empresa especializada
Operação No Edifício Tratamento de efluentes devido à água contaminada usada na lavagem dos estacionamentos
Central de tratamento de efluentes provindos das águas de lavagem
Redução e controle dos resíduos da obra
Construtora e gerenciadora
Construção Canteiro de obras
Reduzir e reutilizar resíduos produzidos no canteiro
Separação dos resíduos e destinação às centrais de reciclagem e aterro. Prever local adequado e correta identificação do local da coleta. Constantes treinamentos.
50
Exercício 4 – Mapeamento de Stakeholders do projeto
Comércio interno
COMUNIDADECOMÉRCIO
FEIRANTES
CULTURA
COMÉRCIO/ SERVIÇOS
COMÉRCIO INTERNO
51
Exercício 4 – Mapeamento de Stakeholders do projeto
Com quem: Com os Órgãos Municipais, Estaduais e Federais e com toda a legislação que rege a implantação deste empreendimento.
Quem é afetado: O usuário do empreendimento, comércio local, a população em geral que poderá desfrutar dos benefícios das ações socioambientais.
Quem facilitará: A equipe da Engenharia e Arquitetura, a Construtora, os fornecedores e funcionários.
Quem ajuda a cuidar de impactos específicos: Algumas legislações que não são obrigatórias mas, devido aos seus critérios, ajudam a controlar e/ou minimizar os impactos. Por ex.: LEED, Aqua, ISO, Procel...
Quem ajuda a arcar com as responsabilidades: Uma consultoria contratada para gerenciar o processo de implantação destas legislações.
Quem é afetado na Cadeia: Todos os fornecedores da obra (mercado de produtos sustentáveis e de construção civil), comércio local e serviços.
Stakeholders internos: Empresa Proprietária e Locatários das lojas internas do Empreendimento
Stakeholders externos: Comércio local e população em geral a qual poderá usufruir deste benefício.
Stakeholders na implantação: Arquitetura e Engenharia, Construtora e fornecedores.
Stakeholders na operação: público e comércio local.
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Exercício 4 – Mapeamento de Stakeholders do projeto
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Treinamento dos empregados
Empresa Especializado
Operação Nas dependências do edifício
Para garantir o funcionamento conforme o planejamento
Palestras, seminários, material informativo
Programa de coleta seletiva para população
Empreendimento
Operação Nas dependências do edifício
Por ser um local de fácil acesso, e alto fluxo de pessoas
Instalação de compartimentos em local adequado para a coleta dos resíduos para reciclagem
Programa de coleta solidária de roupas e livros
Empreendimento
Operação Nas dependências do edifício
Por ser um local de fácil acesso, e alto fluxo de pessoas
Instalação de compartimentos em local adequado para a coleta e destinação para ONG’s para doações
Plantio de mudas Empresa Terceirizada
Operação Em áreas erodidas
Para compensação da alta emissão dos gases CO2 dos veículos no local do empreendimento
Plantio de mudas em áreas em áreas que sofreram algum impacto ambiental
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FASE TEMA AÇÕES POTENCIAIS
SOCIAL Treinamento dos funcionários no canteiro de obras
GOVERNANÇA Coordenação das atividades
IMPLANTAÇÃO
GESTÃO AMBIENTAL Gestão de resíduos
Diagnóstico e remediação do solo
Gestão de água (tratamento e reuso)
FASE TEMA AÇOES POTENCIAIS
SOCIAL Coleta solidária de roupas e livros em parceria com ONG’s
Programa de educação ambiental para a sociedade
Treinamento periódico para os funcionários (manutenção)
GOVERNANÇA Implantação de ISO 9001, 14001...
OPERAÇÃO
GESTÃO AMBIENTAL Coleta seletiva para a população
Plantio de mudas para a compensação de emissão de carbono
Manutenção equipamento energia fotovoltaica
Manutenção paisagismo
Exercício 5 – Projeto de responsabilidade socioambiental
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Exercício 5 – Projeto de responsabilidade socioambientalQuadro Lógico QL Instituição:
Titulo do Projeto: Projeto Edifício Garagem Duração do Projeto: 4-5 anos
Data de elaboração do QL:
Descrição sumária Indicadores Fontes de comprovação
Suposições (riscos)
OS: Criação de um edifício garagem de alto fluxo que garanta qualidade e conforto
O edifício não comportar o alto fluxo e não atender a necessidade do local
OP: Desenvolver um local pioneiro para estacionamentos que tenha foco na sustentabilidade do empreendimento.
O projeto não transmitir a real intenção de educação ambiental proposta
ResultadosR1: Reuso da água pluvial implantadoA1.1: Coletar água pluvial em cisternasA1.2: Usar nos sistema hidráulico dos vasos sanitáriosA1.3: Lavar pisosA1.4: Lavar jardins
50 mil litros coletado por mês para ser utilizado em 90 % da demanda com para a manutenção do estacionamento a cada 30 dias, a partir de Jan 2014, localizado no Centro do município de Porto Alegre/RS
Contas de águaVerificação/medições da cisterna
Regime de pluviosidade regular durante o projeto.Manutenção adequada e regular.
R2: Coleta seletiva de resíduos A2.1: Elaborar projetoA2.2: Elencar responsáveisA2.3: Contratar Empresa terceirizada responsável pela coleta e destinação às recicladorasA2.4: Comprar e instalar contâinersA2.5: Divulgar, criar campanha de conscientização ambiental para a comunidadeA2.6: Destinar o material coletado à recicladora através de empresa terceirizadaA2.7: Obter comprovante da correta destinaçãoA2.8: Divulgar relatórios para a população
20% dos usuários do empreendimento (400 veículos rotativos) trazem seu lixo separado (50kg/mês) e colocam nos contâiners conforme o tipo de resíduo: metal, papel, vidro, plástico, pilhas/baterias e lâmpadas. Período do projeto inicial:
Comprovante da Empresa terceirizada dos quantitativos recolhidos e destinados à recicladora.Fotos e pesagem.
A empresa funciona de forma regular.
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Exercício 5 – Projeto de responsabilidade socioambiental
ATIVIDADES E SUB ATIVIDADES
INDICADOR RESPONSÁVEL AGO SET OUT NOV DEZ
Coleta seletiva resíduos
1.1 Elaborar projeto e conceito
Arquitetura
1.2 Elencar os responsáveis
Empresa proprietária
1.3 Contratar empresa terceirizada para a coleta dos resíduos
Empresa proprietária
1.4 Comprar, instalar e identificar os recipientes no local
Empresa proprietária
1.5 Divulgar o trabalho para a sociedade em veículos de comunicação
1.6 Destinar o material coletado para a empresa contratada
1.7 Obter comprovantes da correta destinação
1.8 Divulgação dos resultados para a população
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INBEC/UNICIDINBEC/UNICIDMBA EM CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS MBA EM CONSTRUÇÕES SUSTENTÁVEIS
MÓDULO DE RESPONSABILIDADE MÓDULO DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTALSOCIOAMBIENTAL
PROFº RICARDO BRAUNPROFº RICARDO BRAUN
GRUPO: GRUPO: AIRTON REISAIRTON REISMÁRIO ESTRELAMÁRIO ESTRELARAQUEL REZNICEKRAQUEL REZNICEK
JANEIRO 2013JANEIRO 2013
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Análise dos recursos ambientais Análise dos recursos ambientais da área de influência do projetoda área de influência do projeto
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ProjetoProjeto
Casa de veraneioCasa de veraneio03 pavimentos03 pavimentos
Área terreno: 561,35m²Área terreno: 561,35m²Área construída:182,45m²Área construída:182,45m²
Terreno em declive,Terreno em declive, já desmatado com já desmatado com
vegetação nativa ao fundo vegetação nativa ao fundo
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Croqui do Croqui do projetoprojeto
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Casa de veraneio Casa de veraneio Riviera de São Lourenço, SPRiviera de São Lourenço, SP
LocalizaçãoLocalização
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Mapeamento do Mapeamento do entorno/Adjacências/Baentorno/Adjacências/Bairroirro
Áreas verdes x Áreas verdes x desmatamentodesmatamento
Topografia: planície Topografia: planície Solos expostos, Solos expostos,
arenososarenososVegetação: RestingaVegetação: Restinga
Clima tropical, com Clima tropical, com chuvas o ano todo chuvas o ano todo
A região da Riviera de são Lourenço é atendida por rede de tratamento de esgotos, os canais de drenagem são monitorados em laboratório desde 1994 para detectar
possíveis ligações clandestinas de esgoto. A balneabilidade do mar, de boa qualidade, é verificada
pela Cetesb e tem sua classificação publicada semanalmente no trecho de 4,5km da praia da Riviera.
A casa se localiza em um condomínio novo, recentemente loteado e desmatado, restando algumas
áreas ainda intocadas. A formação vegetal é frágil, o solo é pobre em nutrientes. O bairro é consolidado e se
caracteriza pela ocupação durante o verão. Não foram detectados elementos poluentes nas proximidades.
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Método 5W 2 HMétodo 5W 2 H
Na imagem abaixo, o limite na cor preta simboliza o terreno. As linhas na cor vermelha representam a área que poderá ser incorporada para prevenir a degradação da vegetação.
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Plano Plano OperacionalOperacional
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Cálculo da pegada ecológica Cálculo da pegada ecológica dos integrantes do grupodos integrantes do grupo
Módulo 18:
Responsabilidade Socioambiental e Educação para SustentabilidadeProf. Ricardo Braun
Kátia AlvesMargareth Koch
20/01/13
RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL
1. Responsabilidade Sócio Ambiental: • responsabilidade da empresa com o ambiente e sociedade.
• Postura e ações de mercado éticas, que contribuam para o desenvolvimento econômico de forma a prezar a qualidade de vida de seus clientes internos e externos.
2. Estudo de Caso:• Construção de Empreendimento residencial com 2 torres – 44 apartamentos de 211,00m² cada. Localizado à R.
Nicolau Gagliardi, 418 – Alto de Pinheiros. – São Paulo.
Entorno:
1. Próximo do Parque e do Shopping Villa Lobos,
• Próximo as escolas Sta Cruz, Vera Cruz e Alfa
• Próximo a praça Panamerinana e do Metrô Faria Lima
• A região é servida por linha férrea junto à lateral do rio pinheiros, bem como vários pontos de ônibus próximos.
Localização:
• Nota: a análise está sendo realizada em empreendimento com projeto já elaborado e definido, aprovado em Prefeitura bem como as atividades de construção iniciadas, onde não estava prevista sua certificação em nenhum órgão.
Recursos Naturais:Terreno ocupado anteriormente por um galpão. Realizado pela incorporadora o laudo de avaliação Ambiental em três terrenos nas Ruas Costa Carvalho e Nicolau Gagliardi: avaliação preliminar para certificação das análises ambientais, entorno, histórico, vizinhança, mapeamento arbóreo, entre outros.
Adjacências:
Poucos espécimes vegetais
O local é provido num raio 800m, os seguintes serviços: agência bancária, igreja, mercado, escola, lavanderia, farmácia, restaurante, salão de beleza, academia, escritório comercial, consultórios médicos.
Análise Interna do Projeto:
•Croqui da situação
Croqui da Implantação com Norte Geográfico
Estudo de Insolação
• No terreno em estudo e seu entorno não foram encontrados pontos de poluição, área de controle ambiental ou áreas onde ocorram programas de gestão ambiental.
• O laudo de avaliação Ambiental em três terrenos nas Ruas Costa Carvalho e Nicolau Gagliardi, Alto de Pinheiros, que foram incorporados , São Paulo - SP: Avaliação Preliminar e sondagens realizadas mostram que o solo não apresenta contaminação.
Utilizando o Método 5W2H - Ações a Serem Desenvolvidas:
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Planejamento do Canteiro de Obras
Construtora Na implantação da obra No local Otimização de todos os insumos aplicáveis
Planejamento, projeto e implantação (ver fig.2)
Prevenção da poluição na atividade da construção
Construtora No início do Movimento de Terra
No local Para controle de erosão e sedimentação por águas pluviais
Conforme esquema fig.3
Projeto de Aquecimento SolarPara atendimento aos banheiros e cozinha
Equipe de projetos e execução pela Construtora
Conforme cronograma Nos apartamentos Redução da consumo de energia elétrica
Conforme cálculos de projeto específico
Fig.2. Projeto de Produção – Implantação do Canteiro de Obras
Fig. 3 - Prevenção da Poluição na atividade da construção- controle de erosão e sedimentação por água pluvial: esta prevista a execução das fundações em 3 etapas: a) retirada da camada superficial para limpeza e bota-fora em aterro certificado; b) execução da parede diafragma em todo o perímetro da construção, devido o nível do lençol freático e servindo de contenção durante a escavações dos subsolos; c) escavação em 2 níveis para execução dos tirantes até chegar na cota das fundações do edifício. O acesso aos níveis será por rampa, nesta terá a criação de talude devido à conformação que será protegido por nata jateada.- controle de geração de poeiras: o canteiro de obras contará com lava-rodas na entrada e saída de caminhões durante a fase de implantação do empreendimento. Durante as escavações, será umectado o solo constantemente.
0,50km
1,00km
Identificação das Ações Ambientais a Serem Desenvolvidas
Sabesp
O QUE QUEM QUANDO ONDE PORQUE COMO
Treinamento de Mão Obra
Construtora Antes de cada atividade a ser implementada
No canteiro de obras Somente com treinamento os funcionários estarão aptos a realizar suas funções
Apresentação dos projetos, fotos, apostila, atividades práticas *
Estabelecer parceria com a Sabesp divulgação e esclarecimentos do uso racional da água
Construtora e Sabesp Durante a execução da obra e após sua ocupação
No centro de treinamento da Sabesp
Para conscientização da população
Através de educação . Por meio de palestras e atividades lúdicas
Método 5W2H – Ações Sociais e Ambientais - Stakeholders
* Como diferencial está sendo implementado o programa de formação nos canteiros de obra “Profissionais do Futuro” por meio do qual engenheiros, mestres de obra e encarregados transformam-se em professores em cursos de formação de pedreiros, carpinteiros, encanadores e eletricistas.
ATIVIDADES E SUB-ATIVIDADES INDICADOR RESPONSÁVEL FEV MAR ABR MAI 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 R1. Execução do Plano do Canteiro de ObrasA1.1.Levantamento no LocalA1.2. Projeto do CanteiroA1.3. Cronograma Físico e FinanceiroA.1.4. Levantamento dos MateriaisA1.5. Levantamento de M.d.O.
100% do plano elaborado em 2 semanas
Margareth Koch xx xx
R2. Treinamento da Mão de Obra (M.d.O)A2.1.Elaboração de apostilas e material expositivoA2.2.Levantamento do público alvo separado por tipo de atividadeA2.3.Definição do local para realização da atividade
100% dos treinamentos para 100 funcionários executado no canteiro de obras em 4 semanas a partir da 2ª semana de março(este treinamento será replicado para os demais 300 funcionários no decorrer da execução da obra em 2 anos)
Kátia Alves
xx xx xx xx
PLANO OPERACIONALRESULTADOS DO QUADRO LÓGICO
Folha 01 - Rev. 00
QUADRO LÓGICO Instituição: TECNISA SAProjeto: Construção de Edifício ResidencialDuração do Projeto: 6 semanas
Datas: Inicio: 01/ FEV/2013Fim: 20/MAR/2013
Descrição Sumária Indicadores (IOC) Fontes de Comprovação (FC)
Riscos (R)
Objetivo Superior do Projeto (OS):
Criação de Modelo para Construção de Outros
Empreendimentos
Valorização das ações da empresa no mercado de
capitais´
Valorização do ISE – índice de
Sustentabilidade Empresarial
Relatório de vendasBalanço financeiro
Convencimento dos empreendedores para um investimento numa construção sustentável
Objetivo de Projeto (OP):
Projeto de Construção com Responsabilidade
Sócioambiental
Valorização do empreendimento no
mercado
Retorno de mídia e
vendasRelatório de vendasBalanço financeiro
Aumento do preço de mercado
R1. Execução do Plano do Canteiro de Obras
100% do plano e projetos elaborado em 2 semanas
Fotos e levantamento “in loco” do executado
Chuvas prolongadas no período de construção
que impeçam a execução.
R2. Treinamento da Mão de Obra (M.d.O)
100% dos treinamentos para 100 funcionários
executado no canteiro de obras
em 4 semanas a partir da 2ª semana de março(este treinamento será
replicado para os demais 300 funcionários no
decorrer da execução da obra em 2 anos)
Lista de presença
Fotos do canteiro que comprovem as boas
práticasPreenchimento de cqp
adesão dos funcionários