TRABAJO EN EQUIPOJOHANA ESPITIA

«Dos cabezas piensan mas que una»

El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan intercambiando ideas y opiniones para lograr un solo resultado general , el cual puede resultar provechoso si se tienen en cuenta las reglas establecidas por los miembros del grupo sabiendo que cuando más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes.

INTERDEPENDENCIAIDENTIDADINTERACCIÓNCOMUNICACIÓN: entendimientoCOMPLEMENTACIÓN: integrar.

CONFIANZA: delegar,

compartir.

COMPRENSIÓN:

tolerancia.

COMPROMISO:

“ponerse la

camiseta”.

poseen liderazgoson muy

selectivosen ocasiones

extrovertidos tienen sus lados

negativos bastantes

exigentes son muy

conservadores en la toma de decisiones y acciones

en ocasiones introvertidos

MIEMBROS DE UN EQUIPO

LAS ¨C¨ Y ¨I¨ DE UN EQUIPO

• Líder: debe ser una

persona tranquila, sensata y que se preocupe por su tarea ya que es el responsable y establece el funcionamiento del grupo siendo él quien moldea o da forma a la estructura de cada grupo.

• Coordinador: en ausencia del

director le sustituye y está encargado de la recopilación de información y hacerla llegar a los integrantes o componentes del grupo, es un vicepresidente y/o un secretario técnico.

«La carga más dura para escalar la montaña del éxito, es la individualidad»

1. Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo. 2. Ser leales consigo mismo y con los demás. 3. Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva. 4. Tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos. 5. Tener capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad. 6. Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.

CONDICIONES EN EL EQUIPO:

«El trabajo en equipo no es una moda, es un modo»

ASPECTOS Y ESTRATEGIAS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO DE TRABAJO

Entregar toda la información para que el equipo funcione generando un clima de trabajo agradable.

Definir claramente los tiempos para lograr la tarea siendo capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.

Ser leales consigo mismo y con los demás al igual tener sentido de responsabilidad para cumplir con los objetivos.

Tener espíritu de autocrítica y de crítica constructiva también como lo es esa capacidad de autodeterminación, optimismo, iniciativa y tenacidad.

Tener inquietud de perfeccionamiento, para la superación.

«El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos»

VENTAJAS DE

TRABAJO EN GRUPO Existe la oportunidad de un

aprendizaje mutuo lo cual agiliza planes y programas.

Identidad de las personas con su organización.

Capacidad y oportunidad de interactuar con mas personas siendo mucho mas solidarios.

Hay disposición a colaborar y a intercambiar conocimientos y destrezas lo cual nos permite acciones mas asertivas, eficaces y creativas (visión desde distintos ángulos).

Fallas de un

equipo de trabajo Objetivos no

compartidos.Metas no claras.Falta de

planificación.Falta de soporte

de los directivos.Liderazgo no

efectivo.Problemas de

comunicación.Individualidad

www.google.com

http://www.cpcesfe2.org.ar/Pages/Capacitacion/InstitutosYComisiones/ComPYME/Materiales/1_TrabajoEnEquipo/1_TrabajoEnEquipo_%20I_Parte.pdf

http://www.minsa.gob.pe/dgsp/clima/archivos/teleconferencias/II_Teleconf/TrabajoEquipo-ok.pdf

http://www.poznerpilar.org/biblioteca/modulo09.pdf

http://www.ssreyes.org/acces/recursos/doc/Guias_municipales/253294213_115200911344.pdf

http://virtual.funlam.edu.co/repositorio/sites/default/files/EltrabajoenEquipo.pdf

https://www.google.com.co/search?q=trabajo+en+equipo+pdf&oq=trabajo+en+equipo+pdf&aqs=chrome..69i57j0l5.13819j0j7&sourceid=chrome&espv=210&es_sm=93&ie=UTF-8

http://www.legionim.cl/Articulos/Arriagada%20RV/Liderazgo%20y%20Trabajoequipo.pdf

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