trabajo monografico sosalud

7/24/2019 trabajo monografico SOSALUD

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INDICE

CONTENIDO PAG.

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD (SUSALUD) 1

1. VISION INSTITUCIONAL 22. MISION INTITUCIONAL 23. VALORES INSTITUCIONALES 24. OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES 35. ORGANIZACIN 56. ESTRUCTURA ORGNICA 5

!. REGLAMENTO DE ORGANIZACIN " #UNCIONES !

$. ORGANOS INSTITUCIONALES $

CONCLUSIONES 16

SUGERENCIAS 1!

RECOMENDACIONES 1$

RESE%A BIBLIOGRA#ICA 1&

ANE'OS 2


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SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD (SUSALUD)

SUSALUDes el nuevo nombre de la Superintendencia Nacional de Salud

La S*+,-/+0+- N- 0+ S0(SUSALUD) es un organismo tcnicoespecializado adscrito al Ministerio de Salud MINSA, que cuenta con

autonoma tcnica, !uncional, administrativa, econ"mica # !inanciera$ L S*+,-/+0+- N- 0+ S0 (SUSALUD) es la instituci"n

encargada de proteger los derec%os en salud de cada peruano, para lo cual

orienta sus acciones a empoderar # colocar al ciudadano en el centro del

sistema de salud nacional, sin importar donde se atienda o su condici"n de

aseguramiento$

&iene como !inalidad de promover, proteger # de!ender los derec%os de las

personas al acceso a los servicios de salud, supervisando que las prestaciones

sean otorgadas con calidad, oportunidad, disponibilidad # aceptabilidad, con

dependencia de quien la !inancie$ &iene como sede la ciudad de Lima$

La Superintendencia Nacional de Salud, en el marco de la re!orma de la

salud cambia de denominaci"n el ' de diciembre de *+ a travs del ecreto

Legislativo N- **./, publicado en el diario o!icial 0l 1eruano$

La S2SAL2 tiene potestad para actuar sobre todas las Instituciones

1restadoras de Salud (I130SS) as como las Instituciones Administradoras de

4ondos de Aseguramiento en Salud (IA4AS), p5blicas, privadas # mi6tas del pas$

1ara esto, desarrolla sus acciones en base a cuatro lneas de acci"n7

a) L *,- 7 *,/+- 0+ 8 0+,+98 + 80: e manera que los

ciudadanos conozcan sus derec%os # c"mo %acerlos respetar$ Adem8s de

darles las %erramientas necesarias con una ma#or orientaci"n para

poder intervenir cuando stos se vulneren$

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b) L *,+;+-:A travs de la supervisi"n de los establecimientos de salud

p5blicos # privados que brindan un servicio de salud como a aquellas

instituciones que !inancian dic%a atenci"n$c) R+8/-/- 0+ 0+,+9:A travs de la !iscalizaci"n se promueve el respeto a

los derec%os del usuario # se proponen medidas correctivas, adem8s de %aceruso de la !acultad sancionadora cuando el caso lo amerite$

d) I;+8/-


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SENTIDO DE URGENCIA

Actitud orientada a brindar una respuesta de servicio que conduzca a la

soluci"n de problemas de manera proactiva e inmediata$ Implica desarrollo

de pr8cticas que permitan prever acciones que aseguren el buen mane:o de

situaciones considerando prioridad # oportunidad$

INTEGRIDAD

Implica actuar con rectitud, %onestidad # transparencia$

CON#IABILIDAD

;enerada a partir del cumplimiento de nuestra promesa de valor,

pro#ectando credibilidad, seguridad # con!ianza a travs de nuestros actos

# la calidad en los servicios que brindamos$

IMPARCIALIDAD

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Actuar con equidad e imparcialidad, basada en criterios ob:etivos # sin

!avoritismos$ 1racticar la no discriminaci"n # la consolidaci"n de la

presencia inclu#ente de la Superintendencia Nacional de Salud en todo elterritorio nacional$

4. OBJETIVOS ESTRATGICOS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATGICO 1

1ersonas empoderadas para el libre e:ercicio de sus derec%os en salud$

Se orienta a7 promover # proteger los derec%os en salud$


Instituciones supervisadas otorgan servicios de calidad, con!iables, seguros

# sostenibles$Se orienta a7 reducir el riesgo de vulneraci"n de derec%os en salud

e:erciendo acciones de supervisi"n # vigilancia oportunas # e!icaces en el

territorio nacional$


3eglas de :uego claras que permitan el !uncionamiento "ptimo de las

entidades supervisadas$

Se orienta a7 regular el !uncionamiento de las entidades supervisadas$

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erec%os en Salud restituidos con el e:ercicio de la !acultad sancionadora$Se orienta a7 !iscalizar el !uncionamiento de las entidades supervisadas

para la restituci"n de los derec%os en salud de sus usuarios a travs del

1rocedimiento Administrativo Sancionador$


Sistema de In!ormaci"n disponible, 5til # con!iable para la toma de

decisiones$

Se orienta a7 garantizar la gesti"n estratgica de la in!ormaci"n # el

conocimiento$



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Superintendencias ad:unta de regulaci"n # !iscalizaci"n

6. ESTRUCTURA ORGNICA

Se muestra en el siguiente


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Aprobado mediante ecreto Supremo N- /=*>=SA publicada el *?'?*>$

!. REGLAMENTO DE ORGANIZACIN " #UNCIONES

Aprobado mediante ecreto Supremo N- /=*>=SA publicada el *?'?*>$

0sta instituci"n cuenta con tres superintendencias ad:untas con el !in de !ortalecerla protecci"n # de!ensa de los derec%os a la salud de los peruanos$

0l ;obierno aprob" el 3eglamento de


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Susalud supervisar8 a las instituciones prestadoras de servicios de salud (Ipress) #

a las instituciones administradoras de !ondos de aseguramiento en salud (Ia!as), #

evaluar8 los est8ndares de calidad de los servicios brindados por cada tipo de

instituci"n$

0n caso de que las instituciones no solucionen las situaciones inadecuadas o se

encuentre responsabilidad en un acto que vulnere los derec%os en salud de

cualquier peruano, Susalud tiene la potestad de aplicar las sanciones

correspondientes # contempladas en el 3eglamento de In!racciones # Sanciones

(3IS)$

$. ORGANOS INSTITUCIONALES

$.1. RGANOS DE ALTA DIRECCIN

$.1.1. CONSEJO DIRECTIVO

0s el "rgano m86imo de S2SAL2$ 0s responsable del establecimiento

de las polticas institucionales # la direcci"n de la instituci"n$ Asimismo es

responsable de la Supervisi"n # 0valuaci"n del cumplimiento de las

citadas polticas institucionales, coordinando sus ob:etivos # estrategias

con el Ministerio de Salud$

$.1.2. LA SUPERINTENDENCIA

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0s el "rgano de ma#or :erarqua de la instituci"n, encargado de e:ercer las

!unciones e:ecutivas de direcci"n de S2SAL2$ Asimismo, conduce las

estrategias de comunicaci"n, pro#ecci"n de la imagen institucional #

reputaci"n de S2SAL2, as como las relaciones p5blicas en el 8mbito

nacional e internacional@ para lo cual cuenta con una o!icina de

comunicaci"n corporativa$

$.1.3. SECRETAR>A GENERAL

0s el "rgano de Alta irecci"n dependiente de la Superintendencia,

responsable de conducir estratgicamente las actividades de los "rganosde administraci"n interna de S2SAL2$ onstitu#e la m86ima autoridad

administrativa # act5a como ne6o de coordinaci"n entre la Alta irecci"n #

los "rganos de administraci"n interna$

$.1.4. SUPERINTENDENCIA ADJUNTA DE PROMOCIN " PROTECCIN DE

DEREC?OS EN SALUD

0s el "rgano responsable de conducir estratgicamente los procesos acargo de la Intendencia de 1romoci"n de erec%os en salud # de la

Intendencia de 1rotecci"n de erec%os en Salud$ 0s la encargada de

velar por el empoderamiento de la poblaci"n en sus derec%os en salud # la

protecci"n de los mismos$

$.1.5. SUPERINTENDENCIA ADJUNTA DE SUPERVISIN

0s el "rgano responsable de conducir estratgicamente los procesos a

cargo de las Intendencias de Supervisi"n de IA4AS (Instituciones

Administradoras de 4ondos de Aseguramiento en Salud) # de I130SS

(Instituciones 1restadoras de Servicios de Salud)$ 0s la encargada de

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velar por los procesos de supervisi"n vinculados a la prevenci"n de

vulneraci"n de derec%os en salud relacionados a IA4AS, I130SS #

2nidades de ;esti"n de I130SS$

$.1.6. SUPERINTENDENCIA ADJUNTA DE REGULACIN " #ISCALIZACIN

0s el "rgano responsable de conducir estratgicamente los procesos a

cargo de la Intendencia de Normas # Autorizaci"n # a la Intendencia de

4iscalizaci"n # Sanci"n$ 0s la encargada de velar por la restituci"n de los

derec%os en salud vulnerados # adecuar el marco normativo que regula a

las IA4AS$

$.2. RGANOS RESOLUTIVOS

$.2.1. CENTRO DE CONCILIACIN " ARBITRAJE

0l entro de onciliaci"n # Arbitra:e (0


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0l &ribunal es un "rgano resolutivo que !orma parte de la estructura

org8nica de S2SAL2$ uenta con autonoma tcnica # !uncional # es

competente para conocer # resolver en 5ltima instancia administrativa los

procedimientos # las materias correspondientes a la Superintendencia

Ad:unta de 3egulaci"n # 4iscalizaci"n de S2SAL2$

$.3. RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

$.3.1. RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

0l Brgano de ontrol Institucional tiene a su cargo la programaci"n,

conducci"n # e:ecuci"n de las labores de control gubernamental, en el

8mbito de S2SAL2, de con!ormidad con las normas del Sistema

Nacional de ontrol$ 0l Ce!e del Brgano de ontrol Institucional mantiene

dependencia !uncional # administrativa con la ontralora ;eneral de la

3ep5blica (;3), su:et8ndose a sus lineamientos # disposiciones$

$.4. RGANO DE DE#ENSA JUR>DICA

$.4.1. PROCURADUR>A P@BLICA

0s el "rgano a cargo de la de!ensa :urdica del 0stado en lo relativo a losintereses de S2SAL2$ 0s aut"noma en el e:ercicio de sus !unciones #

depende administrativamente de S2SAL2$ Se rige por las normas

relativas al Sistema de e!ensa Curdica del 0stado # est8 a cargo de un

1rocurador 15blico designado por 3esoluci"n Suprema con re!rendo del

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1residente del onse:o de Ministros, del Ministro de Custicia # erec%os

Dumanos # del Ministro de Salud$

$.5. RGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA

$.5.1. RGANOS DE ASESORAMIENTO


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0s el "rgano de lnea, dependiente de la Superintendencia Ad:unta de

1romoci"n # 1rotecci"n de erec%os en Salud, responsable de establecer,

implementar, conducir # promover las actividades orientadas a !ortalecer el

e:ercicio de los derec%os # deberes, brindar orientaci"n # di!undir

in!ormaci"n a la ciudadana, usuarios # a todos los actores del sistema de

salud$

$.6.3. INTENDENCIA PROTECCIN DE DEREC?OS EN SALUD


1romoci"n # 1rotecci"n de erec%os en Salud, responsable de establecer,implementar # conducir las actividades orientadas a proteger los derec%os

en salud de los usuarios de las IA4AS e I130SS$ Asimismo, conduce el

desarrollo de auditoras mdicas, auditoras de caso, auditoras en salud #

de auditoras de procesos en las I130SS o IA4AS, para la investigaci"n

de un evento que vulnere los derec%os en salud de las personas$

$.6.4. INTENDENCIA DE SUPERVISIN DE INSTITUCIONES

ADMINISTRADORAS DE #ONDOS DE ASEGURAMIENTO DE SALUD


Supervisi"n, responsable de supervisar las actividades de las IA4AS, as

como los aspectos contables # !inancieros de las 2nidades de ;esti"n de

I130SS, de acuerdo a lo establecido en el presente reglamento, lo

estipulado en la regulaci"n vigente # a los procedimientos generales

establecidos por S2SAL2$

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$.6.5. INTENDENCIA DE SUPERVISIN DE INSTITUCIONES PRESTADORAS

DE SERVICIOS DE SALUD


Supervisi"n, responsable de supervisar los procesos asociados a la

calidad, oportunidad, disponibilidad # aceptabilidad en la prestaci"n de los

servicios de salud por parte de las I130SS # de los aspectos de gesti"n

sanitaria en 2nidades de ;esti"n de I130SS$

$.6.6. INTENDENCIA DE NORMAS " AUTORIZACIONES


3egulaci"n # 4iscalizaci"n, responsable de elaborar # proponer las

normas de car8cter general dentro del 8mbito de competencia de

S2SAL2$ &ambin es responsable de autorizar la organizaci"n # el

!uncionamiento de las IA4AS, registrar a las I130SS # 2nidades de

;esti"n de I130SS # de certi!icar # autorizar, de modo e6clusivo, a los

agentes vinculados a los procesos de registro # categorizaci"n de las

I130SS # emitir opini"n previa, con e!ecto vinculante, en la categorizaci"n

de las I130SS a partir del Nivel II$ Asimismo registrar a los agentes

vinculados al proceso de Acreditaci"n de alidad de las I130SS$

$.6.!. INTENDENCIA DE #ISCALIZACIN " SANCIN


3egulaci"n # 4iscalizaci"n, responsable de organizar # conducir, en

primera instancia, el 1roceso Administrativo Sancionador de S2SAL2$

$.!. RGANOS DESCONCENTRADOS

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$.!.1. INTENDENCIAS MACRO REGIONALES

Las Intendencias Macro 3egionales est8n a cargo, dentro de sus

respectivos 8mbitos territoriales, de la e:ecuci"n de las polticas #

estrategias que establezca la Superintendencia$ La SuperintendenciaNacional de Salud cuenta con . Intendencias Macro 3egionales (Norte,

entro, Sur, Lima #


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CONCLUSIONES

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SUGERENCIAS

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RECOMENDACIONES

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RESE%A BIBLIOGRA#ICA

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23/27

ANE'OS

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24/27

42NI


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CARLOS MANUEL UIMPER ?ERRERAD-,+/, (E) 0+ C+/, 0+ C--- 7 A,=-/,+

CSAR AUGUSTO LPEZ DVALOS

S*+,-/+0+/+ A0/ 0+ P,- 7 P,/+- 0+ D+,+98 + S0

?ERNN #RANCISCO RAMOS ROMERO

S*+,-/+0+/+ A0/ 0+ R+


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GUSTAVO MART>N ROSELL DE ALMEIDAS*+,-/+0+/+ A0/ 0+ S*+,;-8-

?ENR" AL#ONSO REBAZA IPARRAGUIRREI/+0+/+ M, R+


27/27

RICARDO ALBERTO D>AZ ROMEROI/+0+/+ 0+ P,- 0+ D+,+98 + S0

LUIS ALBERTO TRUJILLO POMIANOI/+0+/+ 0+ P,/+- 0+ D+,+98 + S0

LUIS ENRIUE NAVARRO CORONADO

I/+0+/+ 0+ S*+,;-8- 0+ IA#AS

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