trabajo final em

UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS GEOLOGIA Y

METALURGIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE MINAS

ECONOMIA MINERA Y EVALUACION DE MINAS

“INFORME DE ACCIONES, OBRAS, CONTRIBUCIONES, Y OTROS DE LA C.I.A

MINERA BARRICK MISQUICHILCA”

Docente:

- Ing. RAMOS AQUIÑO, Flavio Augusto

Responsables:

- ALVA JULCA Sulin Stefani

- GALAN CHINCHAY Patricio

- LEON CHAVEZ Yober Orlando

- REYES AGÜERO Rodrigo Cedrick

- TINOCO MELO Joshua

HUARAZ – ANCASH

Mayo – 2015

ECONOMIA MINERA

UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

INTRODUCCION

Barrick Gold Corporation es la empresa minera líder en la industria del oro. Su sede

principal está ubicada en la ciudad de Toronto, Canadá. Posee minas operativas y varios

proyectos en diferentes etapas de exploración y desarrollo en todo el mundo. La visión de

Barrick es ser la mejor compañía de oro en el mundo, encontrando, desarrollando y

produciendo reservas de calidad de una manera rentable y socialmente responsable.

El éxito de Barrick se basa en la integridad personal y profesional y el compromiso con la

excelencia. Como Empresa y como personas, guían su conducta conforme a los más altos

estándares de honestidad, integridad, y comportamiento ético.

Todos los trabajadores y directores de Barrick son responsables del cumplimiento de este

Código y de los más altos estándares éticos.

Alumno 2

ECONOMIA MINERA


SUMARIO

CAPITULO I

GENERALIDADES

1.1. ASPECTOS GENERALES

1.1.1.UBICACIÓN:

1.1.2.BARRICK EN EL MUNDO

1.1.3.BARRICK EN EL PERU

1.1.3.1. MINA PIERINA - ANCASH

1.1.3.2. MINA LAGUNAS NORTE

CAPITULO II

POLITICA EMPRESARIAL

2.1. MISIÓN:

2.2. VISIÓN:

2.3. POLÍTICA EMPRESARIAL:

2.4. POLÍTICA AMBIENTAL:

2.5. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD:

2.6. VALORES:

2.7. COMPROMISO:

2.8. ÉTICA:

2.9. RESPONSABILIDAD Y ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO:

2.10. PARTICIPACIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS:

2.11. CÓDIGO DE CONDUCTA COMERCIAL Y ÉTICA:

Alumno 3

ECONOMIA MINERA


2.12. PRINCIPIOS VOLUNTARIOS SOBRE SEGURIDAD Y DERECHOS HUMANOS:

2.13. GESTIÓN DE RIESGO:

2.14. DENUNCIA DE OCURRENCIA DE FRAUDE O CORRUPCIÓN:

CAPITULO III

ACCIONES, OBRAS Y CONTRIBUCIONES

3.1 SECTOR SALUD

3.1.1 EN EL 2008

3.1.2 EN EL 2009

3.1.3 EN EL 2010

3.1.4 EN EL 2011

3.1.5 EN EL 2012

3.1.6 EN EL 2013

3.1.7 EN EL 2014

3.1.8 EN EL 2015

3.2 SECTOR EDUCACIÓN

3.2.1 EN EL 2008

3.2.2 EN EL 2009

3.2.3 EN EL 2010

3.2.4 EN EL 2011

3.2.5 EN EL 2012

3.2.6 EN EL 2013

3.2.7 EN EL 2014

3.2.8 EN EL 2015

Alumno 4

ECONOMIA MINERA


3.3 SECTOR OBRAS PUBLICAS

3.3.1 EN EL 2008

3.3.2 EN EL 2009

3.3.3 EN EL 2010

3.3.4 EN EL 2011

3.3.5 EN EL 2012

3.3.6 EN EL 2013

3.3.7 EN EL 2014

3.3.8 EN EL 2015

Alumno 5

ECONOMIA MINERA


CAPITULO I

GENERALIDADES

Alumno 6

ECONOMIA MINERA


1.1. ASPECTOS GENERALES

1.1.1. UBICACIÓN:

Minera Barrick Misquichilca S.A. (en adelante Barrick Perú) es la empresa de

Barrick Gold Corporation que opera a nivel Perú. Están a cargo de las operaciones

mineras de oro de Lagunas Norte y Pierina, ubicadas en las regiones de La

Libertad y Áncash, respectivamente.

Barrick ingresó al negocio de la minería aurífera en 1983 y, desde entonces, se ha

basado en 3 estrategias clave que se complementan entre sí: inversión constante en

exploraciones y desarrollo; un enfoque de desarrollo por distritos cuyo objetivo es

optimizar las reservas en franjas auríferas con potencial alto; y adquisiciones y

fusiones disciplinadas. Actualmente, estas estrategias están operando para

posicionar a Barrick para un crecimiento sostenido y rentable a futuro

El principal producto final que se produce en ambas minas son las barras doré

(mezcla de oro y plata) el mismo que se comercializa en el mercado internacional

a través de Barrick Gold Corporation.

Pierina es una mina a tajo abierto ubicada en el Distrito de Jangas, Provincia de

Huaraz, Departamento de Ancash. Alrededor de 10 kilómetros al noroeste de la

ciudad de Huaraz y a una altura aproximada de 4,100 metros sobre el nivel del

mar. Durante el 2011 Pierina produjo 152,509 onzas de oro y al 31 de diciembre

del 2011 y mantiene reservas probadas y probables de 771,000 onzas de oro.

El área de influencia directa de Pierina está conformada por 11 caseríos de los

distritos de Jangas e Independencia. De acuerdo al último censo nacional del 2007,

estos distritos tienen una población conjunta de alrededor de 67,000 personas cerca

de un 45.6% de la población de la Provincia de Huaraz.

Lagunas Norte

Alumno 7

ECONOMIA MINERA


Lagunas Norte es un yacimiento a tajo abierto en el distrito de Quiruvilca,

provincia de Santiago de Chuco, en la Libertad. Se encuentra a 140 kilómetros de

la ciudad de Trujillo. La mina tiene reservas probadas y probables de 6’151,000

onzas de oro. Su vida útil esperada es de 10 años aproximadamente y durante el

2011 produjo 763,000 onzas de oro. Su área de influencia está conformada por 28

caseríos en los distritos de Quiruvilca (provincia de Santiago de Chuco),

Sanagorán (provincia de Sánchez Carrión) y Usquil (provincia de Otuzco).

1.1.2. BARRICK EN EL MUNDO

Es una compañía minera canadiense que desarrolla actividades de exploración y

explotación minera en diferentes partes del mundo. La sede central se encuentra en

Toronto - Canadá. La empresa, principal productora de oro del mundo, tiene

actualmente operaciones en 25 minas y explora en 5 continentes alrededor del

mundo.

El presente cuadro muestra las minas en operación y sus principales características

PRINCIPALES OPERACIONES DE LA COMPAÑÍA A NIVEL MUNDIAL,

2015

1. LA MINA BALD MONTAIN - NEVADA

A. UBICACIÓN Se encuentra dentro de las montañas Rubíes

del Sur al noreste de Nevada. A unos 110

kilómetros al noroeste de Ely, NV y 110

kilómetros al sureste de Elko, NV.

B. PRODUCCION ANUAL Produjo 161.000 onz de oro en 2014

manteniéndose en un costo de 1,070

dólares/onz.

Las reservas probadas y probables del mineral

el 31 de diciembre de 2014 fueron de 1.36

Alumno 8

ECONOMIA MINERA


millones de onzas de oro.

2. LA MINA CORTEZ - NEVADA

A. UBICACIÓN Localizada a 100 km del sureste de Elko en

Nevada.

B. PRODUCCION ANUAL Produjo 902,000 onz de oro en 2014

manteniéndose en un costo de 704 dólares/

onz.

Las reservas probadas y probables de 9.85

millones de onzas de oro, calculadas el 31 de

diciembre del 2014.

3. LA MINA COWAL - AUSTRALIA

A. UBICACION Localizado en la central de Nueva Wales del

Sur. Aproximadamente a 32 kilómetros del

Noroeste de Wyalong y aproximadamente 350

km al oeste de Sídney.

B. PRODUCCION ANUAL Produjo 268,000 onz de oro en el 2014

manteniéndose en un costo de 787

dólares/onz.

Las reservas probadas y probables el 31 de

diciembre del 2014 fueron de 1.56 millones de

onzas de oro.

4. LA MINA GOLDEN SUNLIGHT- ESTADOS UNIDOS

A. UBICACION

Localizada en Jefferson country, al suroeste de

Montana. Aproximadamente a 55 km al este de

Butte y a 8 km al noreste de Whitehall.

B. PRODUCCION ANUAL

Produjo 86,000 onz de oro en 2014,

manteniéndose en un costo de 1,181 dólares/

onz de oro.

Las reservas probadas y probables calculadas

el 31 de diciembre del 2014 fueron 127,000

Alumno 9

ECONOMIA MINERA


onzas de oro.

5. LA MINA GOLDSTRIKE – ESTADOS UNIDOS

A. UBICACIÓN

Se encuentra en el Carlín Trend, el más

prolífico distrito minero de oro en el

Hemisferio Occidental, a unos 60 kilómetros al

noroeste de Elko, Nevada.

B. PRODUCCION ANUAL



onz de oro.


el 31 de diciembre del 2014 fueron 1 a 1.15


6. LA MINA HEMLO – CANADA

A. UBICACIÓN

La propiedad Hemlo consta de Williams, una

mina a cielo abierto y subterráneo, ubicada a

unos 350 kilómetros al este de Thunder Bay,

Ontario. El mineral de la mina se alimenta a

una rutina estándar, lixiviación y el molino de

extracción de carbón en pulpa.

B. PRODUCCION ANUAL



onz de oro.


el 31 de diciembre del 2014 fueron 820,000

onzas de oro.

7. LA MINA KALGOORLIE (50%) - AUSTRALIA

A. UBICACION La operación Kalgoorlie consiste

principalmente en la mina a cielo abierto de

Súper Pit, situado a lo largo de los cuerpos de

mineral de Oro que fueron extraídos

Alumno 10

ECONOMIA MINERA


previamente por métodos subterráneos. La

mina se encuentra adyacente a la ciudad de

Kalgoorlie aproximadamente 550 kilómetros al

este de Perth, Australia Occidental. Barrick

tiene una participación del 50% con Newmont

Mining Corporation sostiene el restante 50%

B. PRODUCCION ANUAL



onz de oro.


el 31 de diciembre del 2014 fueron 3.5


8. LA MINA LAGUNAS NORTE – PERU

A. UBICACIÓN

Se encuentra en Alto Chicama en el centro del

norte de Perú, a 140 kilómetros al este de la

ciudad costera de Trujillo, y 175 kilómetros al

norte de la mina Pierina de Barrick. La

propiedad se encuentra en el flanco occidental

de los Andes peruanos y está a una altura de

4.000 a 4.260 metros sobre el nivel del mar. La

mina Lagunas Norte es explotada a cielo

abierto.

B. PRODUCCION ANUAL



onz de oro.




9. LA MINA DE COBRE LUMWANA – ZAMBIA

A. UBICACIÓN La mina de cobre Lumwana se encuentra en

Alumno 11

ECONOMIA MINERA


Zambia, en una de las mayores regiones

potenciales en cobre en el mundo. Mineral de

Lumwana, que es predominantemente de

sulfuro, se trata a través de una planta de

flotación de sulfuro convencional, la

producción de concentrado de cobre de

fundición.

B. PRODUCCION ANUAL

Lumwana produjo 214 millones libras de cobre

en el 2014 a un costo directo de 2.08 dólares/lb

y costos totalmente asignados de 2.76 dólares/

lb. Las reservas probadas y probables de cobre

al 31 de diciembre de 2014, fueron 3300

millones de libras.

10. LA MINA PUEBLO VIEJO – REPUBLICA DOMINICANA

A. UBICACIÓN

Pueblo Viejo se encuentra en la República

Dominicana, a unos 100 kilómetros al noroeste

de la ciudad capital de Santo Domingo, y es

operado por el Pueblo Viejo Dominicana

Corporation una empresa conjunta entre

Barrick (60%) y Goldcorp (40%).

B. PRODUCCION



onz de oro.




11. LA MINA PORGERA – NUEVA GUINEA

A. UBICACIÓN La mina de oro de Porgera es una operación de

riesgo compartido situado a una altitud de

2,200-2,700 m.s.n.m. en la provincia de Enga

Alumno 12

ECONOMIA MINERA


en las tierras altas de Papúa Nueva Guinea

(PNG). La mina se encuentra a unos 130

kilómetros al oeste de la ciudad establecida de

Mount Hagen, a 600 kilómetros al noroeste de

Port Moresby, y unos 680 kilómetros por

carretera desde el puerto costero de Lae a

partir del cual se fletado todos los materiales.

B. PRODUCCION ANUAL



onz de oro.




12. LA MINA PIERINA – PERU

A. UBICACIÓN

La mina Pierina está situado en la cordillera de

los Andes en el departamento de Ancash, en el

centro-norte Perú, a unos 10 kilómetros al

noroeste de la ciudad de Huaraz, a una altitud

de unos 4.100 metros.

B. PRODUCCION

ANUAL

Pierina produjo 17.000 onz de oro en 2014

manteniendo su costo de 2.277 dólares/ onz de

oro

Las actividades de cierre se iniciaron en

Pierina a partir de agosto de 2013.

13. LA MINA VELADERO - ARGENTINA

A. UBICACIÓN La mina Veladero se encuentra en la Provincia

de San Juan de Argentina, inmediatamente al

sur de la propiedad Pascua-Lama. La

propiedad se encuentra a alturas de 4.000 a

4.850 metros sobre el nivel del mar, a unos

Alumno 13

ECONOMIA MINERA


374 kilómetros al noroeste de la ciudad de San

Juan.

B. PRODUCCION ANUAL



onz de oro.




14. LA MINA ZALDIVAR – CHILE

A. UBICACIÓN

Zaldívar se encuentra en la Precordillera

Andina en la II Región del norte de Chile,

cerca de 1.400 kilómetros al norte de Santiago

y 175 kilómetros al sureste de la ciudad

portuaria de Antofagasta. La mina se encuentra

a una altitud media de 3.000 metros.

B. PRODUCCION ANUAL

Zaldívar produjo 222 millones de libras de

cobre en el 2014 a un costo directo de US$

1.79 por libra y costos totalmente asignados

de US$ 1.94 por libra. Las reservas probadas y

probables de cobre al 31 de diciembre de 2014,

fueron 5558 millones de libras.

1.1.3. BARRICK EN EL PERU

La producción de Barrick ha contribuido a que Perú sea uno de los principales

productores de oro del mundo y su activa presencia como una empresa

comprometida con el ejercicio de una minería responsable, contribuye con el

progreso de las comunidades vecinas a sus operaciones a través de los programas de

salud, educación y desarrollo económico que impulsa.

Alumno 14

ECONOMIA MINERA


1.1.3.1. MINA PIERINA - ANCASH

A. UBICACIÓN: En Perú, Barrick inició sus operaciones en el año 1998 con

la mina Pierina, ubicada entre los 3.800 a 4.200 metros sobre el nivel del

mar en el distrito de Jangas, provincia de Huaraz, en la Región Ancash. En

agosto del 2013 se anunció el fin de actividades productivas en el tajo de

esta operación, dándose inicio a las acciones de cierre de este componente

de acuerdo al Plan de Cierre de Mina Pierina.

FIGURA 1: MINA PIERINA- BARRICKX

B. PROCESO DE CIERRE DE MINAS: El cierre es parte del ciclo de la

vida de una mina. Comprende una serie de medidas y acciones técnicas y

legales, que deben ser ejecutadas por la empresa minera para rehabilitar las

áreas utilizadas con la finalidad de dejar un entorno similar al que existía

con anterioridad al desarrollo de la actividad minera. Tiene tres etapas: el

cierre progresivo, el cierre final y el post cierre. Pierina se encuentra en la

primera etapa.

Alumno 15

ECONOMIA MINERA


De acuerdo a la gestión ambiental de Barrick, las actividades de cierre en

Pierina se han venido implementando en formar paralela al inicio de las

operaciones, rehabilitando zonas impactadas de manera progresiva, labor

que continuará después del cese de las mismas para asegurar el

cumplimiento de los objetivos de cierre y post cierre. A la fecha se han

rehabilitado 42 hectáreas con pastos nativos y otros arbustos y se ha

reforestado 302 hectáreas con especies como colle, quenuales, pinos, entre

otras. En total, el cierre contempla la rehabilitación de alrededor de 700

hectáreas.

FIGURA 2: PROCESO DE CIERRE DE MINA DEL TAJO EN PIERINA.X

1.1.3.2. MINA LAGUNAS NORTE

En 2005, entró en operaciones Lagunas Norte, mina que se encuentra en el

distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, en la Región La

Libertad, a una altura de entre 3.700 y 4.200 metros sobre el nivel del mar.

La construcción de esta operación demandó una inversión de 340 millones

de dólares.

Lagunas Norte está diseñada como una mina a tajo abierto con diseño tipo

andenería con altura de bancos de 10 metros. Para obtener el mineral, se

utilizan perforadoras que realizan taladros de 11 metros de profundidad para

cargarlos con explosivos y fragmentar la roca a través del proceso de

voladura. El

Alumno 16

ECONOMIA MINERA


material volado, según sus características, es cargado por palas hidráulicas

y/o cargadores frontales y transportado por camiones de 148 y 190 toneladas

de capacidad hasta la chancadora primaria, stockpiles, botaderos, etc.

Diariamente se mueven más de 200,000 toneladas métricas entre mineral y

estéril.

En forma permanente y durante el proceso productivo, camiones cisterna de

agua riegan la mina para evitar la generación de polvo en el ambiente.

FIGURA 3: MINA LAGUNAS NORTE –BARRICKX

El proceso productivo de la mina es el siguiente:

A. CHANCADO: Una vez en la chancadora primaria, la roca es

reducida hasta menos de 15 centímetros. Más tarde, este material es

trasladado a través de una faja transportadora hasta la segunda

estación de chancado donde se reduce hasta un tamaño de menos de 4

centímetros.

Alumno 17

ECONOMIA MINERA


B. FAJA TRANSPORTADORA Y TOLVA DE FINOS: El mineral,

ya reducido de tamaño, es depositado en una tolva, que permite

dosificar el carguío de los camiones mineros que luego lo

transportarán a las canchas de lixiviación para la siguiente etapa el

proceso.

C. LIXIVIACION: El mineral transportado es depositado en pilas en las

canchas de lixiviación, para luego aplicarles por goteo una solución

lixiviante de cianuro de sodio disuelta en agua para separar el oro y la

plata contenidos en el mineral.

Mediante un sistema de tuberías, la solución rica en oro y plata es

dirigida hacia la planta de procesos.

Las canchas de lixiviación son zonas especialmente diseñadas para

trabajar con productos químicos y evitar la contaminación del suelo,

ya que en su estructura tienen capas de material aislante, entre las que

se encuentra la geomembrana, que les permite aislarlas del medio

externo.

D. PLANTA DE PROCESOS: La solución rica en oro y plata

proveniente de las pilas de lixiviación se entrega a los circuitos de

Merrill Crowe y Carbón en Columnas (CIC).

En el proceso CIC se tienen 2 etapas: adsorción y desorción. En la

primera, el carbón activado se carga con oro y plata, obteniéndose

carbón cargado; y en la segunda fase, desorción, nos permite

concentrar la ley de oro y plata, que posteriormente es enviado a la

planta de Merrill Crowe para continuar con el proceso de

precipitación.

La solución rica en oro y plata es filtrada, se le extrae el oxígeno y se

le añade polvo de zinc para lograr la precipitación de los metales

valiosos. El líquido sobrante es devuelto al proceso de lixiviación a

través de un circuito cerrado. Este proceso no produce relaves ni

emisiones al ambiente.

Alumno 18

ECONOMIA MINERA


E. FUNDICION: Una vez completado el proceso anterior, se extrae de

los filtros-prensa el precipitado que luego es secado en las retortas.

Una vez seco, se mezcla con fundentes y se carga en hornos donde es

fundido y moldeado, obteniéndose así las barra de oro y plata (metal

doré) que son empacadas para su embarque.

Alumno 19

ECONOMIA MINERA


CAPITULO II

POLITICA EMPRESARIAL

Alumno 20

ECONOMIA MINERA


2.1. MISIÓN:

El compromiso de Barrick con la seguridad y la salud es parte integral de los valores

y la visión de la empresa. Es la prioridad principal de la empresa desarrollar sus

actividades productivas de manera segura.

2.2. VISIÓN:

Ser la mejor compañía productora de oro del mundo a través de la exploración,

adquisición, desarrollo y producción de reservas de oro de calidad, de manera segura

y rentable y socialmente responsable.

2.3. POLÍTICA EMPRESARIAL:

Nuestro compromiso es desarrollar nuestras operaciones conduciendo nuestros

negocios de acuerdo con los más altos estándares éticos y de acuerdo a todas las leyes

y reglamentos vigentes. La creación de valor va asociada a una gestión y a un

comportamiento empresarial que prioriza la seguridad, el cuidado del medio ambiente

y el desarrollo de las comunidades donde operamos en línea con nuestras políticas

corporativas.

2.4. POLÍTICA AMBIENTAL:

Barrick Gold Corporation cree que la gestión ambiental responsable está basada en

una cuidadosa planificación, una implementación diligente, una evaluación profunda

del desempeño y un deseo de mejorar en el tiempo. La implementación exitosa de

nuestros planes tiene como consecuencia un cierto grado de alteración a nuestro

medio ambiente natural. Sin embargo, Barrick cree que podemos contribuir al

desarrollo sustentable de nuestras comunidades anfitrionas. Estamos comprometidos

a cumplir con las necesidades de los miembros actuales de dichas comunidades sin

poner en peligro la capacidad de futuras generaciones para satisfacer sus necesidades.

Alumno 21

ECONOMIA MINERA


2.5. POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD:

La seguridad, la salud y el bienestar de nuestros trabajadores y de sus familias es la

prioridad máxima de Barrick. Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales se

pueden prevenir y no existe ningún trabajo que valga la pena realizar de manera

insegura. ¡Ninguno! Somos un equipo que trata a todos con respeto, que genera

confianza, que sabe escuchar para comprender las inquietudes en materias de salud y

de seguridad, brindando el apoyo necesario para trabajar en forma segura y saludable

cumpliendo con todas las reglas y regulaciones correspondientes. Somos líderes con

coraje en seguridad y actuamos con sentido de urgencia para eliminar o controlar

eficientemente cualquier riesgo de salud y seguridad.

2.6. VALORES:

Aceptamos la responsabilidad de nuestras acciones y de sus resultados. Manejamos

los activos de la compañía como propios. Somos emprendedores y buscamos

oportunidades para hacer crecer a nuestra empresa. Actuamos integridad, operando

según la letra y el espíritu de la ley y el código de ética de Barrick.

2.7. COMPROMISO:

Identificar e implementar permanentemente formas seguras y saludables de hacer el

trabajo, mantener un alto nivel de preparación para casos de emergencias.

2.8. ÉTICA:

El éxito de Barrick radica en su compromiso con los más altos estándares de

gobierno corporativo e integridad profesional. Nuestras operaciones comerciales

alrededor de mundo son dirigidas de manera ética, honesta y responsable y en

conformidad con todas las leyes, reglas y normativas pertinentes. En Barrick

valoramos y estamos abocados a obrar con transparencia empresarial, consecuente

con lo que significa un buen gobierno corporativo y confidencialidad comercial.

Nuestra política es cumplir con todos nuestros compromisos contractuales.

Alumno 22

ECONOMIA MINERA


2.9. RESPONSABILIDAD Y ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO:

El Directorio de Barrick es el encargado de dirigir la empresa y supervisar su gestión

y otros aspectos de la misma; por otra parte, nuestra gerencia superior es quien tiene a

cargo la gestión y el día a día operacional de la empresa. El Directorio está formado

por 15 miembros, 10 de los cuales son independientes según lo mandan

correspondientes normas de gobierno corporativo de Bolsa de Valores de Nueva

York y las directrices de la Administración de Valores de Canadá. Respecto de

materias de responsabilidad social corporativa, el Directorio cuenta con el respaldo de

un Comité de Medioambiente, Salud y Seguridad quien tiene la responsabilidad de

monitorear y revisar políticas y programas medioambientales, de salud y seguridad.

Por su parte, la gerencia superior cuenta con la asesoría del Comité Ejecutivo de

Medioambiente, Salud, Seguridad y Sostenibilidad (EHSS) a cargo de revisar

tendencias y aspectos relacionados con el desempeño de la responsabilidad social

corporativa, aprobar planes comerciales estratégicos de EHSS y establecer políticas

corporativas.

Regularmente se programan auditorías de salud, seguridad y medioambiente en todas

nuestras plantas para verificar el cumplimiento de todas las obligaciones y la

idoneidad de nuestros sistemas de gestión. Para todos los resultados de las auditorías

se implementan planes de acción correctiva. El avance de estos planes de acción se

reporta a la gerencia superior y al Comité de Medioambiente, Salud y Seguridad del

Directorio.

Con el propósito de promover el buen funcionamiento del Directorio y su Comité, el

primero de ellos ha adoptado una serie de principios de gobierno corporativa y

mandatos formales que establecen el rol y responsabilidades del Directorio y

Comités. La visión de la empresa frente a la responsabilidad social se enmarca dentro

de la Carta Constitutiva de Responsabilidad Social Corporativa.

2.10. PARTICIPACIÓN EN POLÍTICAS PÚBLICAS:

La minería es una industria sujeta a muchas reglamentaciones y Barrick mantiene un

diálogo continuo con gobiernos y legisladores a todo nivel en relación con aspectos

Alumno 23

ECONOMIA MINERA


normativos y otros temas de índole comercial. Barrick pertenece a una amplia gama

de asociaciones industriales y trabaja en estrecha relación con organizaciones

internacionales y no gubernamentales para desarrollar normas y lineamientos

adecuados para la industria. No participamos en política partidaria ni entregamos

dinero a partidos políticos ni políticos individuales.

2.11. CÓDIGO DE CONDUCTA COMERCIAL Y ÉTICA:

El Código de Conducta Comercial y Ética se aplica a todos los directores, ejecutivos

y funcionarios de Barrick y establece nuestro cometido, como empresa e individuos,

de conducirnos según los más altos estándares de honestidad, integridad y

comportamiento ético.

El Código estipula que Barrick y sus subsidiarias deben operar de acuerdo con todas

las leyes, reglas y normativas en todas nuestras plantas a nivel mundial. El Código

describe nuestra obligación de evitar conflictos de interés, mantener la

confidencialidad, proteger los bienes de la empresa y llegar a acuerdos justos con

nuestros proveedores y competidores. Las políticas asociadas con el Código incluyen

nuestra Política de Divulgación, Política de Uso de Información Privilegiada, Política

de Negocios en el Extranjero y la Política Antifraude. Los empleados pueden, de

manera anónima, denunciar infracciones al Código, expresar inquietudes y hacer

consultas sobre aspectos éticos a través de nuestra Línea de Denuncia confidencial,

disponible para todos nuestros funcionarios, incluso en lugares remotos y en el

idioma de su elección.

2.12. PRINCIPIOS VOLUNTARIOS SOBRE SEGURIDAD Y DERECHOS

HUMANOS:

Barrick no tolera las violaciones a los derechos humanos. Los lineamientos y

estándares de seguridad de la empresa se basan en los Principios Voluntarios sobre

Seguridad y Derechos Humanos. Estos principios guían a las empresas hacia la

mantención de la protección y seguridad de sus operaciones dentro de un marco

operacional que garantice respeto por los derechos humanos y libertades

Alumno 24

ECONOMIA MINERA


fundamentales. La implementación de los principios contempla, entre otros, conducir

evaluaciones de riesgo y entrenamiento del personal de seguridad para garantizar

respeto por los derechos humanos de nuestros empleados y nuestros vecinos.

2.13. GESTIÓN DE RIESGO:

Barrick estima que, como parte de nuestra responsabilidad de crear valor para

nuestros accionistas, empleados y comunidades locales, debemos llegar a comprender

y manejar los riesgos asociados con nuestro giro comercial. Con este fin, hemos

implementado una serie de programas para identificar, evaluar y abordar las

situaciones que amenazan el logro de nuestros objetivos estratégicos o representan

oportunidades de ventajas competitivas.

Utilizando métodos cualitativos y cuantitativos, es posible evaluar no sólo los riesgos

como los que afectan la salud, la protección y seguridad de nuestros empleados, de

nuestras comunidades vecinas y del entorno en el cual operamos sino que también

nuestro desempeño financiero y operacional; y, donde corresponda, se implementan

las soluciones adecuadas. El personal de Barrick se hará responsable de evaluar y

mitigar los riesgos ya sea que éstos ocurran en las primeras etapas de desarrollo del

proyecto o en el proceso de nuestras transacciones financieras. Todos los funcionarios

reciben capacitación en políticas y procedimientos de ética y anticorrupción.

Con el propósito de hacer una integración más profunda de la evaluación de riesgo en

el proceso de toma de decisiones, nos encontramos diseñando una estructura general

para homologar las diversas evaluaciones de riesgo, actividades de monitoreo y

mitigación transversales a la institución. Todas nuestras plantas y operaciones han

sido analizadas para detectar riesgos de corrupción. Nuestras acciones para manejar

riesgos son validadas a través de amplios programas de aseguramiento que brindan

prueba y confianza de su eficiencia y eficacia.

2.14. DENUNCIA DE OCURRENCIA DE FRAUDE O CORRUPCIÓN:

Alumno 25

ECONOMIA MINERA


En cumplimiento de la Política Antifraude, y previa consulta al departamento jurídico

de la empresa, Barrick puede entregar a la fuerza pública, autoridades normativas o

aseguradores toda información relacionada con la denuncia de fraude y los resultados

de cualquier investigación realizada.

Según nuestro Código de Conducta Comercial y Ética, los episodios de corrupción

originan acciones disciplinarias que contemplan el finiquito. La política de la empresa

es no hacer públicos los incidentes de corrupción excepto a nuestro Directorio, como

lo indica la ley.

Alumno 26

ECONOMIA MINERA


CAPITULO III

ACCIONES, OBRAS Y CONTRIBUCIONES

Alumno 27

ECONOMIA MINERA


RELACIONES COMUNITARIAS

Desde el inicio de sus operaciones, la compañía Minera Barrick Misquichilca con su

mina Pierina, ha trabajado en forma conjunta con las autoridades y comunidades,

concertando la realización de proyectos para su beneficio y desarrollo, teniendo como

uno de sus pilares corporativos la política de Responsabilidad Social y en base a una

metodología de intervención que se acerca más a las iniciativas de desarrollo comunal,

vía proyectos sociales participativos con visión sostenible.

Todo proyecto que se implementa en las comunidades tiene su origen en la puesta en

práctica de los principios de integralidad y participación comunitaria. Los miembros de

las comunidades son orientados a descubrir sus habilidades, potencialidades y recursos

para generar y poner en marcha iniciativas o proyectos que incrementen su calidad de

vida y la de su comunidad.

La participación posibilita la identificación conjunta de necesidades y ayuda a

descubrir alternativas viables de solución para contribuir al logro del desarrollo

concertado deseado. Un enfoque transdisciplinario, es decir, un abordaje que considera

diferentes aspectos del problema dando activa participación a las personas, población

local y a quienes toman las decisiones, conduce a soluciones "socialmente fuertes".

Alumno 28

ECONOMIA MINERA


En este contexto, la Gerencia de Relaciones Comunitarias elaboró el "Plan Estratégico

de mejora de la calidad de vida y promoción del desarrollo sostenible de las

poblaciones situadas en el área de influencia de la mina Pierina", en el cual se

definieron proyectos en los programas de Salud, Educación y Desarrollo Económico

Productivo, los cuales han sido identificados y priorizados de acuerdo a las necesidades

y características de cada comunidad.

Los proyectos identificados son ejecutados a través de alianzas estratégicas con

diversas instituciones gubernamentales, ONG´s, entre otras, buscando el

involucramiento de las comunidades, de manera que puedan ser transferidos para su

operación y mantenimiento, otorgándoles así la característica de sostenibilidad.

De esta manera, se busca la convergencia de diversos aportes y contrapartidas,

destacándose los fondos del convenio firmado entre Barrick y el Estado Peruano,

denominado "Fondo del Aporte Voluntario de Solidaridad con el Pueblo de Minera

Barrick" que es administrado por la Asociación Civil Neoandina.

Entre los proyectos de intervención en la zona de influencia directa podemos destacar:

3.1 SECTOR SALUD

3.1.1 EN EL AÑO 2008

a. Campesinos son capacitados por Barrick para atender situaciones de

emergencia.

(16/06/2008)

Campesinos pertenecientes a comunidades cercanas a las operaciones de la Mina

Pierina, son capacitados para la conformación de brigadas de emergencia a fin de

que la población se encuentre organizada y afrontar contingencias que podrían

poner en riesgo la seguridad y la vida de las familias.

Alumno 29

ECONOMIA MINERA


Se trata de la implementación en el Perú del Programa APELL, que promueve las

Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y que impulsa la

participación voluntaria de empresas como Barrick, al financiar el proyecto y

que, en este caso, se encuentra a cargo de la ONG Rapid Latinoamericana,

especializada en la prevención de desastres.

La importancia de la capacitación a los campesinos toma mayor trascendencia

debido a que el Callejón de Huaylas, donde se ubica Huaraz, es una zona

altamente sísmica y muchos de los poblados están ubicados sobre fallas

geológicas que incrementan el peligro en caso de desastres naturales o desastres

atípicos.

Cabe precisar que el programa incluye la formación de Brigadas Comunales que

son capacitados en 40 horas técnicas en el combate de incendios, materiales

peligrosos y primeros auxilios. Además, se realizan simulacros de evacuación y

emergencias, donde se pone en práctica los conocimientos adquiridos,

entregándoseles también un equipo de emergencia y materiales básicos.

Las comunidades participantes del Programa de Concientización y Preparación

para Emergencias a Nivel Local (APELL) son Jangas, Caserío Atupa, Caserío

Chaquecyaco, Mataquita, San Isidro de Pacollón, Mareniyoc, y Cuncashca, que

fortalecieron las capacidades organizaciones de la comunidad.

El alcalde del distrito de Jangas, Wilder Hinostroza, jurisdicción donde está la

Mina Pierina, señaló al respeto: “Me da mucho gusto que en los centros poblados

se lleven a cabo el simulacro de Defensa Civil y sobre todo que las comunidades

del distrito de Jangas estén organizadas con sus brigadas y estén preparados para

cualquier emergencia”.

Alumno 30

ECONOMIA MINERA


El objetivo de la conformación de las brigadas es lograr que la población se

encuentre preparada para responder adecuadamente ante la ocurrencia de

emergencias y desastres, ya sean naturales o provocados por el hombre, que

aseguren el uso oportuno y eficiente de los recursos materiales y humanos para

ejecutar acciones de preparación y respuesta.

FIGURA 4.

b. Fondo Voluntario de Barrick contribuye a mejorar calidad de vida.

(10/09/2008)

Pobladores de los centros poblados de Mataquita, Chontayoc, Jahua, Cahuish,

San Isidro de Pacollón, San Juan de Pisco, entre otros, que se encuentran

ubicados en los distritos de Independencia y Jangas de la provincia de Huaraz, en

la región Ancash, se han visto beneficiados con la instalación de cocinas

mejoradas.

El preparar los alimentos sin quitarles el modo tradicional como lo hacen es un

aspecto que ha sido bien recibido en cada una de las comunidades beneficiadas,

ya que de esta manera se mejoran sus condiciones de vida al dotárseles de nuevas

técnicas que contribuyen a captar mejor el calor generado por empleo de la leña.

Las condiciones de salubridad con las cocinas mejoradas son de suma

importancia, porque contribuyen a solucionar los problemas que se originan por

Alumno 31

ECONOMIA MINERA


la acumulación de humo y ceniza, así como que también facilita la higiene,

importante aspecto de la salubridad.

La característica del programa es que la construcción está a cargo de empresas

comunales, que a su vez generan empleo de la mano de obra no calificada,

mientras que el financiamiento se realiza con recursos del Fondo de Solidaridad

Minera (Barrick) en convenio con el gobierno local. Cabe indicar que en forma

paralela se realizan talleres de nutrición, higiene, reforestación, entre otros.

Felicitas Manrique Ambrosia (Comunera del caserío San Isidro de Pacollón).-

“Mis hijos ya no estarán más enfermos de los ojos, pulmones y del estómago.

Anteriormente cocinaba con dos adobes y en el suelo, mis niños sufrían más”.

FIGURA 5.

c. Barrick y municipalidad provincial de Otuzco culminan planta de

tratamiento de agua en Perú.

(28/07/2008)

Más de 15 mil pobladores de la ciudad de Otuzco pueden acceder desde hoy al

servicio de agua potable de forma regular, esto gracias un convenio entre la

municipalidad provincial de Otuzco y Barrick. Ambas entidades realizaron los

trabajos complementarios por un costo de 319 mil soles para poner en

Alumno 32

ECONOMIA MINERA


funcionamiento definitivo la planta de tratamiento de agua que abastece a toda la

ciudad.

La buen anoticia congregó a unos mil pobladores del campo y la ciudad, quienes

con pancartas de agradecimiento a la empresa minera y al municipio, se dieron

cita al lugar, donde se ha construido la infraestructura que abastecerá del líquido

elemento para toda la ciudad de Otuzco.

El alcalde provincial Diómedes Veneros Ortecho, agradeció en nombre del

pueblo de Otuzco a la minera Barrick, quien mediante el aporte voluntario ha

hecho posible este sueño que definitivamente mejorara la calidad de vida de toda

la población "en nombre de mi pueblo le damos las infinitas gracias señor Carlos

Cabanillas, porque gracias a esta unión de esfuerzo esta costosa obra hoy dejó de

ser un elefante blanco y cambiará la historia de Otuzco".

Por su parte, el Gerente de Asuntos Corporativos de Barrick, Carlos Cabanillas

Bustamante, al recibir algunos presentes de las autoridades comunales y de la

autoridad edil, agradeció el gesto: "Realmente estos nos hace sentir que Barrick

contribuye al desarrollo de los pueblos cercanos a la empresa", dijo.

Ante los aplausos del público asistente, los diferentes anexos de esta importante

obra fueron bendecidos por el párroco de la provincia, Oscar Murillo Villanueva,

quien también resalto la alianza estratégica entre la comuna y la empresa para

mejorar la calidad de vida de la población y los miles de visitantes que

diariamente llegan a la tierra de la Virgen de la Puerta.

Alumno 33

ECONOMIA MINERA


FIGURA 6.

3.1.2 EN EL 2009

a. Barrick promueve la salud y capacitación de niños y jóvenes en La Libertad.

(19/05/2009)

Los talleres de estimulación temprana y nutrición forman parte de uno de los

programas que World Visión lleva adelante en los distritos de Quiruvilca y

Usquil, en el marco del convenio que Barrick y esa organización de desarrollo

enfocada en la niñez firmaron en el 2007. El objetivo de esta alianza es

implementar iniciativas de educación, salud y desarrollo del liderazgo en

beneficio de los habitantes de localidades aledañas a la mina Lagunas Norte,

operación de Barrick en la sierra liberteña.

Ubicado a 90 kilómetros al este de la ciudad de Trujillo, el distrito de Quiruvilca

sufre los rigores de la pobreza: el ingreso promedio por familia bordea apenas los

130 soles mensuales; sólo el 48,62% de la población económicamente activa

tiene trabajo y los servicios básicos, como agua potable y desagüe, son precarios.

Lo mismo ocurre con la calidad de la educación local. Además, como sucede en

muchas comunidades rurales del Perú, el desconocimiento y la falta de recursos

les impiden a los padres proveer de una adecuada nutrición y educación a sus

hijos, quienes quedan, así, impedidos de desarrollar sus aptitudes para superar las

condiciones de pobreza de su entorno.

Alumno 34

ECONOMIA MINERA


Los programas trabajan con población desde los cero hasta los 25 años. Según el

grupo etário, los programas son los siguientes: Estimulación Temprana y

Nutrición, Escuela Saludable y Desarrollo de Capacidades: “Creemos que poco

a poco vamos logrando los objetivos. Parte de la labor ha sido sensibilizar a la

población. Ya vamos viendo los cambios. Ahora, la gente nos pregunta por las

actividades, hay más participación y mayor confianza. Vemos que se está

impactando, la gente viene con ideas, tienen un proyecto de vida y eso es

satisfactorio”, agrega Rolando Rodríguez.

Hasta febrero del 2009, 111 jóvenes habían recibido capacitación técnica a través

del programa Educación para Trabajar, de los que 66 habían participado en los

talleres para ideas de negocios.

“Gateadores”, “Caminantes”, “Exploradores” y “Preguntones”…

En el marco del convenio entre Barrick y World Visión, uno de los programas

más exitosos es el de Estimulación Temprana y Nutrición. Hay cuatro centros en

funcionamiento, tres de ellos en Quiruvilca y uno en el caserío Coyuchugo

(Coina). Esta iniciativa, que favorece el desarrollo psicomotor, cognoscitivo y

social de los beneficiados, es una experiencia nueva y única en la sierra liberteña.

“Primero sensibilizamos a la población en la importancia de la estimulación

temprana y nutrición; después, hacemos convenios con las autoridades para

conseguir el local y, seguidamente, implementamos el programa”, explica Ingrid

Santos Moro, la responsable de esta valiosa iniciativa.

La estimulación temprana también involucra a líderes, voluntarios y autoridades

para garantizar su sostenibilidad, así como la capacitación a madres-guías que

actúan como voluntarias, la participación de las familias con niños menores de 3

años, la elaboración de módulos y la entrega de materiales. Cada centro atiende a

alrededor de 50 niños entre 0 y 3 años. Los talleres se han dividido de acuerdo a

Alumno 35

ECONOMIA MINERA


la edad: “Hola Mundo”, para bebes de 0 a 6 meses; “Gateadores”, de 6 a 12

meses; “Caminantes”, de 12 a 18 meses; “Exploradores”, 18 a 24 meses; y los

“Preguntones”, para niños de dos a tres años. Hace poco se implementó la

estimulación prenatal para madres gestantes.

El objetivo del programa de estimulación temprana este año es atender a 600

familias. “Vamos a iniciar talleres para capacitar a las familias, porque la idea no

es que este aprendizaje se quede en el centro, sino que vaya a la casa del niño y

pueda ser replicado por los padres”, agrega Ingrid Santos.

Un informe reciente del Banco Mundial revela que el 40% de los niños menores

de cinco años de las zonas rurales del Perú está desnutrido, de allí la importancia

de capacitar a los padres en nutrición. Gracias al convenio entre Barrick y World

Visión, por ejemplo, a la fecha se ha capacitado a 320 madres de la zona en la

importancia de la lactancia para la alimentación de sus hijos.

Los cambios se van haciendo visibles. A través de esta iniciativa, Barrick

reafirma su concepción de minería responsable y su rol activo en el desarrollo de

las comunidades vecinas a sus operaciones y proyectos en el Perú y en todos los

países en los que está presente.

b. Más de 5,000 liberteños ya se benefician de moderno puesto de salud.

(23/12/2009)

Autoridades, dirigentes sociales y pobladores celebraron la entrega e

inauguración del nuevo puesto de salud satélite en el centro poblado

Hualasgosday, distrito de Sanagorán, en la provincia de Sánchez Carrión,

departamento La Libertad. La obra fue financiada con los recursos del Fondo

Social Alto Chicama, constituido con los recursos generados a partir del pago de

regalías por parte de la mina Lagunas Norte, operación de Barrick en el

Alumno 36

ECONOMIA MINERA


departamento La Libertad, y beneficiará a más de 5 mil pobladores de aquel

lugar.

El centro de salud tiene un módulo que cuenta con dos consultorios, tópico,

triaje, inmunizaciones, sala de parto, vestidores, lavamanos, sala de espera y

servicios higiénicos. Además, dispone de una sala, un comedor, tres dormitorios,

una cocineta y una lavandería con patio.

3.1.3 EN EL 2010

a. Barrick capacita a personal de Salud en la sierra de La Libertad.

24/05/2010

Los contenidos estuvieron relacionados con atención prehospitalaria y con el

traslado de pacientes en estado de gravedad.

Integrantes del puesto de salud del distrito de Agallpampa, en la provincia de

Otuzco, y promotores de Salud de la zona fueron recientemente capacitados en

contenidos relacionados con atención prehospitalaria y con el traslado de

pacientes en estado de gravedad.

La capacitación estuvo a cargo del médico Raúl Gomero, jefe del área médica de

Lagunas Norte, y personal de la empresa contratista Plan Vital. El programa lleva

tres años en implementación.

“Hemos identificado que en la ruta de Trujillo a Lagunas Norte hay personal de

Salud que no recibe una capacitación permanente en temas de manejo de

politraumatizados o en cómo tratar a personas que son expuestas a materiales

peligrosos o químicos. Nuestro objetivo es complementar para trabajar de manera

homogénea, si alguna emergencia se presentara”, dijo Gomero.

Alumno 37

ECONOMIA MINERA


Activa participación de Barrick

Barrick participa en la respuesta a eventuales emergencias en las comunidades y

contribuye en la identificación de oportunidades de mejora para el personal de

Salud. La capacitación continua y la atención oportuna y acertada pueden salvar

muchas vidas, razón por la que el programa incluye temas en primeros auxilios,

manejo médico en caso de intoxicación e identificación y manejo de materiales

peligrosos.

“Esta capacitación es muy importante, pues nos mantiene en continua

actualización de conocimientos. La práctica de RCP (reanimación

cardiovascular), por ejemplo, se va modificando año a año. Nuestra zona es muy

transitada y en cualquier momento puede ocurrir un accidente. El primero en

llegar a este tipo de accidentes es el personal de salud, por lo que debemos estar

capacitados. Eso incluye al personal técnico, que muchas veces se encuentra en

lugares alejados en los que no hay personal médico”, dijo Aldo Mujica Alfaro,

jefe del establecimiento de salud de Agallpampa.

Resultados esperados

Fortalecer las habilidades del personal de Salud en maniobras de RCP básica y

avanzada, así como en el manejo de politraumatizados.

Capacitación en primeros auxilios y atención en intoxicación por cianuro.

Personal en condiciones de identificar materiales peligrosos mediante la lectura

de los rombos.

Personal en condiciones de brindar primeros auxilios básicos que servirán de

soporte al personal de salud del Ministerio de Salud.

Personal en condiciones de actuar de manera organizada ante emergencias y

desastres.

Alumno 38

ECONOMIA MINERA


FIGURA 7.

b. Programa de Salud Bucal de Barrick continúa durante el 2010.

12/04/2010

Barrick presentó recientemente la edición 2010 de su Programa de Salud Bucal

en Jáchal. Se trata de una iniciativa que se enmarca en la filosofía de Minería

Fue relanzado hace pocos días en Jáchal, donde es implementado en 14 escuelas

de la localidad de Villa Mercedes. Se entregaron cartillas odontológicas para casi

1.300 niños y cartelería educativa para las escuelas. El programa también

continuará vigente a lo largo del 2010 en el departamento de Iglesia.

Barrick presentó recientemente la edición 2010 de su Programa de Salud Bucal

en Jáchal. Se trata de una iniciativa que se enmarca en la filosofía de Minería

Responsable que lleva adelante la empresa en todas sus operaciones alrededor del

mundo, orientada a mejorar la calidad de vida de las comunidades en las áreas de

influencia de cada mina, en este caso Veladero y Pascua Lama.

El programa, realizado en conjunto con OSDE y el Ministerio de Salud Pública

del Gobierno de San Juan (a través de su Departamento de Odontología Escolar),

funciona de manera ininterrumpida desde fines de 2005 en el departamento de

Iglesia, y desde el año 2009 en Villa Mercedes, Jáchal. Justamente en esta

localidad fue presentada hace pocos días la edición 2010 del mismo, con una

Alumno 39

ECONOMIA MINERA


reunión a la que se convocó a directores y supervisores de las 14 escuelas donde

la actividad llega a 1.230 niños.

Por Barrick estuvo presente el encargado de la oficina de Jáchal Fernando

Mallea, acompañado por la Dra. Teresita Acosta, coordinadora del programa, la

asesora odontolológica de OSDE Daniela Herrera, mientras que por el Ministerio

de Salud lo hizo Natalia Saavedra. Las profesionales dieron una completa

descripción acerca de los alcances y objetivos que tendrá el programa en el año

en curso, además de escuchar las sugerencias de cada uno de los docentes con el

fin de optimizar la experiencia.

“Este año pretendemos motivar a los chicos para que hagan por lo menos dos

consultas al odontólogo”, expresó Acosta, para luego especificar los detalles

operativos. Al igual que el año pasado, el equipo realizará dos visitas a cada

escuela, donde llevará a cabo charlas informativas, entrega gratuita de cepillos y

topicación de flúor a cada niño. El mensaje se hace llegar a los pequeños

mediante juegos y material didáctico, con la novedad de que este año se les

entregará además una cartilla odontológica especial, donde el odontólogo pondrá

un sello luego de cada consulta. La finalidad de esta cartilla es que tanto la

familia como el profesional hagan un seguimiento minucioso de la salud bucal

del pequeño. Cabe destacar que la atención profesional también es absolutamente

gratuita y se realiza, tanto en Iglesia como en Jáchal, en los consultorios de los

hospitales y puestos sanitarios de la zona equipados con la colaboración de

Barrick.

En cada jornada del programa se proveerá a cada establecimiento de láminas

descriptivas del aparato bucal, sus partes y las técnicas de higiene apropiadas. “El

objetivo es que los niños asimilen los hábitos de higiene bucal y los trasladen a

toda la familia en sus hogares. Para ello se les enseñan técnicas de cepillado con

macro modelos y se les coloca flúor a cada uno –explicó Herrera, de OSDE-. Lo

ideal es que pierdan el miedo al odontólogo, para que no recurran a él recién

cuando tienen una dolencia y, seguramente, ya hay una lesión avanzada”.

Alumno 40

ECONOMIA MINERA


Al respecto, Acosta agregó que “el hecho de que el niño asista al odontólogo en

forma preventiva hace que la visita sea agradable, porque no es invasiva sino

sólo de diagnóstico y revisación. Hoy todos los chicos del programa tienen

cepillos dentales, pero además saben usarlos de manera correcta. Por otro lado,

este logro ha demostrado con éxito que se puede trabajar de manera coordinada

entre las áreas de la salud pública y el ámbito privado, en pos de la salud y la

educación de la comunidad”.

Los comienzos del programa.

El Programa de Salud Bucal de Barrick tuvo sus inicios a fines del año 2005,

cuando, junto a OSDE y el Ministerio de Salud de la provincia, la empresa

identificó en el departamento de Iglesia la necesidad de reducir la prevalencia de

caries y de lograr en este sentido un cambio de actitud en toda la población a

través de los niños, verdaderos multiplicadores de buenas prácticas en el hogar.

Primero se hizo un diagnóstico para conocer la situación bucal de la población de

6 a 14 años de edad de 15 escuelas de la zona (en total 1.500 chicos) y se

equiparon tres consultorios con tecnología de vanguardia para la atención de los

mismos. Con los resultados se diseñó el programa final a realizar desde el 2006,

con dos visitas al año a cada una de las escuelas y charlas informativas sobre los

pilares de salud bucal, la dieta, la higiene, el rol del odontólogo y la importancia

del flúor. Se les entregaron cepillos dentales a cada uno de los chicos y se les

realizó topicaciones. Esto se llevó a cabo hasta el año 2009 inclusive, cuando se

incorporó también el distrito de Villa Mercedes, en Jáchal, con 14 escuelas y

1.230 niños en total.

La medición de la incidencia del programa arroja resultados muy estimulantes:

se percibe un notable cambio de actitud por parte de niños, padres y docentes, y

Alumno 41

ECONOMIA MINERA


además se ha comprobado la implementación progresiva de los hábitos

saludables en técnicas de higiene, ingesta de alimentos y consultas al odontólogo,

entre otros.

“Estos chicos hoy en día tienen mucha información en este sentido, incluso más

que los niños del Gran San Juan –destaca Acosta-. Esto es fruto de que el

programa tiene una estructura seria a partir de la experiencia que venimos

acumulando desde el 2005 en Iglesia y de los aportes de ideas y sugerencias por

parte de la comunidad educativa: cada lugar, escuela, familia y persona tienen

una situación particular”.

Mirta Blanco, supervisora de la Zona 12:

“El programa es una ayuda para proteger ese don tan preciado que son los dientes

de nuestros pequeños. Cuanto más temprano se empieza con los consejos,

ayudando a los chicos a que la práctica sea cotidiana como los odontólogos nos

están sugiriendo, mejor campaña vamos a hacer. La incorporación de los padres

es importante; siempre les comunicamos de las visitas, para que ese día

acompañen a los chicos y participen de la actividad”.

Rosa María De Lucca, supervisora de la Zona 11:

“El programa me parece maravilloso, es genial que los niños logren concientizar

la importancia que tiene el lavado de dientes después de cada comida. También

sería importante concientizar a los padres. En las zonas alejadas es más difícil

asistir a un dentista, a un médico, los pobladores están lejos de la atención en

salud. Por eso también me parece maravilloso que Barrick haya instalado en

Villa Mercedes el centro de atención odontológica”.

Alumno 42

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FIGURA 8.

3.1.4 EN EL 2011

a. Barrick Perú auspició la I Jornada Científica Internacional de Salud Ocupacional y Ambiental.

26/08/2011

La empresa minera se hizo presente en importante congreso internacional con el

objetivo de promover las investigaciones en salud ocupacional. El Congreso

convocó la participación de los más destacados especialistas internacionales en

Salud Ocupacional.

En julio se realizó en Cuzco la "I Jornada Científica Internacional de Salud

Ocupacional y Medio Ambiente", importante evento científico organizado por la

International Commission on Occupational Health (ICOH) en Perú, el Centro

Nacional de Salud Ocupacional y Protección del Ambiente para la Salud

Alumno 43

ECONOMIA MINERA


(CENSOPAS), la Sociedad Peruana de Salud Ocupacional (SOPESO) y la

Sociedad Peruana de Medicina Ocupacional y Medio Ambiente (SOMOMA) y

que contó con el auspicio de minera Barrick, única empresa minera presente en

este foro.

El encuentro contó con la participación de destacados especialistas

internacionales que llegaron desde Finlandia, Suecia, Estados Unidos, Argentina,

México, Brasil, Chile, Paraguay, Ecuador, Bolivia, Colombia y Perú, quienes

participaron como moderadores, ponentes y asistentes junto a más de 300

profesionales de la Salud Ocupacional.

El apoyo de Barrick responde al interés de promover el desarrollo de la Salud

Ocupacional, propósito que se alinea con la gestión de minería responsable de la

Compañía, que tiene a la salud y seguridad de sus trabajadores como unos de sus

principales pilares.

"Esta jornada científica tiene especial importancia porque es un impulso para que

el Perú recupere el lugar que tuvo hasta los años 70 en Latinoamérica en el

campo de la Salud Ocupacional. El año pasado con el apoyo de Barrick y otras

empresas se organizó después de 40 años, el Tercer Congreso Peruano de Salud

Ocupacional, tema en el que el sector energía y minas y sobre todo la minería, ha

llevado la batuta pero que ahora, el resto de las actividades económicas se viene

acoplando porque han visto que la salud ocupacional no es un gasto sino una

inversión que conlleva a buscar la calidad de vida de los trabajadores", señaló el

doctor Jonh Astete Cornejo, Presidente de la Sociedad Peruana de Salud

Ocupacional.

Y añadió: "Desde un inicio Barrick ha colaborado y ha sido un actor importante

en el desarrollo tanto del congreso del año pasado como para este evento en

Cuzco, además ha sido la única empresa minera que ha participado pese a que no

Alumno 44

ECONOMIA MINERA


tiene relación con la Región Sur, pero yo creo que la participación de Barrick

tiene un interés social importante en lo que es el posicionamiento de la Salud

Ocupacional y eso gracias a los colegas que trabajan en dicha institución y que

están dando el empuje dentro de Barrick".

Los temas tratados en este encuentro estuvieron asociados a la globalización y la

Salud Ocupacional, el desarrollo económico y del medio ambiente, las

enfermedades emergentes y re- emergentes, el estrés laboral, los trastornos

psicológicos emergentes asociados al trabajo, la apnea del sueño, el ruido, las

enfermedades respiratorias ocupacionales. Se abordaron también otros campos

como, la ergonomía y diseño del puesto de trabajo, la promoción de la salud en el

trabajo, los programas de inmunizaciones, entre otros. A nivel local, fueron

tratados temas como los sistemas de seguridad y salud en el trabajo en el Perú,

los retos en la formación del profesional de salud ocupacional en el Perú, las

estrategias de desarrollo y las políticas de seguridad y salud en el trabajo y en el

medio ambiente al 2016.

"La responsabilidad social de Minera Barrick hacia sus trabajadores nos permiten

planificar, ejecutar y revisar diversas estrategias para la prevención de las

enfermedades relacionadas con el trabajo, así como evitar incidentes. Pienso que

estas buenas experiencias deben ser conocidas y compartidas para contribuir con

el desarrollo de la Salud Ocupacional de nuestro país", indicó el doctor Raúl

Gomero Cuadra, médico ocupacional de Lagunas Norte y Secretario Nacional de

ICOH en Perú.

El congreso realizado en Cuzco ha permitido el intercambio de experiencias y de

los últimos avances científicos en lo que se refiere a salud ocupacional y salud

ambiental entre los diversos profesionales de la Salud Ocupacional de los

distintos países, regiones y localidades participantes. Asimismo, fue una

Alumno 45

ECONOMIA MINERA


importante oportunidad para el planteamiento de soluciones y el establecimiento

de alianzas que tienen como fin último la salud de los trabajadores.

"Como minería responsable, nos complace el hecho de haber contribuido con la

realización de este importante evento científico de nivel internacional que

estamos seguros va a contribuir con el desarrollo de la salud ocupacional en

nuestro país. Sabemos que la responsabilidad social de una empresa es

transversal a su gestión y en Barrick buscamos ofrecer las mejores condiciones

de trabajo y de salud a nuestros trabajadores", señaló Hugo Román, Gerente

General de Barrick Perú.

FIGURA 9.

3.1.5 EN EL 2012

a. Barrick entrega resultados de monitoreo participativo de aguas en río.

(26/03/2012)

Con presencia de representantes de las gerencias de Energía y Minas y de Salud

del Gobierno Regional La Libertad, autoridades y pobladores del centro poblado

Chuyugual y del caserío Pampa Verde recibieron el documento de los resultados

del monitoreo participativo de aguas realizado recientemente en el río

Chuyugual.

La entrega de dichos resultados fue en el marco de reuniones realizadas el pasado

11 de enero en Chuyugual y el 12 de enero en Pampa Verde, donde personal de

Alumno 46

ECONOMIA MINERA


medio ambiente de Barrick realizó presentaciones y explicaciones de los

resultados emitidos por los laboratorios donde fueron analizadas las muestras.

Los resultados de los análisis confirman que las aguas del río Chuyugual son de

buena calidad, cumple con lo que exige la ley: agua Clase III; es decir, es apta

para la bebida de los animales y para el riego de cultivos.

"La reunión fue muy interesante porque de esa manera podemos saber el estado

de las aguas del rio Chuyugual. Pampa Verde siempre está con los brazos

abiertos y da la bienvenida para que se haga el monitoreo de aguas y así saber el

estado de las aguas. Pedimos a la empresa que siga cuidando el agua que

nosotros usamos para la agricultura y la ganadería", dijo Lorenzo Benites Arenas,

teniente gobernador del caserío Pampa Verde.

Por su parte, Santiago Asto, secretario de la ronda campesina dijo: "En primer

lugar mi saludo y agradecimiento a la empresa porque se está monitoreando el

agua y entregando los resultados, como vecino lo veo muy bien, y que siga con

su responsabilidad de seguir monitoreando participativamente".

Marco Horna, representante de la gerencia regional de Energía y Minas, estuvo

presente en la entrega de resultados y manifestó: "Es bastante positivo el proceso

de monitoreo y entrega de resultados, porque existe un trabajo coordinado entre

empresa y pobladores. Felicito a Barrick por el apoyo que está dando a las

comunidades. Con esta actividad participativa los pobladores son testigos de la

preocupación de la empresa por tomar las muestras y llevarlas al análisis. Como

autoridades regionales nos sentimos complacidos de las coordinaciones que

hacen con la población. En las reuniones he apreciado una exposición clara, los

términos que se emplean son comprensibles para los pobladores y es bueno hacer

entender en lenguaje sencillo, los resultados de los análisis. Los funcionarios de

Barrick mantienen una relación estrecha y positiva".

Alumno 47

ECONOMIA MINERA


A su turno, Hugo Julián Velásquez, representante de la gerencia regional de

Salud, puntualizó: "Los monitoreos participativos son muy importantes y

tratándose de las poblaciones de comunidades es bueno hacer conocer de manera

detallada los resultados de los laboratorios en los cuales se han hecho los análisis

de las muestras de aguas tomadas en el rio Chuyugual. Esta es una buena práctica

porque de esta manera se genera confianza en la población, al hacerlos participar,

las comunidades se sienten comprometidas y ven el trabajo de campo".

El monitoreo participativo de aguas es una de las iniciativas ambientales que

Barrick desarrolla desde el inicio de las operaciones de la mina Lagunas Norte,

en la cual, los pobladores toman las muestras, eligen los laboratorios para el

análisis, custodian el traslado de las muestras hasta el laboratorio y reciben el

documento final de los resultados.

b. Aporte voluntario de Barrick financió construcción de reservorio en Shecta.

(21/01/2012)

Un reservorio con capacidad de 700 metros cúbicos de almacenamiento y que

permitirá la ampliación de los terrenos cultivables en seis hectáreas, fue

inaugurado en la Comunidad Campesina “Miguel Grau” de Shecta, como

resultado del trabajo concertado que realiza la población y minera Barrick.

El proyecto fue financiado con recursos del Aporte Voluntario minero y

favorece a 35 las familias de la urbanización de Shecta.

El presidente de la comunidad, Wilder Barreto León, manifestó que debido a la

carencia de agua tenían terrenos que no eran cultivados. "Con el reservorio

ahorramos agua y la minera (Barrick) nos ha ofrecido la ejecución de riego

tecnificado. La comunidad está agradecida de estos proyectos para las familias.

Los sectores se están beneficiando de la electrificación, letrinas, cocinas, (entre

otros proyectos), precisó.

Alumno 48

ECONOMIA MINERA


Este es el cuarto reservorio que Barrick construye en la comunidad campesina de

Shecta, los mismos que se han ido ejecutando en forma paulatina en las zonas de

Wisca pampa, Jecancha pampa, Shecta pampa y Huellap.

Considerando la carencia de agua en la Cordillera Negra, estos proyectos

adquieren singular importancia para el desarrollo de la agricultura, actividad que

constituye la principal fuente de subsistencia de los comuneros.

Los pobladores de Shecta destacan por su activa participación en la realización

de los proyectos que incluye el cultivo de papas nativas y alfalfa para

alimentación del ganado y animales menores. Cabe indicar que la comunidad,

cuenta con un mini establo donde se crían ganados de la raza Brown Swiss de

cruce puro y pedigrí, que tienen mayor valor en el mercado.

3.1.6 EN EL 2013

a. Centro de Salud de Jangas recibe contribución económica de minera

Barrick.

(14/02/2013)

Dando cumplimiento a los compromisos asumidos en el Convenio

Interinstitucional suscrito, entre la Red de Salud Huaylas Sur, la Municipalidad

Distrital de Jangas y la Asociación Civil Neoandina; Minera Barrick hizo entrega

de recursos económicos destinados al pago de personal médico y asistencial del

nuevo Centro de Salud del distrito de Jangas.

Alumno 49

ECONOMIA MINERA


Esta categoría fue reconocida mediante la Resolución Directoral No 1332-2012-

REGION-A-DIRES/DGDRH de la Dirección Regional de Salud Ancash del 28

de diciembre del año 2012.

Isaías Taco, jefe del establecimiento de salud de Jangas, señaló que para cumplir

con la Ley de Normas Técnicas del Ministerio de Salud, era necesario

implementar algunos requisitos como la compra de equipos biomédicos y

garantizar los recursos económicos que aseguren la contratación de personal

médico y asistencial. Estos aspectos fueron asumidos por minera Barrick, que

hizo la entrega del equipamiento y entregó fondos para el pago de dos médicos

cirujanos, enfermera, odontólogo y técnico en laboratorio.

Jhon Castro, director ejecutivo de la Red Huaylas Sur, señaló que hay una buena

predisposición de seguir trabajando de manera conjunta y contribuir para tener un

establecimiento implementado y con capacidad resolutiva que mejore los

servicios de salud a la población. "Este hecho permitirá que se puedan resolver

una mayor cantidad de emergencias no solamente en la jurisdicción de Jangas

sino otras aledañas" acotó.

La categorización del Centro de Salud de Jangas, era una aspiración de

autoridades y población, que de esta manera podrá contar con un establecimiento

de salud debidamente implementado y con la posibilidad de realizar atenciones y

servicios de salud en condiciones apropiadas.

3.1.7 EN EL 2014

a. Servicio materno y neonatal del hospital Víctor Ramos Guardia será

modernizado.

2014

Alumno 50

ECONOMIA MINERA


Minera Barrick Misquichilca y el Programa de Apoyo a la Reforma del Sector

Salud (PARSALUD) firmaron recientemente un convenio, a través del cual

Barrick contribuirá con la ejecución del proyecto de mejoramiento integral del

servicio materno y neonatal del hospital Víctor Ramos Guardia de la ciudad de

Huaraz en Ancash.

Lima, Perú.- Minera Barrick Misquichilca y el Programa de Apoyo a la Reforma

del Sector Salud (PARSALUD) firmaron recientemente un convenio, a través del

cual Barrick contribuirá con la ejecución del proyecto de mejoramiento integral

del servicio materno y neonatal del hospital Víctor Ramos Guardia de la ciudad

de Huaraz en Ancash, mediante el aporte de S/. 7'024,691.77 (siete millones

veinticuatro mil seiscientos noventa y uno con 77/100 nuevos soles).

Este aporte será destinado principalmente a la reformulación del perfil y a la

actualización del expediente técnico de dicho proyecto así como a la ejecución de

las obras de mejoramiento hasta por la suma indicada.

"Para Barrick es muy grato participar en este proyecto pues va a permitir mejorar

la calidad de salud no solo en Huaraz sino también de las localidades del callejón

de Huaylas, en un sector muy sensible como son las madres gestantes y los niños

recién nacidos. Esta iniciativa demuestra que articulando esfuerzos podemos

concretar pasos importantes como éste que era un anhelo de muchos años de la

población de Huaraz", destacó Manuel Fumagalli, Director Ejecutivo de Barrick

Perú.

La participación del Ejecutivo está representada a través del Ministerio de Salud

y su Programa de Apoyo a la Reforma del Sector Salud, ente que será el

encargado de liderar la ejecución de este proyecto.

"Quiero agradecer este aporte del sector privado, por este tipo de apoyo y de

asistencia técnica, nosotros como sector público a partir de este tipo de convenios

Alumno 51

ECONOMIA MINERA


acentuamos nuestra responsabilidad como Estado de cubrir las atenciones

primarias de la población y así es como deberíamos trabajar, no en paralelo, no

de espaldas sino juntos. Hay que apurar los tiempos, las necesidades de la gente

no esperan y en este hecho hay una decisión política y de Estado importante para

que esto se haga de la mejor manera", señaló por su parte Walter Vigo,

coordinador general de Parsalud II.

En esta ceremonia también estuvieron presentes los directivos del hospital

quienes han venido trabajando e impulsando la firma de este convenio que

beneficiará directamente a la población de Ancash. "Esta obra va a servir para

brindar una atención de mejor calidad al binomio madre niño, que es la población

más vulnerable; y como hospital referencial pues va albergar a la población de

todo el corredor, tanto del Callejón de Huaylas, de Conchucos, de las vertientes y

parte de Huánuco. Toda esta población va a tener una atención de primera

calidad y no como ahora que atendemos en condiciones que no son dables a lo

establecidos en las normas técnicas. Agradezco el apoyo de Minera Barrick y de

PARSALUD", indicó finalmente Hernán Villacaqui Rojas, Director Regional de

Salud de Ancash.

La firma de este convenio reafirma el compromiso y la voluntad de Minera

Barrick de contribuir a mejorar la calidad de vida de la población local donde

opera, en este caso a través de un trabajo coordinado con autoridades nacionales

y locales, cada uno desde el rol que le corresponde en el desarrollo de la

sociedad, se ha logrado llegar a un acuerdo que una vez actualizados los estudios

respectivos permitirá proceder con la ejecución de esta obra para contar en breve

con una Unidad de Salud Materno Infantil moderna y con el equipamiento

necesario para una óptima atención de la población ancashina.

Alumno 52

ECONOMIA MINERA


FIGURA 10.

3.1.8 EN EL 2015

a. Centro poblado de Huanja contará con nuevo establecimiento de salud.

16/02/15

Jangas – Huaraz.- Cumpliendo con el compromiso asumido con la población,

minera Barrick realiza la construcción de un nuevo establecimiento de salud en el

Centro Poblado de Huanja, que registra un avance del 25 % en su ejecución, la

misma que está a cargo de la Empresa Local Huanja.

En este contexto, y con la finalidad de verificar los trabajos, se realizó una

supervisión conjunta con la Asociación Civil Neoandina, Dirección Regional de

Salud y la Micro Red Huaylas Sur, constatando el proceso de construcción,

controles de seguridad y medio ambiente, entre otros.

Alex Luna, Jefe de la unidad ejecutora Neoandina, explicó en representación de

Barrick, que se realizan permanentes controles técnico y de seguridad,

destacando que la empresa local (EMHSA) es generadora de puestos de trabajo,

al contratar a personal de la zona. Adicionalmente comentó que la empresa local

viene desarrollando altos estándares con miras a obtener nuevos frentes de

trabajo en proyectos de otras instituciones.

Alumno 53

ECONOMIA MINERA


Este aspecto fue corroborado por Leoncio Cochachin Maguiña, gerente de la

empresa local Huanja, quien mencionó que entre los proyectos realizados figuran

la construcción de la iglesia de Huanja, desvíos fluviales, mantenimiento de

carretera, entre otros, que les ha permitido adquirir experiencia. En este proceso

de crecimiento cuentan con un estudio que concluye que existen condiciones para

un trabajo competitivo en la construcción.

Cabe indicar que el nuevo establecimiento de salud beneficiará a 210 familias de

la zona y la inversión supera los 758 mil nuevos soles. Comprende la

construcción de módulos básicos de consulta externa, tópico, triaje, módulo

materno y cerco perimétrico.

El alcalde del Centro Poblado, Máximo Chinchay Macedo, señaló que "Esta

visita es para evitar que más adelante haya observaciones a la obra. Es

importante, estamos contentos y orgullosos con el pueblo porque vamos a tener

mejor atención y mejores profesionales. La Empresa Comunal Huanja está dando

trabajo en forma rotativa y con minera Barrick trabajamos de manera

coordinada", concluyó.

FIGURA 11.

3.2 SECTOR EDUCACIÓN

3.2.1 EN EL 2008

Alumno 54

ECONOMIA MINERA


a. Más de dos mil docentes son capacitados gracias a programa impulsado por

Barrick en Perú.

(17/04/2008)

Alrededor de dos mil docentes de las provincias de Santiago de Chuco, Sánchez

Carrión, Otuzco y del distrito de Quiruvilca culminaron con éxito el Programa de

Capacitación de Docentes que, anualmente, realiza Barrick con el propósito de

mejorar la calidad educativa de estas zonas de La Libertad, región donde opera

su mina Lagunas Norte.

Este programa, que se realiza por cuarto año consecutivo, es una clara

manifestación de la mejor disposición de los docentes a enriquecer sus

conocimientos y del papel fundamental que cumple la educación como motor de

desarrollo del país. Sin embargo, aún es necesario continuar uniendo esfuerzos

para mejorar el nivel educativo de los niños y adolescentes de La Libertad,

especialmente de aquéllos que viven en los lugares más alejados de la región

liberteña.

El Programa de Capacitación Docente está dirigido a profesores de los niveles

iniciales, primarios y secundarios. Se dictaron talleres de Planeamiento

Estratégico, Liderazgo Docente; Contenidos Programación y Evaluación;

Comunicación Integral; Lógico Matemática, Ciencia, Tecnología y Ambiente;

Ciencias Sociales; inglés y computación. De esta manera, los profesores tuvieron

la oportunidad de innovar sus conocimientos y ejercer eficazmente sus

competencias en los períodos escolares.

Estas jornadas contribuyen a la mejora no sólo del desempeño de los docentes,

sino también en el de los educandos, en la perspectiva de que, por efecto

multiplicador, se construyan las nuevas y mejores sociedades del futuro.

Alumno 55

ECONOMIA MINERA


FIGURA 12.

3.2.2 EN EL 2009

a. Nuevo Centro de Cómputo para docentes de Huamachuco.

(17/03/2009)

Barrick hizo recientemente entrega al Sindicato Único de Trabajadores en la

Educación del Perú (SUTEP) de la provincia de Sánchez Carrión un moderno

centro de cómputo destinado a la capacitación de los cerca de 1.700 docentes de

esta provincia de la sierra liberteña.

El centro tiene más de 100 metros cuadrados y está ubicado en la localidad de

Huamachuco, capital de la provincia. Ha sido construido e implementado

íntegramente por Barrick, en el marco del convenio “Programa Minero de

Solidaridad con el Pueblo” firmado con el Estado Peruano.

El local ha sido equipado con nueve equipos de computación, así como con

muebles, scanner, impresora y servicios higiénicos. Este espacio servirá como

centro de formación tecnológica para los docentes de la zona, a los que les

brindará la oportunidad de actualizarse y ofrecer nuevos conocimientos a los

estudiantes de la zona.

Alumno 56

ECONOMIA MINERA


“Es importante que la empresa privada se identifique con las necesidades que

tiene la población, en este caso la educación. Todo aporte es importante,

considerando que la educación viene atravesando una crisis muy grande en el

país. Por ello vemos con muy buenos ojos este apoyo; estamos completamente

seguros de que estos aportes van a contribuir al desarrollo de nuestra niñez.

Agradecemos a Barrick por apoyarnos en el bien de la educación de esta parte

del país”, dijo Abimael Segura, Secretario General del Sutep de Sánchez

Carrión.

“En Barrick nos sentimos satisfechos por la oportunidad de seguir poniendo en

práctica nuestra política de Responsabilidad Social y, más aún, en un tema de

especial relevancia como la educación. Sabemos que si los docentes no

fortalecen sus capacidades, no vamos a avanzar; por ello queremos felicitar a

los docentes, por este espíritu de superación y búsqueda de herramientas para

poder fortalecer sus capacidades”, señaló Dimas Calderón, representante de

Barrick presente en la ceremonia.

FIGURA 13.

b. Talleres de liderazgo para jóvenes huaracinos beneficiados con programa de

becas.

(18/11/2009)

Los 27 jóvenes de la provincia de Huaraz actualmente beneficiados con el

programa de becas de educación superior que se financia con recursos del Aporte

Alumno 57

ECONOMIA MINERA


Voluntario de Barrick participaron recientemente en un taller titulado

“Aprendiendo a manejar nuestras emociones”, iniciativa que quiere contribuir a

su formación profesional mediante la capacitación en temas como autoestima,

liderazgo, manejo de las emociones, equidad de género, violencia intrafamiliar y

comunicación entre padres e hijos, entre otros aspectos.

El programa se inició en 2005 (a partir de 2008 se financia con el Aporte

Voluntario de Barrick). Desde entonces han egresado 24 jóvenes y actualmente,

considerando a las promociones anteriores, son 59 los que estudian carreras

como contabilidad, computación e informática, secretariado ejecutivo, mecánica

de mantenimiento, mecánica automotriz, mecánica de automotores diésel y

confecciones textiles. Los estudiantes proceden de los distritos de Independencia,

Jangas y Taricá, en Huaraz, donde Barrick opera la mina Pierina. Todos ellos

aprendieron técnicas que les ayudarán a mantener una actitud positiva que les

será muy útil en aras de un desarrollo integral.

“Somos inteligentes, lo que nos falta es desarrollar nuestras capacidades y

ponerlas al descubierto. A los demás (participantes) les pido más esfuerzo y más

dedicación, ya que las comunidades y las ciudades somos iguales, todos somos

inteligentes y podemos salir adelante”, dijo Elida Miranda Shuán, del caserío de

Paccha, en la comunidad Santiago Antúnez de Mayolo y estudiante de

secretariado ejecutivo en el instituto tecnológico José Marello, en Huaraz.

En Huaraz, además, Barrick ha apoyado la entrega de becas en alianza con la

empresa Komatsu (compañía internacional proveedora de equipos mineros). Esto

ha permitido que jóvenes huaracinos estudien durante dos años en el Centro de

Entrenamiento Industrial y Minero de la Fundación Educacional Escondida, en la

ciudad chilena de Antofagasta. A la fecha, dos jóvenes de las comunidades del

entorno de la mina Pierina han concluido satisfactoriamente sus estudios y dos de

ellos continuarán su formación hasta el año 2010.

Alumno 58

ECONOMIA MINERA


Becas en La Libertad

Los jóvenes de la provincia de Santiago de Chuco beneficiados con el programa

de becas universitarias de Barrick en el departamento de La Libertad también

participaron recientemente en una serie de actividades especialmente diseñada

para ayudar a los alumnos a fortalecer sus habilidades en aspectos como

comunicación interpersonal, liderazgo y trabajo en equipo. Como en el caso de

los jóvenes huaracinos, el objetivo fue contribuir a que se beneficien de una

formación lo más integral posible.

Las capacitaciones para los jóvenes santiaguinos, que se realizaron en las

instalaciones del seminario San Carlos y San Marcelo, en Trujillo, estuvieron a

cargo de docentes de la Universidad Católica de Trujillo (UCT) y personal de

Barrick. Los alumnos participaron en dinámicas grupales y asistieron a

presentaciones sobre valores y claves para el éxito.

El programa de becas universitarias en La Libertad se financia con recursos del

Aporte Voluntario de Barrick en convenio con el Arzobispado Metropolitano de

Trujillo y la Universidad Católica de la misma ciudad. La iniciativa beneficia a

24 jóvenes de escasos recursos económicos de la provincia de Santiago de

Chuco, área de influencia de la mina Lagunas Norte, operación de Barrick en la

sierra liberteña.

Para acceder a la beca, los jóvenes tienen que haber quedado, en función de sus

calificaciones académicas, en el quinto superior de sus respectivas instituciones.

Después, para mantener la beca mientras cursan las carreras universitarias, tienen

que mantener un determinado promedio ponderado. Una vez que hayan

finalizado sus estudios, los becados deberán realizar prácticas profesionales en su

lugar de procedencia, compromiso que será adquirido al comenzar los estudios.

Esta experiencia les permitirá no sólo compartir sus conocimientos y

Alumno 59

ECONOMIA MINERA


experiencias, sino también ser agentes que impulsen el desarrollo de sus

localidades.

c. Programa financiado por Barrick capacitará a docentes peruanos en

informática y tecnología digital.

(13/03/2009)

75 profesores provenientes de comunidades vecinas a la mina Pierina emplearán

herramientas virtuales para la enseñanza y el aprendizaje.

Docentes de catorce instituciones educativas ubicadas en los distritos de Jangas e

Independencia participarán en el proyecto Intel Educar, iniciativa financiada por

el Fondo Minero Barrick que consiste en la capacitación de profesores en

informática y en el uso de tecnología digital para el desarrollo curricular, de

manera que incentive la interacción con los alumnos.

Fernando González Quintano, encargado de asuntos educativos de Barrick,

explicó que el programa es el resultado de un proyecto iniciado por Barrick en el

año 2007 para familiarizar a los planteles educativos con la computación,

mediante la implementación de aulas de innovación pedagógica. Se trata de que

los docentes cuenten con las herramientas para aplicar la informática en los

procesos de enseñanza y aprendizaje.

En las zonas rurales aledañas a la mina Pierina se aprovechan recursos existentes,

como los centros de cómputo que Barrick instaló en las instituciones educativas

como parte de otras actividades inscritas en los programas de apoyo al desarrollo

social de las comunidades vecinas a sus operaciones.

En total, 75 docentes iniciarán la capacitación. Los profesores proceden de

instituciones educativas ubicadas en comunidades de Atupa, Jahua, Mareniyoc,

Chaquecyaco, Cahuish, Huantallón, Chicney, Márcac, Chontayoc, Tinyash, Secta

Alumno 60

ECONOMIA MINERA


y Huanja, así como de la institución educativa “Virgen de las Mercedes”, de

Jangas.

En el Colegio Técnico “Corazón de Jesús”, del Centro Poblado de Mataquita, se

llevará adelante una implementación especial. Allí, a los profesores se les

entregarán laptops enlazados a una red para el dictado de clases. En este plantel

ya funcionan talleres de formación técnica como carpintería, electricidad,

industria del vestido y computación, todos desarrollados por Barrick como parte

de su concepción de minería responsable, que incluye apoyar el desarrollo social

de las comunidades vecinas a sus proyectos y operaciones.

Para cumplir con este programa se ha seleccionado a Intel Corporation, que tiene

un convenio de cooperación con el Ministerio de Educación de Perú y que el año

pasado capacitó a 8 mil docentes a nivel nacional.

d. Barrick entrega nuevas aulas para centro educativo del caserío “Las

Delicias”

(02/06/2009)

Esfuerzo conjunto de Barrick y la comunidad hizo posible esta obra, que

mejorará las condiciones educativas de la zona.

Barrick hizo recientemente entrega oficial del proyecto denominado

“Mejoramiento de aulas de la institución educativa N° 81630”, ubicado en el

caserío Las Delicias, distrito de Usquil, provincia de Otuzco, en La Libertad.

El proyecto ha sido ejecutado de manera participativa entre la comunidad y la

empresa, en línea con el interés permanente de la empresa en favorecer el

Alumno 61

ECONOMIA MINERA


desarrollo social de las comunidades vecinas a sus operaciones y proyectos. Se

trata de la construcción de dos ambientes para las aulas, un ambiente para el

alojamiento del personal docente y tres servicios higiénicos. Estas obras han

mejorado radicalmente este centro educacional, ubicado en un bello paraje de la

sierra liberteña.

Flor Moso Caballero, directora de la institución educativa beneficiada, valoró

que Barrick sea “una empresa que se identifica con la niñez y la educación”. Y

agregó: “Me siento muy contenta, no sé cómo agradecerles. Al principio

pensábamos que no se iba a culminar, pero ahora vemos una obra terminada y tan

bien hecha. Espero que así siga porque la niñez de esta zona realmente lo

necesita”.

En Otuzco, la alfabetización en personas mayores de 15 años alcanza casi al 52%

de la población, según lo revela el documento Hoja de Ruta para el desarrollo de

la región La Libertad. A nivel nacional, la tendencia es que los menores niveles

de educación se concentren en las zonas rurales. De ahí la importancia de este

tipo de obras de infraestructura para la población local.

William Guerrero, integrante del equipo de Relaciones Comunitarias de Barrick-

Lagunas Norte, destacó que “la unión hace la fuerza y que gracias a la unión,

ahora tenemos una nueva institución educativa remodelada y con las condiciones

necesarias para que un niño pueda desarrollarse y estudiar adecuadamente. La

tarea está cumplida y seguiremos trabajando juntos por el desarrollo de Las

Delicias”.

“Esta obra me parece magnífica. Será para mejorar las condiciones de enseñanza

de nuestra niñez, para el futuro de nuestros jóvenes y de nuestros hijos.

Agradezco a la empresa, porque es responsable y ha cumplido con la obra.

Alumno 62

ECONOMIA MINERA


Hemos quedado muy agradecidos”, dijo la teniente gobernador del caserío Las

Delicias, Roseli Rosales Cruz.

La educación constituye uno de los ejes fundamentales del trabajo de Barrick con

las comunidades vecinas a sus operaciones y proyectos, que se inserta, a su vez,

en la concepción general de minería responsable de la empresa. En el caso de La

Libertad, Barrick desarrolla una intensa labor destinada a mejorar la calidad

educativa de la zona, con especial atención de colegios ubicados en las zonas

rurales de la región. Lagunas norte

3.2.3 EN EL 2010

a. Nuevo pabellón escolar en la sierra liberteña beneficiará a 240 estudiantes.

(13/05/2010)

La obra fue financiada con recursos provenientes de las regalías que Barrick

deposita semestralmente en el Fondo Social Altochicama por las actividades de

la mina Lagunas Norte.

En una concurrida ceremonia se inauguró recientemente en el distrito de Mache,

provincia de Otuzco, en la sierra de La Libertad, un pabellón de seis aulas en la

Institución Educativa Simón Bolívar.

La obra beneficiará a cerca de 240 alumnos de Mache y localidades cercanas.

Fue financiada con recursos provenientes de las regalías que Barrick

semestralmente deposita en el Fondo Social Altochicama por las actividades de

la mina Lagunas Norte.

Los recursos del Fondo Social Altochicama son utilizados en la proyectos

sociales de distinto tipo en las provincias de Otuzco, Santiago de Chuco y

Sánchez Carrión. “Seguimos avanzando firme en el apoyo al desarrollo social de

las comunidades vecinas a nuestras operaciones mineras, lo que nos llena de

Alumno 63

ECONOMIA MINERA


alegría”, dijo Carlos Cabanillas, gerente de Asuntos Corporativos de Barrick

Perú.

La ceremonia contó con la asistencia de padres de familia, alumnos, y

autoridades de Mache, además de Diómedes Veneros Ortecho, alcalde provincial

de Otuzco. “Agradezco muy especialmente a Barrick, porque con los recursos

que nos están entregando de manera responsable y puntual que podemos hacer

estas obras en bien de la educación de nuestro pueblo”, dijo Veneros.

FIGURA 14.

3.2.4 EN EL 2011

a. Niños de Acovichay cuentan con nueva infraestructura educativa.

(16/06/2011)

Desde 2008, Barrick ha contribuido con la construcción, implementación y

mejora de 25 colegios ubicados en Huaraz e Independencia (Región Ancash).

Acovichay es un apacible barrio en las alturas de Huaraz en Ancash. Pertenece al

distrito de Independencia y, desde ahora, tiene una escuela de educación inicial

que llena de orgullo a todos. Se trata de la Institución Educativa Inicial (I.E.I.)

"Nuestra Señora de la Asunción", cuya nueva infraestructura ha sido inaugurada

Alumno 64

ECONOMIA MINERA


gracias al cofinanciamiento gestionado entre la Municipalidad Distrital de

Independencia, Minera Barrick y la Asociación Civil Neoandina.

Setenta niños provenientes de Acovichay, Paria, Huanchac, Amarcajirca, Las

Lomas, Curhuaz, entre otras localidades vecinas, son los principales y más

entusiastas beneficiarios de esta obra, inaugurada el pasado fin de semana, y que

consta de dos niveles en los que se han diseñado 3 aulas, un ambiente

administrativo y un área de psicomotricidad equipados con el mobiliario

requerido. La Institución Educativa Inicial "Nuestra Señora de la Asunción"

cuenta además con comedor y cocina, un salón multiusos, una zona deportiva,

graderías, escenario para actuaciones, áreas verdes y servicios higiénicos.

A la ceremonia de inauguración y entrega de esta unidad educativa, asistieron

padres de familia, alumnos, autoridades locales y la comunidad educativa en

general. Allí también estuvo Alfredo Vera Arana, Alcalde del distrito de

Independencia, quién destacó que el trabajo conjunto con la empresa privada – en

este caso, Barrick – permite hacer tangible el reto que supone agregar calidad a la

educación y, de esa manera, contribuir al proceso de la descentralización en el

país.

Según el propio Alcalde, el 56% de la infraestructura educativa de su distrito no

se halla en buen estado. En el caso de la I.E.I. "Nuestra Señora de la Asunción",

venía funcionando desde hace 24 años en instalaciones de un hogar de niños (una

Aldea Infantil llamada "Señor de la Soledad"); y con el paso de los años, se hacía

cada vez más difícil ofrecer mayor comodidad y atención a sus pequeños

alumnos.

Junto a programas de salud y de proyectos productivos, la educación es parte de

esos tres pilares sobre los que Barrick desarrolla sus programas de

responsabilidad social. Desde el año 2008, la empresa ha contribuido con la

construcción, implementación y mejora de 25 colegios ubicados en Huaraz e

Independencia.

Alumno 65

ECONOMIA MINERA


3.2.5 EN EL 2012

a. "Matemáticas para La Libertad” recibe importante aporte de Minera

Barrick.

05/07/2012

Aporte asciende al millón de soles y se enmarca dentro del Compromiso Alto

Chicama. El Gobierno Regional anunció inicio de "Movilización por la mejora

de los aprendizajes en la matemática en La Libertad"

Este jueves 5 de julio, en conferencia de prensa, Minera Barrick hizo entrega al

Instituto Apoyo de un importante aporte económico que asciende a un millón de

nuevos soles, cantidad destinada al desarrollo y fortalecimiento del programa

educativo "Matemáticas para La Libertad", el cual se viene aplicando en las

provincias de Santiago de Chuco, Otuzco y Sánchez Carrión.

La ceremonia contó con la presencia de José Murgia Zannier, Presidente de la

Región La Libertad, Martín Calderón, Gerente de Comunicaciones de Barrick

Perú, Juan Carlos Zaplana, Jefe de Comunicaciones y Relaciones Públicas de

Mina Lagunas Norte; Paúl Neira del Ben, Director Pedagógico de Instituto

Apoyo, Willard Loyola, Gerente Regional de Educación y Rocío Portal

Vásquez, Gerenta Regional de Desarrollo e Inclusión Social.

Martín Calderón, gerente de Comunicaciones, resaltó la transformación que se

evidencia en los escolares, respecto del gusto por las matemáticas y la mejora de

los aprendizajes que han ido adquiriendo progresivamente a los largo de los años

de la implementación del proyecto "Matemáticas para la Libertad".

Estos cambios han propiciado que el 43% de las instituciones educativas de la

región estén siendo atendidas con recursos provenientes tanto de los aportes

Alumno 66

ECONOMIA MINERA


propios de Barrick como del Fondo Social Alto Chicama, situación que ha

significado el reconocimiento del Ministerio de Educación, el Ministerio de

Economía y Finanzas, Gobierno Regional de la Libertad y de la Gerencia

Regional de Educación.

El programa "Matemáticas para Todos", se inició en La Libertad en el año 2005

con la participación inicial de 97 instituciones educativas y, gracias al trabajo

concertado de Barrick, el Fondo Social Alto Chicama, y el Instituto Apoyo. Hoy

en día, gracias al compromiso de las autoridades del Gobierno Regional, a través

de su gerencia de Educación, este programa se ha extendido a 679 Instituciones

Educativas, es decir, al 100% de las escuelas de las provincias de Santiago de

Chuco, Otuzco y Sánchez Carrión, beneficiando a un promedio de 60 mil

escolares y 1.200 docentes.

Durante el evento, Murgia Zannier anunció que en el marco de la "Estrategia

Regional Crecer en Libertad", liderada por el Gobierno Regional, se ha iniciado

la "Movilización por la mejora de los aprendizajes en la matemática en La

Libertad", la cual reúne importantes compromiso, entre ellos, el acuerdo la región

y de las UGEL (Unidad de Gestión Educativa Local) de las tres provincias, de

articular y garantizar el uso adecuado del material pedagógico y la

implementación del proyecto Matemáticas para La Libertad.

En el marco de una gestión de responsabilidad social, el apoyo a la educación es

uno de los pilares de Barrick, en ese sentido, la iniciativa del Gobierno Regional

de la "Movilización por la mejora de los aprendizajes en la matemática en La

Libertad", es una necesidad y una muestra de lo que se puede lograr cuando se

realiza un trabajo conjunto y coordinado, cuyos logros se verán reflejados en una

educación de calidad en favor de los niños y jóvenes de la región.

Alumno 67

ECONOMIA MINERA


b. Nueva alianza de Barrick lleva programa lector de vanguardia a Huaraz y La Libertad

07/06/2012

Basado en una metodología diseñada para el desarrollo de la capacidad lectora de niños

que cursan estudios entre el 3er y 6to grado del nivel primario, el programa “Leer es

Estar Adelante” impulsará sustancialmente la calidad de la educación que reciben cerca

de 56,000 estudiantes peruanos de la sierra liberteña y de la provincia de Huaraz (en

Ancash), iniciativa posible gracias a la reciente firma de un convenio de cooperación

entre Barrick y la Fundación BBVA Banco Continental que contará con financiamiento

del denominado Aporte Voluntario de la empresa minera y el Fondo Social Alto

Chicama.

La alianza entre Barrick y la Fundación BBVA Banco Continental tendrá una duración

de cuatro años, tiempo durante el cual beneficiará a cerca de 55,000 alumnos y

capacitará a 2,277 docentes de 826 instituciones educativas de las regiones de Ancash y

La Libertad.

El proyecto será implementado por intermedio del Instituto de Estudios Peruanos, que

será el encargado de realizar la capacitación docente y el monitoreo del programa. "Con

este convenio vamos a lograr que más niños de nuestros zonas alto andinas accedan a un

programa de primer nivel como ‘Leer es Estar adelante’. Somos uno de los últimos

países en el mundo en tener una compresión de lectura adecuada. Ocho de cada 10 niños

peruanos no entienden lo que leen, pero con esta iniciativa estamos logrando revertir

esos números", señaló Carlo Reyes, gerente de la Fundación BBVA Banco Continental.

Textos escolares especialmente adaptados

La implementación de este proyecto comprende la elaboración de textos escolares

ajustados a la realidad de cada zona, así como la capacitación docente para un adecuado

uso de los materiales, monitoreo y acciones de institucionalización que integren e

interioricen a los docentes y alumnos con el programa.

"Leer es Estar Adelante se suma al programa "Matemáticas para Todos", otra iniciativa

educacional de primer nivel cuya implementación estamos haciendo posible en las áreas

de influencia social de nuestras minas en Perú. Estamos comprometidos con el

Alumno 68

ECONOMIA MINERA


desarrollo social de las poblaciones vecinas a nuestras operaciones y, en general, con

ayudar a sentar las bases para un futuro más próspero para el Perú", dijo Carlos

Cabanillas, gerente de Asuntos Corporativos de Barrick en Perú.

En el caso de Ancash, el programa se aplicará en los distritos de Jangas, Taricá, Olleros,

Pampas, Pariacoto, Pira, Cochabamba e Independencia, todos ellos pertenecientes a la

provincia de Huaraz, donde Barrick opera la mina Pierina. En la región La Libertad,

participarán las instituciones educativas de la provincias de Santiago de Chuco, Otuzco y

Sánchez Carrión. En la sierra liberteña, Barrick opera la mina Lagunas Norte.

Una gestión estratégica en educación

La apuesta de Barrick por la educación es de largo aliento y quiere contribuir a mejorar

la calidad educativa de las localidades vecinas a sus operaciones mineras. En ese

esfuerzo, el programa "Leer es Estar Adelante" constituye una iniciativa que se une a

otro importante programa que Barrick está desarrollando en Ancash y La Libertad:

"Matemáticas para Todos". Ambas iniciativas brindan a los estudiantes de zonas rurales

y de escasos recursos económicos la oportunidad de acceder a programas de primer nivel

que atacan dos graves problemas del sistema educativo peruano: la falta de comprensión

de lectura y de racionamiento matemático.

El programa "Matemáticas para Todos" es una iniciativa de innovación pedagógica

implementada por el Instituto Apoyo que tiene como propósito acercar a los escolares al

aprendizaje de esta materia, a través de una metodología didáctica y lúdica. Barrick se

sumó al programa en el año 2004. De esta forma, la empresa, a través del denominado

Aporte Voluntario, contribuye en forma destacada a la mejora de la calidad de la

educación que miles de niños peruanos reciben a diario. Hasta la fecha, este programa

había llegado a cerca de 42 mil estudiantes de Huaraz y La Libertad, donde la empresa

opera las minas Pierina y Lagunas Norte, respectivamente.

3.2.6 EN EL 2013

a. Jangas mejorará infraestructura vial.

01/10/2013

Alumno 69

ECONOMIA MINERA


Municipalidad Distrital de Jangas, recibe recursos para asfaltado de un kilómetro

del sector Huanlla.

En el marco de un convenio de cooperación interinstitucional con Minera Barrick

Misquichilca y la Asociación Civil Neoandina, la Municipalidad Distrital de

Jangas recibió un significativo aporte económico que permitirá iniciar las obras

de pavimentado de un kilómetro de la carretera del barrio Huanlla.

El alcalde distrital, Américo Alva Montes, dijo que "este fondo va a servir para la

materialización de la obra. Proyecto de suma importancia debido a que está muy

cerca al cercado de Jangas, por lo tanto, va a embellecer y cambiar la estética; va

a mejorar el servicio a esta parte de la zona urbana y (expreso) mi

agradecimiento (a Barrick) por este aporte"

Los recursos entregados ascienden a un millón de nuevos soles y para cristalizar

la obra, la municipalidad de Jangas convocará a un proceso de licitación a través

del Comité Permanente Especial "para que una empresa especializada pueda

ejecutar el proyecto y se implemente al más breve plazo" dijo el burgomaestre.

Luis Shimabukuro, Gerente de la Asociación Civil Neoandina, y Alex Luna, de

la oficina Huaraz, acompañaron la entrega explicando que estos recursos

comprenden las obras de arte, cunetas de concreto, alcantarilla PVC para riego y

la señalización que exige el reglamento para que sea una carretera segura y

transitable.

3.2.7 EN EL 2014

a. Municipalidad distrital de Jangas y Minera Barrick suscriben convenios.

13/11/2014

Teniendo como objetivo principal el desarrollo del distrito, la Municipalidad de

Jangas y minera Barrick oficializaron dos convenios interinstitucionales que

Alumno 70

ECONOMIA MINERA


benefician al sector educación mediante el fortalecimiento del Centro de

Educación Básica de Adultos (CEBA), la creación de un Centro de Educación

Técnico Productiva (CETPRO) y la re-categorización del Centro de Salud que

contribuirá a mejorar la calidad de atención de la salud de la población.

"Quiero ofrecerles nuestro sincera y profunda gratitud por haberse cristalizado

este convenio tan importante (para la creación del CETPRO) y el otro convenio

también importante, como es la re-categorización del centro de salud. Son

proyectos de enorme importancia y esperamos que muy pronto los resultados

sean notorios tanto para la salud como la educación. Una vez más queremos

expresarle nuestro agradecimiento a la minera por su contribución para la

materialización de estos dos proyectos" señaló el alcalde del distrito de Jangas,

Américo Alva Montes.

Por su parte, Gonzalo Quijandría, Director de Asuntos Corporativos Barrick

Perú, señaló su complacencia "de concretar resultados de toda una gestión que ha

tomado cerca de un año y a la vez, consideramos que estamos dando pasos en

camino a recuperar la confianza" concluyó.

Creación de CEBA-CETPRO Jangas

En mayo del año 2011 se acordó gestionar la creación del Centro de Educación

Técnico Productiva (CETPRO), respondiendo a la necesidad de fortalecer el

desarrollo de las competencias laborales, capacidades productivas y

empresariales en favor de los jóvenes del distrito de Jangas y zonas aledañas.

De acuerdo al convenio, la Dirección Regional de Educación de Ancash, brindará

las facilidades para la autorización y funcionamiento del CETPRO ofertando

opciones ocupacionales, así como el contrato de un docente para el CEBA

Jangas. Por su parte, la UGEL Huaraz, apoyará con la elaboración del expediente

técnico – administrativo, el Plan de Estudios y el contrato de dos docentes;

Alumno 71

ECONOMIA MINERA


autorizando la modalidad semipresencial. Asimismo, la Municipalidad Distrital

de Jangas, aportará con las instalaciones para el CEBA. Minera Barrick

contribuirá con el financiamiento de la implementación básica de las carreras del

CETPRO y el fortalecimiento de capacidades del personal del CEBA.

Las especialidades a implementarse serán: electricidad, reparación de

computadoras, albañilería, industria textil y ganadería agropecuaria.

Re categorización del Puesto de Salud de Jangas.

La Municipalidad de Jangas, junto a la Red de Salud Huaylas Sur y Minera

Barrick estableció acuerdos de colaboración, compromiso y sostenibilidad para la

recategorización del Puesto de Salud de nivel I-1 al nivel I-3 de Centro de Salud,

lo cual permitirá mejorar la atención de pacientes, obtener nuevos implementos

médicos y contar con mayor personal capacitado.

De acuerdo al proyecto de "Fortalecimiento de la Gestión Comunitaria y Local

para la Salud y Seguridad Alimentaria", Barrick asume la compra de equipos y el

pago de personal asistencial y profesionales de la salud durante los siguientes dos

años, garantizando su permanencia y sostenibilidad.

Las firmas de ambos convenios son el resultado de un esfuerzo conjunto de la

empresa privada e instituciones que, durante los últimos años se abocaron en

cumplir requerimientos comprendidos en las normativas de cada sector.

3.2.8 EN EL 2015

a. Barrick implementa centro de educación técnico productivo de Jangas.

03/03/15

Jangas – Huaraz.- Haciendo realidad un anhelo de la población del distrito de

Jangas, y gracias al convenio interinstitucional suscrito entre la Dirección

Regional de Educación de Ancash, la Unidad de Gestión Educativa UGEL

Alumno 72

ECONOMIA MINERA


Huaraz, la Municipalidad Distrital y minera Barrick, a partir de este año se inicia

el funcionamiento del Centro de Educación Técnico Productivo (CETPRO

Jangas).

En este contexto y cumpliendo con el compromiso asumido en dicho acuerdo,

Barrick, hizo entrega del equipamiento para el funcionamiento de cinco talleres:

textil y confección, computación e informática, electricidad y electrónica,

actividades agrarias y construcción. Asimismo, efectuó el desembolso de un

primer cheque destinado al pago del personal docente, administrativo y de

servicio, pago que será asumido por un período de dos años.

Joaquín Llanos, director de la UGEL Huaraz fue el encargado de recibir ambas

donaciones, señalando que "en el sector educación las partidas son mínimas y no

hay rubros que permitan ampliar coberturas y metas de atención. Esta es una muy

buena forma de trabajar con entidades privadas y, en este caso, en coordinación

con la alcaldía de Jangas" expresó.

Cabe indicar que para el funcionamiento del centro educativo, la Municipalidad

Distrital de Jangas ha proporcionado la infraestructura, y el sector educación

asume el compromiso de gestionar la permanencia y presupuesto de las plazas

del personal.

Con el anuncio de la creación del CETPRO Jangas se ha despertado la

expectativa de la población, registrándose un importante número de alumnos

inscritos. Es importante destacar el trabajo participativo y concertado de las

autoridades locales, empresa y Estado, que hacen posibles nuevas oportunidades

educativas y desarrollo de las capacidades para la población de Jangas y zonas

adyacentes.

3.3 SECTOR OBRAS PUBLICAS

3.3.1 EN EL 2008

Alumno 73

ECONOMIA MINERA


a. En Huaraz, Perú, se realiza Puesta en Valor de Centro Arqueológico de

Ichic Willkawuain.

(04/06/2008)

El trabajo de tres años entre el INC Ancash y Barrick, se coronó con la

conservación, restauración y puesta en valor del conjunto arqueológico, así como

la construcción de un centro de información turística, en la ciudad de Huaraz, en

la comunidad de Paria, Perú.

Se trata de un conjunto funerario donde se pueden apreciar 15 chullpas

(mausoleos) y cámaras con ofrendas. Durante los trabajos se hallaron restos de

vasijas de cerámica y de tejidos, así como agujas de metal, lo que evidencia que

el sitio fue usado como un área ceremonial. Estos restos pueden ser apreciados en

el Museo Arqueológico de Ancash.

Resultado del trabajo conjunto de ambas entidades, esta es una importante y

valiosa contribución a la cultura regional y nacional, que muestra el legado

histórico de nuestros antepasados, en este caso de la Cultura Wari.

Personalidades nacionales y regionales, ligadas a la cultura, asistieron al acto

inaugural que puso al descubierto uno de los complejos histórico más

importantes del Callejón de Huaylas y cuyo valor se traduce en las expresiones

de Ruth Shady Solís, Directora del Proyecto Caral, quien al referirse a Ichic

Willkawuain, señaló: “Estamos ante un asentamiento de hace 3500 años con un

gran significado para las poblaciones que viven en esta localidad y para toda la

región. Es un lugar espectacular, porque combina el patrimonio arqueológico con

la belleza natural. Es importante, porque nos ayuda a fortalecer nuestra identidad,

nuestra cohesión en todos esos niveles que he mencionado y hace que nuestra

autoestima mejore viendo de lo que fueron capaces nuestros ancestros”.

Alumno 74

ECONOMIA MINERA


Los trabajos estuvieron a cargo del arqueólogo Juan Paredes, quien describió que

como parte de la colaboración y la suma de esfuerzos de la empresa privada

(Barrick) y el INC Ancash, se han concluido otros proyectos como la

remodelación del Parque Lítico en el Museo Arqueológico y en el caso de Ichic

Willkawuain se culmina una etapa que permite poner en funcionamiento el

centro de informaciones y el circuito de visitas.

Ichic Willkawuain es el inicio para nuevos hallazgos ya que se considera que está

unida por túneles al Centro de Willkawuain, al oeste de Ichic. Durante las

excavaciones se hallaron ocho tumbas que fueron nuevamente tapadas para su

conservación y también se apreciaron indicios de estructuras subterráneas.

El acto de puesta en valor e inauguración del centro de información tuvo lugar el

día sábado 23 del mes en curso, con un programa especial y con la presencia de

gran número de autoridades locales, estudiosos de la arqueología, periodistas,

comuneros, el Obispo de Huaraz.

Pierina.

FIGURA 15.

3.3.2 EN EL 2009

a. Concluye la primera fase de importante proyecto para abastecer agua en el

distrito de Jangas.

Alumno 75

ECONOMIA MINERA


(10/09/2009)

Los trabajos, financiados con recursos del Aporte Voluntario de Barrick,

consistieron en la construcción de una bocatoma, en el tendido de una tubería de

polietileno a lo largo de casi dos kilómetros y en la mejora de un canal que

desviará las aguas de correntías y evitará la sedimentación y el atoro del sistema

que se inicia en el caserío de Lucma, en la Cordillera Blanca.

Con el financiamiento del Aporte Voluntario de Barrick y en convenio con el

municipio de Jangas, concluyeron recientemente los trabajos de la primera etapa

del proyecto de abastecimiento de agua para riego y consumo humano en Jangas,

en la provincia de Huaraz (Ancash), cuyo objetivo es mejorar la calidad del

servicio para 350 familias de la localidad. En el distrito de Jangas, Barrick opera

la mina Pierina.

Los trabajos consistieron en la construcción de una bocatoma, en el tendido de

una tubería de polietileno a lo largo de casi dos kilómetros y en la mejora de un

canal que desviará las aguas de correntías y evitará la sedimentación y el atoro

del sistema que se inicia en el caserío de Lucma, en la Cordillera Blanca.

El alcalde de Jangas, Wilder Hinostroza, explicó que el proyecto incluye la

instalación de dos trasvases sobre los ríos Lucma y Santa para trasladar el agua

hasta su jurisdicción. “Hace mucho que las ex autoridades gestionaron para que

Jangas tenga mayor cantidad de agua. Lamentablemente no se consiguió, ya que

faltaba el permiso social de las comunidades vecinas. (La obra) va a beneficiar a

la gente más pobre y más humilde de Jangas y estoy agradecido a la empresa

minera”, dijo.

El proyecto contribuirá a elevar de manera significativa la calidad de vida de la

población, que tendrá mejores condiciones para la expansión de sus cultivos y

Alumno 76

ECONOMIA MINERA


ganadería. Además, garantizará la permanencia del servicio de agua en los

domicilios.

3.3.3 EN EL 2010

a. Barrick y Un Techo Para Mi País construyen casas de emergencia en San

Miguel de Recrish.

07/12/2010

No hay nada que dé más satisfacción, que entregar tu tiempo, habilidad y

esfuerzo para ayudar a otros". Esta es una de las muchas razones que motiva a

nuestros trabajadores a participar en las actividades de voluntariado y que lo

expresan, con gran alegría, al culminar la acción.

En los últimos meses, las distintas áreas de mina Pierina, han plasmado su

espíritu solidario a través de diversas actividades de voluntariado, en beneficio de

las comunidades aledañas a la operación minera, llevando alegría y esperanza a

quienes más lo necesitan.

Recientemente, se realizó el voluntariado corporativo de Barrick en el Centro

Poblado de San Miguel de Recrish, en el distrito de Independencia, Huaraz, en el

que participaron alrededor de 50 voluntarios de las diferentes áreas de mina

Pierina y jóvenes universitarios de Un Techo Para Mi País (UTPMP).

El apoyo consistió en la construcción de cinco casas de emergencia para familias

de extrema pobreza, quienes por falta de recursos económicos vivían en lugares

pequeños y precarios, afectando la salud de los más pequeños. Pero, hoy, gracias

a la alianza entre Barrick y Un Techo Para Mi País, el sueño de estas familias, de

tener un lugar digno donde vivir, se hizo realidad.

Hans Gómez, director Social de UTPMP, dijo: "El esfuerzo de trabajar con uno

de los grandes problemas que tiene el país como es la pobreza, involucra a varios

actores de la sociedad, uno de ellos es el joven universitario, otro es la familia y,

Alumno 77

ECONOMIA MINERA


finalmente, las empresa. En este caso Minera Barrick ha creído en nosotros y está

apoyando en el desarrollo del proyecto en Huaraz".

En medio de un ambiente festivo, se realizó la entrega e inauguración de las

cinco casas. Los pobladores beneficiados agradecieron a los voluntarios por el

tiempo y el esfuerzo brindados durante los dos días que duró la construcción.

"Agradezco, mil veces, a la mina Barrick y a los voluntarios que han venido a

apoyarme. A partir de hoy día, voy vivir feliz con mis hijitos y también con mi

señora. Estamos muy contentos", expresó Teodoro Dextre, poblador beneficiado.

Asimismo, Marleni Norabuena, pobladora beneficiada, dijo: "Me siento feliz, mi

hijo ya no se va a enfermar por la tierra que caía a mi cama. Les agradezco

mucho porque han venido a construir dejando de lado su trabajo. Le pido a Dios

que les dé muchas bendiciones".

Roberto Deza, voluntario del área de Construcción, añadió: "Esto es un

voluntariado muy distinto a otros que hemos realizado. Estoy seguro que la

mayoría, por no decir todos, vamos a regresar felices a casa, pensando que

dejamos algo para el bienestar de las familias".

Barrick es una empresa comprometida con el trabajo que viene realizando

UTPMP Perú y con la implementación del proyecto en Huaraz. Gracias al

financiamiento de Barrick, se han logrado construir un total de 35 casas de

emergencias en las zonas de Río seco, Challua y Cochaq en la ciudad de Huaraz

y San Miguel de Recrish en el distrito de Independencia.

Se tiene planificado, para el próximo año, continuar con estas actividades de

voluntariado.

Alumno 78

ECONOMIA MINERA


FIGURA 16.

3.3.4 EN EL 2011

a. En el 2011 Barrick hizo entrega de dos compactadoras a la Municipalidad

de Huaraz.

(01/08/2011)

En ceremonia realizada en la Plaza de Armas de esta ciudad, el alcalde de la

Municipalidad Provincial de Huaraz, Vladimir Meza, recibió de minera Barrick,

la donación de dos compactadoras que fueron adquiridas con recursos del Aporte

Voluntario Minero.

La entrega se efectuó como parte de las acciones de cooperación

interinstitucional y en el marco del Proyecto "Mejora de la capacidad operativa

de recolección y transporte de residuos sólidos" que tiene como finalidad la

implementación de diversas acciones que contribuyan a mejorar el sistema de

recojo de residuos en la ciudad, la misma que en los últimos años, presenta un

gran crecimiento poblacional y consiguientemente, un crecimiento en la

generación de basura.

El alcalde provincial, Vladimir Meza, agradeció este aporte que responde a

gestiones que se realizan en distintos niveles para atender de manera progresiva

las necesidades de la ciudad. "Creemos que estas unidades son de suma

importancia porque contribuye a que podamos mejorar el recojo de los residuos

sólidos en Huaraz. La primera respuesta positiva a las gestiones se obtuvo de

Alumno 79

ECONOMIA MINERA


minera Barrick que entrega estas dos compactadoras y (días antes, entregó)

equipos de cómputo para la biblioteca virtual. Esperamos ir adquiriendo y

gestionando nuevas maquinarias para el servicio público", señaló.

La representante de minera Barrick, Mónica Alpaca, explicó que las

compactadoras tienen una capacidad de recojo de 10 toneladas, cada una, y su

funcionamiento contribuirá a resolver - en parte - el manejo de residuos sólidos.

FIGURA 17.

3.3.5 EN EL 2012

a. Nuevo puente carrozable para la Comunidad Campesina de Shecta.

(22/02/2012)

La comunidad campesina Miguel Grau de Shecta contará en breve con un puente

que contribuirá con su desarrollo y la seguridad de la población. Se trata de una

moderna infraestructura de concreto que reemplaza al antiguo puente de madera

Alumno 80

ECONOMIA MINERA


y piedras que ya no brindaba seguridad a los peatones y transportistas debido al

evidente deterioro generado por el paso de los años.

El proyecto "Construcción del puente Carrozable Shecta" es desarrollado por

Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neoandina, que es la unidad

ejecutora de sus intervenciones sociales. José Ramos, representante Neoandina y

supervisor del proyecto, informó que los trabajos tienen un 87% de avance a

pesar de las dificultades propias de la actual temporada de lluvias.

La Comunidad Campesina Miguel Grau de Shecta, está ubicada en el distrito

huaracino de Independencia (Ancash), tiene alrededor de 180 habitantes que, en

su mayoría, se dedican a la producción agrícola y ganadera. El puente que ahora

se construye es parte del llamado anillo vial Palmira – Shecta – Huellap y

dinamizará la economía y el desarrollo social de la zona al permitir a sus

beneficiarios trasladar, con seguridad y menor tiempo, diversos productos a los

mercados locales.

El nuevo puente carrozable de Shecta tendrá 10 metros de luz (largo) y 4.50

metros de ancho; tiene estribos, vigas y losa de concreto. Se han construido dos

bloques de refuerzo e incluye la instalación de barandas metálicas. Esta

estructura permitirá el ingreso de vehículos de mayor tonelaje. La obra es

ejecutada por la empresa contratista MLS SAC.

3.3.6 EN EL 2013

a. Barrick entregó culminada la Casa Museo del poeta César Vallejo.

17/04/2013

La implementación del Guión Museográfico se suma a la restauración realizada

gracias a un esfuerzo conjunto de Minera Barrick y autoridades regionales y

locales de La Libertad.

Alumno 81

ECONOMIA MINERA


Con la participación de la Vice Presidenta Regional de La Libertad, Mónica

Sánchez, el Alcalde de la provincia de Santiago de Chuco, Juan Gabriel Alipio

Ponce y representantes de Minera Barrick, entre otros funcionarios y autoridades

locales, se realizó el día 15 de abril, la ceremonia oficial de entrega de la Casa

Museo de César Abraham Vallejo.

El acto, que coincidió con el 75 aniversario del fallecimiento del más universal

de los poetas peruanos, da por concluido los trabajos de restauración que se

iniciaron en el 2011, gracias a los recursos del Aporte Voluntario de Barrick

generados por su operación Lagunas Norte, ubicada en La Libertad. A ello se

suma la gestión del Gobierno Regional de La Libertad, el Ministerio de Cultura,

la Municipalidad de Santiago de Chuco, el Arzobispado de Trujillo e

instituciones que se comprometieron a poner en valor la casa de Vallejo, que por

años estuvo en estado de abandono y deteriorada.

"Mi agradecimiento a Barrick, porque este es un proyecto que se ha hecho

gracias a un convenio estratégico. Esto demuestra cómo si nos juntamos las

instituciones públicas, privadas y el pueblo, podemos lograr cosas tan grandes

como la que hoy día estamos inaugurando. Esta Casa Museo es el punto de

partida para el progreso de Santiago, va a ser inscrita en las casas museo del país,

a través del Ministerio de la Cultura y vendrá mucha gente a Santiago", destacó

Alipio Ponce durante su discurso.

Por su parte, Gonzalo Quijandría, Director de Asuntos Corporativos de Barrick

Perú señaló: "En Barrick nos sentimos muy complacidos de haber podido

participar y contribuir con este proyecto que responde a nuestra gestión de

responsabilidad social enfocada en contribuir con el desarrollo de la población,

donde desarrollamos operaciones. La Casa Museo de César Vallejo no sólo

reinvindica a nuestro poeta más importante y es un aporte significativo para la

Alumno 82

ECONOMIA MINERA


difusión cultural del país, sino que también constituye un nuevo destino turístico

para la Región".

Desde el 2011, un equipo de especialistas liderados por la museóloga Nadeshna

Molina, directora del proyecto de diseño e implementación del Guión

Museográfico, inició un arduo trabajo en este proyecto que hoy abre sus puertas

al público convertido en una Casa Museo. El guión contempló la implementación

de 11 salas de exposición, en las que desde ahora los visitantes podrán apreciar

fotografías, videos, documentales, escuchar poemas musicalizados y hasta

interactuar lúdicamente con los escritos del vate universal.

"Quiero destacar la alianza entre el sector público y privado para rescatar este

patrimonio, que hoy se encuentra listo para recibir a los turistas interesados en

conocer no sólo el lugar donde pasó sus días César Vallejo, sino diferentes

aspectos de su vida. Gracias a la implementación del museo, la casa ha pasado de

ser un recurso turístico a un producto turístico, lo que beneficiará a toda la zona,

ya que generará todo un movimiento económico gracias al flujo de visitantes. Sin

duda que la Libertad ahora tiene un nuevo atractivo y Santiago de Chuco

fortalece su imagen en el mapa turístico nacional e internacional", indicó Molina.

FIGURA 18.

b. Se inauguró hermosa Capilla “San Isidro” en el centro poblado de Huanja

Alumno 83

ECONOMIA MINERA


01/08/2013

Compañía Minera Barrick y la Asociación Civil Neoandina entregaron proyecto

en el marco del 28 aniversario de creación política.

Con la presencia de Monseñor José Eduardo Velásquez Tarazona, Obispo de la

Diócesis de Huaraz; el sacerdote Ernesto Sirani, Párroco del distrito de Jangas;

Américo Alva Montes, alcalde del distrito de Jangas; Jaime Polar, Gerente de

operaciones de la Mina Pierina, autoridades locales y población en general, fue

inaugurada la capilla "San Isidro Labrador" del Centro Poblado de Huanja. Obra

financiada por minera Barrick Misquichilca a través de la Asociación Civil

Neoandina.

"Gracias al aporte de la empresa Barrick y a la (colaboración) de los lugareños

tenemos la capilla San Isidro de Huanja, esta obra tan bonita. Es la casa de todos,

el templo es la casa de toda la comunidad cristiana, lugar de oración, de dar

gracias a Dios por todos los beneficios que se recibe. Esta es una hermosa obra

que nos debe llenar de orgullo y agradecemos a minera Barrick por esta

contribución tan importante" dijo Monseñor José Eduardo Velásquez, quien

ofició la primera misa en este recinto.

Durante la ceremonia inaugural, realizada en el marco de los actos

conmemorativos al 28 aniversario de la creación política del Centro Poblado, el

alcalde de esta comunidad, Máximo Chinchay Macedo, destacó la contribución

de la población que inició la construcción de la obra e instituciones

colaboradoras, y que fue continuada por Barrick hasta su finalización.

Por su parte, Jaime Polar, Gerente de operaciones de la mina Pierina, destacó el

esfuerzo conjunto para la realización de esta obra. "Con mucho gusto hemos

apoyado este esfuerzo, hemos retomado y hemos culminado esta iglesia, que

Alumno 84

ECONOMIA MINERA


pasará a ser una de las iglesias más hermosas y bonitas que tenemos en nuestra

zona". Reconoció el trabajo realizado por la empresa comunal Consorcio Huanja

e Ingenieros Santa Cruz, encargados del proyecto y que cumplieron en entregar

la obra en el plazo determinado.

FIGURA 19.

3.3.7 EN EL 2014

a. Comunidad Campesina de Shecta inaugura importante proyectos de

desarrollo.

(28 de Agosto 2014)

Ejecutado con la participación activa de los pobladores de la Comunidad

Campesina Miguel Grau de Shecta, minera Barrick a través de la Asociación

Civil Neoandina, hizo entrega de importantes proyectos de desarrollo que

contribuirán a mejorar la calidad de vida y dinamizará la economía de la zona.

Alumno 85

ECONOMIA MINERA


Huaraz, Ancash.- Ejecutado con la participación activa de los pobladores de la

Comunidad Campesina Miguel Grau de Shecta, minera Barrick a través de la

Asociación Civil Neoandina, hizo entrega de importantes proyectos de desarrollo

que contribuirán a mejorar la calidad de vida y dinamizará la economía de la

zona.

Se trata del sistema de agua potable, la carretera Shecta - Huellap y muro de

gaviones en el puente Shectapampa. Las obras forman parte de las acciones de

responsabilidad social y cumplimiento de compromisos asumidos por Barrick.

Las obras se realizaron con la supervisión de la Asociación Civil Neoandina y la

ejecución de la empresa comunal Corporación Shecta, generando trabajo de los

comuneros con la mano de obra no calificada.

Wilder Barreto León, presidente de la Comunidad de Shecta, recalcó la

importancia del proyecto, señalando que "Gracias a Barrick por la carretera

Shecta - Huellap, ahora podremos movilizarnos con facilidad y poner en uso el

camión que Barrick nos donó, para trasladar alfalfa, madera y leña". Cabe

destacar que este proyecto es parte de un anillo vial que facilitará el traslado de

productos de la zona, facilitando su comercialización y dinamizando la economía

de las familias.

Por su parte Herles Reyes, supervisor de Relaciones Comunitarias, informó que

el proyecto de mejoramiento del sistema de agua potable, consistió en el

manteamiento de seis captaciones de agua, instalación de 600 metros de línea de

conducción, cuatro cajas recolectoras, mejoramiento de dos reservorios y equipo

de desinfección y cloración, con la finalidad de mejorar la salud y salubridad de

la población.

Adicionalmente se hizo entrega de gaviones en el puente Shectapampa. Esta

construcción tiene seis metros de altura por 10 de longitud y tiene la finalidad de

proteger y contener la plataforma. La obra dota de mayor solidez a la

Alumno 86

ECONOMIA MINERA


infraestructura que permitirá un tránsito fluido permitirá un tránsito seguro a la

población de Shecta.

3.3.8 EN EL 2015

a. Barrick integra consorcio para ejecutar proyecto bajo el mecanismo de

Obras por Impuestos.

(05/03/2015)

Se trata de la construcción de la escuela técnica de suboficiales de la policía,

iniciativa que demandará inversión de S/. 36.6 millones. Obra contribuirá a

incrementar niveles de seguridad en la Región La Libertad, en beneficio de un

millón y medio de habitantes.

Trujillo.- El consorcio integrado por cuatro empresas privadas, Backus, Barrick,

BCP y Poderosa, en alianza con el Gobierno Regional de La Libertad, iniciará la

construcción de la Escuela Técnico Superior de Sub-Oficiales de la PNP en

Trujillo, bajo el mecanismo de Obras por Impuestos.

La construcción e implementación del proyecto, que demandarán una inversión

de S/. 35.5 millones, además de lo invertido en el Expediente Técnico,

culminarían en el 2016 y permitirían incrementar los niveles de seguridad de la

Región La Libertad, en beneficio de un millón y medio de habitantes.

La ceremonia de colocación de la primera piedra del proyecto contó con la

participación del Presidente Regional de La Libertad, César Acuña; Ministro del

Interior, José Luís Pérez Guadalupe; Gerente de la División de Asuntos

Corporativos del BCP, Pablo de la Flor; Director de Seguridad de Backus,

Augusto Cavero; Gerente Senior de Comunicaciones de Barrick, Claudia

Vivanco Calderón; y, Gerente General de Poderosa, Marcelo Santillana.

La iniciativa contempla la habilitación de la infraestructura para la formación

integral de 360 alumnos, tanto varones como mujeres. Se construirán cuatro

Alumno 87

ECONOMIA MINERA


pabellones para dormitorios, dos pabellones para aulas, un comedor, una sala de

usos múltiples, una zona de esparcimiento, así como ambientes para la formación

física de los sub oficiales: piscina, gimnasio y campo deportivo. También se tiene

previsto la construcción de un polígono de tiro para realizar prácticas.

Asimismo, se contará con un sistema de tratamiento de aguas grises para ser

empleadas en el regadío de los jardines de la Escuela PNP. De esa manera, se

promoverá el uso racional de agua, generando ahorros importantes.

La Escuela Técnico Superior de Sub-Oficiales de la PNP en Trujillo, contará con

patios, veredas, áreas verdes, iluminación exterior, cerco perimétrico, sistema de

agua y desagüe exterior y complementario, y sistema contra incendios.

La Ley de Obras por Impuestos es un excelente mecanismo que tiene el sector

privado para complementar los esfuerzos desplegados por el Estado para

disminuir la brecha de infraestructura social básica en nuestro país. A través de

este mecanismo, los Gobiernos Regionales y Locales pueden ejecutar obras

públicas de calidad en un menor tiempo y con ahorros importantes.

Alumno 88

ECONOMIA MINERA


CONCLUSIONES

La responsabilidad Social Corporativa es el Compromiso del negocio para

contribuir al desarrollo económico sustentable, trabajando con sus empleados, sus

familias, la comunidad local y la sociedad en general para mejorar la calidad de

vida, en formas que sean buenas para el negocio y buenas para el desarrollo.

Los diferentes aportes en los sectores de salud, educación, obras públicas entre otros

han significado sin lugar a dudas una importante contribución en los sectores antes

mencionados.

BIBLIOGRAFIA

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Alumno 89

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http://barricklatam.com/programa-de-salud-bucal-de-barrick-continua-durante-el-2010/barrick/2012-06-07/124501.html

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http://barricklatam.com/barrick-capacita-a-personal-de-salud-en-la-sierra-de-la-libertad/barrick/2012-06-07/164520.html

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