trabajo final de invope 2

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

““Año de la Atención Integral a la Primera Infancia”Universidad Privada Del Norte

Facultad de Ingeniería y ArquitecturaINGENIERIA INDUSTRIAL

FABRICACIÓN DE BISAGRAS EN LA EMPRESA SOLAR TEAM SAC – OPTIMIZACIÓN DE LA PRODUCCION

Curso: investigación de operaciones

Integrantes:

Docente: Luis Medina Aquino

2015

INVESTIGACION DE OPERACIONES IIPágina 1


DEDICATORIA

Agradecemos a Dios sobre todo y dedicamos

este trabajo a nuestros Dedicamos el presente

trabajo a nuestros profesores por su paciencia y

sus enseñanzas impartidas.

1. INTRODUCCION

La programación dinámica es un método de optimización de extraordinaria

versatilidad si bien fue desarrollada especialmente para la resolución de

problema en procesos de decisión en múltiples pasos, diferentes

investigaciones han mostrado que las misma ideas pueden utilizarse en

otro tipo de problemas de matemáticas aplicada, e incluso pueden ser

útiles en el planteo de algunas cuestiones teóricas Se inicia la

investigación con el desarrollo de los objetivos, la problemática que

presenta la empresa, el fundamento teórico sobre las aplicaciones de

herramientas aprendidas en la universidad y el trabajo, de ello lo aplicado

nos ayudara a desarrollar soluciones, y dar las recomendaciones del caso

a la empresa en estudio.



La presente investigación tiene por objetivo brindar a la empresa, criterios

para el incremento de la productividad y optimizar recursos. El estudio se

basa en la aplicación del proceso de fabricación de bisagras. La situación

actual de la empresa es optimizar recursos y mejorar la productividad en

las operaciones asociadas del proceso productivo de la empresa.

2. PROBLEMÁTICA

En la empresa SOLAR TEAM S.A.C a firmado un contrato con MAESTRO CONSTRUCTOR S.R.L. para la entrega 300 docenas de bisagras 3x3 Aluminizadas mensuales durante un periodo de 4 meses, tener en cuenta que la capacidad de producción es de 500 docenas de bisagras mensuales como máximo. El stock a fin de mes no puede ser mayor a 400 unidades costo de fabricación es como se muestra:

Bisagras 3x3 costo

0 0



100 docena s/ 4000

200 docena s/ 8000

300 docena s/ 12000

400 docena s/ 16000

500 docena s/ 20000

El costo de almacenamiento por docenas-mes es 120.

El inventario inicial(II) es cero

El inventario final(IF) es cero

3. OBJETIVO

3.1 GENERAL

Optimizar proceso de fabricación de bisagras; de la Empresa SOLAR TEAM S.A.C en un periodo de 4 meses

3.2 ESPECIFICOS

Analizar la situación actual de proceso de fabricación.

Proponer la optimización del proceso de fabricación.

4. FUNDAMENTO TEORICO

Durante la Segunda Guerra Mundial la investigación matemática se

extendió hacia zonas que hasta entonces le habían sido ajenas si bien la

participación de la ciencia, y de la matemática en particular, en los

enfrentamientos bélicos, puede remontarse a la organización, por parte de

Arquímedes de la defensa de Siracusa, lo cierto es que hasta la Segunda



Guerra, no habían existido políticas consecuentes de aplicación específica

de la matemática a problemas de importancia en esta materia.

La primera gran disciplina que surgió a partir del abordaje matemático de

los problemas específicos de la guerra fue, seguramente, la Investigación

Operativa. El termino Operations Research fue utilizado por primera

vez en Inglaterra, en 1941.

La investigaciones realizadas en los centros de Investigación Operativa de

la Royal Air Forcé y otros organismos militares británicos permitieron, entre

otras cosas, incrementar la eficiencia de la los patrullajes aéreos en busca

de submarinos alemanes y consecuentemente, la cantidad de submarinos

deñados o hundidos

El matemático Richard Bellman inventó la programación dinámica en 1953

que se utiliza para optimizar problemas complejos que pueden ser

discretizados y secuencializados.

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DEL PROCESO DE FABRICACION.

CARACTERISTICAS GENERALES DE LA EMPRESA.



Industrias SOLAR TEAM S.A. es una Empresa que produce y comercializa

bisagras de todo modelo. También está dedicado a la industria de la

Metalmecánica, diseñando y construyendo estructuras para sistemas de

telecomunicaciones y afines.

Estas Bisagras son utilizadas en el sector Metalmecánico, industrial e

institucional, vale decir: casas, almacenes, plantas industriales, coliseos,

etc.

La empresa se fundó en 07 de Octubre del 2007, y desde entonces ha

experimentado un fuerte crecimiento en el mercado Interno el cual se ha

consolidado en los últimos años.

De sus productos más reconocidos en el mercado es la bisagra de 3x3. La

compañía va creciendo conforme a los requerimientos de sus clientes.

Sus líneas de producción son:

BISAGRA 3X3 ALUMINIZADA

BISAGRA 3X3 BRONCEADA

BISAGRA 3X2 BRONCEADA

BISAGRA 3X2 ALUMINIZADA

BISAGRA 2 ½ X 2 ½ BRONCE



PROCESO DE FABRICACION DE LA BISAGRA


ALMECEN CORTE CIZALLADO ESTAMPADO

PRENSA 55 TON. PRENSA 15 TON. PRENSA 15 TON.

PRENSA 15 TON. PRENSA 55 TON.

PINTADO ARMANDO ROLADO PRE - ROLADO


Definición de cada etapa de proceso

1. AlmacénIngreso de la materia prima.

2. Corte Es el troquelado que se realiza a la plancha para obtener la forma de la bisagra.

3. CizalladoCorte que se realiza a una de las parte, consiste en genera una pequeña holgura.

4. EstampadoEl gravado de la marca, que se realiza con un punzón en la prensa.

5. Pre- rolado

Se realiza para obtener un mejor rolado, consiste en generar una forma previa al rolado.

6. Rolado

Forma que se le da para ingreso del pin, para el arma de la bisagra.

7. Armado

Consiste en ensamblado de las partes.

8. Pintado

Acabado final



DATOS GENERALES DE LA MAQUINA

Prensa excéntrica de 55 toneladas

Marca HEUSERType EPL 55Modelo mech . KoppelingFuerza 55 tonMesa 815x470 mmRecorrido vertical 100 mmN° de golpes x minuto 75Potencia de motor 5 HP

Prensa de 15 toneladas con volante directa

Fuerza 15 tonMesa 300x400 mmRecorrido vertical 60 mmN° de golpes x minuto 165Potencia de motor 1.5 HP



DETERMINAR POR MEDIO DE PROGRAMACON DIMANICA OPTIMIZACION DE LA PRODUCCION EN UN PERIODO DE 4 MESES


ETAPA 4

S5=S4+d4-3=0

d4

s4 d4=0 d4=1 d4=2 d4=3

- - - 12000+0 12000 3

- - 8000+0 - 8000 2

- 4000+0 - - 4000 1

0+0 - - - 0 03

f4(s4)= c(d4) + f5*(s5) 0

0

Minimo

f4*(s4)

1

2

d4*


ETAPA 3

S4=S3+d3-3=0

d3

s3 d3=0 d3=1 d3=2 d3=3 d3=4 d3=5

- - - 12000+0+12000 16000+120+8000 20000+240+400024000

3

- - 8000+0+12000 12000+120+8000 16000+240+4000 20000+360+0 20000 2

- 4000+0+12000 8000+120+8000 12000+240+4000 16000+360+0 - 16000 1

0+0+12000 4000+120+8000 8000+240+4000 12000+360+0 - - 12000 0

0+120+8000 4000+240+4000 8000+360+0 - - - 8120 0

3

4

1

0

f3(s3)= c(d3) +120(s4)+ f4*(s4) Minimo

f3*(s3) d3*

2



5. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES

-Se Concluye que para tener una producción optima, la empresa Solar Team SAC debe producir 300 docenas de bisagras para cubrir la demanda del cliente.

RECOMENDACIONES

Urge realizar una revisión de los procesos productivo de Solar Team Sac y replantear las características optimas de las maquinaria a emplear a fin de operar de manera más eficiente

Como la maquinaria existente esta operativa, se puede evaluar la venta de los equipos como maquinaria de segundo uso, con lo cual el periodo de recupero de la inversión será menor.

6. BIBLIOGRAFÍA- Mikell P.Groover, Fundamentos de manufactura Moderna, Tercera edición,

2007, Mexico.

7. ANEXOS



REGISTRO SUNAT

MAPA



COTIZACIONES SOLAR TEAM


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