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Coaching Sistémico: trabajo con figurasAsier Gallastegi

sábado 21 de enero de 2012

Ideas previas

Coaching Sistemico: trabajo con figuras

Testamos si lo que vamos viendo tiene relación con la

situación real

A menudo las sesiones de coaching están llenas de conceptos, personas, emociones, objetivos, obstáculos y otros elementos que continuamente entran en relación.

Los profesionales de la relación de ayuda acompañamos en la construcción de nuevas narraciones que, partiendo de relatos de dificultad y la responsabilidad de nuestros clientes, nos devuelvan imágenes hacia las que avanzar.

En este trabajo el uso de metáforas e imágenes es un recurso habitual. Nos ayuda a entendernos mejor y cambiar imágenes que nos reducen por otras que nos amplían.

El trabajo de cajón de arena, esculturas familiares,… son herramientas al servicio del crecimiento personal desde hace décadas. En el ultimo tiempo también se ha puesto de moda trabajos simbólicos dentro de la consultoría organizacional.

Además la experiencia y reflexión con constelaciones organizacionales nos permiten conocer una gramática particular de la disposición de los elementos en el espacio.


Ideas previas



situación real

Uso el trabajo con figuras muy a menudo. En formación, cuando queremos obtener más información sobre las dinámicas de una situación concreta y entrenar una mirada más sistémica y global. Además a lo largo de un proceso de coaching individual en una o dos ocasiones trabajamos con figuras. El comienzo para trabajar de esta manera suele ser pronunciar una frase del tipo: “Muestramelo en el espacio”

Yo trabajo desde la gramática que me aporta el trabajo con constelaciones organizacionales. Me ayuda a conversar sobre algunas dinámicas que de otra manera sería complicado explorar. También creo que la fuerza de sacar fuera de uno y conversar sobre una imagen creada sobre la mesa aporta de por si algo importante.

Cuando trabajo con estas “esculturas” en grupo, configurando situaciones para hablar sobre ellas, la intuición -sin el ruido de los datos- aporta información muy significativa, complementaria y certera sobre la estructura de lo que ocurre.

Una visión global de la “configuración” y particular de cada uno de los elementos y sus posibles movimientos.


Pasos para trabajar con figuras



situación real

EntrevistaEscuchar, entender. Definir un contrato para el trabajo. Explorar otras informaciones de interés. Beneficios secundarios, a quién afectaría el cambio. Listado de elementos a utilizar; El foco (la persona respecto este tema), otras personas, departamentos, objetivos, obstáculos,... (concretos y abstractos)ConfiguraciónSituamos las figuras en el espacio. Es importante que sitúe los elementos suave, arrastre las figuras y que no configure una representación que ya tenga predibujada en su cabeza.PercepciónPrimero mirada global para ver conexiones, figuras, patrones,... Luego una por una vamos testando como es estar en cada lugar. Ayuda situarte detrás de la pieza y tocarlas con los dedos corazón y anular. Son sensaciones llenas de atribuciones y subjetividades.IntervenciónPregunta milagro y configuración. Conversación y propuestas y testeo para reordenación. Diálogos entre piezas para reconectar.Recapitulación y primer pasoComparación imágenes y recordar el primer movimiento para el cliente


Características de las figuras



situación real

Diferentes entre siUnos con formas más cuadradas y otras

más redondeadasEn las que se pueda diferenciar delante

de detrás. Para que podamos saber a dónde miran.


ENERGIALectura configuración(adaptada de jan Jacob Stam)

DINAMICAS SISTEMA REAL



situación real

Intervenciones para reordenar, encontrar lugar, reconectar,...


situación real

Coaching sistemico


Otras ideas



situación real

No es un ejercicio de interpretación. Describimos la configuración y preguntamos por lo que vemos. Escuchamos lo que la otra persona o personas ven y perciben.

No discutimos las percepciones. Ofrecemos nuestras ideas y solo si son significativas resonarán como información para dar un paso.

Es un ejercicio que une creatividad y libertad para trabajar desde la intuición con respeto al proceso personal/grupal con el que estamos trabajando.

El objetivo final es que la persona que consulta encuentre un nuevo lugar dónde encontrarse más cómodo y proactivo.

Buscamos un paso. No la resolución definitiva, solo un movimiento.

Son representaciones parciales y dinámicas. No representan una realidad única e inmutable.

Sacamos fuera, lo vemos sin tener que contarlo. Además como una realidad no secuencial, como red de relaciones y dinámicas.




situación real

FOCO

Más alta jerarquía

Más joven, nuevo en el mismo nivel

Más viejo, antiguo en el mismo nivel

de marcharse

ANTES

DESPUÉS

Gramatica 1


Gramatica 2



situación real

FOCO TAREA

ayuda/apoyoguía

ayuda/apoyoguía

FOCOTAREA

El cliente al servicio de la tarea

La tarea sirve a la persona, es un recurso


Gramatica 3(Insa Sparrer)



situación real

futuro lejanofuturo

cercano

presente

pasado

interno borde externo




situación real

Gramatica 4(Jan Jacob Stam)

COMUNIO AGENS

Elementos pasados o nivel jerárquico alto

Tarea

Objetivos clientes

Sueño utopia

Funciones apoyo

Funciones guía / centrales

Crea el marco, las condiciones de posibilidad

Para que dentro del sistema se trabaje bien. Cuidado


Un ejemplo



situación real

En sesiones individuales de asesoramiento o coaching utilizo figuras para representar situaciones.

Comenzamos situando la propuesta de estado actual (a), luego exploramos la deseada a través de la técnica de la “pregunta milagro” (b) y a veces planteamos una propuesta (c) en base a criterios más “teóricos”. En este caso una propuesta de orden de antigüedad en la organización.

a b

c


PENSARTriángulo de valores

SENTIR QUERER



Bibliografía y enlaces



situación real

Ideas principios constelaciones y trabajo figuras http://www.slideshare.net/gallas73/redca-girona2010Pregunta milagro http://korapilatzen.com/2011/03/23/enfoque-centrado-en-soluciones-y-los-milagros-experiencia/http://www.constellationset.comFiguras de madera para constelaciones http://art-ola.com/ y http://luixartola.wordpress.com

“Fields of connection”, Jan Jacob Stam “Para comprender las constelaciones organizacionales” Guillermo Echegaray“Muñecos, metaforas y soluciones” Maria Colodrón“Miracle, Solution and System” Insa Sparrer


http://www.slideshare.net/gallas73/redca-girona2010








http://korapilatzen.com/2011/03/23/enfoque-centrado-en-soluciones-y-los-milagros-experiencia/




http://www.constellationset.com/pdf/schneider.pdf

http://www.constellationset.com/pdf/schneider.pdf

http://art-ola.com/

http://art-ola.com/

http://luixartola.wordpress.com

http://luixartola.wordpress.com

www.korapilatzen.comsábado 21 de enero de 2012

http://www.korapilatzen.com

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