LIDERAZGO Y TRABAJO EN

EQUIPO

“Para hacer lo correcto, un líder necesita entender que se requiere para

hacer las cosas correctamente.”

Bob Sutton“Los gerentes tienen subordinados, los líderes tienen seguidores.“

Murray Johannsen

LIDERAZGO

Es la habilidad para orientar la acción de los equipos de trabajo en

una dirección determinada, inspirando valores de acción y anticipando

escenarios del desarrollo de la acción para cada equipo.

El “Líder” es la persona a la que un grupo sigue, reconociéndola

como jefe u orientadora. (RAE)

COMPORTAMIENTOS DE LA

COMPETENCIA

1. Orienta la acción de sus grupos en las direcciones necesarias

para el logro de los objetivos.

2. Fija objetivos, los transmite, realiza su seguimiento, asesora y

retroalimenta su avance.

3. Integra las opiniones de sus colaboradores.

4. Promueve el involucramiento de cada emprendedor en el

desarrollo del proyecto.

La palabra Liderazgo, proviene del inglés “leader”, que significa

guía, más que un componente de la organización es un proceso

gerencial que orienta, dinamiza, conduce el componente humano de

la empresa.

Los gerentes o directivos tienen que ser estrategas (planificación),

organizadores (procesos) y líderes (inspiradores, innovadores,

propiciadores del cambio).

Al contrario del gerente o directivo:

El líder es capaz de inspirar, guiar y aprender de otros, así como

enseñar a aprender.

Un líder es un maestro y un alumno, al mismo tiempo.

COMPORTAMIENTOS DE LA

COMPETENCIA

1. Emplea retroalimentación formal e informal con el fin de

aportar y enriquecer los resultados.

2. Alienta y fomenta el espíritu de equipo.

3. Crea e implementa formas alternativas de trabajo colaborativo.

4. Apoya al desempeño de sus compañeros y fomenta el

intercambio de información y experiencia.

5. Actúa para generar un contexto amigable y de cooperación.

6. Antepone los intereses del grupo a los personales.

TRABAJO EN EQUIPO

Grupo: Pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto.

Equipo: Grupo de personas organizadas para un servicio, deporte,

trabajo u objetivo.

EL TRABAJO EN EQUIPO SE

BASA EN LAS "5 C" :

Complementariedad: cada miembro domina una parcela

determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios

para sacar el trabajo adelante.

Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza,

debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto

adelante.

Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación

abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las

distintas actuaciones individuales.

Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus

compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del

equipo al propio lucimiento personal

Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor

de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

CARACTERÍSTICAS

Espíritu de equipo

Colaborador

Respetuoso

Buen carácter

Leal

Asume responsabilidades:

Trabajador

Inconformista

ROL DE LOS INTEGRANTES

DEL EQUIPO

Opositor sistemático: Nunca esta de acuerdo con nada.

El callado: Le da pena hablar frente al grupo aun teniendo

dominio de la materia.

El organizador: Este puede obtener el rol de líder, porque

mantendrá el trabajo del equipo controlado.

El sabelotodo: Sabe y habla mas que los demás, es el mejor

candidato para profundizar en los temas.

El cuadrado inflexible: Solo quiere que prevalezca su punto de

vista hay que tolerarlo y ayudarlo a que escuche otras ideas.

El no pude: Tiene una justificación para todo, así que hay que

acordar como hacerlo que cumpla.

BIBLIOGRAFÍA

Comunicación y liderazgo para jóvenes (Köler P. Margarita)

WEBGRAFIA

http://www.coninpyme.org/pdf/LiderazgoyTrabajoenEquipo.pdf

http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-1.htm

http://www.aulafacil.com/Trabequipo/Lecc-9.htm