Smith: define el término equipo de lesiguiente manera:" Número reducido de personas concapacidades complementarias conun propósito, objetivo de trabajo y unplaneamiento comunes y conresponsabilidad mutua compartida."

¿Qué significa trabajo en equipo?

si se transfiere esta definición a la actualidadpuede decirse que hoy en día además esnecesario unir las capacidades de diferentespersonas para poder reducir costos y entraren los estándares de calidad que se exigenpara llegar a ser competitivos; es decir,formar equipos de trabajo (conjunto depersonas que utilizan sus habilidades ycompetencias en busca de un objetivocomún), y que en estos éxitos el trabajointegrado (que en realidad se logre queentre ellos exista unión y convicción parallegar a la meta).

El trabajo en equipo ofrece muchas ventajas

para logro de los objetivos de cualquier

proyecto emprendedor.

Sin embargo, no se puede evitar que tenga

inconvenientes o desventajas, algunas de

las cuales se desglosan a continuación:

Ventajas y desventajas

del trabajo en equipo

Unión de habilidades, capacidades y

competencias de cada uno de los

miembros del equipo.

Mayor desarrollo personal de los

integrantes.

Amplia los conocimientos adquiridos

individualmente.

Mejora la capacidad de hablar, escuchar y

dialogar.

Estimula la iniciativa y la creatividad.

Mayores recursos para la solución de

problemas (ideas).

Amplia Perspectivas.

Cambia la competencia individual por la

cooperación de grupo.

Ayuda a eliminar temores.

Desarrolla la tolerancia.

Ayuda a actuar en forma impersonal.

Disminuyen las cargas de trabaja

Se presentan rivalidades y diferencias.

Puede crearse competencia por sobresalir,

impidiendo el buen desempeño de los

demás

Reuniones más largas y con más

conflictos.

Comportamiento pasivos o indiferentes de

algunos miembros del grupo.

Liderazgo autocrático.

Problemas de comunicación efectiva.

Desorientación de algunos integrantesrespecto de las líneas de autoridad.

Incumplimiento de funciones al sostener queestas corresponden a otra personas

Duplicidad de esfuerzos.

¿Como formar equipos exitosos?

la integración de equipos de trabajo exitosos está sujeta a varias etapas. En cada una de ellas es muy importante la actitud del líder y seguir una serie de recomendaciones.

Etapas: introducción, integración, productividad, Evaluación periódico clausura