REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN UNIVERSITARIA.

UNIVERSIDAD POLITCNICA TERRITORIAL DE PARIA.

LUIS MARIANO RIVERA

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIN EN INGENIERA MECNICA.

CARPANO - ESTADO SUCRE.

Prof:

Ing. Miguel Gonzlez

Participante:

Mara T. Garca N

19.908.201Carpano, Noviembre 2014Introduccin

La Siderrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, Sidor es un complejo siderrgico integrado que utiliza tecnologas de Reduccin Directa y Hornos Elctricos de Arco. Se administra mediante la gestin del Estado a travs de la planta de la empresa Siderrgica del Orinoco (SIDOR). La produccin de acero comenz en Venezuela en 1950, cuando la empresa SIVENSA la iniciara partiendo de la chatarra. La actividad econmica de mayor importancia en el nordeste del estado Bolvar se relaciona con la explotacin del mineral de hierro; bajo el impulso de esta actividad surgi Ciudad Piar. La potente jerarqua de esta actividad requiri de un puerto para el comercio internacional, el cual se estableci el 8 de febrero de 1952 en la confluencia de los ros Orinoco y Caron, con el nombre de Puerto Ordaz, que junto con el de San Flix dieron origen posteriormente a Ciudad Guayana. En fechas ms recientes, en 1964, la empresa SIDOR comenz su produccin.Importancia de SIDOR para Venezuela.Se le llama siderurgia a la tcnica de tratar el mineral de hierro para obtener diferentes tipos de ste o de sus aleaciones. El proceso de transformacin del mineral de hierro comienza desde su extraccin en las minas hasta su fin como instrumento de utilidad para la humanidad. Esta siderrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor de acero integrado de Amrica Latina y el principal de la regin Andina, ha logrado colocar su nivel de produccin en torno a los 4 millones de toneladas de acero lquido por ao, con indicadores de productividad, rendimiento total de calidad, oportunidad en las entregas y satisfaccin de sus clientes, comparables con las empresas ms competitivas de Latinoamrica. Es reconocida adems por ser el primer exportador no petrolero del pas. Desde el 12 de mayo del 2008, Sidor es una empresa perteneciente al Estado venezolano, luego de que el ex Presidente de la Repblica Hugo Chvez Fras, decretar la nacionalizacin de la misma, la cual en 1997 haba sido privatizada.

Historia de SIDOR

La Siderrgica del Orinoco o SIDOR C.A, es un complejo siderrgico venezolano, fundado durante el Gobierno de Marcos Prez Jimnez y ubicado cerca de la ciudad de Puerto Ordaz, para la produccin de acero tecnologas de Reduccin Directa y Hornos Elctricos de Arco, con recursos naturales disponibles. La creacin de la Siderrgica del Orinoco, C.A. se remonta hacia los aos de 1926 y 1947 con el descubrimiento de los yacimientos de mineral de hierro en los cerros El Pao y Bolvar, respectivamente. Esta planta es uno de los complejos ms grandes de este tipo en el mundo. La industria fue vendida a consorcios privados durante el segundo gobierno de Rafael Caldera porque segn informes del Ejecutivo, arrojaba prdidas al Estado. Esta era la situacin cuando el gobierno de Hugo Chvez anunci en enero de 2007 su posible renacionalizacin, decisin sta, que se concret en la madrugada del 09 de abril de 2008.

Se abastece de energa elctrica generada en las represas de Macagua y Gur, ubicadas sobre el Ro Caron, as como de gas natural, proveniente de los campos petroleros del Oriente Venezolano. Sus instalaciones se extienden sobre una superficie de 2.206 hectreas, de las cuales 87 son techadas. Cuenta con una red de comunicaciones conformada por 74 km de carreteras pavimentadas, 132 km de vas frreas y acceso al mar por un terminal portuario con capacidad para atracar hasta 6 barcos de 20.000 tn de peso muerto cada uno. Cabe destacar que este muelle es el mejor dotado del pas en cuanto a equipamiento, sin embargo en cuanto a la capacidad y flexibilidad para la recepcin simultnea de buques ocupa el tercer lugar despus de los puertos de La Guaira y Puerto Cabello. En el muelle se cargan y descargan los productos siderrgicos as como tambin los materiales e insumos a granel con o sin almacenamiento. El muelle dispone de un rea de almacenes de 3000 m2, donde se ubican diez naves techadas provistas de gras puente de 25 tn, as como tambin de un rea de patios de 60.000 m2 para almacenamiento de carga general y un depsito de aduana de 2.500 m2 dividido en cuatro naves techadas. Por otra parte, SIDOR cuenta con edificaciones en las cuales se desarrollan las reas administrativas y de soporte al personal, tales como los edificios administrativos I y II, edificio de recursos humanos, comedores, servicio mdico y talleres.

El SIDOR de hoy ha pasado por aproximadamente cinco (5) generaciones de trabajadores venezolanos. La primera generacin que se ocupa de construir una Industria Siderrgica en Ciudad Guayana Estado Bolvar para trabajar el acero industrialmente y llevarlo hasta sus ultimas consecuencias, tuvo su origen en el gobierno del general Medina Angarita en el ao 1943, cuando en plena segunda guerra mundial el abastecimiento del acero, que era un material estratgico para la guerra, corra el riesgo de no llegar al pas; fu el Estado Mayor General de las Fuerzas Armadas de Venezuela, que elabor el estudio preliminar para instalar una Industria Siderrgica en Venezuela, en el ao 1943. Las razones del Estado Venezolano obedecan a un inters de defensa y soberana nacional y comprenda los aspectos siguientes:

Poner el acento en el transporte masivo por la escasez de cauchos en ese momento y poder disponer de una plataforma de trenes primarios de laminacin de rieles para construir 50.000 Km. de vas de frreas para la red del plan ferrocarrilero nacional, ya que los costos se reducan en una proporcin de 6:1 en comparacin con el uso de los camiones y las gandolas; adems el costo de depreciacin de la maquinaria ferrocarrilera es menos acelerada que con los camiones y gandolas, que se justificaba econmicamente para la movilizacin menor a 100 Km., esto sin tomar en cuentas las perdidas por el deterioro de las carreteras del pas.

Haba que apuntalar la produccin de tubos sin costuras y la fabricacin de los taladros de perforacin para nuestra Industria Petrolera. En este aspecto se trataba de una fbrica de tubos y de taladros para la Siderrgica. Podemos hacernos una pregunta Cmo se justifica la paralizacin del proyecto de ampliacin de la fbrica de tubo en SIDOR hace 20 aos? Por qu se lleva ese tiempo guardada en unos cajones los laminadores y sus sistemas de accionamiento y control con tecnologa de punta? Por qu llevamos 100 aos importando taladros de perforacin de los pozos petroleros? Aqu han privado altos intereses transnacionales con el apoyo de algunos nacionales traidores a la patria, que impidieron e impedirn la consolidacin de Venezuela como productor de tubos sin costuras y de taladros de alta especificacin tcnica.

En la actualidad acometer estos proyectos se hace sumamente costosos por el robo de varias maquinarias y equipamientos, que no aparecen en los almacenes donde se guardaban las mquinas para procesar los tubos y el deterioro de otras, y que se deben comprar nuevamente con accesoria extranjera; preguntamos: No es tambin responsable de esta situacin Techin?. En cuanto a los taladros se quieren importar de la china. En 100 aos de explotacin petrolera no sabemos ni siquiera hacer un taladro de perforacin!

Disponer de una infraestuctura bsica, que soportara el desarrollo de la Industria Naviera, orientada a fabricacin de. Todos sabemos sobre la dependencia tecnolgica que an tenemos al respecto.

En resumen esa primera generacin estableca una Industria estratgica y tctica para el desarrollo integral del pas con la conexin estructural entre la planta Siderrgica (SIDOR), el plan Ferroviario Nacional, la Industria Petrolera y la Industria Naviera. Los objetivos eran obtener hierro y acero para satisfacer las necesidades del pas, construir un centro de entrenamiento y formacin profesional a nivel competitivo y un centro de investigacin en planta, para fabricar maquinarias de produccin para varias generaciones de Venezuela, que han aportado su esfuerzo, su dedicacin y parte de su vida. Debemos agregar que SIDOR posee las diferentes tecnologas en los productos, procesos mecnicos-metalrgicos y bienes de capital (constituida por maquinas, equipos, herramientas e instrumentos de alta tecnologa). SIDOR requiere de 30.000 trabajadores con alta experiencia para transformar el hierro y el acero en objetos tiles de funcin social.

Al mismo tiempo es importante destacar lo siguiente: Las condiciones de explotacin a la que se encuentran sometidos los trabajadores y trabajadoras, hasta llegar a situaciones de muerte y accidentes graves: "La muerte de 18 trabajadores desde 1998 producto de accidentes laborales en SIDOR, de los cuales 15 son trabajadores de las contratistas de SIDOR. Sumado a los muchos que han fallecido por "enfermedad no ocupacional". Adems de los enfermos ocupacionales que se encuentran laborando en condiciones que agravan su salud y peor an cuando se desconoce si los mismos estn declarados ante INPSASEL (Instituto Nacional de Prevencin, Salud y Seguridad Laborales, MPP para el trabajo y La Seguridad Social). En los ltimos tres aos el promedio es de 220 accidentes laborales, siendo la mano de obra contratada o tercerizada la ms afectada con un promedio de 130 accidentes laborales, en los aos 2005, 2006 y 2007. Esto no puede ser visto como una casualidad o infortunio, por el contrario, las causas son evidentes. Los factores de tipo psquicos estn conduciendo a la deshumanizacin del trabajo y desmotivacin de los siderrgicos; los factores sociales tales como bajo salario, organizacin del trabajo, inestabilidad y las condiciones inseguras estn produciendo muertos, personas con discapacidad y enfermos ocupacionales en SIDOR".

Los trabajadores de la siderrgica han mantenido, desde la privatizacin, una decidida lucha por su nacionalizacin, incluso despus que el gobierno anunciara que no tocar la propiedad de SIDOR. En momentos, cuando se desarrollaba la discusin del contrato colectivo en esta empresa, el Ministerio Pblico solicit privacin de libertad en contra de tres directivos del Sindicato Sutiss, y once trabajadores de la contratista "Transportes Camila", por cargos relacionados con un paro realizado en agosto de 2006. No hay noticia de que los patronos de estas empresas estuvieran sometidos a procesos judiciales, pese a ser responsables de violaciones reiteradas a leyes laborales y la acumulacin de deudas con los trabajadores, precisamente stas fueron las causas de aquel paro".

Lo ocurrido en el proceso de privatizacin

La empresa transnacional Techin-Ternium estaba saqueando nuestros recursos naturales, suministrados subsidiados con el fin de que produjera acero barato para el pas, la Bombona Popular, la Tremenda Cabilla y unas camas para el hospital Uyapar (obras que nadie vio realizadas). Por 120.000 dlares que Ternium brind, se le dieron 200 millones de dlares en subsidios por parte de Ferrominera. Producan con el sudor de los trabajadores de SIDOR grandes cantidades de acero primario (palanquillas y planchones) las cuales sacaba fuera del pas a precios de tercera, para ser enviados a las plantas de Ternium en Argentina y Mxico, laminando este acero venezolano generando productos terminados, empleos y desarrollo en estos pases y facturando a precios de primera. El 70% del acero que laminaban en HYLSA, Mxico, provena de nuestro pas.

Esta empresa no respetaba las leyes laborales del pas, explotando, de forma salvaje, a los trabajadores tanto de la nmina de convenio, como de la nmina de conduccin y, por supuesto, a ms de 9.000 trabajadores tercerizados con condiciones de trabajo deplorables y salarios indignos. Los pasivos laborales son casi incalculables. Falseaba sus estados financieros para aparecer con saldo negativo (gestin 2006 y 2007) y no pagar dividendos a sus accionistas venezolanos (trabajadores y el estado) ni impuestos al estado. Cre la figura excedentes de caja, por medio de la cual pagaba a sus trabajadores muy bajos beneficios mientras se apropiaba de enormes ganancias.

Gener una gran cantidad de pasivos ambientales en las diferentes reas de la empresa, muchos de los cuales apenas ahora se estn documentando, como son grandes reservorios en stanos y otros sitios de lquidos muy contaminantes como cido clorhdrico, cromo, apirolio, etc. Lanzaba al ro Orinoco grandes cantidades de lquidos contaminantes en ciertas horas del da evitando almacenarlas en tanques apropiados para esto, ahorrando as costos. Recibi la empresa en 1997 con muchos edificios industriales y de oficinas, as como tambin mltiples instalaciones y equipos industriales que fueron demolidos, chatarreados o sacados fraudulentamente del pas.

Vendi para la construccin de las carreteras asociadas al segundo puente sobre el Orinoco, 6 millones de toneladas de escoria, las cuales haban sido adquiridas por el estado venezolano en el momento de la privatizacin como condicin de saneamiento ambiental antes de la venta. Durante los 10 aos que dur la empresa en manos privadas se produjeron tres huelgas generales, ms de 600 paros de corta duracin y se registr la muerte de 18 obreros en accidentes laborales, entre ellos quince trabajadores tercerizados, como ha quedado registrado.

Ternium se llev fuera del pas los equipos de cuatro lneas de produccin del rea de Planos en Fro y toda la Planta de Estaado, adems, de parte de la fbrica de tubos sin costura, perjudicando a esta acera patrimonio de todos los venezolanos. Ya los robaron una vez durante la IV Repblica, con la anuencia de los burcratas sindicales de la Causa R, entre los que se contaban Ramn Machuca, ahora connotado bolivariano, y Andrs Velsquez, redomado golpista traidor de la clase obrera.

Primero fue con el cuento de que la privatizacin les traera grandes beneficios y los convertira en accionistas. Con la ilusin de que se convertiran en empresarios, y las maniobras de los sindicaleros de turno, se entreg SIDOR a un consorcio transnacional que procedi a despedir a 10.000 trabajadores que hoy son explotados despiadadamente por las empresas privadas contratistas, sin contrato colectivo y sin disfrutar de los beneficios de los trabajadores de SIDOR, tal como sucede con las contratistas de PDVSA. En las empresas contratistas se vulneran muchos de los derechos laborales establecidos en la normativa legal vigente; salud y seguridad laboral, estabilidad, sindicalizacin, deporte, recreacin, entre otros y el del salario que se escondido en clculos interminables y olvidos convenientes de horas laboradas y esto debido a que no se puede protestar porque al terminar el contrato vamos para afuera y entramos en las listas negras. Hemos estado indefensos ya que no contamos con sindicatos fuertes y unidos que defiendan nuestros derechos y las instituciones responsables de esto (Inspectoras del trabajo) casi nunca han podido obligar a los empresarios para que cumplan las ordenes de re-enganche, de inscripcin de sindicatos, o de fuero sindical o de delegado de prevencin, o las sanciones, entre otras.

En SIDOR en estos 10 aos se han hecho muchas campaas para dividirnos como trabajadores y en muchos de los trabajadores fijos eso funcion, y nos han hecho sentir como trabajadores de segunda. Hoy con la nacionalizacin debemos empezar a hablar de los sidoristas como un todo, y no puede seguir existiendo esa antiptica y degradante diferenciacin determinada por la contratacin y sub-contratacin. Hoy la realidad demanda la unidad y por ello el sindicato esta llamado desde ya a luchar junto a los trabajadores y trabajadoras (todos) para mejorar nuestras condiciones y las de nuestras familias que junto a nosotros han sufrido esta situacin. Es la hora de la UNIDAD.

Muchos de los trabajadores que tenemos 10, 5, 4 o menos aos trabajado de una contrata a la otra no hemos podido garantizar nuestras cotizaciones al IVSS o a la LPH, cuestin que no se poda exigir. Por eso la inestabilidad nos domin, y por la amenaza y la necesidad del pan diario nos tuvimos que calar estas condiciones y que hoy por hoy representa un peligro para nuestra estabilidad futura. Mientras esta era nuestra situacin, los pocos ejecutivos y directores de Ternium S.A. que no llegan ni a 50 personas recibieron salarios en el 2007 ms de 12,8 millones de dlares y adems compartieron un total de 667 millones de dlares en ganancias como accionistas de la empresa. Sin embargo, unos 22 mil trabajadores fijos de la empresa y otros 4 mil trabajadores ms contratados (en Mxico, Venezuela y Argentina) recibieron en total 847 millones de dlares (estimado) en el 2007. Es decir, mientras que un grupito gana millones, los trabajadores que producen la plusvala de la empresa se deben conformar con pequeos salarios.

Pero, peor an, Segn los reportes anuales de Ternium SIDOR, la empresa privatizada estaba saqueando, no solo sus trabajadores, sino las riquezas naturales y las ventajas del pas:

SIDOR no tiene competencia seria ni fuerte en Venezuela. Su reporte anual indica que: SIDOR es el nico productor de acero plano en Venezuela. La nica competencia de SIDOR en el mercado de acero plano viene por la va de las importaciones. Sin embargo, esos productos importados no tienen una penetracin significante en el mercado venezolano, representando solamente un average de 10% a 8% del total del mercado para los aos terminando en diciembre 31, del 2006 y 2005, respectivamente. SIDOR obtiene todos sus requerimientos bsicos de empresas manejadas por el Estado venezolano, seala tambin su reporte que:SIDOR compra el hierro mineral, la electricidad y el gas natural por medio de contratos a largo plazo con entidades del Estado venezolano (Ferrominera Orinoco, Edelca y PDVSA), el cual para el 31 de mayo del 2007 era propietaria por medio de la CVG del 20.3% de las acciones de SIDOR. Como lo indica claramente ese reporte anual de la empresa, SIDOR tiene una entrada de materia prima confiable y econmica: Venezuela es rica en reservas naturales de materia prima usada por Ternium. Nosotros creemos que la abundancia de materia prima, el relativo bajo costo de estos materiales y la proximidad de las instalaciones de SIDOR a estos materiales es una ventaja muy significante por encima de los productores internacionales de acero.Tambin, de acuerdo a ese reporte anual, SIDOR es una empresa que no corre el riesgo de ser desplazada por empresas extranjeras o por cualquier otra competencia: Nosotros pensamos que la amenaza de competencia entrando al mercado venezolano de aceros planos y largos, es prohibitiva debido a lo siguiente:- La gran parte del mercado siderrgico es controlado por Ternium,- Para construir una planta de manufactura con hornos se necesita un capital de inversion muy elevado,- Los bajos costos de produccin de SIDOR y sus contratos a largo plazo con lossuplidores locales de material prima.

Estas fueron las condiciones que obligaron a la clase trabajadora revolucionaria a luchar por la re-estatizacin hasta conseguir la victoria definitiva.Presencia de las transnacionales

SIDOR fue adquirida en el ao 2003, por la empresa "Ternium S.A." fusionndose la organizacin con la empresa mexicana "Hylsamex" (Ternium posee 99.8% de las acciones) y la empresa argentina "Siderar (Ternium con 61% de las acciones). En Venezuela, "Ternium S.A" pas a ser propietaria de "SIDOR" con 60% de las acciones, y el resto estaba compartido entre 20% para ciertos trabajadores de la empresa y un restante 20% por el gobierno nacional. De esa manera ternium se convierte en una empresa procesadora del hierro venezolano,mineral producido por la empresa "Ferrominera del Orinoco", y la convierteen materiales para la industria y la construccin civil, como:lminas planas de acero, barras largas en diversos tipos y calibres de "cabillas", y otros productos frreos semi-terminados.

El poderoso consorcio siderrgico comenz en Argentina luego del fin de la Segunda Guerra Mundial. As fue que un ingeniero turins que haba ocupado altos cargos en la industria italiana del rgimen de Mussolini, fund en Buenos Aires junto a unos pocos amigos la "Compagnia Tecnica Internazionale", que luego el mundo, y especialmente los polticos argentinos, conoceran como Organizacin Techint. 60 aos despus, este grupo de bandera nacional es considerado por la CEPAL como una de las empresas latinoamericanas que se estn internacionalizando a un ritmo mucho ms rpido que en el pasado y que hasta ahora cerr la compra ms importante hecha por una empresa argentina en el exterior.

Dicen que ningn proceso industrial de la Argentina se podra analizar sin conocer la historia de Techint, pero justamente es lo que menos se sabe. Conocida por la calidad inigualable de sus "caos sin costura" para oleoductos y gasoductos, el holding conducido en la actualidad por Paolo Rocca es una de las pocas empresas locales que lograron combinar investigacin y desarrollo al servicio de sus intereses estratgicos mientras un Estado mnimo haca como que no vea y se comport durante dcadas como un socio bobo que ayud con prstamos, y todo tipo de garantas, y que adems nunca reclam beneficios, aunque financi una gran parte de ese crecimiento como principal cliente de este poderoso contratista del Estado.

Hace poco ms de un ao, la misma organizacin report ingresos superiores a los 11.500 millones de dlares, de la mano del aumento del precio del petrleo y de un mundo en expansin que consume ms y ms acero. Las previsiones para el ao que termin indicaban que las plantas siderrgicas de las empresas del grupo establecidas en ocho pases -Argentina, Brasil, Venezuela, Mxico, Canad, Italia, Rumania y Japn- produciran cerca de 16 millones de toneladas de productos de acero de diferentes tipos. Desde tubos sin costura para pozos de petrleo, tubos con costura para el tendido de gasoductos, hasta chapa laminada en caliente y en fro para la industria metalmecnica, que la transformar en heladeras, cocinas, automviles. La capacidad instalada para producir tubos de acero sin costura es de 3.300.000 toneladas; aquella de los tubos con costura, 850.000 toneladas; y la de chapa laminada es de 12 millones.

Son tan grandes las dimensiones de sus operaciones que solamente su empresa Tenaris report al cierre de este edicin un incremento interanual del 15 por ciento en sus utilidades entre enero y marzo, de acuerdo a informacin difundida por la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. La parte integrante de Techint con sede en Luxemburgo inform que sus ganancias netas fueron de 509,4 millones de dlares, en el primer trimestre del ao contra los 441,7 millones de igual perodo del 2006. Como si eso fuera poco, la compaa destaca que sus ventas netas experimentaron un alza de 50 por ciento, la ganancia operativa se increment 27 por ciento y las utilidades por accin ascendieron 14 por ciento.

El Conflicto de SIDOR

Los obreros nucleados en el Sindicato nico de los Trabajadores de la Industria Siderrgica Sidor (SUTISS) no recibamos aumento salarial desde el 2006 (en un contexto de inflacin). Por eso, desde hace un ao el sindicato vena reclamando que se incluyera en el convenio un aumento salarial que cubriera los retrasos de la inflacin, la incorporacin de los contratados al convenio y otras reivindicaciones. Ante la falta de acuerdo, se lanz un plan de lucha con paros escalonados de 24, 48 y 72 horas y acciones de calle durante marzo. La medida era legal, porque se haba vencido el plazo de debate con la patronal, de ms de un ao, en la convencin colectiva.

Desde el mes de febrero, del ao en curso, los obreros de la siderrgica SIDOR, iniciaron una lucha, con paros semanales y marchas: Se Reclamaba un nuevo convenio y un aumento salarial.

Es as como, el 14 de marzo los trabajadores, que estaban manifestando pacficamente, fueron sorpresiva y brutalmente reprimidos por la Guardia Nacional, fuerza dependiente del gobierno nacional y del propio Chvez. Fueron atacados con gases lacrimgenos, perdigones, palazos y llegando al colmo del salvajismo de atacar a culatazos y con bayonetas ms de 50 vehculos de los trabajadores, destrozando vidrios, carrocera y neumticos. El saldo fue de 53 detenidos y ms de una docena de heridos, entre ellos, dirigentes del sindicato. En la prctica, y de manera inslita el gobierno se haba puesto del lado de la patronal, sin lugar a dudas! Esto se reflejaba en tres cosas: 1) en la actuacin patronal del ministro de Trabajo Jos Ramn Rivero, 2) en la salvaje represin lanzada el 14 de marzo contra los obreros y 3) en el hecho de que el gobierno nunca se pronunci a favor del reclamo obrero ni tom ninguna medida contra los que tomaron la decisin de lanzar a la Guardia Nacional contra los trabajadores. El ministro Rivero, un ex sindicalista de Puerto Ordaz, amenaz a los trabajadores con imponer un laudo arbitral si se iba a la huelga, hizo declaraciones contra los dirigentes del sindicato acusndolos de golpistas, intent formar un sindicato paralelo para quebrar la lucha y, por ltimo, trat de imponer un referendo para que los obreros aceptaran o no la propuesta patronal. Esta propuesta era un nuevo ataque al movimiento obrero ya que significaba desconocer al sindicato y romper su autonoma para de esa manera obligar a los trabajadores a aceptar una situacin indeseable impuesta por el gobierno y la patronal.

La Asamblea Nacional declar a la siderrgica Sidor de "utilidad pblica", el Ejecutivo de Venezuela promulg la declaracin, la Corte la refrend y Chvez fue a la planta a proclamar el hecho, e incluso a cambiarle el nombre a la empresa Pero se nacionaliz Sidor? De acuerdocon el peridico argentino Pgina/12 (12/5), pareciera que el objetivo sigue siendo mantener la participacin de Techint en un 20%, y en la comisin designada para la transicin figuran representantes del pulpo. Si Venezuela se queda con el 60% de las acciones, no tendramos una nacionalizacin sino una ampliacin del capital del Estado en una empresa con fuertes intereses privados y, por otro lado, el mantenimiento del capital de un pulpo internacional que cotiza en las Bolsas de los principales mercados. Como el inters del inversor privado no es cobrar los dividendos que pueda pagar la empresa sino participar en su operatoria, que es la que produce todas las grandes ganancias ocultas, la ampliacin del capital pblico equivaldra a un pacto de negocios entre el capital privado y el Estado. El estado bolivariano y Techint seguiran siendo socios, para mayor tranquilidad de los Kirchner y de los Lula. El boletn oficial de Argentina, Pgina/12, titul a la nacionalizacin: "Techint, socio de la revolucin".

Entre los dias 1 y 3 de abril, el sindicato SUTISS realizo un referendum controlado por los propios sidoristas, en donde se pregunto: 1- ?Esta usted de acuerdo con la propuesta economica y social hecha por la empresa Ternium SIDOR? y 2- ?Esta usted de acuerdo que el sindicato SUTISS continue discutiendo con la empresa la Convencion Colectiva?. Los resultados del referendum una vez ms demostraron la disposicin de lucha de los sidoristas. Segn el peridico Reporte Econmico (44/2008), sobre una 4.035 trabajadores fijos (efectivos) de la empresas, votaron 3.382 (el 83,81%). El SI a la primera pregunta obtuvo solamente 65 votos; por otra parte, el SI a la segunda pregunta obtuvo 3.095. Frente a este rechazo categrico de los trabajadores a la propuesta de Ternium y dado el fuerte respaldo al sindicato como herramienta de negociacin y definicin de las posiciones de los trabajadores, la respuesta de la empresa Terniun fue que ese resultado constitua una grosera provocacin: la transnacional anunci que, en una semana, realizara el referndum planteado ante el Ministerio del Trabajo y agrego: "La consulta sindical genera expectativas falsas en los trabajadores sobre un nuevo proceso de negociacin". La intransigencia de los patronos, de esta manera, pone ms gasolina en el fuego del conflicto.

El encuentro nacional en solidaridad a la lucha de los obreros de SIDOR, realizado el sbado 29 de marzo, es una gran demostracin de que el conjunto del movimiento obrero de Venezuela esta dispuesto a apoyar la movilizacin de los sidoristas y hacer lo que est en sus manos para garantizar su victoria. Mas de 200 sindicatos estuvieran presentes en el encuentro convocado por el SUTISS.Desde el mircoles 26 de marzo hasta el viernes, los sidoristas realizaron otro paro en protesta por la muerte de un obrero de un ataque cardiaco, debido a las jornadas extenuantes y los ritmos infernales de trabajo, dentro de la propia empresa. El mismo viernes, como una actividad previa al Encuentro, los sidoristas realizaron un gran marcha, que cont con la presencia de ms de 6.000 personas, en San Flix. Adems de los obreros de SIDOR y sus familias, estuvieran presentes los obreros de las industrias de aluminio, de las briquetas, de los carbones, los elctricos, junto con estudiantes y sectores populares.

Irnicamente, en el momento en que ocurren dos eventos mediticos internacionales en el pas, uno del sector privado y otro promocionado por el gobierno "en contra del terrorismo meditico", la lucha de los obreros de SIDOR sigue siendo rotundamente ignorada por los grandes medios privados y oficiales, nacionales e internacionales. Mientras tanto, los obreros de SIDOR dan una demostracin prctica de que su movilizacin, junto con la del conjunto de los trabajadores y sectores populares, puede obligar a poner fin al cerco de la prensa privada y oficialista frente al conflicto.

El encuentro no solamente planteo la defensa de la convencin colectiva de los sidoristas y una marcha a Caracas, sino que tambin propuso la formacin de un "frente de solidaridad" junto con los sindicatos de todo el pas, programo un paro nacional y defendi la creacin de una nueva central obrera. Tambin declaro al gobernador del Estado Bolvar como "enemigo numero uno de los sidoristas", exigi la destitucin del ministro del Trabajo de turno y pidi un pronunciamiento del presidente Chvez sobre el conflicto. Tambin repudio la campaa meditica en contra de los sidoristas.Un tema importante es lo que vaya a pasar en SIDOR: se desplegar el espritu creador que demostraron durante el combate sus trabajadores, y participarn activamente de la gestin de la empresa? O se los har volver a la sola lucha por un convenio colectivo mejor, como ya sucedi con los trabajadores del sector elctrico?. Y el movimiento obrero tiene preguntas an ms amplias Podr superar su seria divisin, que podra llegar a profundizarse con el llamado por una nueva federacin, alternativa a la UNT?. Ubicacin Geogrfica

La empresa se encuentra ubicada en la Zona Industrial Matanzas,Ciudad Guayana,Estado Bolvar, sobre la margen derecha delro Orinoco, a 17 kilmetros de su confluencia con elro Carony a 300 kilmetros de la desembocadura del ro Orinoco en elOcano Atlntico. Est conectada con el resto del pas por va terrestre, y por va fluvial-martima con el resto del mundo. Se abastece de energa hidroelctrica generada en las represas de Macagua yGuri, ubicadas sobre el ro Caron, as como de gas natural, proveniente de los campos petroleros del oriente venezolano. Sus instalaciones se extienden sobre una superficie de 2.800 hectreas, de las cuales 87 son techadas.

SIDOR est conformado por cinco de las ms grandes y competitivas empresas siderrgicas de Amrica Latina. Dichas compaas y su porcentaje de participacin son: Siderar, Techint Ingeniera y Tubos de Acero Mxico (Tamsa), con 25% en forma combinada, Hylsamex con 25%, Siderrgica Venezolana (Sivensa) con 14% y Usinas Siderrgicas de Minas Gerais (Usiminas) con 7%. El restante 29% sigue en manos de Fondo de Inversiones de Venezuela, bajo control del Estado. En la siguiente figura se ilustra la organizacin accionara de SIDOR privatizada.

La Planta Siderrgica del Orinoco, C.A. (SIDOR), es la ms grande de Venezuela y una de las ms importantes del de Amrica Latina; su capacidad instalada es de 3,6 millones de toneladas mtricas anuales, que se producen en las Aceras 200 y 150, cuyas capacidades son de 2,4 y 1,2 millones de toneladas respectivamente.

Productos que Elaboran

Semi-elaborados

Lingotes: Producto semi-elaborado, fabricado por el proceso de Vaciado por el Fondo, de seccin poligonal. Es la materia prima para la laminacin de tubos sin costura para la industria petrolera y para obtener bridas o elementos de tubera. Palanquillas: Productos semi-elaborados de seccin transversal cuadrada maciza, provenientes de procesos de solidificacin va Colada Continua.

Planchones: Producto semi terminado de acero, de seccin rectangular, obtenido por procesos de Colada Continua para su aplicacin en trenes de laminacin, en la produccin de chapa Laminada en Caliente.

Productos Planos

Hoja Cromada: La Hoja Cromada es un acero de bajo carbono, laminado en fro, recubierto con una capa de cromo, aplicada mediante un proceso electroltico para su uso en la industria de envases. Hoja Estaada (Hojalata): La Hojalata es un acero de bajo carbono, laminado en fro, recubierto con una capa de estao aplicada mediante un proceso electroltico.Se usa en la fabricacin de envases, principalmente para la industria alimenticia. Este producto se puede proveer como bobinas y lminas, y est destinado a los sectores Envases, Industrial y Automotriz.Laminados en Caliente (LAC)

Los productos laminados en caliente se obtienen de la reduccin del espesor planchones, mediante la aplicacin de un proceso termo-mecnico, a altas temperaturas.Son utilizados por una variedad de consumidores industriales, en usos tales como la fabricacin de ruedas, piezas automotrices, tubos, cilindros de gas, construccin de edificios, puentes, ferrocarriles y para chasis de automviles o camiones. Estos laminados en caliente tambin sirven como entrada para la produccin de laminados en fro.

Los productos laminados en caliente se pueden proveer como bandas, bobinas, bobinas decapadas, bobinas con skin pass o lminas cortadas a una longitud especfica. Este producto est destinado a aplicarse en los sectores Industrial, Construccin, Tubera, Envases, Automotriz y transporte, Recipientes a presin y Distribuidores.Laminados en Fro (LAF Crudo)

Las chapas laminadas en caliente son sometidas a un proceso de laminacin en fro donde se obtiene la reduccin de su espesor, mejor aspecto superficial y mayor dureza debido a que no reciben tratamiento trmico.

Son utilizadas principalmente en la fabricacin de techos. Los productos laminados en fro se pueden proveer como bobinas y lminas, y estn destinados a los sectores Techeros e Industriales varios

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Recocido

Las bobinas laminadas en caliente son sometidas a un proceso de laminacin en fro donde se obtiene la reduccin de su espesor y un mejor aspecto superficial. Posteriormente es sometido a un proceso de tratamiento trmico (recocido) para recuperar la ductilidad y una mayor aptitud al conformado.

Son utilizados por una variedad de consumidores industriales, en usos tales como techos climatizados, tuberas, carpintera metlica, lnea blanca y partes automotrices, entre otros. Los productos laminados en fro recocidos se pueden proveer como bobinas y lminas, y tienen una amplia gama de aplicaciones en los sectores Industrial, Electrodomsticos, Construccin, Distribucin, Automotriz y Transporte.

Anlisis

En la empresa Siderrgica Sidor se puede comprimir una cantidad de conocimientos de la mecnica para un nico fin, reportar beneficios a las comunidades con materiales o subproductos que sirven para la construccin tangible y observable del pas. En ms de 2800 ht se lleva a cabo una serie de operaciones que va desde la recepcin del material por va frrea o martima hasta el almacenaje de alambrn, palanquillas, cabillas, entre otros. El ambiente de trabajo muy relacionado con procesos de manufactura deja claro cun importante son y han sido para el adelantamiento de la sociedad y la civilizacin.

El trabajo de manufactura empieza en esta a desde el mismo instante en que el material en su estado natural es trasladado por vagones, y posteriormente enviado por cintas trasportadoras a una tolva de cuantificacin de material. De all, el material es enviado a Hornos de Peroxificacion y a una Colada Continua, obteniendo de la sedimentacin HRD o pella, este es primer paso para obtener el Acero, el cual se elabora en Aceria, donde se trabaja en su estado lquido y se obtienen los subproductos largos como la palanquilla, alambrn y cabillas. Sin embargo la produccin de Bobinas en Caliente y en Frio, con esmalte brillante es llevada a cabo en la fbrica de Laminacin en Caliente y en Frio, donde se modela el metal con un proceso de laminacin isotrmica de reduccin de espesor. Este subproducto llega a manos de una cantidad considerable de clientes para posterior maquinado o para su so directo.

ConclusinSIDOR es de suma importancia para el estado venezolano, debido a que es el encargado de suministrar desde la trasformacin del mineral de hierro o chatarra hasta la comercializacin de los elementos para construcciones, edificios, autos, mquinas, etc. La importancia del sector siderrgico en el proceso de desarrollo econmico y social del pas sirvi anteriormente para que el estado se atribuyese la responsabilidad de actuar directamente en esta industria, llegndose incluso a llamarla industria estratgica.

Impulsar el desarrollo industrial del pas significa lograr una industria siderrgica competitiva que pueda ofrecer sus productos a nuestra industria metalmecnica para que esta, a su vez, pueda competir con ventaja en el exterior.