trabajo de mano de obra i
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CONTABILIDAD DE COSTOS 1
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CONTABILIDAD DE COSTOS 2
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CONTABILIDAD DE COSTOS 3
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CONTABILIDAD DE COSTOS 4
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CONTABILIDAD DE COSTOS 5
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MANO DE OBRA
ConceptoLa mano de obra es el esfuerzo físico o mental que se emplea en la elaboración de un
producto, sin cuya intervención no podría realizarse la actividad manufacturera,
independiente del grado de desarrollo mecánico o automático de los procesos
transformativos.
También podría decirse que se entiende por mano de obra el costo total que representa
el montante de trabajadores que tenga la empresa, incluidos los salarios y todo tipo
de impuestos que van ligados a cada trabajador.
Características de a Mano de O!ra
ntre algunas de las principales características de la mano de obra tenemos lo siguiente!
• "ueden mejorar y perfeccionar el empleo y dise#o de los recursos materiales y
técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
• $o pueden ser propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Losconocimientos, la e%periencia, las &abilidades, etc.' son parte del patrimonio
personal.
• Las actividades de las personas en las organizaciones son, como se apunto,
voluntarias' pero, no por el &ec&o de e%istir un contrato de trabajo la organización
va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros' por lo contrario, solamente
contara con el si perciben que esa actitud va a ser provec&osa en alguna forma.
• Las e%periencias, los conocimientos, las &abilidades, etc., intangibles' se
manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las
organizaciones. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una
remuneración económica y afectiva.
CONTABILIDAD DE COSTOS 6
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• l total de recursos &umanos de un país o de una organización en un momento dado
puede ser incrementado. (ásicamente e%isten dos formas para tal fin!
descubrimiento y mejoramiento.
• Los recursos &umanos son variables de una persona a otra' no todo mundo posee las
mismas &abilidades, conocimientos, etc.
I"portancia De La Mano De O!ra
)u importancia radica en que es el factor de producción por e%celencia, debido a que es
el que desarrolla una serie de actividades y tareas, y ayudado por instrumentos,
infraestructura, entre otros, produce bienes y servicios de una manera satisfactoria.
Bene#icios de a Mano de O!ra
Los beneficios que se le ofrece a la mano de obra vienen dado como un concepto que
permite compartir con todos los empleados una parte de los a&orros obtenidos,
derivados directamente de su esfuerzo colectivo por reducir costos, mejorar la calidad e
incrementar la productividad.
Casi#icaci$n
CONTABILIDAD DE COSTOS 7
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La clasificación de la mano de obra va a depender directamente de la relación del
trabajador con el proceso de fabricación del producto!
* +ano de bra -irecta.
* +ano de bra ndirecta.
a% Mano de O!ra Directa &MOD%'
s el fuerzo laboral que se encuentra en contacto directo con la fabricación de un
determinado producto que tiene que producir la empresa, que fácilmente puede
asociarse al producto y que representa un costo de mano de obra importante en la
producción de dic&o artículo.
simplemente mano de obra, y/o llamados salarios pagados al &ombre por la tarea
desarrollada en la transformación o ensamblaje del material, como tal, se identifica con
suma claridad con el producto.
)e dice mano de obra directa porque el obrero está en relación directa con la materia
prima, y es él quien transforma directamente la materia prima.
sta &a sido responsable del grueso manejo del trabajo por &oras de las fábricas y el
costo más importante de controlar y medir.
0 se le considera un costo primo y a la vez un costo de conversión.
E(e"pos)
La labor del carpintero desplegada en la transformación de la madera &asta convertirlaen mueble.
CONTABILIDAD DE COSTOS 8
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l trabajo del maquinista encargado de la impresión en el proceso de te%tos.
La actividad del trabajador te%til en la fabricación de c&ompas.
La actividad te%til en la confección de vestidos.
Los trabajadores en una línea de ensamblaje en una fábrica automotriz.
Los operarios de una máquina de tejer en una fábrica de sacos.
Los operadores de una maquia en la empresa de manufactura.
M*todo de i"porte de a Mano de O!ra'
CUOTA 1
!%'Mano de O!ra Indirecta &MOI%'
s la fuerza laboral que no se encuentra en contacto directo con el proceso de la
fabricación de un determinado producto que tiene que producir la empresa' además no
se considera relevante el costo de la mano de obra indirecta con relación a la
producción.
Llamada también sueldos, es la remuneración al trabajo intelectual en forma general en
toda la planta y en ninguna forma se puede atribuir específicamente a un proceso
determinado, trabajan para la empresa pero no intervienen directamente a la fabricación
del producto.
La mano de obra indirecta &ace parte del costo indirecto de fabricación.
E(e"pos)
CONTABILIDAD DE COSTOS 9
2astos de 3abricación
mporte de la mano de obra directa
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Los dise#adores de producto.
Los supervisores de trabajo
Los inspectores del producto.
breros que no solo intervienen en trabajos accesorios o parciales, como recepción y
transporte de materias primas, venta de mercaderías.ficinistas.
"ersonal de limpieza.
)ueldos de los jefes de taller.
)ueldos de los capataces.
4lmaceneros.
5ontroladores.
4simismo, tampoco puede determinarse con precisión cuál es la mano de obra que
corresponde a cada unidad producida, por lo cual su imputación se realiza de maneraindirecta por medio de prorrateos apro%imados.
+,-* son Prorrateo de os Gastos de .a!ricaci$n/
n los casos de las empresas que fabrican un solo producto los costos indirectos de
fabricación aplicables a cada unidad producida pueden ser fácilmente determinadas
efectuando una división entre las unidades producidas y el total de los gastos indirectos
de fabricación.n los casos de empresas que manufacturen una variedad de productos y límites de
producción se &ace necesario utilizar métodos adecuados y razonables para la
asignación de los gastos indirectos de fabricación.
También la mano de obra indirecta &ace parte del costos indirecto de fabricación.
Los materiales indirectos y la mano de obra indirecta van a originar o componen los
0astos de #a!ricaci$n o llamados también gastos indirectos, cargos indirectos, costosindirectos y gastos de producción. )e componen de los costos que no pueden
identificarse o que no es conveniente intentar identificar, con unidades específicas del
producto, o sea son aquellos gastos que se emplean en apoyar el proceso productivo sin
intervenir directamente en él.
Los gastos de fabricación son todos aquellos costos 1-e no est2n clasificados como
mano de obra directa ni como materiales directos, también se cargan a este rubro todos
los gastos que origina la actividad de la fábrica.
M*todos de Distri!-ci$n de os Gastos de .a!ricaci$n
CONTABILIDAD DE COSTOS 10
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6n método razonable de distribución de gastos de fabricación debe comprender la
utilización de un denominador com7n que pudiera ser usado para todos los productos o
líneas de producción sin distinción. l prorrateo implica la previa acumulación de
gastos, en cuentas contables, controlados por la cuenta costos de producción para que posteriormente puedan ser aplicados a los productos manufacturados utilizando bases de
aplicaciones razonables.
l prorrateo de los gastos indirectos debe efectuarse lo más equivalente posible, puede
efectuarse tomando datos acumulables actuales o sobre bases de datos &istóricos o en
todo caso sobre gastos predeterminados de producción con el objeto de obtener el
coeficiente correcto. l coeficiente resultaría de dividir el importe de gastos indirectos
de fabricación entre cualquiera de las bases. La distribución de los gastos de fabricación
es problemática y compleja, e%istiendo una serie de métodos para cada caso específico,
debiendo adoptarse el que mejor se ajuste a las circunstancias, teniendo en cuenta la
razonabilidad de distribución.
Los principaes "*todos de distri!-ci$n de os 0astos de #a!ricaci$n son)
3ORAS 3OMBRE
8elaciona el monto de las cargas fabriles mensuales con las &oras de mano de obra
directo para cumplimentar la producción realizada en ese lapso. ste valor se aplica a
los costos unitarios en función de las &oras de trabajo directo que requiere cada artículo.
M*todo de 3oras 3o"!re
CUOTA 1
3ORAS M4,UINAS
La alícuota surge vinculando las cargas fabriles mensuales con la cantidad de &oras que
deben funcionar las máquinas para realizar la producción del período. sta alícuota se
aplica a las unidades de producto en función del tiempo de elaboración de cada artículo.
)e la considera la base más precisa.
CONTABILIDAD DE COSTOS 11
2astos de 3abricación
$9 de :oras de mano de obra
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M*todo de 3oras M21-ina
CUOTA 1
Contro 5 Re0istro de a Mano de O!ra
Contro'
l tratamiento del control de la mano de obra debe efectuarse de tal manera que
podamos identificar claramente e imputar su utilización a los productos o líneas de
producción manufacturados' es decir, cuál es la mano de obra directa relacionada con el
producto terminado.
La mayoría de los fabricantes a gran escala tiene una sección separada de control de
tiempo dentro de un departamento de personal cuya función es recolectar las &oras
trabajadas por los empleados.
l rendimiento óptimo depende muc&as veces de la técnica de producción que se
mantenga en la empresa. l pago de la mano de obra puede ser efectuado de diversas
formas así tenemos!
l control a base de tiempo trabajado.
n base a las unidades producidas, y
n base a incentivos adicionales, con ocasión de alcanzar ciertos niveles de producción.
5ualquiera que sea la forma de de pago de la mano de obra se debe incentivar y motivar
la iniciativa del trabajador a fin de que desarrolle su labor en forma eficiente.
ntre los 82)T8) básicos de un sistema de costos de mano de obra e%isten!
Tarjeta de tiempo de personal.
Tarjeta de distribución de tiempo.
"lanilla de tiempo de sueldos y salarios.
5ontrol acumulado de sueldos y salarios de cada trabajador, y' la
:oja de costeo de trabajo u orden de producción, los cuales permitirán un adecuado y
eficiente control sobre la mano de obra directa.
CONTABILIDAD DE COSTOS 12
2astos de 3abricación
$9 de :oras +áquinas
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-os documentos fuente com7nmente utilizados en el control de tiempo son la tarjeta de
tiempo y la boleta de trabajo.
Ad"inistraci$n 5 contro
Ad"inistraci$n de a "ano de o!ra 5 contro de costos'
La mano de obra es un servicio, que a diferencia de los materiales y suministros, no puede almacenarse y no se convierte, en forma demostrable, en parte del producto
terminado.
l control de los costos de la mano de obra implica lo siguiente!
;. "rocedimientos satisfactorios para la selección, capacitación y asignación de los
operarios a los trabajos.
<. 6n programa adecuado de remuneraciones, condiciones de trabajo &igiénico y
sano y beneficios sociales para los trabajadores.
=. +étodos para asegurar un desempe#o laboral eficiente.
>. 5ontroles para asegurar que sólo se está remunerando a trabajadores
debidamente capacitados y de acuerdo con los servicios que realmente prestan.
Contro 5 6ariaci$n de os costos de a "ano de o!ra'
?. Las tasas salariales y beneficios sociales que se especifican en los contratos
sindicales no son controlables por los niveles inferiores de la administración.
@. 6na política administrativa que evita que se despida a ciertas personas o que
trate de estabilizar las operaciones y evitar las fluctuaciones e%tremas de
contratación y cesantías, tiende a estabilizar los costos de mano de obra.
A. -ebido a que las tasas salariales no son controlables y el costo de la mano de
obra es, en efecto, fijo, la oportunidad para ejercer el control de los costos radica
en el área de la actuación de trabajo o eficiencia
Siste"as de retri!-ci$n 5 costo de a "ano de o!ra'
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stos sistemas tienen los límites establecidos en las normas que protegen los derec&os
del trabajador, que al ser de orden p7blico, no admiten la libre contratación. sta
protección agrega a la remuneración nominal un conjunto de beneficios a cargo de la
empresa que también son costos que deben ser identificados claramente, ya que por su
sistema de liquidación no aparecen periódicamente en la planilla de sueldos y jornales.
l principal componente del costo final de la mano de obra es el salario nominal, que es
una función del tiempo de trabajo, al que se le debe sumar la incidencia de!
• 4portes patronales.
• )ueldo anual complementario.
• "resentismo.
• Bacaciones.
• 3eriados.
• nfermedades.
• 4ccidentes.
• Licencias especiales.
Est2ndares de a e#iciencia de a "ano de o!ra)
l estándar de eficiencia de mano de obra, o de la cantidad estándar de tiempo, es una
fase importante de cualquier sistema de contabilidad de costos. +ediante la cuidadosa
elaboración de estándares de tiempos la administración se encuentra en posibilidad de
medir y controlar la productividad de la mano de obra.
Los re1-isitos especí#icos para os est2ndares de tie"po de "ano de o!ra son)
;. -isposición eficiente de la planta, para obtener la má%ima producción a mínimo
costo.
<. 5reación de un grupo administrativo encargado de las distintas funciones de
mano de obra q brinden un flujo ininterrumpido de producción.
=. "rovisión para la compra de materiales que entren en la producción en el
momento oportuno.
>. standarización de las operaciones y métodos de la mano de obra con las
instrucciones adecuadas y adiestramiento de los trabajadores.
Procedi"ientos para desarroar os est2ndares)
CONTABILIDAD DE COSTOS 14
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;. "romediar registros de e%periencias anteriores
<. 8ealizar pruebas e%perimentales de las operaciones de fabricación en
condiciones normales.
=. "reparar estudios de tiempos y movimientos de las diversas operaciones.
>. "reparar un cálculo razonable basado en la e%periencia y el conocimiento de las
operaciones de fabricación y del producto.
?. +edición del trabajo y movimientos que eval7en el tiempo que debe ser
necesario para los diversos movimientos corporales.
6na vez que se &an determinado los tiempos estimados para cada operación se puede
preparar una &oja de costos estándar en la que se presenten los costos de mano de obra
que se esperan para una orden de trabajo en particular.
stándares del costo de la mano de obra!
Las cuotas estándar de estos costos pueden ser determinadas sobre la base de las cuotas
actuales, ajustadas de acuerdo a los cambios futuros de los siguientes factores!
;. 5onvenios con los sindicatos
<. La e%periencia promedio de la fuerza de trabajo
=. 5ambios en las condiciones de operación
>. 5ambios en la mezcla de mano de obra calificada, semicalificada y sin calificar.
l tipo de sistemas de salarios en uso también influye sobre las cuotas de los costos
estándar. Los tipos básicos son! sistemas de salarios por días o por &oras, cuota por
destajo y cuotas por piezas o sistemas de primas.
Conta!iidad de a Mano de O!ra
l principal costo de la mano de obra son los jornales que se pagan a los trabajadores de
producción.
Los jornales son los pagos que se &acen sobre una base de &oras, días o piezas
trabajadas. Los sueldos son pagos fijos &ec&os por servicios gerenciales o de oficina. n
la práctica sin embargo, los términos “jornales” y “sueldos” con frecuencia se usan
indistintamente, de manera incorrecta.
CONTABILIDAD DE COSTOS 15
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Los costos totales de mano de obra &an crecido con rapidez en los 7ltimos a#os, en
particular en áreas como pago de vacaciones y días festivos, pensiones, &ospitalización,
seguros de vida y otros de beneficios e%traordinarios.
n una determinada empresa el empleado realiza un determinado trabajo y por ende esterecibe un salario, pero aparte de esto recibe una serie de beneficios que le generan
gastos a la empresa, por tanto se puede constatar que el costo de la mano de obra
representa el doble salario que gana el empleado. l costo de la mano de obra indirecta
es la porción mayor de los costos generales que el costo de la mano de obra indirecta
La Conta!iidad de a "ano de O!ra pode"os di6idiro en tres partes)
7' Medida de Tie"po
5on la finalidad de obtener pruebas de que se cumpla las leyes sobre salarios y &oras, y
poder calcular las ganancias de los trabajadores, pagados por &oras.
8' Conta!iidad .inanciera
Los registros de los trabajadores y el pago de los jornales, y los impuestos especiales
sobre la nómina.
9' Distri!-ci$n de Costo de a N$"ina
ntre los diferentes trabajos o departamentos.
: C2c-o de a N$"ina Tota
La principal función del departamento de nómina es calcular la nómina total, incluidas
la cantidad bruta ganada y la cantidad neta por pagar a los empleados después de las
deducciones Cretención de impuestos federales y estatales, impuestos de seguridad
social, etc.Dl departamento de la nómina distribuye la nómina y lleva registros de los
ingresos de los empleados, tasa salarial y clasificación de empleo.
: Asi0naci$n de os Costos de a N$"ina
5on las tarjetas de tiempo y las boletas de trabajo como guía, el departamento de
contabilidad de costos debe asignar los costos totales de la nómina Cincluidos la parte de
impuestos y los costos por beneficios e%traordinarios del empleadorD a órdenes de
trabajo individuales, departamentos o productos.
4lgunas compa#ías &acen que el departamento de nómina prepare la asignación y la
envíe al departamento de contabilidad de costos, donde se preparan los asientosapropiados del libro diario. l costo total de la nómina para cualquier período debe ser
CONTABILIDAD DE COSTOS 16
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igual a la suma de los costos de la mano de obra asignados a las órdenes de trabajo
individuales, departamentos o productos.
Ee"entos de In#or"aci$n
"ara contar con la contabilización es indispensable contar con los siguientes elementos
de información
7' Tar(eta de Contro de Tie"po
6na tarjeta de tiempo Ctarjeta de relojD la inserta el empleado varias veces cada día! al
llegar, al salir a almorzar, al tomar un descanso y cuando termina su jornada de trabajo.
4l mantener un registro mecánico de las &oras totales trabajadas cada día por los
empleados, este procedimiento proporciona una fuente confiable para calcular t registrar
los costos totales de la nómina.
n la cual no se registra el tiempo de permanencia del obrero en la planta, aunque no
necesariamente su tiempo e%acto de trabajo, la tarjeta sirve de base para la liquidación
de pago.
8' In#or"e de La!or Diaria
La ste documento la preparan diariamente los empleados para cada orden. Las boletas
de trabajo indican el n7mero de &oras trabajadas, una descripción del trabajo realizado y
la tasa salarial del empleado Cinsertada por el departamento de nóminaD
ste documento se informa el n7mero de &oras trabajadas e%actamente y la clase de
labro realizada por cada trabajado. ste documento es emitido por el jefe de sección o
departamento.
La suma del costo de la mano de obra y las &oras por las diferentes órdenes debe ser
igual al costo total de la mano de obra y de las &oras trabajadas por el período.
9' Pania de Re"-neraciones
-ebe ser formulada racionalmente y comprende tres partes!
;. )uma de los salarios ganados, comprende las &oras normales, &oras e%tras, reintegros
costos de vida, primas, gratificaciones, otros, &asta llegar al salario total. n esta parte incluye también el total de &oras &ombre ganado en la semana.
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<. -educciones por conceptos varios, tales como! $", 43", impuestos a la renta,
judiciales, préstamos, otros.
=. l importe neto a pagar.
Siste"as Utii;ados en e Pa0o de os Saarios
%isten tres tipos de salarios!
• "or día o jornal
• "or plaza, y'
• "or incentivo.
7' Por (orna diario
<enta(as
• 5ierto aprovec&amiento
• +ejor 5alidad
• 4mortización
Des6enta(as
• 5orta de niciativa
• "oco estímulo
• -ificulta precisar los costos
• Labor directa de artículos producidos
8' Por Pie;a
8emunerando de acuerdo a la cantidad de unidades producidas, llamado también al
destajo.
<enta(as
• -esarrolla &abilidad
• +ayor producción
•
5onocimiento del costo, labor directa
CONTABILIDAD DE COSTOS 18
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Des6enta(as
• 4umentan materiales EresidualesF
• "roducción, calidad dispareja
•
"eligro sobre producción.
9' Por Incenti6o
P-eden ser
• 6n salario por pieza
• 5ombinación de salario por día y por pieza
• 6na variante del salario por día.
l fin fundamental del salario por incentivo es inducir al trabajador a producir más
pagando un salario más alto.
Características de -n !-en Siste"a de Saario
• 6n mínimo garantizado por día a cada trabajador.
• 6n incentivo para que el trabajador lento &aga esfuerzos mayores.
• 6na paga adicional para los trabajadores supervisores.
• stándares razonables para la producción y tarifas adecuadas.
• )encillez de funcionamiento para que el trabajador pueda comprender el sistema.
• 3le%ibilidad que permita un ajuste rápido a las condiciones industriales cambiantes.
Siste"as de Saarios Conocidos'
7' Siste"a =orna Directo
"or este sistema se paga al empleador una cantidad estipulada por &ora, por día, por
semana o por mes' cualquiera que sea la cantidad de trabaja producido. $o e%iste
ning7n incentivo para estimular al trabajador e%cepcional, ni ninguna recompensa
e%traordinaria.
8' Siste"a de Saario !asado en e tra!a(o por Pie;a
CONTABILIDAD DE COSTOS 19
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"or este sistema se paga al empleado una cantidad específica por cada unidad
producida, el salario aumenta cuando aumenta la producción, pero el costo de la mano
de obra por unidad producida permanece constante, no se garantiza al trabajador
ninguna paga mínima, sus ganancias dependen de su &abilidad y del volumen del
trabajo de la fábrica.
9' Siste"a Di#erencia de Tari#a por Pie;a
ste sistema es de tarifa por pieza. )e &acen diferentes tarifas de paga para diferentes
producciones esto es, que a un trabajador que produce un peque#o n7mero de artículos
se le paga menos por pieza, que a otro que produce más en el mismo tiempo' la idea de
las tarifas m7ltiples o diferenciales por pieza es &acer que la paga sea tan peque#a para
la producción reducida que desaliente al mal trabajador y le impulse a buscar otro
empleo. "ero para un trabajador superior la tarifa de paga es más alta que en las fábricas
competidoras.
>' Siste"a de saario pri"a
s un sistema de salario por el cual se garantiza al trabajador un jornal mínimo diario y
participa con la dirección en las economías resultantes de mayor producción, este
sistema no es científico por que se calculó básicamente en la producción anterior, y es
método de transacción porque garantiza un jornal mínimo diario cualquiera que sea la
producción.
?' Siste"a de Ro@an
5onsiste en conceder al trabajador un porcentaje del jornal básico, en proporción al
porcentaje del tiempo a&orrando, por ejemplo' si un trabajador produce GH unidades en
una &ora en lugar de @H, &a a&orrado un <?I del tiempo necesario, por esta economía
recibirá in aumento de salario del <?I sobre la tarifa estándar.
' E Siste"a de P-ntos
-erivado del sistema de la tarifa por pieza, ajustado de modo que después que se
alcanza una producción elevada, el trabajador participa en las ganancias resultantes de
esa mayor producción.
' E Siste"a de Pa0a por Boni#icaci$n o 0r-po
"or un incentivo por el cual se paga a varios empleados colectivamente una
bonificación que se distribuyen con arreglo, a alguna base equitativa. Las razones para
bonificación de grupos son!
CONTABILIDAD DE COSTOS 20
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A.; -esarrolla la cooperación entre el grupo de trabajadores especial cuando el
trabajo de uno puede retrasarse el trabajo en una operación posterior.
A.< 8educe el trabajo administrativo para calcular las bonificaciones o sea se calcula
para todo el grupo en lugar de &acerlo por cada individuo.
A.= 8educe la cantidad de supervisión necesaria.
Conta!ii;aci$n de as Car0as Sociaes
"or lo general, las nóminas se preparan semanales, quincenal o mensualmente. Los
sueldos brutos para un individuo se determinan multiplicando las &oras indicadas en las
tarjetas de tiempos por la tasa, &ora, más cualquier bonificación o tiempo e%tra.
s parte de la +ano de bra que corresponde e%actamente a un trabajo efectivo pero
que indudablemente se deriva de ella como consecuencia de impuestos, leyes sociales,
beneficios, y cualquier otro pago que se otorgue o se ofrezca a pagar por concepto de
mano de obra.
stos pagos efectuados y/o por pagar, diferido para su pago deben ser contabilizados
absorbidos por los costos dentro del período correspondiente, estos gastos por leyes
sociales deberán incorporarse al costo del producto en una proporción de la mano de
obra absorbida.
Conta!ii;aci$n de a Mano de O!ra
DEBE3ABE
R
%
GASTOS DE PERSONAL DIRECTORES GERENTES J
@<,; )ueldos y salarios
@<,A )eguridad, previsión social y otras contribuciones
@<,A; 8égimen de prestaciones de salud
@<,A= )eguro complementario Trabajo de riesgo C)5T8D
@<A,A 5ontribuciones al )$55 y el )$4T
GASTOS POR TRIBUTOS J
@>,> tros tributos
CUENTAS POR PAGAR DI<ERSAS:TERCEROS J
CONTABILIDAD DE COSTOS 21
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>@,K tras cuentas por pagar diversas
REMUNERACION PARTICIPACIONES POR PAGAR J
>;,; 8emuneraciones por pagar
TRIBUTOS POR PAGAR J
>H,; 2obierno 5entral
>H,= nstituciones "7blicas
>H=,; ))4L6-
>H=,< $"
>H=,= )$4T
%
COSTO DE PRODUCCION J
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS GASTOS J
Pro!e"as Especiaes Reacionados con a Conta!ii;aci$n de a Manode O!ra
La contabilización de la mano de obra incluye problemas especiales que no se
representan en la contabilización de los materiales. )e analizarán las siguientes áreas de
problemas! impuestos al empleado, impuestos y costos por beneficios e%traordinarios al
empleador, bonificación por &oras nocturnas o dominicales, sobretiempo, tiempoocioso, salario mínimo garantizando planes de incentivos.
7' =ornada Ordinaria
* La jornada ordinaria de trabajo para &ombres y mujeres mayores de edad es deoc&o &oras diarias o cuarenta y oc&o &oras semanales como má%imo.
* l empleador dará a conocer por medio de carteles colocados en un lugar visible
de su establecimiento o por medio adecuado, las &oras en que se inicia y culmina
la jornada de trabajo.
8' So!retie"po
* l sobretiempo es la labor prestada por el trabajador fuera de su jornada de trabajo. s
voluntario tanto su otorgamiento como en su prestación.
* l sobretiempo puede ocurrir antes de la &ora de ingreso o después de la &ora de salida
establecida.
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* l tiempo trabajado en sobretiempo, se abona con un recargo a convenir, que para las
dos primeras &oras no se puede inferir al veinticinco por ciento C<?ID por &ora
calculado sobre la remuneración percibida por el trabajador en función del valor &ora
correspondiente y treinta y cinco C=?ID para las &oras restantes.
* )i el sobretiempo es menor a una &ora, se pagará la parte proporcional del recargo
&orario.
* l empleador y el trabajador pueden acordar compensar el trabajo prestado en
sobretiempo con el otorgamiento de períodos equivalentes de descanso. l acuerdo
deberá de costar por escrito, debiendo realizarse tal compensación, dentro del mes
calendario siguiente a aquel en que se prestó el trabajo, salvo pacto en contrario.
9' =ornada Noct-rna
* La jornada nocturna es aquella comprendida entre las ;H!HH p.m. y las H@!HH a.m.
* Las jornadas de trabajo, deberán de ser, en la medida de lo posible, rotativas.* l trabajador que labore en &orario nocturno no podrá recibir remuneración semanal,
quincenal o mensual inferior a la remuneración mínima vital incrementada en un
treinta y cinco C=?ID.
CONTABILIDAD DE COSTOS 23
REGISTRO DE TIEMPO
Tiempo total trabajado por
cada trabajador en cada
orden de producción o
departamento, tiempo
inactivo y costos.
Tiempo total de trabajo
pagado por cada
traba ador
5ontabilidad 2eneral
5ontabilidad de 5ostosl tiempo total ganado
semanal, quincenal o
mensualmente se
registra en la planilla.
"rocediéndose a
contabilizar el resumen
de jornales y sueldos
por pagar más los
tributos, impuestos y
contribuciones por
declarar y pagar.
:oras de mano de obra
directa y su costo se
registran en las &ojas de
costos por órdenes, semanal
o mensualmente. Los costos
de mano de obra indirecta se
registran en los controles degastos de fabricación o en
las &ojas de análisis de
gastos departamentales se
contabilizan así! )ueldos y
salarios, mano de obra,
gastos de fabricación,
ornales y sueldos por pagar
transferidos.
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bjetivo final de la mano de obra' Deter"inar)
5uanto debe pagarse a cada trabajador
5omo debe distribuirse este costo.
CONTROL DE E.ICIENCIA DEL TRABA=ADOR
IN.ORME DEPARTAMENTAL DE E.ICIENCIA
Departa"ento) MA,UINAS II
)upervisión!
4lvarado )emana Terminada al ;G/HG/<H;H
N No"!re Presente
Se"ana
Uti"aSe"ana
MesAnterior
O!ser6aciones
@H; Luisa K@ I KGI K?I (ien
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@H< uan B. ;HHI ;H<I ;H<I Trabajador e%cepcional
@H= 4ndrea 2. ;HHI K@I KGI (ien
@H> ricM -iaz AHI A@I GHI $uevo
Pro"edio K;,?HI K=,AHI K=,AHI
Para Faar e pro"edio)
∑ =
IN.ORME DE COSTOS DE MANO DE OBRA
Departa"ento) 34(8545$ )upervisión! 8amírez 2arcía .
Prod-cci$n) 8MODELO HAH )emana Terminada al ;G/HG/<H;H
Operaciones
CostoRea
ManoO!ra
CostoEst2ndar
M'O'
<ariaci$nCosto
Est2ndarO!ser6aciones
"reparación ;@H >HH ;?@ HHH CND >>HH sperando material
8efilación ;AH <HH ;@G HHH CND <<HH (ien
3undición ;>? @HH ;?H HHH C*D >>HH 8eparación de máquinas
Total >A@ <HH >A> HHH CND <<HH
IN.ORME SEMANAL DEL TRABA=O
TAR=ETA DE ASISTENCIA SEMANAL
MEDIANTE EL RELO= MARCADOR O COMPUTADORA
TRABA=ADOR
$9 == $+(8 ! 3L8) 8) 846L
DEPARTAMENTO
$9 ? T" - T84(4 ! +4O6$)T4
)+4$4 -L H@ 4L ;;.;H.;H
DIAMAANAS TARDES
TIEMPOEJTRA
TOTAL
Entrada
Saidas
Entrada
Saidas
Entrada
Saidas
Nor"a
EKtras
Lunes A!H; ;<!H? ;=!H> ;?!H@ G
CONTABILIDAD DE COSTOS 25
96 + 100 + 100 + 70 =
91,5 %
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+artes A!H= ;<!H> ;=!H? ;?!HA G
+iercoles
A!HG ;<!HK ;=!HH ;?!H> G
ueves A!HH ;<!HH ;=!H= ;?!HG ;?!HG ;G!;H G =
Biernes A!H; ;<!H@ ;=!H< ;?!H= G
)ábado A!H? ;<!HA ;=!H; ;?!H? G
-oming
o
TOTAL >G =
TOTAL DE 3ORAS
3irma
CALCULO DE LOS SALARIOS GARANTIADOS DEL OBRERO
&A% &B% &C% &D% &E% &.% &G% &3%Tra!a(ador 3oras Prod-cci$n Prod-cci$n Prod-cci$n <ariaci$n Tie"po Saario Costo 3ora
CONTABILIDAD DE COSTOS 26
?; :oras.
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Tra!a(adasNor"a
por 3ora
en 3orasest2ndarse"ana
Rea
deProd-cci$nincre"ento
o dis"'
AForradoen Foras
Nor"a979 KFora
adicionaS' 8? K
3raEKtra
A >G ;<H unid. ?A@H unid. ?KGH unid. <<H,HH ;,G=== ;?H,<> )/. >,?G H
B >G ;<< unid. ?G?@ unid. @HK@ unid. <>H,HH ;,K@A< ;?H,<> )/. >,K< H
C >G ;>H unid. A;>H unid. @AHH unid. >>H,HH =,;><K ;?H,<> )/. A,G@)/.
=?,HH
TOTALES ;>> =G< ;GA?@ ;GAA@ KHH,HH A >?H,A< ;A,=@ =?,HH
Le5enda
5 1 C4D J C(D 2 1 C4D J )/. =,;= C2D
1 C5D J C-D : 1 C3D J )/. <,?H C:D
&A% &B% &D% &E% &.%
Tra!a(ador3oras
Tra!a(adas
Prod-cci$n3orario
Nor"a en-nidades
Prod-cci$nen tie"poadiciona
en-nidades
TotaUnidadesProd-cida
s
Re"-neraci$n 3orarioNor"a S'9 3ra'
Re"-neraci$n Adiciona S'
c-R
)/. )/.A G ;HH ;? ;;? <>,HH ;,=?HH
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B G ;HH H ;HH <>,HH no gana
C @ KH ;K A; ;G,HH ;,A;HH
TOTALES << <KH => <G@ @@,HH =,H@
Le5enda - 1 C(D N P jm ! ;HH N ;? 1 ;;?
1 C4D J C )/. =,HHD jm! G % )/. =,HH 1 )/. <>,HH
3 1 C5D J C3 )/. H,HKD jm! ;? % )/. H,HK 1 )/. ;,=?
2 1 CD J C3D jm! )/. <>,HH N )/. H,HK 1 )/. <?,=?
CALCULO DE LOS SALARIOS DE LOS OBRERO
BIBLIOGRA.A
Poi"eni .ranQ = .a!o;;i ArtF-r 3 Ade!er0'
M0' CPC De"etrio Girado =ara'
http:ht!"#$&'(&)*"-(#'(!!&(.)*.(/$1#ht!"
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