trabajo de grado preqentado como re quisito parcial para...
TRANSCRIPT
'\'\
,
EV ALUACION DEL MERCADO DEL INGENIERO INDUSTRIAL
EN CALI y SU MEA METROPOLITANA
SILVIA AGUIRRE VEIRA
LE'ITY COLlAZOS VIDAL
Trabajo de Grado preqentado como requisito parcial para optar el título de Ingeniero Industrial
Director CARLDS ALBERTO VILLAMARIN
Economista __
lJn.ve,s'Il .. J . ~m(J de Occidente ~errión Bib¡'oteco
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE OCCIDENTE
• DIVISION DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Cali, Junio de 1986
Aprobado por el Comité de Trabajo de
Grado en cumplimiento de los requisi
tos exigidos por la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente pa
ra optar el título de Ingeniero Industrial.
Presidente el Jurado
Jurado
ii
DEDICATORIA
A MI PADRE, MI MADRE Y MIS HERMANOS por su permanente estímulo,
colaboración y confianza en todo momento de mi vida.
Silvia
iii
DEDICATORIA
A MI PADRE, MI MADRE Y MIS HERMANOS por su apoyo para la culmina
ci6n de esta meta.
A MIS SOBRINOS, que esta sirva como estÍImllo para su futuro.
I..etty
iv
AGRADECIMIENTOS
las autoras expresan sus agradecimientos
A CARLOS ALBERTO VILLAMARIN , Jefe Departamento de Planeaci6n
de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente y Di
rector del Trabajo.
A todas aquellas personas que de una u otra forma colaboraron
en la realizaci6n del presente trabajo.
v
TABLA DE CONTENIDO
pág
INTRODUCCION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
1. RECOLECCION DE LA INFORMACION......................... 8
1.1 METOroLDGIA SEGUIDA EN EL PROCESO DE RECOLECCION.. . . . 8
1.1.1 Obj eti vos del muestreo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
1.1.2 Determinación de la población...................... 8
1.1.2.1 Clasificación de las empresas.................... 10
1.1.3 Diseño de la encuesta.. . . . . . . . . . . . . . • . . . . . . . . . . . . . . 11
1.1.3.1 Prueba y configuración final de la encuesta...... 14
1.1.3.2 Estructuración por pregunta...................... 15
1.1.4 Determinación del tamaño de la muestra y definición
de la prueba estadística a emplear................. 16
1.1.4.1 Tamaño de la muestra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1.1.4.2 Justificación de la variable elegida............. 18
1.1.5 Aplicación de la encuesta a la muestra............. 20
1.1.6 Muestra efectiva.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
1.1.6.1 Empresas encuestadas
2. PRESENTACION DE RESULTADOS............................ 24
Vl
pág
- 2.1 UBICACION DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN EL MEDIO 81-
PRESARIAL. • • • • • • • • • • • • • • • • • • . • . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 24
- 2.2 SITUACION LABORAL DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES •• -.. • 27
- 2. 3 CARACTERISTICAS DE FORMACION y PERSONALES EXIGIDAS A
INGENIEROS INDUSTRIALES.............................. 32
-2.4 SUSTITUCION DE INGENIEROS INDUSTRIALES POR OTROS PROFE-
SIONALES ••••••••••.•••••••••••••••••••••• '. • • • • • • • • • • • 36
- 2.4.1 Razones por las cuales eligen profesionales diferen
tes a Ingenieros Industriales...................... 36
- 2.5 SITUACION DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES DE LA CORPO
RACION UNIVERSITARIA AUI'ONOMA DE OCCIDENTE EN EL MECIO
EMPRESARIAL. . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • . • • • • • • • 38
- 2. 6 INGENIEROS INDUSTRIALES A SER CONTRATADOS EN EL MEDIA
NO PLAZO DE ACUERDO A PROYECCIONES DE LAS EMPRESAS EN
LA MUESTRA. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 44
-3 • CONCLUSIONES.... • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 48
4 • RECOMENDACIONES. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 5 O
BIBLIOGRAFIA. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • . • • • • • • • • • • 51
ANEXOS. • • • • . . • • • • • • • • • • • • • • . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 52
Vll
LISTA DE TABlAS
'" pag
TABLA 1. Clasificación sectorial......................... 12
TABLA 2. Determinación de la muestra..................... 19
TABLA 3. Muestra efectiva... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
TABLA 4. Empresas que emplean Ingenieros Industriales.... 24
TABLA 5. Ingenieros Industriales empleados............... 26
TABLA 6. A:r>eas donde laboran los Ingenieros Industriales. 27
TABLA 7. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industria-les. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
TABLA 8. Salario promedio de los Ingenieros Industriales. 29
TABLA 9. Preferencia de las empresas por Ingenieros In-dustriales egresados de alguna Universidad...... 29
TABLA 10. Funciones que desempeñan los Ingenieros Indus-triales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
TABLA 11. Conocimientos técnicos que debe poseer el Inge-niero Industrial................................ 33
viii
TABLA 12. Cualidades personales necesarias para que el Ingeniero Industrial se desempeñe satisfactoria-
.. pag
mente... ......................................... 34
TABLA 13. Razones por las cuales no emplean Ingenieros In-dustriales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
TABLA 14. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial ..... 36
TABLA 15. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente ................................ ~ . . . . 38
TABLA 16. Ingenieros Industriales de la Corporaci6n Univer-sitaria Aut6noma de Occidente .................... 40
TABLA 17. Areas donde laboran Ingenieros Industriales egresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
TABLA 18. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corporacién Universitaria Aut6norna de Occidente .. 43
TABLA 19. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales egresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente ............ :............... 43
TABLA 20. Empresas que piensan contratar Ingenieros Indus-triales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
TABLA 21. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 -1990. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
TABLA 22. Ingenieros Industriales a ser contratados por á-rea 1986 - 1990.................................. 46
TABLA 23. Posiciones a ocupar por los Ingenieros Industria-les 1986 - 1990 ... ' •........•...... -. . . . . . . . . . . . . . . 46
lX
LISTA DE FIGURAS
~ pag
FIGURA 1. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales............ 25
FIGURA 2. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales - Sectores. 25
FIGURA 3. Distribuci6n absoluta y relativa de Ingenieros Industriales empleados - Sectores.............. 26
FIGURA 4. Distribuci6n absoluta y relativa de Ingenieros Industriales - Salarios promedios.............. 30
FIGURA 5. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente... 39
FIGURA 6. Distribuci6n absoluta y relativa de empresas que emplean Ingenieros Industriales de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente -Sectores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
FIGURA 7. Distribuci6n absoluta y relativa de Ingenieros Industriales empleados de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente - Sectores.... 40
FIGURA 8. Porcentaj e de empresas que emplean Ingenieros Industriales - Areas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
FIGURA 9. Incremento absoluto y relativo de Ingenieros Industriales 1985 - 1990....................... 45
x
LISTA DE ANEXOS
pág
ANEXO 1. ENCUESTA A EMPRESAS EN CALI Y SU AREA MITROPOLI-
T.mA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
ANEXO 2. PRESENTACION DE RESULTADOS POR SECTORES......... 60
Xl
RESUMEN
Considerando la importancia del Ingeniero Industrial como pleza funda-
mental en el engranaj e empresarial, se decidió realizar esta investi
gación que evalúa de él su aspecto laboral en el medio empresarial de
Cali y su Area Metropolitana. Para su desarrollo se elaboró una en-
cuesta que al ser aplicada a una muestra representativa de las empre-
sas clasificadas para el estudio, permitió la recolección de infonna-. .
ción de actualidad. Su procesamiento y posteriores resultados, refle
jan del profesional en Ingeniería Industrial su ubicación, imagen que . -
de él tienen los empresarios, grado de preferencia en la contratación,
niveles de remuneración, funciones que realizan y las principales á-
reas del conocimiento que observan un mayor nivel de importancia.
En su realización se encontraron limitantes debido a restricciones de
información que impidieron hacer un análisis más profundo y exhausti-- -
vo, pero que no obstaculizaron la presentación de un documento que
sirve como marco de referencia para la orientaci?n de la educación ha-
cia metas concretas de calidad y practicidad.
Xll
INTRODUCCION
MARCO DE REFERENCIA TEORICO
Reseña Histórica de la Ingeniería Industrial
La evolución histórica de la Ingeniería Industrial en Colombia se pue-
de sintetizar así :
Hasta hace algunos años, la Ingeniería Industrial se describía estrictamente corno la rama de la Ingeniería dedicada a mejorar los métodos de producción, a medir el trabajo y a diseñar sistemas de incentivos, cón el fin de obtener mayor eficiencia en las labores de manufactura, es decir, logar una mejor utilización de los recursos de una organización. El Ingeniero Industrial era entonces el poseedor de una serie de técnicas para analizar todo lo anterior, entre las cuales estaban :
Estudios de Tiempos y Movimientos, Diagramas Gantt, Relaciones Humanas, Políticas de incentivos, Control de Calidad, Distribución de Plantas, etc.
El primer Plan de Estudios de Ingeniería Industrial en Colombia fué fundado en 1958 en la Universidad Industrial de Santander, con el objeto de suministrar al país profesionales en el campo de la organización de la manufactura capaces de comprender la naturaleza de los diferentes elementos que constituyen un sistema productivo y de establecer las especificaciones de t1abajo que más convinieran al balance de dichos componentes .
1UNIVERSIDAD DEL VALLE. Documento de Fundación del Plan de Estudios de Ingeniería Industrial. Cali, 1975. p.G.
Esta iniciativa fué seguida por la aparici6n de nuevos planes de estudios en el país, los cuales nacieron bajo los mismos lineamientos generales. /
Aún hoy el Ingeniero Industrial busca la eficiencia, pero ya concebida desde el punto de vista del componente y del sistema total, partiendo de una definici6n clara e inteligente de objetivos, de un proceso racional de búsqueda y transmisi6n de informaci6n, de toda una sistenatizaci6n del proceso de análisis y soluci6n de los problemas, usandQ para ello una serie de conceptos -y técnicas nuevas para su campo, tale~~ Análisis Econ6mico~ Investigaci6n Operacional, Teos-ía de la Organizaci6n,Teoría-de la Infoimaci6n, Teoría de Sistemas, Teoría de Decisiones, Estadística Matemática, Cizncias del CompOrtamiento Humano, Computaci6n, Modelos, etc .
Haciendo consideraciones muy particulare para tratar de obtener una
visión más clara de la Ingeniería Industrial se puede decir que :
La Ingeniería Industrial slrve de puente entre las Ingenierías puras
( desarrollo, diseño, etc. ) y la cabeza de la organización. Es en es-
te campo donde el entrenamiento del Ingeniero Industrial y los varios
campos de su competencia logran su máxima utilización. La Ingeniería - -
Industrial trata de estar en todo el contexto de la organizaci6n. Así
como está en los problemas tecnológicos, también lo está en los Huma-
nos. Trata de planear las actividades bajo el concepto de que el tra
bajo organizado y planeado es ~s eficiente y fácil, llevando con
ello beneficios tanto al trabajados como a la empresa. Quiere hallar
caminos más rápidos, menos costosos y seguros par-la elaboración del
trabajo.
2Ibid . ,p. 7 .
2
La Ingeniería Industrial está encaminada siempre a mostrar las mejores 'perspectivas, a tomar la mejor opción posible frente a cualquier cantidad de alternativas. Aplica sus funciones en un campo de acción bastante amplio, lo que le confiere al Ingeniero Industrial ventajas frente a otros Ingenieros tales como la capacidad de ascender en la escala j erárquica de la organización a posicones elevadas ya que posée la formación para elló; además está su cualidad de func~onalidad'3ya que sus conocimientos pueden aplicarse en varlOS campos .
Las principales áreas de la Ingeniería Industrial y sobre las cuales
desarrolla su acción en los sistemas sociotecnológicos son :
- Administrativa
Financiera
Producción
Sistemas /
El Plan de Estudios de Ingeniería Industrial de la Corporación Univer-
si taria Autónoma de Occidente, para responder a las necesidades d.el
medio empresarial, da una formación y capacitación básica al estudian-
te en las áreas citadas anteriormente así
Adrrúnistrativa
Las materias administrativas tienen como fin lograr una compresión
total de las implicaciones de las relaciones entre personas, materia-
3Ibid . ,p. 7.
3
les, equipos, etc.
Adicionalmente, se pretende desarrollar las habilidades individuales
para posiciones de asesoría o de dirección y conocer algunas técnicas
que forman parte de la contribución potencial del Ingeniero Industrial
en organizaciones de Producción o Servicios~
La administración, es particularmente útil para el profesional que
frecuentemente pretende implantar cambios positivos que tengan en
cuenta todos los componentes de un sistema productivo, y con una al
ta composición de aspectos socialhumanísticos.
Financiera
Su objetivo es capacitar en el análisis de alternativas y estudios de
factibilidad y conocer los sistemas de recolección y análisis de la
información financiera para sus propias actividades o para gestión de
una empresa.
Producción
Se analizan los aspectos técnicos, económicos y humanos de la produc
ción y particularmente la interacción y coordinación de los mismos.
Planeación, organización y control de procesos de producción con én
fasis en los problemas de las Empresas Manufactureras. Los resultados
requeridos por un sistema productivo bajo el punto de vista de la can
tidad, la calidad, el costo y la oportunidad en tiempo y lugar, re-
4
quieren de una amplia informaci6n que despierte en el Ingeniero su
capacidad creadora.
Sistemas
El Area de Sistemas es fuerte con el objeto de colocar al alcance del
estudiante una herramienta cada día más utilizada El Computador, me
diante la programaci6n, el análisis, administraci6n y auditoría de
Sistemas de Informaci6n.
Como destrezas generales, el Ingeniero Industrial al término de sus
estudios está en capacidad de :
Analizar e implementar sistemas de planificaci6n y control de inven
tarios, cálculos de necesidades de personal y equipo.
Capacidad de diseñar, mej orar y normalizar métodos y procedimientos,
analizar y medir el trabajo.
Selecci6n de Procesos, lDcalizaci6n y Diseño de Planta, incluyendo Se
guridad e Higiene Industrial.
Tener una idea clara de que es un modelo en general y conocer modelos
típicos de corriente aplicacion, especialmente en las áreas de Esta
dística, Investigaci6n de Operaciones y Administraci6n de Sistemas.
Hacer la Administraci6n de los recursos humanos de la Organizaci6n.
5
Hacer el diagn6stico de problemas humanos, entrenamiento, desarrollo
de personal, adrninistraci6n de salarios, evaluaci6n de puestos y Re
laciones Industriales.
Tener una formaci6n en el área de Infonnática, que le permita apli
car e integrar dichas técnicas a la resoluci6n de sistemas complejos.
Tener la capacidad de desempeñar en las áreas de Mercadeo y Finanzas.
Desarrollo de Modelos y Metodología apropiada para el tratamiento de
problemas típicos de Planeaci6n, Programaci6n y Evaluaci6n de activi
dades.
Dirigir procesos productivos y lograr una adecuada coordinaci6n de
los elementos constitutivos de un sistema bajo objetivos de optirniza
ci6n, calidad, oportunidad, costo y cantidad.
JUSTIFICACION DEL PROYECTO
En las últimas décadas el Ingeniero Industrial ha adquirido importan
cia dentro de la organizaci6n empresarial, en la planeaci6n, organi
zaci6n y control, dado que su formaci6n le permite desempeñarse en
las diferentes áreas características de una organizaci6n.
Por ello, este estudio tiene como objetivo dar una visi6n tan exacta
corno sea posible de la actualidad de la Ingeniería Industrial en las
empresas de la ciudad de Cali y su Area Metropolitana, que se refle-
6
ja en las funciones que el Ingeniero Industrial está realizando, á
reas y posiciones en que se encuentran ubicados, características de
forrnaci6n y personales que debe poseer, ni veles de remuneraci6n en
que se encuentran ubicados, etc.
Es el mayor interés que los resultados de esta investigaci6n reflejen
la situaci6n laboral actual del Ingeniero Industrial en el medio de
finido y que sirvan como marco de referencia en la orientaci6n de la
educaci6n hacia metas concretas de calidad y practicidad .
•
7
1 RECOLECCION DE LA INFORMACION
1.1 METODOLDGIA SEGUIDA EN EL PROCESO DE RECOLECCION
Para el logro de los obj eti vos propuestos en el estudio, se realiza-
ron las siguientes actividades:
1.1.1 Objetivos del muestreo
Como generalmente los universos son muy numerosos, es muy difícil y {
costoso estudiar cada uno de sus componentes, de allí que la investi-
gación se aplique a un grupo representativo de las características a
estudiar del universo dado.
Es por ello que el obj eto del muestro es el de determinar un número
de empresas que sean representativas para aplicar en ellas una encues-
ta que cumpla con los objetivos del estudio.
1.1.2 Determinación de la población
Se define como población a cualquier grupo o conjunto de personas, ob-
jetos o cosas que se quieren estudiar y del cual se elige la muestra.
lDs elementos que componen el universo, deben poseer características
8
que cumplan con los objetivos de la investigaci6n para ser incluídos
en el universo. En la presente investigaci6n la unidad a encuestar es
la empresa productora de bienes y/o servicios.
La conformaci6n del universo poblacional, se llev6 a cabo teniendo en
cuenta una restricci6n detectada en las empresas del medio, que pre-
sentaban ausencia de Ingenieros Industriales y de posibilidades de
contrataci6n, cuando su nivel de activos era inferior a los 50 millo-
nes de pesos; se hizo necesario considerar solo las empresas con ni-
veles de activos iguales o superlores a los 50 millones de pesos pa-
ra conformar el universo poblacional.
Para obtener el listado de las empresas con estas características, se
parti6 de una clasificaci6n de la Guía pa Investigaci6n de Mercados
del Anuario Empresarial de Colombia 1984 - 1985 de la Confederaci6n
Colombiana de Cámaras de Comercio. Esta clasificaci6n di6 como resul-
tado un universo poblacional conformado por 405 empresas, ordenadas
de acuerdo a la actividad econ6mica de la empresa.
Se incluyeron además en el universo poblacional las empresas del Sec-
tor Público y las empresas afiliadas a la Asociaci6n Bancaria.
Para la adecuada aplicaci6n del instrumento y garantizar una informa-
ci6n representativa, se decidi6 utilizar la clasificaci6n sectorial
de la Codificaci6n Internacional Uniforme del Registro Mercantil en
todas las actividades econ6micas, clasificaci6n utilizada por las Cá-
maras de Comercio del país. Los sectores son :
9
!~_. --- ~-- - ------ -- ----;:--
Universidad Autonomo de Occidente Sección 8ibljoteca
Agricultura
Explotación de minas y canteras
Industria manufacturera
Electricidad
Construcción
Comercio
Transporte
Finanzas
1.1.2.1 Clasificación de las empresas
El estudio se llevó a cabo en las empresas públicas y privadas de to
das las actividades económicas.
Bajo esta premisa se procedió a obtener la información acerca del nú
mero de empresas existentes en cada actividad económica. La. fuente
fué la Cámara de Comercio de Cali, institución en la cual se adquirió
el Anuario Empresarial de Colombia 1984 - 1985, para luego proceder a
la clasificación manual de las empresas por actividades económicas.
Una condición que se consideró necesaria fué listar solo las empresas
que tuvieran activos iguales o superiores a los 50 millones de pesos,
debido a que un sondeo previo realizado por las investigadoras, de
tectó una notable ausencia de Ingenieros Industriales y de posibili
dades de contratación en las empresas cuyos niveles de activos esta
ban por debajo de la cantidad mencionada.
10
El total de empresas fué de 405, pero como las empresas obtenidas
presentaban ni veles de activos muy heterogéneos, se procedió a estra
tificarlas de acuerdo a los mismos, con el fin de obtener una muestra
que incluyera empresas medianas y grandes y que fuera lo más repre
sentativa posible.
La estratificación se efectuó de acuerdo con el nivel de activos y ac
tividades económicas, definiendo el tamaño de la empresa con base en
los activos que debían estar entre 50 y 100 millones de pesos para la
mediana empresa e igual o superior a los 100 millones de pesos para
la gran empresa. (Véase Tabla 1)
1.1.3 Diseño de la encuesta
Se diseñó un cuestionario preliminar y se aplicó a un grupo de cinco
empresas. En esta actividad se contó con la colaboración de cinco e
gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente que se
encontraban desempeñando cargos directivos en empresas locales.
La estructuración del cuestionario, se realizó en su totalidad por
las ej ecutantes del proyecto. No se torró corno marco de referencia nin
gún cuestionario por no tener conocimiento de la existencia de inves
tigaciones de este tipo. Su preparación fué tarea difícil, demorada y
costosa, dando como resultado un cuestionario eficiente, de lo que de
pende en gran parte el éxito de una investigación de estas caracterís
ticas.
11
TABLA 1. Clasificación sectorial
Sectores Número empresas Total % Medianas Grandes
Agricultura 28 24 52 12,8
Explotación de minas y canteras 2 3 5 1,2
Industria manufacturera 51 151 202 49,9
Electricidad 3 3 0,7
Construcción 17 28 45 11,1
Comercio 20 41 61 15,1
Transporte 3 4 7 1,7
Finanzas 10 10 2,5
Público 20 20 5,0
Total 121 284 405 100,0
El cuestionario está diseñado bajo el esquema de las respuestas pre-
formuladas, es decir, se inserta en cada pregunta un conjunto de po-
sibles respuestas, entre las que el encuestado puede elegir la que
más concuerde con su opinión. Esto con el fin de proporcionar una
guía para la respuesta y no fiarse de la memoria del entrevistado, ya
que en este tipo de estudios las posibles respuestas suelen ser nume-
rosas y los olvidos pueden afectar los resultados de la investigación.
También bajo este tipo de esquema, se facilitó y simplificó la tabu-
12
lación para la clasificación de los resultados finales.
La encuesta presenta respuestas preformuladas de tipo selectivo, don
de el encuestado debe seleccionar de las posibles opciones la(s) que
el considere pertinente(s); como ejemplo se puede citar la pregtlllta
(3.3) del cuestionario adjunto. Otro tipo de respuesta preformulada
incluye la encuesta y es la de graduación, es decir, cuando el encues
tado se encuentra frente a opciones de tipo cuantitativo; un ejemplo
es la pregunta (5.2) del cuestionario. Por último están las respues
tas preformuladas de tipo al ternati vo, en donde se debe decidir por
una de· las opciones presentadas; un ej emplo es la pregtlllta (3. 2) del
cuestionario. Las preguntas a las cuales no se les pudo dar respues
tas preformuladas se dejaron abiertas a la libre contestación del en
cuestado.
Como se puede observar en el cuestionario, al final de cada grupo de
respuestas preformuladas, se ha adicionado una línea con la indica
ción "otros" solicitando además su especificación, con el objeto de
brindar al encuestado la oportunidad de incluir algtllla opción de res
puesta que considere pertinente y que el cuestionario presentado no
posea.
Se ha hecho especial y cuidadoso énfasis en la redacción del encabe
zamiento de las preguntas, ya que se considera de máxima importancia
para el éxito de la investigación. Las pregtllltas son claras y bien de
limitadas , evitando toda ambigtledad y relacionadas según un orden ló
gico, de forma que se pase de una a otra siguiendo una trayectoria or-
13
denada. Se trat6 de conformar una encuesta lo más corta y completa . -
posible, con una presentaci6n agradable y de aspecto breve, proporcio-
nandole al encuestado en la primera visi6n del cuestionario una buena
disposici6n para su diligenciarniento.
La. pregunta número 6 "Observaciones" permite al encuestado exponer
todos los criterios y apreciaciones personales sobre los puntos tra-
tados en el cuestionario. (Véase Anexo 1)
1.1.3.1 Prueba y configuraci6n final de la encuesta
Al ser aplicada a dichas empresas la encuesta preliminar, se detecta-
ron rectricciones en la informaci6n en los siguientes puntos :
No les era posible precisar el número de Ingenieros Industriales ubi-
cados en cada uno de los rangos del nivel salarial, como en las áreas
de trabajo.
No les era posible precisar el número de Ingenieros Industriales de
la Corporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente que se desempeña-
ban en cada área de trabajo.
El resultado al efectuar la operaci6n anterior según las apreciaciones
y comentarios de quienes participaron fué un cuestionario funcional y
adecuado a los efectos del estudio.
Después de sometida la encuesta a dichas pruebas y de hacer las debi-
14
das variaciones, la encuesta final se aplic6 a la muestra con el ob
jeto de determinar: :
La participaci6nque tienen los Ingenieros Industriales en el medio
empresarial de Cali y su Area Metropolitana.
La ubicaci6n de los Ingenieros Industriales en cuanto a nivel sala -
rial.
Areas y poslclones en que se encuentran ubicados los Ingenieros Indus
triales.
Funciones que desempeñan, los conocimientos técnicos y característi
cas personales más importantes para lograr un buen desempeño de sus
funciones.
1.1.3.2 Estructuraci6n por pregunta
La pregunta 1 dá la informaci6n general de la empresa. La pregunta 2
posici6n ante la futura si tuaci6n econ6mica del país. La pregunta 3
informa sobre la situaci6n laboral de los Ingenieros Industriales; la
3.1 trata de crear la necesidad del Ingeniero Industrial en la orga
nizaci6n, la 3.2 determina el número de Ingenieros Industriales em
pleados en la empresa, la 3.3 áreas de trabajo donde laboran, la 3.4
hace referencia a los niveles salariales, la 3.6 posiciones que ocu
pan u ocuparían en la empresa, la 3.8 Y 3. 9 la frecuencia con que so
licitan empleo, la 3.10 y 3.11 determinan si existen en la empresa
15
profesionales de otras disciplinas que cubren el campo de acci6n de
los Ingenieros Industriales, la 3.12 preferencia en la contrataci6n
de Ingenieros Industriales, la 3.13 y 3.14 indican los Ingenieros In-
dustriales de la Oorporaci6n Universitaria Aut6norna de Occidente em-
pleados y el concepto que se tiene sobre ellos. La pregunta 4 indica
las funciones desempeñadas por el Ingeniero Industrial. La pregunta 5
características de formaci6n y personales exigidas a Ingenieros Indus-
triales. La pregunta 6 observaciones. Pregunta 7 datos del entrevis-
tado.
1.1.4 Determinaci6n del tamaño de la muestra y definici6n de la prue-
ba estadística a emplear
1.1.4.1 Tamaño de la muestra
Debido al tamaño del universo, se qUlere obtener una muestra que sea
lo bastante representativa y exacta en reflej ar el comportamiento del
universo; por lo tanto para que la investigaci6n arroj e resultados
confiables, se ha tornado un intervalo de confianza del 95 % y un e-
rror en la muestra que no exceda del 10 %. Se utiliz6 el método de
muestreo para proporciones debido a las características cualitativas
de la encuesta. El tamaño de la muestra se determin6 con la f6rmula :
2 N.ZO</ 2 • PQ n = --~.~,~------~
N.E2+PQ.Z~/ 2
De donde:
16
/'
n = Tamaño de la muestra
N = Universo poblacional
Z = Queda determinado por el grado de confianza (~/2 = 0.05)
E = Error permisible (Dadas las características del estudio se determinó el 10% como el máximo error permisible)
P = Estimador de la proporción en la población
Q = 1-P
Como P y Q eran desconocidos, se tomó una muestra preliminar de 15 em-
presas para calcular los correspondientes valores y así la varianza
en la proporción.
Se eligió como variable la pregunta que permitía determinar las pro-
yecciones para la contratación de Ingenieros Industriales en el año
de 1.986, proyecciones realizadas por cada una de las empresas de la
muestra. De donde :
Frecuencia mayor: 1
Frecuencia segunda mayor 2
P = F1mayor + f2mayor
n
1 + 2 P = ----------------
15
Q = 1 p
= 0,2
= 0,8
17
Reemplazando P y Q en la fórmula para determinar el tamaño de muestra,
se tiene que
n = 40 empresas
Habiéndose establecido la amplitud total de la muestra, constituida
por 40 empresas, se repartió de acuerdo a los sectores y tamaños de
terminados, ofreciendo igual oportunidad de participación, así :
.--
Del universo de empresas, el 29,9 % fueron medianas y el 70,1 % gran
des; este porcentaje se aplicó a la amplitud de muestra establecida,
para luego determinar el tamaño de muestra por sector de tal forma
que fuera proporcional al tamaño poblacional del mismo. (Véase Tabla
2)
1.1.4.2 Justificación de la variable elegida
Para la determinación del tamaño de la muestra se tornó como variable
la pregunta 3.5, la cual permitía establecer el número de Ingenieros
Industriales a contratar por área en 1986 de acuerdo a proyecciones
de cada empresa, ya que al aplicar el cuestionario a la prernueStra,
esta daba la información necesaria para hallar el estimador de la
proporción en la población, aún cuando era una pregunta subjetiva.
No se tuvo en cuenta la pregunta 3.4 que daba información sobre los
niveles salariales de los Ingenieros Industriales contratados siendo
la más importante por ser obj eti va, debido a las lirni taciones que se
18 /
TABLA 2. Determinación de la muestra
Sectores
Agricultura
Explotación de minas y canteras
Industria manufacturera
Electricidad
Construcción
Comercio
Transporte
Finanzas
Público
Total
Número empresas Medianas Grandes
3 2
5 15
2 3
2 4-
1
1
2
---12 28
Total' %
5 12,5
20 50,0
5 12,5
6 15,0
1 2,5
1 2,5
2 5,0
4-0 100,0
tuvieron por el difícil acceso a la información. Los datos obtenidos
no eran fáciles de ponderar por no dar el número de Ingenieros Indus-
triales en cada nivel salarial, sino el promedio salarial de cada em-
presa, con lo cual era IlUly difícil calcular la varianza.,
Bajo esta premisa se decidió escoger la segunda variable más importan-
te para obtener una IlUlestra lo suficientemente representativa y con-
fiable, que permitiera cumplir con los objetivos del estudio.
19 Universidad Autonomo de Occld.nt. Sección Biblioteca
1.1.5 Aplicación de la encuesta a la muestra
El tamaño de la muestra proporciona el número de empresas a encuestar.
Para seleccionar la muestra se le asignó lID número a cada una de las
empresas de los listados de acuerdo a los sectores y tamaños, y por
generación de números aleatorios mediante lIDa calculadora programa
ble, se escogieron los nombres de las empresas que conformaron la
muestra. La encuesta se realizó por medio de una entrevista directa
con el Jefe de Relaciones Industriales o en su defecto con la perso
na encargada o quien hiciera sus veces en el campo; entrevista perso
nal llevada a cabo por las investigadoras.
Las empresas seleccionadas fueron codificadas para ;f5acili tar el pro
cesamiento de los datos obtenidos en la encuesta así :
Código 01
Código 02
Empresas grandes
Empresas medianas
1.1.6 Muestra efectiva
De las encuestas realizadas personalmente, fueron contestadas 38. Dos
no fueron contestadas en el plazo requerido para la realización del
estudio.
El resultado del trabajo de campo se resume a continuación. (Véase Ta
bla 3)
20
TABLA 3. Muestra efectiva
Sectores
Agricultura
Industria manufacturera
Construcción
Comercio
Finanzas
Público
Total
1.1.6.1 Empresas encuestadas
Código
01-001 Bol"nner Hermann
01-002 Ingenio Bengala
01-003 Lloresa Grasas S.A.
01-004 Productos Quaker S.A.
01-005 Roy Alpha Ltda.
Número empresas encúestadas'
4
20
5
6
1
2
38
01-006 Productora de papeles, PROPAL S.A.
01-007 Publicar S.A.
01-008 War.her Lambert y Cía. Ltda.
01-009 Wellcome Colombia S.A.
21
%
10,5
52,6
13,2
15,8
2,6
5,3
100,0
~--- --~-------
01-010 Goodyear de Colombia S.A.
01-011 Productora Nacional de Llantas, UNIROYAL S.A.
01-012 Cementos del Valle S.A.
01-013 Eternit del pacífico S.A.
01-014 Aluminio Nacional, ALUMINA S.A.
01-015 Industrias Cato S.A.
01-016 Carbide Colombia S.A.
01-017 Ceat General de Colombia S.A.
01-018 Pinsky y asociados S.A.
01-019 Financiera de Construcciones, FINANCO S.A.
01-020 Construcciones Civiles, CONCIVILES S.A.
01-021 John Restrepo y Cía. de Cali Ltda.
01-022 Caribe Ltda.
01-023 Molino Dagua S.A.
01-024 Mercafé
01-025 Banco de Occidente
01-027 Confidencial
01-028 Beneficencia del Valle del Cauea
02-002 Cosechas y Transportes Ltda.
02-003 Jaramillo y Cía. Ltda.
02-004 Vegetales Deshidratados de Colombia, VIDESCOL S.A.
02-005 Confecciones California y Cía. Ltda.
02-006 Envases Ltda.
02-007 Cobres de Colombia S.A.
02-008 Industrias Eka
02-009 Holguines S.A.
02-010 Inversiones y Construcciones, INVERCON LTDA.
22 ~-
02-011 Suprapak Ltda.
02-012 Corgil Ltda.
23
2 PRESENTACION DE RESULTADOS
Los resultados de la aplicaci6n de la encuesta a la muestra determina
da de las empresas en Cali y su Area Metropolitana, hacen referencia
a las 38 empresas encuestadas y muestran el comportamiento del univer
so con un nivel de confianza del 95 % Y un error de ~ 10 %.
2 .1 UBICACION DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN EL MEDIO EMPRESARIAL
TABLA 4. Empresas que emplean Ingenieros Industriales
Emplean
Si
No
Total
NÚIneroelmpresas
25
13
38
%
65,8
34,2
100,0
La mayor parte de las empresas encuestadas emplea Ingenieros Industria
les como puede verse en la Tabla 4. (Véase Figura 1) (Véase Figmra 2)
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 1)
24
FIGURA I
20
16
6
8
4
3
2
FIGURA 2
NO EMPLEAN
--\, __ INeENIEROS INDUSTRIALES
EMPLEAN
.......,~ ___ INeENIEROS I\'tDU9TRIALES
• _.&' Disfribucion absoluta y relativa de empresas "1 .... emplean
Ingenieros Industriales.
100 Ofo
EMPLEAN INQENIEROS INDUSTRIALES
aoOfo NO EMPLEAN INGlil'lIEROS INDUSTRIALES
1000fo
IOOCW
INDUSTRIA
MANUFACTURaRA COMERCIO COIISTRUCCION MIIICULTURA PUIIUCO
Distribución absoluta y relativa de empresas que emplean
Ingenieros Industriales. -Sectores.
25
m D
TABIA 5. Ingenieros Industriales empleados
Sectores
Industria manufacturera
Construcción
Comercio
Finanzas
Público
Total
Número Ingenieros . Industt>iales
86
11
7
40
4
148
%
58,1
7,4
4,7
27,1
2,7
100,0
De los Ingenieros Industriales empleados, el mayor porcentaj e labora
en el sector de la Industria manufacturera como puede verse en la Ta-
bla 5. (Véase Figura 3)
FIGURA 3
COI'ISTRUCCIOl'l __ -I'-
COMERCIO, __ --,F-
PUBLICO __ II=-~~!::::::::::~ ......
~ __ FINANZAS
INDUSTRIA MANUFACTURERA
Distribución absoluta ., relativa de Ingenieros Industriales empleados. -Sectores.
/' 26
2.2 SITUACION LABORAL DE LOS INGENIEROS INDUSTRIALES
TABLA 6. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales
Areas
Administrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
~~
Número de respuestas
14
4
19
5
7
49
%(1)*
36,8 28,6
10,6 8,2
50,0 38,8
13,2 10,2
18,4 14,2
100,8
~Indica el porcentaje de las empresas que tienen ubicados Ingenieros Industriales en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
** ~ Indica porcentaje de respuestas para cada area.
Como puede verse en la Tabla 6., las áreas de mayor desempeño de los
Ingenieros Industriales son Producción y Administración.
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 2)
27
TABLA 7. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales
Posiciones
Gerente General
Gerente de Area
Director División
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
*
Número de respuestas
1
9
6
19
9
6
50
%(1)* %(2)**
2,6 2,0
23,7 18,0
15,8 12,0
50,0 38,0
23,7 18,0
15,8 12,0
100,0
Indica el porcentaje de las empresas que tienen Ingenieros Industria-
**
les ocupando cada posición. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
Indica porcentaje de respuestas para cada posición.
Como puede verse en la Tabla 7., el mayor porcentaje de empresas ocu -
pa Ingenieros Industriales a nivel ejecutivo como lo son los Jefes de
Departamento.
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 3)
28
TABLA 8. Salario promedio de los Ingenieros Industriales
Niveles salariales ($)
Hasta 40.000
40.001 60.000
60.001 80.000
80.001 100.000
100.001 120.000
120.001 ". o mas
No contestaron
Total
* Salarios confidenciales
Número Ingenieros "Industriales
1
11
44
58
22 "
5
7*
148
%
0,7
7,4
29,7
39,2
14,9
3,4
4,7
100,0
%acumulado
8.1
37,8
77 ,O
91,9
95,3
100,0
(Véase Figura 4) (Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 4)
TABLA 9. Prefencia de las empresas por Ingenieros Industriales egre-
sados de alguna universidad
Preferencia Número . empresas %
Tienen preferencia 8 21,1
Indiferente 11 28,9
No contestaron 19 50,0
Total 38 100,0
19 Universidad Autonoma de Occidente Sección Bib!iofeco
FIGURA 4
eo.oa A 100.000
60.001 A 80·000
100.001 A 120.000
40.001 A eo.OOO 22
SIN DATOS
120.001 44
28.7010 HASTA
Distribución absoluta y relativa de Ingenieros Industriales.
Salarios promedios.
30
, , o -40·000
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 5)
TABLA 10. Funciones que desempeñan los Ingenieros Industriales
Funciones Número de ... respuestas
Planificaci6n y control de inventarios 18
Diseñar, mejorar y normalizar métodos y procedimientos
Selecci6n procesos, localizaci6n y diseño planta
Seguridad e higiene industrial
Planeaci6n, programaci6n y evaluaci6n actividádes
Direcci6n de procesos productivos
Administraci6n de recursos humanos
Evaluaci6n de proyectos, estudios de factibilidad
Otras funciones
Total
26
16
14
23
13
17
15
6
148
%(1)* %(2)**
47,4 12,2
68,4 17,6
42,1 10,8
36,8 9,5
60,5 15,5
34,2 .a ,8
44,7 11,5
39,5 10,1
15,8 4,0
100,0
*Indica el porcentaje de las empresas donde 1osf,Ingenieros Industriales deben desempeñar cada funci6n. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
**Indica porcentaje de respuestas para cada funci6n.
31
Como puede verse en la Tabla 10., las funciones que realiza el Inge
niero Industrial son en orden de importancia :
Diseñar, mej orar y normalizar métodos y procedimientos
Planeación, programación y evaluación de actividades
Planificación y control de inventarios
Administración de recursos humanos
Selección de procesos, localización y diseño de planta
Evaluación de proyectos, estudios de factibilidad
Seguridad e higiene industrial
Dirección de procesos productivos
(véase para cada sector Anexo 2. Tabla 6)
2 • 3 CARACI'ERISTICAS DE FORMACION y PERSONALES EXIGIDAS A INGENIEROS
INDUSTRIALES
Como puede verse en la Tabla 11., en orden de importancia el Ingenie
ro Industrial debe poseer conocimientos técnicos en :
Control de producción, control de inventarios
Métodos, tiempos Y costos de producción
Control de calidad, Seguridad industrial
Diseño y distribución de planta
Administración de Recursos Humanos
Estudios de factibilidad
Administración de Sistemas
Mercadeo y Finanzas
32
TABIA 11. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero Indus-
trial
Conocimientos
Métodos, tiempos y costos de producci6n
Control de producci6n, con-trol de inventarios
Control de calidad, Seguri-dad industrial
Estudios de factibilidad
Diseño y distribuci6n de planta
Mercadeo y Finanzas
Administraci6n de Recursos humanos
Administraci6n de sistemas
Otros
Total
Número de .. respuéstas
22
24
20
16
18
14
18
15
1
148
%(1)*
57,9
63,1
52,6
42,1
47,4
36,8
47,4
39,5
2,6
%(2)**
14,9
16,2
13,5
10,2
12,2
9,4
12,2
10,1
0.7
100,0
* Indica el porcentaje de empresas respecto a los conocimientos técni-cos que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestaspodían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
**Indica porcentaje de respuestas para cada conocimiento técnico.
(véase para cada sector lIDexo 2. Tabla 7)
33
TABlA 12. Cualidades necesarias para que el Ingeniero Industrial se
desempeñe satisfactoriamente
Cualidades personales Poco . importante
Capacidad de análisis y de síntesis
Capacidad de cornunicaci6n y trabajo de grupo
Independencia de criterio 1
Alto sentido ético y de responsabilidad
Capacidad de autocrítica
Liderazgo 1
Idoneidad profesional
Innovaci6n, creatividad, ingenio, recursividad versatilidad
Seriedad
Buena presentaci6n personal 1
Número empresas Medianamente
importante
2
4
14
1
9
13
2
2
4
19
Muy importante
35
33
22
36
28
23
35
35
33
17
Como puede verse en la Tabla 12., y teniendo en cuenta que son cuali-
dades generales para todo profesional, el orden de importancia es co-
mo slgue :
Alto sentido ético y de responsabilidad
Capacidad de análisis y de síntesis
34
Idoneidad pro~esional
Innovación , creatividad, ingenio, recursividad, versatilidad
Capacidad de comunicación y trabajo de grupo
Seriedad
Capacidad de autocrítica
Liderazgo
Independencia de criterio
Buena presentación personal
Una empresa no respondió. (Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 8)
TABLA 13. Razú11es por las cuales no emplean Ingenieros Industriales
Razónes Número empresas
Las funciones de 'la empresa no lo requieren 5
Las funciones del Ingeniero Industrial las asumió otro profesional .
No poseen una sólida formación
No hay posiciones en la empresa para estos profesionales
la. empresa tiene como política la promoción y ascenso del personal interno
Ninguna razón en especial
No contestaron
'Total
*
1
2
1
1
28*
38
Emplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.
~35
%
13,2
2,6
5,3
2,6
2,6
73,7
100,0
(Véase para cada sector .Anexo 2. Tabla 9)
2.4 SUSTITUCION DE INGENIEROS INDUSTRIALES POR OTROS PROFESIONALES
TABlA 14. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas en
labores del Ingeniero Industrial
Emplean
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas
14
23
1
38
(Véase para cada sector .Anexo 2. Tabla 10)
%
36,9
60,5
2,6
100,0
2.~.1 Razones por las cuales eligen profesionales diferentes a Inge
nieros Industriales
Como puede verse en el .Anexo 2. Tabla 10., para cada sector; el 45%
de las empresas del sector de la Industria Manufacturera emplea fro
fesionales de otras disciplinas o tecn6logps en labores del Ingenie
ro Industrial. Razones :
Otros profesionales con cap~cidad de desarrollar el trabajo.
36
Tecnólogos en Ingeniería Industrial con estudios afines a nivel pro
fesional.
Tecnólogos en Ingeniería Industrial con experiencia en la empresa.
Otros profesionales con experiencia en las áreas de desempeño de los
Ingenieros Industriales.
las áreas específicas así lo exigen.
Por otros profesionales cumplir con las condiciones del cargo.
No hay cargos específicos para los Ingenieros Industriales.
El 20% de las empresas del sector Construcción emplea profesionales
de otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial porque el
personal va haciendo carrera dentro de la empresa.
El 33,3% de las empresas del sector Comercio emplea profesionales de
otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial por las siguien
tes razones :
las áreas de trabajo específicas así lo exigen~
Necesitan profesionales más técnicos.
El 100% de las empresas del sector Público respondió que emplean pro-
37
fesionales de otras disciplinas porque las labores propias del Inge
niero Industrial las puede desempeñar cualquier profesional cumpla o
no con los conocimientos técnicos requeridos para realizar funciones
específicas de un cargo.
2 • 5 SITUACION DE LDS INGENIEROS INDUSTRIALES DE lA CORPORACION UNI
VERSITARIA AUTONOMA DE OCCIDENTE EN EL MEDIO EMPRESARIAL
TABlA 15. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de
La Corporación Universitaria Autónoma de Occidente
Emplean
Si
No
Total
Número empresas
12
26
38
%
31,6
68,4
100,0
(Véase Figura 5) (Véase Figura 6) (Véase para cada sector Anexo 2. Ta
bla 11)
38
26 ".4010
-o;-__ NO EMPLEAN
INGENIEROS INDUSTRIALES
C.U.A.O.
~ __________ ENPLEAN
INGENIEROS INDUSTRIALES
C.U.A.o.
FIGURA 5 Distribución absoluta y relativa de empresos que emplean
Ingenieros Industriales C.U.A.o.
20
CJ) <[ en w ~ Q. ~ W
ci Z
6
!I
4
3
2
40 0/0
IllDUSTRIA
MANUFACTURERA COMERCIO COIISTIIUCCION AGRICULTURA
EMPLEAN nmmmm INGENIEROS INDUSTRIALES llllIllllI1Ill
NO EMPLEAft O INGENIEROS INDUSTRIALES
PUaUCO FINAlIZAS
. FIGURA 6 Distribuci~ absoluto y relativa de empresos que emplean
tnoenieros Industriales C.U.A.O. - Sectores.
39 Universidad Autonomo de Otdunt. ~ecrión Biblioteca
TABLA 16. Ingenieros Industriales de la Corporación Universitaria
Autónoma de Occidente empleados
Sectores
Industria manufacturera
Construcción
Público
Total
Número Ingenieros ·Indu$triales
27
9
1
37
%
73,0
24,3
2,7
100,0
Corno puede verse en la Tabla 16., el mayor porcentaje de Ingenieros In-
dustriales de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente está
ubicado en el sector de la Industria Manufacturera. (Véase Figura 7)
FIGURA 7
INDUSTRIA _~_MANUFACTURERA
Distribución absoluta y relativa de Ingenieros Industriales e.U.A.O.
emplead08. - Sectores.
40
TABLA 17. A:reas donde la.l:xJran los Ingenieros Industriales egresados
de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente
Areas
Administrativa
Financiera
PrOO.ucción
Mercadeo
Sistemas
Total
Número de respuestas
7
1
8
2
2
20
%(1)* %(2)**
18,4 35,0
2,6 5,0
21,1 40,0
5,3 10,0
5,3 10,0
100,0
* Indica el porcentaje de empresas que tienen ubicados Ingenieros Indus-
**
triales egresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
Indica porcentaje de respuestas para cada área.
(Véase Figura 8) (Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 12)
La Figura 8 ~ ITUlestra Areas donde la.l:xJran Ingenieros Industriales en
general y específicamente de la Corporación Universitaria Autónoma de
Occidente.
4.1
EN GENERAL DE LA C.U.A.O.
50.0~ 21.1%
PRODUCCION
36.8 ~ o 18.4%
ADMINISTRATIVA
18.4% I I SISTEMAS
13,2% MERCADEO
o I L-
IO.6~
FINANCIERA -----2S%
FIGURA 8 Porcentaje' de empresos que emplean Ingenieros Industrioles.-Areos.
42
TABLA 18. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Cor>pora
ción Universitaria Autónoma de Occidente
Concepto
Favorable
Desfavorable
No los conocen
No contestaron
Total
Número Empresas
18
1
14
5
38
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 13)
%
47,4
2,6
36,8
13,2
100,0
TABLA 19. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e
gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occi
dente
Preferencia
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas
43
3
5
30
38
%
7,9
13,2
78,9
100,0
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla ·14)
2. 6 INGENIEROS INDUSTRIALES A SER CONTRATADOS EN EL MEDIANO PlAZO DE
ACUERDO A PROYECCIONES DE lAS EMPRESAS EN LA MUESTRA
TABLA 2 O . Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales
Expectativa
Si piensan contratar
No piensan contratar
Impredecible
Total
Número empresas
19
17
2
38
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 15)
44
%
50,0
44,7
5,3
100,0
TABLA 21. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990
Años Número Ingenieros % . - 'Industriales .
1986 16 21,1
1987 22 28,9
1988 10 13,2
1989 13 17,1
1990 15 19,7
Total 76 100,0
(Véase Figura 9) (Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 16)
FIGURA 9
224
209
196
186
164
148
INCREII!.ENTO 7.1 "Al
Incremento absoluto y relativo de Ingenieros, Industriales 198$- _O.
45
TABLA 22. Ingenieros Industriales a ser contratados por área
1986 - 1990
Areas Número Ingenieros % . Industriales
lidministrativa 18 23,7
Financiera 5 6,6
Producción 24 31,6
Mercadeo 15 19,7
Sistemas 14 18,4
Total 76 100,0
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 17)
TABLA 23. Posiciones a ocupar por Ingenieros Industriales 1986 - 1990
posiciones
Gerente General
Gerente de Area
Director División
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
*
Número de respuestas
2
5
5
10
4
2
28'
%(1)* %(2)**
5,3 7,1
13,2 17,9
13,2 17,9
26,3 35,7
10,5 14,3
5,3 7,1
100,0
Indica porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Industria-
**
les en diversas posicones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%. '
Indica porcentaje de respuestas para cada posición.
46
(Véase para cada sector Anexo 2. Tabla 18)
47
3 CONCLUSIONES
1. La imágen que del Ingeniero Industrial se tiene el medio empresa
rial de Cali y su Area Metropolitana, respresentada en el 68% de
la opinión, derrostrando que se ha tornado conciencia de la necesi
dad de él en el medio, es la de ser un soporte básico de desarrD-
110. No obstante, el 36,9% de las empresas emplean profesionales
de otras disciplinas en labores del Ingeniero Industrial, asegu
rando no existir funciones específicas para ellos, aparte de las
del área de producción.
2 . El Ingeniero Industrial reune conocimientos de diversas profesio
nes que lo hacen rnultidisciplinario, encontrándose ubicado en las
diferentes de la organización empresarial. Debido a ello los pro
fesionales que cubren el campo de acción de los Ingenieros Indus
triales son los Economistas, Administradores de Empresas e Inge
nieros de Sistemas.
3. El Ingeniero Industrial con su aporte significativo en el medio
empresarial ha logrado que en el 71,2% de las empresas se le ubi.;;.
que en un nivel de remuneración superior a $80.000, lo que compa
randose com el promedio de $103.000 de la Encuesta Nacional de
48
Salarios a nivel nacional, indica que el Ingeniero Industrial Labo-
rando en la ciudad de Cali y su Area Metropolitana está bien rernu-
nerado.
4. El sector de la Industria lI'Ianufacturera que corresponde al 49,9%
del total de empresas, presentando se COJID el de mayor envergadu-
ra es donde labora el mayor porcentaje de Ingenieros Industriales
empleados. El sector Agricultura, 12,8% del mismo total, no ve ne
cesidad alguna del Ingeniero Industrial en la organización por
las características que presenta dicho sector.
5. La imágen que del Ingeniero Industrial de la Corporación Universi-
taria Autónoma de Occidente se tiene en el medio empresarial de
Cali y su Area Metropolitana es favorable en el 47,4% de las em-
presas, siendo este porcentaje significativo si se tiene en cuen-
ta que el 36,8% no conocen el perfil del Ingeniero Industrial de
la Universidad.
6. La formación recibida por los Ingenieros Industriales de la Cor-
poración Universitaria Autónoma de Occidente y que está;en capa-. .
cidad de desarrollar al término de s1,ls estudios corresponde a
los requerimientos del medio empresarial.
49 Universidad ltutonomo de OcdMnte
Sección Biblioteca
4 RECOMENDACIONES
Para quienes estén interesados en profundizar en algunos de los aspec
tos tratados en el estudio o para quienes realicen posteriores inves
tigaciones de este tipo, se recomienda :
1. Prestar especial atenci6n en el diseño de las encuestas de nodo
que las respuestas a las preguntas sean netamente cuantitativas.
2 . Obtener la informaci6n de fuentes diferentes a los j efes de depar
tamento de Relaciones Industriales de las empresas, por ej emplo ,
muestreando directamente sobre los Ingenieros Industriales, vía
asociaciones universitarias o profesionales.
3. Descartar el sector Público por cuanto en él no están claramente
definidos los aspectos de formaci6n académica del Ingeniero Indus
trial.
4. Planear, diseñar y ej ecutar un riguroso y detallado plan de traba
jo en el cual tomando corno base este proyecto, se especifiquen to
das las tareas pertinentes a la recolecci6n y tratamiento de la in
forrnaci6n.
50
BIBUOGRATIA
BOWKER, Slbert. Estadística para Ingenieros. Bogotá, 1980.
COMFECAMARAs. Anuaria Empresarial de Colombia 1984 - 1985. Cali, 1985.
CORPORACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE OCCIDENTE, Di visi6n de Ingenie-rías, Programa de Ingeniería Industrial. Estudio de' Reforrnulaci6n del Perfil, Objetivos 'y Plán de estudios del Programa de Ingeniería Industrial. Cali, 1985.
RAJ, Des. Teoría del Muestreo. México, Fondo de cultura econ6mica, 1980. _. -
TAGUACARNE, Gluglielmo. Técnica y Práctica de las Investigaciones de Mercado. Narcelona, 1968. -
UNIVERSIDAD DEL VALLE. Documento del Plan de estudios de Ingeniería Industrial. Cali, 1975.
51
ANEXO 1. ENCUESTA A EMPRESAS EN CALI Y SU AREA METROPOLITANA
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE
ENCUESTA A EMPRESAS EN CALI y SU AREA METROPOLITANA
1. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
1.1 Raz6n Social: ____________________ _
1.2 Forma Jurídica:
1.2.1 Sector Privado O 1. 2.2 Sector Público O
1.3 Actividad Económica:
1.1.1 Productora de hienes O 1.3.,2 Pru':uctoru de servicios O 1.3.3 la Actividad básica de su producci6n es: ____ _
1.4 Número de empleados que lahoran en la Empresa: c=J
2. POSICION ANTE LA FUTURA SITUACION ECONOMICA DEL PAIS
2.1 Dentro de los si~uientes pror6sitos, indique la actitud o de cisión a asumir por la Empresa ante estas perspectivas- (Mar-=que con una X):
SI NO
2.1.1 Diversificaci6n hacia nuevas O O lIneas de producci6n
2.1.2 Ensanche de planta O O 2.1.3 Aumentar su producci6n para
O O el mercado nacional
2.1.4 Aumentar su producci6n para O O el mercado extranjero
2.1.5 Otros O O Eapeei fique:
53
2.2 Dentro de las persrectivas econ6micas del País, el crecimiento de la Empresa en los pr6ximos cinco (5) años flodría lleqar a ser (Marque con una X):
2.:.!.1 Excelente O 2.2.2 Bueno O 2.2.3 Regular O 2.2.4 Malo O 2.2.5 Pésimo O
3. INFORMACION SOBRE lA SITUACION lABORAL DE INGENIEROS nIDUSTRIALES
3.1 Qué concepto tiene usted de lo que es un Ingeniero Industrial?
3.2 Actualmente la Empresa tiene vinculados Ingenieros Industri~ lp.s?
SI O NO O Número Ingenieros Industriales c::::J ~
Si su respuesta es negativa flRse a la pregunta No. 3.5
3.3 De las si~uientes areas de trabajo características de una or ganizaci6n, lndique en cuál(es) de ellas laboran actualmente los Ingenieros Industriales en su Empresa (Marque con una X):
3.3.1 Administrativa O 3.3.2 Financiera O 3.3.3 Producci6n O 3.3.4 Mercadeo O 3.3.5 Sistemas O
3.4 Dentro de los siguientes niveles salariales mensuales, indique lo correRpondiente a lo devengado actualmente por los In gp.nieros Industriales de esta Empresa. (Marque con una X): -
Niveles de Salarios Mensuales
3.4.1 Hasta $ 40.000 O 3.4.2 $ 40.001 $ 60.000 O 3.4.3 $ 60.001 $ 80.000 O 3.4.4 $ 80.001 $100.000 O 3.4.5 $100.001 $120.000 O 3.4.6 $120.001 o más O
Observaciones:
54
-- -- -- _o. ________ _
3.5 De acuerdo a las perspectivas de desarrollo ~e la Empresa a corto y mediano plazo, se piensa contratar Ingenieros Indus trlales en los pr6ximos cinco (5) años? -
510 NO O Si su reapuesta es afirmaU va, relacione su cantidad en el siguiente cuadrol
~ Areas 1.986 1.987 1.988 1.989 1.990
3.5.1 Administrativa O O O O O 3.5.2 financiera O O O O O 3.5.3 Producción O O O O O 3.~.':' Mercadeo O O O O O 3.5.5 Sistemas O O O O O
Si su respuesta BS negativa en las preguntas 3.2 y 3.5, pase a la pregunta No. 3.7
3.6 Cuáles de las sigui en tos posiclones ocupan u ocuparían ln~ ni eros Industriales (Marque con una X):
OCUPAN OCUPARIAN
3.6.1 Gerente GE'neral O O 3.6.2 Gerente de Area O O 3.6.3 Director División O O 3.6.4 Jefe de Departamento O O 3.6.5 Analista O O 3.6.6 Otros O O
Especi fique:
3.7 Cite lae razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales (Marque con una X):
3.7.1
3.7.2
3.7.3
3.7.4
3.7.5
3.7.6
3.7.7
Las funciones de la Empresa no lo requieren
Las funciones del lngeniero Indus trial las asumió otro profesional con experiencia en Administración, Producción, finanzas, Sistemas
No poseen una sólida formación
No hay posiciones en la Empresa pa ra estos profeSionales -
La Empresa tiene como política, la promoci6n y ascenso del personal interno
Ninguna razón en especial
Otros
55
o
o O
O
o O O
Especifiquel ________________________________ ___
3.8 llegan Ingenieros Industriales a solicitar empleo?
SI O NO O Si su respuests es afirmativa aclare con que frecuencia:
3.9 Por cada Ingeniero Industrial contratado, cuantos aspirantes aproximsdamente se presentan o compiten?
3.10 Existen en su Empresa profesionales de otras disciplinas que deqarrollan actividades del l~geniero Industrial?
510
NO O Pase a la pregunta No. 3.11 Pase a la pregunta No. 3.12
3.11 Explique las rezones por las cuales eligen profeslonales di-ferentes a Ingenieros Industriales: _________________ _
3.12 Indique el orden de prioridad en la contrataci6n de Ingenieros Industriales graduados en las siguientes Universidades:
3.12.1
3.12.2
3.12.3
3.12.4
3.12.5
3.12.6
3.12.7
Universidad Javeriana
Universidad del Valle
Universidad Tecnol6gica de Pereira
Universidad Industrial de Santander
Universidad de los Andes
Univsrsidad Aut6noma de Occidente
Otras
ORDEN DE PRIORIDAD
o O O O O O O
Especifique: ________________________________ _
3.13 Cuántos Ingenieros Industriales de la Universidad Aut6noma de Occidente laboran actualmente en esta Empresa?
Indique en el siguiente cuadro las áreas donde laboran
Areas
3.13.1 Administrativa O
56
3.13.2 financiera O 3.13.3 Producción O 3.13.4 Mercadeo O 3.13 • .5 Sistemas O
3.14 Qué concepto tiene su Empresa de los Ingenieros Industriales de la Universidad Autónoma de Occidente? Explique brevemente.
4. FUNCIONES DESEMPERADAS POR EL INGENIERO INDUSTRIAL
4.1 De las funciones relacionadas n continuación, cual(es) debe(n) desempenar los Ingenieros Industriales en esta Empresa. (Marque con una X).
4.1. '1 Planificación y control de Inventarios O 4.1.2 DiseHar, mejorar y normalizar métodos
O y procedimientos 4.1.3 Selecci6n de procesos, localización
O y diseHo de planta 4.1.4 Seguridad e higiene industrial O 4.1.5 Planeación, programación y evaluación
O de acti vidades
4.1.6 Adminiatración de recursos humanos O 4.1.7 Dirección de procesos productivos O 4.1.8 Evaluación de proyectos, estudios de
O factibilidad
4.1.9 Otros O Eapeci fique:
5. CARACTERISTICAS DE FORMACION y PERSONALES EXIGIDAS A INGENIEROS INDUSTRIALES
5.1 De acuerdo a las normas de la fmpresa, cudles de l~siguientes conocimientos técnicos debe poa~~,Ingeniero Indus--trial? (Marque con una X): ,,~ -
5.1.1 'Mátodoa, tiempos y costoa de producción O 5.1.2 ,Control de Producci6n, control de Ioven
O tarios -
S.l.~ ~Control de calidad, Seguridad Industrial O 5.1.4 Estudios de factibilidad O 5.1.5 DiseHo y diatribuci6n de planta O
57
5.2
5.1.6 Mercadeo y finanzas 5.1.7 Administración de Recursos Humanos 5.1.8 Administración de Sistemas 5.1.9 Otros
o O O O
Especi fique: _______________ _
Clasifique segdn la escala que aparece a continuación, las cualidadea personales que en su concepto son necesarias p~ ra que un Ingeniero lndustrial se desempeñe satisfactoria-mente (Marque con una X):
POCO MEDIANAMENTE MUY IMPORTANTE IMPORTANTE IMPORTANTE
5.2.1 Capacidad de !l ndlisis y de
O O O Síntesis 5.2.2 Capacidad de c~
municación y u.::najo de gru-
O O O po 5.2.3 Independencia
O O D de criterio 5.2.4 Al to aentido ~-
tico y de res-O O O ponsabilidad
5.2.5 Capacidad de a.!:!, O O O tocr!tica
5.2.6 Liderazgo O O O 5.2.7 Idoneidad prof~
O O O sional 5.2.8 Innovación, crea
tividad, ingenio recursi vidad,
O O O versatilidad 5.2.9 Seriedad O O O 5.2.10 Buena presenta-
D O O cidn personal 5.2.11 Otroe O O O
Especi fique:
6. OBSERVACIONES. ___________________ _
58
7. DATOS DEL ENTREVISTADO
7.1 Nombre: ________________________________________ ___
7.2 Cargo: __________________________________________ _
7.3 Cuál es el IHtimo nivel educativo, en que especialidad y en cual institución lo obtuvo?
Fecha diligenciamiento I _________________________________ _
59
Universidad Jlulonoma de ~ Sección· Biblioteca
ANEX02 • PRESENTACION DE RESULTADOS POR SECTORES
SEcrOR AGRICULTURA
TABIA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales
Emplean
Si
No
Total
Número de empresas
4
4
62
%
100,0
100,0
TABLA 2. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales
Areas Número respuestas* %
Administrativa
Financiera
Prcxlucci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
* . No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.
63
TABlA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director División
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
Número respuestas
%(1)* %(2)**
,,, No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.
*;'e No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.
64
TABIA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales
Niveles salariales ( $ )
Hasta 40.000
40.001 60.000
60.001 80.000
80.001 100.000
100.001 120.000
120.000 o más
Total
'/;
Número Ingenieros* Industriales
%
No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales
65
•
TABLA 5. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales egre
sados de alguna universidad
Preferencia
Tienen preferencia
Indiferente
No contestaron
Total
*
Número empresas %
4* 100,0
4 100,0
Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales •
66
TABLA 6. Funciones que desempeñan los Ingenieros Industriales
Funciones
Planificaci6n y control de inventarios"
Diseñar, mejorar y normalizar métodos y procedimientos
Selección de procesos, loca~' lización y diseño de planta
Seguridad e higiene industrial
Planeaci6n, programación y evaluación de actividades
Dirección de procesos productivos
Administración de recursos humanos
Evaluación de proyectos, estudios"de factibilidad
Otras funciones
Total
Número réspUéstas
%(1)* %(2)**
* *.¡c No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales
67
TABlA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-
dustrial
Conocimientos
Métodos, tiempos y costos dé producción
Control de producción, control de inventarios
Control de calidad, seguridad industrial
Estudios de factibilidad
Diseño y distribución de planta .
Mercadeo y finanzas
Administración de recursos humanos .
Administración de Sistemas
Otros
Total
* **
Número respuéstas
%(1)* %(2)**
No fué respondida debido a que no emplean ni piensan contratar In-genieros Industriales.
68
TABLA 8. Cualidades personales necesarias para que el Ingeniero In-
dustrial se desempeñe satisfactoriamente
Cualidades personales Número empresas ':rmp6~~té' : M_~~e Impo~&tte
Capacidad de análisis y de síntesis
Capacidad de comunicación y trabajo de grupo ,
Independencia de criterio
Alto sentido ético y de responsabilidad
Capacidad de autocrítica
Liderazgo
Idoneidad profesional
Innovación, creatividad, ingenio, recursividad, versatilidad
Seriedad
Buena presentación personal
1
1
1
1
69
2
3
2
3
3
2
3
3
3
2
Universidad • u fOnoma de Occidente Sección Biblioteca
TABLA 9. Razones por las cuales no eJT~lean Ingenieros Industriales
Rarones
Las funciones de la empresa no lo requeren
Las funciones del Ingeniero Industrial las asumió otro profesional
No poseen una sólida formación
No hay posicones en la empresa para estos profesionales
La empresa tiene como política la promoción y ascenso-del personal interno
Ninguna razón en especial
No contestaron
Total
70
Númevo empresas %
2 50,0
2 50,0
100,0 .
TABLA 10. Dnpresas que emplean profesionales de otras disciplinas
en labores del Ingeniero Industrial
Emplean
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas %
4 100,0
4 100,0
71
TABIA 11. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de
la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occidente . -
Emplean Número empresas %
Si
No 4 100,0
Total 4 100,0
72
TABLA 12. Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-
Areas
ración Universitaria Autónoma de Occidente
Número respuestas*
%(1)
Administrativa
Financiera
Producción
Men:!adeo
Sistemas
Total
%(2)
1; No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales.
73
TABLA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corpora
ción Universitaria Autónoma de Occidente
Concepto
Favorable
Desfavorable
No los conocen
No contestaron
Total
Número emp~sas
74
1
2
1
4
%
25,0
50,0
25,0
100,0
TABLA 14. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-
gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occi-
dente
Preferencia Número empresas %
Si
No
No contestaron 4* 100,0
Total 4 100,0
* Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.
75
TABLA 15. Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales
Expectativa
Si piensan contratar
No piensan contratar
Impredecible
Total
Número empresas %
4 100,0
4 100,0
76
TABLA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990
*
Años
1986
1987
1988
1989
1990
Total
Número Ingenieros* . Industriales
%
No fué respondida debido a que no piensan contratar Ingenieros Indus-triales.
77
TABLA 17. Ingenieros Industriales a ser contratados por área
1986 - 1990
Administrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
Número Ingenieros* . Industriales
%
,';
No fué respondida debido a que no piensan contratar Ingenieros Indus-treiales.
78
TABLA 18. Posiciones a ocupar los Ingenieros Industriales :1:98$ -
1990
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director Divisi6n
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
Número réSpUéStas*
%(1) %(2)
* ~ No fué respondida debido a que no piensan contratar Ingenieros Indus-triales.
79 Universidad 'LJ10nOma de Occidente c; ección Biblioteca
SECTOR INDUSTRIA MANUFACTURERA
TABIA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales
Emplean
Si
No
Total
Número de éJhpt'ésc!'s
16
4
20
81
%
80,0
20,0
100,0
TABLA 2. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales
Areas
Mministrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
*
Número ·respuéstas
8
3
15
4
6
36
%(1)* %(2)**
40.0 22,2
15,0 8,3
75,0 41,7
20,0 11,1
30,0 16,7
100,0
Indica el porcentaje de empresas que tienen ubicados Ingenieros In-dustriales en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia IDúltiple la suma del porcentaje no da 100%.
** ~ Indica porcentaje de respuestas para cada area.
82
TABLA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales
Posiciones
Gerente General
Gerente de Area
Director Divisi6n
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
Número respuestas
1
5
3
13
6
4
32
%(1)* %(2)**
5,0 3,1
25,0 15,6
15,0 9,4
65,0 40,6
30,0 18,8
20,0 12,5
100,0
'1; Indica porcentaj e de empresas que tienen Ingenieros Industriales o-
cupando las diferentes posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
i,i, . _. . . IndJ.:ca porcentaJe de respuestas para cada poslc16n~
83
TABLA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales
Niveles salariales ( $ )
Hasta 40.000
40.000 60.000
60.001 80.000
80.001 100.000
100.001 120.000
120.001 o más
Total
Número Ingenieros Industriales
1
8
2
53
19
3
86
84
%
1,2
9,3
2,3
61,6
22,1
3,5
100,0
TABLA 5. Rreferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-
gresados de alguna universidad
Preferencia Número empresas %
Tienen preferencia 6 30,0
Indiferente 5 25,0
No contestaron 9* 45,0
Total 20 100,0
~';
Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas para las cuales la contrataci6n es impredecible.
85
TABLA 6. Funciones que desempeñan los Ingenieros Industriales
Funciones Número %(1)* %(2)** t'éspuéstas'
Planificación y control de inventarios' 11 55,0 11,7
Diseñar, mejorar y nonnali-zar métodos y procedimientos 17 85,0 10,1
Selección de procesos, loca-lización y diseño de planta 12 60,0 12,8
Seguridad e higiene indus-trial 8 40,0 8,5
Planeación, progr>amación y evaluación de actividades 14 70,0 14,9
Dirección de procesos pro-ductivos 7 35,0 7,5
Administración de recursos humanos 10 50,0 10,6
Evaluación de proyectos, estudios 'de factibilidad 10 50,0 10,6
Otras funciones 5 25,0 5,3
Total 94 100,0
* Indica porcentaj e de empresas donde los Ingenieros Industriales de-ben desempeñar cada función. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple, la suma del porcentaje no da 100%. I
H , Indica porcentaje de respuestas para cada funcion
86
TABLA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-
dustrial
Conocirilientos Número %(1)* %(2)** respuestas
Métodos, tiempos y costos de prroucci6n 15 75,0 15,4
Control de proctucci6n, control de inventarios 16 80,0 16,5
Control de calidad, seguridad industrial 13 65,0 13,4
Estudios de factibilidad 10 50,0 10,3
Diseño y distribuci6n de planta 12 60,0 12,4
Mercadeo y Finanzas 9 45,0 9,3
Adrninistraci6n de recur-sos humanos 12 60,0 12,4
Adrninistraci6n de Sistemas 9 45,0 9,3
Otros 1 5,0 1,0
Total 97 100,0
* Indica porcentaje de empresas respecto a los conocimientos técnicos
*~~
que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
Indica porcentaje de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.
87
TABLA 8. Cualidades personales necesarlas para que el Ingeniero In-
dustrial se desempeñe satisfactoriamente
Cualidades personales Número empresas Medianamente
Irnpb~~te . Importante
Capacidad de análisis y de síntesis 1
Capacidad de comunicación y trabajo de grupo 2
Independencia de criterio 7
Alto sentido ético y de responsabilidad 1
Capacidad de autocrítica 6
Idoneidad profesional 4
Innovación , creatividad, ingenlO, recúrsividad, versatilidad
Seriedad
Buena presentación personal 1
1
3
13
88
19
18
13
19
14
16
19
17
6
TABlA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales
Razones
Las funciones de la empresa no lo requieren
Las funciones del Ingeniero Industrial las asumió otro profesional
No poseen una sóloda formación
No hay posiciones en la empresa para estos profesionales
La empresa tiene como política la promoci6n y ascenso del personal interno'
Ninguna razón en especial
No contestaron
Total
*
Número empresas %
1 5,0
1 5,0
1 5,0
17* 85,0
20 100,0
Empresas que emplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.
89 Universidad J'.ulonomo de Occidente ~ ecrión Biblioteca
TABIA 10. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas
en labores del Ingeniero Industrial
Emplean
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas
90
9
10
1
20
%
45,0
50,0
5,0
100,0
TABLA 11. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de
la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente . .
Emplean Número empresas %
Si 8 40,0
No 12 60,0
Total 20 100,0
91
TABLA 12. .Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-
raci6n Universitaria Aut6norna de Occidente
.Areas
Administrativa
Financiera
Producci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
*
Número respuestas
5
1
6
2
1
15
%(1)*
25,0
5,0
30,0
10,0
5,0
%(2)**
33,3
6,7
40,0
13 ,3
6,7
100,0
Indica porcentaje de las empresas que tienen ubicados Ingenieros In-
**
dustriales de la Corporaci6n en las diferentes áreas. las respuestas podían ser de escogencia múltiple.
Indica porcentaje de respuestas para cada área.
92
TABLA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corpora
ci6n Universitaria Aut6noma de Occidente
Concepto
Favorable
Desfavorable
No los conocen
No contestaron
Total
Número empresas
93
9
1
8
2
20
%
45,0
5,0
40,0
10,0
100,0
TABLA 14. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-
*
gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occi-
dente
Preferencia
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas
1
5
14*
20
%
5,0
25,0
70,0
100,0
Empresas para las cuales la contratación de Ingenieros Industriales egresados de alguna universidad es indiferente, empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas para las cuales la contratación es impredecible.
94
TABLA 15. Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales
Expectativa
Si piensan contratar
No piensan contratar
Impredecible
Total
Número empresas
95
11
8
1
20
%
55,0
40,0
5,0
100,0
TABLA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990
Años
1986
1987
1988
1989 .
1990
Total
Número Ingenieros Industriales
11
15
8
11
14
59
96
%
18,6
25,4
13 ,6
18,7
23,7
100,0
TABLA 17 . Ingenieros Industriales a ser contratados por área
1986 - 1990
Areas
Administrativa
Financiera
Producci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
Número Ingenieros . Industriales
13
4
23
7
12
59
97
%
22,0
6,8
39,0
11,9
20,3
100,0
TABLA 18. Posiciones a ocupar por los Ingenieros Industriales 1986 -
1990
posiciones Número %(1)* %(2)** . respuestas' ..
Gerente General 1 5,0 8,3
Gerente Area 2 10,0 16,7
Director Divisi6n 2 10,0/ 16,7
Jefe Departamento 5 25,0 41,6
Analista
Otros 2 10,0 16,7
Total 12 100,0
* Indica porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Indus-
**
triales en di versas posiciones. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.
Indica porcentaje de respuestas para cada posici6n.
98
SECTOR OONSTRUCCION
Universidod Ilutonomo de Occidente Sección Biblioteco
TABlA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales
Emplean
Si
No
Total
Número de eri1p:tésas
3
2
5
100
%
60,0
40,0
100,0
TABLA 2. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales
Areas
Administrativa
Financiera
Producci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
...
Número 'respuestas
2
1
2
1
6
%(1)* %(2)**
40,0 33,3
20,0 16,7
40,0 33,3
20,0 16,7
100,0
"Indica el porcentaj e de las empresas que tienen ubicados Ingenieros Industriales en las diferentes áreas. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple 'la suma del porcentaje no da 100%-
**. , Indica porcentaJe de respuestas para cada area.
101
TABLA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director Divisi6n
Jefe Departamento
Otros
Total
*
Número réspuéstas'
1
2
1
6
%(1)*
20,0
40,0
20,0
%(2)**
16,7
33,3
16,7
100,0
Indica el porcentaje de las empresas que tienen Ingenieros Industria-
**
les ocupando las diferentes posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da el 100%.
Indica porcentaje de respuestas para cada posici6n.
102
•
TABLA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales
Niveles salariales ( $ )
Hasta 40.000
40.001 60.000
60.001 80.000
80.001 100.000
100.001 120.000
120.001 ~ o mas
No contestaron
Total
* Salarios confidenciales.
Número Ingenieros Industriales
1
3
7*
11
103
%
9,1
27,3
63,6
100,0
TABLA 5. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e
gresados de alguna 1.ll1iversidad
Preferencia
Tienen preferencia
Indiferente
No contestaron
Total
*
Número empresas
1
1
3*
5
•
%
20,0
20,0
60,0
100,0
Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.
104
TABLA 6. Funciones que desempeñan los Ingenieros Industriales
Funciones Número %(1)* %(2)** respuestas'
Planificación y control de inventarios - 2 40,0 11,8
Diseñar, mejorar y nonnali-zar métodos y procedimientos 3 60,0 17,6
Selección de procesos, loca-lización y diseño de planta 1 20,0 5,9
Seguridad e higiene indus-trial 1 20,0 5,9
Planeación, programación y evaluación de actividades 3 60,0 17,6
Dirección de procesos pro-ductivos 2 40,0 11,8
Administración de recursos htnnanos 3 60,0 17,6
Evaluación de proyectos, estudios'de factibilidad 2 40,0 11,8
Otras funciones
Total 17 100,0
* Indica porcentaje de empresas donde los Ingenieros Industriales de-
**
ben desemñemar cada función. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%~
Indica porcentaj e de respuestas para cada función.
105
----~----~ -
TABLA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-
dustrial
Conocimientos Número - %(1)* %(2)** 'respuestas'
Métodos, tiempos, costos dé producción 3 60,0 15,0
Control de producción, control de inventarios 3 60,0 15,0
Control de calidad, seguridad industrias 2 40,0 10,0
Estudios de factibilidad 3 60,0 15,0
Diseño y distribución de planta 2 40,0 10,0
Mercadeo y Finanzas 2 40,0 10,0
Administración de recur-sos humanos 3 60,0 15,0
Administración de Sistemas 2 40,0 10,0
Otros
Total 97 100,0
* Indica porcentaje de empresas respecto a los conocimientos técnicos
),,*
que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la stDlla del porcentaj e no da 100%.
Indica porcentaje de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.
106
TABLA 8. Cualidades personales necesarlas para que el. Ingeniero In-
dustrial se desempeñe satisfactoriamente
Cualidades personales Número empresas
:rrrrpb~~té' ~~~e ImpoIWante
Capacidad de análisis y de síntesis
Capacidad de cornunicaci6n y trabajo de grupo
Independencia de criterio
Alto sentido ético y de responsabilidad
Capacidad de autocrítica
Idoneidad profesional
Innovaci6n , creatividad, ingenio, recursividad, versatilidad
Seriedad
Bmena presentaci6n personal
Liderazgo
5
1 4
4 1
5
1 4
4 1
5
5
3 2
5
107
TABLA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales
Razones
Las funciones de la empresa no lo requieren
Las funciones del Ingeniero Industrial las asumié otro profesional
No poseen una s61ida formaci6n
No hay posiciones en la empresa para estos profesionales
la empresa tiene como política la promoci6n y ascenso del personal interno
Ninguna raz6n en especial
No contestaron
Total
Número empresas %
2 40,0
3* 60,0
5 100,0
* Empresas que ernplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.
108
TABLA 10. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas
en labores del Ingeniero Industrial
Emplean Número empresas
Si 1
No 4
No contestaron
Total 5
109
%
20,0
80,0
100,0
Universidod Autonomo de Occidente (;ecrión Bib!ioteca
TABLA 11. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de
la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente
Emplean
Si
No
Total
Número empresas
100
3
2
5
%
60,0
40,0
100,0
TABLA 12. Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-
ración Universitaria Autónoma de Occidente
Areas
Mnrinistrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
i(
Número ·réspuestas
1
2
1
4
%(1)*
20,0
40,0
20,0
%(2)**
25,0
50,0
25,0
100,0
Indica el porcentaje de las empresas que tienen ubicados Ingenieros Industriales de la Corporación en las diferentes áreas. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.
** Indica porcentaje de respuestas para cada área.
111
TABLA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corpora
ci6n Universitaria Aut6noma de Occidente
Concepto
Favorable
Desfavorable
No los conocen
No contestaron
Total
Número empresas
112
3
1
1
5
%
60,0
20,0
20,0
100,0
TABlA 14. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e- •
*
gresados de la Corporaci6n Universitaria Aut6noma de Occi-
dente
Preferencia Número empresas %
Si 1 20,0
No
No contestaron 4* 80,0
Total 5 100,0
Empresas para las cuales la contrataci6n de Ingenieros Industriales egresados de alguna universidad es indiferente, empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.
113
TABlA 15. Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales
Expectativa
Si piensan contratar
No piensan contratar
Impredecible
'lli:al
Número empresas
114
2
3
5
%
40,0
60,0
100,0
TABLA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 -~1990
Años
1986
1987
1988
1989
1990
Total
Número Ingenieros Industriales
1
1
115
%
100,0
100,0
TABLA 17. Ingenieros Industriales a ser contratados por área
1986 - 1990
Areas
Mministrativa
Financiera
Producci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
Número Ingenieros . Industriales
1
1
116
%
100,0
100,0
TABLA 18. Posiciones a ocupar por los Ingenieros Industriales 1986 -
1990
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director División
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
*
Número réSpuéSta.S
1
1
%(1)*
20,0
%(2)**
100,0
100,0
Indica porcentaje de empresas que piensan OOUpaT Ingenieros Indus-triales en diversas posiciones.
ti , Indica porcentaje de respuestas para cada posiciono
117
•
SECTOR COMERCIO
TABLA 1. Dnpresas que emplean Ingenieros Industriales
Emplean
Si
No
Total
Número de émpréSCtS
4
2
6
119
%
66,7
33,3
100,0
Universidod ~u'onoma de Octidente Secrión Biblioteca
TABlA 2. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales
Areas
Administrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
*
Número t'éspuéstas
2
2
1
5
%(1)* %(2)**
33,3 40,0
33,3 40,0
16,6 20,0
100,0
Indica el porcentaj e de empresas que tienen ubicados Ingenieros In-
,'c,'t
dustriales en las diferentes áreas. Las respuestas podían ser de escogencia ffiÚltople.
Indica porcentaje de respuestas para cada área.
120
TABLA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales
Posiciones
Gerente General
Gerente .Pirea
Director División
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
Número 'respuestas
2
2
1
5
%(1)* %(2)**
33,3 40,0
33,3 40,0
16,6 20,0
100,0
* Indica porcentaje de empresas que tienen Ingenieros Industriales o-
**
cupando las diferentes posiciones. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.
Indica porcentaje de respuestas para cada posición.
121
TABLA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales
Niveles salariales ( $')
Hasta 40.000
40.001 60.000
60.001 80.000
80.001 100.000
100.001 120.000
120.001 o más
Total
Número Ingenieros Industriales
3
2
2
7
122
%
42,8
28,6
28,6
100,0
TABLA 5. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e
gresados de alguna universidad
Preferencia
Tienen preferencia
Indiferente
No contestaron
Total
.¡~
Número empresas
1
4
1*
6
%
16,7
66,6
16,7
100,0
Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.
123
TABLA 6. Funciones que desempeñan los IngenierDs Industriales
Funciones NÚInerD %(1)* %(2)** , 't'éSpuéStctS
Planificaci6n, control de inventarios' 5 83,3 15,4
Diseñar, mejorar y normali-zar métodos y procedimientos 5 83,3 15,4
Selecci6n de prDcesos, loca-lizaci6n y diseño de planta 3 50,0 7,7
Seguridad e higiene indus-trial 4 66,6 11,5
Planeaci6n, prDgramaci6n y eva-luaci6n de actividades' 5 83,3 15,4
Direcci6n de procesos pro-ductivos 3 50,0 7,7
Administraci6n de recursos humanos 4 66,6 11,5
Evaluaci6n de proyectos, estudios de factibilidad 3 50,0 11,5
Otras funciones 1 16,6 3,9
Total 33 100,0
* Indica porcentaje de empresas donde los IngenierDs Industriales de-
**
ben desempeñar cada funci6n. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la'suma del porcentaje no da 100%~
Indica porcentaje de respuestas para cada funci6n.
124
TABLA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-
dustrial
, , . , .
Conocimientos Número %(1)* %(2)** réspuéstas
Métddos, tiempos, costos dé producci6n 4 66,7 14,3
Control de producci6n, control de inventarios 5 83,3 17,9
Control de calidad, seguridad industrial 4 66,7 14,3
Estudios de factibilidad 3 50,0 10,7
Diseño y distribuci6n de planta 3 50,0 10,7
Mercadeo y Finanzas 3 50,0 10,7
Administraci6n de recur-sos humanos 2 33,3 7,1
Administraci6n de Sistemas 4 66,7 14,3
Otros
Total 28 100,0
* Indica porcentaje de empresas respecto a los conocimientos técnicos
**
que debe poseer el Ingeniero Industrial., Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
Indica porcentaj e de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.
125
TABLA 8. Cualidades personales necesarias para que el Ingeniero In-
dustrial se desempeñe satisfactoriamente
Cualidades personales
Capacidad de análisis y de síntesis
Capacidad de comunicaci6n y trabaj o de grupo
Independencia de criterio
Alto sentido ético y de responsabilidad
Capacidad de autocrítica
Idoneidad profesional
Innovaci6n , creatividad, ingenio, . recursividad, versatilidad
Seriedad
Buena presentaci6n personal
Liderazgo
Número empresas . ImJ~~té' . ·~~~te ~hante
1
126
1
2
1
1
1
1
3
6
5
5
6
4
5
5
5
TABLA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales
Razones
Las funciones de la empresa no lo reruieren
Las funciones del Ingeniero Industrial las asumi6 otro profesional
No poseen una s6loda formaci6n
No hay posiciones en la empresa para estos profesionales
La empresa tiene como política la promoci6n y ascenso del pérsonal interno-
Ninguna raz6n en especial
No contestaron
Total
*
Número empr>esas %
6* 100,0
6 100,0
Empresas que emplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.
127
TABLA 10. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas
en labores del Ingeniero Industrial
Emplean
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas
2
4
6
%
33,3
66,7
100,0
TABLA 11. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de
la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente . .
Emplean Número empresas
Si
No 6
Total 6
129
,
%
100,0
100,0
-Universidod Autonomo de Occidente Sección BibliotecQ
TABLA 12. .Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-
raci6n Universitaria Aut6noma de Occidente
Areas
Administrativa
Financiera
Producci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
'* '*'*
Número respuestas' .
No fueron respondidas debido a que no emplean Ingenieros Industria-les de la Corporaci6n.
130
TABIA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industr:i,alés de la Corpora
ción Universitaria Autónoma de Occidente
Concepto
Favorable
Desfavorable
No los conocen
No contestaron
Total
NÚlneroempresas
5
1
6
131
%
83,3
16,7
100,0
TABLA 14. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-
gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occi-
dente
Preferencia Número empresas %
Si 1 16,7
No
No contestaron 5* 83,3
Total 6 100,0
;" Empresas para las cuales la contratación de Ingenieros Industriales
egresados de alguna universidad es indiferente, empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales.
132
TABLA 15. Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales
Expectativa
Si piensan contratar
No piensan contratar
Impredecible
Total
Número empresas
133
5
1
6
%
83,3
16,7
100,0
TABIA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990
Años
1986
1987
1988
1989
1990
Total
Número Ingenieros Industriales
5
6
2
2
1
16
134.
%
31,2
37,5
12,5
12,5
6,3
100,0
TABLA 17. Ingenieros Industriales a ser contratados por área
1986 - 1990
Areas
Administrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
Número Ingenieros .' Industriales
4
1
1
8
2
---16
135
%
25,0
6,2
6,2
50,0
12,6
100,0
TABLA 18. Posiciones a ocupar por los Ingenieros Industriales 1986 -
1990
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director Divisi6n
Jefe Departamento
Otros
Total
*
Número respuestas'
1
2
1
4
11
%(1)*
16,7 9,1
33,3 18,2
16,7 9,1
66,7 27,3
100,0
Indica porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Indus-
**
triales en di versas posiciones, Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
Indica porcentaje de respuestas para cada posici6n.
136
SECTOR FINANZAS
TABLA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industri,ales
Emplean
Si
No
Total
Número de respuéstas
1
1
138
%
100,0
100,0
TABLA 2. Areas donde lal:oran los Ingenieros Industriales
PJ:>eas
Administrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
,';
Número respuestas
1
1
%(1)*
100,0
%(2)**
100,0
100,0
Indica el porcentaje de empresas que tienen ubicados Ingenieros Indus-triales en las diferentes áreas.
ic,'c Indica porcentaje de respuestas para cada área.
139 Universidod L u lonomo de Occidente Sección Bib:¡oteco
TABLA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director Divisi6n
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
'¡c
Número respuéstas·
1
1
1
1
4
%(1)~'( %(2)**
100,0 25,0
100,0 25,0
100,0 25,0
100,0 25,0
100,0
Indica porcentaje de empresas que tienen Ingenieros Industriales ocupando las diferentes posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%~
~'(* Indica porcentaje de respuestas para cada posici6n.
140
TABLA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales
Niveles salariales ( $ )
Hasta 40.000
40.001 60.000
60.001 80.000
80.001 100.000
100.001 120.000
120.001 ~ o mas
Total
Número Ingenieros . Industriales
40
40
141
%
100,0
100,0
TABIA 5. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e
gresados de alguna universidad
Preferencia
Tienen preferencia
Indiferente
No contestaron
Total
Número empresas %
1 100,0
1 100,0
142
TABLA 6. Funciones que desempeñan los Ingenieros Industriales
Funciones
Planificación y control de inventarios
Diseñar, mej orar y normalizar métodos y procedimientos
Selección de procesos, locali~ zación y diseño de planta
Seguridad e higiene industrial
Número -réspuéstas
1
Planeación, programación y evaluación de actividades 1
Dirección de procesos productivos
Administración de recursos humanos
Evaluación de proyectos, estudios·de factibilidad
Otras funciones
Total
*
1
%(1)*
100,0 50,0
100,0 50,0
100,0
Indica porcentaje de empresas donde los Ingenieros Industriales de-ben desempeñar cada función. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
H , Indica porcentaje de respuestas para cada funciono
143
TABLA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-
dustrial
Conocimientos
Métodos, tiempos, costos de producción
Control de producción, control de inventarios
Control de calidad, seguridad industrial
Estudios de factibilidad
Diseño y distribución de . planta
Mercadeo y Finanzas
Administración de recursos humanos -
Administración de Sistemas
Otros
Total
* No fué respondida.
Número %(1) %(2) .. respuestas *
144
TABLA 8. Cualidades personales necesarias para que el Ingeniero In-
dustrial se desempeñe satisfactoriamente
Cualidades personales
Capacidad de análisis y de síntesis
Capacidad de comunicación y trabajo de grupo .
Independencia de criterio
Alto sentido ético y de responsabilidad
Capacidad de autocrítica
Idoneidad profesional
Innovación, crID. vidad , ingenio, recursividad, versatilidad
Liderazgo
Seriedad
Buena presentación personal
Número empresas rmpbW'ante . ~~e
1
145
Impo~ante
1
1
1
1
1
1
1
1
1
TABlA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales
Razones
Las funciones de la empresa no lo requieren
Las funciones del Ingeniero Industrial las asumió otro profesional
No poseen una sóloda formación
No Pay posiciones en la empresa para estos profesionales
La empresa tiene como política la premoción y ascenso del personal interno
Ninguna razón en especial
No contestaron
Total
*
N6mero empresas %
1* 100,0
1 100,0
Empresas que emplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.
146
TABLA 10. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas
en laoores del Ingeniero Industrial
Emplean
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas
1
1
147
%
100,0
100,0
TABIA 11. Dnpresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de
la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente . .
Dnplean Número empresas %
Si
No 1 100,0
Total 1 100,0
148
TABLA 12. Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo- .
raci6n Universitaria Aut6noma de Occidente
Areas
.Adrrrinistrativa
Financiera
PrDducci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
;'~
Número réspuéstas*
%(1) %(2)
No fué respondida debido a que no emplean Ingenieros Industriales de la·Corporaci6n.
149 Univelsidlld U/Uiema de Occidente
Sección Bib!ioteco
TABLA 13. Concepto sobre los Ingenieros IndustrLales de la Corpora
ción Universitaria Autónoma de Occidente
Concepto
Favorable
Desfavorable
No los conocen
No contestaron
Total
Número empresas
1
1
150
%
100,0
100,0
TABLA 14. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-
~t:
gresados de la Oorporaci6n Universitaria AUt6noma de Occi-
dente
Preferencia Número empresas %
Si
No
No contestaron 100,0
Total 1 100,0
Empresas para las cuales la contrataci6n de Ingenieros Industriales egresados de alguna universidad es indiferente.
151
TABLA 15. Dnpresas que piensan contratar' Ingenierus Industriales
Expectativa
Si piensan contratar
No piensan contratar
Impredecible
Total
NÚIneru empresas
1
1
152
%
100,0
100,0
TABLA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990
Años
1986
1987
1988
1989
1990
Total
Número Ingenieros* .. ' Industrialés
%
* No fué respondida debido a que el número de Ingenieros Industriales a contratar es impredecible.
153
TABIA 17. Ingenieros Industriales a ser contratados por área
1986 - 1990
Areas
Administrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
Número Ingenieros* , , ,: 'Industriales
%
* No fué respondida debido a que el número de Ingenieros Industriales a contratar es impredecible.
154
TABLA lB. posiciones a ocupar por los Ingenieros Industriales 1986 -
1990
Posiciones
Gerente General
Gerente kJ:tea
Director División
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
*
Número respuestas
1
1
1
1
4
%(2)**
100,0 25,0
100,0 25,0
100,0 25,0
100,0 25,0
100,0
Indica el porcentaje de empresas que piensan ocupar Ingenieros Indus-
*,'c
triales en diversas posiciones. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple, la suma del porcentaje no da 100%.
Indica porcentaje de respuestas para cada posición.
155
SEcroR PUBLICO
TABLA 1. Empresas que emplean Ingenieros Industriales
Emplean
Si
No
Total
Número de érhpt'éSáS
1
1
2
157
%
50,0
50,0
100,0
TABLA 2. Areas donde laboran los Ingenieros Industriales
.Areas
Administrativa
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total
i,
Número '!'éspuéstas
1
1
%(1)*
50,0
%(2)**
100,0
100,0
Indica el porcentaj e de las empresas que tienen ubicados Ingenieros
**
Industriales en las diferentes árJeas-,' Las 'respuestas podían ser de escogencia múltiple.
Indica IllOrcentaj e de respuestas para cada área.
158
TABlA 3. Posiciones que ocupan los Ingenieros Industriales
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director Divisi6n
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
,~
Número respuestas
1
1
2
%(1)* %(2)**
50,0 50,0
50,0 50,0
100,0
Indica el porcentaje de empresas que tienen Ingenieros Industriales
**
ocupando las diferentes posiciones. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.
Indica porcentaje de respuestas para cada posici6n.
159 Universidad <u,onoma de Occidente Sección 8ib!ioteco
TABIA 4. Salario promedio de los Ingenieros Industriales
Niveles salariales ,( $ )
Hasta 40.000
40.001 60.000
60.001 80.000
80.001 100.000
100.001 120.000
120.001 o más
Total
Número Ingenieros 'Industriales
4
4
160
%
100,0
100,0
TABLA 5. Preferencia de las empresas por Ingenieros Industriales e-
gresados de alguna universidad
Preferencia Número empresas %
Tienen preferencia
Indiferente
No contestaron 2* 100,0
Total 2 100,0
* Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas para las cuales la contratación es impredecible.
·161
TABLA 7. Conocimientos técnicos que debe poseer el Ingeniero In-
dustrial
Conocimientos Número %(1)* %(2)** ·réspuestas
Métodos, tiempos, costos de producción
Control de producción, control de inventarios
Control de calidad, seguridad industrial 1 50,0 33,3
Estudios de factibilidad
Diseño y distribución de planta 1 50,0 33,3
Mercadeo Finanzas
Administración de recur-sos humanos 1 50,0 33,3
Otros
Total 3 100,0
* Indica porcentaj e de empresas respecto a los conocimientos técnicos
**
que debe poseer el Ingeniero Industrial. Dado que las respuestas podían ser de escogencia múltiple la suma del porcentaje no da 100%.
Indica porcentaj e de respuestas para cada uno de los conocimientos técnicos.
163
TABLA 6. FW1ciones que desempeñan los Ingenieros Industriales
Funciones Número %(1)* %(2)** .. respuestas
Planificación y control de inventarios
Diseñar, mejorar y normali-zar métodos y procedimientos
Selección de procesos, loca-lización y diseño de planta
Seguridad e higiene indus-trial 1 50,0 50,0
Planeación, programación y evaluación de actividades
Dirección de procesos pro-ductivos 1 50,0 50,0
Administración de recursos humanos
Evaluación de proyectos, estudios'de factibilidad
Otras fW1ciones
Total 2 100,0
1( Indica porcentaje de empresas donde los Ingenieros Industriales de
ben desempeñar cada fW1ción. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.
,';* Indica porcentaj e de respuestas para cada fW1ción.
162
TABLA 8. Cualidades personales necesarias para que el Ingeniero In-
dustrial se desempeñe satisfactoriamente
Cualidades personales
Capacidad de análisis y de síntesis
Capacidad de comunicación y trabajo de grupo
Independencia de criterio
Alto sentido ético y de responsabilidad
Capacidad de autocrítica
Liderazgo
Idoneidad profesional
Innovación, creatividad, ingenio, recur'si vidad, versatilidad
Seriedad
Buena presentación personal
Número empresas
rmpb~~te" M!ftl~~~e
2
1
1
164
Im~~ante
2
2
2
2
t
2
2
2
1
TABLA 9. Razones por las cuales no emplean Ingenieros Industriales
Razones
Las funciones de la empresa no 10 requieren
Las funciones del i Ingeniero Industrial las asumió otro profesional
No poseen una sólida formación
No hay posiciones en la empresa para estos profesionales
La empresa tiene corno política la promoción y ascenso del personal interno
Ninguna razón en especial
No contestaron
Total
.¡~
Número empresas %
1 50,0
1 50,0
2 100,0
Empresas que emplean o piensan contratar Ingenieros Industriales.
165
TABLA 10. Empresas que emplean profesionales de otras disciplinas
en labores del Ingeniero Industrial
Emplean
Si
No
No contestaron
Total
Número empresas
2
2
166
%
100,0
100,0
TABLA 11. Empresas que emplean Ingenieros Industriales egresados de
la Corporación Universitaria Autónoma de Occidente
Emplean Número empresas %
Si 1 50,0
No 1 50,0
Total 2 100,0
167
TABLA 12. Areas donde laboran Ingenieros Industriales de la Corpo-
Areas
ración Universitaria Autónoma de Occidente
Número ·réSpuéStáS
%(1)*
Administrativa 1 100,0
Financiera
Producción
Mercadeo
Sistemas
Total 1
,tc
%(2)**
100,0
100,0
Indica porcentaje de las empresas que tienen ubidados Ingenieros In-
,'('1;
dustriales de la Corporación en las diferentes áreas. Las respuestas podían ser de escogencia múltiple.
Indica porcentaje de respuestas para cada área.
168
TABlA 13. Concepto sobre los Ingenieros Industriales de la Corpora-
ción Universitaria Autónoma de Occidente
Concepto NÚlneroempresas
Favorable
Desfavorable
No los conocen 1
No contestaron 1
Total 2
169
%
50,0
50,0
100,0
UniVflrsidod tutonomo de Occidente Sección Biblioteca
- ------ ------------------~
TABLA 14. Pr>eferencia de las empresas por Inge¡rieros Industriales e
gresados de la Corporación Universitaria Autónoma de Occi-
dente
Preferencia Número empresas %
Si
No
No contestaron 2* 100,0
Total 2 100,0
~'e Empresas que no piensan contratar Ingenieros Industriales y empresas
para las cuales la contratación es impredecible:
170
TABLA 15. Empresas que piensan contratar Ingenieros Industriales
Expectativa
Si piensan contratar
No piensan contratar
Impredecible
Total
Número empresas
171
1
1
2
%
50,0
50,0
100,0
TABLA 16. Ingenieros Industriales a ser contratados 1986 - 1990
Años
1986
1987
1988
1989
1990
Total
i~
Número Ingenieros* ... Industriales·
%
No fué respondida debido a que la contrataci6n de Ingenieros Indus-triales es impredecible.
172
TABIA 17. Ingenieros Industriales a ser contratados por área
1986 - 1990
Pireas
Administrativa
Financiera
Producci6n
Mercadeo
Sistemas
Total
Número Ingenieros* " , IndustrialéS
%
* No fué respondida debido a que la contrataci6n de Ingenieros Indus-triales es impredecible.
173
TABLA 18. Posiciones a ocupar por los Ingenieros Industriales 1986 -
1990
Posiciones
Gerente General
Gerente Area
Director Divisi6n
Jefe Departamento
Analista
Otros
Total
~~
Número ·respuéstas*
%(1) %(2)
No fué respondida debido a que la contrataci6n de Ingenieros Indus-triales es impredecible.
174