ORGANIZACIN Y GESTION DE EMPRESAS

ALUMNOS : Zegarra Olano, Juan Carlos Flores Cipriano, MiltonQuispe Marin, KevinMamani Moya, Jorge PROFESOR : Barriga Salabarria, Manuel F. M. FECHA DE PRESENTACION : 16 de Mayo del 2015

ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA METALMECANICA

FUNCIONES:GERENTE GENERAL: Un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, as como las operaciones del da a da. Frecuentemente, el gerente general es tambin responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificacin estratgica.Labores que estn a su cargo y que tiene que cumplir o hacer cumplir como planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, as como resolver los asuntos que requieran su intervencin de acuerdo con las facultades delegadas por el Directorio.

ADMINISTRACION:El rea de administracin se encarga de controlar toda la documentacin de la empresa. Es una funcin importante que tambin engloba un conjunto amplio de actividades que suelen desarrollarse dentro del campo de la gestin de documentacin y de los trmites burocrticos. CONTABILIDAD: El contable se encarga de gestionar los ingresos, los gastos y las cuentas segn las normas y reglamentos contables en vigor, adems de gestionar la tesorera.

VENTAS: El departamento de ventas es el que se encarga de la distribucin y venta de los productos y dar seguimiento dia a dia de las diferentes rutas de vendedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento a los locales comerciales. En este departamento se prepara dia a dia el pedido de ventas a manufactura segn su requerimiento y trabaja en conjunto con mercadeo para lanzamiento de productos, promociones y ofertas. Est encargado de contratar a promotoras, vendedores, supervisores y llevar control de inventarios de productos de cada una de las sucursales. Este es el departamento prioritario de la empresa, ya que a travs de su buena gestin la empresa puede vender. Es el departamento encargado de vender, distribuir y dar seguimiento de las diferentes rutas.

RRHH: Es el rea encargada deseleccionar, contratar, remunerar, capacitar,etc., al personal de la empresa. La actividad humana es un elemento del que no se puede prescindir en el mundo de la empresa. El inters de las empresas por sus trabajadores ha ido evolucionando a lo largo de la historia. En la actualidad, numerosas organizaciones empresariales consideran a sus trabajadores como la base de su xito, por lo que en muchas de ellas se han creado los departamentos de Recursos Humanos.

COMERCIAL: La funcin comercial incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar al consumidor los bienes y servicios producidos por la empresa.Las funciones del departamento comercial son las siguientes:

1.Planificacin y controlConsiste en precisar las acciones futuras y luego comparar los resultados reales con las previsiones hechas anteriormente, as se sacan conclusiones.2.Estudio de mercados3.Promocin y publicidad del producto4.Ventas

INGENIERIA: Su funcin principal es la de realizar diseos o desarrollar solucionestecnolgicasa necesidades sociales, industriales o econmicas. Para ello el ingeniero debe identificar y comprender los obstculos ms importantes para poder realizar un buen diseo. Algunos de los obstculos son los recursos disponibles, las limitaciones fsicas o tcnicas, la flexibilidad para futuras modificaciones y adiciones y otros factores como el coste, la posibilidad de llevarlo a cabo, las prestaciones y las consideraciones estticas y comerciales. Mediante la comprensin de los obstculos, los ingenieros deducen cules son las mejores soluciones para afrontar las limitaciones encontradas cuando se tiene que producir y utilizar un objeto osistema.En general, los ingenieros intentan probar si sus diseos logran sus objetivos antes de proceder a la produccin en cadena. Para ello, emplean entre otras cosas prototipos, modelos a escala, simulaciones, pruebas destructivas y pruebas de fuerza. Las pruebas aseguran que los artefactos funcionarn como se haba previsto.

PRODUCCION: El rea de produccin, tambin llamada rea o departamento de operaciones, es el rea o departamento de un negocio que tiene como funcin principal, la transformacin de insumos o recursos (energa, materia prima, mano de obra, capital, informacin) en productos finales (bienes o servicios).

LOGISTICA: La logstica se encargara del diseo y gestin del flujo de informacin y de materiales entre clientes y proveedores (distribucin, aprovisionamiento, almacenaje, y transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en el lugar adecuado, en la cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al mnimo coste posible y segn la calidad y servicio predeterminados para ofrecer a nuestroLas actividades logsticas dentro de una empresa se centran en tres de procesos bsicos:Proceso de aprovisionamiento,la gestin de materiales entre los puntos de adquisicin y las plantas de procesamiento que se tengan.Proceso de produccin,gestin de las operaciones de fabricacin de las diferentes plantas.Procesode distribucin,gestin de materiales entre las plantas mencionadas y los puntos de consumo.