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ESCUELA DE POSTGRADO TRABAJO COLEGIADO PARA LA MEJORA DE LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA Nº 31543 TÚPAC AMARU DE CHILCA Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico SURICHAQUI LIMACO, ZULMA LEISY. Asesor: HUALTER EVARISTO ALVINO Lima Perú 2018

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ESCUELA DE POSTGRADO

TRABAJO COLEGIADO PARA LA MEJORA DE

LA COMPRENSIÓN LECTORA EN LA

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA Nº 31543

TÚPAC AMARU DE CHILCA

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

SURICHAQUI LIMACO, ZULMA LEISY.

Asesor:

HUALTER EVARISTO ALVINO

Lima – Perú

2018

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Índice

Resumen

Introducción 4

Desarrollo:

Identificación del problema 6

Análisis y resultado del diagnóstico 8

Alternativas de solución 12

Referentes conceptuales y experiencias anteriores 14

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 19

Conclusiones 27

Referencias 29

Anexos 31

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Resumen

La inserción del Currículo Nacional de Educación Básica Regular nos pone en frente

nuevos desafíos en el ámbito profesional por lo que la formación continua debe ser la base

primordial para la mejora de los aprendizajes. En la Institución Educativa Nº 31543 “Túpac

Amaru”, se hace el análisis de los resultados de la Evaluación Censal de Estudiantes, en

la cual se obtuvo 18,5% en el nivel satisfactorio en el área de comunicación que mide la

competencia de comprensión lectora, por otro lado los resultados del monitoreo realizado

a 31 docentes muestra que 61% no desarrollan la creatividad ni el pensamiento crítico en

el estudiante, En consecuencia existe la necesidad de fortalecer las capacidades

pedagógicas de los profesores; así se plantea el siguiente objetivo general; mejorar los

niveles de aprendizaje en la comprensión lectora en los estudiantes del cuarto grado en

el área de comunicación. Para lo cual se propone como alternativas de solución; el

fortalecimiento de la competencia docente a través de círculos de interaprendizaje

propiciando en estos el trabajo colegiado, el monitoreo y Acompañamiento para fortalecer

el trabajo pedagógico del docente y el desarrollo de competencias en el docente que

permitan entornos democráticos libres de violencia.

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Introducción

El trabajo colegiado permite el tránsito entre el actuar individualista en el que se desarrolla

nuestra educación a una cultura de trabajo en equipo colaborativa e integradora con la

finalidad de mejorar la práctica docente, en este contexto surgen las comunidades

docentes de aprendizaje que están conformadas por profesores que se juntan con metas

de interés pedagógico como lo afirma Bolívar respecto de que el propósito principal de

aprender colectivamente es para mejorar la propia práctica colectiva. Por otro lado, también

refieren que se agrupan para solucionar problemas dentro del quehacer educativo y para

mejorar la calidad educativa transformando su contexto como refiere García, quien hace

referencia de la utilización de herramientas comunes en un mismo entorno. Así estas son

una herramienta efectiva para la inserción de innovaciones educativas, lo importante de

este proceso es que las estrategias didácticas se desarrollaron en el contexto en el cual

serán aplicadas por lo que resulta exitoso y efectivo para el proceso de aprendizaje y la

mejora consiguiente de los niveles de aprendizaje.

A este proceso se suma el monitoreo que tiene una perspectiva de orientar en el

uso y manejo de estrategias y recursos métodos lógicos así como el uso efectivo del tiempo

y de los materiales educativos todos ellos enfocados en función de las metas de

aprendizaje de los estudiantes considerando que estos se desarrollan en contextos

diferentes por tanto sus necesidades son específicas, el directivo en este contexto debe

proveer el soporte técnico creando espacios de autorreflexión de la praxis educativa así

como procesos de retroalimentación reflexiva estableciéndose compromisos que deben

mejorar necesariamente el aprendizaje del estudiante; en otro ámbito la UNESCO (1993)

afirma que la educación para la democracia implica el empoderamiento de todos los

individuos para participar activa y responsablemente en todos los ámbitos de la vida política

y social. Puig Rovira, (1996), expresa que la escuela ha de preparar a sus alumnos y

alumnas para que sean capaces de asumir en el futuro las ideas y hábitos democráticos.

Por otro lado Jimenez expresa que para el desarrollo de las competencias

comunicativas deben relacionar los contenidos mediante el uso del lenguaje y códigos de

representación, y además las situaciones con experiencias, conocimientos previos y

valores del estudiante, que motiven y activen la curiosidad hacia el aprendizaje de esta

área. (2014), La competencia sería el dominio de un amplio repertorio de estrategias en

un determinado ámbito o escenario de la actividad humana. Por tanto, Velásquez nos dice

que alguien competente es una persona que sabe “leer” con gran exactitud qué tipo de

problema es el que se le plantea y cuáles son las estrategias que deberá activar para

resolverlo., (2011) Los niños construyen sus propios conocimientos (conceptual,

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procedimental y actitudinal) en interacción con el medio realizando actividades que tengan

sentido para ellos, por tanto, las realizan disfrutando lo que hacen, se concentran en la

tarea, tienen deseos de participar con sus demás compañeros, de expresarse con

entusiasmo y sin temor de participar en tareas que les reten a resolver problemas (Huarca,

2007). Teniendo en cuenta las comunidades de aprendizaje docente como una estrategia

de fortalecimiento de capacidades en los profesores, la construcción de una buena

convivencia escolar y el acompañamiento y monitoreo planteamos el propósito del estudio,

que para el presente plan de acción está enmarcado en mejorar los niveles de aprendizaje

en la comprensión lectora en los estudiantes del 4to grado en el área de comunicación en

la I.E Nº 31543 Túpac Amaru, la población lo constituyen los 152 estudiantes del 4to grado

así como lo 31 docentes de aula monitoreados aplicándose la técnica de análisis

documental, los instrumentos como pruebas y ficha de análisis documental.

El liderazgo directivo deben permitir brindar la suficiente logística para la

implementación de los círculos de interaprendizaje de los docentes, en un trabajo

colegiado, en el cual se puedan compartir experiencias exitosas y pertinentes necesarias

para mejorar y restructurar la aplicación de técnicas y estrategias en el área de

comunicación. En el desarrollo del Plan de Acción, se tiene los siguientes aspectos:

Identificación del problema, Análisis y resultado del diagnóstico, Alternativas de solución,

Referentes conceptuales y experiencias anteriores, Propuesta de implementación y

monitoreo del plan de acción, Conclusiones, Referencias y Anexos que se utilizaron para

el desarrollo del Plan de Acción.

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Desarrollo:

Identificación del problema

El problema se refiere a:

Deficiente aprendizaje en comprensión lectora de los estudiantes de 4to en el

área de comunicación en la I.E N°31543 Túpac Amaru - Chilca – Huancayo.

Contextualización del Problema

El contexto territorial donde está ubicado la Institución Educativa es urbano, Esta

experiencia educativa se desarrolla en la IE N°31543 Túpac Amaru está ubicada en el Jr.

Túpac Amaru s/n de la Comunidad de Azapampa, Distrito de Chilca, Departamento de

Junín. Azapampa es una comunidad campesina que se encuentra en el distrito de Chilca

al sur de la provincia de Huancayo. La población actual está constituida por los pobladores

inmigrantes de diferentes regiones; por lo que en su gran mayoría son familias bilingües,

este fenómeno afecta las condiciones para el aprendizaje que se da en castellano como

lengua materna por lo que en casa los progenitores se ven limitados en asesorar y apoyar

el trabajo pedagógico de sus menores hijos, las familias viven en condiciones poco

favorables como el hacinamiento no cuentan con el espacio para el desarrollo de hábitos

de estudio, estas condiciones limitan el asesoramiento y seguimiento a la estimulación de

la comprensión lectora, referente a las condiciones sociales, a nuestra institución asisten

aquellos que viven en zonas donde de manera insuficiente se ha instalado el agua, el

desagüe y la luz por su condición de inmigrantes, la falta de estos servicios básicos afecta

el derecho a un desarrollo integral de nuestros estudiantes que repercute en el ámbito

educativo. La base de su economía es el comercio menor cuyas ganancias apenas cubre

la necesidad de alimentación por lo que descuidan las condiciones de aprendizaje de sus

hijos.

Nuestra institución cuenta con 41 profesores de aula y talleres, que dirigen el

aprendizaje de 930 estudiantes de educación primaria. Así mismo la Institución firmó

alianzas y acuerdos interinstitucionales con el MINSA que está orientado a bridar mejores

estándares en salud, la PNP que con la implementación de la seguridad ciudadana

tomando como integrantes principales a los padres de familia brinda entornos seguros a

nuestra institución, el centro odontológico “Imagen” que realiza fluorizaciones periódicas

para el cuidado de la salud bucal del estudiante, el CETPRO “Santa Rosa” par los cortes

de cabello de los estudiantes, estas alianzas nos permiten brindar un mejor servicio

educativo. El presente, se desarrolla con los siguientes actores involucrados como los

Docentes, cuya fortaleza es la predisposición a seguir mejorando sus capacidades y

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competencias pedagógicas, constituyen pieza fundamental dentro del trabajo colegiado

con la formación de comunidades de aprendizaje docente y la mejora de la capacidad de

comprensión lectora de los estudiantes.

En el marco de la gestión se apuesta por el desarrollo de la profesionalidad y la

identidad docente a través del trabajo colegiado que permita la reflexión y la autorreflexión

de la práctica docente, estableciendo metas y expectativas. Es así que la Institución

Educativa aúna sus esfuerzos pedagógicos y enmarca su propuesta en la mejora de la

educación primaria a partir de una problemática de envergadura nacional cual es la falta

de herramientas intelectuales que desarrollen la comprensión lectora en los estudiantes en

los niveles inferenciales y critico reflexivo; por lo que se formula el siguiente problema:

“Deficiente aprendizaje en comprensión lectora de los estudiantes de cuarto grado de

educación primaria en el área de comunicación en la I.E N°31543 Túpac Amaru.

La presente propuesta está relacionada con los objetivos institucionales

enmarcados en un aprendizaje por competencias; Así mismo el presente contribuye al

cumplimiento de los compromisos de gestión escolar planteados en la Resolución

Ministerial Nº627 – 2017 –ED: cuales son “Progreso anual de los aprendizajes de todas y

todos los estudiantes” de la Institución educativa así como “Acompañamiento y Monitoreo

a la práctica pedagógica “y “Gestión de la tutoría y la convivencia escolar en la institución

educativa es viable dada las condiciones y predisposición de la comunidad docente como

los involucrados directos para este fin además de estar enmarcado dentro de los objetivos

de la educación. En la Institución educativa tomando como fuente el informe de la

evaluación ECE 2016 que en el cuarto grado evalúa la recuperación de información, la

inferencia en el significado del texto, La reflexión sobre la forma, el contenido y el contexto,

nos muestra resultados poco alentadores dado que solo el 18,5% de los estudiantes

evaluados alcanza un nivel satisfactorio entorno a estos criterios expuestos, Así mismo se

evaluó a los 31 docentes pertenecientes en cada una de las secciones a través de las

fichas de monitoreo propuestas por el MINEDU obteniéndose como resultado que el 61 %

de los docentes no logran desarrollar la creatividad ni el pensamiento crítico en los

estudiantes; por lo que es relevante lograr nuestro objetivo propuesto para el presente

plan de acción Mejorar los niveles de aprendizaje en la comprensión lectora en los

estudiantes del 4to grado en el área de comunicación en la I.E Nº 31543 “Túpac Amaru” –

Chilca – Huancayo. La importancia de alcanzar nuestro objetivo subyace en la necesidad

de desarrollar en el estudiante la comprensión lectora como una herramienta intelectual

que repercute en el aprendizaje de las otras áreas del plan de estudios para la educación

primaria dado que las habilidades lectoras son transversales en la mejora de los niveles de

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aprendizaje de la institución educativa para lo cual proponemos un trabajo colegiado a

través de los círculos de interaprendizaje a nivel de los docentes liderado por los directivos.

Análisis y resultados del diagnóstico

El problema priorizado en el siguiente plan de acción es, Deficiente aprendizaje en

comprensión lectora de los estudiantes de 4to en el área de comunicación en la I.E

N°31543 Túpac Amaru Chilca – Huancayo, se relaciona con el Marco del Buen

Desempeño Directivo en el dominio 2 de “Enseñanza del desarrollo en el aula” que

abarca la conducción del proceso de enseñanza” con un enfoque que valore la inclusión y

la diversidad en todas sus expresiones; en el que la mediación pedagógica del docente es

importante para la creación de un clima propicio para el aprendizaje así como el desarrollo

y la inserción de diversas estrategias metodológicas y la utilización de recursos didácticos

pertinentes y relevantes que permitan mejorar los niveles de aprendizaje de los estudiantes

en el área de comunicación específicamente en el desarrollo de la comprensión lectora.

Así mismo está enmarcado dentro de los Compromisos de Gestión Escolar cuyo objetivo

es generar las mejores condiciones para el aprendizaje de nuestros estudiantes en este

marco está relacionado con:

En interacción con la dimensión de Gestión curricular, Considerando que una de

las causas para el deficiente aprendizaje en comprensión lectora es la falta de estrategias

pertinentes para desarrollar esta habilidad, entonces la gestión del directivo está

estrechamente relacionada con esta dimensión en el compromiso 1. Progreso anual de

aprendizajes de todas y todos los estudiantes de la institución educativa, así como también

se relaciona con el marco teórico de Viviane Robinson en la planificación, coordinación y

evaluación de la enseñanza y del currículo.

La dimensión de Gestión del Monitoreo y Acompañamiento está relacionado

respecto del plan de acción con el compromiso 4. Acompañamiento y monitoreo a la

práctica pedagógica en la institución educativa, está constituida como una estrategia para

el fortalecimiento de las capacidades docentes que de manera individual o en equipos de

interaprendizaje docente como son los círculos de interaprendizaje a la gestión escolar, las

comunidades de aprendizaje docente, los pares en procesos de integración deben

intercambiarse experiencias exitosas para la mejora de las estrategias en la comprensión

lectora pertinentes en el marco de la Institución Educativa permitirá cambios en la

adquisición de esta habilidad por parte del estudiante consiguiéndose la mejora de los

aprendizajes y la autonomía profesional del docente dirigido por el liderazgo del director

en este proceso. También está relacionado dentro de la teoría de Viviane Robinson en la

dimensión la Promoción y participación en aprendizaje y desarrollo docente.

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Respecto de la dimensión de Gestión de convivencia escolar el plan de acción se

relaciona con el compromiso 5. Gestión de la convivencia escolar en la institución

educativa. Propiciar un clima de confianza y respeto por los acuerdos de convivencia en el

aula y en los estudiantes generará un clima propicio para el aprendizaje de la comprensión

lectora entendiendo que existen factores emocionales que intervienen en el aprendizaje

del estudiante, así como también se relaciona con la teoría de Viviane Robinson respecto

de Asegurar un entorno ordenado y de apoyo.

El diagnóstico del presente plan de acción se enmarca en la aplicación de la técnica

del análisis documentario, usando como instrumento la prueba que mide el nivel de

comprensión lectora de los estudiantes de la Institución educativa N°31543 Túpac Amaru

que fue aplicada a 152 estudiantes al cuarto grado de las 5 secciones que, mide las

capacidades de comunicación como: El estudiante recupera información, Infiere el

significado del texto y reflexiona sobre la forma, el contenido y el contexto; se obtuvo los

siguientes resultados en la institución educativa que solo el 18,5% de estudiantes se ubicó

en el nivel satisfactorio, 45,9% en proceso, 32,6% en inicio y 3% previo al inicio; De los

resultados expuestos se evidencia la necesidad de insertar estrategias de reflexión sobre

el contenido del texto para poder aplicar en situaciones de su entorno o para argumentar o

justificar su opinión, además de la necesidad de desarrollar los niveles de inferencia y

crítica reflexiva en la comprensión lectora con textos de estructura compleja dado que un

gran porcentaje está en el nivel literal de la lectura de lo expuesto se desprende la

necesidad de incorporar en el proceso de aprendizaje en la comprensión lectora estrategias

contextualizadas y activas con el objetivo de mejorar los niveles de aprendizaje en el área

de comunicación.

Por otro lado, para recoger evidencias a cerca de las necesidades de fortalecimiento

de las competencias docente se utilizó la técnica del análisis documental a través del

instrumento de la ficha de análisis documental habiéndose encontrado los siguientes

hallazgos:

Las fichas de monitoreo y acompañamiento docente que se aplicó a los 31 docentes

de aula, recogiéndose información acerca de los siguientes desempeños:

Según MINEDU los desempeños son:

Involucra activamente a los estudiantes en el proceso de aprendizaje, promueve el

razonamiento, la creatividad y/o el pensamiento crítico; evalúa el progreso de los

aprendizajes para retroalimentar a los estudiantes y adecuar su enseñanza; propicia un

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ambiente de respeto y proximidad regula positivamente el comportamiento de los

estudiantes. (2016,p.5).

Los docentes tras la aplicación de este instrumento presentan:

En el desempeño relacionado a lograr la participación activa de los estudiantes el

porcentaje mayoritario (58%) de los docentes monitoreados se encuentran en nivel II lo

que significa en proceso para el nivel satisfactorio, considerando que la mayoría de ellos

ofrece algunas oportunidades para que los estudiantes participen y al menos 50% se

muestran interesados en las actividades de aprendizaje propuestos, mientras que el resto

está distraído. Cabe anotar que un porcentaje mínimo de docentes (6%) se encuentran

ubicados en el nivel I, indicativo que no frecen oportunidades de participación a los

estudiantes desarrollando clases expositivas con señas de aburrimiento de muchos

estudiantes. La información nos muestra la falta de metodología activa por parte del

docente en el proceso de aprendizaje que debe integrar al estudiante en el logro del

propósito de la sesión.

En el desempeño relacionado a la promoción de reforzamiento, la creatividad y/o

pensamiento crítico, el porcentaje mayoritario de docentes observados (61%) se

encuentran en el nivel II lo que significa que se encuentra en proceso por lo que evidencian

el intento de los profesores por promover dicho desempeño, sin embargo, no logran este

objetivo, debido a que conducen dichas actividades de manera superficial o insuficiente.

Cabe resaltar que un porcentaje mínimo, pero no por ello poco importante (10%), los

docentes solo se limitan un aprendizaje reproductivo, memorístico y con procedimientos

rutinarios. La información nos muestra que el docente debe incorporar estrategias que

desarrollen habilidades del pensamiento de orden superior en los estudiantes en procesos

de interacción pedagógica.

En lo que respecta al acompañamiento de aprendizaje de los estudiantes,

monitoreando sus avances y dificultades; la mayoría de docentes (55%) se encuentran en

el nivel del desempeño II en proceso, evidenciando monitoreo activo respecto a la

comprensión y progreso de los estudiantes; sin embargo, ante la respuesta o producto de

los estudiantes, solo se limitan a determinar si la respuesta es correcta o incorrecta

(retroalimentación elemental). También es necesario destacar que un porcentaje

considerable (36%) se encuentra en un nivel superior (III), dado a que evidencia en más

de una ocasión sugieren que hacer para mejorar o especificar lo que falta para el logro o

en otros casos intentan otro modo de explicar o ejemplificar. La información muestra que

existe la necesidad de incorporar estrategias que le permitan al docente recoger evidencias

de los niveles de comprensión, avances y dificultades con un monitoreo activo al

aprendizaje del estudiante.

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Respecto a la comunicación respetuosa con los estudiantes y la transición de calidez o

cordialidad dentro del aula, la mayoría (55%) se encuentran en el nivel II en proceso lo que

evidencia que emplean lenguaje respetuoso evitando transmitir amenaza o burla a los

estudiantes, no obstante, no muestran calidez más bien se muestran como distantes. Pero

cabe resaltar que en este desempeño surge un porcentaje mínimo (10%) de docentes

observados se encuentran en un nivel superior (IV) toda vez que respeta las opiniones y

punto de vista de sus estudiantes, evitan la imposición, muestra actitud dialogante y abierta,

se muestra empáticos y siempre intervienen cuando notan la falta de respeto entre

estudiantes, considerando en cada instante las normas de convivencia. La información

evidencia la necesidad de incorporar estrategias que deberán permitir la generación de un

ambiente de respeto desarrollando valores como la cordialidad, la calidez y la empatía

proporcionando un entorno afectivo seguro.

En el rubro referido a la regulación positiva del comportamiento de los estudiantes, de

las observaciones realizadas se concluye que, la mayoría de los docentes se encuentran

en el nivel II en proceso (48%), ya que se muestra la utilización predominante de

mecanismos de control externo, aunque nunca de maltrato para poder regular el

comportamiento de los estudiantes; es necesario acotar que un porcentaje muy

considerable (42%) se ubican en el nivel satisfactorio, y que evidencian que para prevenir

el comportamiento inapropiado la mayoría de las veces los docentes utilizan mecanismos

formativos y nunca emplean maltratos. La mayor parte de la sesión se desarrolla de forma

continua sin interrupciones frecuentes. Consideramos importante resaltar que ningún

docente (0%) muestra indicios para ubicarlos en el nivel insatisfactorio. La información

muestra que el docente debe insertar estrategias que permitan la autorregulación de la

conducta en beneficio de una buena convivencia dado que un buen clima en el aula

propiciará la mejora de los aprendizajes por parte de los estudiantes.

Al respecto los resultados expuestos nos conllevan a la conclusión preliminar; que, se

tiene que la mayoría de estudiantes se encuentra en el nivel de proceso lo que equivale a

un nivel literal de la lectura debiendo desarrollar el nivel inferencial y critico reflexivo;

respecto del monitoreo realizado a los docentes se tiene que un alto porcentaje de ellos

tiene dificultad o no logra promover el razonamiento, la creatividad y/o el pensamiento

crítico en los estudiantes.

En este marco los registros de las ficha de monitoreo y acompañamiento docente

así como la prueba de la evaluación censal fueron sistematizadas en el cuadro de

categorización, donde se consignan las categorías y subcategorías relacionadas a los

referentes teóricos evidenciándose la necesidad del fortalecimiento de las capacidades

docentes en las dimensiones:

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En la dimensión de gestión curricular, tenemos la categoría de práctica pedagógica

y dentro de ella dos sub categorías: Círculos de interaprendizaje y Estrategias

metodológicas.

En la dimensión de monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica, tenemos

la categoría del acompañamiento pedagógico dos sub categorías: Monitoreo y el

acompañamiento.

En la dimensión de convivencia escolar, se tiene la categoría de cultura democrática

y las sub categorías: fortalecimiento docente en convivencia, entornos democráticos.

Alternativas de solución del problema identificado

Según el problema identificado: Deficiente aprendizaje en comprensión lectora de los

estudiantes de 4to en el área de comunicación y producto del diagnóstico se inferencia

que, la principal causa es la falta de estrategias que permitan que el docente promueva el

razonamiento, la creatividad y el pensamiento crítico en los estudiantes por lo que los

estudiantes en su mayoría se encuentran en el nivel de proceso en la comprensión lectora

lo que equivale al nivel literal, presentamos las siguientes alternativas de solución:

Fortalecimiento de la competencia docente a través de círculos de interaprendizaje

en estrategias metodológicas que se encuentra enmarcado en el Proceso Operativo 02:

Preparar condiciones para los aprendizajes de Comprensión Lectora, los círculos de

interaprendizaje permiten el intercambio de experiencias exitosas y contextualizadas

relacionadas con el proceso de aprendizaje en comprensión lectora en un proceso de

sistematización construido en equipo por lo que sus productos deben impactar en la mejora

de los niveles de aprendizaje por parte del estudiante.

Intercambio de experiencias en estrategias para la comprensión lectora que se

encuentra enmarcado en el Proceso Operativo 03. Fortalecer el desempeño docente a

través del trabajo colegiado, el intercambio de experiencias constituye una forma de trabajo

colaborativo basado en el fortalecimiento pedagógico de los docentes que se inicia en las

necesidades de aprendizaje de los estudiantes tomando como insumo necesario la

evidencia de la aplicación con los estudiantes para cumplir con la pertinencia en el contexto

educativo de la estrategia compartida.

Un proceso de acompañamiento con el objetivo de mejorar las competencias de los

profesores en estrategias para la comprensión lectora que se encuentra enmarcado en el

Proceso Monitoreo 03 3. Realizar acompañamiento pedagógico, el proceso del monitoreo

y acompañamiento debe permitir identificar logros y debilidades en la práctica pedagógica

a través de un proceso de análisis de la misma a través de indicadores que midan la calidad

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y el logro del producto; También implica ofrecer asesoría continua en un despliegue de

estrategias y acciones de asistencia técnica que aseguren el logro de los objetivos.

Observación entre pares que permitan la reflexión, construcción y

contextualización basadas en el aporte mutuo en situaciones de aprendizaje. Enmarcado

dentro del Proceso de Soporte 01 3. Fortalecer capacidades, la observación entre pares

permite que en la instancia de apoyo mutuo descubrir posibilidades de mejora en el

principio del aprender haciendo en el marco de la observación de clases dentro del

quehacer docente visto desde una perspectiva diferente descubriendo e identificando

debilidades, fortalezas, posibilidades y soluciones que necesitaban del otro para ser

descubiertas.

Fortalecimiento de competencias docentes en el desarrollo de una cultura que

permita entornos democráticos libres de violencia. Se encuentra enmarcado Proceso

Operativo 02: Preparar condiciones para los aprendizajes, El fortalecimiento de

competencias docentes para permitir entonos democráticos debe iniciar con la

identificación y el reconocimiento de que los conflictos son una oportunidad pedagógica

para el aprendizaje de formas de negociación de estos construyendo acuerdos

participativos con reglas clara para poder construir espacios de convivencia libres de

violencia, discriminación e intolerancia que se observa en nuestro entorno educativo.

Campañas en estrategias para una convivencia, en una cultura que garantice

entornos democráticos, Se encuentra enmarcado Proceso Operativo 02: Preparar

condiciones para los aprendizajes, estas campañas deben proveer herramientas

metodológicas que permitan entornos de reflexión en un diálogo permanente que permita

desarrollar la capacidad de escucha activa del estudiante dirigidos a comprender las

causas de los conflictos en el marco de una resolución pacífica y democrática que permita

el desarrollo de una cultura democrática y de paz.

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores.

La Dimensión de Gestión Curricular enmarca los círculos de interaprendizaje que

son reuniones, en este caso entre docentes, en las cuales se intercambian experiencias,

promoviendo la reflexión, análisis y planteando alternativas de mejora en la práctica

docente DIFDOS explica que “Estas reuniones permiten que en un proceso de

interaprendizaje y reflexión de la práctica educativa se pueda plantear alternativas de

solución con la realidad circundante” (2018,p.16). Según Ministerio de educación, (2017)

Los círculos de interaprendizaje son espacios donde los docentes de una institución

intercambian experiencias y aprendizajes, socializando experiencias exitosas y

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profundizando el uso de estrategias. La socialización de experiencias exitosas debe

permitir darle solidez y efectividad a las estrategias de aprendizaje que el docente debe

aplicar para el logro de las competencias en el estudiante.

Por otro lado DuFour menciona que “Las comunidades de aprendizaje son equipos

colaborativos de docentes comprometidos en un proceso sistemático, para lograr objetivos

comunes que impacten la práctica en la sala de clases relacionadas con el aprendizaje de

cada uno de los estudiantes”, (2004,p.38); Al respecto se resaltan los objetivos comunes

relacionados con el aprendizaje que tienen los docentes lo que los convierte en un equipo

de trabajo a favor de la mejora del aprendizaje del estudiante;

Así mismo sobre el tema según Kriichesky y Murillo Torrecilla expresan que las

comunidades de aprendizaje docente constituyen una herramienta de reforma que se nutre

de factores tan esenciales como el liderazgo distribuido, la cultura de trabajo colaborativo,

el desarrollo profesional basado en las necesidades de aprendizaje del alumnado, la

indagación y la reflexión sobre la práctica y el trabajo sistemático con evidencia.

(2011, p. 213)

De lo expresado por este autor se desprende que esta herramienta como lo son las

comunidades de aprendizaje para nuestro sistema educativo se constituyen equipos

sólidos para la práctica educativa contextualizada así como para el fortalecimiento de las

capacidades pedagógicas del docente además de que estas reuniones deben terminar en

un producto tangible listo para ser aplicado en la mejora de los aprendizajes de los

estudiantes.

Gestión de monitoreo y acompañamiento.

Ferrada, Mejías, Peñailillo & Sobarzo, (2014). Explican que en el trabajo de líder escolar y su

incidencia en los procesos de mejora: (…) un factor que debe predominar en la utilización de estrategias de

monitoreo y retroalimentación es la utilización e incorporación de habilidades blandas por parte de los equipos de

liderazgo educativo, en función de generar procesos de mejora. Es por esto que Leithwood señala que una de

las vías de incidencia de los líderes sobre los aprendizajes de sus estudiantes es a través del apoyo emocional

a los docentes y la preocupación por su desarrollo profesional. Al respecto es importante resaltar acerca

de la importancia que tiene el monitoreo y la retroalimentación en el fortalecimiento de las

capacidades pedagógicas del docente por parte del directivo quien luego de recoger un diagnóstico

a través de un instrumento validado que permita que los resultados fueran confiables sobre la

practica pedagógica del docente y en este proceso poder trabajar sobre las necesidades de este. Por

otro lado Según Vezub y Alliaud (2012), la estrategia de acompañamiento pedagógico parte de la premisa de que

pueden aportar significativamente al desarrollo profesional docente y a la innovación pedagógica porque se

basa en el análisis de las prácticas. En sentido estricto, “permiten el desarrollo sistemático de las operaciones

cognitivas vinculadas con la reflexión y sientan las bases de la mejora permanente del trabajo escolar”. De lo

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expuesto podemos expresar que en un proceso efectivo de acompañamiento es importante el clima

afectivo, de confianza con el docente lo que debe permitir que exista una interacción de aporte

significativo por lo que la mejora del docente debe ser de manera permanente. Según Vezub y Alliaud

expresa que:

Los acompañantes tienen que ser capaces de: Movilizar sus conocimientos en la situación real de

asesoramiento, es decir, identificar qué saberes pueden ser útiles para implementar en su tarea y asistir a los

maestros, Integrar los distintos conocimientos de los que disponen para lograr una mejor comprensión de la

realidad y del contexto educativo institucional y comunitario en el que intervienen, Transferir lo que aprenden en

sus propias instancias de formación y coordinación, a las situaciones escolares en las que se desempeñan,

ejercer un proceso permanente de autorreflexión de su tarea como docente y como formador. (2012, p. 112),

En este contexto el acompañamiento necesariamente requiere de la experticia que necesariamente

debe poseer el directivo para poder permitir que el docente siga mejorando sus capacidades pedagógicas

acompañadas de la debida retroalimentación posibilitando un análisis reflexivo sobre su praxis educativa

logrando la pertinencia en la aplicación de estrategias para el desarrollo de competencias en el estudiante.

La convivencia escolar es una componente importante en la formación de la

persona, porque permite desarrollar hábitos de respetar las normas en una sociedad

democrática, en esta dimensión las actitudes y la práctica de valores son las que se

desarrollan en las instituciones educativas. (2018, p. 67).

En este sentido la convivencia escolar es uno de los pilares en los que se desarrolla el

aprendizaje exitoso de los estudiantes en el que la comunidad educativa está

comprometida, el directivo debe liderar el desarrollo de esta dimensión por lo que contar

con estrategias que desarrollen responsabilidad, solidaridad y justicias así como la empatía

es necesario para el logro de la misma, dado que se ha demostrado que en entornos

democráticos y horizontales mejora la efectividad del aprendizaje en el estudiante que es

la razón de ser de la Institución educativa.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

En la última década las comunidades de aprendizaje docente han permitido la inserción de

sistemas educativos en el marco de la innovación en la búsqueda de mejores estándares.

Entre los aportes realizados al trabajo de plan de acción tenemos a Acuña, (2011)

“Autoformación en el Círculo de Interaprendizaje” esta experiencia sirve a la

implementación del plan de acción en la mirada multidisciplinaria y cultural que hace de

los círculos de interaprendizaje como una herramienta que partiendo de su entorno

promueven la enseñanza y el aprendizaje permanente para los maestros así mismo el

fortalecimiento de estos a partir de establecer alianzas con otras instituciones a fin de

enriquecer su carácter multidisciplinario. Así mismo a Ramirez, (2018) “Monitoreo y

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Acompañamiento una Estrategia para la Mejora en Comprensión Lectora” esta experiencia

sirve a la implementación de plan de acción dado que propone la realización de sesiones

de comprensión lectora de forma colegiada en un acompañamiento reflexivo como una

manera de asegurar la puesta en práctica de estrategias efectivas que mejoren el proceso

de aprendizaje de la comprensión lectora. También tenemos el aporte de Nuñez, (2013)

“Educación para una Cultura de Paz y no de Violencia” esta experiencia sirve a la

implementación de plan de acción en la medida que se propone que el docente deba

desarrollar la autonomía del estudiante en la resolución de conflictos usando el diálogo y

la escucha activa como una forma principal en la resolución de conflictos así como

desarrollar emociones que le permitan al estudiante ponerse en el lugar del otro para

aceptar las diferencias como una forma de tolerancia activa.

En el Proyecto Educativo Nacional, específicamente en el objetivo estratégico 2

establece que los estudiantes e instituciones logran aprendizajes pertinentes y de calidad

y la política 7.2 fortalecer el rol pedagógico y la responsabilidad profesional, individual y

colectiva del docente. En este sentido se establece la responsabilidad de las instituciones

en brindar aprendizajes que le sirvan al estudiante para solucionar problemas poniendo en

práctica las herramientas intelectuales que esta debe desarrollar teniendo como estratega

principal al docente, en este marco se suma el objetivo estratégico 3, que estipula maestros

bien preparados ejercen profesionalmente la docencia, así el fortalecimiento de la carrera

docente a través de los Circulo de Interaprendizaje a la Gestión Escolar, talleres,

microtalleres y otras formas de implementación aseguran este objetivo estratégico, Por

otro lado el Marco del buen desempeño Docente también se enfoca en el desarrollo

profesional del docente enmarcado en la carrera pública que requiere que el perfil del

docente asegure un desempeño responsable basado en una formación continua que

fortalezca sus capacidades pedagógicas de la mano con el directivo que debe asegurar la

logística necesaria para que estos procesos puedan desarrollarse de manera exitosa.

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5. Propuesta de Implementación y Monitoreo del Plan de Acción

La presenta tabla muestra la coherencia entre los distintos elementos importantes del trabajo académico.

Tabla 1

Matriz de Plan de Acción: Objetivo General, Específico, Dimensiones, Acciones y Metas.

Problema: Deficiente aprendizaje en comprensión lectora de los estudiantes de 4to en el área de comunicación en la I.E N°31543 “Túpac Amaru” Chilca – Huancayo.

Objetivo General Objetivos

Específicos

Dimensiones

Estrategias/

Alternativas de solución

Acciones

Metas

Mejorar los

niveles de

aprendizaje en la

comprensión

lectora en los

estudiantes del

4to grado en el

área de

comunicación en

la I.E Nº 31543

“Túpac Amaru” –

Chilca –

Huancayo.

Fortalecer en los docentes

competencias para la

aplicación de estrategias

metodológicas para la

comprensión lectora.

GESTIÓN

CURRICULAR.

A. Implementación de los

Círculos de

interaprendizaje para

mejorar en estrategias

metodológicas.

.

A1. Talleres de jornadas de

capacitación docente sobre

estrategias metodologías para la

Comprensión lectora.

A2. GIAS en temas de

Comprensión lectora.

A3. Talleres de planeación para

las unidades didácticas que

permitan insertar estrategias

contextualizadas en comprensión

lectora.

100% de docentes fortalecidos en el manejo de estrategias metodológicas.

Ejecutar monitoreos y

acompañamiento a las

prácticas pedagógicas.

GESTIÓN DE

MONITOREO Y

ACOMPAÑAMIENTO.

B Monitoreo y Acompañamiento

Pedagógico que permitan el

fortalecimiento de capacidades

en los docentes en estrategias

para la comprensión lectora.

B1. Taller para establecer un

cronograma de Monitoreo y

acompañamiento.

B2. Acompañar en las reuniones

de planificación curricular

mensual.

100% de de monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica delos docentes.

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B3. Monitorear y acompañar la

reflexión entre pares.

B4. Taller para sistematizar los

resultados del Monitoreo y

Acompañamiento.

Fomentar un clima

democrático en el aula

basado en el respeto de

acuerdos para la

convivencia.

GESTIÓN DE

CONVIVENCIA

ESCOLAR.

A. Implementación de círculos

de aprendizaje para el

fortalecimiento de

competencias docentes en

el desarrollo de una cultura

que permita entornos

democráticos libres de

violencia.

C1. Taller para elaborar los

lineamientos para los acuerdos

de convivencia.

C2. Talleres sobre modelos de

autoridad democrático e

inclusivo.

C3. Talleres de formación de

estudiantes Líderes que Permitan

una convivencia libre de violencia.

C4. Implementar lel área de

bienestar social que programe

jornadas que permitan la

Integración de docentes y

estudiantes.

C5. Taller para Insertar juegos

recreativos e integradores con

mensajes de una cultura de paz en

la hora del refrigerio.

90 % de participación de estudiantes y docentes en el fomento del clima democrático.

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Tabla 2

Matriz de la implementación de Plan de Acción: Cronograma, Responsables y Recursos Humanos

Objetivos específicos

Acciones organizadas según dimensión

Meta Responsables

Recursos humanos / materiales

cronograma (meses)

M A M J A S O N D

Implementar Círculos de interaprendizaje para fortalecer la práctica pedagógica en el manejo de estrategias metodológicas para la comprensión lectora.

A1. Talleres de jornadas de

capacitación docente sobre estrategias metodologías para la Comprensión lectora.

Tres talleres

Equipo directivo

Docentes de aula Fotocopias Aplicativo Excel

X X X

A2. GIAS en temas de Comprensión

lectora. Tres GIAS X X X

A3. Talleres de planeación para las

unidades didácticas que permitan insertar estrategias contextualizadas en comprensión lectora.

dos talleres

X X

Ejecutar monitoreos y acompañamiento a las prácticas pedagógicas

B1. Taller para establecer un

cronograma de Monitoreo y acompañamiento.

Tres talleres

Órgano directivo

Docentes de aula Fotocopias Aplicativo Excel

X X X

B2. Acompañar en las reuniones de

planificación curricular mensual. Cuatro reuniones

X X X X

B3. Visita a aula para monitorear y

acompañar la reflexión entre pares. Tres visitas X X X X

B4. Taller para sistematizar los

resultados del Monitoreo y Acompañamiento.

Tres talleres X X X

Fomentar un clima democrático en el aula basado en el respeto de acuerdos para la convivencia.

C1. Taller para elaborar los

lineamientos para los acuerdos de convivencia.

Un taller

Órgano directivo

Docentes de aula Fotocopias Aplicativo Excel

X X

C2. Talleres sobre modelos de

autoridad democrático e inclusivo. Tres talleres X X X

C3. Talleres de formación de

estudiantes Líderes que Permitan una convivencia libre de violencia.

Tres talleress X X X

C4. Implementar el área de

bienestar social que programe jornadas que permitan la Integración de docentes y estudiantes.

Tres actividades X X X

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C5. Taller para Insertar juegos

recreativos e integradores con mensajes de una cultura de paz en la hora del refrigerio.

Tres talleres X X X

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TABLA 3

Presupuesto

ACCIONES RECURSO FUENTE DE

FINANCIAMIENTO COSTO

A1. Talleres de jornadas de capacitación docente sobre estrategias

metodologías para la Comprensión lectora. Docentes de aula Material impreso PPT.

Propia S/. 20.00

A2. GIAS en temas de Comprensión lectora. Docentes de aula Material impreso PPT.

Propia S/. 10.00

A3. Talleres de planeación para las unidades didácticas que permitan insertar

estrategias contextualizadas en comprensión lectora. Docentes de aula Material impreso

Propia S/. 50.00

B1. Taller para establecer un cronograma de Monitoreo y acompañamiento. Docentes de aula Material impreso

Propia S/. 20.00

B2. Acompañar en las reuniones de planificación curricular mensual. Directivos Docentes

Propia S/. 10.00

B3. Monitorear y acompañar la reflexión entre pares. Docentes de aula Material impreso

Propia S/. 20.00

B4. Taller para sistematizar los resultados del Monitoreo y Acompañamiento. Docentes de aula Material impreso PPT.

Propia S/. 40.00

C1. Taller para elaborar los lineamientos para los acuerdos de convivencia. Docentes de aula Fotocopias Aplicativo Excel

Propia S/. 20.00

C2. Talleres sobre modelos de autoridad democrático e inclusivo. Docentes de aula Material impreso PPT.

Propia S/. 20.00

C3. Talleres de formación de estudiantes Líderes que Permitan una

convivencia libre de violencia. Docentes de aula Material impreso PPT.

Propia S/. 60.00

C4. Implementar el área de bienestar social que programe jornadas que

permitan la Integración de docentes y estudiantes. Docentes de aula Material impreso PPT.

Propia S/. 80.00

C5. Taller para Insertar juegos recreativos e integradores con mensajes de una

cultura de paz en la hora del refrigerio. Docentes de aula Fotocopias

Propia S/. 40.00

TOTAL S/. 390.00

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TABLA 4

Matriz del Monitoreo y Evaluación

ACCIONES ORGANIZADAS SEGÚN DIMENSIÓN

NIVEL DE LOGRO DE LAS

ACCIONES (0 – 5)

FUENTE DE VERIFICACION (evidencias que

sustentan el nivel de logro)

RESPONSABLES

PE

RIO

DIC

IDA

D

APORTES Y/O DIFICULTADES

SEGÚN EL NIVEL DE LOGRO

REFORMULAR ACCIONES

PARA MEJORAR NIVEL DE LOGRO

A1. Talleres de jornadas de capacitación docente sobre estrategias metodologías para la Comprensión lectora.

Órgano directivo

A2. GIAS en temas de Comprensión lectora. Órgano directivo

A3. Talleres de planeación para las unidades didácticas que permitan insertar estrategias contextualizadas en comprensión lectora.

Órgano directivo

B1. Taller para establecer un cronograma de Monitoreo y acompañamiento.

Órgano directivo

B2. Acompañar en las reuniones de planificación curricular mensual. Órgano directivo

B3. Monitorear y acompañar la reflexión entre pares. Órgano directivo

B4. Taller para sistematizar los resultados del Monitoreo y Acompañamiento.

Órgano directivo

C1. Taller para elaborar los lineamientos para los acuerdos de convivencia. Órgano directivo

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C2. Talleres sobre modelos de autoridad democrático e inclusivo. Órgano directivo

C3. Talleres de formación de estudiantes Líderes que Permitan una convivencia libre de violencia.

Órgano directivo

C4. Implementar el área de bienestar social que programe jornadas que permitan la Integración de docentes y estudiantes.

Órgano directivo

C5. Taller para Insertar juegos recreativos e integradores con mensajes de una cultura de paz en la hora del refrigerio.

Órgano directivo

Tabla 1 Criterios para valorar el nivel de logro de las acciones

NIVEL DE LOGRO DE LA ACCIÓN

CRITERIOS

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

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Conclusiones

Respecto al objetivo general se concluye que existe la necesidad de mejorar los niveles

de aprendizaje en la comprensión lectora frente a los resultados expuestos nos conllevan

a la conclusión que, se tiene un 45,9% en el nivel de proceso en la prueba de

comprensión lectora lo que equivale a un nivel literal de la lectura debiendo desarrollar el

nivel inferencial y critico reflexivo. De ello se desprende la necesidad de insertar

estrategias en el desarrollo de la comprensión lectora que permitan el desarrollo de los

niveles referidos en los estudiantes. Por otro lado respecto del monitoreo realizado a los

docentes se tiene que un 61 % de ellos se encuentra en el segundo nivel de logro por lo

que tienen dificultad o no logra promover el razonamiento, la creatividad y/o el

pensamiento crítico en los estudiantes. De ello podemos decir que los docentes necesitan

fortalecer sus capacidades pedagógicas en estrategias que le permitan desarrollar en el

estudiante el razonamiento, la creatividad y el pensamiento crítico.

Respecto de la dimensión de gestión curricular y atendiendo estas necesidades

planteamos un trabajo colegiado que deba necesariamente enmarcarse en brindar el

soporte técnico que permita fortalecer las competencias docentes en un trabajo colegiado

basado en círculos de interaprendizaje docente en la implementación de estrategias

contextualizadas para la mejora de la comprensión lectora.

La gestión del monitoreo y acompañamiento debe permitir fortalecer las capacidades en

los docentes en estrategias para la comprensión lectora así como acompañar la reflexión

de la práctica docente entre pares basado en aportes mutuos con la finalidad de mejorar

el aprendizaje en comprensión docente este proceso debe sentar sus bases en un clima

de experticia, confianza, interacción y respeto de parte del directivo para poder lograr el

objetivo de mejora en la práctica pedagógica del docente.

El trabajo colegiado centrado en el fortalecimiento de capacidades docentes entorno al

desarrollo de una convivencia escolar positiva debe lograr la formación de estudiantes

autónomos y tolerantes de la diversidad; preocupados y que formen parte de los destinos

de su comunidad; basado en entorno de igualdad, libertad, justicia y participación

democrática.

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Aprendizaje. Directivos construyendo escuela., Lima, Perú.

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Perú.

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Sectorial Multianual (PESEM) 2016-2030. Lima Perú

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Agosto 2016, Lima Perú. (pp.16.27 al 36)

Ministerio de Educación, (2016). Módulo 6 Plan de acción y Buenas prácticas para el

fortalecimiento del liderazgo pedagógico. Fascículo 2. Lima Perú. (pp.7-8-

16-31)

Ministerio de Educación, (2017). Módulo 4 Compendio de lecturas selectas. Lima Perú

(pp.47-48-53)

Ministerio de Educación, (2017). Módulo 5 y 6 Compendio de lecturas Lima - Perú. (pp.37-

38)

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y liderazgo pedagógico. Lima Perú.

Ministerio de Educación, (2017). Manual de aplicación de las rubricas. Lima Perú (p.4)

Ministerio de Educación, (2017). Informe de resultados de la ECE SICRECE. Lima Perú.

Ministerio de Educación, (2017). Texto del Módulo 5 Monitoreo, acompañamiento y

evaluación de la práctica docente. Lima Perú. (p.41)

Orellana, I. (2005). La estrategia pedagógica de la comunidad de aprendizaje en

educación ambiental: Aprendiendo a construir un saber vivir juntos en un medio

de vida compartido”, Université Du Qu´beca. Montreal- Canadá.

Ramírez, J. (2016). Convivencia escolar en instituciones de educación secundaria: un

estudio transcultural desde la perspectiva estudiantil. Trabajo académico para

optar el título de doctor. Universidad Complutence de Madrid.

Silva, B. (2016). Acompañamiento pedagógico y reflexión crítica docente, en las

Instituciones Educativas del nivel primaria, tercer ciclo, UGEL N° 05, El

Agustino, Lima 2017. Trabajo académico para optar el título de maestría en

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Torres, R. M. (2001). Comunidad de aprendizaje: repensando lo educativo desde el

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Barcelona, 5-6 octubre 2001. Consultado agosto 2018, Recuperado de:

http://www.udlap.mx/rsu/pdf/1/RepensandoloEducativodesdeelDesarrolloLocal

.pdf.

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Anexos

Árbol de problema

Árbol de objetivos

Indisciplina por parte de los

estudiantes en horas de

clase y fuera de ellas lo que

dificulta el aprendizaje.

Deficiente aprendizaje en comprensión lectora de los estudiantes de 4to grado

en el área de comunicación en la I.E N°31543 “Túpac Amaru” Chilca –

Huancayo.

Monitoreo y acompañamiento limitado por la excesiva carga administrativa en la I.E.

EF

EC

TO

C

AU

SA

Estudiantes que no desarrollan debidamente los niveles de comprensión lectora.

Uso de estrategias metodológicas

expositivas como principal medio para

el desarrollo de la comprensión lectora.

Incumplimiento de los acuerdos de convivencia dentro y fuera del aula.

PROBLEMA

IDENTIFICADO

Docentes que siguen en una práctica expositiva y tradicional en sus aulas.

Mejorar los niveles de aprendizaje en la comprensión lectora en los estudiantes del 4to

grado en el área de comunicación en la I.E Nº 31543 “Túpac Amaru” – Chilca – Huancayo.

Fortalecer en los docentes las

capacidades para el manejo

de metodologías para el

desarrollo de la comprensión

lectora a través de

comunidades de aprendizaje

docente.

Hacer uso de prácticas de monitoreo y acompañamiento basado en el desarrollo de competencias.

Desarrollar un clima democrático de cultura de paz basado en el respeto de los acuerdos de convivencia.

Fortalecer en los docentes competencias para la aplicación de estrategias metodológicas para la comprensión lectora.

Fomentar un clima democrático en el aula basado en el respeto de acuerdos para la convivencia.

Ejecutar monitoreos y acompañamiento a las prácticas pedagógicas.

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Mapeo de los procesos de gestión escolar, que involucra las alternativas de solución

Evidencias fotográficas

Aplicación de la ficha de observación al desempeño docente a cada uno de los 31 docentes de la

Institución educativa.

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Muestra de lectura por placer de los estudiantes de cuarto grado, que fueron evaluados en

su nivel de comprensión lectora.