tpm en arcor

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Descripción de los resultados obtenidos de implementar TPM en Arcor

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  • Premio a la Excelencia TPM

    Premio a laExcelencia

    TPM

    1

    PLANTA DE CARAMELOS DUROS Y RELLENOS

    NOVIEMBRE 2005

  • Premio a la Excelencia TPM

    Bienvenidos

    2

    PLANTA DE CARAMELOS DUROS Y RELLENOS

    NOVIEMBRE 2005

  • Premio a la Excelencia TPM

    3

    PLANTA DE CARAMELOS DUROS Y RELLENOS

    NOVIEMBRE 2005

    YOUKOSOYOUKOSOIRASHAIMASHITAIRASHAIMASHITA

  • 4

  • Recomendaciones

    Recomendaciones Recomendaciones de seguridadde seguridad

    5

    PLANTA DE CARAMELOS DUROS Y RELLENOS

    NOVIEMBRE 2005

  • Reglas de seguridad

    Seguridad, Higiene y Medio Ambiente

    La circulacin por la planta se har por las sendas peatonales o por las zonas demarcadas por las cadenas de seguridad

    La circulacin por la planta se har por las sendas peatonales o por las zonas demarcadas por las cadenas de seguridad

    Para todas las personas es obligatorio respetar las

    indicaciones de los integrantes del pilar de seguridad

    Para todas las personas es obligatorio respetar las

    indicaciones de los integrantes del pilar de seguridad

    6

  • Reglas de seguridad

    Seguridad, Higiene y Medio Ambiente

    Si debe evacuar la planta siga las indicaciones de los integrantes del pilar o las flechas pintadas en el piso y los carteles de salidaSi debe evacuar la planta siga las indicaciones de los integrantes del pilar o las flechas pintadas en el piso y los carteles de salida

    La sala de exposicin cuenta con una salida de emergencia,no utilice el ascensor, descienda por las escaleras

    La sala de exposicin cuenta con una salida de emergencia,no utilice el ascensor, descienda por las escaleras

    7

  • Reglas de seguridad

    Seguridad, Higiene y Medio Ambiente

    Slo se permite fumar en los lugares asignados.Por favor no ingiera alimentos en PlantaSlo se permite fumar en los lugares asignados.Por favor no ingiera alimentos en Planta

    Si Ud. tiene algn inconveniente de salud por favor comunquesecon un integrante del pilar y ser conducido al departamento mdico

    Si Ud. tiene algn inconveniente de salud por favor comunquesecon un integrante del pilar y ser conducido al departamento mdico

    8

  • 9

  • Premio a la Excelencia TPM

    Historia y

    Estrategia

    PLANTA DE CARAMELOS DUROS Y RELLENOS

    NOVIEMBRE 2005

    10

  • HISTORIA Y DESARROLLO

    Fulvio S. Pagani y Socios5 de Julio de 1951

    11

  • Caramelos de Leche

    19511951

    Caramelos Duros

    HISTORIA Y DESARROLLO

    GOLOSINAS

    12

  • 19621962400 Personas

    HISTORIA Y DESARROLLO

    30 Tns / da

    13

  • NUEVAS PLANTAS

    Dcada del 70 y 80

    Incorporando plantas

    en Paraguay , Uruguay y Brasil

    PROYECCION REGIONAL

    HISTORIA Y DESARROLLO

    14

  • Dcada del 90, asume la presidenciaCdor. Luis A. Pagani

    HISTORIA Y DESARROLLO

    PROYECCION MUNDIALPROYECCION MUNDIAL15

  • 35 Plantas35 Plantas1.500 Tns /d1.500 Tns /daa

    17.000 Personas17.000 Personas

    HISTORIA Y DESARROLLO

    16

  • 7 Plantas2.000 Personas

    HISTORIA Y DESARROLLO

    17

  • 336 Personas150 Tns / da

    HISTORIA Y DESARROLLO

    18

  • HISTORIA Y DESARROLLO

    LIDER MERCADO INTERNOLIDER MERCADO INTERNO

    NEGOCIO GOLOSINAS

    70%24%

    3% 2%1%ARCORCadbury StaniLerithier LipoOtras

    19

  • HISTORIA Y DESARROLLO

    EXPORTACIONES Tns / AoEXPORTACIONES Tns / Ao

    PLANTA CARAMELOS DUROS RELLENOS

    70%30%

    Mercado interno

    Mercado externo

    EEUU - Canad: 15.000Latinoamrica: 5.000Europa - Asia: 3.000

    20

  • LIDERAR EL MERCADO MUNDIAL

    de Caramelos Duros y Rellenos.

    VISIONHISTORIA Y DESARROLLO

    21

  • GANAR MERCADOS InternacionalesGANAR MERCADOS Internacionales

    ESTRATEGIA

    PRODUCTOS DE ALTA CALIDADPRODUCTOS DE ALTA CALIDAD

    MENOR COSTO TOTALMENOR COSTO TOTAL

    MAYOR VALOR percibido por el ClienteMAYOR VALOR percibido por el Cliente

    HISTORIA Y DESARROLLO

    22

  • GESTION OPERATIVA

    LIDERAZGO de los Recursos HumanosLIDERAZGO de los Recursos Humanos

    CAPACITACION

    ALINEACION a la visin del negocio

    MOTIVACION

    HISTORIA Y DESARROLLO

    23

  • GESTION DE PROCESOS

    ASEGURAR LA CALIDADASEGURAR LA CALIDAD

    BAJAR LOS COSTOSBAJAR LOS COSTOS

    AUMENTAR LA FLEXIBILIDADAUMENTAR LA FLEXIBILIDAD

    Enfocados en:Enfocados en:

    HISTORIA Y DESARROLLO

    24

  • MEJORA CONTINUA

    EXCELENCIAen los procesos

    DESEMPEO SUPERIORa la competencia mundial

    HISTORIA Y DESARROLLO

    25

  • Las Empresas que conforman el Grupo Arcor deben competir al nivel de las mejores del mundo. Paralograrlo, uno de sus lineamientos estratgicos es utilizar el Sistema de Gestin Integral fundamentadoen: Un proceso sistemtico, simple y efectivo de MEJORA CONTINUA incorporado en todas las actividades dela organizacin. Un ambiente de trabajo donde cada persona de la organizacin pueda aportar lo mejor a travs de unefectivo TRABAJO EN EQUIPO. CAPACITACIN y desarrollo de CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES para sostener el proceso de mejora continua y el crecimiento personal. El AUTOAPRENDIZAJE y la AUTOGESTIN. PRODUCTOS Y PROCESOS diseados adecuadamente para cumplir con los requisitos de los clientes, lacomunidad, los accionistas, nuestra gente y las reglamentaciones vigentes. Fabricacin de productos inocuos que cumplan con las caractersticas de calidad exigidas por losclientes y consumidores. Optimas condiciones de HIGIENE y SEGURIDAD de las instalaciones, prevencin de la contaminacinambiental integrada a cada puesto de trabajo y uso racional de los recursos naturales. Proveedores confiables que compartan nuestra filosofa de gestin.La difusin y aplicacin de esta poltica garantiza la satisfaccin de todos los sectores vinculados a laorganizacin: los CLIENTES, nuestra GENTE, la COMUNIDAD y nuestros ACCIONISTAS.La Direccin del Grupo Arcor se compromete a liderar y a proveer los recursos para que esta polticapueda aplicarse exitosamente en el da a da.

    POLITICA GENERAL DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE ARCOR (SGI)POLITICA GENERAL DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE ARCOR (SGI)

    HISTORIA Y DESARROLLO

    26

  • POLITICA

    RESPONSABILIDAD SOCIALRESPONSABILIDAD SOCIAL

    SALUD y SEGURIDAD de los Empleados

    MEDIO AMBIENTE

    Relacin con la COMUNIDAD

    HISTORIA Y DESARROLLO

    27

  • KOSHER

    SCMBPM

    A I BHACCP

    ISO 9001

    ISO 14001

    OSHA 18000

    IFS

    Com

    prom

    iso

    y Lide

    razgo

    de

    la Dir

    ecci

    n

    Orien

    tacin

    a los

    clien

    tes

    y a

    la co

    mun

    idad

    Gere

    ncia

    de

    los

    proce

    sos

    Recursos

    humanos

    Comprom

    etidos

    Proveedores

    Confiables

    Mejorar

    Continuam

    ente

    5STPMTPM

    SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

    Organizacin

    28

  • 29

  • Organizacin

    Organizacin

    PLANTA DE CARAMELOS DUROS Y RELLENOS

    30

    NOVIEMBRE 2005

  • KOSHER

    SCMBPM

    A I BHACCP

    ISO 9001

    ISO 14001

    IFS

    Com

    prom

    iso

    y Lide

    razgo

    de

    la Dir

    ecci

    n

    Orien

    tacin

    a los

    clien

    tes

    y a

    la co

    mun

    idad

    Gere

    ncia

    de

    los

    proce

    sos

    Recursos

    humanos

    Comprom

    etidos

    Proveedores

    Confiables

    Mejorar

    Continuam

    ente

    5STPMTPM

    SISTEMA DE GESTION INTEGRAL

    Organizacin

    31

    OSHA 18000

  • Anuncio formal del lanzamiento

    Organizacin

    32

  • Formacin Oficina Promocin

    Organizacin

    33

  • Capacitacin a Gerentes Y Jefes Por El JIPM

    Organizacin

    34

  • Visitas a otras plantas

    Organizacin

    35

  • Actividades Staff en lnea modelo

    Organizacin

    36

  • Formacin del Comit Central

    Organizacin

    37

  • KICK OFF

    Organizacin

    38

  • Consolidacin del TPM

    G

    R

    U

    P

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    G

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    M

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    T

    C

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    P

    I

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    A

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    E

    S

    P

    I

    L

    A

    R

    E

    S

    LIDER COMIT CENTRAL

    MANT. PLANIFICADO GESTION TEMPRANA SEGURIDAD

    MANT. CALIDAD CAPACITACIONMANT. AUTONOMO

    MEJORA ENFOCADA

    Oficina de Promocin TPM

    Referentes de:Mantenimiento planificadoCalidadSeguridad

    G

    R

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    A

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    E

    G

    R

    U

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    A

    S

    E

    Lderes de Pilares

    Organizacin

    LIDERES DEL GRUPO AUTONOMO

    19 Grupos - 297 Operarios

    39

    OFICINAS

  • LIDERES DEL GRUPO AUTONOMO

    MANTENIMIENTO AUTONOMOMANTENIMIENTO AUTONOMO

    Organizacin

    40

    GrupoBase

    OPERARIOS

    Consolidacin del TPM

  • Pizarras

    Organizacin

    41

  • Personal Involucrado

    0

    100

    69

    Marca de Inicio

    92.5

    2002

    100

    2003

    100

    2004

    Logros

    100%10