tous acteurs de l'entreprise , le capital humain richesse de l'entreprise
DESCRIPTION
Réunion générale VISIATIV , tous acteurs de l’entrepriseTRANSCRIPT
11
TOUS ACTEURSDE L’ENTREPRISE
22
« Pour faire de la croissance,
il faut un projet Pour construire un projet
il faut une visionPour exécuter une vision
il faut une équipe »
33
Visiativ, une vision ambitieuse, dynamique
et innovante
4
55
Devenir le partenaire stratégiquede la transformation numérique
des PME / ETI
Ambition
Concevoir des solutions métiers innovantes
Mission +
+
L’entreprise du futur estune « Smart Enterprise »
Entreprise connectée, innovante, collaborative
+Vision
Vision Collaborative
Le groupe Visiativ
66
Créer de la valeur avec notre écosystème
Nos valeurs
77
«Développer, la transparence, le respect, l’exemplarité, pour
intensifier la confiance»
88
Right Attitude
Right People Right Time
Right Job
99
LA DIRECTION EN TROISIÈME POSITION
Identifier et servirles zones de création de valeur
LES EMPLOYÉS D’ABORD
LES CLIENTS ENSUITE
1010
Construire une STRUCTURE de changement
Créer le BESOIN de changement
Créer une CULTURE de changement
1111
Le miroir, mieux se connaitre
Créer le besoin de changement 1
1212
PRÉPARATION TRAVAIL COMBAT COURAGE
Nous sommes des sportifs de haut niveau
1313
ATTENTISTES AMES PERDUES
TRANSFORMEURS
Jouer collectif dans la dynamique transformeurs
1414
« Ne pas s’enliser dans la nostalgie du passé, sortir de notre zone de confort »
1515
1616
Construire une structure de changement 2
La confiance,à travers la transparence
1717
La transparence assure que chaque collaborateur
connait les objectifs de l’entreprise et connait parfaitement
sa contribution
1818
Dans une économie de savoir, nous devons partager avec nos clients, leurs idées, leurs visions
d’avenir, c’est cette transparence qui nous permettra d’obtenir leurs
contributions pour créer des solutions innovantes de transformation numérique
1919
La confiance est indispensable à l’exécution de la stratégie
2020
La confiance, à travers la transparence, pour trouver les
catalyseurs déclencheurs du changement
2121
Nous ne pouvons pas passer notre temps et notre énergie à courir après des petites affaires faciles à gagner et peu stratégiques
et nous ne pouvons pas non plus nous permettre de perdre une année de croissance
2222
Construire une structure de changement 3
Inverser la pyramide organisationnelle
2323
Manageurs
Responsabilité inversée
Quand ceux du haut regardent en bas :Ils ne voient que de la MERDE
Quand ceux du bas regardent en haut :Ils ne voient que des TROUS DU CUL
2424
CRÉER DE LA VALEUR AVEC L’ÉCOSYSTÈME