total total parcial chave candidata todas todas
TRANSCRIPT
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
1/118
Sumrio
1 - Introduo................................................................................ 7
2 Objetivos do Sistema.................................................................. 9 2.1 - Objetivo Geral ................................................................................................................92.2 - Objetivos Especficos.....................................................................................................9
3 - Anlise Institucional.................................................................. 13 3.1 - A empresa e o seu negcio...........................................................................................133.2 - Organograma da Empresa ............................................................................................143.3 - rea de Negcio Contextualizada (Processo Atual)....................................................17
4 Anlise Funcional..................................................................... 20 4.1 Anlise das Necessidades e Problemas Diagnosticados..............................................204.2 Arquitetura Computacional Existente Ambiente......................................................20
4.2.1 Configurao Tecnolgica...................................................................................204.2.2 Configurao Fsica.............................................................................................204.2.3 - M etodologia..........................................................................................................20
4.3 Fatores Crticos de Sucesso FCS ..............................................................................214.4 Proposta de Soluo ....................................................................................................21
4.4.1 Alterao do Processo Existente (Processo Proposto)........................................214.4.2 Sistema Distribudo..............................................................................................22
4.5 Grfico da proposta de soluo (Processo Proposto) ..................................................224.5.1 Descrio das Funcionalidades do Processo Proposto.......................................23
4.6 Benefcios Esperados com a Implementao do Sistema............................................255 A Abrangncia do Sistema......................................................... 26
5.1 Descrio da Abrangncia do Sistema ........................................................................265.2 - Sistema Idealizado do Modelo Conceitual...................................................................275.2.1 Diagrama de Contexto (DC)................................................................................305.2.2 Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Zero (DFD-0).............................................315.2.3 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)................................................325.2.4 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)................................................335.2.5 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)................................................355.2.6 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)................................................36
5.3 Descrio das Entidades Externas...............................................................................375.3.1 Usurio.................................................................................................................375.3.2 Gerncia Financeira............................................................................................385.3.3 Fornecedor ...........................................................................................................385.3.4 Sistema de Controle de Estoque...........................................................................385.3.5 Seo de Compras................................................................................................38
5.4 Ambiente .....................................................................................................................385.4.1 Ambiente Tecnolgico Atual.................................................................................385.4.2 Ambiente Tecnolgico Previsto............................................................................385.4.3. Ambiente Fsico Atual.........................................................................................395.4.4- Ambiente Fsico Previsto.......................................................................................39
5.5 - Segurana da Informao.............................................................................................396 - Modelagem.............................................................................. 45
6.1 Modelo de Entidade Relacionamento Conceitual .......................................................456.2 Modelo de Entidade Relacionamento Lgico .............................................................466.3 - Normalizao ...............................................................................................................48
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
2/118
6.3.1 - Processo de Normalizao para cada depsito....................................................486.4 Modelo de Entidade Relacionamento Fsico 3 Forma Normal ...............................776.5 - Modelo de Entidade Relacionamento Implementado - 3 Forma Normal....................72
7 Dicionarizao:........................................................................ 80 7.1 Entidades Externas - (DC / DFD)................................................................................807.2 Fluxos de Dados ..........................................................................................................827.3 Processos .....................................................................................................................917.4 Depsitos de Dados ...................................................................................................1047.5 Especificao Funcional............................................................................................112
8 Glossrio.............................................................................. 115 9 Cronograma.......................................................................... 118 10 Referncias Bibliogrficas...................................................... 120
4
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
3/118
LISTA DE FIGUR AS:
FIGURA1: ORGANOGRAMA DAEMPRESA..............................................................................................................15FIGURA2: PROCESSO DE COMPRAS ATUAL.............................................................................................................19FIGURA3: PROCESSO DE COMPRAS PROPOSTO.......................................................................................................23FIGURA4: DIAGRAMA DE CONTEXTO.....................................................................................................................31FIGURA5: DIAGRAMA DEFLUXO DEDADOS NVELZERO(DFD-0) ...................................................................... 32FIGURA6: DIAGRAMA DEFLUXO DEDADOS NVELUM(DFD-1) ......................................................................... 33FIGURA7: MANTER DADOS CADASTRAIS...............................................................................................................34FIGURA8: DEFINIR PRODUTO A COTAR ..................................................................................................................35FIGURA9: COMPRAR PRODUTO..............................................................................................................................36FIGURA10: MODELO DEE NTIDADER ELACIONAMENTOCONCEITUAL................................................................... 46FIGURA11: MODELO DEE NTIDADER ELACIONAMENTOLGICO........................................................................... 47FIGURA12: MER LGICO3 FN- SOLICITAO DE COMPRA................................................................................. 52
FIGURA13: MER LGICO3 FN - FORNECEDOR ...................................................................................................56FIGURA14: MER LGICO3 FN - PRODUTO.........................................................................................................58FIGURA15: USURIO.............................................................................................................................................60FIGURA16: SUMRIO DE COTAO.......................................................................................................................63FIGURA17: MER LGICO3 FN- PRODUTO A SER COTADO................................................................................... 66FIGURA18: MER LGICO3 FN- PRODUTO COTADO.............................................................................................69FIGURA19: MER LGICO3 FN- COMPRA AUTORIZADA...................................................................................... 72FIGURA20: MER LGICO3 FN- COMPRA RECEBIDA...........................................................................................76FIGURA21: MODELO DEE NTIDADER ELACIONAMENTOFSICO 3 FORMA NORMAL..........................................77FIGURA22 -MODELO DEE NTIDADER ELACIONAMENTO DEIMPLEMENTAO.......................................................72
5
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
4/118
1 - Introduo
6
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
5/118
1 - Introduo
O Hospital de Emergncia de Braslia (HEB) um estabelecimento cuja finalidade bsica a ateno, assistncia mdica em regime de internao e o atendimento ambulatorial.
O HEB dispe de uma Seo de Informtica, que desenvolve um bom servio desuporte dos mdulos em produo, entretanto, no tem profissional especializado na parte deanlise e no desenvolvimento de sistemas.
Por deciso estratgica e operacional, a direo do HEB resolveu contemplar a Seode Compras com a informatizao.
A Seo de Compras faz parte de um contexto mais amplo, estando intimamenteligado aos setores: da Farmcia, do Almoxarifado e da Tesouraria.
Atualmente a Seo de Compras tem todas as suas atividades desenvolvidasmanualmente. Em decorrncia, o nmero de funcionrio elevado, apresenta uma morosidadena elaborao de relatrios gerenciais e operacionais, nos relatrios histricos das compras jrealizadas e na gerao de indicadores estatsticos da Seo. Alm disso, a consistncia dasinformaes tem sido colocada em dvida.
O presente trabalho tem como objetivo apresentar propostas de soluo que venham acontemplar a informatizao da Seo de compras do Hospital de Emergncia de Braslia,assegurando um melhor acompanhamento gerencial e um controle eficaz de todo o processo.
7
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
6/118
2 - Objetivos do Sistema
8
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
7/118
2 Objetivos do Sistema
2.1 - Objetivo Geral
Dotar a direo do Hospital de Emergncia de Braslia (HEB) de um melhor gerenciamento do processo de compras de produtos e de controle de forma eficaz das comprasrealizadas.
2.2 - Objetivos Especficos
Receber as Solicitaes de Compras (P1)1. Validar o usurio;2. Registrar a solicitao de compras;3. Confirmar se a solicitao de compras foi aceita e;4. Confirmar se a solicitao de compras foi rejeitada.
Inicialmente, este processo far a validao do usurio, atravs da tela de Login: permitindo o acesso tela principal do sistema com as respectivas habitaes deacordo com o seu perfil ou informando que o nome do usurio e/ou senha estincorreto.
Em seguida, o usurio selecionar cada produto a ser solicitado e quandoconcluir a relao de produtos solicitados efetivar a solicitao de compraacionando a tecla SOLICITAR.
O usurio poder verificar o resultado da avaliao da Gerncia Financeiraquanto s suas ltimas solicitaes de compras, se foram aceitas ou rejeitadas.
Manter Dados Cadastrais (P2)1. Manter cadastro dos fornecedores do hospital;2. Manter cadastro dos produtos utilizados no hospital e;3. Manter cadastro dos usurios.
Este processo objetiva a manuteno dos dados cadastrais de usurios,fornecedores e produtos.O cadastro de fornecedores e produtos realizado diretamente pelo funcionrio daSeo de Compras. O representante de cada fornecedor apresenta os respectivosdocumentos exigidos pela direo do hospital, sendo, ento, includo no cadastrode fornecedores do hospital.O cadastro de usurio realizado, tambm, pelo funcionrio da Seo de Compras.Entretanto, o gerente financeiro dever emitir a devida autorizao Seo deCompras para que seja cadastro um usurio.A figura do usurio apresenta trs perfis:
a) Aquele que faz a solicitao de compras; b) Aquele faz a gesto do processo, ou seja, o gerente financeiro e;c) O funcionrio que processa a manuteno dos dados cadastrais.
9
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
8/118
Definir Produto a Cotar (P3)1. Avaliar cada solicitao de compra;2. Autorizar cada item da solicitao de compra;3. Gerar o relatrio Reposio de Estoque;4. Gerar o relatrio Sumrio de Compras;5. Gerar o relatrio Sumrio de Cotao (reposio de estoque e sumrio de
solicitaes de compras);6. Gerar o relatrio Histrico de Compra;7. Gerar o relatrio Previso de Despesa;8. Emitir Ordem de Cotao;
Este processo o mais importante do Sistema de Gerenciamento de Compras.a) O gerente financeiro far a avaliao de cada solicitao de compra (dados contidosno depsito de dados D01 - Compra Solicitada), concordando ou no com cada itemsolicitado, registrando esse resultado no depsito de dados D09 - Sumrio de cotao; b) O gerente financeiro gerar o relatrio Reposio de Estoque atravs da EntidadeExterna EE3 - Sistema de Controle de Estoque;c) O gerente financeiro gerar o relatrio Histrico de Compra e o relatrio Previsode Despesa, atravs do depsito de dados D05 - Compra Recebida. O relatrioHistrico de Compra formando pelas duas ltimas compras de cada item do relatrioSumrio de Cotao. O relatrio Previso de Despesa formado pelos itens dosumrio de Cotao com o ltimo preo pago de cada item do relatrio Previso deDespesa;d) De posse das necessidades de compra (sumrio de cotao - representa o presente),do custo anterior efetivamente pago pelo hospital (Historio de Compra - representa o passado) e pela previso de despesa (representa o futuro); o gerente financeiro poderfazer a sua avaliao operacional e financeira e decidir o que comprar.e) Aps fazer a sua avaliao conjuntural, o gerente financeiro emitir ou no a Ordemde Cotao, que um ato administrativo com futuro efeito financeiro para o hospital.
Cotar Produto (P4)1. Receber Ordem de Cotao;2. Gerar o relatrio Produto a Cotar;
3. Pesquisar dados do fornecedor;4. Fazer cotao do produto e;5. Incluir dos dados do resultado da cotao do produto.
a) Neste processo o funcionrio da Seo de Compras tomar conhecimento daOrdem de Cotao emitida pelo gerente financeiro e gerar o relatrio Produto aCotar (dados contidos no depsito de dados D03 - Produtos a serem Cotados);
b) O funcionrio da Seo de Compras far a pesquisa no cadastro de fornecedor (dados contidos no depsito de dados D06 - Fornecedor) para selecionar osfornecedores (no mnimo, em nmero de trs) que trabalham com cada produtolistado;
c) O funcionrio da Seo de Compras de posse dos produtos a serem cotados e dosrespectivos fornecedores, gerar o relatrio Pedido de Cotao;
10
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
9/118
d) De posse do resultado de cada fornecedor que participou daquela cotao, incluiros respectivos dados (os dados ficaro contidos no depsito de dados D04 -Produto Cotado) no sistema.
Comprar Produto (P5)1. Emitir a ordem de compra;2. Receber a ordem de compra;3. Gerar o Pedido de Compra;4. Receber a compra realizada e;5. Registrar dados da nota fiscal da compra realizada.
a) O gerente financeiro toma conhecimento do resultado da cotao atravs dos dadoscontidos no depsito de dados D04 - Produto Cotado, faz nova avaliaoconjuntural de cada item. Os dados com resultado dessa avaliao final, serogravados no depsito de dados D02 - Compra Autorizada, emitindo, assim, aOrdem de Compra;
b) O funcionrio da Seo de Compras toma conhecimento da Ordem de Compra egerar o relatrio Pedido de Compra (dados contidos no depsito de dados D02 -Compra Autorizada), enviando em seguida aos fornecedores vencedores de cadaitem da referida cotao;
c) O funcionrio da Seo de Compras receber as compras efetuadas e registrar osdados de cada nota fiscal da compra realizada, ficando os dados contidos nodepsito de dados D05 - Compra Recebida.
11
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
10/118
3 - Anlise Institucional
12
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
11/118
3 - Anlise Institucional
3.1 - A empresa e o seu negcio
O Hospital de Emergncia de Braslia (HEB) est localizado no Setor Hospitalar Norte no Plano Piloto de Braslia. O hospital funciona s 24 horas do dia, com um total decento e cinqenta funcionrios, estando autorizado e regularizado junto aos rgosresponsveis do poder pblico.
13
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
12/118
3.2 - Organograma da Empresa
14
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
13/118
Figura 1: Organograma da EmpresaDireo
Unidade organizacional responsvel pelo planejamento estratgico da empresa e
elaborao das diretrizes administrativas, tcnicas e operacionais.
Gerncia Administrativa a Gerncia responsvel pela implantao das diretrizes administrativas, traadas
pela Direo do hospital.
Compras a Seo responsvel pela efetivao das compras realizadas pelo hospital.
Manuteno a Seo responsvel pela conservao das reas fsicas e estruturais do hospital.
Informtica a Seo responsvel pelo apoio tcnico de informtica aos demais setores do
hospital.
Gerncia Financeira a Gerncia responsvel pela implantao das diretrizes financeiras do hospital.
Faturamento a Seo responsvel pela compilao e consolidao as faturas mdicas do
hospital.
Tesouraria responsvel pelo controle e quitao de todos os ttulos a pagar e a receber do
hospital.
Gerncia Tcnica Gerncia responsvel pela implantao das diretrizes tcnicas da rea mdica.
Ambulatrio o Setor do hospital responsvel pelo atendimento aos pacientes para consulta
eletiva.
UTI o Setor responsvel pelo o atendimento ao paciente com quadro clnico grave,
exigindo o acompanhamento dos sinais vitais de forma contnua.
15
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
14/118
Laboratrio o Setor responsvel pelos exames laboratoriais e fornecimento de sangue e seus
derivados aos pacientes.
Emergncia o Setor de atendimento aos pacientes em situao de emergncia no pronto
socorro.
Radiologia o Setor de atendimento aos pacientes nos exames radiolgicos e derivados.
Internao o Setor de atendimento aos pacientes que so hospitalizados e que exijam o
acompanhamento mdico de forma contnua.
Enfermagem o servio auxiliar ao mdico, responsvel pela execuo das prescries
mdicas.
Gerncia de Recursos Humanos a Gerncia responsvel pela implementao das diretrizes estabelecidas para
seleo, treinamento e atualizao tcnica dos funcionrios.
Pessoal a Seo responsvel pela execuo da vida administrativa da empresa rel em
relao ao funcionrio.
Psicologia a Seo responsvel pela seleo e acompanhamento psicolgico e social dos
funcionrios.
16
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
15/118
3.3 - rea de Negcio Contextualizada (Processo Atual)
O Hospital de Emergncia de Braslia, atravs da Seo de Compras, recebe asSolicitaes de Compras dos todos os setores da instituio (inclusive do prprio setor decompras) e gera o relatrio no Sistema de Controle de Estoque as Necessidades de Reposiode Estoque.
realizada a sumarizao das trs formas de entradas de informaes de compras,organizada por rea de interesse. Em seguida, enviado o relatrio Sumrio de Cotao para aavaliao da Gerncia Financeira, a qual define de acordo as prioridades operacionais efinanceiras do hospital, o relatrio Pedido de Compras a serem efetivas.
O relatrio Pedido de Compras retorna com necessria ordem de compras Seode Compras, que, por sua vez, faz a cotao dos produtos por rea de interesse com, nomnimo, trs fornecedores cadastrados de cada rea.
A apurao das melhores propostas de cada item feita comparando preo,qualidade e prazo de entrega. De posse do resultado da apurao, efetivado o pedido decompra para os fornecedores.
A Seo de Estoque gera o relatrio Pedido de Compras, tomando conhecimentodos seus itens e suas quantidades.
O fornecedor ento faz a entrega dos produtos na Seo de Estoque, a qual recebecada compra, conferindo os itens da nota fiscal, de acordo com o relatrio Pedido deCompras. Por sua vez, a Seo de Estoque encaminha a nota fiscal Seo de Compras, quede posse da nota fiscal confere todo o material solicitado e o material entregue.
Por fim, a Seo de Compras remete a Gerncia Financeira que confere cada notae envia Tesouraria.A diretoria do Hospital solicitou uma consultoria especializada na rea de
informtica para propor solues mais adequadas, que venham a simplificar e agilizar o todoo processo de compras.
A empresa no dispe de um Plano Diretor de Informtica e nem investimentonessa rea na Seo de Compras.
O processo observado (Processo Atual) detalhado na figura da pgina seguinte:
17
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
16/118
Processo Atual
18
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
17/118
Figura 2: Processo de compras atual
4 - Anlise Funcional
19
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
18/118
4 Anlise Funcional
4.1 Anlise das Necessidades e Problemas Diagnosticados
O processo atual no automatizado; As solicitaes de Compras do usurio no so mantidas em meio magntico; O usurio da Seo de Compras no toma conhecimento prvio do resultado das suas
solicitaes de Compras, se foram aceitas ou rejeitadas; Quando em arquivo fsico, as informaes no so facilmente recuperadas; Pessoas estranhas Seo de Compras tm acesso s dependncias do mesmo,
comprometendo a integridade da segurana das informaes; Dados histricos no so disponibilizados em tempo hbil e; O hospital no dispe de uma previso de despesa.
4.2 Arquitetura Computacional Existente Ambiente
4.2.1 Configurao Tecnolgica
O Hospital de Emergncia de Braslia dotado de uma rede de computadores comtopologia estrela, arquitetura Ethernet e protocolo TCP/IP. O Sistema Operacional de redeWindows 2000 Server com arquitetura cliente/servidor. Banco de Dados Relacional SQLServer, e as estaes de trabalho Windows 2000 Professional e XP.
4.2.2 Configurao Fsica
A rede de computadores existente de pequeno porte, com concentradores desinal inteligentes, cabeamento de par tranado UTP (sem blindagem), tomadas lgicas paraconectores RJ45 e rede de tenso estabilizada.
Impressora matricial Epson FX890 ou similar para utilizar formulrio contnuoem duas e trs vias.
20
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
19/118
4.2.3 - MetodologiaMtodo Tcnica Tecnologia
Levantamento de Requisitos Entrevista Word 2003Anlise (Soluo Ideal) Anlise Estruturada Visio 2003Projeto (Soluo Real) Projeto Estruturado Visio 2003Construo Programao Estruturada Visual Basic 6.0Implementao Testes Visual Basic 6.0
4.3 Fatores Crticos de Sucesso FCS
A implantao do sistema de informao obrigar a empresa, a passar por um processo de adaptao em termos de metodologia de trabalho;
A informatizao da Seo de Compras exigir o treinamento especfico comnovos perfis de funcionrio;
A criao de uma cultura da Tecnologia da Informao das pessoas que
utilizaro o Sistema de Gerenciamento de Compras.
4.4 Proposta de Soluo
4.4.1 Alterao do Processo Existente (Processo Proposto)
As Unidades Organizacionais do hospital realizaro suas Solicitaes de Comprasatravs do Sistema de Gerenciamento de Compras, dos itens no disponveis na Seo deEstoque.
A Gerncia Financeira gerar, por rea de interesse: O Relatrio Sumrio de Cotao- Composto do somatrio de todos os
itens do Relatrio Solicitao de Compras e Reposio de Estoque. O Relatrio Histrico de Compra -Composto das duas ltimas compras
dos itens que fazem parte do relatrio Sumrio de Cotao. O Relatrio Previso de Despesa- Composto dos itens do Relatrio
Histrico de Compra com os respectivos preos da ltima comprarealizada.
De posse desses, obedecendo s prioridades operacionais e financeiras do
hospital, far a sua avaliao. Dessa forma, ser definido o Relatrio Ordem de Cotao.O Relatrio Ordem de Cotao estar disponvel para Seo de Compras, que, por sua vez, gerar o Pedido de Cotao de Produto, para envio ao fornecedor cadastrado de cadarea de interesse.
21
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
20/118
Obs1:O Relatrio Reposio de Estoque representa as necessidades de reposiode estoque que sero levantadas atravs do Sistema de Controle de Estoque.
Obs2:A Gerncia Financeira avaliar cada Solicitao de Compra, definindo por ser Aceita (totalmente ou marcialmente, em nmero e quantidade de cada item solicitado) ouRejeitada. A deciso da Gerncia Financeira ficar disponvel para consulta do respectivosetor solicitante.
A Seo de Compras receber a cotao do Produto Cotado de cada fornecedor participante daquela cotao, incluindo no sistema as condies apresentadas de cadafornecedor. O sistema apura a melhor proposta de cada item, comparando preo, qualidade e prazo de entrega, alimentando o sistema com os dados para a gerao do Relatrio ProdutoCotado pela Gerncia Financeira.
A Gerncia Financeira gerar o Relatrio Produto Cotado, que de acordo com as prioridades operacionais e financeiras do hospital, far a sua avaliao, definindo os itens erespectivas quantidades que comporo o Relatrio Ordem de Compra.
De posse do Relatrio Ordem de Compra, a Seo de Compras gerar o Pedido deCompra que ser enviado ao fornecedor vencedor daquele item da cotao naquela cotao.
O fornecedor vencedor far a entrega do produto na Seo de Compras, queconferir todos os itens de cada nota fiscal, de acordo com o Pedido de Compra.
Por sua vez, a Seo de Compras lanar os dados da Compra Recebida noSistema de Gerenciamento de Compras, liberar o produto comprado para a Seo de Estoquee encaminhar as notas fiscais para a Gerncia Financeira.
4.4.2 Sistema Distribudo
O Sistema de Gerenciamento de Compras utilizar a arquitetura cliente/servidor,em trs camadas, a saber: Interface do usurio, servidor de aplicativos e servidor de banco dedados.
4.5 Grfico da proposta de soluo (Processo Proposto)
22
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
21/118
Figura 3: Processo de compras proposto
mento organizacional, formulrio de solicitao deompras, que se destina a solicitar a aquisio de bens e servios para suprir as necessidades
.5.1.2 Seo de Compras
4.5.1 Descrio das Funcionalidades do Processo Proposto4.5.1.1 Solicitao de Compras
o incio do processo. o instrucsetoriais do hospital.
4
23
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
22/118
o setor responsvel pelo assessoramento da Gerncia Financeira na conduo dorocesso de compras realizadas pelo hospital.
o de Estoque
estoque, naquele momento, pital.
4.5
ariza as solicitaes de compras recebidas e avaliadas pela GernciaFinanceira, e da reposio de estoque, relacionando as necessidades de compras da instituio,em te 4.5
cada ite elatrio Sumrio de Cotao.
4.5.1.6 Relatrio Previso de Despesas
spesa, caso seja realizada a comprade cada item o valor da m
4.5.1.7 Relatrio Ordem de Compras
nto organizacional utilizado pela Gerncia Financeira para determinar quaisos itens autorizados para serem comprados.
.5.1.8 Cotao de Produtos
Instrumento organizacional que a Seo de Compras se utiliza para fazer a cotao derodutos junto aos fornecedores cadastrados no hospital.
.5.1.9 Produto Cotado
Relatrio que sumariza o resultado da cotao dos produtos junto aos fornecedores quearticiparam da etapa de cotao.
.5.1.10 Relatrio Pedido de Compras
Relatrio que informa quais os itens que efetivamente sero adquiridos junto aosrnecedores que venceram a cotao dos produtos cotados.
.5.1.11 Compras Recebidas
A Seo de Compras recebe os itens comprados e registra no sistema os dados na notascal da compra realizada.
p 4.5.1.3 Relatrio Reposi Relatrio que informa as necessidades de reposio de para garantir o estoque mnimo recomendvel de cada item no hos
.1.4 Relatrio Sumrio de Cotao
Relatrio que sum
de rminado momento.
.1.5 Relatrio Histrico de Compras
Relatrio que apresenta uma srie histrica das duas ltimas compras realizadas dem constante do R
Relatrio que informa qual o valor previsto de deconstante do sumrio de cotao. Nesse relatrio, o valor de cada item
lti a compra realizada.
Instrume
4
p 4
p 4
fo 4
fi
24
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
23/118
4.6 Benefcios Esperados com a Implementao do Sistema
A confidencialidade e confiabilidade das informaes, atravs do sistema de
credenciamento de usurios no Sistema Operacional de Rede de Computadores doHEB;
Controle gerencial efetivo do processo do Setor de Compras; Gerao de relatrios gerenciais e cadastrais, de forma mais gil; O sistema passar a registrar as Solicitaes de Compras do usurio, que permitir
efetivo controle; O usurio que fizer a Solicitao de Compras passar a tomar conhecimento das suas
Solicitaes de Compras Aceitas; As informaes disponibilizadas em tempo hbil; Melhorar a consistncia das informaes; Melhorar o grau de sigilo das informaes; O sistema disponibilizar um espelho de cada processo de compras, ao longo do
tempo.
25
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
24/118
A Abrangncia do Sistema
.1 Descrio da Abrangncia do Sistema
O Sistema Gerenciamento de Compras se prope a dar o apoio logstico s Unidadesdo usurio, o qual faz sua solicitao de compra pela
de local existente na empresa. O sistema informar ao solicitante a aceitao ou no da suaras tem um duplo papel:
5 - Abrangncia do Sistema
5
5
Organizacionais do hospital, na figura
resolicitao. A Seo de Compa) de usurio, com as mesmas necessidades logsticas;
26
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
25/118
b) como elo de ligao entre o fornecedor de produtos e a Gerncia Financeira, queo em andamento e;
e do registrodos d
5.2 i
EE1 >EE2 >
E3 => Sistema de Controle de Estoque
Dep i01 => Compra Solicitada
D03 >D04 >D05 >D06
D09 >
P2 M3= D
1 - Receber Solicitao de Compra
01 => Produto Pesquisado Depsito de Dados D07 - Produto => P1 - Receber Solicitao de Compra.
pra;o de Compra => D01 - Compra Solicitada;
articula e controla todo processc) A Seo de Compras ser a responsvel pelo recebimento das compras
da os da nota fiscal respectiva.
- S stema Idealizado do Modelo Conceitual
Entidades Externas= Usurio= Seo de Compras
EEE4 => Gerncia Financeira
s to de DadosDD02 => Compra Autorizada
= Produto a ser Cotado= Produto Cotado= Compra Recebida=> Fornecedor
D07 => ProdutoD08 >= Usurio
= Sumrio de Cotao
ProcessosP1 R => eceber Solicitao de Compra=> anter Dados Cadastrais
> efinir Produtos a Cotar PP4 => Cotar ProdutoP5 = C> omprar Produto
P F
F02 => Solicitao de compra Entidade Externa EE1 - Usurio => P1 - Receber Solicitao de Com P1 - Receber Solicita D01 - Compra Solicitada =>P3 - Definir Produtos a Cotar.
27
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
26/118
P1.2 - Selecionar Produto => Depsito de Dados D01 - Compra Solicitada e;Entidade Externa EE2 - Seo de Compras => P1 - Receber Solicitao de Compra.
F03 >xterna EE1 - Usurio e;
P1 - Receber Solicitao de Compra => Entidade Externa EE2 - Seo de Compras.
F04 => l ; P1 - Receber Solicitao de Compra => Entidade Externa EE2 - Seo de Compras.
F05 >
D09 - Sumrio de Cotao => P1 - Receber Solicitao de Compra.
ompra => Entidade Externa D08 Usurio.F26 >
Entidade Externa EE1 Usurio => P1.1 Verificar Usurio.=> Depsito de Dados D08 Usurio
F30 > Entidade Externa EE1 - Usurio => P1.2 Pesquisar Produto.
o => Depsito de Dados D07 - Produto.
F31 Produto Selecionado7 - Produto => P1.2 - Selecionar Produto.
rio.
P2
F06 => Dados do Fornecedor EE2 - Seo de Compras => P2 - Manter Dados Cadastrais.P2 - Manter Dados Cadastrais => D06 - Fornecedor.
F07 > s Cadastrais.
= Solicitao de compra Aceita
P1 - Receber Solicitao de Compra => Entidade E
So icitao de compra RejeitadaP1 - Receber Solicitao de Compra => Entidade Externa EE1 - Usurio e
= Solicitao de Compra Avaliada
P3 - Definir Produto a Cotar => D09 - Sumrio de Cotao.
P1.3 Responder Solicitao de C = Verificao do Usurio
P1.1 Verificar Usurio
F28 => Usurio Verificado Depsito de Dados D08 - Usurio => P1.1 Verificar Usurio. P1.1 - Usurio => Entidade Externa EE1 Usurio.
= Seleo de Produto
P1.2 Pesquisar Produt
Depsito de Dados D0 P1.2 - Selecionar Produto => Entidade Externa EE1 - Usu
- Manter Dados Cadastrais
= Dados do Produto
EE2 - Seo de Compras => P2 - Manter Dado P2 - Manter Dados Cadastrais => D07 - Produto.
28
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
27/118
32 Dados do Usurio
P2 - Manter Dados Cadastrais.Usurio.
37 => Solicitao de Cadastro de Usurio Entidade Externa EE1 - Usurio => P2 - Manter Dados Cadastrais.
ados Cadastrais => Entidade Externa EE4 - Gerncia Financeira.
rio Autorizados Cadastrais.
P2 - Manter Dados Cadastrais => EE2 - Seo de Compras.
P3 e
icitao de Compra;a Cotar.
P1.2 - Selecionar Produto => Depsito de Dados D01 - Compra Solicitada e;EE2 - Seo de Compras => P1 - Receber Solicitao de Compra.
F12 >dutos a Cotar.
13 => Histrico de compracebida => P3 - Definir Produto a Cotar.
P3 - Definir Produtos a Cotar => EE4 - Gerncia Financeira.
F15 >tar.
eira.
F16 => Ordem de cotao3 - Definir Produtos a Cotar;
Cotado e;
D03 - Produto a ser Cotado => P4 - Cotar Produto.=> EE2 - Seo de Compras.
17 => Produto cotado EE2 - Seo de Compras => P4 - Produto Cotado; P4- Produto Cotado => D04 -Produto Cotado; D04 - Produto Cotado => P3 - Definir Produtos a Cotar e; P3 - Definir Produtos a Cotar => EE4 - Gerncia Financeira.
D09 - Sumrio de Cotao => P3 - Definir Produto a Cotar e; P3 - Definir Produto a Cotar => EE4 - Gerncia Financeira.
F EE2 - Usurio => P2 - Manter Dados Cadastrais => Depsito de Dados D08 -
F
P2 - Manter D F38 => Cadastro de Usu
EE4 - Gerncia Financeira => P2 - Manter Dado
- D finir Produtos a Cotar
F02 => Compra Solicitada Entidade Externa EE1 - Usurio => P1 - Receber Sol D01 - Compra Solicitada =>P3 - Definir Produtos
Entidade Externa
= Reposio de Estoque EE3 - Sistema de Controle de Estoque => P3 - Definir Pro
F D05 - Compra Re
= Previso de despesa
D05 - Compra Recebida => P3 - Definir Produto a Co P3 - Definir Produtos a Cotar => EE4 - Gerncia Financ
EE4 - Gerncia Financeira => P P3 - Definir Produtos a Cotar => D03 - Produto a ser P4 - Cotar Produto
F
25 => Sumrio de CotaoF
29
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
28/118
P4 - Cotar Produto
F19 => Produto a cotar P4 - Cotar Produto => EE2 Seo de Compras.
F20 => Fornecedor pesquisado D06 - Fornecedor => P4 - Cotar Produto.
F16 => Ordem de cotao EE4 - Gerncia Financeira => P4 - Cotar Produto e; P4 - Cotar Produto => EE2 - Seo de Compras.
F17 => Produto cotado EE2 - Seo de Compras => P4 - Cotar Produto; P4 - Cotar Produto => D04 - Produto Cotado; D04 - Produto Cotado => P3 - Definir Produto a Cotar e; P3 - Definir Produto a Cotar => EE4 - Gerncia Financeira.
P5 - Comprar Produto
F22 => Ordem de compra EE4 - Gerncia Financeira => P5 - Comprar Produto; P5 - Comprar Produto => D02 - Compra Autorizada; D02 - Compra Autorizada => P5 - Comprar Produto e; P5 - Comprar Produto => EE2 - Seo de Compras.
pra EE2 - Seo de Compras => P5 - Comprar Produto.
24 => Compra recebida EE2 - Seo de Compras => P5 - Comprar Produto e; P5 - Comprar Produto => D05 - Compra Recebida.
.2.1 Diagrama de Contexto (DC)
F23 => Gerao do pedido de com
F
5
30
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
29/118
Figura 4: Diagrama de contexto
.2.2 Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Zero (DFD-0) 5
31
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
30/118
igura 5: Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Zero (DFD-0)
5.2.3 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)
F
32
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
31/118
Figura 6: Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)
.2.4 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1) 5
33
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
32/118
igura 7: Manter dados cadastraisF
34
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
33/118
5.2.5 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)
igura 8: Definir produto a cotarF
35
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
34/118
5.2.6 - Diagrama de Fluxo de Dados Nvel Um (DFD-1)
Figura 9: Co p
m rar produto
36
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
35/118
5.3 Descrio das Entidades Externas
.3.1 Usuri
organizacional do hospital que se relaciona com o Sistema deerenciamento de Compra.
uele que faz a Solicitao de Compra dos diversos setores dohospital;
Gerente Financeiro- Alm de suas atribuies de gestor ele tambm podeSolicitao de Compra e;
Seo de Compras -Aquele que mantm atualizadas as tabelas de cadastro
.3.1.1 - Direitos do UsurioSolicitante
os relatrios operacionais inerentes solicitao deompra.
Solicitao de Compra; Solicitao de Compra Aceita e;
e Compra Rejeitada.
Geren
e que representa essa entidade ter os seguintes acessos na telarincipal:
Solicitao de Compra;cessidade de Reposio do Estoque;
Produto Cotado;
Previso de Despesa e;
Ordem de Compra ne as solicitaes de compra, j avaliadas, com asnecessi
Se de gerar relatrios operacionais
ine tesentam essa entidade ter os seguintes acessos na tela
prin p
eita; Pedido de Compra;
5 o
Representa cada setor GO sistema modelado identifica trs perfis de usurio:
Solicitante- Aq
fazer
do sistema, inclusive pode tambm fazer uma solicitao de compra.
5
Poder ler a tabela de produto e ac
O perfil para aqueles que representam o usurio solicitante ter os seguintes acessos natela principal:
Solicitao d
te Financeiro
Poder ler todas as tabelas de cadastro e todos os relatrios gerenciais e operacionais.O perfil para aquel p
Ne Sumrio de Cotao; Ordem de Cotao;
Histrico de Compra;
Obs: O Sumrio de Cotao redades de reposio de estoque.
o e Compras Poder ler e escrever em todas as tabelas do cadastro
ren es manuteno das tabelas.r O perfil para aqueles que rep
ci al: Solicitao de Compra; Solicitao de Compra Ac Solicitao de Compra Rejeitada;
37
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
36/118
Produto a cotar; Manter Dados Cadastrais.
Representada pelo Gestor de Finanas, a figura organizacional do hospital responsvel pela u
5.3
Representa cada pessoa jurdica que mantm relao comercial de fornecimento de
5.3.4 Sistema de Controle de Estoque
Compras
5.4
No x nais alocados na Seo de Compras.
5.4.2 Ambiente Tecnolgico Previsto
ex
mnimo, 40GB de capacidade;
5.3.2 Gerncia Financeira
a torizao das compras.
.3 Fornecedor
produtos com o hospital.
Sistema que fornece o relatrio com as necessidades de reposio de estoque, que junto com as solicitaes de compra avaliadas comporo o relatrio Sumrio de Cotao.
5.3.5 Seo de
o setor responsvel pelo assessoramento da Gerncia Financeira no processo decompras e pela operacionalizao da cotao junto aos fornecedores que mantm relaocomercial com o hospital.
5.4 Ambiente
.1 Ambiente Tecnolgico Atual
e istem equipamentos computacio
Duas estaes de trabalho no mesmo padro das demais estaes de trabalho jistentes no HEB, a saber:
Sistema Operacional Windows 2000 Professional; Barramento da placa me com velocidade de 400Mhz; Processador AMD 1665Mhz; Memria RAM de 512Mhz; Placa de vdeo de 32MB; Disco Rgido de, no Monitor de vdeo; Adaptador de rede com 1 Gpbs;
38
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
37/118
5.4
5.4
Dois pontos de rede, duas tomadas lgicas para conector RJ45, com dois pares de cabo blindagem.
5.5 Plan
5.5.1 Introd Este plano temcultura que visem
mergncia de Brasli 5.5.2 Escopo Este plano especifica os requisitos necessrios para estabelecer e implementar, operar,
monitorar, revisar e mHospital de Emerg 5.5.3 - Segurana
O ambient s e do Centrode Processame ecanismos que restrinjam o acesso de pessoasno aut
Impedir timento e ativos e interrupo nas
atividades do hospital.- Instalao e Proteo dos Equipamentos => local adequado meio ambiente, bem como as o- Utilidades = ontra interrupo de energiaeltrica e outras falhas causadas pelas utilidades.
O cabeamento de energia e de telecomunicaes queansporta dados ou d suporte aos servios de informaes devem ser protegidos contra
- M
.3. Ambiente Fsico Atual
A Seo de Compras dispe de duas salas.
.4 - Ambiente Fsico Previsto
de par tranado semAlimentao de tenso estabilizada para as duas estaes de trabalho.
Aterramento.
o de Segurana da Informao
uoo objetivo de padronizar e implementar procedimentos, processo e uma
dar a dimenso necessria segurana da informao no Hospital dea.E
anter documentado dentro do contexto dos riscos de negcio globais doncia de Braslia.
Fsicaento de Dados dever criar mf ico das instalaes da Seo da Tecnologia da Informao
orizadas nas suas dependncias.Segurana de Equipamentos
perdas, danos, furto ou comprome
Os equipamento devem ser colocados eme protegidos para reduzir os riscos de ameaas e perigo do
portunidades de acesso no autorizado.> Os equipamentos devem ser protegidos c
- Segurana do Cabeamento =>tr interceptao ou danos.
anuteno dos Equipamentos => Os equipamentos devem ter uma manuteno correta para assegurar sua disponibilidade e integridade permanente.
39
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
38/118
- Reutilizao e Alienao Segura de Equipamentos => Todos os equipamentos quevem ser examinados antes do descarte, para assegurar icenciados tenham sido removidos ou sobregravados
com segurana.
s, informaes ou softwares no devem ser retiradosdo h
5.5.4 - SeguraO ambiente lgico que envolve a tecnologia da informao dever ser criteriosamente
perfis de usurio, diretivas globais e locais emtoda a rede de computadores do hospital.
nto de compras preconiza trs perfis de usurio:
so:
5. => A incluir dados da nota fiscal de cada produto recebido.
.
e compra;
5.5.5 Co
A S lendrio de palestras,cursos, treinamentos, criatividades ldicas que venham a promover a conscientizao dosusurios para a segurana da informao.
contenham suporte fsico de dados deque os dados sensveis e softwares l
- Retirada de Bens => Equipamentoospital sem autorizao prvia.
na Lgica
tratado com polticas segurana, definindo
O sistema de gerenciame
1. Requisitante=> Aquele funcionrio que faz a solicitao de compra, podendo pertencer a qualquer setor do hospital que interaja com o sistema. O perfil dorequisitante ter acesso:
=>A fazer solicitao de compra e; =>Tomar conhecimento dos resultados das suas solicitao de compra
j avaliada.
2. Funcionrio da Seo de Compras=> Funcionrio responsvel pelamanuteno do cadastro de todas as tabelas do sistema e da operacionalizaodas compras do hospital.Este perfil do funcionrio da Seo de Compras ter aces
1. => A fazer solicitao de compra;2. => A manter todos os cadastros do sistema;3. => A imprimir o relatrio sumrio de cotao;4. => a imprimir o relatrio Ordem de compra e;
3 Gerente Financeiro=> Funcionrio responsvel pela gesto de todo o processo de compras. Este perfil do funcionrio Gerente Financeiro teracesso:
1=> A fazer solicitao de compra;2 => Avaliar a solicitao d3=> Incluir a solicitao de compra no sumrio de cotao;4=> Emitir a ordem de cotao dos produtos e;5=>Emitir a ordem de compra dos produtos.
nscientizao de Usurio
eo de Tecnologia da Informao dever elaborar um ca
40
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
39/118
5.5.6 - Ges
.5.6.1 - Classificao da InformaoAss
5.5.6.2 - Se
Antes da Contratao
Assegurar que os funcionrios, fornecedores e terceiros entendam suasresponsabilidades, e estejam de acordo com os seus papis, e reduzir os riscos deroubos, fraudes ou mau uso dos recursos.- Papis e Responsabilidades => Os papis e responsabilidades pela segurana das
terceiros devem ser definidos edocumentados de acordo com a poltica de segurana da informao do hospital.
s os candidatos a emprego,acordo com as leis relevantes,
lamentaes e ticas, e proporcionais aos requisitos do negcio, classificao
es de Contratao => Como parte de suas obrigaescontratuais os funcionrios, fornecedores e terceiros devem concordar e assinar ostermos e condies de sua contratao para o trabalho, os quais devem declarar
a a das informaes.
o da organizao durante os seus trabalhos normais, e
o estabelecido nas polticas e procedimentos do hospital. rana da Informao => Todos os
funcionrios da organizao e, onde for pertinente, fornecedores e terceiros devemreceber treinamento apropriado em conscientizao e atualizaes regulares nas
s funcionriosque tenham cometido violao da segurana da informao.
to dos Ativos do Hospital
5egurar que a informao tenha um nvel adequado de proteo. A informao deve classificada em termos do seu valor, requisitos legais,
sensibilidade e importncia para a organizao.
gurana nos Recursos Humanos
informaes de funcionrios, fornecedores e
- Seleo => Verificaes de controle de todofornecedores e terceiros devem ser realizadas deregudas informaes a serem acessadas e aos riscos percebidos.
- Termos e Condi
su s responsabilidades e a da organizao para a seguran Durante a Contratao
Assegurar que funcionrios, fornecedores e terceiros estejam conscientes daameaas e preocupaes relativas segurana das informaes, suasresponsabilidades e obrigaes, e esto preparados para apoiar a poltica desegurana da informareduzir os riscos de erro humano.- Responsabilidades da Direo => A direo deve solicitar aos funcionrios,fornecedores e terceiros que pratiquem a segurana das informaes de acordocom- Educao e Treinamento em Segu
polticas e procedimentos organizacionais relevantes para as suas funes.- Processo Disciplinar => Deve existir um processo formal para o
41
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
40/118
Encerramento ou Mudana de Contratao
sse aps o c ou acordo.
processamento da informao devem ser retiradas aps o encerramento de suas s aps a mudana dessas atividades.
5.5.7 - Ger nc 5.5.7.1 - Procedimentos e Responsabilidades Operacionais
Tem processam
racionais
e disponve Segregao de Funes
Funes e reas de responsabilidade devem ser segregadas para reduzir asao ou uso indevido no autorizado ou no intencional
, Validao e ProduoAmbientes de desenvolvimento, validao e produo devem ser separados
para reduzir os riscos de acessos ou modificaes no autorizados aos sistemas operacionais.
5.5.7. - Ge
Objetiva im ao eentrega de v
5.5.7.3 - Cpias de Segurana
- Encerramento de Atividades => As responsabilidades para realizar oencerramento ou mudanas de um trabalho devem ser claramente definidas e
atribudas.
- Devoluo de Ativos => Todos os funcionrios, fornecedores e terceiros devem devolver todos os ativos do hospital que estejam em sua poen erramento de suas atividades, do contrato
- Retirada de Diretos de Acesso => Os direitos de acesso de todos os funcionrios, fornecedores e terceiros s informaes e aos recursos de
atividades, contratos e acordos, ou ajustado
e iamento das Operaes e Comunicaes
como objetivo garantir a operao segura e correta dos recursos deento da informao.
Documentao dos Procedimentos OpeOs procedimentos operacionais devem ser documentados, mantidos atualizados
is aos usurios autorizados que deles necessitem.
oportunidades de modificdos ativos do hospital. Segregao dos Ambientes de Desenvolvimento
renciamento de Servios Terceirizados
plementar e manter o nvel adequado de segurana da informser ios em linha com acordos de entrega de servios terceirizados.
42
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
41/118
Ob tiv
processamento da informao.
pias de Seguranade informaes e softwares devem ser efetuadas e testadas
regularmente conforme a poltica de gerao de cpias de segurana definida.
queda de performance no trfegode pacote quando da execuo do backup na rede do hospital.
5.5.7
estrude
A rede deve ser adequadamente gerenciada e controlada, de forma a proteg-lae aplicaes que utilizam a rede,
inclusive a informao em trnsito. Segurana dos Servios de Rede
Caractersticas de segurana, nveis de servio e requisitos de gerenciamentodos servios de rede devem ser identificados e includos em qualquer acordo de
servios de rede, tanto para servios de rede providos internamente outerceirizados.
Gerenciamento de Mdias RemovveisDevem existir normas e procedimentos implementados para o gerenciamento
das mdias removveis com a segurana necessrias da informao.
Descarte de MdiasAs mdias devem ser descartas de forma segura e protegida quando no forem
mais necessrias, atravs de procedimentos formais.
Mdia em TrnsitoMdia em trnsito ,contendo informao do hospital, deve ser protegida contra
acesso no autorizado, uso imprprio ou alterao indevida durante o transporteexterno ao limites fsicos do hospital.
Procedimentos para Tratamento da InformaoDevem ser estabelecidos procedimentos para o tratamento e armazenamento da
informao, para proteg-la contra divulgao no autorizada, mau uso ou usoindevido.
je a manter a integridade e disponibilidade das informaes e dos recursos de
C Cpias de segurana
Periodicidade das Cpias de SeguranaA periodicidade deve observar o custo-benefcio da
. 4 - Gerenciamento da Segurana em Redes
Objetiva garantir a proteo das informaes em rede e a proteo da infra-tura de suporte.
Controle da Re
contra ameaas e manter a segurana de sistemas
43
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
42/118
Segurana da Documentao dos SistemasA documentao dos sistemas deve ser protegida contra acesso no autorizado.
.5.7.5 Disposies Gerais
1. Todo funcionrio que interage com a rede de computadores dever ser cadastradocomo usurio da rede de computadores do hospital.
2. A Seo de Pessoal dever informar toda movimentao interna (mudana de setor) defuncionrio que interage com a rede de computadores Seo de Tecnologia daInformao, bem como, as admisses e demisses para controle de acesso de usurios.
3. A Seo de Pessoal dever informar as frias, dispensa, atestado mdico, ou qualquer outra forma de ausncia de funcionrio Seo de Tecnologia da Informao, paraque esta, tome providncias para o devido bloqueio do respectivo acesso do usurio rede de computadores.
4. proibido utilizar a nome e senha de outro usurio.
5
44
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
43/118
6 - Modelagem
6 - Modelagem
6.1 Modelo de Entidade Relacionamento Conceitual
45
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
44/118
igura 10: Modelo de Entidade Relacionamento Conceitual
co
F
6.2 Modelo de Entidade Relacionamento Lgi
46
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
45/118
47
de Relacionamento Lgico Figura 11: Modelo de Entida
47
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
46/118
6.3 - Normalizao
6.3.1 - Processo de Normalizao para cada depsito
psito separadamente. Inicialmente, os depsitos identificados no:Compra
tado izada
Analisar cada deambiente observado- Solicitao de- Produto - Fornecedor - Usurio - Sumrio de Cotao- Produto a Cotar - Produto Co- Compra Autor - Compra Recebida
NOME DOS ATRIBUTOS DEPSITOS Nmero da Solicitao Nome do Setor do Solicitante Nome do Usurio SolicitanteDescrio do Produto D01 - SOLICITA OMPRAO DE CUnidade de DistribuioQuantidade SolicitadaQuantidade AtendidaData da Solicitao
Nome do Fornecedor
CNPJInscrio EstadualAtividade do Fornecedor D06 - FORNECEDOR Nome do RepresentanteEndereo do Fornecedor Telefone do RepresentanteSiteEmail1Email2
Nome do ProdutoTipo de Produto D07 - PRODUTO
Descrio do ProdutoM Usatrcula do urio Nome do Usurio D09 - USURIOFuno do UsurioPerfil do UsurioS u enha do Us rio
N ummero do S rio de CotaoDescrio do ProdutoUnidade de Distribuio D11 - SUMRIO DE COTAOQuantidade SolicitadaData do Sumrio de Cotao
Nmero do Produto a ser CotadoDescrio do Produto
48
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
47/118
Unidade de Distribuio D03 - PRODUTO A SER COTADOQuantidade do Produto a ser CotadoData do Produto a ser Cotado Nome do Fornecedor
Nmero do Produto CotadoDes cri o do ProdutoUni edad de DistribuioQua da D04 - PRODUTO COTADOnti de do Produto CotadoValor Unitrio do Produto CotadoData do Produto Cotado N Fornecedor ome do Nmero da Compra AutorizadaDescrio do ProdutoUnidade de DistribuioQuantidade Compra Autorizada D02 - COMPRA AUTORIZADA
Valor Compra Autorizada Nome do Fornecedor Nome do UsurioGestor Data da Compra Autorizada
Nmero da Compra Recebida N da Nota FiscalmeroData da Emisso da Nota Fiscal Nome do Fornecedor CNPJ D05 - COMPRA RECEBIDAIEDescrio do ProdutoUnidade de DistribuioQuantidade da Compra RecebidaValor Unitrio da Compra RecebidaImpostosUsurio Recebedor Data do Recebimento da Compra
6.3.1.1 - DEPSITO DE DADOS SOLICI MPRA (D01) TAO DE CO
N Solicitao Setor UsurioSolicitante Descriodo Produto UnidDistr QuantSolicitada QuantAtendida Data daSolicitao0001/2006 Enfermagem Jos A
10g6lgodo Cx
r02 - 20/08/200
Besetacil Ampola 03 20/08/2006-
0002/2006 Tesouraria Maria Papel A4 Resma 04 - 22/08/2006
003/2006 Enfermagem Jos Algodo10g
Cx 05 - 24/08/2006r
49
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
48/118
1 FORMA NORMAL - 1FN
- Em cada entidade, eleger uma chave candidata que leve a unicidade das linhas.-
sado como chave candidata por que gerado pelostema
a unicidade de cada linha da entidade.
- Tornar os atributos compostos em atributos atmicos.observado, o tributo nmero da solicitao (nmero da solicitao e
decomposto, isto , ser considerado como atrib o trazer riqueza de dados do siste
- Eliminar os itens repetitivosmesma solicitao, as colunas que apresentam item repetitivo so: Setor do
Solicitante, Produto e Unidade stribuio.
Regra:Em cada entidade, tornar os atributos compostos em atributos atmicos.
- Em cada entidade, eliminar os itens repetitivos.
- Eleger uma chave candidataO nmero da solicitao ser u
si de forma seqencial, crescente, independente do setor solicitante e, sendo zerado aofinal de cada ano. Dessa forma, garantir
No ambiente aano) no ser uto atmico, por nmelhoria quanto ma.
NumaSolicitante, de Di
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE Nmero da Solicitao da Compra Num mpra -PK _SolCoQuantidade Solicitada Quan tada _Solici
Quantidade Atendida Quan ida SO PRA _Atend LICITAO DE COMData da Solicitao da Compra Data_SolCompra
Cdigo do Setor do Usurio Solicitante C tor -PK SETOR od_Se Nome do Setor do Usurio Solicitante Nome_Setor
Matrcula do Usurio Solicitante M rio -PK USURIOatr_Usu Nome do Usurio Solicitante Nome_UsurioPerfil do Usurio Perfil_UsurioSenha do Usurio Senha_Usurio
Cdigo do Produto Cod_Produto -PK PRODUTODescrio do Produto Desc_Produto
Cdi idade de Distribuio Cod_UnDistr -PK UNIDADE DE DISTRIBUIOgo da UnDescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Concluso: A primeira forma normal aplicada aos atributos do depsito solicitao deompra
Na excluso, se excluirmos u bm estar excluindo a funo. Nesseesso de norma zao estudado, deve aparecer uma entidade funo do
c gerou cinco entidades : SOLICITAO DE COMPRA, SETOR, USURIO,PRODUTO e UNIDADE DE DISTRIBUIO. Entretanto, ainda apresenta anomalias querecomendam a aplicao na 2FN, a saber:
m usurio, tamcaso, durante o proc li r usurio.
50
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
49/118
Na alterao, s consigo alterar uma funo do usurio atravs de um registro desurio.
N
iver uma chave candidata simples, a aplicao da 2FNno alterar o resultado obtido na 1FN, isto , no precisa aplicar a 2FN. Nesse caso, passaramos da 1FN direto para a 3FN.
Cada conjunto de atributos dependentes da(s) mesma(s) chave(s) candidata(s) formaruma nova entidade no resultado da 2FN.
u
2 FORMA ORMAL - 2FNEm cada entidade, identificar e separar as dependncias (total ou parcial) de cada
atributo no chave em relao s chaves candidatas, caso tenhamos uma chave candidatacomposta. Entretanto, se a entidade t
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num_SolCompra -PK Quan_Solicitada Total Num_SolCompra -PK Quan_Atendida Total Num_SolCompra -PK Data_SolCompra Total Num_SolCompra -PK
Cod_Setor -PK Nome_Setor Total Cod_Setor -PK
Matr_Usurio -PK Nome_Usurio Total Matr_Usurio -PK Perfil_Usurio Total Matr_Usurio - PK
Senha_Usurio Total Matr_Usurio - PKCod_Produto -PK Desc_Produto Total Cod_Produto -PK
Cod_UnDistr -PK Desc_UnDistr Total Cod_UnDistr -PK
Concluso:Como em todas as entidades a chave candidata representada por nico atributo, isto
, todos os demais atributos apresentam dependncia total da chave candidata, sendoassim, a referida entidade j se encontra na segunda forma normal.
bs: A dependncia parcial s pode ocorrer quando existe mais de um atributo comohave candidata.
3 FORMA NORMAL - 3FNIdentificar a dependncia, entre si, dos atributos no chaves candidatas de uma mesma
entidade, isto , numa mesma entidade, quando tivermos mais de um atributo no chave,ver car quem depende de quem. Esse processo chamado de dependncia transitiva.
Oc
ifi
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num SolCompra -PK _ Qua Solicitadan_ Quan_Atendida
51
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
50/118
Data_SolCompra
52
Data_SolCompra
C o: e o d pra no existe dependncia transitiva entreQuantidade da Solicitao de Compra olicitao de Co s dem es
t b a . Dessa forma,na terceira form
igura 12: MER lgico 3 fn - Solicitao de compra
onclus Na entidad Solicita e Come Data da S mpra. A ais entidad
s apresenencontram
am um atri uto no cha normal.
ve candidata todas as entidades j se
F52
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
51/118
6.3.1.2 - DEPSITO DE DADOS FORNECEDOR (D06)
Nome doFornecedor
CNPJ IE Atividade do
Fornecedor
Nome do
Representante
Endereo do
Fornecedor
Telefax do
representanteInformix 005.996.998/ 05.876.999/ In
s QSE 15 - CJ3- Lj
61-99232534 / -5555
Equip Joformtica 20 3356
DF-Farma 006.996.998/ 06.876.999/ Med
hoJoo QSN 10 -
CJ3 - Lj 4061-9662534 / 3356-7777
icamentospitalar
GO- 007.996.998/ Farma
07.876.999/ SuprE
Maria QSE 20 - CJ3- Lj 40
62-9772534 / 3356-8888
im descritrio
Site do representante E-Mail1 E-Mail2 jb.terra.com.br [email protected]
dffarmaterra.com.br [email protected] [email protected] gofarmaterra.com.br [email protected]
1 FORMA NORMAL - 1FN
chave candidata por que gerado pelo
Regra:- Em cada entidade, eleger uma chave candidata que leve a unicidade das linhas.- Em cada entidade, tornar os atributos compostos em atributos atmicos. - Em cada entidade, eliminar os itens repetitivos.
- Eleger uma chave candidataO nmero da solicitao ser usado como
sistema de forma seqencial, crescente, independente do setor solicitante e, sendo zerado aofinal de cada ano. Dessa forma, garantir a unicidade de cada linha da entidade.
- Tornar os atributos compostos em atributos atmicos. No ambiente observado, o atributo nmero da solicitao (nmero da solicitao eano) no ser decomposto, isto , ser considerado como atributo atmico, por no trazer
melhoria quanto riqueza de dados do sistema.
53
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
52/118
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
53/118
2 FORMA NORMAL - 2FN
tidade, identificar e separa as dependncias (total ou parcial) de cadaem relao s chaves candidatas, caso tenhamos uma chave candidata
a ples, a aplicao da 2FN
Em cada en r atributo no chave
omposta. Entretanto, se a entidade tiver umc chave candidata simno alterar o resultado obtido na 1FN, isto , no precisa aplicar a 2FN. Nesse caso, passaramos da 1FN direto para a 3FN.
Cada conjunto de atributos dependentes da(s) mesma(s) chave(s) candidata(s) formaruma nova entidade no resultado da 2FN.
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATACod_Fornecedor -PK Nome_Forncedor TOTAL Nome_Fornecedor -PK CNPJ_Fornecedor TOTAL Nome_Fornecedor -PK IE_Fornecedor TOTAL Nome_Fornecedor -PK End_Forncedor TOTAL Nome_Fornecedor -PK Nome_Repres TOTAL Nome_Fornecedor -PK Site_Repres TOTAL Nome_Fornecedor -PK E-Mail1 TOTAL Nome_Fornecedor -PK E-Mail2 TOTAL Nome_Fornecedor -PK
Cod_Atividade -PK Nome_Atividade TOTAL Cod_Atividade -PK
Tipo_ TelRepres -PK Ord_TelRepres TOTAL Tipo_ TelRepres -PK Num_TelRepres TOTAL Tipo_ TelRepres -PK
Tipo_EndElet -PK End_Elet TOTAL Tipo_EndElet -PK
Concluso:Como em todas as entidades a chave candidata representada por nico atributoDessa forma, todos os demais atributos dependem totalmente da chave candidata, isto , asentidades j se encontram na segunda forma normal.
Obs: A dependncia parcial s pode ocorrer quando existe mais de um atributo comochave candidata.
3 FORMA NORMAL - 3FN
Identificar a dependncia, entre si, dos atributos no chaves candidatas de uma mesmaentidade, isto , numa mesma entidade, quando tivermos mais de um atributo no chave,verificar quem depende de quem. Esse processo chamado de dependncia transitiva.
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATACod_Fornecedor -PK Nome_Forncedor Parcial Nome_Fornecedor -PK CNPJ_Fornecedor Parcial Nome_Fornecedor -PK IE_Fornecedor Parcial Nome_Fornecedor -PK End_Fornecedor Parcial Nome_Fornecedor -PK Nome_Repres Parcial Nome_Fornecedor PK Site_Repres Parcial Nome_Fornecedor -PK
E-Mail1 Parcial Nome_Fornecedor -PK E-Mail2 Parcial Nome_Fornecedor -PK
Cod_Atividade -PK
55
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
54/118
Nome_Atividade Cod_APK
elRepres -PK Tipo_TOrd_TelRepres Num_TelRepres -PK
Concluso: Na entidade FORNECEDOR no existe dependncia transitiva entre os atributosno chave candidata. Todos os atributos no chave s dependem da chave da candidata. Nasdemais entidades s existem um atributo no chave candidata, sendo assim, todas as entidades
se encontra, tambm, na terceira forma normal.sitiva s pode ocorrer quando existe mais de um atributo no
have candidata.
Figura 13: MER lgico 3 FN - Fornecedor
j Obs: A dependncia tranc
56
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
55/118
6.3.1.3 - DEPSITO DE DADOS PRODUTO (D07)
Tipo de Produto Descrio do ProdutoImpressora Jato de Tinta Impressora HP Jato de Tinta - Modelo 3940
Algodo Algodo 10gramas
Soro Soro de 500 ml
1 FORMA NORMAL - 1FN
Regra:- Em cada entidade, eleger uma chave candidata que leve a unicidade das linhas.- Em cada entidade, tornar os atributos compostos em atributos atmicos. - Em cada entidade, eliminar os itens repetitivos.
- Eleger uma chave candidataO nmero da solicitao ser usado como chave candidata por que gerado pelo
sistema de forma seqencial, crescente, independente do setor solicitante e, sendo zerado aofinal de cada ano. Dessa forma, garantir a unicidade de cada linha da entidade.
- Tornar os atributos compostos em atributos atmicos. No ambiente observado, o atributo nmero da solicitao (nmero da solicitao e
ano) no ser decomposto, isto , ser considerado como atributo atmico, por no trazer melhoria quanto riqueza de dados do sistema.
Numa mesma solicitao, as colunas que apresentam item repetitivo so: Setor doolicitante, Solicitante, Produto e Unidade de Distribuio.
- Eliminar os itens repetitivos
S
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADECdigo do Produto Cod_Produto -PK Descrio do Produto Desc_Produto PRODUTO
Cdigo do Nome do Produto Cod_NomeProduto -PK Nome do Produto Nome_Produto TIPO DE PRODUTO
Concluso:A primeira forma normal aplicada ao depsito produto gerou duas entidades:RODUTO. E TIPO DE PRODUTO. No apresentam anomalias que recomendem a
plicao na 2FN e nem a 3FN.Pa
57
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
56/118
igura 14: MER lgico 3 FN - Produto F
58
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
57/118
6.3.1.4 - DEPSITO DE DADOS USURIO (D09)
Matrcula do Usurio Nome do Usurio Funo do Usurio Perfil do Usurio Senha_Usurio0022/90 Jos Amador da Silva Faturista Requisitante ******
0023/90 Joo Jos da Costa Digitador Requisitante ******
0058 Maria Antnia Duarte Enfermeira Requisitante ******
1 FORMA NORMAL - 1FN
Regra:- Em cada entidade, eleger uma chave candidata que leve a unicidade das linhas.- Em cada entidade, tornar os atributos compostos em atributos atmicos. - Em cada entidade, eliminar os itens repetitivos.
- Eleger uma chave candidataO nmero da solicitao ser usado como chave candidata por que gerado pelo
sistema de forma seqencial, crescente, independente do setor solicitante e, sendo zerado aofinal de cada ano. Dessa forma, garantir a unicidade de cada linha da entidade.
- Tornar os atributos compostos em atributos atmicos. No ambiente observado, o atributo nmero da solicitao (nmero da solicitao e
ano) no ser decomposto, isto , ser considerado como atributo atmico, por no trazer melhoria quanto riqueza de dados do sistema.
- Eliminar os itens repetitivos Numa mesma solicitao, as colunas que apresentam item repetitivo so: Setor do
olicitante, Solicitante, Produto e Unidade de Distribuio.S
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADEMatrcula do Usurio Matr_Usurio -PK Nome do Usurio Nome_Usurio USURIOSenha do Usurio Senha_Usurio
Cdigo da Funo do Usurio Cod_FunoUsurio -PK FUNO DO USURIODescrio da Funo do Usurio Desc_FunoUsurio
Cdigo do Perfil do Usurio Cod_PerfilUsurio -PK PERFIL DO USURIOPerfil do Usurio Perfil_Usurio
Concluso:A primeira forma normal aplicada ao depsito usurio gerou duas entidades:SURIO - FUNO DO USURIO e PERFIL DO USURIO. No apresentam anomaliasue recomendem a aplicao na 2FN e nem a 3FN.
Uq
59
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
58/118
60 igura 15: Usurio F
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
59/118
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
60/118
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE Nmero do Sumrio de Cotao Num_SumCotao -PK COTAOData do Sumrio da Cotao Data_SumCotao
Nmero do Sumrio de Cotao Num_SumCotao -PK Cdigo do Produto Cod_Produto -FK SUMRIO DE COTAOQuantidade do Produto Quan_Produto
Cdigo do Produto Cod_Produto -PK PRODUTODescrio do Produto Desc_Produto
Cdigo da Unidade de Distribuio Cod_UnDistr -PK UNIDADE DE DISTRIBUIODescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
3 FORMA NORMAL - 3FN
Identificar a dependncia, entre si, dos atributos no chaves candidatas de uma mesmaentidade, isto , numa mesma entidade, quando tivermos mais de um atributo no chave,verificar quem depende de quem. Esse processo chamado de dependncia transitiva.
Concluso: As entidades SUMRIO DE COTAO, COTAO, PRODUTO EUNIDADE DE DISTRIBUIO s tm um atributo no chave candidata. Portanto, j estotambm na terceira forma normal.
62
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
61/118
Figura 16: Sum
63
rio de cotao
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
62/118
6.3.1.6 - DEPSITO DE DADOS PRODUTO A SER COTADO (D03) ERRATA
Nmero doProduto a ser
Cotado
Descrio doProduto
UnidadeDistribuio
Quantidade doProduto a ser
Cotado
Data do Produtoa ser Cotado
Nome doFornecedor
0011/2006 Algodo - 10gr Cx 2 10/08/2006 DF-Farma0011/2006 Besetacil Ampola 3 10/08/2006 GO-Farma
001 Resma 15/08/2006 ria Estrela2/2006 Papel A4 4 Papela
0013/2006 Algodo - 10gr 20/08/2006 DF-FarmaCx 5
Num mesmo Sumrio de Cota presentam item repetitivo so:nidade de Distri
Nmero de Cotao e Data de Sumrio de Cotao sero considerados itens atmicos.
o, as colunas que aDescrio do Produto e U buio.
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE Nmero do Produto a ser Cotado Num_ProdutoaserCoPKtado -Descrio do Produto Desc_Produto -FK Cdigo do Fornecedor Cod_Forn PRODUTO A SER COTADOecedor -FK Quantidade do Produto Cotado Quan_ProdutoC ado otData do Produto a ser Cotado Data_ProdaserCotado
Cdigo do Produto Cod_Produto -K PRODUTOPDescrio do Produto Desc_Produto
Cdigo da Unidade de Distribuio Cod_UnDistr -PK UNIDADE DE DISTRIBUIODescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -PK FORNECEDOR Nome do Fornecedor Nome_Fornecedor
es candidatas, caso tenhamos uma chave candidataomposta. Entretanto, se a entidade tiver uma chave candidata simples, a aplicao da 2FNo alterar o resultado obtido na 1FN, isto , no precisa aplicar a 2FN. Nesse caso,assaramos da 1FN direto para a 3FN.
Cada conjunto de atributos dependentes da(s) mesma(s) chave(s) candidata(s) formarma nova entidade no resultado da 2FN.
2 FORMA NORMAL - 2FN
Em cada entidade, identificar e separar as dependncias (total ou parcial) de cadatributo no chave em relao s chava
cn p u
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num_ProdutoaserCotado -PK Cod_Produto -FK Cod_Fornecedor -FK Quan_Produto a ser Cotado Total TodasData_ProdaserCotado Total Todas
Cod_Produto -PK Desc_Produto Total Cod_Produto -PK
Cod_UnDistr -PK Desc_UnDistr Total Cod_UnDistr -PK
64
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
63/118
Cod_Fornecedor -PK Nome_Fornecedor Total Cod_Fornecedor -PK
Concluso :As entidades PRODUTO, UNIDADE DE DISTRIBUIO, FORNECEDOR eRODUTADO A SER COTADO j se encontram na segunda forma normal.P
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE
Nmero do Produto a ser Cotado Num_ProdutoaserCotado -PK Cdigo do Produto Cod_Produto -FK Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -FK PRODUTO A SER COTADOQuantidade do Produto a ser Cotado Quant_ProdaserCotadoData do Produto a ser Cotado Data_ProdaserCotado
Cdigo do Produto Cod_Produto -PK PRODUTODescrio do Produto Desc_Produto
Cdigo da Unidade de Distribuio Cod_UnDistr -PK UNIDADE DEDISTRIBUIO
Descrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -PK FORNECEDOR Nome do Fornecedor Nome_Fornecedor
3 FORMA NORMAL - 3FN
Identificar a dependncia, entre si, dos atributos no chaves candidatas de uma mesmaentidade, isto , numa mesma entidade, quando tivermos mais de um atributo no chave,verificar quem depende de quem.
Esse processo chamado de dependncia transitiva.
As entidades A COTAR, PRODUTO A SER COTADO, UNIDADE DEISTRIBUIO e FORNECEDOR s tm um atributo no chave candidata. Portanto, jsto tambm na terceira forma normal.
Concluso :De
65
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
64/118
Figura 17: ME gico 3 fn - Produto a ser cotadoR l
66
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
65/118
6.3.1.7 - DEPSITO DE DADOS PRODU OTADO (D04) ER R TO C ATA
Nmero doProdutoCotado
Descrio doProduto
UnidadeDistribuio
Quantidadedo Produto
Cotado
ValorUnitrio do
ProdutoCotado
Data doProdutoCotado
Nome doFornecedor
0011/2006 Algodo - 10gr Cx 2 10,00 DF-Farma10/08/20060011/2006 Besetacil Ampola 3 90,00 10/ 8/2006 GO-Farma0
0012/2006 Papel A4 Resma 4 11,00 15/08/2006 Papela
Estreriala
0013/2006 Algodo - 10gr Cx 5 10,00 20/08/2006 DF-Farma
Num mesmo SumUn
rio de Cotao, as colunas que apresenta titivo so:idade
tao e Data o sero considerado itens atmicos.
m item repeDescrio do Produto e de Distribuio.
Nmero de Co de Sumrio de Cota s NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE
Nmero do Produto Cotado PK Num_ProdutoCotado -Cdigo do Produto Cod_Produto - FK Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -FK Quantidade do Produto Cotado o PRODUTO COTADOQuan_ProdutoCotadValor do Produto Cotado Valor_ProdutoCotadoData do Produto Cotado Data_ProdCotado
Cdigo do Produto Cod_Produto -PK PRODUTODescrio do Produto Desc_Produto
Cdigo da Unidade de Distribuio Cod_UnDistr -PK UNIDADE DE DISTRIBUIODescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -PK FORNECEDOR N o Fornecedor Nome_Fornecedor ome d
FORMA NORMAL - 2FN2
identi as dependncias (total ou parcial) de cadaatribu ndidatas, caso t ndidatacomposta. Entretanto, se a entidade tiver uma chave candidata simples, a aplicao da 2FNno alterar o resultado obtido na 1FN, isto , no precisa aplicar a 2FN. Nesse caso, pass to para a 3FN.
e atributos dep tes da(s) mesma(s) chave(s) candidata(s) formaruma sultado da 2FN
Em cada entidade, ficar e eparar sto no chave em relao s chaves ca enhamos uma chave ca
aramos da 1FN direC dada conjunto enden
nova entidade no re .
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num_ProdutoCotado -PK Cod_Fornecedor -FK Cod_Produto -FK Quan_P talrodutoCotado To Todas
Valor_ProdutoCotado Total TodasData_ProdutoCotado Parcial Num_ProdutoCotado -PK
Cod_Produto -PK
67
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
66/118
Desc_Produto Total Cod_Produto -PK
Cod_UnDistr -PK Desc_UnDistr Total Cod_UnDistr -PK
Cod_Fornecedor -PK Nome_Fornecedor Total Cod_Fornecedor -PK
Concluso :As entidades PRODUTO, UNIDADE DE DISTRIBUIO e FORNECEDOR j se encontram na segunda forma normal. Entretanto, a entidade PRODUTO COTADO dorigem outra entidade: RESULTADO DO PRODUTO COTADO, formada do atributo comdependncia parcial e a chave candidata Nmero do Produto Cotado.
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE Numero do Produto Cotado Num_ProdutoCotado -PK RESULTADO DO PRODUTO COTADO
Data do Produto Cotado Data_ProdutoCotado Numero do Produto Cotado Num_ProdutoCotado -PK Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -FK Cdigo do Produto Cod_Produto -FK Quantidade do Produto Quant_ProdutoValor do Produto Cotado Valor_ProdutoCotado
Cdigo da Unidade de Distribuio Cod_UnDistr -PK UNIDADE DE DISTRIBUIODescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -PK FORNECEDOR Nome do Fornecedor Nome_Fornecedor
3 FORMA NORMAL - 3FN
Identificar a dependncia, entre si, dos atributos no chaves candidatas de uma mesmantidade, isto , numa mesma entidade, quando tivermos mais de um atributo no chave,erificar quem depende de quem. Esse processo chamado de dependncia transitiva.
ev
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num_ProdutoCotado -PK
Data_ProdutoCotado Total Num_ProdutoCotado -PK
Num_ProdutoCotado -PK Cod_Fornecedor -FK
Cod_Produto -FK Quant_Produto Total Todas
Valor_ProdutoCotado Total Todas
Cod_UnDistr -PK Desc_UnDistr Total Cod_UnDistr -PK
Cod_Fornecedor -PK Nome_Fornecedor Total Cod_Fornecedor -PK
68
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
67/118
Concluso :A entidade PRODUTO COTADO no apresenta dependncia transitiva entre ostributos no chave candidata. As entidades COTAO, UNIDADE DE DISTRIBUIO e
EC tm ut cand Portanto as e s jo
Figura 18: MER lgico 3 fn - Produto cotado
aFORNtambm
EDOR sna terceira f
um atribrma normal.
o no chave idata. , todas ntidade esto
69
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
68/118
6.3.1.8 - DE DADOS CO ZADA (D0 DEPSITO MPRA AUTORI 2)
Nmero daCompra
Autorizada
Descriodo Produto
UnidadeDistribuio
Quantidade(Compra
Autorizada)
ValorUnitrio(Compra
Autorizada)
Nome(Fornecedor)
Nomedo
Gestor
Data
001110gr
Cx 2 10,00 DF-Farma Jos 08/08/06/2006 Algodo -
0011 Ampola 3 90,00 GO-Farma Joo 08/08/06/2006 Besetacil
0012 A4 Resma 4 11,00 PapelariaEstrela
Maria 09/08/06/2006 Papel
0013/2006 Algodo - Cx 5 10,00 DF-Farma Maria 10/08/06
10gr
Num mesmo Sumrio de Cotao, as colunas que apresentam item repetitivo so:e Unidade de Distri .
icos.Descrio do Produto
Nmero de Cotao e Data de Sum buio
rio de Cotao sero considerados itens atm
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE Nmero da Compra Autorizada Num_ComAutorizada -PK Cdigo do Produto Cod_Produto -FK COMPRA AUTORIZADAQuantidade Compra Autorizada Quan_ComAutorizada Valor Compra Autorizada Valor_ComAutorizadaData da C da daompra Autoriza Data_ComAutorizaCdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -FK
Cdigo do Produto Cod_Produto -PK PRODUTODescrio do Produto Desc_Produto
Cdigo da Unidade de Distribuio Cod tr -PK UNIDADE DE DISTRIBUIO _UnDisDescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -PK FORNECEDOR Nome do Fornecedor Nome_Fornecedor
Matrcula do Usurio (Gestor) Matr_Usurio -PK USURIO Nome do Usurio Nom Usurioe_
AL - 2FN
e, identificar e sep ar as dependncias (total ou parcial) de cadarelao s chaves idatas, caso tenha candidata
composta. Ent tanto, se a entidade tiver uma chave candidata simples, a aplicao da 2FNo alterar o resultado obtido na 1FN, isto , no precisa aplicar a 2FN. Nesse caso,assaramos da 1FN direto para a 3FN.
Cada conjunto de atributos dependentes da(s) mesma(s) chave(s) candidata(s) formarma nova entidade no resultado da 2FN.
2 FORMA NORM
Em cada entidadm
ar atributo no chave e cand mos uma chave
ren p u
70
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
69/118
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num_ComAutorizada -PK C duto -FK od_ProQuan_ComAutorizada Total TodasValor_ComAutorizada Total TodasData_ComAutorizada Parcial Num_ComAutorizada -PK Cod_Fornecedor -FK
Cod_Produto -PK Desc_Produto Total Cod_Produto -PK
Cod_UnDistr -PK Desc_UnDistr Total Cod_UnDistr -PK
Cod_Fornecedor -PK Nome_Fornecedor Total Cod_Fornecedor -PK
Matr_Usurio -PK Nome_Usurio (Gestor) Total Matr_Usurio -PK
Concluso: As entidades AUTORIZAO, COMPRA AUTORIZADA, PRODUTO,UNIDADE DE DISTRIBUIO, FORNECEDOR e USURIO se encontram na segundaforma normal.
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num_ComAutorizada -PK Data_CompraAutorizada
Num_ComAutorizada -PK Cod_Produto -FK Quan_ComAutorizada Total TodasValor_ComAutorizada Total TodasCod_Fornecedor -FK
Cod_Produto -PK Desc_Produto Total Cod_Produto -PK
Cod_UnDistr -PK Desc_UnDistr Total Cod_UnDistr -PK
Cod_Fornecedor -PK Nome_Fornecedor Total Cod_Fornecedor -PK
Matr_Usurio (Gestor) -PK Nome_Usurio (Gestor) Total Matr_Gestor -PK
71
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
70/118
3 FORMA NORMAL - 3FN
Idenntidade,
erificar q
tif pend , entr at no ves s d esmae isto a m ti o tivermos mais de
v uem de de sse processo chamado de dependncia transitiva.
Tod as entida es no m ndncia transitiva. Portanto, j estotamb m na terceira forma normal.
igura 19: MER lgico 3 fn - Compra autorizada
icar a de, num
depen
nciaesma en
quem. E
e si, dosdade, quand
ributos cha candidataum atributo no chave,
e uma m
Concluso: as d apresenta depe
F
72
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
71/118
6.3.1.9 - DEPSITO DE DADOS COMPRA RECEBIDA (D05)
Nmero daCompraRecebida
Nmeroda NotaFiscal
DataEmissoda NotaFiscal
Nome doFornecedor
CNPJ IE Descriodo
Produto
UnidadeDistribuio
0011/2006 55 20/03/2006 DF-Farma Algodo -10gr
Cx
0011/2006 GO-Farma Besetacil Ampola
0012/2006 Papelaria Papel A4 ResmaEstrela
0013/2006 DF-Farma Algodo -10gr
Cx
Quantidade daCompra Autorizada
Valor UnitriodaCompra Autori daza
Imposto Usurio Recebedor Data doRecebimento2 10,00 1 /2006,00 Jos 30/03
3 90,00 0,50 30/03/2006Joo
4 11,00 0,50 30/03/2006Maria
5 10,00 1,00 a 30/03/2006Mari
umrio de Cotao, as colunas m repetitivo so:Descrio do Produto e Unidade de Distribuio.
Nm rio de Cotao sero considerados itens atmicos.
Num mesmo S que apresentam ite
ero de Cotao e Data de Sum
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE Nmero da Co pra Recebida _ComReceb -PK m Num Nm Num_NF - PK ero da Nota FiscalData da ta Fiscal Data_NFEmisso da NoCdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -FK CNPJ CNPJ_Fornecedor OMPRA RECEBIDACIE IE_Fornecedor Cdigo do Produto Cod_Produto -FK Q ida Quan_ComRecebuantidade da Compra RecebValor Recebida Valor_ComRecebUnitrio da CompraValor dos Impostos Valor_ImpostosData do Recebimento da Compra Data_RecCompra Nmero do Sumrio de Cotao Num_SumCotao
Cdigo do Produto Cod_Produto -PK PRODUTODescrio do Produto Desc_Produto
Cdigo da Unidade de Distribuio UNIDADE DE DISTRIBUIOCod _UnDistr -PKDescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -PK FORNECEDOR Nome do Fornecedor Nome_Fornecedor
Matrcula do Usurio Recebedor M USUR atr_UsuarioReceb- PK IO
Nome do Usurio Recebedor Nome_Recebedor
73
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
72/118
Comentrio:Uma compra de um me ser compos a nota
AL - 2FN
Em cada entidade, identificar e separar as dependncias (total ou parcial) de cadao s cha aso te a
ade tive candidata simples, a aplicao da 2FNsultado obtido na 1F precisa aplicar a sse caso,
direto para a 3FN.to de atributos depen esma(s) chave(s) candidata(s) formaro resultado da 2F
smo fornecedor pode ta de mais de umfiscal.
2 FORMA NORM
atributo no chave em rela ves candidatas, c nhamos uma chave candidatcomposta. Entretanto, se a entid r uma chaveno alterar o re N, isto , no 2F . Ne N passaramos da 1FN
Cada conjun dentes da(s) muma nova entidade n N.
ATRIBUTO DEPENDNCIA CHAVE CANDIDATA Num_ComReceb -PK
Num_NF- PK Data_NF Parcial Num-NF -PK e Cod_Fornecedor -PKCod_Fornecedor -FK
CNPJ_Fornecedor Parcial Cod_Fornecedor -PKIE_Fornecedor Parcial Cod_Fornecedor -PK
Cod_Produto -FK Quan_ComReceb Total todasValor_ComReceb Total todas
Valor dos Impostos Total todasData_RecCompra Parcial Num_ComReceb -PK
Num_S Total TodaumCotao - s
Cod_Produto -PK D Total Cod_Produto -PK esc_Produto
Cod_UnDistr -PK Desc_UnDistr Total Cod_UnDistr -PK
Cod_Fornecedor -PK Nome Total Cod_Fornecedor -PK _Fornecedor
Matr_UsuarioRecebr - PK N Total Matr_FuncRecebedor - PK ome_Recebedor
Concluso:As entidades PRODUTO, UNIDADE DE DISTRIBUIO, FORNECEDOR eUSURIO se encontram na segunda form normal. Surgiu a entidade DADOS DOFORNECEDOR e RECEBIMENTO.
a
NOME DO ATRIBUTO ATRIBUTO ENTIDADE Numero da Com Num_Com eceb -PK pra Recebida R Nm Num_ PK ero da Nota Fiscal NF -Data Data_NFda Nota FiscalCdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor - FK COMPRA RECEBIDACdigo do Produto Cod_Produto -FK Quantidade da Compra Recebida Quan_CompraRecebidaValor Unitrio da Compra Recebida Valor_UnComRecebValor dos Impostos Valor_Impostos Nmero do Sumrio de Cotao Num_SumCotacao
74
-
8/14/2019 Total Total Parcial Chave Candidata Todas Todas
73/118
Numero da Compra Recebida Num_ComReceb -PK RECEBIMENTOData do Recebimento da Compra Data_RecCompra
Cdigo do Fornecedor Cod_Fornecedor -PKCNPJ do Fornecedor CNPJ_Fornecedor DADOS DO FORNECEDOR IE do Fornecedor IE_Fornecedor
Cdigo da Unidade de Distribuio Cod_UnDistr -PK UNIDADE DE DISTRIBUIODescrio da Unidade de Distribuio Desc_UnDistr
Cdigo do Produto Cod_Produto -PK PRODUTODesc