total productive maintenance
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TOTAL
PRODUCTIVE
MAINTENANCE
O que diz um japonês quando recebe um
equipamento novinho em folha?
Este é o pior estado em que ele alguma vez
estará…
O que é TPM?
Estratégia de gestão dos equipamentos, concebida com o objectivo de atingir a máxima eficiência através do
envolvimento de todos os colaboradores.
Total Productive Maintenance
Uma abordagem para a gestão de equipamentos.
A gestão dos equipamentos é um conjunto de actividades que tem os seguintes objectivos:
- Evitar defeitos de qualidade;
- Evitar avarias;
- Eliminar as necessidades de ajustes nos equipamentos;
- Tornar o trabalho mais fácil e seguro para os equipamentos e para os operadores.
O objectivo do TPM é construir uma empresa sólida maximizando a eficiência do sistema de produção (eficiência global).
Total Productive Maintenance
TPM abrange todo o ciclo de vida do sistema de produção e constrói um sistema concreto e baseado no trabalho em campo.
TPM envolve todos os departamentos: Produção, Desenvolvimento, Compras e Administração.
Todos participam no TPM, desde os executivos de topo aos colaboradores de campo.
TPM atinge zero perdas através da sobreprodução de actividades em equipa.
O que não é TPM?
Total Productive Maintenance não é…
Simplesmente um programa de Manutenção.
Um evento ou uma actividade isolada.
Um meio para reduzir postos de trabalho.
Um meio para criar funções especializadas.
Uma poção mágica que irá resolver todos os problemas.
Pilares do TPM
Melhoria da Eficiência.
Manutenção Autónoma.
Planeamento da Manutenção.
Ciclo de Vida dos Equipamentos.
Formação.
Manutenção da Qualidade.
TPM Administrativo.
Ambiente, Saúde e Segurança.
Objectivos do Curso
1.º Objectivo
Objectivo Geral: Compreender a evolução da Manutenção (Industrial) no último século, assim como conhecer a situação actual do mercado, os objectivos da empresa (privada), o relacionamento com as áreas da Manutenção e entender os aspectos básicos do TPM.
Objectivos Específicos:
- Diferenciar os diferentes paradigmas na Manutenção;
- Definir a Manutenção e as suas funções;
- Identificar o valor da Manutenção dentro do meio industrial;
- Modificar a atitude perante a Manutenção.
2.º Objectivo
Objectivo Geral: Compreender as técnicas utilizadas na Manutenção Produtiva Total (TPM) e a integração numa organização.
Objectivos Específicos:
- Definir a Manutenção Produtiva Total e os seus objectivos;
- Diferenciar as técnicas utilizadas e identificar mais-valias;
- Adaptar as técnicas do TPM dentro da própria Organização;
- Modificar a atitude perante a Manutenção.
3.º Objectivo
Objectivo Geral: Compreender as principais perdas de eficiência nos equipamentos, assim como as técnicas utilizadas para as combater, no desenvolvimento das actividades de uma Organização.
Objectivos Específicos:
- Identificar as 6 grandes perdas de eficiência;
- Diferenciar as técnicas utilizadas e reconhecer as mais-valias;
- Adaptar a implementação das técnicas dentro da própria Organização;
- Modificar a atitude perante a produtividade na conservação e exploração dos equipamentos.
4.º Objectivo
Objectivo Geral: Compreender as técnicas e métodos utilizados na resolução de problemas.
Objectivos Específicos:
- Definir diversos métodos de resolução de problemas e os seus objectivos;
- Diferenciar as técnicas utilizadas e identificar as mais-valias;
- Adaptar as técnicas dentro da própria Organização;
- Modificar a atitude perante a resolução de problemas.
5.º Objectivo
Objectivo Geral: Compreender a gestão dos equipamentos e instalações desde uma visão global, que visa maximizar o seu desempenho.
Objectivos Específicos:
- Definir a gestão dos equipamentos e os seus objectivos;
- Diferenciar as técnicas utilizadas e identificar mais-valias;
- Conhecer normas de segurança de máquinas;
- Adaptar a gestão de activos dentro da própria Organização;
- Modificar a atitude perante a manutenção de equipamentos.
6.º Objectivo
Objectivo Geral: Compreender as etapas, necessidades e técnicas envolvidas na implementação de um sistema TPM numa organização.
Objectivos Específicos:
- Definir os passos do processo e os seus objectivos;
- Diferenciar as técnicas utilizadas e identificar as mais-valias.
Cerca de 95% dos custos de ciclo de vida são determinados
durante a fase de concepção!
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