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Direzione Generale della Ricerca e dell’Innovazione in Sanità
1
Top Italian Women Scientists 2016
Milano, 25 maggio 2016
Competitività nella ricerca biomedica del Ministero della Salute
Maria Novella Luciani
Nel Mondo
5° per punti di impact factor (il 60% delle pubblicazioni in ambito sanitario sono prodotte dagli IRCCS)
6° per citazioni
13° posto per risorse investite
Non compare nelle statistiche nel trasferimento tecnologico
In Europa
5° nella graduatoria dei finanziamenti ottenuti dalla Commissione Europea
3° (dopo Germania e Inghilterra) nel vincere grant dello European Research Council (ERC)
ma SOLO la metà dei vincitori italiani svolgerà i progetti presso istituzioni di ricerca italiani
Strategie e opportunità
Dott. Giovanni Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanità
-
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
400,0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0 0 0 0 0 0
279
352
288 293 307 300
281 276 289
47 52 56 52
20 25 44
117
53
102 86 84
51
78 85
175 180 185 180
155 150
188 203 204
163 165 162 177
154
179
fondo nazionale per la ricerca Ricerca Finalizzata Ricerca Corrente
255
2015
PIANO NAZIONALE RICERCA SANITARIA: Ripartizione Fondo Ricerca Ricerca Corrente IRCCS – 55% Ricerca Finalizzata - 30% Conto Capitale IRCCS - 7%
Fondi per la Ricerca Biomedica del Ministero della Salute - Ultimi 14 Anni
22.899
26.505 27.669
28.297 28.563
32.709 34.535
38.694 43.229
45.861
47.847
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
2004 2005 2006 2007 2008 1009 2010 2011 2012 2013 2014
Produzione Scientifica Impact Factor Normalizzato Presentato
35 IRCCS
41 IRCCS
42 IRCCS
43 IRCCS 45
IRCCS
46 IRCCS
48 IRCCS
49 IRCCS
Incentivare la qualità e la competitività della ricerca biomedica nazionale attraverso la Buona Ricerca (non ci può essere buona assistenza sanitaria se non affiancata ad una buona ricerca)
Assicurare ricadute positive nell’assistenza al cittadino con nuovi trattamenti e opportunità terapeutiche
I PILASTRI
Rete della Ricerca Biomedica
Il Network della Ricerca Biomedica del Ministero della Salute • Istituto Superiore di Sanità • INAIL • Agenzia per i Servizi Sanitari Regionali • 49 IRCCS – Istituti di Ricovero e Cura a
Carattere Scientifico • 10 IZS – Istituti Zooprofilattici
Sperimentali • 21 Regioni (Sistema Sanitario Nazionale)
Dott. Giovanni Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanità
Anno 2014: 49 IRCCS
Verifiche Attività Anno 2013 (48 IRCCS)
(*) Dati Riferiti alle sole Aree di Riconoscimento degli IRCCS
nel 2013 2 nuovi IRCCS
•Farmacologico Mario Negri •Oncologico Candiolo
IRCCS N° RICERCATORI
9.899 Di cui 6883 con almeno
1 pubblicazione
IRCCS - N° Pubblicazioni Scientifiche (*)
10.783
IRCCS – Totale IF Normalizzato (*)
45.861
IRCCS – N° Ricoveri Annui
623.744
nel 2014 1 nuovo IRCCS
•ISMETT Palermo
I gruppi di lavoro coinvolgono 20 IRCCS e trattano le seguenti tematiche:
• Malattie neurodegenerative (Ref: Prof. V Silani, Auxologico)
• Neuro-riabilitazione (Ref: Prof. M Fini, San Raffaele Pisana)
• Neuroscienze dell’età evolutiva (Ref: Prof. G Cioni, Stella Maris)
• Piattaforme (Ref: Dott.ssa R Ghidoni, Fatebenefratelli)
• Analisi schede di monitoraggio (Ref.: Prof. P Mocarelli, Don Gnocchi)
RETE NEUROLOGICA
ACC nasce nel 2002 per coordinare la ricerca oncologica ed elevare lo standard diagnostico terapeutico nell’oncologia italiana (Ref.: Prof. R De Maria, IRCCS IFO)
I gruppi di lavoro coinvolgono 15 IRCCS e trattano le seguenti tematiche:
• Tumori al polmone
• Tumori al colon
• Tumori alla mammella
• Melanomi
• Sarcomi
• Tumori cerebrali
• ACC-Genomics, per la diagnostica molecolare di nuova generazione nella pratica clinica
RETE ONCOLOGICA - Associazione Alleanza contro il cancro (ACC) -
Partnership con MD Anderson, il centro oncologico più prestigioso al mondo per sviluppare nuove terapie per i tumori attualmente incurabili
I gruppi di lavoro coinvolgono 14 IRCCS e trattano le seguenti tematiche:
• Cardiopatia ischemica (Ref: Prof. A.Colombo, Ospedale San Raffaele)
• Scompenso cardiaco (Ref: Prof. E. Gronda, Multimedica)
• Ipertensione arteriosa (Prevenzione CDV) – Diabete e complicanze metaboliche
(Ref: Prof. A. Zanchetti; Dr. Cecilia Invitti, Auxologico)
• Cardiomiopatie ereditarie (Ref: E. Arbustini, San Matteo)
• Canalopatie (Ref. Dr C. Napolitano, S. Maugeri)
• Patologie valvolari e dell’aorta (Ref: Prof. L. Menicanti, Policlinico San Donato)
• Rilevanza Bio-Banche tra IRCCS Cardiovascolari (Ref: Prof. E. Tremoli, Monzino)
• Fibrillazione atriale (Ref: Dr C. Tondo, Monzino)
RETE CARDIOVASCOLARE
I.R.C.C.S. Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico
Direttori Scientifici
49 8
16%
Donne
Ricercatori I.R.C.C.S. Fonte RICERCA CORRENTE
Ricercatori
9.899 5.419 55 %
Donne
Competitività Bando Ricerca Finalizzata e GR 2013
Progetti presentati
P. I. 3.034 Donne 1.493 49%
Collaboratori 8.898 Donne 4.727 53%
Progetti ammessi al finanziamento
P.I. 203 Donne 96 47%
G.R. 93 Donne 43 46%
RF2013 – H-Index Expertise PI Submitted Projects
H index RF GR PE+CO
>=25 503 15 57
<25 and >=15 511 108 63
<15 and >07 312 501 40
<7 132 590 13
28,88% PI = H-Index < 7
Competitività del Sistema Paese
• Garanzia dei Finanziamenti
• Trasparenza dei processi di assegnazione fondi
• Premiare il merito
• Sostegno al ricercatore anche attraverso le strutture di
supporto al ricercatore
• Riconoscimento del Ricercatore sanitario
• Integrazione con i bisogni della popolazione e con
l’evoluzione industriale
• Orientamento a priorità definite
• Sostegno alla Internazionalizzazione
•
Competitività del Sistema Paese
La Strategia del Ministero • Supporto alle Reti Tematiche di Ricerca Biomedica; • Supporto ai ricercatori italiani per migliorare la qualità dei progetti a livello Europeo ed Internazionale; • Bando Nazionale: aumento livello competitività e finanziamento dei progetti migliori e rimozione dei programmi specifici per aree di Ricerca; • Supporto alla creazione di connessioni tra Istituzioni di ricerca italiane e ricercatori italiani residenti all’estero (Progetto internazionalizzazione). • Coerenza di interventi ed obiettivi tra le filiere istituzionali e i bisogni di salute
INCREMENTO DELLA QUALITA’ ATTRAVERSO IL
SOSTEGNO ALLA COMPETIZIONE
•
Coordinamento del Tavolo Healt del Nuovo documento di Strategie intelligenti
Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanità
L’Europa uno strumento per allineare la competività dei
Ricercatori Italiani a quella dei Paesi dell’EU
Bando Nazionale Regole e Strategie Nazionali
EU H2020 Regole e Strategie Commisione Europea
AZIONI CONGIUNTE Eranet and JPI
Progetto int.ne Armonizzare Ie Stategie Nazionali – Networking - Advocacy
NO PROGRAMMI SPECIFICI PER AREE
Spinta Competitività tra
Aree Diverse
SUPPORTO A SPECIFICHE AREE INSIEME CON ALTRI STATI MEMBRI IN UN QUADRO
COMUNE EUROPEO PROGETTO INTERN.NE
BUDGET COMUNITARIO
PER AREE SPECIFICHE
Dott. Giovanni Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanità
IMPATTO STRATEGIA RF Gli effetti nel Bando competitivo nazionale
Il caso Oncologia versus Neurologia
• Mantenere la competitività tra le aree di ricerca;
• Introdurre strumenti per il finanziamento di progetti mirati ad alta rilevanza per il SSN;
• Ridurre il numero dei progetti presentati assicurando al contempo una qualità migliore;
• Condivisione con le Regioni: Gruppo Ad Hoc per la Riscrittura
• Creazione di Sezioni Omogenee
BANDO RF/GR 2016
Fondi Disponibili 135 Milioni
Valore Stimato Progetti di ricerca 800 Milioni
(basato sul costo complessivo medio dichiarato in RF 2013)
Integrare due tipologie di approccio:
• 1. Bottom – Up la ricerca individua le nuove aree di eccellenza
• Proposte avanzate direttamente dai ricercatori senza filtri preventivi • Individuazione anticipata delle nuove aree della ricerca in linea con le più
avanzate attività di ricerca mondiale • Più spazio ai giovani ricercatori ( + 50% di fondi) • 450.000 € a progetto, il cui 50% destinato al personale
• 2. Top – down i Programmi di Rete • Individuazione delle linee strategiche più rilevanti in cui investire da parte di
chi governa il SSN • Investimento di cifre significative per lo svolgimento di attività di livello
strategico (dai 3 ai 5 milioni a progetto) • Coinvolgimento di finanziatori non pubblici del Paese
I PILASTRI
Valutazione in 3 parti distinte:
• Parte Scientifica Revisori Internazionali
• Rilevanza sul SSN Revisori Italiani
• Calcolo Automatico del CV
NUOVE PROCEDURE DI VALUTAZIONE PEER REVIEW
La Peer Review : Un Sistema Imperfetto Non Sostituibile
La Risposta del Ministero Salute: Ridondanza dei Controlli e Verifica Qualità On Going
• Possibilità del Revisore di rivedere la propria valutazione in funzione delle valutazioni dell’altro revisore nella procedura di Terza Revisione (F2F)
• Controllo ON GOING della qualità delle revisioni da parte degli EDITORS
• Verifica delle valutazioni da parte del Panel Scientifico
• Verifica della CTS del rispetto del processo
Assegnazione Fondi sistema competitivo Valutazione annuali secondo 3 direttrici: • 55% valutazione Scientifica IFN , Citetion index • 30% valutazioni assistenziali (ricerca di qualità – assistenza di
qualità) • 15% Reti (partecipazione a reti nazionali ed internazionali,
brevetti, partecipazione a trial clinici)
Fondi RICERCA CORRENTE IRCCS
Progetto Fast Track per la ricerca indipendente
Coordinamento con le altre istituzioni AIFA ISS MISE MIUR Regioni CNR …
Collaborazione ITALIA CAMP per agevolare l’incontro idea - finanziamenti
DIREZIONE GENERALE DELLA RICERCA E DELL’INNOVAZIONE IN SANITA’
GRAZIE DELL’ ATTENZIONE
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