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Online und Guides 2/2018 12 www.isreport.de BUSINESS INTELLIGENCE UNTERNEHMERISCHE Ent- scheidungen durch betriebswirt- schaftliche Zahlen abstützen – das ist das Ziel von Planung und Controlling. Konstanz gehört dabei der Vergangen- heit an, denn die Unternehmen finden immer weniger stabile Konjunkturzy- klen vor, auf die sie sich einstellen können. Die Schwankungen werden häufiger, zudem nimmt die Intensität der Ausschläge zu. Controller versuchen, die Stärke und Länge des nächsten Ausschlags vorherzusehen. Gefragt sind Früh- warnsysteme und Methoden, wie sich auch aus schwachen Signalen Maßnahmen und Strategien ableiten lassen. Hilfswerkzeuge für die Ablei- tung von Schlussfolgerungen und das Entwickeln von Notfallszenarien sind Business-Intelligence-Tools. Moderne Strategien versuchen nicht mehr, Einzelpositionen wie Kosten und Umsatz zu planen, sondern vielmehr, Einflussfaktoren zu identifizieren und daraus Ergebnisgrößen abzuleiten. Die folgenden Übersicht beschreibt sieben Lösungen, die Unternehmen bei Budgetierung, Planung, Control- ling und Forecasting unterstützen. DeltaMaster automatisiert die Abweichungsanalyse DeltaMaster von Bissantz & Company ist eine Software für die datenbasierte Unternehmensführung. Die Analy- selösungen reichen von unterneh- mensweiten Szenarios über Bereichs- oder Abteilungslösungen bis hin zu individuellen Anwendungen im Rah- men von Selfservice-BI. Planung, Analyse und Reporting seien in DeltaMaster eng verzahnt und ließen sich unter derselben Oberflä- che nutzen. Als Frontend greife Delta- Master direkt und ohne eigene Daten- speicherung auf multidimensionale oder relationale Datenbanksysteme zu. Die Planungslösungen basierten meist auf Microsoft SQL Server und/ oder Microsoft Analysis Services. Den Performance-Bedürfnissen großer Anwendungen begegnet Bissantz mit einem Hybrid-Ansatz, der die mul- tidimensionale und die relationale Verarbeitung kombiniert. Alternativ lasse sich DeltaMaster in Verbindung mit SAP HANA, Infor BI OLAP Server oder IBM Cognos TM1 zum Planen einsetzen. Unternehmen erledigen mit Delta- Master unter anderem ihre Umsatz-, Absatz- und Preisplanung, die Budget- und Investitionsplanung sowie die Kos- ten und Kostenstellenplanung. Meist steuere das Controlling zentral den Pro- zess, lege Berechtigungen fest, über- wache den Fortschritt und gebe Versi- onsstände frei. Der Ausgangspunkt für die Planer sind Berichte, wie sie auch im Reporting mit DeltaMaster verwen- det werden: Bei Bissantz’Numbers han- delt es sich um sogenannte Grafische Tabellen – das sind Pivot-Tabellen mit eingebetteten grafischen Elementen, zum Beispiel Balken und Sparklines, oder typografisch skalierten Zahlen, bei denen die Schriftgröße automatisch proportional zum Wert gewählt wird. Mit dieser Visualisierung lenke Delta- Master die Aufmerksamkeit des An- Tools für Planung und Controlling Integrierte Werkzeuge erleichtern die Planung Planung und Controlling gehört zu den Basisaufgaben von Business Intelli- gence. Mit spezialisierten Tools steuern und überwachen Unternehmen Bud- gets und sichern sich gleichzeitig gegen Risiken ab. Foto: Fotolia

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Online und Guides2/201812 www.isreport.de

Business intelligence

unternehmerische Ent-scheidungen durch betriebswirt-schaftliche Zahlen abstützen – das ist das Ziel von Planung und Controlling. Konstanz gehört dabei der Vergangen-heit an, denn die Unternehmen finden immer weniger stabile Konjunkturzy-klen vor, auf die sie sich einstellen können. Die Schwankungen werden häufiger, zudem nimmt die Intensität der Ausschläge zu.

Controller versuchen, die Stärke und Länge des nächsten Ausschlags vorherzusehen. Gefragt sind Früh-warnsysteme und Methoden, wie sich auch aus schwachen Signalen Maßnahmen und Strategien ableiten lassen. Hilfswerkzeuge für die Ablei-tung von Schlussfolgerungen und das Entwickeln von Notfallszenarien sind Business-Intelligence-Tools.

Moderne Strategien versuchen nicht mehr, Einzelpositionen wie Kosten und Umsatz zu planen, sondern vielmehr, Einflussfaktoren zu identifizieren und daraus Ergebnisgrößen abzuleiten. Die folgenden Übersicht beschreibt

sieben Lösungen, die Unternehmen bei Budgetierung, Planung, Control-ling und Forecasting unterstützen.

Deltamaster automatisiert die AbweichungsanalyseDeltaMaster von Bissantz & Company ist eine Software für die datenbasierte Unternehmensführung. Die Analy-selösungen reichen von unterneh-mensweiten Szenarios über Bereichs- oder Abteilungslösungen bis hin zu individuellen Anwendungen im Rah-men von Selfservice-BI.

Planung, Analyse und Reporting seien in DeltaMaster eng verzahnt und ließen sich unter derselben Oberflä-che nutzen. Als Frontend greife Delta-Master direkt und ohne eigene Daten-speicherung auf multidimensionale oder relationale Datenbanksysteme zu. Die Planungslösungen basierten meist auf Microsoft SQL Server und/oder Microsoft Analysis Services. Den Performance-Bedürfnissen großer Anwendungen begegnet Bissantz mit einem Hybrid-Ansatz, der die mul-

tidimensionale und die relationale Verarbeitung kombiniert. Alternativ lasse sich DeltaMaster in Verbindung mit SAP HANA, Infor BI OLAP Server oder IBM Cognos TM1 zum Planen einsetzen.

Unternehmen erledigen mit Delta-Master unter anderem ihre Umsatz-, Absatz- und Preisplanung, die Budget- und Investitionsplanung sowie die Kos-ten und Kostenstellenplanung. Meist steuere das Controlling zentral den Pro-zess, lege Berechtigungen fest, über-wache den Fortschritt und gebe Versi-onsstände frei. Der Ausgangspunkt für die Planer sind Berichte, wie sie auch im Reporting mit DeltaMaster verwen-det werden: Bei Bissantz’Numbers han-delt es sich um sogenannte Grafische Tabellen – das sind Pivot-Tabellen mit eingebetteten grafischen Elementen, zum Beispiel Balken und Sparklines, oder typografisch skalierten Zahlen, bei denen die Schriftgröße automatisch proportional zum Wert gewählt wird. Mit dieser Visualisierung lenke Delta-Master die Aufmerksamkeit des An-

tools für Planung und controlling

integrierte Werkzeuge erleichtern die PlanungPlanung und controlling gehört zu den Basisaufgaben von Business intelli-gence. mit spezialisierten tools steuern und überwachen unternehmen Bud-gets und sichern sich gleichzeitig gegen risiken ab.

Foto: Fotolia

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wenders. Grafische Tabellen seien gut zu lesen, einfach zu erstellen, robust gegenüber Datenänderungen – und sie ermöglichten interaktive Analysen direkt im Bericht.

Für spezielle Analysen enthält Del-taMaster mehrere betriebswirtschaft-liche Methoden. Mit fachanwender-tauglichen Data-Mining-Verfahren unterstütze die Lösung Analysen, bei denen sich die Fragestellung erst aus

den Daten selbst ergeben soll. So ent-stünden dynamische Berichte, welche die Berichtsempfänger über den Win-dows-Client, im Webbrowser oder per App abrufen, aktualisieren und filtern könnten.

Das BOArD-toolkit brauchtkeine ProgrammierungDie All-in-One-Lösung BOARD vereint die Faktoren Business Intelligence,

Data Discovery, Performance Management und Advanced Analytics in einer Plattform. Anwender treffen damit laut Unternehmensaussage einfa-cher und schneller fundierte Entscheidungen, welche die Unternehmensperformance steigern. Die Lösung ermögli-che die flexible und program-mierfreie Entwicklung indivi-dueller Analyse-, Reporting-, Planungs- und Simulationsan-wendungen. Trotz des großen Funktionsumfangs arbeite BOARD schnell und zuverlässig. In-Memory-Technologie, Data-Fast-Track sowie dynamische Datenmodelle gewährleisteten

eine hohe Performance.Mithilfe der Self-Service-Data-Dis-

covery-Benutzeroberfläche könnten Anwender in BOARD Informationen suchen, mit Daten interagieren und tiefgreifende Datenanalysen durch-führen. Da die Software keiner Pro-grammierung bedürfe, könnten Fach-anwender mit minimalem Support der IT-Abteilung Analyse- und Pla-nungsanwendungen selbst erstellen.

Bei der Funktion Bissantz’numbers visualisiert Deltamaster mit typografisch skalierten Zahlen die größenverhältnisse der Werte sowie die zeitliche entwicklung. Quelle: Bissantz & company

Da das BOArD-toolkit keiner Programmierung bedarf, können Fachanwender mit minimalem support der it-Abteilung Analyse- und Planungsanwendungen selbst erstellen. Quelle: Board

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Das BOARD Toolkit biete bei der Ent-wicklung, Anpassung und Pflege von Anwendungen eine hohe Agilität und vergleichsweise niedrige Gesamtbe-triebskosten.

Die Consulter von Board bringen Fachwissen aus allen Bereichen mit, die für umfangreiche Business-Intel-ligence-Projekte notwendig sind. Sie informierten Projektverantwortliche über Themen wie Datenspeicherung, Informationsaufbau, Administration und die Datenanbindung zu verschie-densten Vorsystemen und externen Datenquellen sowie ETL-Prozesse (Extraktion, Transformation, Laden). Auch was die Aufbereitung von Da-ten und Werkzeuge wie Reporting, Analyse, Management Informati-onssystem, Planung, Konsolidierung und Simulation betrifft, stünden in Deutschland und Österreich über 60 zertifizierte Board-Berater mit Rat und Tat bereit. Gleiches gelte für betriebs-wirtschaftliche Themen wie beispiels-weise die Bildung von Kennzahlen, Balanced Scorecard, operative, strate-gische, finanzielle, vertriebliche, Sup-ply-Chain- oder Fertigungs-Planungs-prozesse, Information Design und Business-Intelligence-Governance.

Die cubeware Plattform bindet microsoft excel nativ einMit der Cubeware Solutions Platform C8 (CSP C8) bietet der deutsche Busi-ness-Intelligence-Anbieter Cubeware eine integrierte Plattform für Lösun-gen in Sachen Planung Analyse und Reporting. Durch die nativen Bestand-teile der Plattform, C8 Importer und CW1 Datenbank powered by IBM, er-halten Unternehmen laut Unterneh-mensaussage ein fachanwender-ge-eignetes ETL-Werkzeug (Extraktion, Transformation, Laden) zur Entwick-lung dynamischer Planungsapplikati-onen und eine multidimensionale Da-tenbank als Motor für Planungs- und Simulationsszenarien. CSP C8 decke so den gesamten Regelkreis der Pla-nung ab – von der Planerstellung über den kontinuierlichen Soll-Ist-Abgleich und die Abweichungsanalyse bis hin zur Planung von unterjährigen Ge-genmaßnahmen.

Flexible Frontend-Werkzeuge im Cubeware-Portfolio binden unter-schiedlicher Zielgruppen in den Pla-nungsprozess ein: Neben dem auch als Web-Variante verfügbaren Client C8 Cockpit ist mit C8 Mobile ein Fron-tend für Mobilgeräte mit den Betriebs-

systemen Google Android, Apple iOS und Microsoft Windows im Portfolio, das auch mobile Planungsszenarien zum Beispiel im Vertriebsaußendienst ohne Applikationsbruch unterstützt. Darüber hinaus lasse sich Microsoft Excel nativ in die Cubeware-Plattform integrieren.

Die spezifischen Planungsfunktio-nalitäten der CSP C8 umfassten die freie Wahl der Planungsrichtung, eine frei definierbares Rollen- und Be-rechtigungskonzept, die Multi-User-Fähigkeit, eine zentrale Datenbank samt Protokollierung, Planungsfor-mulare mit direkter Datenbankanbin-dung, Funktionen für Workflow und Zeitsteuerung, den Sandbox-Betrieb und eine anpassbare Berechnungs-methodik

Die Cubeware-Plattform unterstützt unterschiedliche Planungsansätze wie beispielsweise treiberbasierte Planung, Bandbreitenplanung so-wie Lang- und Mittelfristplanungen. Business Content und Best-Practice-Vorlagen bestehen unter anderem zu Anwendungsfällen aus den Bereichen des Bestands-, Chancen-, Risiko- und Yield-Management sowie der Sorti-mentssteuerung. Das flexible Preis-

mit individualisierbaren Planungsworkflows haben Planer auf der cubeware-Plattform stets die Übersicht über den status Quo der teilpläne in den einzelnen Fachbereichen im laufenden Fiskaljahr. Quelle: cubeware

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und Lizenzmodell von Cubeware soll auch kleineren Planungsprojekten Rechnung tragen.

iDl integriert Finanzwesen und controllingIDL-Lösungen reichen von der inte-grierten Planung über den konsoli-dierten Abschluss, das Berichts- und Meldewesen bis hin zum Disclo-sure Management. Accounting und Controlling profitieren laut Anbie-teraussage von Geschwindigkeits-, Sicherheits- und Kostenvorteilen. Prozessunterstützung, betriebswirt-schaftliche Logik und Automatisie-rung sowie ein durchgängiges Daten-management garantierten einerseits eine hohe Standardisierung und an-dererseits Flexibilität für individuelle Anforderungen wie beispielsweise das Einbeziehen neuer Tochterun-ternehmen oder Fachbereiche, das Einbinden zusätzlicher Datenquellen oder andere fachlicher Anforderun-gen.

Die IDL CPM Suite präsentiert sich als Plattform für integrierte Planungs-lösungen in Konzernen und Unter-nehmen mit mehreren Organisations-einheiten. Die Lösung orientiert sich an Industriestandards von Microsoft,

IBM und SAP und lässt sich sowohl On-Premise als auch im Cloud-Be-trieb oder im Hosting nutzen. Testate unabhängiger Experten bestätigen der IDL CPM Suite eine hohe techni-sche und fachliche Qualität.

Im Release 2018 sei das Erstellen, Bearbeiten und Konsumieren von Be-richten im Portal der IDL-Reporting-Plattform und dem Designtool IDL.DESIGNER optimiert worden. Work-flow-Unterstützung mit Monitoring der Aufgaben und Kommentierungs-funktionen für Datenerfassungs-, Planungs- und Reportingszenarien bildeten die die Zusammenarbeit aller Beteiligten beim Erstellen von Berichten ab. Dynamische Zeitrei-henelemente sowie ein wiederver-wendbares Design steigerten die Automatisierung und ermöglichten den Empfängern der Berichte eine schnelle Orientierung.

Erweitert worden seien im Release 2018 die Formatierungseinstellungen für Tabellen und Grafiken sowie die Navigationsmöglichkeiten. Per Klick auf die Visitenkarten im Info-Panel stelle das Controlling einen direkten Kontakt mit dem Ersteller eines Be-richts her. Das Modul IDL.KONSIS deckt die legale und Management-

konsolidierung ab. Das aktuelle Re-lease wurde in Sachen Compliance und Prozessunterstützung ausge-baut.

infor cloudsuitecorporate nutzt Amazon Web servicesInfor bietet seine Lösungen für Pla-nung und Controlling aus der Cloud an: Mit Infor CloudSuite Corporate steht eine Plattform bereit, die das Finanzwesen, das Management von Lieferketten und Human Capital Ma-nagement abbildet. Infor CloudSuite Corporate trage Informationen aus dem gesamten Unternehmen zusam-men. Entscheidungsträger hätten so Zugriff auf verlässliche Finanzdaten, um ihr Budgetmanagement zu ver-bessern und Strategien zur Kosten-senkung zu entwickeln. Verlässliche Daten bedeuteten auch präzisere Prognosen, und damit könne das Ma-nagement schneller auf neue Heraus-forderungen reagieren. Die Lösungen von Infor stellten zudem Funktionen bereit für die Rechnungsautomatisie-rung, das Kosten-, Cash- und Vermö-gensmanagement, Projektbuchhal-tung und Leistungsrechnung sowie für Bestands- und Anlagenmanage-ment und unterstützten die Standards

Das modul iDl.Designer ermöglicht eine web-basierte Analyse der schlüsselkennzahlen im unternehmen. Quelle: iDl

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IFRS (International Financial Repor-ting Standards) und GAAP (United States Generally Accepted Accounting Principles).

Personalmanagement deckt die Infor CloudSuite Corporate über ein mehrstufiges einheitliches Service-Modell ab. Damit ließen sich Prozess-schritte und Dokumente rund um Einstellungen, Kündigungen und Ent-lassungen verwalten sowie die Vergü-tung der Mitarbeiter dokumentieren. Auch Anforderungen in Sachen Busi-ness Intelligence (BI) trage die Suite Rechnung. Die Lösung verknüpfe Finanzmanagementfunktionen wie Budgetierung und Planung, Strate-giemanagement und Finanzkonsoli-dierung mit BI-Funktionen. So ließen sich Informationen aus allen Quellda-tenanwendungen automatisch und in Echtzeit veröffentlichen, sobald Ver-änderungen auftreten. Die Integra-tion kontextsensitiver Business-Intel-ligence-Funktionen biete zudem die Möglichkeit, relevante Informationen abzurufen und Entscheidungen mit potenziellen Risiken zu verknüpfen, so dass sofort der Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung er-kennbar sei.

Infor CloudSuite Corporate nutzt die Infrastruktur Amazon Web Services. Über das flexible Abonnement-Mo-dell könnten Anwender dort Ressour-cen entsprechend ihres tatsächlichen Bedarfs nutzen.

Mit der Technologie von GT Nexus habe sich der Funktionsbereich von Infor CloudSuite Corporate auf die Lieferkette ausgedehn t. Funktionen wie das Order Management im Lie-ferantennetzwerk sowie Receivables und Payables Financing bildeten die Supply Chain auch außerhalb der Grenzen eines Unternehmens ab.

tablonautix erweitert iBm tm1 Planning AnalyticsMit Tablonautix hat die Olapline GmbH, ein Lösungsanbieter für Controlling-Systeme im Konzern- und Mittelstandsumfeld, eine eigene Technologieplattform im Portfolio, die vom OLAP-Server (Online Analyti-cal Processing) bis hin zum Mobile-Front-End reicht.

Tablonautix biete eine intuitive Be-nutzerführung bei Modellierung in der Dimensions-, Cube- und Report-Architektur, die dem Fachanwender das Erstellen dynamischer Masken

und Auswertungen ermögliche. Zahl-reiche Planungsfunktionen liefen out of the Box. Der Fokus liege auf einer durchgehend schlanken und flexib-len Lösung. Darüber hinaus lasse sich die Software um spezielle Funktionen ergänzen. Die Tablonautix-App binde gängige mobile Technologien bidi-rektional an.

Mit Tablonautix erstellten Fach-anwender in kurzer Zeit integrierte Finanzplanungssysteme mit den Schwerpunkten Vertrieb, Personal, Kostenstellen, Gewinn- und Verlust-rechnung oder Bilanz und Cashflow, sowie technische Querschnittsmodule wie Maßnahmenplanung, Planungs-workflow, Versionsmanagement, Transfermanagement, E-Mail-Broad-casting oder Rollierender und Bayesi-anischer Forecast.

Die Nutzungsrechte von Tablonau-tix und Tablonautix plus werden über ein einfaches Lizenzmodell verkauft oder vermietet. Als einzige Metrik gilt die Anzahl der Named User. als Als Einstiegssystem bis zu vier Usern sei Tablonautix ist kostenlos. Das System sei ohne Setup lauffähig. Dokumenta-tionen und Online-Tutorials erleich-terten den Einstieg.

infor cloudsuite corporate präsentiert sich als Plattform, die nicht nur das Finanzwesen, sondern die lieferkettensteue-rung sowie human capital management abbildet. Quelle: infor

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Die Lizenzvariante Tablonautix plus enthalte zusätzlich den vollen Funk-tions- und Leistungsumfang der IBM-Software TM1 Planning Analytics. Diese analytische Datenbank gelte unter den OLAP-Systemen als State of the Art. Die Kombination der umfang-reichen Modellierungsmöglichkei-ten mit der ausgereiften Lösung IBM TM1 Planning Analytics kombiniert mit der einfachen Benutzeroberflä-che von Tablonautix verspeche eine gute Basis für Planungssysteme jeg-licher Größe und Komplexität.

unit4 prevero verbindet Planung und controllingMit seinen Lösungen für Business Intelligence (BI) und Corporate Per-formance Management (CPM) bietet Unit4 prevero einen integrierten An-satz für Unternehmensplanung, Ana-lyse, Berichtswesen, Forecasting und Controlling. Die Software verbessert laut Unternehmensaussage Entschei-dungs- und Steuerungsprozessen in Unternehmen jeder Größe und Branche. Sie ermögliche das Umset-zen spezifischer Anforderungen im Hinblick auf Prozesse, Inhalte und Funktionen. Der gesamte Regelkreis der Unternehmenssteuerung werde integriert unterstützt: Strategische

und Mittelfrist-Planung, Budgetie-rung, Berichtswesen, Abweichungs-analysen, Maßnahmenmanagement und Forecasts. Bei Bedarf ließen sich Maßnahmen, Projekte und Mess-punkte individuell definieren. Mmit-einander verbunden würden somit nicht nur die verschiedenen Pla-nungshorizonte (kurz-, mittel- und langfristig), sondern auch alle Typen von Planung.

Im Rahmen der Self-Service Funk-tionalität sowie des modularen und programmierfreien Aufbaus ließen sich die Module von Unit4 prevero

miteinander verbinden und nach Be-darf individuell modellieren. Anders als bei der Programmierung könn-ten Fachanwender die dafür nötigen Aufgaben selbst ausführen.

Ein besonderes Augenmerk liege auf der Investitionssicherheit. Kun-den von Unit4 prevero arbeiteten auf einer Plattform, die dem Best-Prac-tice-Gedanken folgt. Aktuelles Bran-chenwissen spiegle sich hier ebenso wieder wie die Ergebnisse der lang-jährigen Kundenerfahrungen.

Die Praxisorientierung zeige sich sowohl in den Planungstools, als auch beim Controlling. Die visuelle Aufbereitung und Analyse von Daten für betriebswirtschaftliche Auswer-tungen mit automatisierter Berichts-verteilung seien ebenso vorhanden wie Ist-/Plan-, Zeitreihen-, Top-/Flop-, Top-Value-, Break-Even-, Ab-weichungs- oder ABC-Analysen, Ad-hoc Auswertungen und rollierende Forecasts.

Die Konsistenz der Ist- und Plan-daten werde durch automatische Datenübernahmen aus SAP und an-deren Vorsystemen sowie aus Daten-banken gewährleistet. Eine transpa-rente Benutzeroberfläche sowie der Client Unit4 prevero One mit integ-riertem Dashboard Designer, Analy-tics-Funktionen und der dezentralen Datenerfassung über das Web runde-ten das Bild ab. jf

mit tablonautix erstellen Fachanwender integrierte Finanzplanungssysteme mit den schwerpunkten, Vertrieb, Personal, Kostenstellen, gewinn- und Verlustrech-nung oder Bilanz und cashflow Quelle: Olapline

Das prevero sales Dashboard gibt auf einen Blick Auskunft über umsätze und Vertriebskosten. unit 4 Prevero