tổng quan ngành sữa vn - nguyên
TRANSCRIPT
NỘI DUNGI. Tổng quang ngành sữa Việt Nam
II. Giới thiệu chung về công ty Vinamilk
III. Cơ sở xây dựng kênh phân phối
IV. Phân tích đánh giá hệ thống kênh phân phối của Vinamilk
V. Quản trị kênh phân phối
TỔNG QUAN NGÀNH SỮA VIỆT NAM
Người việt nam chưa có thói quen dùng sữa
Phụ thuộc vào sản phẩm sữa nhập khẩu
Thị trường có tính tập trung cao
Triển vọng thị trường
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VINAMILK
CƠ SỞ XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI
A. Đặc tính sản phẩm
CƠ SỞ XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI
B. Đặc điểm của khách hàng
CƠ SỞ XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI
C. Đặc tính của các trung gian phân phối
CƠ SỞ XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI
D. Hệ thống kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh
CƠ SỞ XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI
E. Đặc điểm của công ty Vinamilk
CƠ SỞ XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI
F. Đặc tính của môi trường
Kênh phân phối trực tiếp
31 của hàng khu vực phía Nam
14 cửa hàng khu vực miền Trung
11 cửa hàng khu vực phía Bắc
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA VINAMILK
Kênh phân phối gián tiếp
Kênh phân phối hiện đại
1200-1300 siêu thị và 180 trung tâm thương mại
Kênh phân phối truyền thống
250 nhà phân phối độc quyền
200.000 điểm bán lẻ
PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA VINAMILK
Đánh giá hiệu quả hoạt động của kênh
QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐISales
Điểm bán lẻ Kênh hiện đại
• 2008-2012, tiêu thụ trong nước chiếm 87% doanh
thu
Hoạt động kiểm soát
• Hệ thống Oracle E Business Suite
• Ứng dụng giải pháp quản trị mối quan hệ với khách hàng (CRM)
• Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)
QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI
Hỗ trợ và khuyến khích các thành viên trong kênh
• Với mỗi đại lý công ty sẽ quy định doanh số và thưởng cho đại lí theo quý, theo tháng.
• Bố trí nhân viên tiếp thị ở các đại lí quan trọng
Một số điều chỉnh
QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI