toimintasuunnitelma tulo- ja menoarvio 2016figbc.fi/wp-content/uploads/2012/...2016_20151029.pdf ·...
TRANSCRIPT
Toimintasuunnitelma Tulo- ja menoarvio 2016
29.10.2015
Jäsenet toimialoittain 2015
Tavoite: “Koko arvoketju tasapainoisesti edustettu”
Yhdistykset ja säätiöt 13%
Urakointi ja asennuspalvelut 5%
Suunnittelu ja konsultointipalvelut
40%
Koulutus 4%
Maahantuonti, tukku ja vähittäiskauppa
3%
Kiinteistöpalvelut 5%
Omistajat 14%
Käyttäjät 2%
Kiinteistökehitys ja rakennuttaminen
7%
Kunnat ja julkiset toimijat 7%
2016Kestävä rakennettu ympäristö Määrä (nyt 115) 125monialaisella yhteistyölläSuomessa ja kansainvälisesti TAVOITE 2018
MISSIOKestävyyden kärkeen yhdessä! - käyttäjä- ja tilaajaorganisaatiot
TOIMINNAN PAINOPISTEET 2016* Rakennusten elinkaarimittarit Määrä (kpl) 150
Tuottovaatimusten kasvu * Ilmastokatu, SBC ja BU -projektit* Toimikunnat
2017 2016* Rakennusten elinkaarimittarit - Toimisto: 3 hlö + harjoittelijat, tuntityö* Green Celebration, GBPro - Projektihenkilöt 2 osa-aikaista
2018 2018- Toimisto: 3-4 hlö + harjoittelijat, tuntityö
* Toimikunnat, GBPro, projektit - Projektihenkilöt 2 osa-aikaista* Projektit, tapahtumat, viestin. ja vaikuttam.
Yksilöllisyys / Yhteisöllisyys
tehokas hyödyntäminen
Resurssien niukkuus
Muuntojoustavuus
* Yhdistyksessä tuotetun tiedon
Ikääntyminen
DigitaalisuusElinkaariajattelu
JÄSENET
VISIO
JärjestötEU, Pohjoismaat
SIDOSRYHMÄT ARVOLUPAUSYDINTEHTÄVÄT, TOIMINTAMUODOT
Yksityinen sektoriTutkimusyhteisö
Osaamisen kehittäminen* Yhteisten toimintamallien ja työkalujen luominen ja käyttöönotto* Kansainvälisen tiedon hyödyntäminen
2018: 570 000 € /Operatiiviset 370 000€, Projektit, 200 000€
GBC verkostoKV- järjestötMedia, suuri yleisö
KaupungistuminenIlmastonmuutos
TOIMINTAYMPÄRISTÖ
ja siihen varautuminen* EU ja kansallinen ohjaus* Trendit, teknologia, arvot
Työelämän murros
* Parhaat esimerkit meiltä ja muualta* Projektit
Valtiolliset toimijatKunnat
2016: 515 200€ /Operatiiviset 342 700€, Projektit 172 500€2017: 530 000€/ Operatiiviset 330 000€, Projektit 200 000€
* Koko arvoketju tasapainoisesti edustettu. Jäsenhankinnan painopisteinä
- yhdyskunta- ja infrasektori - kunnat
* GBPro koulutus
* GBPro* Jäsenten sparraus ja yhdessä oppiminen
Vaikuttaminen* Alan muutosageentti* Yhteistyö keskeisten toimijoiden kanssa
Asiakaslähtöisyys
29.10.2015
Kansainvälistyminen
KUSTANNUKSET TULOT2016: 516 224€ / Operatiiviset 286 100€, Projekti 230 124€
* Rakennusten elinkaarimittarit
2017: 535 000€ / Operatiiviset 310 000€, Projektit 225 000€2018: 575 000€ / Operatiiviset 350 000€, Projektit 225 000€
* Tapahtumat, viestintä ja vaikuttaminen
* Projektit, tapahtumat, viestintä, vaikuttam.
* Toimikunnat, hallitus
Ennakointi* Toimintaympäristön muutoksen ennakointi
RESURSSIT
GBC Europe: Green REBuilding -‐ Transi6on to Zero -‐ Financing and Incen6vising -‐ Transforming Communi6es and Well-‐being
2016 / Resurssitehokkuus ja korjausrakentaminen
Rakennusten elinkaarimiIarit
Ennakoin6 VaikuIaminen Osaamisen kehiIäminen
Yleistä • Laaja käy)ö, kumppanit • Koulutus, tuki • Työkalu
helppokäy)öiseksi
• Toimikunnat • Vihreät Foorumit: Kestävä
>laaminen, BU • ERA 17 • WorldGBC >eto käy)öön • EU-‐indikaa)orit rakennuksille
• Rakennusten elinkaarimi)arit osaksi alan käytäntöjä
• Media-‐ ja vaiku)ajasuhteet • Vies>ntäverkosto • Alueportaali • World Green Building Week • World Building Congress 2016
• GBPro: 3 moduulia: REM. Elinkaarilaskenta, Materiaalit
• Meet Green käy)öön • Resurssitehokkuus
Toimi-‐kunnat
• Energia-‐ ja Kiinteistöjen käy)ö tk
• LCA laskenta osaksi BREEAM ja LEED
• Käy)ö omissa organisaa>oissa
• Kv.>eto / Kv. toimikunta • Teematapaamiset • Alueslu seminaari, syksy, alue
tk. • Energiaseminaari (FINCAC),
Energia tk
• EPBD, EED, RES direk>ivien toimeenpano
• Energia -‐Roadmap kehitys • Kestävä kehitys koulutuksessa • NZEB määri)ely / Energia tk
• TETS, VAETS • Esite ser>fikaateista • Kiinteistöjen käy)ööno)o • Hafencity – ekskursio / kesä/
Energia tk
Projek6t • Ilmastokatu 2016-‐17, kilpailu
• SBC ja Build Upon -‐ työkaluiksi
• Build Upon: korjausrakentamisen ohjaus ja markkina Euroopassa
• LEED, BREEAM kansallinen näkemys
• Build Upon: kansalliset korjausrakentamisen strategiat, korjausrakentamisen vauhdi)aminen
• SBC: suomalaisille toimijoille liiketoimintamahdollisuuksia
• GBPro –moduuli • Nordic Sustainable materials • Nordic Urban Development • Build Upon: 6 >laisuu)a, RenoWiki
>etopankki • SBC: kv. hyvät käytännöt • Ilmastokatu: kestävät ratkaisut
kaupunkirakenteessa
Jäsenmäärän kehitys
53
100 100
136 143
127 125
53
74
96
111 117 117
53
23 23 20 12 9
0 2 1 5 7 7
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tavoite Jäsenmäärä yhteensä Liittyneet Eronneet
Tilaisuuksiin osallistuneiden määrä ja osuus jäsenistöstä
0
200
400
600
800
1000
1200
2011 2012 2013 2014 2015 2016
72%
67% 53%
54%
44% 11%
67
236
900 950
65%
950-1000
1100
Seuraajat sosiaalisessa mediassa
TÄHÄ VOI 72
187 273 328 406 447 202
472
549
669
750 825
0
81
233
452
745
820
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Twi)er
Kävijämäärät kotisivuilla ja SlideSharessa
0
47379
63904 63704 66000 72600
2834
27739
30587 39000
13647
35000
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Kotisivut SlideShare
Rakennusten elinkaarimittarit • Mittareiden edelleen kehittäminen • Nettityökaluun syötettyjä tietoja 100 kohdetta • Tiedottaminen, viestintäverkosto • Kumppaniverkoston vahvistaminen: oppilaitokset (AMK) • Käyttäjäverkoston aktivointi kehitystyöhön • Koulutus, 2 moduulia: Mittarit ja elinkaarilaskenta • Toimikunnat tukemaan käyttöönottoa • Nettityökalun jatkokehittäminen • Kilpailu / Iso Roba Ilmastokatu • Yhteistyö RT Hanke ja RT EPD – hankkeiden kanssa: mittarit osaksi
kansallista ympäristöjärjestelmää
Projektit ulkopuolisella rahoituksella
Iso Roba Ilmastokatu –projekti 2015-17
• Helsingin keskustaan ja Vantaan Tikkurilaan perustetaan ilmastoystävällisten ratkaisujen katu jossa alueen yritykset ja asukkaat lähtevät kaupunkien kanssa kehittämään tulevaisuuden keskustaa.
• Katu toimii yritysten uusien vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden tai toimintamallien testialustana ja referenssialueena sekä yrityksille että kaupungille. Hankkeessa yritykset voivat kehittää palveluitaan yhdessä loppukäyttäjien kanssa.
• Rakennusten elinkaarimittareiden testaus • Helsingin ja Vantaan kaupungit, HSY ja Aalto yliopisto • 100 % rahoitus Helsingin kaupungilta, 66 000 euroa • Projektipäällikkö Lilli Linkola
• pp.kk.vvvv
Disclaimer: The sole responsibility for the content of this report lies with the authors. It does not necessarily represent the views of the European Commission, and neither EASME nor the European Commission are responsible for any use of this material.
Co-creating Europe’s National Renovation Strategies 2015-16 TAVOITE 2016 • Toteutetaan kattava sidosryhmäprosessi, jonka lopputuloksena luodaan tukimateriaalia kansallisten
korjausrakentamisen strategioiden valmisteluun Build Upon –hankemaissa • Markkinoiden valmistelu ja aktivointi strategioiden implementoinnin helpottamiseksi • Alan kannustaminen korjausrakentamisen ongelmien ratkaisuun • Parhaiden korjausrakentamisen käytäntöjen jakaminen ja yhdessä oppiminen TULOKSET 2016 • Yhteensä 88 tapahtumaa, joista 6 Suomessa eri puolilla maata kumppaneiden kanssa yhteistyössä • 1000 osallistettua sidosryhmää EU-tasolla • RenoWiki-tietopankki energiatehokkaan korjausrakentamisen edistämisen tueksi. Sivustolle kerätään
kaikki projektin myötä syntyneet materiaalit. • Projektikonsepteja ja innovaatioita korjausrakentamisen haasteiden selättämiseksi. Teemoja 4: Financial
Innovation, Business Model Innovation, Public Sector, Innovation sekä Behavioural Innovation. Suomen vastuulla käyttäytymiseen liittyvien innovaatioiden kehittäminen.
BUDJETTI • Tulot 83 000 €, Menot: kulut 40 000 € ja henkilötyö 43 000 €
Sustainable Buildings and Construc6on Programme (SBC) 2015-‐16
Tavoite 2016 • kestävän kulutuksen ja tuotannon edistäminen rakennusten ja
rakentamisen kau)a globaalis> • hyvien käytäntöjen levi)äminen ja markkina>edon sekä
verko)umisen tarjoaminen suomalaisille kestävän rakentamisen toimijoille erityises> kehitysmaissa ja kehi)yvissä talouksissa Afrikassa
Tulokset 2016 • kolme Trust Fund –hanke)a (100 … 200 kUSD) käynnissä • yksi Flagship –implementoin>projek> (> 2 M USD) valmisteltuna • 50 sitoutunu)a ohjelmapartneria (pääosin yrityksistä) • merki)ävä Suomea tukeva mediatapahtuma Habitat III:ssa
lokakuussa tuloksia esiteltäessä
BudjeS 2016 • Tulot 70 884 € ja Menot: kulut 57 000 € ja henkilötyö 13 884 €
Pekka Huovila, 4.9.2015
Resurssit Toimisto • Toimitusjohtaja Heli Kotilainen • Sustainability Specialist Jessica Karhu • Projektipäällikkö Sami Lankiniemi • Projektipäällikkö (50 % työaika): Lilli Linkola • Koordinaattori Pekka Huovila / SBC -projekti • Korkeakouluharjoittelija Eero Purontaus 9.9.2015 - 31.3.2016
Jäsenet • Hallitus, 8 henkilöä • Toimikunnat ja niiden vetäjät, noin 100 henkilöä • Henkilöt jäsenorganisaatioissa, noin 120 000 henkilöä
Yhteistyöverkostot • Järjestöt, ministeriöt, oppilaitokset
Tulo- ja menoarvio 2016
Kassa 2011 - 144 000 € 2012 - 152 611 € 2013 - 152 340 € 2014 – 168 367 € 2015 – 180 000 € (ennuste)
Jäsenmaksut 2016
• Vuoden 2013 vuosikokouksessa päätetyn mukaisesti tehdään jäsenmaksuun indeksikorotus vuodelle 2016.
• ”Hyväksyttiin myös esitys tehtävästä jäsenmaksujen indeksikorotuksesta jatkossa joka toinen vuosi. Ensimmäinen indeksikorotus tehdään 2016.”
• Syyskuu 2013 – syyskuu 2015 indeksikorotus 0,79 % / Tilastokeskus, Kuluttajahintaindeksi
Toimikuntien suunnitelmat
2016
Kiinteistöjen ympäristösertifiointi ja luokitustyökalut
Oman toiminnan painopisteet o Tehtäväluettelon jalkautus ja virallistaminen o Yleisesitteen jakelu ja jalkautus o Luokitukset peruskorjauskohteissa – Vihreä Foorumi (tai workshop)
Seurattavat aiheet ja vaikuttaminen o LEED luokituksen kansalliset ja Eurooppalaiset käytännöt o Round table yhteistyö USGBC:n kanssa o Eurooppalaisen todentamismenettelyjen kehitys o BREEAM yhteistyö ja kansallistamisen ohjaus
o Assessor forum yhteistyössä BRE:n kanssa o Kansallisen luokituskehityksen tuki (elinkaarimittarit ja hankeluokitus)
Energia Oman toiminnan painopisteet: Vuoden teema: Energiatehokkuutta resurssiviisaasti 1. nZEB-rakennukset: energiaratkaisut, toteutus ja käyttöönotto: tekniikka, haasteet, prosessi 2. Olemassa olevat rakennukset: energiatehokkuuden parantaminen nopein toimin, käyttäjälähtöisesti 3. Uusiutuva energia: yhteistyö aluetoimikunnan kanssa, tekniset ratkaisut Seurattavat aiheet ja vaikuttaminen o nZEB-säädösvalmisteluun vaikuttaminen: lausuntovaiheen kommentit o Uudet energiatehokkuussopimukset o Uusiutuvan energian kustannuskehitys ja kannattavuus o Eri tahoilla olemassa oleva tieto avoimeksi ja käyttöön
Kansainväliset asiat Oman toiminnan painopisteet • Pekingin Suomi- talon rakennus / FinPro seuranta • Kansainvälisen tiedon ja uutisten kokoaminen ja jalostaminen uutiskirjeisiin: 3-5 uutista / uutiskirje • Kannanottojen valmistelu kansainvälisiin asioihin hallituksen päätöksenteon tueksi • Toimiston tukeminen kansainvälisten yhteydenottojen käsittelyssä, kansainvälisiin tapahtumiin
osallistumisessa jne Seurattavat aiheet ja vaikuttaminen • EU:n politiikkaohjelmat ja lainsäädännön kehittyminen GBC Finlandin toiminnan kannalta tärkeillä
alueilla
Koulutustoimikunta Oman toiminnan painopisteet Kestävän kehityksen näkökulmasta: • Alan pätevöitymiskoulutuksen läpikäynti • Mahdolliset suositukset pätevöittämiskoulutukseen • Maahanmuuttajien koulutusmahdollisuudet alalla (sosiaalinen kestävyys) • GBC Finlandin koulutuksen kommentointi ja suunnitteluun osallistuminen
Seurattavat aiheet ja vaikuttaminen Alan tutkimuksen ja korkeakouluopetuksen muutokset ja niihin reagoiminen
Kiinteistöjen käyttö- ja ylläpitotoimikunta
Oman toiminnan painopisteet • Työpaja "Hyvä rakennustapa toimimaton lopputuote” 3.2.2016 aamupäivä • Työpajan tulosten vieminen eteenpäin, tiedotus sidosryhmille • Mahdollinen koulutusmateriaali työpajan pohjalta • Kohdevierailut Seurattavat aiheet ja vaikuttaminen • nZEB tulevaisuudessa ja sen vaatimusten todentamiskäytännöt
Kestävät alueet toimikunta Oman toiminnan painopisteet • Kestävän alueen perusindikaattorit, onko niitä olemassa, tarvitaanko niitä, mitä hyötyä niistä
olisi? (mahdollisesti pienryhmätyönä teemoittain)
Seurattavat aiheet ja vaikuttaminen • Liikenne, onko autoton keskusta mahdollinen vrt. Oslo • Asuminen ja teollisuus vrt. Roihupelto