toimintasuunnitelma 2019–2020 - oaj...toimintasuunnitelma 2019–2020 5 toimintasuunnitelma...
TRANSCRIPT
Toimintasuunnitelma 2019–2020
Toimintasuunnitelma 2019–2020
YHTEISÖLLISYYS Osallistumme avoimeen, arvostavaan ja vastuulliseen yhdessä tekemiseen.
STraTEgISET paInopISTEET
Yhteiskunnallinen tu levaisuus työ ja jäsen ten edun rakentaminen ja valvonta näkyy kaikessa.
→ Tulevaisuuden jatkuva analysointi ja ennakoivat uudet avaukset.
→ Jatkuva vuorovaikutus jäsenistön ja päättäjien kanssa.
→ Työ ja tulokset näkyviksi.
Vahvistamme yhteisöllisyyttä ja yhteistä asiantuntijuutta osaamisen ja sivis tyksen kehittäjänä. → Monimuotoinen asian tuntijuus
voimavarana. → Arvostaminen ja luottamus. → Yksi kaikkien ja kaikki yhden
puolesta.
Teemme jäsenyydestä ja järjestötoiminnasta entistä houkuttelevampaa. → Opiskelijat ja työuransa alussa
olevat aktiivisesti mukana toiminnassa.
→ Osallistavat toimintatavat.→ Laadukkaat ja nykyaikaiset
jäsenpalvelut ja edut.
pErUSTEHTÄVÄ Missio
Olemme osaamisen ja sivistyksen merkittävin vaikuttaja yhteiskunnassa.
arVoT
oIKEUDEnMUKaISUUS Kohtelemme kaikkia yhdenvertaisesti ja tasa-arvoisesti.
EDELLÄKÄVIJYYSRakennamme tulevai suutta ennakko luulot tomalla ja aloitteellisella otteella.
OAJ on vahva koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun rakentaja ja valvoja.
TULEVaISUUSKUVa Visio
2
3Toimintasuunnitelma 2017–2018
YHTEISÖLLISYYS Osallistumme avoimeen, arvostavaan ja vastuulliseen yhdessä tekemiseen.
STraTEgISET paInopISTEET
Yhteiskunnallinen tu levaisuus työ ja jäsen ten edun rakentaminen ja valvonta näkyy kaikessa.
→ Tulevaisuuden jatkuva analysointi ja ennakoivat uudet avaukset.
→ Jatkuva vuorovaikutus jäsenistön ja päättäjien kanssa.
→ Työ ja tulokset näkyviksi.
Vahvistamme yhteisöllisyyttä ja yhteistä asiantuntijuutta osaamisen ja sivis tyksen kehittäjänä. → Monimuotoinen asian tuntijuus
voimavarana. → Arvostaminen ja luottamus. → Yksi kaikkien ja kaikki yhden
puolesta.
Teemme jäsenyydestä ja järjestötoiminnasta entistä houkuttelevampaa. → Opiskelijat ja työuransa alussa
olevat aktiivisesti mukana toiminnassa.
→ Osallistavat toimintatavat.→ Laadukkaat ja nykyaikaiset
jäsenpalvelut ja edut.
pErUSTEHTÄVÄ Missio
Olemme osaamisen ja sivistyksen merkittävin vaikuttaja yhteiskunnassa.
arVoT
oIKEUDEnMUKaISUUS Kohtelemme kaikkia yhdenvertaisesti ja tasa-arvoisesti.
EDELLÄKÄVIJYYSRakennamme tulevai suutta ennakko luulot tomalla ja aloitteellisella otteella.
OAJ on vahva koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun rakentaja ja valvoja.
TULEVaISUUSKUVa Visio
TOIMINTASUUNNITELMASSA asetetaan tavoitteet koko järjestön toiminnalle vuosiksi 2019–2020. Toiminta-suunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan (2016–2020), jossa määritellään järjestön perustehtävä, tulevaisuuskuva sekä arvot.
Toimintasuunnitelma ohjaa ja suuntaa koko järjestön toi-mintaa kaikilla sen tasoilla. Toimintasuunnitelma konkre-tisoituu valtakunnallisen, alueellisen ja paikallisen tason yhdistysten omissa toiminta- ja työsuunnitelmissa. Näissä kukin toimijaryhmä määrittelee toiminnan tavoitteet siten, että ne perustuvat tähän toimintasuunnitelmaan. Kaik-kia toimintasuunnitelman tavoitteita toteutetaan paikal-lisella, alueellisella ja valtakunnallisella tasolla. Eri tasojen toimijat tekevät jäsenten kanssa työtä suunnitelman ta-voitteiden mukaisesti koko toimintasuunnitelmakauden.
Toimintasuunnitelmassa määriteltyjen toimintasuunnitel-makauden erityisten tavoitteiden lisäksi järjestön eri ta-soilla tehdään paljon perustyötä koulutus-, kasvatus- ja tutkimusalan edun valvomiseksi ja rakentamiseksi. Val-takunnallisella tasolla tehdään jatkuvasti vaikuttamistyö-tä ja edunvalvontaa sekä palvellaan jäseniä ja aktiiveja esimerkiksi järjestötoimintaan, edunvalvontaan, oikeus-turvaan tai jäsenyyteen liittyvissä kysymyksissä. Muun muassa luottamusmiehiä, yhdistysten puheenjohtajia, työsuojeluvaltuutettuja ja esimiehiä koulutetaan sadois-sa tilaisuuksissa vuosittain. Paikallisella tasolla yhdistys-aktiivit, yhteysopettajat, luottamusmiehet ja työsuojelu-valtuutetut palvelevat jäseniä päivittäin.
Toimintasuunnitelmassa tavoitteiden alla olevissa tavoi-tetila-kohdissa on kuvattu tilannetta toimintasuunnitel-makauden päättyessä 31.12.2020, jos asetetut tavoitteet ovat toteutuneet.
Johdanto
2019–2020
4 Toimintasuunnitelma 2019–2020
1. YHTEISKUNNALLINEN TULEVAISUUSTYÖ JA JÄSENTEN EDUN RAKENTAMINEN JA VALVONTA NÄKYY KAIKESSAPainopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat:→ Tulevaisuuden jatkuva analysointi ja uudet ennakoivat avaukset.→ Jatkuva vuorovaikutus jäsenistön ja päättäjien kanssa.→ Työ ja tulokset näkyviksi.
2. VAHVISTAMME YHTEISÖLLISYYTTÄ JA YHTEISTÄ ASIANTUNTIJUUTTA OSAAMISEN JA SIVISTYKSEN KEHITTÄJÄNÄPainopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat:→ Monimuotoinen asiantuntemus voimavarana.→ Arvostaminen ja luottamus.→ Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta.
3. TEEMME JÄSENYYDESTÄ JA JÄRJESTÖTOIMINNASTA ENTISTÄ HOUKUTTELEVAMPAAPainopistettä ja sitä tarkentavia tavoitteita kuvaavat seuraavat toimintatavat:→ Opiskelijat ja työuransa alussa olevat aktiivisesti mukana toiminnassa.→ Osallistavat toimintatavat.→ Laadukkaat ja nykyaikaiset jäsenpalvelut ja edut.
Strategiset painopistealueet
5Toimintasuunnitelma 2019–2020
Toimintasuunnitelma 2019–20201. OAJ PARANTAA JÄSENISTÖN PALKKAUKSELLISTA ASEMAA, KEHITTÄÄ SOPIMUSMÄÄRÄYKSIÄ JA -TULKINTOJA SEKÄ VALVOO, ETTÄ NYKYISIÄ SOPIMUSMÄÄRÄYKSIÄ NOUDATETAAN.
TAVOITETILA:Palkkausjärjestelmiä koskevia sopimusmääräyksiä on ke-hitetty ja paikallisten palkkausjärjestelmien toimivuutta parannettu. Työaikajärjestelmiä on uudistettu käynnistä-mällä paikallisia kokeiluja, ja nykyisten työaikajärjestelmien toimivuutta on parannettu. Koulutus-, kasvatus- ja tutki-musalan työn muuttuminen sekä ennakoitavat muutok-set koulutuspolitiikassa ja lainsäädännössä on huomioi-tu palvelussuhteen ehdoista sovittaessa.
2. OAJ VARMISTAA JÄRJESTÖN JA JÄSENISTÖN TOIMINTAEDELLYTYKSET RAKENTEELLISISSA UUDISTUKSISSA.
TAVOITETILA:Kunta-, maakunta-, sote- ja muissa merkittävissä raken-teellisissa uudistuksissa on varmistettu, että koulutuksen järjestäjillä on riittävät voimavarat. Neuvottelujärjestelmää on uudistettu ja kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan hen-kilöstön ja henkilöstön edustajien asema on turvattu. Var-haiskasvatuksessa työskentelevien opettajien ja johtajien palvelussuhteen ehdoista sovitaan kunnallisen opetus-henkilöstön virka- ja työehtosopimuksessa.
3. OAJ VAIKUTTAA SIIHEN, ETTÄ JÄSENTEN TYÖHYVINVOINTI JA TYÖTURVALLISUUS PARANEVAT.
TAVOITETILA:Kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan työhyvinvointi ja työturvallisuus ovat kehittyneet myönteisesti. Työyhtei-söjen johtamiseen on panostettu ja sitä tuetaan aiem-paa enemmän. Opetushenkilöstön, esimiesten ja johta-jien työn mitoitus on oikeassa suhteessa työkuormaan ja oppijoiden tuen tarpeeseen. Esimerkiksi sisäilmaon-gelmia, kiusaamista ja häirintää on aiempaa vähemmän.
4. OAJ EDISTÄÄ KASVATUS-, KOULUTUS- JA TUTKIMUSALAN HENKILÖSTÖN TEHTÄVÄNKUVIEN KEHITTÄMISTÄ, JOTTA TYÖ TURVATAAN MUUTTUVASSA TOIMINTAYMPÄRISTÖSSÄ.
TAVOITETILA:Kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan vetovoima ja arvos-tus on vahvistunut. Opetukseen, opetusalan esimies- ja johtotehtäviin sekä tutkimustyöhön on saatu aiempaa paremmin työaikaa. Koulutusmäärät opetusalan työteh-täviin on mitoitettu oikein. Opettajien määrää on lisätty, jotta opetuksen lisäksi myös muille opettajan professioon kuuluville tehtäville jää työaikaa. Opettajan työtehtäviä ei siirry muille henkilöstöryhmille eikä muiden henkilös-töryhmien tehtäviä opettajille. Opettajien, esimiesten ja johtajien osaamista on vahvistettu. Suomessa on opet-tajarekisteri. Kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan työt on turvattu ja tehtävänkuvia kehitetty vastaamaan toimin-taympäristön muutokseen. Opettajaopiskelijoiden sekä nuorten ja uusien opettajien ääni kuuluu entistä vahvem-min opetusalan kehittämisessä ja he saavat työuran alus-sa aiempaa enemmän tukea.
5. OAJ VAIKUTTAA SIIHEN, ETTÄ KOULUTUSTA UUDISTETAAN MYÖNTEISEEN SUUNTAAN TUNTUVIN PANOSTUKSIN.
TAVOITETILA: Eduskuntavaaleissa kasvatus, koulutus ja tutkimus nou-sivat puolueiden kärkitavoitteisiin. OAJ:lle tärkeät teemat näkyvät vahvasti julkisessa keskustelussa ja hallitusoh-jelmassa. Hallitusohjelman merkittävimmät panostukset kohdentuvat koulutukseen. Koulutuksen perusrahoitusta on nostettu, ja koulutukselle on luotu sitovat laatukritee-rit. Koulutuksen perusrahoituksen turvaamiseen on vai-kutettu toiminnan kaikilla tasoilla. Ikäluokkien pienene-misestä vapautuvia resursseja on ennakoiden suunnattu koulutuksen laadun parantamiseen.
6 Toimintasuunnitelma 2019–2020
6. OAJ VAIKUTTAA SIIHEN, ETTÄ KOULUTUKSEN LAATU JA SAAVUTETTAVUUS VAHVISTUVAT.
TAVOITETILA:Kuntien ja muiden koulutuksen järjestäjien tehtäviä, ra-hoitusta ja rakennetta on uudistettu vahvistamaan kou-lutuksen laatua ja saavutettavuutta. Oppimisen tuki on saatu kuntoon. Opinpolkua ja oppivelvollisuutta varhais-kasvatuksesta toisen asteen loppuun on uudistettu. Kor-keakoulutusta on kehitetty ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen erilaisia profiileja kunnioittaen. Kasvupalve-luiden ja kotoutumiskoulutuksen laatu on turvattu ja pe-rustaitotakuu toteutuu. Varhaiskasvatuksen asema julki-sena palveluna on vahvistunut. Taiteen perusopetuksen ja vapaan sivistystyön rahoituksella on turvattu palvelui-den tasa-arvoinen saavutettavuus.
7. OAJ VAHVISTAA KASVATUS-, KOULUTUS- JA TUTKIMUSALAN SEKÄ OAJ:N OMAA POSITIIVISTA VAIKUTTAVUUTTA JA NÄKYVYYTTÄ.
TAVOITETILA:Yhteiskunnalliseen keskusteluun on ennakoivasti nostettu kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan kysymyksiä ja tehty niihin liittyviä uusia avauksia. Valtakunnallisesti toimivista vaikuttamisen ja verkostoitumisen tavoista on tehty alue- ja paikallistason toimintaan sopivia malleja, ja niitä on ko-keiltu käytännössä. Kansainvälistä toimintaa on kehitetty vastaamaan muuttuvaa toimintaympäristöä.
8. OAJ VARMISTAA, ETTÄ DIGITALISAATIOTA HYÖDYNNETÄÄN PAREMMIN SEKÄ JÄRJESTÖTYÖSSÄ ETTÄ KASVATUS-, KOULUTUS- JA TUTKIMUSALALLA.
TAVOITETILA:Sähköisiä kanavia hyödynnetään järjestön toiminnassa entistä laajemmin. Jäsenten sähköisiä palveluja on ke-hitetty jäsenlähtöisesti. Jäsenten valmiuksia toimia jär-jestötoiminnan sähköisissä ympäristöissä on vahvistet-tu. Kasvatus-, koulutus- ja tutkimusalan digitalisaatiota ja siihen liittyvää työnantajan järjestämää täydennyskoulu-tusta on kehitetty opetuksen laatua parantaen ja opet-tajan työtä tukien. Sopimusedunvalvonnassa on otettu huomioon digitalisaation vaikutukset jäsenistön työn si-sältöihin ja tapaan tehdä työtä.
9. OAJ VAHVISTAA LUOTTAMUSMIESTEN, TYÖSUOJELUVALTUUTETTUJEN, YHDISTYSTEN PUHEENJOHTAJIEN JA MUIDEN PAIKALLISTEN TOIMIJOIDEN TOIMINTAEDELLYTYKSIÄ JA OSAAMISTA.
TAVOITETILA:OAJ:n koulutukset sekä edunvalvonta- ja järjestötiedot-teet ovat kohdentuneet ja vastanneet sisällöllisesti toimin-tasuunnitelmakauden vaatimuksia. Luottamustehtävissä toimivien aktiivisuutta hoitaa tehtävää ja ylläpitää järjes-töyhteyksiä on vahvistettu tarpeen mukaan. Toimijoiden paikallinen resurssi on saatu täysimääräisenä käyttöön.
10. OAJ VARMISTAA, ETTÄ LUOTTAMUSMIEHET JA YHTEYSOPETTAJAT TOIMIVAT AKTIIVISESTI JOKAISELLA TYÖPAIKALLA.
TAVOITETILA:OAJ:n jäsenyhdistykset ovat huolehtineet luottamusmies-vaalien toimeenpanosta. Yhdistykset ovat nimenneet yhteysopettajat kaikkiin kunnallisiin ja yksityisiin päivä-koteihin, kouluihin ja oppilaitoksiin ja vastaavat yhteys-opettajien osaamisen vahvistamisesta.
6
7Toimintasuunnitelma 2019–2020
11. OAJ PARANTAA JÄRJESTÖVALMIUSORGANISAATION TOIMIVUUTTA JA LISÄÄ JÄSENISTÖN VALMIUTTA JÄRJESTÖLLISIIN TOIMIIN.
TAVOITETILA:Järjestövalmiusorganisaatiota on vahvistettu, ja yhteis-työtä muiden saman sopimusalan palkansaajajärjestöjen kanssa on syvennetty. Jäsenyhdistysten ja jäsenten tietoi-suutta järjestövalmiudesta on lisätty. Jäsenryhmien kes-kinäistä solidaarisuuden tunnetta on vahvistettu.
12. OAJ KEHITTÄÄ YHDISTYSTOIMINTAA JA JÄRJESTÖRAKENNETTA NIIN, ETTÄ NE HUOMIOIVAT ENTISTÄ PAREMMIN TOIMINTAYMPÄRISTÖSSÄ TAPAHTUVIA MUUTOKSIA.
TAVOITETILA:Jäsenten edunvalvontaa on tehostettu ja jäsenpitoa vah-vistettu edistämällä henkilöjäsenyyteen perustuviin työn-antajakohtaisiin paikallisyhdistyksiin siirtymistä. Yhdistys-toiminnan tueksi on kehitetty uusia työkaluja yhdessä yhdistystoimijoiden kanssa. Alueyhdistysrakenne vastaa vallitsevaa toimintaympäristöä.
13. OAJ TEKEE JÄSENYYDESTÄ ENTISTÄ HOUKUTTELEVAMPAA JA LISÄÄ JÄSENTEN VAIKUTTAMISMAHDOLLISUUKSIA VAHVISTAMALLA NYKYISIÄ JA KEHITTÄMÄLLÄ UUSIA OSALLISTUMISEN TAPOJA.
TAVOITETILA:Uusille ja nykyisille jäsenille on entistä selvempää, mik-si järjestön jäsenyys kannattaa. Tehty työ näkyy jäsenille aiempaa selvemmin. Jäsenpalveluja on kehitetty. Järjes-tön varsinaisten jäsenten ja opiskelijoiden osallisuutta ja sitoutumista järjestön toimintaan on lisätty kehittämällä vaikuttamismahdollisuuksia ja kokeilemalla uusia toimin-tatapoja. Nuorten ja uusien opettajien osuus OAJ:n toi-mielimissä on kasvanut, ja opettajaksi opiskelevat osal-listuvat järjestön toimintaan sen kaikilla tasoilla.
14. OAJ KEHITTÄÄ VIESTINNÄN SISÄLTÖJÄ YHÄ ENEMMÄN KANAVA- JA KOHDERYHMÄKOHTAISESTI.
TAVOITETILA: Jokaisella OAJ:n viestintäkanavalla on oma tärkein koh-deryhmänsä, jolle viestintää on suunnattu entistä parem-min. Viestinnässä ovat korostuneet OAJ:n tärkeimmät painopisteet. Viestinnän vaikuttavuuteen on panostettu. OAJ:ssä on vahvistettu ajatusta siitä, että toimijat kaikilla järjestön tasoilla ovat OAJ:n viestin viejiä.
15. OAJ TURVAA JÄRJESTÖN TOIMINTASUUNNITELMAN TOTEUTUMISEN VARMISTAMALLA, ETTÄ JÄRJESTÖN TALOUS ON VAHVA JA VAKAA.
TAVOITETILA: OAJ:n jäsenmaksutulot on turvattu ja pidetty riittävällä ta-solla. Sijoitustoiminnan tuottotavoitteena on 3 % + inflaa-tio normaalissa markkinatilanteessa. Tilikauden kokonais-tulos on positiivinen.
16. OAJ UUDISTAA AMMATTIJÄRJESTÖTOIMINTAA VASTAAMAAN TULEVAISUUDEN TARPEITA.
TAVOITETILA:OAJ:n eri tasojen toimijat ovat aktiivisesti luoneet uuden ajan ammattijärjestötoimintaa. OAJ on varautunut en-tistä vahvemmin toimintaympäristönsä pitkän aikavälin muutoksiin sekä ammattijärjestötoimintaan kohdistu-viin haasteisiin.
7