[toeic] 600 words shortened

7/23/2019 [Toeic] 600 Words Shortened

http://slidepdf.com/reader/full/toeic-600-words-shortened 1/58

HHÀÀNNHH TTRR Ì ÌNNHH TTOOEEIICC 999900 EENNGGLLIISSHH TTRRAAIINNIINNGG CCAAMMPPUUSS

Room 205 Block C Nguyen Trai Dept, Ward 8 Dist 5, HCMC[P] 090 797 1104 [W] www.hanhtrinhtoeic990.org

[f] www.facebook.com/hanhtrinhtoeic990

600 ESSENTIAL WORDS FOR

THE TOEIC

FOR INTERNAL USE ONLY



H ÀNH TRÌNH TOEIC 990

[www.hanhtrinhtoeic990.org]

ENGLISH TRAINING CAMPUS: 205 Lô C Chung cư Nguyễn Trãi, Phường 8 Q5 Tp.HCM – [P]: 090 797 1104

facebook: http://www.facebook.com/hanhtrinhtoeic990 - website: http://www.hanhtrinhtoeic990.org

1

VÌ SAO PHẢI HỌC TOEIC VÀ CÁC CÂU HỎI THƯỜ NG GẶPTOEIC (Test Of English for International Communication) là chương trình kiểm tra, đánh giá

khả năng sử dụng Anh ngữ trong môi trường giao ti ếp và làm việc qu ốc t ế .Hiện có hơn 6.000 công ty, cơ quan, tổ chức của hơn 60 quốc gia trên thế giới đã và đang

sử dụng TOEIC su ốt 25 năm qua và coi đây là một chu ẩn mực qu ốc t ế đánh giá trình độ sử dụng

Anh ngữ cho các cá nhân, các tổ chức một cách đáng tin cậy.

Tại Việt Nam, trong vòng 5 năm trở lại đây, các công ty nước ngoài, công ty liên doanh vàcả các doanh nghiệp trong nước cũng đang lấy TOEIC làm một tiêu chuẩn b ắt buộc trong khâutuy ển dụng nhân sự - nh ất là đối với các chức danh quan trọng.

N ế u bạn có một chứng chỉ TOEIC với điểm s ố cao cùng khả năng giao tiếp hoàn hảo thì cơhội được làm việc trong những tập đoàn đa quốc gia, các công ty hàng đầu không còn là chuyện xa

vời.

CÁC CÂU HỎI THƯỜ NG GẶP V Ề TOEIC1. TOEIC là gì?

Bài Kiểm tra trình độ sử dụng ti ếng Anh trong môi trường Giao Ti ế p Qu ốc t ế™ (TOEIC®) là bài thi

ti ếng Anh được xây dựng riêng để đánh giá các kỹ năng tiếng Anh hàng ngày của những người làmviệc trong môi trường qu ốc t ế .

2. Đối tượng và lý do dự thi?

Những người sử dụng ti ếng Anh không phải như tiế ng mẹ đẻ dự thi để có thể th ể hiện trình độ

ti ế ng Anh của mình khi xin vào các vị trí công việc mới và để l ấ y chứng chỉ.

3. Thi TOEIC ở đâu?

Bài thi TOEIC được thực hiện tại các trung tâm, các tổ chức và các trường đào tạo ngoại ngữ trênkh ắp th ế giới.

IIG VIỆT NAM

IIG Việt Nam, được bi ế t tới là đại diện của Viện Khảo thí Giáo dục Hoa Kz (ETS), Certiport, CGFNS

và Sanako, là tổ chức khảo thí đánh giá giáo dục hàng đầu hiện nay tại Việt Nam.

Văn phòng Tp. Hồ Chí Minh

L ầu 8, tòa nhà số 538, đường Cách Mạng Tháng Tám, P.11, Q.3, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam

Tel: (08)3990 5888 Fax: (08)3990 5999

Email: [email protected]

4. K ế t quả TOEIC được ch ấ p nhận ở đâu?

o

K ế t quả bài thi được ch ấ p nhận rộng rãi bởi các công ty, các chương trình đào tạo ti ế ngAnh và các tổ chức chính phủ trên khắp th ế giới.

o Các công ty sử dụng bài thi TOEIC để đánh giá sự ti ế n bộ của các chương trình dạy ti ế ng

Anh, để tuy ển chọn và đề bạt cán bộ và đưa ra các đánh giá chuẩn ở từng địa điểm khácnhau.

o Các chương trình tiế ng Anh sử dụng TOEIC để phân lớp cho học sinh, sinh viên, phù hợp với

trình độ của m ỗi người, đồng thời phản ánh được sự ti ế n bộ của học sinh cũng như tínhhiệu quả của chương trình đào tạo

o Các tổ chức chính phủ sử dụng TOEIC để đánh giá sự ti ế n bộ của các khóa đào tạo ti ế ng

Anh, để tuy ển dụng, đề bạt và thuê nhân viên .

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]







2

TOEIC LISTENING & READING1. Bài thi TOEIC đánh giá cái gì?

Bài thi TOEIC là một tiêu chuẩn v ề kỹ năng sử dụng ti ếng Anh đánh giá khả năng nghe và đọc.

2. Hình thức bài thi như thế nào?

Bài thi TOEIC là bài thi sử dụng gi ấy và bút chì, được đánh giá thông qua các câu hỏi lựa chọn. Bàithi TOEIC có 2 phần được tính giờ riêng biệt với 100 câu hỏi cho m ỗi ph ần.

3. Thời gian thi?

Bài thi kéo dài khoảng 2½ giờ. Thí sinh sẽ có:

o 45 phút cho Phần I

o 75 phút cho Phần II

o Thời gian còn lại dùng để trả lời các câu hỏi liên quan đế n bản thân và một bảng câu hỏi

ng ắn v ề quá trình học tập và công tác

4.

Bài thi được t ổ chức như thế nào?

Bài thi TOEIC có thể được t ổ chức cho các đơn vị tại các địa điểm thuận tiện cho việc t ổ chức thông

qua Chương trình Khảo thí dành cho các Tổ chức. Bài thi cũng có thể được t ổ chức thông quaChương trình Khảo thí Định kz mà tại đó các cá nhân có thể đăng k{ trước và dự thi tại một trung

tâm thi cụ th ể vào một ngày cụ th ể.

5. Các câu hỏi có được l ấ y từ những ngữ cảnh cụ th ể không?

o Các câu hỏi của bài thi TOEIC được l ấ y từ nhi ều b ối cảnh và tình huống thực – từ việc đi ăntiệm, giải trí đến các vấn đề liên quan đế n du lịch và nhà ở. Các ngữ cảnh khác bao gồm:

o Phát triển Công ty—nghiên cứu, phát triển sản ph ẩm.

o

Đi ăn tiệm—ăn trưa thông thường hoặc với đối tác kinh doanh, tiệc chiêu đãi, đặt ch ỗ tạinhà hàng.

o Giải trí—xem phim, xem kịch, âm nhạc, nghệ thuật, tri ển lãm, bảo tàng, truyền thông

o Tài chính và Ngân sách—ngân hàng, đầu tư, thuế , k ế toán, hóa đơn.

o Kinh doanh nói chung—hợp đồng, thương lượng, sáp nhập, ti ế p thị, bán hàng, bảo hành,lập k ế hoạch kinh doanh, hội nghị, công đoàn.

o Y t ế—bảo hi ểm y t ế, đi khám bệnh, nha khoa, phòng khám, bệnh viện.

o Nhà ở/Tài sản Công ty—xây dựng, chi ti ế t kỹ thuật, mua và thuê, các dịch vụ điện và khí ga

o Sản xu ấ t—dây chuyền l ắp ráp, quản l{ nhà máy, quản l{ chất lượng.

o Văn phòng—các cuộc họp ban lãnh đạo, ủy ban, thư từ, biên bản ghi nhớ, điện thoại, fax và

email, trang thi ế t bị văn phòng, các thủ tục hành chính.o Nhân sự/Ngu ồn nhân lực—tuy ển dụng, thuê mướn, nghỉ hưu, lương bổng, đề bạt, xin việc,

quảng cáo việc làm, hưu trí, thưởng.

o Mua s ắm—mua hàng, đặt hàng, chuyển hàng, hóa đơn.

o Các lĩnh vực kỹ thuật—điện tử, công nghệ, máy tính, phòng thí nghiệm và các thiế t bị liênquan, chi ti ế t kỹ thuật.

o Du lịch—tàu hỏa, máy bay, taxi, xe bu{t, tàu thủy, phà, vé, lịch trình, các thông báo ở ga

tàu và sân bay, thuê xe, khách sạn, đặt phòng, chậm chuy ến và hủy chuy ế n.

6. Bài thi được ch ấm điểm như thế nào?

Điểm của bài thi TOEIC được xác định b ằng s ố câu trả lời đúng. Số lượng câu trả lời đúng ở m ỗiph ần sẽ được tính và quy đổi thành số điểm.







3

7. Người dự thi có thể bị trượt không?

Bài thi TOEIC không phải là bài thi có người đạt hay không đạt. Nó đơn giản để cho mọi người bi ế tđược khả năng tiế ng Anh hiện tại của mình.

8. Đối tượng dự thi?

Các tổ chức, các trường cao đẳng và đại học yêu cầu các giáo viên và học sinh của mình dự thi,những người mà tiếng Anh không phải ti ế ng mẹ đẻ. Đây là cách để xem liệu họ có được các kỹ

năng tiế ng Anh c ần thi ết để làm việc trong những môi trường như vậy hay không.

9. Lý do dự thi?

Là một công cụ đánh giá công bằng và khách quan về trình độ sử dụng ti ếng Anh, bài thi TOEIC sẽ

giúp mọi người có thể:

o Ki ểm tra được trình độ ti ế ng Anh hiện tại của mình

o Hội đủ điều kiện để n ắm giữ một vị trí mới và/hoặc được thăng chức trong một t ổ chức

o Làm nổi bật được h ồ sơ việc làm

o

Đánh giá được sự ti ế n bộ v ề ti ế ng Anh của mình o Đặt ra các mục tiêu học tập

o Đề nghị s ế p của mình trong việc tạo điều kiện cho mình nâng cao thêm kỹ năng tiế ng Anh







4

CÁCH NHỚ TỪ VỰNG KHI LUYỆN THI TOEIC HIỆU QUẢ NHẤT

Thực tế cho thấy rằng, rất nhiều bạn gặp khó khăn trong việc học từ vựng (Vocabulary). Để giúpcác bạn dễ dàng hơn trong việc học và nhớ từ, Hành trình TOEIC 990 xin đưa ra một số phươngpháp hiệu quả sau:

1.

Phân Tích Thành Phần Của Từ

Từ được hình thành bởi các từ gốc (roots), các tiền tố (prefixes) đứng trước từ gốc, và các hậu tố(suffixes) đứng sau từ gốc.

re (tiền tố) + circula (từ gốc) + tion (hậu tố) = recirculation

Trong tiếng Anh, có rất nhiều từ gốc, các tiền tố, và hậu tố xuất xứ từ tiếng Hy Lạp và tiếng Latinh.Tìm hiểu về { nghĩa của các từ gốc, các tiền tố, và hậu tố sẽ giúp bạn tăng vốn từ vựng của bạn.

re (lại) có nghĩa là again (một lần nữa)

reunite (đoàn tụ) nghĩa là bring together (mang lại với nhau một lần nữa)

reconsider (xem xét lại) nghĩa là think about again (suy nghĩ một lần nữa) retrain (đào tạo lại) train again (đào tạo một lần nữa)

2. Nhận diện được những hình thức ngữ pháp (Grammatical Forms)

Một số hậu tố (suffixes) cho bạn biết một từ là một danh từ, một động từ, một tính từ, hoặc mộttrạng từ. Bạn có thể học cách nhận diện những hậu tố khác nhau. Những hậu tố sẽ giúp bạn hiểuđược { nghĩa của từ mới.

Ví dụ:

Nouns: -tion,-ism,-ship,-ity,-er,-or, -ee, -ence, -ance, -ment, -ity, ...Verbs: -ize, -en, -ate

Adjectives: -ous, -able, -al, -ic, -ful, -less

Adverbs: -ly

Nhận diện được Word Families

Cũng giống như anh chị em trong cùng một gia đình, những từ đều có liên quan với nhau. Một từcó thể trở thành một danh từ, một động từ, một tính từ, hoặc một trạng từ bằng cách thay đổihậu tố (suffixes) của nó.

Ví dụ:depend (verb)

dependence (noun) dependable(adjective) dependably (adverb)

Bốn từ trên cùng với nhau tạo thành một gia đình từ. Ý nghĩa của mỗi từ là tương tự với những từkhác, nhưng mỗi từ có một hình thức khác nhau về ngữ pháp.

Việc biết gia đình từ (word families) sẽ giúp bạn điều gì ?

o Bạn sẽ học được nhiều từ hơn. Khi bạn tìm thấy một từ mới, hãy tìm trong từ điển đểtìm các thành viên khác trong cùng gia đình từ.

o

Bạn sẽ hiểu được những từ mới. Xem xét cẩn thận một từ mới. Nó có thể là liên quanđến một từ mà bạn đã biết.







5

3. Hãy làm một danh sách từ vựng của riêng bạn

Khi bạn đọc, bạn sẽ gặp nhiều từ mới, và bạn sẽ cần phải có cách tổ chức hiệu quả để ghi lại chúng.

o Sử dụng một cuốn tập để ghi lại những từ mới của bạn.

o Đối với mỗi từ mới, viết từ, từ đồng nghĩa, định nghĩa, các câu gốc mà bạn tìm thấy các

từ, và sau đó tạo thành câu của riêng bạn bằng cách sử dụng các từ này.

o Mỗi ngày, hãy xem lại các từ của những ngày trước đó.

4. Hãy Đọc Tin Tức Hàng Ngày

Điều quan trọng là đọc một cái gì đó bằng tiếng Anh mỗi ngày, ngoài bài tập trên lớp. Điều quantrọng là đọc những điều thú vị cho bản thân bạn. Bạn sẽ nhận được nhiều hơn từ trải nghiệm theocách này. Một yếu tố quan trọng khác là bạn đọc nhiều thể loại khác nhau điều này sẽ giúp bạnkhông buồn chán và quan trọng hơn là giúp bạn học có một vốn từ vựng đa dạng hơn.

o

Đọc 20-30 phút mỗi ngày. o Đọc những gì mang lại điều thú vị cho bạn.

o Đọc nhiều chủ đề khác nhau.

o Đọc sách, tạp chí, báo chí, và các trang web.

5. Các bước sau đây sẽ giúp bạn đọc để cải thiện vốn từ vựng tiếng Anh của bạn:

o Đọc mà không dừng lại. Đừng dừng lại để tra nghĩa của những từ chưa biết. Bạn có thểhiểu được { chính của một đoạn văn mà không cần hiểu biết từng từ một

o

Gạch chân hay đánh dấu các từ chưa biết, hoặc viết chúng vào một tờ giấy riêng. o Đoán { nghĩa của các từ chưa biết. Sử dụng bối cảnh và kiến thức về các tiền tố và hậu

tố và gia đình từ để đoán.

o Chọn năm từ khoá và viết chúng vào trong sổ tay từ vựng tiếng Anh của bạn. Những từkhông biết này rất quan trọng trong việc hiểu { nghĩa của đoạn văn.

o Tra năm từ khóa trong từ điển của bạn.

o Viết một đoạn tóm tắt cho bài văn.







6

MỤC LỤC 600 TỪ TOEICLesson ..........................................................................................................................................page

Lesson 1: CONTRACTS - HỢP ĐỒNG, GIAO KEO, KH Ế ƯỚC, GIẤY KÝ KẾ T .......................................... 8

Lesson 2: MARKETING - THỊ TRƯỜNG, NƠI TIÊU THỤ; KHÁCH HÀNG............................................... 9

Lesson 3: WARRANTIES - SỰ BẢO ĐẢM ........................................................................................... 10

Lesson 4: BUSINESS PLANNING - K Ế HOẠCH KINH DOANH ............................................................. 11

Lesson 5:CONFERENCES - HỘI NGHỊ ................................................................................................ 12

Lesson 6: COMPUTERS - MÁY TÍNH ................................................................................................. 13

Lesson 7: OFFICE TECHNOLOGY - CÔNG NGHỆ VĂN PHÒNG ........................................................ 14

Lesson 8: OFFICE PROCEDURES - THỦ TỤC VĂN PHÒNG ................................................................. 15

Lesson 9: ELECTRONICS - ĐIỆN TỬ .................................................................................................. 16

Lesson 10: CORRESPONDENCE - QUAN HỆ THƯ TỪ ........................................................................ 17

Lesson 11: JOB ADVERTISING & RECRUITING - QUẢNG CÁO VIỆC LÀM & TUY ỂN DỤNG ............... 18

Lesson 12: APPLYING & INTERVIEWING - XIN VIỆC & PHỎNG VẤN................................................. 19

Lesson 13: HIRING & TRAINING - TUY ỂN DỤNG & ĐÀO TẠO .......................................................... 20

Lesson 14: SALARIES & BENEFITS - LƯƠNG & TRỢ CẤP .................................................................. 21

Lesson 15: PROMOTIONS, PENSIONS & AWARDS - THĂNG CHỨC, LƯƠNG HƯU & SỰ KHEN

THƯỞNG .......................................................................................................................................... 22

Lesson 16: SHOPPING - MUA SẮM ................................................................................................... 23

Lesson 17: ORDERING SUPPLIES - ĐẶT HÀNG TRANG THIẾ T BỊ ....................................................... 24

Lesson 18: SHIPPING- VẬN CHUY ỂN ................................................................................................ 25

Lesson 19: INVOICES - HÓA ĐƠN ..................................................................................................... 26

Lesson 20: INVENTORY - KI ỂM KÊ HOÀNG HÓA .............................................................................. 27

Lesson 21: BANKING - NGÂN HÀNG ................................................................................................. 28

Lesson 22: ACCOUNTING - K Ế TOÁN ................................................................................................ 29

Lesson 23: INVESTMENTS - ĐẦU TƯ ................................................................................................ 30Lesson 24: TAXES - THU Ế .................................................................................................................. 31

Lesson 25: FINANCIAL STATEMENTS - BÁO CÁO TÀI CHÍNH ............................................................ 32

Lesson 26: PROPERTY AND DEPARTMENT - CƠ QUAN QUẢN LÝ BÂT ĐỘNG SẢN .......................... 33

Lesson 27: BOARD MEETINGS & COMMITTEES - CUỘC HỌP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ & ỦY BAN ...... 34

Lesson 28: QUALITY CONTROL - KI ỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG............................................................. 35

Lesson 29: PRODUCT DEVELOPMENT - PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM .................................................... 36

Lesson 30: RENTING AND LEASING - THUÊ VÀ CHO THUÊ .............................................................. 37

Lesson 31: SELECTING A RESTAURANT - CHỌN LỰA NHÀ HÀNG .................................................... 38

Lesson 32: EATING OUT - ĂN BÊN NGOÀI ........................................................................................ 39

Lesson 33: ORDERING LUNCH - GỌI MÓN ĂN TRƯA ....................................................................... 40Lesson 34: COOKING AS A CAREER - NGH Ề NẤU ĂN ....................................................................... 41

Lesson 35: EVENTS - SỰ KIỆN ........................................................................................................... 42

Lesson 36: GENERAL TRAVEL - DU LỊCH TỔNG QUAN ..................................................................... 43

Lesson 37: AIRLINES - HÀNG KHÔNG ............................................................................................... 44

Lesson 38: TRAINS - TÀU HỎA .......................................................................................................... 45

Lesson 39: HOTELS - KHÁCH SẠN ..................................................................................................... 46

Lesson 40: CAR RENTALS - CHO THUÊ XE ......................................................................................... 47

Lesson 41: MOVIES - PHIM ẢNH ...................................................................................................... 48

Lesson 42: THEATER - NHÀ HÁT ....................................................................................................... 49

Lesson 43: MUSIC - ÂM NHẠC.......................................................................................................... 50 Lesson 44: MUSEUMS - BẢO TÀNG .................................................................................................. 51







7

Lesson 45: MEDIA - PHƯƠNG TIỆN TRUY ỀN THÔNG....................................................................... 52

Lesson 46 : DOCTOR’S OFFICE - PHÒNG KHÁM ............................................................................... 53

Lesson 47: DENTIST’S OFFICE - PHÒNG KHÁM NHA SĨ .................................................................... 54

Lesson 48: HEALTH INSURANCE - SỰ BẢO HIỂM SỨC KHO ........................................................... 55

Lesson 49: HOSPITALS - BỆNH VIỆN ................................................................................................. 56

Lesson 50: PHARMACY - DƯỢC KHOA ............................................................................................. 57







8

LESSON 1: CONTRACTS /'kɔntrækt/ - HỢP ĐỒNG, GIAO KÈO, KHẾ ƯỚ C, GIẤY KÝ KẾ T----- -----

1. abide by /əˈbaɪd/ phrv. to comply with, to conform (tuân thủ, tuân theo) 2. agreement /ə'gri:mənt/ n. a mutual arrangement, a contract (hợp đồng, giao kèo)

agree /ə'gri:/ v. ( đồng {, tán thành, bằng lòng, thoả thuận)

agreeable /əˈri.ə.bl / adj. (b ằng lòng, dễ chị u)

3. assurance /ə' ʃ uərəns/ n. guarantee, confidence ( điều ch ắc ch ắn, điều tin ch ắc)

4. cancel /ˈkæn.səl/ v. to annul, to call off (hủy bỏ ) 5. determine /di'tə:min/ v. to find out, to influence ( định, xác định, định rõ) 6. engage / in'geidʒ/ v. to hire, to involve ( tuyn dụng ; thuê một ngi) 7. establish /is'tæbli∫/ v. to institute permanently ( thành lập, thit lập) 8. obligate / 'ɔbligei/ v. to bind legally or morally ( bắt buộc, ép buộc ) obligation /,ɔbli'gei∫n/ n. ( nghĩa vụ, bn phận ) obligatory /əˈblɪ.ə.tər.i/ adj. (b ắt buộc)

9. party /ˈpɑ.ti/ n. ( 1 bên trong việc làm ăn, 1 nhóm, đảng phái, 1 bữ a ti ệc)

10. provision /provision/ n. a measure taken beforehand, a stipulation (điều khoản)

provider /prəˈvaɪ.dər/ n. (nhà cung cấp, bên cung cấ p)

provide /prəˈvaɪd/ v. (cung c ấ p)

11. resolve /ri'zɔlv/ v. to deal with successfully, to declare ( uyt tâm )

12. specify /ˈspes.ɪ.faɪ/ v. to mention explicitly (chỉ rõ, ghi chú vào chi ti t k ỹ thuật)

specification /ˌspes.ɪ.f ɪˈkeɪ. ʃən/ n. (sự chỉ rõ, sự định rõ) specific /spəˈsɪf.ɪk/ adj. (rõ ràng, rành mạch)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







9

LESSON 2: MARKETING /ˈmɑ.kɪ.tɪŋ/ - THỊ TRƯỜNG, NƠI TIÊU THỤ; KHÁCH HÀNG ----- -----

1. attract /ə'trækt/ v. to draw by appeal (thu hút, hấ p d ẫn, lôi cuố n)

attraction /əˈtræk.ʃən/ n. (sự thu hút) attractive /əˈtræk.tɪv/ adj. (h ấ p d ẫn, có sức hút) 2. compare /kəm'peə/ v. to examine similarities and differences

comparison /kəm'pærisn/ n. (sự so sánh)

comparable /'kɔmpərəbl/ adj. (có th so sánh đợ c)

3. compete /kəm'pi:t/ v. to strive against a rival (đua tranh, cạnh tranh)

4. consume /kən'sju:m/ v. to absorb, to use up (dùng, tiêu thụ)

consumer /kən'sju:mə/ n. ngi tiêu dùng, ngi tiêu thụ (hàng hoá, thự c ph ẩ m...)

consumable /kən'sju:məbl/ adj. (có th ăn đợc, có th tiêu thụ đợ c)

5. convince /kən'vins/ v. to bring to believe by argument (thuy t phục)

6. current /ˈkʌr.ənt/ adj. (xu hớng d luận, t tở ng...)

7. fad /fæd/ n. practice followed enthusiastically for a short time (m ố t )

8. inspire /in'spaiə/ v. to stimulate imagination or emotion (truy ền cảm hứ ng)

9. market /ˈmɑ.kɪt/ v. a course of buying & selling product (đi chợ, mua hàng) n. the demand for a product (nhu c ầu thị tr ng)

marketing /ˈmɑ.kɪ.tɪŋ/ n. (ti p thị , thị trng, nơi tiêu thụ)

marketable /ˈmɑ.kɪ.tə.bl / adj. (bán đợ c, thị tr ng)

10. persuade /pəˈsweɪd/ v. to move by argument or logic (l àm cho tin; thuy t phục)

11. productive /prəˈdʌk.tɪv/ adj. constructive, high yield (sản xu ấ t hi ệu quả, năng suấ t )

12. satisfy /'sætisfai/ v. to make happy ( làm vừa lòng, đáp ứng điều ki ện...)

Note:................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







10

LESSON 3: WARRANTIES /ˈwɒr.ən.ti/ SỰ BẢO ĐẢM----- -----

1. characteristic /,kæriktə'ristik/ adj.revealing of individual traits (riêng biệt, đặc trng)

2. consequence /'kɔnsikwəns/ n. that which follows necessarily (t ầm quan tr ọng)

3. consider /kən'sidə/ v. to think about carefully ( cân nhắc, xem xét )consideration /kənˌsɪd.əˈreɪ. ʃən/ n. (sự cân nhắc)

considerable /kənˈsɪd.ər.ə.bl / adj. (đáng k ) 4. cover /ˈkʌv.ər/ v. to provide protection against (che phủ , bao phủ)

5. expire /iks'paiə/ v. to come to an end (k t thúc, h t hi ệu l ự c)

6. frequently /'fri:kwənt/ adv. occurring commonly, widespread (thng xuyên)

7. imply /im'plai/ v. to indicate by inference ( { nói , ngụ {, bao hàm { )8. promise /ˈprɒm.ɪs/ v. n. to pledge to do, bring about, or provide (hứ a hẹn)

9. protect /prəˈtekt/ v. to guard (bảo v ệ , sự bảo v ệ , che chở ) protection /prəˈtek. ʃən/ n. (sự bảo v ệ)

protective /prəˈtek.tɪv/ adj. (bảo v ệ , che chở, giám hộ)

10. reputation /,repju:'tei ʃ n/ n. the overall quality of character (thanh danh, danh ti ng)

reputable /ˈrep.jʊ.tə.bl / adj. (có uy tín)

reputed /rɪˈpju.tɪd/ adj. (có ti ng t ốt, danh giá; đáng kính trọng)

11. require /ri'kwaiə/ v. to deem necessary or essential ( đòi hỏi, yêu cầu)

requirement /rɪˈkwaɪə.mənt/ n. (sự yêu câu)

requisite /ˈrek.wɪ.zɪt/ n. (điều ki ện tiên uy t )

12. vary /'veəri/ v. to be different from another (thay đ i, bi n đ i )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







11

LESSON 4: BUSINESS PLANNING /ˈbɪznɪs ˈplænɪŋ/ K Ế HOẠCH KINH DOANH----- -----

1. address /əˈdres/ v. to direct to the attention of ( ghi đị a chỉ , di ễ n thuy t )

2. avoid /ə'vɔid/ v. to stay clear of, to keep from happening ( tránh, tránh xa) 3. demonstrate /'demənstreit/ v. to show clearly and deliberately (chứng minh)

demonstration /ˌdem.ənˈstreɪ. ʃən/ n. (sự gi ảng d ạy, sự bày tỏ)

demonstrative /dɪˈmɒn.strə.tɪv/ adj. (chỉ thị, tính hay bày tỏ , gi ải thích)

4. develop /di'veləp/ v. to expand, progress, or improve ( phát tri n)

development /dɪˈvel.əp.mənt/ n. (sự phát tri n)

developer /dɪˈvel.ə.pər/ n. (ngi phát tri n)

5. evaluate /i'væljueit/ v. to determine the value or impact of ( ớc lợng,định giá)

evaluation /ɪˈvæl.ju.eɪt/ n. (sự đánh giá, ớ c chừ ng)

evaluator /ɪˈvæljueɪtər/ n. (th ẩm định viên, ngi đánh giá) 6. gather /'gæðə/ v. to accumulate, to conclude (t ậ p hợ p l ại, kéo đ n)

7. offer /ˈɒf.ər/ v. to propose, to present in order to meet a need (đề nghị )

8. primary /'praiməri/ adj. most important, first in a list (chủ y u, chính, bậc nh ấ t)

9. risk /rɪsk/ n. the chance of loss or damage (sự r ủi ro, sự nguy hi m)

10. strategy /'strætidʤi)/ n. a plan of action (chi n lợ c)

strategize /ˈstræt.ə.dʒaɪz/ n. (làm chin lợ c)

strategic /strəˈti.dʒɪk/ adj. (thuộc v ề mu k , chi n lợ c)

11. strong /strɑŋ/ adj. powerful, economically/financially sound (mạnh khỏe)

12. substitute /'sʌbstitju:t/ v. to take the place of another (th , thay th )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







12

LESSON 5: CONFERENCES /'kɔnf ərəns/ HỘI NGHỊ ----- -----

1. accommodate /ə'kɔmədeit/ v. to provide with something needed (làm cho phù hợp)

accommodation /əˌkɒm.əˈdeɪ. ʃən/ n. (sự điều chỉnh, phòng cho thuê) accommodating /əˈkɒm.ə.deɪ.tɪŋ/ adj. (có sứ c chứ a, thuận ti ện , d ễ tính) 2. arrangement /ə'reindʤmənt/ n. the plan or organization (sự s ắ p x p, s ắp đặt)

3. association /ə,sousi'ei ʃ n/ n. (hội, hội liên hiệp; đoàn th, công ty) 4. attend /ə'tend/ v. to go to, to pay attention to (tham d ự, có mặt)

attendee /ə.tenˈdi/ n. (ng i tham d ự ) attendance /əˈten.dəns/ n. (tham gia, có mặt)

5. get in touch /get ɪn tʌʧ / phrv. to make contact with (giữ liên lạc)

6. hold /həʊld/ v. to accommodate; to conduct (t chứ c, ti n hành) 7. location /lou'kei ʃ n/ n. a position or site (v ị trí) 8. overcrowded /'ouvə'kraud/ a. too crowded ( kéo vào uá đông, dồn vào uá đông)

9. register /ˈredʒ.ɪ.stər/ v. n. to record (đăng k{)

registration /ˌredʒ.ɪˈstreɪ. ʃən/ n. (sự đăng k{) 10. select /sɪˈlekt/ v. to choose from a group (chọn, l ự a chọn)

selection /sɪˈlek. ʃən/ n. (sự l ự a chọn)

selective /sɪˈlek.tɪv/ adj.(chọn l ọc, tuy n chọn)

11. session /ˈseʃ .ən/ n. a meeting (bu i họ p, k z họp, khóa học)

12. take part in /teɪk pɑt ɪn/ phrv. to join or participate ( tham gia, tham d ự )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







13

LESSON 6: COMPUTERS /kəmˈpju.tər/ MÁY TÍNH ----- -----

1. access /ˈæk.ses/ v. n. to obtain, to gain entry (truy cậ p, sự truy cập vào)

accessible /əkˈses.ə.bl / adj. (có th truy cập đợ c)

2. allocate /'æləkeit/ v. to designate for a specific purpose (chỉ đị nh, chia ph ần)

3. compatible /kәm’pætәbl/ adj. able to function together (tơng tác, thích ứ ng)

4. delete /dɪˈlit/ v. to remove; to erase ( xóa) 5. display /dɪˈspleɪ/ n. what is visible on a monitor

v. to show (trình bày, trng bày) 6. duplicate /ˈdju.plɪ.keɪt/ v. n. to produce something equal (bản sao, g ấp đôi) duplication /ˌdju.plɪˈkeɪ. ʃən/ n. (sự trùng lặ p, sự sao chép) 7. fail /feɪl/ v. not to succeed; not to work correctly (không thành công)

failure /ˈfeɪ.ljər/ n. (sự th ấ t bại )

fallible /ˈfæl.ɪ.bl / adj. (có th m ắc sai l ầm, có th th ấ t bại )

8. figure out /ˈfɪgə aʊt/ phrv. to understand , to solve (chỉ ra, hi u ra)

9. ignore /ɪˈnɔr/ v. not to notice; to disregard (bỏ qua, l đi )10. search /sɜtʃ / v. to look for; (tìm kim, tìm hi u)

n. investigation (sự nghiên cứ u)

11. shut down / ʃʌt daʊn/ phrv. to turn off; to cease operation (đóng lại, ngừ ng l ại )

12. warn /wɔn/ v. to alert; to tell about a danger or problem (cảnh báo)

warning /ˈwɔ.nɪŋ/ n. adj. (sự cảnh báo, báo trớ c)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







14

LESSON 7: OFFICE TECHNOLOGY /ˈɒf ɪs tekˈnɒləʤɪ/ CÔNG NGHỆ VĂN PHÒNG ----- -----

1. affordable /əˈf ɔ.də.bl / adj. able to be paid for (hợp l{, giá cả phải chăng)

2. as needed /æ ˈnidɪd/ adv. as necessary (c ần thi t )

3. be in charge of /bi ɪn ʧɑʤ əv/ v. to be in control or command of (trách nhi ệm, nghĩa vụ)

4. capacity /kəˈpæsɪtɪ/ n. the ability to contain (sứ c chứ a)

5. durable /ˈdjʊə.rə.bl / adj. sturdy, strong, lasting (lâu bền)

6. initiative /ɪˈnɪʃ .ə.tɪv/ n. the first step; an active role (sáng ki n)

initiate /ɪˈnɪʃ .i.eɪt/ v. (b ắt đầu)

initiation /ɪˌnɪʃ.iˈeɪ. ʃən/ n. (khở i sự , sự mở đầu)

7. physical /ˈfɪz.ɪ.kəl/ adj. perceived by the senses ( liên uan đ n t ự nhiên) 8. provider /prəˈvaɪ.dər/ n. a supplier (nhà cung cấ p)

provide /prəˈvaɪd/ v. (cung c ấ p)

provision /prəˈvɪʒ.ən/ n. (sự đề phòng, sự cung c ấp, điều khoản)

9. recur /rɪˈkɜr/ v. to occur again or repeatedly (tái diễn, tái hiện)

recurrence /riˈkʌr.əns/ n. (sự tái phát, sự tái diễ n)

recurring /rɪˈkɜ.rɪŋ/ adj. (đị nh k z, theo đị nh k z )10. reduction /rɪˈdʌk. ʃən/ n. a lessening , a decrease (thu nhỏ , gi ảm bớ t )

reduce /rɪˈdjus/ v. (gi ảm xu ố ng)

reducible /rɪˈdjusəbl/ adj. (có th rút gọn, lợ c bỏ , gi ảm giá) 11. stay on top of /steɪ ɒn tɒp əv/ v. to know the latest information (cậ p nhật)

12. stock /stɑk/ n. a supply (nhà kho, chứng khoán ) v. to keep on hand (cung c ấp, tích trữ vào kho)

Note:................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







15

LESSON 8: OFFICE PROCEDURES /ˈɒf ɪs prəˈsiʤəz/ THỦ TỤC VĂN PHÒNG ----- -----

1. appreciate /əˈpri.ʃ i.eɪt/ v. to be thankful for (đánh giá cao)

appreciation /əˌpri.ʃiˈeɪ. ʃən/ n. (sự đánh giá cao)

appreciated /əˈpriʃɪeɪtɪd/ adj. (đợc đánh giá cao)

2. be exposed to phv. to gain experience in (đợ c ti p xúc vớ i )3. bring in /brɪŋ ɪn/ v. to cause to appear (d ẫn t ớ i , yêu cầu ai làm một vi ệc)

4. casual /ˈkæʒ.u.əl/ adj. informal (thân mật, không nghi thứ c)

5. code /kəʊd/ n. rules of behavior (bộ luật, quy luật )

6. glimpse /lɪmps/ n. a quick look (lớt ua, thoáng ua)

7. made of /meɪd əv/ v. to consist of ( đợc làm từ )8. out of /aʊt əv/ adj. no longer having, missing (h t, m ấ t, ra khỏi )

9. outdated /ˌaʊtˈdeɪ.tɪd/ adj. obsolete; not currently in use (h t hạn, l ỗi th i )10. practice /ˈpræk.tɪs/ n. v. method of doing something (t ậ p luy ện)

practical /ˈpræk.tɪ.kəl/ adj. (thực hành, thự c t )

11. reinforce /ˌri.ɪnˈfɔs/ v. to strengthen, support (củng c ố , gia c ố )reinforcement /ˌri.ɪnˈfɔs.mənt/ n. reinforcing gerund (sự kiên cố , vi ệc làm chắc ch ắn hơn) 12. verbal /ˈvɜ.bəl/ adj. oral (b ằng l i nói )verbalize /ˈvɜ.bəl.aɪz/ v. (b ằng l i nói, diễ n t ả b ằng l i nói )verbally /ˈvɜbəlɪ/ adv. (b ằng l i)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







16

LESSON 9: ELECTRONICS /ɪˌlekˈtrɒn.ɪks/ ĐIỆN TỬ

----- -----

1. disk /dɪsk/ n. an object used to store digital infor (đĩa nhớ máy tính) 2. facilitate /f əˈsɪl.ɪ.teɪt/ v. to make easier (làm cho dễ dàng, thuận ti ện)

3. network /ˈnet.wɜk/ n. an interconnected group or system (mạng lớ i) 4. popularity /ˌpɒp.jʊˈlær.ə.ti/ n. the state of being widely admired, sought (tính ph bi n)

popularize /ˈpɒp.jʊ.lə.raɪz/ v. (ph bi n)

popular /ˈpɒp.jʊ.lər/ adj. ( ph bi n, n i ti ng)

5. process /ˈprəʊ.ses/ n. a series of operations to bring about a result (uy trình)

6. replace /rɪˈpleɪs/ v. to put back in a former place or position (thay th )replacement /rɪˈpleɪs.mənt/ n. (sự thay th ) replaceable /rɪˈpleɪsəbl/ adj. (có th thay th đợ c)

7. revolution /ˌrev.əˈlu.ʃən/ n. a momentous change in a situation (cuộc cách mạng)

revolutionized /ˌrev.əˈlu.ʃən.aɪz/ v. (cách mạng hóa, khởi nghĩa)

revolutionary /ˌrev.əˈlu.ʃən.ər.i/ adj.(khởi nghĩa, thuộc v ề cách mạng)

8. sharp / ʃɑp/ adj. abrupt or acute; smart (s ắc nét )9. skills /skɪl/ n. developed ability (k ỹ năng) 10. software /ˈsɒft.weər/ n. the programs for a computer ( ph ần m ềm)

11. storage /ˈstɔ.rɪdʒ/ n. the safekeeping of goods or information (kho, sự d ự tr ữ ) store /stɔr/ v. n.(tích trữ, lu trữ ; cửa hàng, nhà kho)

12. technical /ˈtek.nɪ.kəl/ adj. special skill or knowledge (k ỹ thuật)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







17

LESSON 10 : CORRESPONDENCE /ˌkɒr.ɪˈspɒn.dəns/ QUAN HỆ THƯ TỪ ----- -----

1. assemble /əˈsem.bl / v. to put together; to bring together (thu thậ p, l ắp ráp) 2. beforehand /bɪˈf ɔ.hænd/ adv. early, in advance (sớm, trớ c)

3. complicated /ˈkɒm.plɪ.keɪ.tɪd/ adj. not easy to understand (phứ c t ạ p)

complication /ˌkɒm.plɪˈkeɪ. ʃən/ n. (bi n chứ ng, sự phứ c t ạ p, r ắc r ố i) complicate /ˈkɒm.plɪ.keɪt/ v. (phứ c t ạp, làm rắc r ối thêm) 4. courier /ˈkʊr.i.ər/ n. adj. a messenger (ng i chuy n phát, đa th) 5. express /ɪkˈspres/ adj. fast and direct (chuy n phát nhanh)

6. fold /f əʊld/ v. to bend paper ( phủ , bao bọc, g ấ p l ại)

7. layout /ˈleɪ.aʊt/ n. a format (sự b ố trí trang giấ y)

8. mention /ˈmen.ʃən/ v. n. to refer to (đa ra, đề cập đ n)

mention /ˈmen.ʃən/ n. (nh ắc l ại, sự ghi chép) 9. petition /pəˈtɪʃ .ən/ n. a formal, written request

v. to make a formal request (l i đề nghị )

10. proof /pruf/ v. to look for errors (b ằng chứ ng)

proofreader /ˈprufˌri.dər/ n. proofing gerund. (ngi đọc thử, ng i ki m tra l ỗi)

11. registered /ˈredʒ.ɪ.stəd/ adj. recorded and tracked (đã vào s, đã đăng k{) registration /ˌredʒ.ɪˈstreɪ. ʃən/ n. (sự đăng kí, sự ghi tên) 12. revise /rɪˈvaɪz/ v. to rewrite (sử a l ại, bản sử a)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







18

LESSON 11: JOB ADVERTISING AND RECRUITING /ʤɒb ˈædvətaɪzɪŋ ənd rɪˈkrutɪŋ/

QUẢNG CÁO VIỆC LÀM VÀ TUYỂN DỤNG----- -----

1. abundant /ə´bʌndənt/ adj. n. plentiful, in large quantities; (nhiều, thừa thãi ) 2. accomplishment /

ə'kɔmpliʃmənt/ n. an achievement, a success (v iệc hoàn thành, thành tích)

accomplish /ə'kɔmpliʃ/ v. (hoàn thành, làm xong, làm trọn)

accomplished /əˈkʌm.plɪʃt/ adj. (hoàn thành)

3. bring together /brɪŋ təˈgeðə/ v. to join, to gather (gom lại; nhóm lại, họp lại )4. candidate /'kændidit/ n. one being considered for a position (ngi dự thi )5. come up with /kʌm ʌp wɪð/ v. to plan, to invent, to think of ({ đị nh)

6. commensurate /kəˈmen.sjər.ət/ a. in proportion to, equal to (+ to, with: cân xứng vớ i )7. match /mætʃ/ n. a fit, a similarity ( vừa, ngang hàng với )8. profile /ˈprəʊ.faɪl/ n. a group of characteristics, traits (t iu sử , mô tả sơ lợc)

9. qualifications /ˌkwɒl.ɪ.fɪˈkeɪ.ʃən/ n. requirements, abilities needed ( phẩm chất, năng lực)

qualify /'´kwɔli¸fai/ v. (đủ t cách, khả năng, điều kiện)

qualified /ˈkwɒl.ɪ.faɪd/ adj. (đủ điều kiện, có năng lực, đủ t cách) 10. recruit /ri'kru:t/ v. to attract people to join an organization (tuyn d ụng)

recruitment /rɪˈkrut.mənt/ n. (sự tuy n d ụng)

recruiter /rɪˈkrutər/ n. (nhà tuy n d ụng)

11. submit /səb´mit/ v. to present for consideration (gửi , nộp, biện hộ)

submission /səbˈmɪʃ .ən/ n. (l i bi ện hộ , sự trình lên, việc nộp lên)

12. time-consuming /ˈtaɪmkənˈsjumɪŋ/ a. taking up a lot of time (t ố n th i gian)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







19

LESSON 12: APPLYING AND INTERVIEWING /əˈplaɪɪŋ ənd ˈɪntəvjuɪŋ/

XIN VIỆC VÀ PHỎNG VẤN----- -----

1. ability /əˈbɪl.ɪ.ti/ n. a skill, a competence (khả năng) 2. apply /

əˈpla

ɪ/ v. to look for (xin vi ệc, tìm việc)

applicant /ˈæp.lɪ.kənt/ n. (ng i nộp đơn xin việc)

application /ˌæp.lɪˈkeɪ. ʃən/ n. (sự xin vi ệc làm, đơn xin việc làm, sự ứ ng d ụng)

3. background /ˈbæk.raʊnd/ n. a person’s experience (kinh nghi ệm, tr ải nghi ệm , l{ lị ch)

4. be ready for /bi ˈredɪ f ə/ v. to be prepared ( s ẵn sàng cho…) 5. call in /kɔl ɪn/ v. to request (yêu cầu, m i t ớ i) 6. confidence /ˈkɒn.f ɪ.dəns/ n. a belief in one’s ability (sự t ự tin)

confident /ˈkɒn.f ɪ.dənt/ adj. (t ự tin)

confidently /ˈkɒn.f ɪ.dənt/ adv. (một cách tự tin)

7. constantly /ˈkɒn.stənt.li/ a. happening all the time (liên tục , không đ i) 8. expert /ˈek.spɜt/ n. adj. a specialist (nhà chuyên môn, thành thạo)

expertise /ˌek.spɜˈti/ n. (chuyên môn) 9. follow up /ˈfɒləʊ ʌp/ v. to take additional steps, to continue (ti p t ục, ti p theo)

10. hesitate /ˈhe.ɪ.teɪt/ v. to pause, to be reluctant (do d ự, lỡ ng l ự ) 11. present /ˈpre.ənt/ v. to introduce, to offer for consideration (trình bày)

presentation /ˌpre.ənˈteɪ. ʃən/ n. (sự trình bày, sự giới thiệu)

presentable /prɪˈzen.tə.bl / adj. (ngay ng ắn, chính tề, đoan trang) 12. weakness /ˈwik.nəs/ n. a fault, a quality lacking strength (đi m y u)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







20

LESSON 13: HIRING AND TRAINING /ˈhaɪəɪŋ ənd ˈtreɪnɪŋ/

TUY ỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO

----- -----

1. conduct /kənˈdʌkt/ v. to hold, to take place, to behave (hớ ng d ẫn, quản l{ )2. generate

/ˈdʒen.

ər.e

ɪt/ v. to create, to produce (sinh ra, t ạo ra)

3. hire /haɪər/ v. to employ, to offer a job or position (thuê, mớ n)

hire /haɪər/ n. hiring gerund (thuê, tuy n d ụng)

4. keep up with /kip ʌp wɪð/ v. to stay equal with (gi ữ cân bằng)

5. look up to /lʊk ʌp tʊ/ v. to admire, to think highly of (k hâm phục, ngỡ ng mộ ) 6. mentor /ˈmen.tɔr/ n. a person who guides (ng i c ố v ấ n)

7. on track /ɒn træk/ a. on schedule (t heo dõi )

8. reject /rɪˈdʒekt/ v. to turn down, to say no (t ừ ch ố i )rejection /rɪˈdʒek. ʃən/ n. (sự t ừ ch ố i) 9. set up /set ʌp/ v. to establish, to arrange; a. arranged (thi t l ậ p, t ạo d ự ng)

10. success /səkˈses/ n. reaching a goal (sự thành công) succeed /səkˈsid/ v. (đạt đợc thành công, thành công)

successful /səkˈses.fəl/ adj. (thành công, có k t quả, có thành tự u)

11.training /ˈtreɪ.nɪŋ/ n. the preparation or education for a specific job (đào tạo)

trainer /ˈtreɪ.nər/ n. (ngi đào tạo)

trainee /ˌtreɪˈni/ n. (học viên đợc đào tạo)

12. update /ʌpˈdeɪt/ v. to make current; n. the latest information (cậ p nhật )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







21

LESSON 14: SALARIES AND BENEFITS /ˈsælərɪz ənd ˈbenɪf ɪts/ LƯƠNG VÀ TRỢ CẤP----- -----

1. basis /ˈbeɪ.sɪs/ n. a base or foundation (n ền t ảng, cơ bản)

2. be aware of /bi əˈweə əv/ v. be conscious of, be knowledgeable about (am hi u v ề ) 3. benefits /ˈben.ɪ.f ɪt/ n. bonus to an employee in addition to salary (ti ền tr ợ c ấ p)

benefit /ˈben.ɪ.f ɪt/ v. (giúp ích cho) beneficial /ˌben.ɪˈf ɪʃ .əl/ adj. (có ích, có lợ i) 4. compensate /ˈkɒm.pən.seɪt/ v. to pay, to make up for (b ồi thng, đền bù) compensation /ˌkɒm.penˈseɪ. ʃən/ n. (sự đền bù, sự b ồi th ng)

compensatory /kəmˈpensətərɪ/ adj. (đền bù, bồi th ng)

5. delicate /ˈdel.ɪ.kət/ adj. sensitive; adv. with sensitivity (nhạy bén, khéo léo)

6. eligible /ˈel.ɪ.dʒə.bl / adj. able to participate in something (đủ t cách, thích hợ p)

7. flexible /ˈflek.sɪ.bl / adj.able to change easily (d ễ sai khi n, linh hoạt)

8. negotiate /nəˈəʊ.ʃi.eɪt/ v. (đàm phán, thơng lợ ng)

negotiation /nəˌəʊ.ʃiˈeɪ.ʃən/ n. (sự đàm phán, giao dị ch)

negotiator /nɪˈəʊ.ʃi.eɪ.tər/ n. (ngi thơng thuyt, ngi đàm phán ) 9. raise /reɪz/ n. an increase in salary (sự tăng lơng ) 10. retire /rɪˈtaɪər/ v. to withdraw from a business or profession (nghỉ hu) retirement /rɪˈtaɪə.mənt/ n. (sự nghỉ hu) retired /rɪˈtaɪəd/ adj. (v ề hu) 11. vested /ˌves.tɪdˈ/ adj. absolute, authorized (đợ c quy ền, đợc phép ) 12. wage /weɪdʒ/ n. paid for work done, usually hourly (ti ền công, tiền lơng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







22

LESSON 15: PROMOTIONS, PENSIONS AND AWARDS /prəˈməʊʃənz ˈpen. ʃən ənd

əˈwɔd/

THĂNG CHỨC, LƯƠNG HƯU VÀ SỰ KHEN THƯỞ NG----- -----

1. achieve /əˈt ʃiv/ v. to succeed , to reach a goal (giành đợc, hoàn thành) achievement /əˈt ʃiv.mənt/ n. (thành tự u)

achiever /əˈt ʃi.vər/ n. (ngi thành đạt, ngi thành công)

2. contribute /kənˈtrɪb.jut/ v. to add to, to donate, to give (đóng góp, góp phần)

contribution /ˌkɒn.trɪˈbju.ʃən/ n. (sự đóng góp) contributor /kənˈtrɪb.jʊ.tər/ n. (ngi đóng góp) 3. dedication /ˌded.ɪˈkeɪ. ʃən/ n. a commitment to something (sự c ố ng hi n)

dedicate /ˈded.ɪ.keɪt/ v. (c ống hi ế n)

dedicated /ˈded.ɪ.keɪ.tɪd/ adj. (chuyên dụng, dành riêng cho) 4. look forward to /lʊk ˈfɔwəd tʊ/ v. to anticipate, to be eager for something to happen

(ch đợi, mong đợ i) 5. looked to /lʊkt tʊ/ v. to depend on , to rely on (trông ch vào, phụ thuộc vào)

6. loyal /ˈlɔɪ.əl/ adj. faithful, believing in sth or somebody (trung thành) 7. merit /ˈmer.ɪt/ n. experience, high quality (xu ấ t s ắc)

8. obvious /ˈɒb.vi.əs/ a. easy to see or understand (rõ ràng, hin nhiên) 9. productive /prəˈdʌk.tɪv/ a. useful, getting a lot done (năng suấ t, khả năng làm việc)

10. promote /prəˈməʊt/ v. to give someone a better job; to support, to make known

(đề đạt)

promotion /prəˈməʊ. ʃən/ n. (sự thăng chứ c, sự quảng bá, đề đạt)

promoter /prəˈməʊ.tər/ n. (ng i khởi xớng, ngi sáng lậ p)

11. recognition /ˌrek.əˈnɪʃ .ən/ n. credit, praise for doing something well

(sự công nhận, sự thừ a nhận)

12. value /ˈvæl.ju/ n. worth ( đáng giá)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







23

LESSON 16: SHOPPING /ˈʃɒp.ɪŋ/ MUA SẮM----- -----

1. bargain /ˈbɑ.ɪn/ n. sth offered/ acquired at a price advantageous to buyer

(mặc cả ) 2. bear /beər/ v. to have a tolerance for, to endure (chịu đự ng)

3. behavior /bɪˈheɪ.vjər/ n. the manner of one’s action (cách ứ ng x ử, đố i x ử ) 4. checkout /ˈtʃ ek.aʊt/ n. (thanh toán, uầy thanh toán) 5. comfort /ˈkʌm.f ət/ n. condition or feeling of pleasurable ease, well-being

(thoải mái, dễ dàng) comfortable /ˈkʌm.f ə.tə.bl / adj. (thoải mái) comfortably /ˈk ʌmf.t ə.bli/ adv. (một cách thoải mái) 6. expand /ɪkˈspænd/ v. to increase the size/volume/quantity of; to enlarge

(nới rộng)

expansion /ɪkˈspæn.ʃən/ n. (vi ệc phát tri n, sự mở r ộng)

expanded /ɪkˈspænd/ adj. (mở r ộng)

7. explore /ɪkˈsplɔr/ v. to investigate systematically ( thăm dò, khảo sát ) exploration /ˌek.spləˈreɪ. ʃən/ n. (sự thăm dò, sự khám phá) exploratory /ekˈsplɒr.ə.tər.i/ adj. ( thăm dò, thám hi m)

8. item /ˈaɪ.təm/ n. a single article or unit (mặt hàng) 9. mandatory /ˈmæn.də.tər.i/ adj. required or commanded, obligatory (b ắt buộc)

10. merchandise /ˈmɜ.tʃən.daɪs/ n. items available in stores (hàng hóa mua bán) 11. strict /strɪkt/ a. precise, exact (chặt chẽ, nghiêm ngặt)

strictness /ˈstrɪkt.nəs/ n. (tính nghiêm khắc)

strictly /ˈstrɪkt.li/ adv. (nghiêm khắc)

12. trend /trend/ n. the current style ( xu hớ ng, xu th )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







24

LESSON 17: ORDERING SUPPLIES

/ˈɔdəɪŋ səˈplaɪz/

ĐẶT HÀNG TRANG THIẾ T BỊ ----- -----

1. diverse /daɪˈvɜs/ a. different; made up of distinct qualities (đa dạng)

diversify /daɪˈvɜ.sɪ.faɪ/ v. (đa dạng hóa) diversity /daɪˈvɜ.sɪ.ti/ n. (sự đa dạng hóa)

2. enterprise /ˈen.tə.praɪz/ n. a business; a large project (công trình dự án lớ n)

3. essential /ɪˈsen. ʃəl/ a. indispensable, necessary (c ần thi t)

4. everyday /ˈev.ri.deɪ/ a. common, ordinary (thông thng, thông dụng)

5. function /ˈfʌŋk.ʃən/ v. to perform tasks (chức năng, trách nhiệm)

function /ˈfʌŋk.ʃən/ n. (chức năng) functional /ˈfʌŋk.ʃən.əl/ adj. (thuộc v ề chức năng) 6. maintain /meɪnˈteɪn/ v. to continue, to support, to sustain ( duy trì) maintainability n. ( bảo trì, khả năng duy trì) maintainable adj. (duy trì, có khả năng duy trì) 7. obtain /əbˈteɪn/ v. to acquire (đạt đợc, có đợ c)

8. prerequisite /ˌpriˈrek.wɪ.zɪt/ n. sth that is required or necessary as a prior condition

(điều ki ện u tiên ) 9. quality /ˈkwɒl.ɪ.ti/ n. a distinguishing characteristic (ch ất lợ ng)

10. smooth /smuð/ adj. without difficulties ( êm thấm, suôn sẻ ) smooth out /smuð aʊt/ v. (làm mị n, vu ố t ph ẳng ra)

smoothly /ˈsmuð.li/ adv. (l àm cho suôn sẻ ) 11. source /sɔs/ n. the origin (ngu ồn, ngu ồn g ố c)

12. stationery /ˈsteɪ. ʃən.ər.i/ n. writing paper and envelopes (đồ dùng văn phòng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







25

LESSON 18: SHIPPING

/ˈʃɪp.ɪŋ/

VẬN CHUY ỂN

----- -----

1. accurate /ˈæk.jʊ.rət/ a. exact; errorless (đúng, chính xác)

accuracy /ˈæk.jʊ.rə.si/ n. (sự chính xác) accurately /ˈæk.jʊ.rət/ adv. (một cách đúng đắn, chính xác)

2. carrier /ˈkær.i.ər/ n. (ng i/ hãng vận chuy n)

3. catalog /ˈkæt.əl.ɒ/ a. a list or itemized display (danh mục chi ti t)

v. to make an itemized list of

4. fulfill /f ʊlˈfɪl/ v. to finish completely (hoàn thành công việc, nhi ệm v ụ ) fulfilling /f ʊlˈfɪl.ɪŋ/ gerund. (hoàn thành)

fulfillment /ˈwɪʃ .f ʊlˌfɪl.mənt/ n. (sự hoàn thành) 5. integral /ˈɪn.tɪ.rəl/ a. necessary for completion (c ần thi t, ko th thi u)

6. inventory /ˈɪn.vən.tər.i/ n. goods in stock; an itemized record of these goods (ki m

kê hàng hóa ) 7. minimize /ˈmɪn.ɪ.maɪz/ v. to reduce, to give less importance to

(gi ảm t ớ i mứ c t ố i thi u)

minimal /ˈmɪn.ɪ.məl/ adj. (mứ c t ố i thi u)

minimum /ˈmɪn.ɪ.məm/ n. (t ố i thi u)

8. on hand /ɒn hænd/ adj. available (s ẵn sàng, sẵn có)

9. remember /rɪˈmem.bər/ v. to think of again (nhớ , nhớ l ại)

10. ship / ʃɪp/ v. to transport; to send (v ận chuy n)

shipper /ˈʃɪp.ər/ n. (ngi giao hàng, chuyn hàng)

shipment /ˈʃɪp.mənt/ n. (vi ệc gửi hàng)

11. sufficient /səˈf ɪʃ .ənt/ a. as much as is needed (v ừa đủ)12. supply /səˈplaɪ/ v. to make available for use (cung c ấ p)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







26

LESSON 19: INVOICES

/ˈɪn.vɔɪs/

HÓA ĐƠN

----- -----

1. charge /t ʃɑdʒ/ n. an expense or a cost; v, to demand payment (thu phí)

2. compile /kəmˈpaɪl/ v. to gather together from several sources (thu thậ p) 3. customer /ˈkʌs.tə.mər/ n. one who purchases a commodity or service (khách hàng)

4. discount /ˈdɪs.kaʊnt/ n. a reduction in price; to reduce in price (gi ảm giá) 5. efficient /ɪˈf ɪʃ .ənt/ a. acting/producing effectively with a min of waste (có hiệu

l ự c, hi ệu quả)

6. estimate /ˈes.tɪ.meɪt/ v. to approximate the amount or value of something (ớ clợng. định giá)

estimation /ˌes.tɪˈmeɪ. ʃən/ n. (sự ớc lợ ng, sự định giá) estimating gerund. (ớc lợng, ớc tính) 7. impose /ɪmˈpəʊz/ v. to establish or apply as compulsory (áp đặt, b ắt ai phải

làm gì đó)imposition /ˌɪm.pəˈzɪʃ .ən/ n. (vi ệc áp đặt, vi ệc áp dụng)

imposing /ɪmˈpəʊ.zɪŋ/ adj. (đánh thu ) 8. mistake /mɪˈsteɪk/ n. an error or a fault (l ỗi)

mistaken /mɪˈsteɪ.kən/ v. adj. (sai l ầm)

9. order /ˈɔ.dər/ n. a request made to purchase something (đơn đặt hàng) v. to command or direct

10. prompt /prɒmpt/ adj. being on time or punctual (nhanh chóng) n. a reminder or a cue (l i nh ắc nhở )

promptness n. (k ị p th i)

prompt v. (nhanh chóng, kị p th i) 11. rectify /ˈrek.tɪ.faɪ/ v. to set right or correct (chỉ nh sử a, kh ắc phục)

12. terms /tɜm/ n. conditions (điều khoản)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







27

LESSON 20: INVENTORY

/ˈɪn.vən.tər.i/

KI ỂM KÊ HOÀNG HÓA

----- -----

1. adjust /əˈdʒʌst/ v. to change to match, to cause to correspond (điều chỉ nh,

dàn x p )adjustment /əˈdʒʌst.mənt/ n. (sự điều chỉ nh)

adjustable /əˈdʒʌs.tə.bl / adj. (điều chỉnh đợ c)

2. automatic /ˌɔ.təˈmæt.ɪk/ adj. operating independently (t ự động)

automation /ˈɔ.tə.meɪt/ n. (t ự động hóa) automatically /ˌɔ.təˈmæt.ɪ.kəl.i/ adv. (một cách tự động hóa) 3. crucial /ˈkru.ʃəl/ adj. extremely significant or important (chủ y u)

4. discrepancy /dɪˈskrep.ən.si/ n. a divergence or disagreement (sự b ất đồng, b ất hòa)

5. disturb /dɪˈstɜb/ v. to interfere with, to interrupt (làm phiền)

disturbance /dɪˈstɜ.bəns/ n. (sự xáo trộn)

disturbingly /dɪˈstɜ.bɪŋ/ adv. (làm rố i loạn, gây cản tr ở ) 6. liability /ˌlaɪ.əˈbɪl.ɪ.ti/ n. an obligation a responsibility (trách nhiệm pháp l{ )7. reflect /rɪˈflekt/ v. to given back a likeness ( phản ánh, tơng ứ ng v ớ i) reflection /rɪˈflek. ʃən/ n. (sự phản ánh, sự phản chi u)

reflector /rɪˈflek.tər/ n. (gơng phản chi u, ngi suy nghĩ) 8. run /rʌn/ v. to operate (chạy, hoạt động)

9. scan /skæn/ v. to look over quickly ( xem lớ t, xem qua)

10. subtract /səbˈtrækt/ v. to take away, to deduct (tr ừ đi , kh ấ u tr ừ ) 11. tedious /ˈti.di.əs/ adj. tiresome by reason of length, slowness, dullness (chánng ắt, bu ồn t ẻ)

12. verify /ˈver.ɪ.faɪ/ v. to prove the truth of ( x ác minh, ki m l ại)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







28

LESSON 21: BANKING

/ˈbæŋ.kɪŋ/

NGÂN HÀNG

----- -----

1. accept /əkˈsept/ v. to receive, to respond favorably (đồng {, chấ p thuận)

acceptance /əkˈsep.təns/ n. (sự ch ấ p nhận) acceptable /əkˈsept.ə.bl / adj. (ch ấ p nhận đợ c)

2. balance /ˈbæl.əns/ n. the remainder (s ố d tài khoản)

v.compute the difference between credits & debits of an account (so sánh) 3. borrow /ˈbɑr.oʊ/ v. to use temporarily (vay mợ n)

4. cautious /ˈkɔ.ʃəs/ adj. careful, wary (thận tr ọng)

5. deduct /dɪˈdʌkt/ v. to take away from a total, to subtract (kh ấ u tr ừ ) deductible /dɪˈdʌk.tɪ.bl / n. (khoản kh ấ u tr ừ ) deduction /dɪˈdʌk. ʃən/ n. (vi ệc kh ấ u tr ừ ) 6. dividend /ˈdɪv.ɪ.dend/ n. a share in a distribution (ti ền lãi c ph ần)

7. down payment /daʊn ˈpeɪmənt/ n. an initial partial payment (sự tr ả trớ c 1 ph ần khimua hàng )

8. mortgage /ˈmɔ.ɪdʒ/ n. the amount due on a property (th ch ấp, s cho mợ n)

v. to borrow money with your house as collateral (c ầm c ố , th ch ấ p)

9. restriction /rɪˈstrɪk. ʃən/ n. a limitation (gi ớ i hạn,hạn ch ) restrict /rɪˈstrɪkt/ v. (hạn ch ) restricted /rɪˈstrɪk.tɪd/ adj. (bị hạn ch ) 10. signature /ˈsɪ.nɪ.t ʃər/ n. the name of a person written by the person (chữ k{) sign /saɪn/ n.v. (d ấ u hi ệu, ra d ấu, đánh dấ u)

11. take out /teɪk aʊt/ v. withdraw, remove (rút tiền)

12. transaction /trænˈækʃən/ n. a business deal (giao d ị ch)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







29

LESSON 22: ACCOUNTING

/əˈkaʊn.tɪŋ/

K Ế TOÁN

----- -----

1. accounting /əˈkaʊn.tɪŋ/ n. record & gather financial infor for a company (sự thanh

toán, tính toán)accountant /əˈkaʊn.tənt/ n. (nhân viên/nghề k toán)

account /əˈkaʊnt/ n. (bản kê k toán, tài khoản)

2. accumulate /əˈkju.mjʊ.leɪt/ v. to gather, to collect (tích lũy, lũy k ) accumulation /əˌkju.mjʊˈleɪ. ʃən/ n. (sự tích lũy) accumulated /əˈkju.mjʊ.leɪt/ adj. (tích lũy đợ c)

3. asset /ˈæs.et/ n. something of value (tài sản)

4. audit /ˈɔ.dɪt/ n. a formal examination of financial records

v. to examine the financial (ki m toán)

5. budget /ˈbʌdʒ.ɪt/ n. list of probable expenses & income for a period (ngân

qu ỹ, ngân sách)budget /ˈbʌdʒ.ɪt/ v. ( ghi vào ngân sách ) budgetary /ˈbʌdʒ.ɪt/ adj. (thuộc v ề ngân sách) 6. build up /bɪld ʌp/ n. to increase over time (sự tăng c ng)

7. client /ˈklaɪ.ənt/ n. a customer (khách hàng)

8. debt /det/ n. something owed, as in money or goods (khoản nợ ) 9. outstanding /ˌaʊtˈstæn.dɪŋ/ adj. still due, not paid or settled (còn tồn t ại, cha giải

quy t xong)

10. profitable /ˈprɒf.ɪ.tə.bl / adj. advantageous, beneficial (có sinh l i) profit /ˈprɒf.ɪt/ v. n. (l ợ i nhuận, thu h ồi)

11. reconcile /ˈrek.ən.saɪl/ v. to make consistent (đành chấ p nhận, cam chị u) 12. turnover /ˈtɜnˌəʊ.vər/ n. (doanh s ố , doanh thu)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







30

LESSON 23: INVESTMENTS

/ɪnˈvest.mənt/

ĐẦU TƯ

----- -----

1. aggressive /əˈres.ɪv/ adj. competitive, assertive (l ấn sân, xâm chi m)

2. attitude /ˈæt.ɪ.tjud/ n. a felling about something or someone (thái độ , quanđi m)

3. commitment /kəˈmɪt.mənt/ n. a promise (thỏa thuận, thỏa ớ c, cam k t)

commit /kəˈmɪt/ v. (cam k t)

noncommittal /ˌnɒn.kəˈmɪt.əl/ adj. (không hứ a hẹn)

4. conservative /kənˈsɜ.və.tɪv/ adj. cautious, restrained (bảo thủ , thận tr ọng)

5. fund /f ʌnd/ n. v. (ngu ồn ti ền, qu ỹ d ự tr ữ, gây uỹ ). 6. invest /ɪnˈvest/ v. (đầu t )investment /ɪnˈvest.mənt/ n. (sự đầu t) investor /ɪnˈves.tər/ n. (nhà đầu t, ngi đầu t)

7. long-term /ˈlɒŋtɜm/ adj. involving or extending over a long period (dài hạn) 8. portfolio /ˌpɔtˈfəʊ.li.əʊ/ n. a list of investments (danh mục v ốn đầu t) 9. pull out /pʊl aʊt/ v. to withdraw, to stop participating

n. a withdrawal, removal (rút tiền, rút lui) 10. resource /rɪˈzɔs/ n. assets, valuable things (ngu ồn)

11. return /rɪˈtɜn/ n. the amount of money gained as profit (ti ền thu v ề , ti ền

lãi) returns n. (l ợ i nhuận)

returnable adj. (đợ c tr ả l ại, có th thu h ồi l ại, uay vòng)

12. wise /waɪz/ adj. (t ừ ng tr ải hi u bi t nhi ều, khôn ngoan, sáng suố t).

wisdom /ˈwɪz.dəm/ n. (sự khôn ngoan, trí khôn) wisely /ˈwaɪz.li/ adv. (khôn ngoan)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







31

LESSON 24: TAXES

/tæks/

THU Ế ----- -----

1. calculate /ˈkæl.kjʊ.leɪt/ v. to figure out, to compute (tính toán)

calculation /ˌkæl.kjʊˈleɪ. ʃən/ n. (sự tính toán) calculator /ˈkæl.kjʊ.leɪ.tər/ n. (máy tính) 2. deadline /ˈded.laɪn/ n. a time by which something must be finished (hạn cu ố i) 3. file /faɪl/ v. to enter into public record (s ắ p x p, s ắp đặt tài liệu)

n. a group of documents or information (t ập tài liệu)

4. fill out /f ɪl aʊt/ v. to complete (hoàn tất, hoàn thành) 5. give up /gɪv ʌp/ v. to quit, to stop (đầu hàng, tạm d ừ ng, t ạm ngng) 6. joint /dʒɔɪnt/ adj. together, shared (tham gia)

7. owe /əʊ/ v. to have a debt, to be obligated to pay (nợ ) owner /ˈəʊ.nər/ n. (chủ sở hữ u)

8. penalty /ˈpen.əl.ti/ n. a punishment, a consequence (khoản ti ền phạt) penalize /ˈpi.nə.laɪz/ v. ( phạt)

penal /ˈpi.nəl/ adj. ( phạt, hình phạt )

9. prepare /prɪˈpeər/ v. to make ready (chu ẩ n bị ) preparation /ˌprep.ərˈeɪ. ʃən/ n. (sự chu ẩ n bị ) preparatory /prɪˈpær.ə.tər.i/ adj. (chu ẩ n bị , chu ẩ n bị cho)

10. refund /ˈri.fʌnd/ n. the amount paid back, v. to give back (tr ả l ại, hoàn trả ) 11. spouse /spaʊs/ n. a husband or wife (v ợ hoặc ch ồng)

12. withhold /wɪðˈhəʊld/ v. to keep from, to refrain from (t ừ ch ối, ngăn cản, cản tr ở )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







32

LESSON 25: FINANCIAL STATEMENTS

/faɪˈnænʃəl ˈsteɪtmənts/

BÁO CÁO TÀI CHÍNH

----- -----

1. desired /dɪˈzaɪəd/ adj. wished or longed for (mong đợi, mong ớc, khao khát)

desire /dɪˈzaɪər/ n. v. (mong mu ốn,. khao khát) 2. detail /ˈdi.teɪl/ v. to report or relate minutely or in particulars (chi ti t,

khía cạnh nhỏ ) 3. forecast /ˈfɔ.kɑst/ n. a prediction of a future event. (sự d ự báo)

v. to estimate or calculate in advance (d ự đoán, dự báotrớ c)

4. level /ˈlev.əl/ n. a relative position or rank on a scale (mức độ , hạng)

5. overall /ˌəʊ.vəˈrɔl/ adj. regarded as a whole, general (bao g ồm, t oàn bộ ) 6. perspective /pəˈspek.tɪv/ n. a mental view or outlook (uan đi m)

7. projected /prəˈdʒek.tɪd/ adj. estimated, or predicted based or present data (d ự án,

k hoạch) project /ˈprɒdʒ.ekt/ n. v. (d ự án, k hoạch, d ự đị nh)

8. realistic /ˌrɪəˈlɪs.tɪk/ adj. expressing an awareness of things as they really are (cóóc thự c t ) reality /riˈæl.ɪ.ti/ n. (thự c t ) realistic /ˌrɪəˈlɪs.tɪk/ adj. (thự c t , thự c t ại)

9. target /ˈtɑ.ɪt/ v. to establish as a goal, n. a goal (mục tiêu) 10. translation /trænsˈleɪ. ʃən/ n. the act or process of translating (bản d ịch, bài dị ch)

translate /trænsˈleɪt/ v. (d ị ch thuật)

translatable /trænsˈleɪtəbl/ adj. (có th d ịch đợ c)

11. typical /ˈtɪp.ɪ.kəl/ adj. conforming to a type (đặc thù, đặc trng, tiêu bi u) 12. yield /jild/ n. an amount produced (l ợ i nhuận, l ợ i t ứ c)

v. to produce a profit (sinh l ợ i)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







33

LESSON 26: PROPERTY AND DEPARTMENT

/ˈprɒpətɪ ənd dɪˈpɑtmənt/

CƠ QUAN QUẢN LÝ BÂT ĐỘNG SẢN

----- -----

1. adjacent /əˈdʒeɪ.sənt/ adj. next to (ngay cạnh, li ền k ề )

2. collaboration /kəˌlæb.əˈreɪ. ʃən/ n. the act pf working with someone (hợp tác, cộngtác) collaborate /kəˈlæb.ə.reɪt/ v. (hợp tác) collaboration /kəˌlæb.əˈreɪ. ʃən/ n. (sự hợp tác) 3. concentrate /ˈkɒn.sən.treɪt/ v. to focus, to think about (tr ọng tâm, tậ p trung)

4. conducive /kənˈdju.sɪv/ adj. contributing to, leading to (có ích, có lợ i) 5. disrupt /dɪsˈrʌpt/ v. to interrupt, to disturb (phá vỡ , qu ấ y r ố i) disruption /dɪsˈrʌpt/ n. (sự gián đoạn, sự phá vỡ ) disruptive /dɪsˈrʌp.tɪv/ adj. (gây rối, phá hoại)

6. hamper /ˈhæm.pər/ v. to impede or interfere (ngăn trở , cản tr ở )

7. inconsiderate /ˌɪn.kənˈsɪd.ər.ət/ adj. rude, impolite. (thi u chu đáo, uan tâm) 8. lobby /ˈlɒb.i/ n. an anteroom, foyer, or waiting room (hành lang, sảnh

ch ) 9. move up /muv ʌp/ v. to advance, improve position (ti n lên ) 10. open to /ˈəʊpən tʊ/ adj. receptive to, vulnerable (ti p thu, dùng đợc cho ai đó) 11. opt /ɒpt/ v. to choose, to decide on (chọn l ự a)

option /ˈɒp. ʃən/ n. (sự l ự a chọn)

ptimum /ˈɒp.tɪ.məm/ adj. (t ối u, u việt nh ấ t)

12. scrutinize /ˈskru.tɪ.naɪz/ v. to look at carefully and closely ( xem xét kỹ lỡ ng, c ẩ nthận)

scrutiny /ˈskru.tɪ.ni/ n. (sự giám sát , sự xem xét kỹ lỡ ng) inscrutable /ɪnˈskru.tɪ.bl / adj. (khó hi u)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







34

LESSON 27: BOARD MEETINGS AND COMMITTEES

/bɔd ˈmitɪŋ ənd kəˈmɪtɪz/

CUỘC HỌP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ ỦY BAN

----- -----

1. adhere to /ədˈhɪə tʊ/ v. to follow, to pay attention to (t uân thủ )

2. agenda /əˈdʒen.də/ n. a list of topics to be discussed (nhữ ng v ấn đề thảo luậnt ại cuộc họ p)

3. bring up /brɪŋ ʌp/ v. to introduce a topic (gi ớ i thi ệu, đa ra ) 4. conclude /kənˈklud/ v. to stop, to come to a decision (k t luận, k t thúc) conclusion /kənˈklu.ʒən/ n. (sự k t thúc, sự quy t đị nh)

conclusive /kənˈklu.sɪv/ adj. (tính k t luận, thuy t phục)

5. go ahead /gəʊ əˈhed/ v. to proceed with (ti p t ục, ti n tri n)

n. permission to do something

6. goal /əʊl/ n. objective, purpose (mục tiêu, mục đích) 7. lengthy /ˈleŋ.θi/ adj. long in time, duration, or distance (dài dòng)

8. matter /ˈmæt.ər/ n. an item, issue, topic of interest (v ấn đề , chủ đề)9. periodically /ˌpɪə.riˈɒd.ɪ.kəl.i/ adv. from time to time (đị nh k z )

period /ˈpɪə.ri.əd/ n. (giai đoạn, k z ) periodic /ˌpɪə.riˈɒd.ɪk/ adj.(đị nh k z ) 10. priority /praɪˈɒr.ɪ.ti/ n. something that should be done before other things (utiên)

prioritize /praɪˈɒr.ɪ.taɪz/ v. (u tiên cho) prior /praɪər/ adj. (trớc, trớc đó) 11. progress /ˈprəʊ.res/ n. a movement forward (sự ti n bộ , sự ti n lên)

v. to move forward on something, especially work or a

project progression /prəˈreʃ.ən/ n. (sự ti n tri n)

progressive /prəˈres.ɪv/ adj. (ti n t ớ i, ti n bộ ) 12. waste /weɪst/ v. not to use wisely, n. not worthwhile. (không giá trị )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







35

LESSON 28: QUALITY CONTROL

/ˈkwɒlɪtɪ kənˈtrəʊl/

KI ỂM SOÁT CHẤT LƯỢ NG

----- -----

1. brand /brænd/ n. an identifying mark or label, a trademark (nhãn, nhãn

hi ệu) 2. conform /kənˈfɔm/ v. to match specifications or qualities (làm cho phù hợ p)

3. defect /ˈdi.fekt/ n. an imperfection or flaw (nhợc đi m)

defect /ˈdi.fekt/ v. (khi m khuy t )

defective /dɪˈfek.tɪv/ adj. (có khuyt đi m)

4. enhance /ɪnˈhɑns/ v. to make more attractive or valuable (tăng, nâng cao) 5. garment /ˈɑ.mənt/ n. an article of clothing (áo uần)

6. inspect /ɪnˈspekt/ v. to look at closely, to examine carefully or officially (ki mtra, thanh tra)

inspection /ɪnˈspek. ʃən/ n. (thanh tra, ki m tra)

inspector /ɪnˈspek.tər/ n. (ng i ki m tra, thanh tra) 7. perceive /pəˈsiv/ v. to notice, to become aware of, to see (nhận thức, lĩnhhội)

perception /pəˈsep. ʃən/ n. (sự nhận thức, tri giác) perceptive /pəˈsep.tɪv/ adj. (sự nhận bi t, m ẫn cảm)

8. repel /rɪˈpel/ v. to keep away, to fight against (đẩy xa, khớ c t ừ ) repellent /rɪˈpel.ənt/ n. adj. (ch ố ng th ấ m, sự khớ c t ừ , sự đẩ y lui)

9. take back /teɪk bæk/ b. to return something, to withdraw or retract (l ấ y l ại, kéol ại)

10. throw out /θrəʊ aʊt/ v. to dispose of (v ứt đi, bỏ đi)

11. uniform /ˈju.nɪ.f ɔm/ adj. consistent in form/appearance (k hông đ i v ề tính cách ,hình thứ c)

12. wrinkle /ˈrɪŋ.kl / n. a crease, ridge, or furrow, especially in skin or fabric (n pnhăn)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







36

LESSON 29: PRODUCT DEVELOPMENT

/ˈprɒdʌkt dɪˈveləpmənt/

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

----- -----

1. anxious /ˈæŋk.ʃəs/ adj. worried (lo âu, băn khoăn)

anxiety /æŋˈaɪ.ə.ti/ n. (sự lo l ắng) anxiously /ˈæŋk.ʃəs/ adv. (m ối lo âu ) 2. ascertain /ˌæs.əˈteɪn/ v. to discover, to find out for certain (tìm hi u một cáchch ắc ch ắn)

3. assume /əˈsjum/ v. to take upon oneself, to believe to be true (cho r ằng,

thừ a nhận)

assumed /əˈsjum/ adj. (gi ả đị nh, cho r ằng là) assumption /əˈsʌmp. ʃən/ n. (gi ả đị nh, sự gi ả thi t)

4. decade /ˈdek.eɪd/ n. a period of ten years (thậ p k ỷ ) 5. examine /ɪˈæm.ɪn/ v. to interrogate, to scrutinize ( xem xét chi ti t)

6. experiment /ɪkˈsper.ɪ.mənt/ v. to try out a new procedure or idea (thử nghi ệm, thínghi ệm)

n. a test or trial (thí nghiệm, cuộc thử nghi ệm)

experimentation /ɪk.sperɪ.menˈteɪʃən/ n. (sự thí nghiệm)

experimental /ɪkˌsper.ɪˈmen.təl/ adj. (thử nghi ệm, d ự a theo kinh nghi ệm)

7. logical /ˈlɒdʒ.ɪ.kəl/ adj. formally valid, using orderly reasoning (hợp l{, có l{) 8. research /rɪˈsɜtʃ / n. the act of collecting in formation about particular

subjects (nghiên cứ u)

9. responsibility /rɪˌspɒn.sɪˈbɪl.ɪ.ti/ n. task (b n phận, trách nhiệm)

responsible /rɪˈspɒn.sɪ.bl / adj. (chịu trách nhiệm)

responsibly /rɪˈspɒn.sɪ.bl i/ adv. (có trách nhiệm) 10. solve /sɑlv/ v. to find a solution or answer (gi ải quy t, làm sáng tỏ một

v ấn đề)

11. supervisor /ˈsu.pə.vaɪ.zər/ n. an administrator in charge (ngi giám sát) 12. systematic /ˌsɪs.təˈmæt.ɪk/ adj. methodical in procedure, organized (có phơng pháp,hệ th ố ng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







37

LESSON 30: RENTING AND LEASING

/ˈrentɪŋ ənd ˈlisɪŋ/

THUÊ VÀ CHO THUÊ

----- -----

1. apprehensive /ˌæp.rɪˈhen.sɪv/ adj. anxious about the future (e ngại, sợ )

apprehend /ˌæp.rɪˈhend/ v. (nhận bi t, n ắm b ắt đợ c, sợ )apprehension /ˌæp.rɪˈhen. ʃən/ n. (sự lo âu, lo sợ ) 2. circumstance /ˈsɜ.kəm.stɑns/ n. a condition, a situation (tình th, tình huố ng)

3. condition /kənˈdɪʃ .ən/ n. the state of something, a requirement (điều ki ện)

conditional /kənˈdɪʃ .ən.əl/ adj. (thuộc v ề điều ki ện)

condition /kənˈdɪʃ .ən/ v. (tình trạng, b ắt theo điều ki ện)

4. due to /dju tʊ/ prep. because of (do bở i , nguyên nhân dẫn đn cái gì) 5. fluctuate /ˈflʌk.tju.eɪt/ v. to go up and down, to change (dao động, thay đ i b ấ tth ng)

fluctuation /ˈflʌk.tju.eɪt/ n. (sự d ao động)

6. get out of /get aʊt əv/ v. to escape, to exit (r i khỏi)7. indicator /ˈɪn.dɪ.keɪ.tər/ n. a sign, a signal (chỉ d ẫn, chỉ đị nh)

indicate /ˈɪn.dɪ.keɪt/ v. (chỉ ra, bi u l ộ ) indication /ˌɪn.dɪˈkeɪ. ʃən/ n. (d ấ u hi ệu, sự bi u l ộ ) 8. lease /lis/ n. a contract to pay to use property (hợp đồng cho thuê)

v. to make a contract to use property (cho thuê) 9. lock into /lɒk ˈɪntu/ v. to commit, to be unable to change (thỏa thuận ko thay

đ i) 10. occupancy /ˈɒk.jʊ.pən.si/ n. the state of being or living in a certain place (sở hữ u,

chi m hữ u)

11. option /ˈɒp. ʃən/ n. a choice, an alternative ( sự l ự a chọn) 12. subject to /ˈsʌbʤɪkt tʊ/ adj. under legal power, dependent (tùy thuộc vào, dự atheo)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







38

LESSON 31: SELECTING A RESTAURANT

/sɪˈlektɪŋ ə ˈrestərɔŋ/

CHỌN LỰA NHÀ HÀNG

----- -----

1. appeal /əˈpil/ adj. to be attractive or interesting (sự h ấ p d ẫn, thích thú)

2. arrive /əˈraɪv/ v. to reach a destination (t ớ i một nơi) 3. compromise /ˈkɒm.prə.maɪz/ n. (sự thỏa hi ệ p)

4. daring /ˈdeə.rɪŋ/ adj. to have the courage required (táo bạo, li ều lĩnh)

5. familiar /f əˈmɪl.i.ər/ adj. often encountered or seen; common (tơng tự ) 6. guide /aɪd/ n. one who leads, directs, or gives advice (ng i hớ ng

d ẫn)

guidance /ˈaɪ.dəns/ n. (sự hớ ng d ẫn)

7. majority /məˈdʒɒr.ə.ti/ n. the greater number or part ( ph ần l ớn, đa số )8. mix /mɪks/ v. to combine or blend into one mass; n. a combination

(tr ộn l ẫn, hòa lẫn)

mixture /ˈmɪks.t ʃər/ n. (h ỗn hợ p, sự pha tr ộn) mixable adj. (có th tr ộn l ẫn)

9. rely /rɪˈlaɪ/ v. to have confidence in; to depend on (tin cậy vào, dự avào)

reliability /rɪˈlaɪə.bl / n. (sự ch ắc ch ắn, sự xác thực, đáng tin cậy )

reliable /rɪˈlaɪə.bl / adj. (đáng tin cậy)

10. secure /sɪˈkjʊər/ v. to get possession of; to obtain (bảo đảm)

11. subjective /səbˈdʒek.tɪv/ adj. particular to a given person; highly personal; not

objective (chủ quan)

12. suggest /səˈdʒest/ v. to offer for consideration or action (gợi {, đề nghị )

suggestion /səˈdʒes.t ʃən/ n. (l i đệ nghị , sự đề nghị )suggestible /səˈdʒes.tɪ.bl / adj. (sự đề nghị, có th đề nghị đợ c)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







39

LESSON 32 EATING OUT

/ˈitɪŋ aʊt/

ĂN BÊN NGOÀI ----- -----

1. basic /ˈbeɪ.sɪk/ adj. serving as a starting point or basis (cơ bản, căn bản)

2. complete /kəmˈplit/ adj. having all necessary or normal parts, components (đầyđủ , tr ọn v ẹn)

completion /kəmˈpli.ʃən/ n. (sự hoàn thành)

completely /kəmˈplit.li/ adv. (làm cho đầy đủ)

3. excite /ɪkˈsaɪt/ v. to arouse an emotion (kích động)

excitement /ɪkˈsaɪt.mənt/ n. (sự ph ấn khích, hưng phấ n)

exciting /ɪkˈsaɪ.tɪŋ/ adj. (thú vị )4. flavor /ˈfleɪ.vər/ n. a distinctive taste (v ị ngọt, mùi thơm phảng ph ấ t )

5. forget /f əˈet/ v. to be unable to remember (uên)

forgetful /f əˈet.fəl/ adj. (hay uên)

forgettable /f əˈet.ə.bl / adj. (uên, đáng uên, bị lãng uên)6. ingredient /ɪnˈri.di.ənt/ n. an element in a mixture (thành phần)

7. judge /dʒʌdʒ/ v. to form an opinion (đánh giá ) 8. mix-up /ˈmɪksˈʌp/ n. a confusion; v. to confuse (l ẫn l ộn, b ố i r ố i )9. patron /ˈpeɪ.trən/ n. a customer, especially a regular customer (khách hàngquen)

10. predict /prɪˈdɪkt/ v. to state, tell about, or make known in advance (d ự đoán,d ự báo)

prediction /prɪˈdɪk. ʃən/ n. (sự d ự báo, sự tiên đoán) predictable /prɪˈdɪk.tə.bl / adj. (có th đoán trớc đợ c)

11. random /ˈræn.dəm/ adj. having no specific pattern, purpose, or objective (ng ẫunhiên, tình c ) 12. remind /rɪˈmaɪnd/ v. to cause to remember (nh ắc nhở )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







40

LESSON 33 ORDERING LUNCH

/ˈɔdəɪŋ lʌnʧ /

GỌI MÓN ĂN TRƯA

----- -----

1. burdensome /ˈbɜ.dən.səm/ adj. of or like a burden; onerous ( phi ền toái)

2. common /ˈkɒm.ən/ adj. widespread, frequent, usual (thông th ng, ph bi n) in common /ɪn ˈkɒmən/ n. (đim chung, tơng đồng)

commonly /ˈkɒm.ən.li/ adv. (ph bi n, thông th ng)

3. delivery /dɪˈlɪv.ər.i/ n. the act of conveying or delivering (giao hàng)

4. elegant /ˈel.ɪ.ənt/ adj. exhibiting refined, tasteful beauty (thanh l ị ch, trang

nhã)

elegance /ˈel.ɪ.ənt/ n. (sự thanh l ị ch, sự sang tr ọng)

elegantly /ˈel.ɪ.ənt/ adv. (thanh l ị ch)

5. fall to /f ɔl tʊ/ v. to become one’s responsibility (b ắt đầu ăn) 6. impress /ɪmˈpres/ v. to affect strongly, often favorably ( ấn tợ ng)

impression /ɪmˈpreʃ .ən/ n. (sự ấn tợ ng) impressionable /ɪmˈpreʃ .ən.ə.bl / adj. (d ễ xúc cảm, g ấ y ấn tợ ng)

7. individual /ˌɪn.dɪˈvɪd.ju.əl/ adj. by or for one person; special; particular (cá nhân, riêngl ẻ ) individualize /ˌɪndɪˈvɪdjʊəlaɪz/ v. (cá nhân hóa)

individually /ˌɪn.dɪˈvɪd.ju.ə.li/ adv. (cá nhân, riêng biệt)

8. list /lɪst/ n. a series of names, words, or other items; v., to make a

list (danh sách) 9. multiple /ˈmʌl.tɪ.pl / adj. relating to, or consisting of more than one part (nhi ều,

phứ c t ạ p)

10. narrow /ˈnær.əʊ/ v. to limit or restrict; adj., limited (chật hẹ p, hạn ch )11. pick up /pɪk ʌp/ v. to take on passengers or freight (đón ai đó ) 12. settle /ˈset.l / v. to make compensation for, to pay; to choose (định c , n đị nh)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







41

LESSON 34: COOKING AS A CAREER

/ˈkʊkɪŋ æ ə kəˈrɪə/

NGH Ề NẤU ĂN

----- -----

1. accustom to /əˈkʌstəm tʊ/ v. to become familiar with, to become used to (làm uen

v ới cái gì) 2. apprentice /əˈpren.tɪs/ n. a student worker in a chosen field (t ậ p sự, ng i mớ ivào nghề ) apprenticeship /əˈpren.tɪs. ʃɪp/ n. (học ngh ề , thự c t ậ p, th i k z học ngh ề ) 3. culinary /ˈkʌl.ɪ.nər.i/ adj. relating to the kitchen or cooking (vi ệc b p núc) 4. demanding /dɪˈmɑn.dɪŋ/ adj. requiring much effort or attention (đòi hỏi kh ắt khe)

5. draw /drɔ/ v. to cause to come by attracting (kéo, lôi kéo) 6. incorporate /ɪnˈkɔ.pər.eɪt/ v. to unite one thing with sth else already in existence (sátnhậ p chặt chẽ ) incorporation /ɪnˈkɔ.pər.eɪt/ n. (công ty, đoàn th , t chứ c)

incorporating gerund. (k t hợ p)7. influx /ˈɪn.flʌks/ n. a flowing in (dòng chảy vào) 8. method /ˈmeθ.əd/ n. a procedure ( phơng pháp, cách thứ c)

methodology /ˌmeθ.əˈdɒl.ə.dʒi/ n. (phơng pháp) methodical /məˈθɒd.ɪ.kəl/ adj. (có phơng pháp, có cách thứ c)

9. outlet /ˈaʊt.let/ n. a means of release or gratification (l ố i ra, l ối thoát) 10. profession /prəˈfe ʃ .ən/ n. an occupation requiring considerable training and study

(ngh ề nghi ệ p)

professional /prəˈfe ʃ .ən.əl/ adj.(chuyên nghiệ p)

professionally /prəˈfe ʃ .ən.əl.i/ adv. (một cách chuyên nghiệ p)

11. relinquish /rɪˈlɪŋ.kwɪʃ / v. to let go; to surrender (t ừ bỏ ) 12. theme /θim/ n.an implicit or recurrent idea; a motif (chủ đề, đề tài)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







42

LESSON 35: EVENTS

/ɪˈvent/

SỰ KIỆN

----- -----

1. assist /əˈsɪst/ v. to give help or support to (tr ợ giúp , tr ợ l{ )

assistance /əˈsɪs.təns/ n. (sự giúp đỡ , sự h ỗ tr ợ ) assistant /əˈsɪs.tənt/ n. (sự giúp đỡ, ngi giúp việc)

2. coordinate /kəʊˈɔ.dɪ.neɪt/ v. to adjust or arrange parts to work together (s ắ p x p, s ẳ pđặt)

3. dimension /ˌdaɪˈmen. ʃən/ n. a measure of width, height, or length (kích thớ c)

4. exact /ɪˈækt/ adj. characterized by accurate measurements or inferences

(chính xác) 5. general /ˈdʒen.ər.əl/ adj. involving only the main feature (h ầu h t, ph bi n)

generalize /ˈdʒen.ə r.ə.laɪz/ v. (t ng uát, khái uát) generally /ˈdʒen.ə r.əl.i/ adv. (di ễ n t ả chung chung)

6. ideal /aɪˈdɪəl/ adj. imaginary;existing as a perfect model (quan ni ệm, m ẫuhình l{ tở ng)

idealize /aɪˈdɪə.laɪz/ v. (l{ tởng hóa) ideally /aɪˈdɪə.li/ adv. (l{ tởng hóa, theo l{ tở ng)

7. lead time /led taɪm/ n. (th i gian gi ữa lúc bắt đầu và hoàn thành một uá trìnhsx mớ i) 8. plan /plæn/ n. a scheme for making something happen; v. to formulate

a scheme

9. proximity /prɒkˈsɪm.ɪ.ti/ n. the state, quality, or fact of being next to; closeness (sự g ần gũi)

10. regulation /ˌre.jʊˈleɪ.ʃən/ n. rules, laws, or controls; v. to control (sự điều chỉ nh, quit ắc, điều l ệ)

regulate /ˈre.jʊ.leɪt/ v. (điều chỉ nh, s ắp đặt )

nhregulatory /ˌre.jʊˈleɪ.tər.i/ adj. (uy đị nh)

11. site /saɪt/ n. a place or setting (v ị trí, địa đi m)

12. stage /steɪdʒ/ v. to exhibit or present (t rình diễ n)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







43

LESSON 36 : GENERAL TRAVEL

/ˈʤenərəl ˈtrævl/

DU LỊCH TỔNG QUAN

----- -----

1. agency /ˈeɪ.dʒən.si/ n. an establishment engaged in doing business (đại l{)

2. announcement /əˈnaʊns.mənt/ n. a public notification (thông cáo, thông báo) announce /əˈnaʊns/ v. (thông báo) announcer /əˈnaʊn.sər/ n. (ngi thông báo, bình luận viên) 3. beverage /ˈbev.ər.ɪdʒ/ n. a drink other than plain water (đồ u ố ng, thứ c u ố ng)

4. blanket /ˈblæŋ.kɪt/ n. a covering for keeping warm, especially during sleep

(m ền, chăn) v. to cover uniformly (che phủ )

5. board /bɔrd/ v. to enter a boat, plane, or train; to furnish to see the

roads ( lên tàu ) 6. onboard /ˈɑn.bɔrd/ adj. (trên tàu)

7. claim /kleɪm/ v. to take as rightful; to retrieve (đòi hỏi, quy ền yêu sách) 8. delay /dɪˈleɪ/ v. to postpone until a later time (trì hoãn)

n. the period of time during which one is delayed

9. embark /ɪmˈbɑk/ v. to go onboard a flight or ship; to begin (l ên tàu ) 10. itinerary /aɪˈtɪn.ər.ər.i/ n. (l ịch trình, hành trình, lộ trình ) 11. prohibit /prəˈhɪb.ɪt/ v. to forbid by authority or to prevent (ngăn cấm, ngănchặn)

12. valid /ˈvæl.ɪd/ adj. having legal efficacy or correctness (hi ệu l ự c)

validate /ˈvæl.ɪ.deɪt/ v. (xác nhận)

validation /ˈvæl.ɪ.deɪt/ n. (sự cho phép, sự ch ấ p thuận)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







44

LESSON 37: AIRLINES

/ˈeə.laɪn/

HÀNG KHÔNG

----- -----

1. deal with /dil wɪð/ v. phrase, to attend to; mange; to see to (bàn về cái gì,

thỏa thuận cái gì) 2. destination /ˌdes.tɪˈneɪ. ʃən/ n. the place to which one is going or directed (đim đ n)

3. distinguish /dɪˈstɪŋ.wɪʃ/ v. to make noticeable or different (nhận ra, nhận bi t)

distinguishable /dɪˈstɪŋ.wɪʃ/ adj. ( phân biệt, có th phân biệt)

distinguishably adv. (có th nhận ra)

4. economical /ˌi.kəˈnɒm.ɪ.kəl/ adj. intended to save money, time, or effort (ti tki ệm)

economy /ɪˈkɒn.ə.mi/ n. (kinh t , n ền kinh t ) economize /ɪˈkɒn.ə.maɪz/ v.(sự ti t ki ệm)

5. equivalent /ɪˈkwɪv.əl.ənt/ adj. equal (tơng đơng)

6. excursion /ɪkˈskɜ.ʃən/ n. a pleasure trip; a trip at a reduced fare (chuy n thămquan)

7. expensive /ɪkˈspen.sɪv/ adj. marked by high prices (đắt)

expense /ɪkˈspens/ n. (chi phí, kinh phí )expensively /ɪkˈspen.sɪv/ adv. (chi phí) 8. extend /ɪkˈstend/ v. to make longer; to offer (k éo dài, dành cho ) 9. prospective /prəˈspek.tɪv/ adj. likely to become or be (v ề sau, s ắ p t ớ i) 10. situation /ˌsɪt.juˈeɪ. ʃən/ n. the combination of circumstances at a given moment (v ị trí, tình th ) 11. substantial /səbˈstæn.ʃəl/ adj. considerable in importance, value (đáng k , quan

tr ọng) substance /ˈsʌb.stəns/ n. (v ật ch ất, tính bền)

substantially /səbˈstæn.ʃəl.i/ adv. (tr ọng y u, quan tr ọng)

12. system /ˈsɪs.təm/ n. a functionally related group of elements (hệ th ố ng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







45

LESSON 38: TRAINS

/treɪn/

TÀU HỎA

----- -----

1. comprehensive /ˌkɒm.prɪˈhen.sɪv/ adj. covering broadly; inclusive (bao g ồm, bao hàm ,

toàn diện, đầy đủ ) comprehensively /ˌkɒm.prɪˈhen.sɪv.li/ adv.(toàn diện)

2. deluxe /dɪˈlʌks/ adj. noticeably luxurious (thuộc loại sang tr ọng, xa x ỉ ) 3. directory /dɪˈrek.tər.i/ n. a book or collection of information or directions (danh

mục, danh bạ ) 4. duration /djʊəˈreɪ. ʃən/ n. the time during which something lasts (khoảng th igian)

5. entitle /ɪnˈtaɪ.tl / v. to allow or qualify (cho quy ền làm gì) 6. fare /feər/ n. the money paid for transportation (ti ền xe, ti ền vé) 7. offset /ˌɒfˈset/ v. to counterbalance (đền bù, bù đắ p)

8. operate /ˈɒp.ər.eɪt/ v. to perform a function (hoạt động) operation /ˌɒp.ərˈeɪ. ʃən/ n. (sự hoạt động)

operational /ˌɒp.ərˈeɪ. ʃən.əl/ adj. (v ận hành) 9. punctual /ˈpʌŋk.tju.əl/ adj. prompt (đúng gi )

punctuality /ˈpʌŋk.tju.əl/ n. (sự đúng gi, đúng hẹn)

punctually /ˈpʌŋk.tju.əl/ adv.(tính đúng gi )10. relatively /ˈrel.ə.tɪv.li/ adv. somewhat (tơng đố i, v ừ a phải)

11. remainder /rɪˈmeɪn.dər/ n. the remaining part (ph ần còn lại)

12. remote /rɪˈməʊt/ adj. far removed ( xa xôi, tách biệt)

remoteness /rɪˈməʊt/ n. (sự xa xôi, rấ t xa)

remotely /rɪˈməʊt.li/ adv. (điều khi n t ừ xa)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................







46

LESSON 39: HOTELS

/həʊˈtel/

KHÁCH SẠN

----- -----

1. advance /ədˈvɑns/ n. a move forward, advance in something ( sự cải tin )

2. chain /tʃeɪn/ n. a group of enterprises under a single control (dãy, chuỗi,loạt ) 3. check in /ˈt ʃ ek.ɪn/ v. (đăng k{ ở khách sạn, đăng kí đi máy bay, báo có mặt ) 4. confirm /kənˈfɜm/ v. to validate ( xác nhận; chứng thực)

confirmation /ˌkɒn.f əˈmeɪ. ʃən/ n. (sự phê chuẩ n, sự xác nhận)

confirmed /kənˈfɜmd/ adj. (kh ẳng định, xác nhận, phê chu ẩ n)

5. expect /ɪkˈspekt/ v. to consider probable or reasonable (đoán trớ c, li ệu

trớ c)

expectation /ˌek.spekˈteɪ. ʃən/ n. (sự k z v ọng)

expectant /ɪkˈspek.tənt/ adj. (trông mong, mong đợ i)

6. housekeeper /ˈhaʊsˌki.pər/ n. someone employed to do domestic work (quản gia)7. notify /ˈnəʊ.tɪ.faɪ/ v. to report (thông báo, cho bi t)

8. preclude /prɪˈklud/ v. to make impossible; to rule out (ngăn cản)

9. quote /kwəʊt/ v. to give exact information on; n., a quotation (trích dẫn)

quotation /kwəʊˈteɪ. ʃən/ n. (l i trích dẫn)

quotable /ˈkwəʊtəbl/ adj. (d ẫn chứng đợ c)

10. rate /reɪt/ n. the payment or price according to a standard (t ỉ l ệ , t ỉ su ấ t)

11. reserve /rɪˈzɜv/ v. to set aside (d ự tr ữ , d ự phòng, đ dành ) reservation /ˌre.əˈveɪ. ʃən/ n. in reserve (đặt ch ỗ trớ c)

12. service /ˈsɜ.vɪs/ n. useful functions (d ị ch v ụ )

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







47

LESSON 40: CAR RENTALS

/kɑ ˈrentl/

CHO THUÊ XE

----- -----

1. busy /ˈbɪz.i/ adj. engaged in activity (bận)

2. coincide /ˌkəʊ.ɪnˈsaɪd/ v. to happen at the same time ( x ảy ra trùng khớp, đồngth i) coincidence /kəʊˈɪn.sɪ.dəns/ n. (trùng hợ p ng ẫu nhiên)

coincidentally /kəʊˌɪn.sɪˈden.təl/ adv. (tình c )3. confusion /kənˈfju.ʒən/ n. a lack of clarity, order, or understanding (nh ầm l ẫn, b ố ir ố i) 4. contact /ˈkɒn.tækt/ v. to get in touch with (liên hệ v ớ i ai)

5. disappoint /ˌdɪs.əˈpɔɪnt/ v. to fail to satisfy the hope, desire, or expectation of (làmth ấ t v ọng)

6. intend /ɪnˈtend/ v. to have in mind (d ự đị nh)

intention /ɪnˈten.ʃən/ n. ({ đị nh, mục đích)intent /ɪnˈtent/ adj. (hăng hái, kị ch li ệt. thèm khát) 7. license /ˈlaɪ.səns/ n. legal permission to do or own specified things (c ấp phép,gi ấy phép)

8. nervous /ˈnɜ.vəs/ adj. easily agitated or distressed (h ồi hộ p, lo l ắng)

nervousness /ˈnɜ.vəs.nəs/ n. (sự căng thẳng)

nervously /ˈnɜ.vəs.li/ adv. (lo l ắng)

9. optional /ˈɒp. ʃən.əl/ adj. not compulsory or automatic (tùy {, ko bắt buộc)

10. tempt /tempt/ v. to be inviting or attractive to (lôi kéo, xúc giục)

temptation /tempˈteɪ. ʃən/ n. (sự quy n rũ, sự cám dỗ)

tempting /ˈtemp.tɪŋ/ adj. (h ấ p d ẫn)11. thrill /θrɪl/ n. the source or cause of excitement or emotion (rùng rợ n,

li k z ) 12. tier /tɪər/ n. a rank or class (dãy, tầng, l ớ p)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







48

LESSON 41: MOVIES

/ˈmu.vi/

PHIM ẢNH

----- -----

1. attain /əˈteɪn/ v. to achieve (đạt đợc, giành đợ c)

attainment /əˈteɪn.mənt/ n. (sự đạt đợc, thành tự u) attainable /əˈteɪ.nə.bl / adj. (có th đạt đợ c)

2. combine /kəmˈbaɪn/ v. to come together (k t hợ p, ph ố i hợ p)

3. continue /kənˈtɪn.ju/ v. to maintain without interruption (ti p t ục)

continuation /kənˌtɪn.juˈeɪ. ʃən/ n. (ti p t ục, liên tục)

continual /kənˈtɪn.ju.əl/ adj. (liên tục, không ngừ ng)

4. description /dɪˈskrɪp. ʃən/ n. a representation in words or pictures (sự mô tả , di ễ n t ả ) describe /dɪˈskraɪb/ v. (mô tả ) descriptive /dɪˈskrɪp.tɪv/ adj. (tính mô tả , di ễ n t ả ) 5. disperse /dɪˈspɜs/ v. to spread widely, to scatter ( phân tán)

6. entertainment /en.təˈteɪn.mənt/ n. a diverting performance or activity (sự gi ải trí) entertain /en.təˈteɪn/ v. (gi ải trí, làm cho vui) entertaining /en.təˈteɪ.nɪŋ/ adj. (gi ải trí, thú vị )7. influence /ˈɪn.flu.əns/ v. to alter or affect (ảnh hởng, tác động)

8. range /reɪndʒ/ n. the scope ( phạm vi, trình độ, lĩnh vự c)

9. release /rɪˈlis/ v. (công bố, phát hành)

10. represent /ˌrep.rɪˈzent/ v. to typify (đại di ện, tợng trng)

11. separate /ˈsep.ər.ət/ adj. detached; kept apart (tách bạch, tách tiêng)

12. successive /səkˈses.ɪv/ adj. following in order (liên tục, liên ti p)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







49

LESSON 42: THEATER

/ˈθɪə.tər/

NHÀ HÁT

----- -----

1. acting /ˈæk.tɪŋ/ n. the series of events that form the plot of play (thủ vai,

di ễ n xu ấ t) 2. approach /əˈprəʊt ʃ / v. to go near; to come close to in appearance or quality

(ti p cận, l ại g ần)

n. a way or means of reaching something

approachable /əˈprəʊ.t ʃə.bl / adj. (ti p cận, có th l ại g ần)

3. audience /ˈɔ.di.əns/ n. the spectators at a performance (khán giả ) 4. create /kriˈeɪt/ v. to produce through artistic or imaginative effort (sángt ạo)

creation /kriˈeɪ. ʃən/ n. (sự sáng tạo, tác phẩ m)

creative /kriˈeɪ.tɪv/ adj. (sáng tạo)

5. dialogue /ˈdaɪ.ə.lɒ/ n. a conversation between two or more persons (giai thoại,hội thoại)

6. element /ˈel.ɪ.mənt/ n. fundamental or essential constituent (y u t ố, nguyên tố ) 7. experience /ɪkˈspɪə.ri.əns/ n. an event or a series of events participated in (kinh

nghi ệm, tr ải qua)

experienced /ɪkˈspɪə.ri.ənst/ adj. (có kinh nghiệm, t ừ ng tr ải)

8. occur /əˈkɜr/ v. to take place; to come about ( xu ấ t hi ện, nảy ra )

9. perform /pəˈf ɔm/ v. to act before an audience, to give a public presentation

of (di ễ n xu ấ t)

performance /pəˈf ɔ.məns/ n. (bi u di ễn, trình diễ n)

performer /pəˈf ɔ.mər/ n. (ng i bi u di ễn, ngi thi hành) 10. rehearse /rɪˈhɜs/ v. to practice in preparation for a public performance (di ễ nt ậ p, luy ện t ậ p)

11. review /rɪˈvju/ n. a critical estimate of a work or performance (sự phêbình, đánh giá)

v. writing a criticism of a performance (đánh giá)

12. sold out /səʊld aʊt/ adj. having all tickets or accommodations completely sold

v. to sell all the tickets (h t vé)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







50

LESSON 43: MUSIC

/ˈmju.ɪk/

ÂM NHẠC

----- -----

1. available /əˈveɪ.lə.bl / adj. ready for use; willing to serve (s ẵn sàng, có sẵn)

2. broad /brɔd/ adj. covering a wide scope (r ộng rãi, rõ ràng) 3. category /ˈkæt.ə.ri/ n. a division in a system of classification (sự x p hạng, phânloại)

categorize /ˈkæt.ə.ər.aɪ/ v. ( phân loại , xác thự c)

categorical /ˌkæt.əˈɒr.ɪ.kəl/ adj. ( phân loại)

4. disparate /ˈdɪs.pər.ət/ adj. fundamentally distinct or different (khác nhau, riêngl ẻ ) 5. divide /dɪˈvaɪd/ v. to separate into parts (phân chia)

6. favorite /ˈfeɪ.vər.ɪt/ adj. preferred (a thích) favorable /ˈfeɪ.vər.ə.bl / adj. (thuận l ợi, u đãi, thuận ti ện)

favorably /ˈfeɪ.vər.ə.bl .i/ adv. (thuận l ợ i )7. instinct /ˈɪn.stɪŋkt/ n. an inborn pattern that is a powerful motivation (bản

năng)

8. preference /ˈpref.ər.əns/ n. someone or something liked over another or others (sự a thích hơn)

prefer /prɪˈf ɜr/ v. (thích hơn)

preferential /ˌpref.ərˈen.ʃəl/ adj. (u đãi, u tiên)

9. reason /ˈri.ən/ n. an underlying fact or cause (l{ do) 10. relaxation /ˌri.lækˈseɪ. ʃən/ n. refreshment of body or mind (sự th giãn) relax /rɪˈlæks/ v. (th giãn)

relaxed /rɪˈlækst/ adj. (thoải mái, th giãn) 11. taste /teɪst/ n. the ability to discern what is excellent or appropriate (sở thích,thị hi u)

12. urge /ɜdʒ/ v. to advocate earnestly; adj. a natural desire (thúc giục,

gi ục giã , kh ẩ n c ấ p)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







51

LESSON 44 MUSEUMS

/mjuˈi.əm/

BẢO TÀNG

----- -----

1. acquire /əˈkwaɪər/ v. to gain possession of; to get by one’s own efforts (đạt

đợc, thu đợ c) 2. admire /ədˈmaɪər/ v. to have esteem or respect for (k hâm phục, hâm mộ ) 3. collection /kəˈlek. ʃən/ n. a group of objects or works to be seen or kept together

(bộ su tậ p)

collect /kəˈlekt/ v. (su tậ p, thu thậ p)

collector /kəˈlek.tər/ n. (ngi su tậ p)

4. criticism /ˈkrɪt.ɪ.sɪ.zəm/ n. an evaluation (sự phê bình, bình ph ẩ m)

criticize /ˈkrɪt.ɪ.saɪz/ v. ( phê bình )critic /ˈkrɪt.ɪk/ n. (nhà phê bình) 5. express /ɪkˈspres/ v. to give an opinion or depict emotion (bày tỏ , bi u l ộ tình

cảm) 6. fashion /ˈfæʃ .ən/ n. the prevailing style or custom (th i trang)

7. leisure /ˈleʒ.ər/ n. freedom from time-consuming duties; free time (th igian r ảnh r ỗi)

8. respond /rɪˈspɒnd/ v. to make a reply; to react (h ồi âm, phúc đáp)

response /rɪˈspɒns/ n. (sự tr ả l i) responsive /rɪˈspɒn.sɪv/ adj. (đáp ứ ng, phản ứ ng)

9. schedule /ˈʃ ed.jul/ n. a list of times of events (l ịch trình, k hoạch làm việc)

v. to enter on a schedule

10. significant /sɪˈnɪf.ɪ.kənt/ adj. meaningful; having a major effect; important (quan

tr ọng, đáng k ) 11. specialize /ˈspeʃ .əl.aɪz/ v. to concentrate on a particular activity (chuyên môn hóa) specialist /ˈspeʃ .əl.ɪst/ n. (chuyên gia)

specialized /ˈspeʃ .əl.aɪzd/ adj. (chuyên ngành, chuyên môn) 12. spectrum /ˈspek.trəm/ n. a range of related qualities (sự phân b theo tính chấ t, s ố lợ ng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







52

LESSON 45: MEDIA

/ˈmi.di.ə/

PHƯƠNG TIỆN TRUY ỀN THÔNG

----- -----

1. assignment /əˈsaɪn.mənt/ n. v. something, such as a task, that is assigned (nhi ệm v ụ ,

công việc) 2. choose /t ʃu/ v. to select one thing over another (l ự a chọn)

choice /t ʃɔɪs/ n. (sự chọn l ự a)

choosy /ˈtʃu.i/ adj. (kén chọn, khó tính)

3. constant /ˈkɒn.stənt/ n. something that is unchanging or invariable (trung thành,chung thủy)

4. constitute /ˈkɒn.stɪ.tjut/ n. to be the elements or parts of (t ạo thành, thành lậ p,

thi t l ậ p)

5. decisive /dɪˈsaɪ.sɪv/ adj. characterized by decision and firmness (d ứt khoát) 6. disseminate /dɪˈsem.ɪ.neɪt/ v. to scatter widely; to distribute (truy ền bá ph bi n)

7. impact /ˈɪm.pækt/ n. a strong, immediate impression (ảnh hở ng, sự tácđộng)

8. in depth /ɪn depθ/ adj. in complete detail; thorough (t ỷ mỉ , c ẩ n thận, chu đáo) 9. investigative /ɪnˈves.tɪ.ə.tɪv/ adj. specializing in uncovering & reporting hidden

infor (điều tra , tìm tòi ) investigation /ɪnˌves.tɪˈeɪ.ʃən/ n. (sự điều tra)

investigate /ɪnˈves.tɪ.eɪt/ v. (điều tra)

10. link /lɪŋk/ n. an association; a relationship (liên k t)

11. subscribe /səbˈskraɪb/ v. to receive a periodical regularly on order (đặt mua đị nh

k z )

subscription /səbˈskrɪp. ʃən/ n. (sự mua báo dài hạn, sự thuê bao điện thoại) subscriber /səbˈskraɪ.bər/ n. (ngi đặt mua báo, tạp chí dài hạn)

12. thorough /ˈθʌr.ə/ adj. exhaustively complete (t ỉ mỉ, chu đáo , tri ệt đ , h tlòng ) thoroughness /ˈθʌr.ə/ n. (tri ệt đ , sự t ận tâm, sự h t lòng)

thoroughly /ˈθʌr.ə.li/ adv. (đầy đủ , k ỹ lỡ ng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







53

LESSON 46: DOCTOR’S OFFICE

/ˈdɒktə ˈɒf ɪs/

PHÒNG KHÁM

----- -----

1. annual /ˈæn.ju.əl/ adj. yearly ( x ảy ra hàng năm)

2. appointment /əˈpɔɪnt.mənt/ n. arrangements for a meeting; a position in a profession(cuộc hẹn)

3. assess /əˈses/ v. to determine the value or rate of something (ớc đị nh,

định lợ ng)

assessment /əˈses.mənt/ n. (sự định giá, sự đánh giá) assessable /əˈsesəbl/ adj. (có th th ẩm định, có th định giá)

4. diagnose /ˈdaɪ.ə.nəʊz/ v. to recognize a disease; to analyze the nature of

something (ch ẩn đoán) diagnosis /ˌdaɪ.əˈnəʊ.sɪs/ n. (l i chu ẩn đoán ) diagnostic /ˌdai.əˈnɒs.tik/ adj. (tri ệu chứ ng)

5. effective /ɪˈfek.tɪv/ adj. producing the desired effect; being in effect (ảnhhở ng)

6. instrument /ˈɪn.strə.mənt/ n. a tool for precise work; the means whereby sth is

achieved (điều tr ị ) 7. manage /ˈmæn.ɪdʒ/ v. to handle; to deal with; to guide (gi ải quy t, xoay sở ) 8. prevent /prɪˈvent/ v. to keep from happening; to hinder (ch ố ng l ại, phòngch ố ng)

prevention /prɪˈven. ʃən/ n. (sự ngăn ngừ a, sự phòng ngừ a)

preventive /prɪˈven.tɪv/ adj. (d ự phòng, phòng ngừ a)

9. recommend /ˌrek.əˈmend/ v. to present as worthy; to endorse (gi ớ i thi ệu)

recommendation /ˌrek.ə.menˈdeɪ. ʃən/ n. (sự đề nghị , gi ớ i thi ệu, khuy n nghị ) recommendable adj. (có th gi ớ i thi ệu đợ c)

10. record /rɪˈkɔd/ v. to set down in writing; n. a official copy of documents

(ghi l ại, lu lại)

11. refer /rɪˈf ɜ/ v. to direct for treatment or information (chỉ định, liênquan đ n)

12. serious /ˈsɪə.ri.əs/ adj. weighty (nghiêm trọng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







54

LESSON 47: DENTIST’S OFFICE

/ˈdentɪsts ˈɒf ɪs/

PHÒNG KHÁM NHA SĨ ----- -----

1. aware / ə'weə/ adj. having knowledge ( có kin thức hoặc nhận thức về

ai /cái gì ) 2. catch up /kæʧ ʌp/ v. to bring up to date (b ắt k ị p, theo k ị p)

3. distraction / dis'træk∫n/ n. the act of being turned away from focus ( sự làm saolãng, phân tâm )

distract /dɪˈstrækt/ v. (làm sao lãng, làm lãng đi, làm lãng trí, làm rối bi, làmrối trí) distracted /dɪˈstræk.tɪd/ adj. (bị phân tâm, mấ t t ậ p trung)

4. encouragement / in'kʌridʒmənt/ n. inspiration or support (sự động viên) 5. evident /ˈev.ɪ.dənt/ adj. easily seen or understood; obvious (hi n nhiên, rànhr ành)

evidence /ˈev.ɪ.dəns/ n. (b ằng chứ ng, chứ ng cứ ) evidently /ˈev.ɪ.dənt.li/ adv. (rõ ràng, minh bạch, hi n nhiên) 6. habit /ˈhæb.ɪt/ n. a customary manner or practice (thói uen, tập uán ) habitual /həˈbɪt ʃ .u.əl/ adj. (thói uen, uen thuộc)

habitually /həˈbɪt ʃ .u.əl.i/ adv. (thng xuyên, theo thói uen) 7. illuminate / i'lu:mineit/ v. to provide or brighten with light (chiu sáng, rọi sáng, soisáng)

8. irritate / 'iriteit/ v. to chafe or inflame, to bother ( kích thích; làm tấy lên,làm rát) irritation /ˌɪr.ɪˈteɪ. ʃən/ n. (sự kích thích, dị ứ ng)

irritable /ˈɪr.ɪ.tə.bl / adj. (cáu kỉnh, khó chị u, d ễ bị kích thích ) 9. overview / 'ouvəvju :/ n. a summary, a quick look (sự miêu tả chung; khái uát;tng uan) 10. position / pə'i∫n/ n. the right or appropriate place (vị trí, chỗ của một vật gì) 11. regularly / 'regjuləri/ adv. occurring at fixed intervals (đều đặn; cách đều nhau ) 12. restore /rɪˈstɔr/ v. to bring back to an original condition (k hôi phục l ại)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







55

LESSON 48: HEALTH INSURANCE

/helθ ɪnˈʃʊərəns/

SỰ BẢO HIỂM SỨC KHO

----- -----

1. allow /ə'lau/ v. to let do or happen; to permit (cho, c ấ p cho, tr ợ c ấ p, c ấ p

phát )allowance /əˈlaʊ.əns/ n. (sự cho phép, cấp phép) allowable /əˈlaʊ.ə.bl / adj. (có th thừ a nhận, công nhận đợ c)

2. alternative /ɔ:l'tə:nətiv/ n. (sự l ự a chọn một trong hai, thay th )alternate /ˈɒl.tə.neɪt/ v. (thay th , thay phiên) alternatively /ɒlˈtɜ.nə.tɪv.li/ adv. (cách khác, ngoài ra) 3. aspect /'æspekt/ n. a feature element; an appearance (v ẻ , b ề ngoài; diện

mạo)

4. concern /kən'sə:n/ v. to be of interest or importance to (lo l ắng, băn khoăn;uan tâm)

5. emphasize /'emf əsaiz/ v. to stress (nh ấ n mạnh) emphasis /ˈem.fə.sɪs/ n. (sự chú trọng, t ậ p trung)

emphatic /emˈfæt.ɪk/ adj. (nh ấ n mạnh, d ứt khoát, rõ ràng) 6. incur /ɪnˈkɜr/ v. to acquire or come into (gánh chị u, chị u l ấ y )

7. personnel /ˌpɜ.sənˈel/ n. a group of employees or workers (cán bộ, nhân viên)

8. policy /ˈpɒl.ə.si/ n. a set of rules and regulations (những điều khoản , chínhsách ) 9. portion /ˈpɔ.ʃən/ n. a section or quantity within a larger thing ( phân chia,kh ẩ u ph ần, ph ần)

10. regardless /rɪˈɑd.ləs/ adv. in spite of (b ấ t ch ấp, không tính đ n , không chú { tớ i )

11. salary /ˈsæl.ər.i/ n. a fixed compensation paid regularly for work done; one’spay (lơng) 12. suitable /ˈsu.tə.bl / adj. appropriate to a purpose or an occasion (thích hợ p v ớ i )suit /sut/ v. (hợ p v ớ i) suitably /ˈsu.tə.bl / adv. ( phù hợp, thích hợ p)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................







56

LESSON 49: HOSPITALS

/ˈhɒs.pɪ.təl/

BỆNH VIỆN

----- -----

1. admit /əd'mit/ v. to permit to enter (ch ấ p nhận, thừ a nhận, cho phép)

admittance /ədˈmɪt.əns/ n. (nhận vào, sự cho phép vào) admission /ədˈmɪʃ .ən/ n. (sự thừ a nhận, nhậ p học)

2. authorization /,ɔ:θərai'zei ʃ n/ n. the act of sanctioning (sự cho quy ền, sự cho phép) 3. designate /'dezignit/ v. to indicate or specify (chỉ rõ, định rõ) designation /ˌde.ɪˈneɪ. ʃən/ n. (sự chỉ đị nh, quy t đị nh)

designator n. (ng i chỉ định, ng i quy t đị nh)

4. escort /ɪˈskɔt/ n. v. (hộ v ệ , hộ t ống; ng i hộ t ống, đoàn tùy tùng) 5. identify /ai'dentifai/ v. to ascertain the name or belongings of ( xác đị nh, nhận

d ạng)

identifiable /aɪˈden.tɪ.faɪ.ə.bl / adj. (nhận bi t)

identification /aɪˌden.tɪ.f ɪˈkeɪ. ʃən/ n. (sự nhận d ạng, chứng minh th) 6. missing /ˈmɪs.ɪŋ/ n. (m ất tích, sự thi u hụt, bị m ấ t)

7. permit /'pə:mit/ v. to allow (cho phép) permissible /pəˈmɪs.ə.bl / adj. (ch ấ p nhận, có th thừ a nhận)

permission /pəˈmɪʃ .ən/ n. (sự cho phép) 8. pertinent /'pɔ:tinənt/ adj. (thích hợp, thích đáng, đúng chỗ; đi thẳng vào vấn đề)

9. procedure /procedure/ n. a series of steps taken to accomplish an end (thủ t ục)

10. result /ri'zʌlt/ n. an outcome (k t quả ) 11. statement /'steitmənt/ n. an accounting showing an amount due (sự trình bày, sự phát bi u)

12. usual /'ju: u l/ adj. ordinary, expected (thng, thông th ng)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................





LESSON 50: PHARMACY

/'f ɑ:məsi/DƯỢ C KHOA

----- -----

1. consult /kən'sʌlt/ v. to seek advice or information of (hỏi { ki n, tham khảo)

consultation /ˌkɒn.sʌlˈteɪ. ʃən/ n. (sự t vấ n, sự tham khảo { ki n)consultative /kənˈsʌl.tə.tɪv/ adj. (t vấ n, hỏi { ki n)

2. control /kən'troul/ v. to exercise authoritative or dominating influence (ki mtra, ki m soát )3. convenient /kən'vi:njənt/ adj. (ti ện l ợ i, thuận l ợi; thích hợ p)

convenience /kənˈvi.ni.əns/ n. (sự ti ện l ợ i, sự thuận l ợ i) conveniently /kənˈvi.ni.ənt/ adv. (thuận ti ện)

4. detect /di'tekt/ v. to discover or ascertain (dò ra, tìm ra, khám phá ra, pháthi ện ra)

detection /dɪˈtek. ʃən/ n. (sự phát hiện, khám phá, nhận th ấ y )

detectable /dɪˈtekt/ adj. ( phát hiện, có th phát hiện đợ c) 5. factor /'fæktə/ n. a contribution to an accomplishment, a result, or a

process (nhân tố )6. interaction /,intər'ækʃ n/ n. an influence; a mutual activity (tác động qua l ại)

7. limit /ˈlɪm.ɪt/ n. the point beyond which something cannot proceed (gi ớ ihạn, hạn độ ) 8. monitor /ˈmɒn.ɪ.tər/ v. to keep track of (giám sát ) 9. potential /pə'ten ʃəl/ adj. capable of being but not ye in existence; possible (ti ềm

năng)

10. sample /'sɑ:mpl/ n. a portion, piece, or segment that is representative of a

whole (m ẫu thử ) 11. sense /sens/ n. a judgment; an intellectual interpretation (khả năng phán đoán) 12. volunteer /,vɔlən'tiə/ n. (ngi tình nguyện, ng i xung phong , tình nguyện)

volunteerism n. (hoạt động tình nguyện)

voluntary /ˈvɒl.ən.tər.i/ adj. (t ự nguy ện, tình nguyện)

Note:

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

................................................................................................................................................................

[toeic] 600 words shortened

Documents