tm 6 strategi dalam praktek
TRANSCRIPT
![Page 1: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/1.jpg)
Strategi Dalam Praktek
Mobilephone : +628-1317-849474
Achmad Rozi El Eroy
![Page 2: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/2.jpg)
• Suatu pertimbangan dan pemikiran yang logis, analitis serta konseptual mengenai hal-hal penting atau prioritas yang dijadikan acuan untuk menetapkan langkah-langkah, tindakan, dan cara-cara (taktik) ataupun kiat yang harus dilakukan secara terpadu untuk terlaksananya kegiatan operasional dan penunjang dalam menghadapi tantangan-tantangan yang harus ditangani dengan sebaik-baiknya sesuai dengan tujuan ataupun sasaran-sasaran dan hasil (output) yang harus dicapai serta kebijaksanaan yang sudah ditetapkan sebelumnya. (FX. Soedjadi: Analisis Manajemen Modern: Kerangka Pikir dan Beberapa Pokok Aplikasinya, Haji Masagung, Jakarta, 1994)
Strategi dalam Arti Luas
![Page 3: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/3.jpg)
Cara untuk mencapai tujuan dan sasaran atau strategi merupakan rencana yang menyeluruh dan terpadu mengenai upaya-upaya organisasi yang meliputi: penetapan kebijaksanaan, program operasional, dan kegiatan dengan memperhatikan sumberdaya organisasi serta keadaan lingkungan yang dihadapi. (LAN-BPKP, 2000)
Strategi dalam Arti sempit
![Page 4: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/4.jpg)
Strategi ini meliputi; Integrasi kedepan, integrasi kebelakang, integrasi horizontal dan kadang-kadang juga dirujuk sebagai strategi integrasi vertikal
Secara kolektif strategi integrasi merupakan jenis strategi “pertumbuhan”
Strategi integrasi (1)
![Page 5: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/5.jpg)
Adalah strategi untuk memperoleh kepemilikan atau meningkatkan kendali atas distributor atau pengecer
Integrasi Ke Depan
![Page 6: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/6.jpg)
Mencari kepemilikan atau meningkatkan kendali atas perusahaan pemasok;
Misalnya; Hotel Marbela membeli pabrik pembuat parabot
Integrasi Ke belakang
![Page 7: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/7.jpg)
Mencari kepemilikan atau meningkatkan kendali atas para pesaing;
Bentuk dari strategi ini adalah; merger, Akuisisi dan pengambil alihan diantara para pesaing
Integrasi Horizontal
![Page 8: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/8.jpg)
Adalah strategi yang dirujuk untuk memperbaiki posisi bersaing perusahaan dengan produk yang sudah ada;
Strategi intensif meliputi; penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk.
Strategi intensif
![Page 9: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/9.jpg)
Merupakan strategi yang dirancang untuk mencari pangsa pasar yang lebih besar untuk produk atau jasa yang sudah ada sekarang lewat usaha pemasaran yang lebih gencar
Penetrasi Pasar
![Page 10: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/10.jpg)
Mencari kenaikan penjualan dengan memperbaiki produk atau jasa yang sudah ada atau mengembangkan yang baru
Pengembangan Produk
![Page 11: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/11.jpg)
Memperkenalkan produk atau jasa yang sudah ada ke wilayah geografi baru
Pengembangan Pasar
![Page 12: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/12.jpg)
Strategi Diversifikasi
![Page 13: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/13.jpg)
Menambah produk atau jasa baru, tetapi berkaitan
Diversifikasi Konsentrik
![Page 14: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/14.jpg)
Menambah produk atau jasa baru yang tidak berkaitan
Diversifikasi Konglomerat
![Page 15: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/15.jpg)
Menambah produk atau jasa baru, tidak berkaitan untuk pelanggan yang sudah ada
Diversifikasi Horizontal
![Page 16: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/16.jpg)
Strategi Defensif
![Page 17: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/17.jpg)
Dua perusahaan sponsor atau lebih membentuk organisasi terpisah dengan tujuan kerjasama
Usaha Patungan
![Page 18: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/18.jpg)
Merupakan strategi mengubah pengelompokan lewat penghematan biaya dan aset untuk membalik penjualan dan laba yang menurun
Penghematan/penciutan
![Page 19: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/19.jpg)
Merupakan strategi yang dilakukan dengan menjual suatu divisi atau bagian dari suatu organisasi
Divestasi
![Page 20: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/20.jpg)
Menjual semua aset sebuah perusahaan, bagian perbagian, atas nilai aset berwujud.
Likuidasi merupakan pengakuan kekalahan dan konsekwensinya dapat menjadi strategi yang sulit secara emosional
Likuidasi
![Page 21: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/21.jpg)
Kepemimpinan Biaya (cost leadership) Diferensiasi ( Focus (Fokus)
Strategi Umum Michael Porter
![Page 22: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/22.jpg)
Adalah strategi untuk menekankan pada membuat produk standart dengan biaya per unit amat rendah untuk konsumen yang peka terhadap perubahan harga
Kepemimpinan Biaya
![Page 23: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Tm 6 Strategi Dalam Praktek](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081421/5561e3add8b42af10c8b4afb/html5/thumbnails/24.jpg)