tks unternehmensberatung und industrieplanung gmbh unternehmenspräsentation der tks gmbh
TRANSCRIPT
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
Unternehmenspräsentation der TKS GmbH
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
Wer ist TKS ?
Die TKS GmbH ist eine Beratungs- und Planungs- gesellschaft, die sich auf die Entwicklung ganzheitlicher Lösungen spezialisiert hat :
• lieferantenunabhängig
• branchenübergreifend (Automobil, Medizin, Textil, Papier, Elektronik, Lebensmittel, Logistik-Dienstleister)
• Regional ungebunden (West- und Ost-Europa,Südamerika, USA, China)
• Komplettbetreuung (Sondierungsgespräche, Grundlagenermittlung, Analyse, Konzeptions- planung, Realisierungsüberwachung, Projektmanagement)
• interdisziplinäres Team (Ingenieure, Architekten, Betriebswirte)
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
TKS Unternehmensberatung und Industrieplanung GmbHDeutschlandGeißbergstr. 52, D - 72800 Eningen u.AGF: Dipl.-Ing. Martin Kullen Dipl.-Betriebswirt Thomas Eichner
TKS Unternehmensberatung und Industrieplanung GmbHDeutschlandGeißbergstr. 52, D - 72800 Eningen u.AGF: Dipl.-Ing. Martin Kullen Dipl.-Betriebswirt Thomas Eichner
TKS sp.zo.o Polenul. Ròzyckiego 1c PL 51-608 WroclawGF: Architekt Krzysztof Tetera
TKS sp.zo.o Polenul. Ròzyckiego 1c PL 51-608 WroclawGF: Architekt Krzysztof Tetera
TKS S.R.L RumänienBD. Decebal Nr. 2,RO-310133 AradGF: Dipl.-Betriebswirt Thomas Eichner
TKS S.R.L RumänienBD. Decebal Nr. 2,RO-310133 AradGF: Dipl.-Betriebswirt Thomas Eichner
TKS Kft.UngarnFrankenburg u. 7H-9400 Sopron GF: Architekt Andreas Kubinszky
TKS Kft.UngarnFrankenburg u. 7H-9400 Sopron GF: Architekt Andreas Kubinszky
TKS Bauplanung GmbHDeutschlandRennstr. 870499 StuttgartGF: Dipl.-Ing. Winfried Mayer
TKS Bauplanung GmbHDeutschlandRennstr. 870499 StuttgartGF: Dipl.-Ing. Winfried Mayer
Unternehmensgruppe
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHKernkompetenzen
Bauplanung
Pro
jekt
man
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ent
Unternehmensberatung
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
Logistikplanung
RR
Unternehmensstrategie
Organisationsentwicklung
Prozessmanagement
Logistikmanagement
Fabrikplanung
Logistiksysteme
Industriebau
Verwaltungsbau
Umbau/Sanierung
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
Strategie-entwicklung
Konzeptions-erstellung
Ausführungs-planung
Realisierungs-unterstützung
AusführungsplanungAusschreibungenAngebotsprüfung
BieterverhandlungenVergabeunterstützung
DatenanalyseZielsetzungRandbedingungen
RatiopotentialeStrategien
LayoutAblauforganisationWirtschaftlichkeit
Technik
DetailplanungLeistungsverzeichnisAngebotseinholung
VergabeverhandlungenVertragsgestaltung
KostenverfolgungProjektmanagement Anlagenabnahme
GrundlagenermittlungUmweltstudienRandbedingungen
InfrastrukturBebaubarkeit
EntwurfsplanungTerminplanungBudgetierung
Genehmigungsplanung
BauleitungBauüberwachungKosten- u. Terminkontrolle
Gesamt-KoordinationBerichtswesen
DatenanalyseZielfestlegung
LeitbildentwicklungInfrastruktur
CoachingModerationMitarbeiterschulungen
Kosten-/Zielerreichung prüfen
OrganisationsstrukturenProzeßanalysen
ToolsWirtschaftlichkeitMaßnahmenplanung
ArbeitsanweisungenVerfahrensanweisungen
KennzahlenVisualisierung
RR
Produktportfolio
Beratung
Logistik- planung
Bau- planung
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
Portfolio „Unternehmensberatung“
Organisations-entwicklung
Unternehmensstrategie
Prozess-management
PG IPG IOrder
PG IOrder
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Umsatzan-passung
Umsatzan-passung
Umsatz-anpassung
Jahresplan
rollierende Planung
Step 1 Step 4Step 3Step 2
PG IPG IOrder
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Jährliche Definition
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Operatives
Erschließen
der Potentiale
Kontinuierliches
Monitoring HonorierenStrategie
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Jährliche Definition
eines Zielsystems
Operatives
Erschließen
der Potentiale
Kontinuier-liches
Monitoring Honorieren
der Leistung
Strategie
RR
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHProdukt „Unternehmensstrategie“
Unternehmensstrategie
• Strategische Unternehmensberatung
• Aufbau von Controlling-/Kennzahlensystemen
• Schwachstellenanalyse
• Benchmarkanalysen
• Standortplanung
Restrukturier-ungsmanage-ment
Organisations-entwicklung
Unternehmens-strategie
Porters Five Forces: Ein Modell zur systematischen Analyse der Wettbewerbskräfte
Verhandlungs-stärke derLieferanten
Konkurrenzzwischen be-stehenden
Unternehmen
Verhandlungs-stärke der
Kunden
Bedrohungdurch Ersatz-
produkte
Bedrohung durch
Neueinsteiger
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Anzahl der Wettbewerber
des Lieferanten
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Handlungsspielraum
= Lieferant(Größe des Kreises entspricht Ist-Umsatz)
Instand-halten
Fertigungs-aufgabe
Fertigungs-aufgabe
Führen Steuern
Einrichten
Sonstiges(z.B. Transport)
Qualitätsichern
Aufgabenerweiterung und -bereicherung
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHProdukt „Organisationsentwicklung“
Organisationsentwicklung
• Konzeption effizienter Aufbau- und Ablauf- organisationen
• Aufbau prozessorientierter Unternehmens- organisationen
• Konzeption und Einführung Entlohnungs- systeme/Arbeitszeitmodelle
Einkauf Vertrieb Ferti-gung
Fertigungs-Prozess
Lager
AZ
Leitung
Bsp.: Prozessorientierte Unternehmenssegmentierung
+ 200 h
- 200 h
Flexibilität
Bsp.: Einführung Arbeitszeitkonto
RR
Restrukturier-ungsmanage-ment
Unternehmens-strategie
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I: angelernt
L: eingearbeitet
U: schulungsbefähigt
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHProdukt „Prozessmanagement“
Prozessmanagement
• Potenzialanalysen
• Einführung von Prozessorientierung vom Lieferanten bis zum Kunden (SCM)
• Durchlaufzeitoptimierung
• Geschäftsprozessanalysen
• KVP/Kaizen-Programmentwicklung
• Kanban-Einführung
• Umsetzungsbegleitung (Coaching, Work-shops)
RR
Organisations-entwicklung
Unternehmens-strategie
Restrukturier-ungsmanage-ment
Supply Chain Management (SCM)
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Anzahl Fertigungsaufträge
Anforderungsportfolio
zur Ableitung der Stell-
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Rüstzeit-optimierung
Flexibilitätsportfolio
Durchsatz-optimierung
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHPortfolio „Logistikplanung“
Logistiksysteme Fabrikplanung
Logistikmanagement
Belagsproduktion AluproduktionLeiternfertigungStahlrohrproduktion
Geländer- stütze
Diagonale
Pressen
Putzen/ Montage
Belag
Profilieren
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Putzen/ Montage
Leiter
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Schweißen
Putzen/ Montage
Fahrgerüst
Sägen
Schweißen
Putzen/ Montage
Sägen
Schweißen
Verzinken
RR
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHProdukt „Logistikmanagement“
Logistikmanagement
• Bestandsmanagement, Bestandscontrolling
• Beschaffungsmanagement
• Fertigungstiefenoptimierung (MoB)
• Supply-Chain-Management
• Planung und Realisierung effizienter Logistikprozesse
• Einführung Kennzahlensysteme
• ztw. Übernahme von Logistikleitungsfunktionen
Logistik-systeme
Logistik-management
Fabrik-planung
AB
B
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B B
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C C C C C C C D B B B A A A A A A A A A A
Dynamische LagerordnungStatische Lagerordnung
RR
Vorgehensweise
MassenfertigungPulveri-sierung
Abfüllung FF-Lager
Rohstoff VorproduktZwischen-
produktEndprodukt Auffüllen
FF-Bestände=f(LosgrößeAbfüllraum)
AuffüllenMassen-Bestände
=f(LosgrößeMühlenraum)
Ser
vice
gra
d
Vertriebs-planung
ggf. Lager physisch neu zu-ordnen
(Kanban muß sichtbar sein)
selbststeuernde Regelkreise
Wertschöpfungsstufe Lagerbereich Lagerbestand Informationsfluß für Disposition
bedarfsnahe und bestandsoptimale Expertensteuerung
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
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11
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100000
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Stiel-
504 04
504 04
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503 16
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501 03NEU
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505 03505 05
Bod
enw
aage
37
MontageMontage
Schweiß-plätze
Schweiß-plätze
StandleiterSchweiß-
roboter
StandleiterSchweiß-
roboter
StellrahmenRoboter
Süßmilch-anlagesägen + klinken
Presse
Presse
Hand-arbeits-platz
Säge
SägenStauchen
Montage
Montage
Montager-automat
Robust-beläge
Verbund-leitern
Handarbeit
Säge
Handarbeit Holz-Bearbeitung
Fräsen + Hobeln
Bord-brett-fertigung
Doppel-
207 00
207 00
202 00
202 00
Presse202 00
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203 01
Säge201 06
201 01 401 01
401 04
Bordbrett-anlage300 06
Robustbelag
Durchstieg300 01
300 02201 05Kästchensäge
Presse401 03
Rohrverbinder-
automat201 04
Stiel-automat203 02 203 04
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203 03
300 07
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Säge300 08
300 08
300 08
Montage300 05
Montage300 08
BohrenNieten300 03
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300 06
502 06
502 08
SanitärBüro
Büro
502 04
502 04
502 05502 05502 05
502 05
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501 09
504 01
Versand
402 04
402 04
402 04
402 04
402 04
402 03
402 03
402 03
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402 01
402 05
504 05
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504 15
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503 05
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503 01
503 01
503 01
503 02
503 02
503 04Nieten
Biegen
Rohr-stauch-anlage
Handsäge
Rohrstauch-
anlage
Handsäge
Han
dsäg
e
Sägeautomat
Säge-automat
Säge-automat
Gewindespindel-fertigung
SanitärBüro
Handarbeit
HandarbeitHandarbeit
Spindel-
automat3x alte Riegelmontage
Riegel-montage
RiegelfräserHandarbeit35Montage
32
20Rohr-Zieherei/-Biegerei
21
34
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01
05W
erkzeugbau
060727
26
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1228
33
29
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1331
36
Leiterpresse
Leiterpresse
Leiterpresse
Leiterholme lochen
Säge
Säg
e/S
tauc
haut
omat
Büro
schweiß-automat
Sch
wei
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tom
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Stiel-automat
Han
dsch
wei
ß-au
tom
ar
DrehmaschineRiegel
DrehbankSchweißenRiegel
Hand-schweiß-platzHand-
schweiß-platz
Etagen-leiterschweißen
Hand-schweiß-platz
geländer undEtagenleiterautomat
Fuß-spindelschweißen
BüroHand-schweiß-platz
Hand-schweiß-platz
Riegelschweißen
Dreh-automat
Stahlschweißerei
Pre
ssen
Pre
ssen
Pre
ssen Sch
lag-
sche
re
Säg
eR
ohrv
erbi
nder
ein
brin
gen
Pre
ssen
Sozialräume
Trommel
Roborterschweißerei
Schweiß-roborter
Schweiß-roborter
Schweiß-roborter
Schweiß-roborter
Schweiß-roborter
Schweiß-roborter
Schweiß-roborter
VerzinkereiPutzen
Säuretanks
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100000
504140
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504011504012 504130 504041
504042
504013
EntmontageBlitzdiagonale
StellrahmenHandarbeit
Schw
eißplätze
Schweißplätze
Säge
Lochanlage501 02
Stangenablängen
Geländeranlage502 01
Diagonalenanlage502 02
123
4
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6
Sprossenleiter-automat502 03
09
Keller
Profilieranlage
502 07alte P
ressen
Profilieranlage
für Stahlbeläge
502 06
Punkt-schweiß-anlage
Kappen-schweiß-
anlageI + II504 11
Produkt „Fabrikplanung“
Fabrikplanung
• Werksstrukturplanung
• Maschinenlayoutoptimierung
• System- und Funktionsplanung
• Materialflussorganisation
• Umzugsplanung
• Fertigungsorganisation
• Flächenkonzeption
Logistik-systeme
Logistik-management
Fabrik-planung
RR
Vorgehensweise
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHProdukt „Logistiksysteme“
Logistiksysteme
• Wareneingang- und Versandplanung
• Lagersysteme
• Materialflussoptimierung
• Benchmarkanalysen
• Kommissioniersysteme
• Transportsystem
• Lagerverwaltung und -steuerung
Logistik-management
Fabrik-planung
Logistik-systeme
RR
Vorgehensweise
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHPortfolio „Bauplanung“
RR
Geschäfts- und Verwaltungsbau
Umbau / Sanierung
Industriebau
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
• Generalplaner für Bau inkl. Statik, HLSE, SiGe, Brandschutz, ...
- Grundlagenermittlung
- Vorplanung
- Entwurfsplanung
- Genehmigungsplanung
- Ausführungsplanung
- Vorbereitung der Vergabe
- Mitwirkung bei der Vergabe
- Objektüberwachung
- Objektbetreuung und Dokumentation
• Standortsuche
• Abstimmung länderspezifischer Bauvorschriften und Behördenkontakte
• Unterstützung bei Firmengründung
Produkt „Bauplanung“
Bauplanung
Industriebau
Umbau / Sanierung
RR
Geschäfts- und Verwaltungsbau
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
Kunden, Referenzen
Unsere Kunden(Auszug)
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbH
Kunden, Referenzen
(Auszug)
Unsere Kunden
TKSUnternehmensberatungund Industrieplanung GmbHWarum TKS?
Erfolgreicher Beratungs- und Planungsverlauf
KompetenzKompetenz ArbeitsstilArbeitsstil MethodenkenntnisMethodenkenntnis
TKS Unternehmensberatung und Industrieplanung GmbH
Erfahrener Beraterstab
Know-how aus über 20 Jahren effektiver Projektarbeit
Erfahrung in fachspezifischen Projekten
Kenntnisse von internen und externen Projektbeteiligten (Kostenvorteile durch Marktkenntnisse)
Der Projektfortschritt und die Projektergebnisse sind transparent
Persönlicher Kontakt und intensive Einbindung der Teammitglieder sichert eine proaktive Akzeptanz
Ergebnisorientiert, pragmatisch und unbürokratisch
Führungsqualitäten im Projektteam
Spezifische Kenntnisse sowohl im Hinblick auf organisatorische und technische Fragestellungen
Nutzung neuester Technologien, Tools und Arbeitsmethoden
Ganzheitlicher Planungsansatz
Spezialisierung auf die Problemstellung der internen und externen Logistik