Timski rad Vrsta: Seminarski | Broj strana: 10 | Nivo: FORKUP

U V O D Iskustvo svedoči a savremena istraživanja potvrđuju da je timski rad putokaz do uspešnih rezultata – u preduzećima, kompanijama, akcionarskim društvima, ustanovama, institucijama, političkim organizacijama. Mnoge kompanije su stvaranjem timova, uspele da izađu iz krize, zadrže prednost na tržištu i unaprede poslovanje. Značaj timova i timskog rada u svetu se već dugo i u kontinuitetu proučava, a u savremenim uslovima poslovanja dobija sve zapaženije mesto i primenu. Razvojem i upravljanjem timovima, kako je dokazano, u organizacijama se ostvaruje viši stepen razumevanja, međusobnog poverenja i poštovanja, preduzimanje akcija, donošenja odluka, timski duh, uspešniji rezultati i kvalitetniji rad. Izbor članova tima zavisi od cilja koji će mu biti postavljen i rezultata koji se od njega očekuju. Formiranje dobrog i uspešnog tima nije jednostavan posao, kako se to čini u prvi mah. Za izbor tima potrebne su temeljne pripreme koje uključuju niz elemenata, počev od uslova rada, do strukture, ciljeva i rezultata. Izbor zavisi od vrste i složenosti zadatka i ciljeva kojima se timskim radom teži. U pripremi za izbor tima treba detaljno analizirati koja znanja i veštine su neophodne za njegovu uspešnost. Prema stručnosti, znanju, iskustvu, veštini, preduzimljivosti, svakog člana tima, biće određene njegove kompetencije. Kako je uslov za dobro funkcionisanje tima, visok stepen saradnje, izbor će podrazumevati smisao njegovih članova za zajedništvo, fleksibilnost i toleranciju a iznad svega, sposobnost da lične želje i ambicije podrede ciljevima tima. Sagledavanje uslova za formiranje tima podrazumeva i njegove kompetencije. Od stepena ovlašćenja zavisit će i njegova dinamičnost i efikasnost. Timu je potreban prostor za delovanje i kreativnost. Svi raspoloživi resursi trebalo bi da budu na raspolaganju timu. Oni uključuju finansije, tehnička sredstva, organizaciju, komunikacije – spoljašnje i unutrašnje. Svaki tim koji pretenduje na uspeh zahteva odgovarajuće uslove rada. Oni moraju da budu optimalni, od odgovarajućih i ugodnih prostorija, do opreme, predviđenog vremena, komunikacija, plate, nagarada i slično. U sklopu priprema za formiranje tima treba odrediti i sve pojedince i grupe koje će pružati pomoć i asistenciju njegovim članovima. O timskom radu je napisano dosta knjiga,članaka, a obavljena su i odredjena istrazivanja, i sva ukazuju na to da je timski rad veoma važan faktor u svakom segmentu poslovanja i organizovanja. 1.Timska organizacija Timska organizacija je nastala kao refleks na turbulentnost poslovanja, nastanak novih organizacija kojima se nije moglo upravljati na klasičan način i zahtevima povećanja opsteg učinka organizacionoh sistema.

---------- OSTATAK TEKSTA NIJE PRIKAZAN. CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ----------

www.maturskiradovi.net

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: maturskiradovi.net@gmail.com