tillidsreformen – hvordan har jeg arbejdet med reformen og hvor langt er vi nået?

9
Tillidsreformen – hvordan har jeg arbejdet med reformen og hvor langt er vi nået? MED konference 4.12.2012

Upload: melba

Post on 17-Jan-2016

60 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Tillidsreformen – hvordan har jeg arbejdet med reformen og hvor langt er vi nået?. 4 kanaler til indflydelse. Den parlamentariske kanal (politikere ) Forvaltningskanalen (embedsmænd ) Mediekanalen (aviser mv., egne medier ) Alliancer (ex. a ndre organisationer ). - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

MED konference 4.12.2012

Tillidsreformen – hvordan har jeg arbejdet med reformen og hvor langt er vi nået?

Page 2: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

4 kanaler til indflydelse

−Den parlamentariske kanal (politikere)

−Forvaltningskanalen (embedsmænd)

−Mediekanalen (aviser mv., egne medier)

−Alliancer (ex. andre organisationer)

Page 3: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

Ingredienser i den gode sag

−Et håndfast politisk forslag

−Argumentation - sagen er vigtig for andre end os

−Nye analyser, gerne tal

−Konsekvens – hvis/hvis ikke

−Hvad koster det?

Page 4: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

Timing - vær parat til at fyre den af

−Lav din egen krog(sæt dagordenen selv)

−Hæng på andres kroge (overvågning, kontakter)

Page 5: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

Det handler IKKE om organisationen, men om sagen!

−Who cares about you?

−Afsenderforblændelse har slået mange gode projekter ihjel

−Du skal ikke overbevise politikerne om, at din historie er vigtig - du skal fortælle dem, hvordan din historie passer ind i deres historier.

Page 6: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

Det fremgår af regeringsgrundlaget:

at regeringen ønsker en modernisering af den offentlige sektor

AC, OAO, FTF, KL og Danske Regioner har i går d.3.12 været til møde med Margrethe Vestager

Page 7: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

Margrethe Vestager:

−lagde vægt på at hun ønskede en kulturændring med vægt på tillid, faglighed, ledelse og kvalitet

−og at hun ønskede at foretage et styringseftersyn af alle områder, med inddragelse af parterne for at afbureaukratisere

Page 8: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

Konfliktende interesser?

−Indenfor den eksisterende økonomiske ramme

−Kan vi opstille fælles værdier/dogmer som vi styre efter?

−Kan vi blive enige om hvad der er meningsfuld dokumentation og styring?

Page 9: Tillidsreformen –  hvordan har jeg arbejdet med reformen  og hvor langt er vi nået?

www.ftf.dkMED konference 4.12.2012

Præmis

Indflydelse handler om at være noget for andre

- men også om egne interesser