think tank utózöngék
DESCRIPTION
Think tank utózöngék. Dr. Mészáros György 2011. június 20. BMGE. Egyetemek és az innováció. Egyetemek & innováció. Eddigi szerződések. A NIH működése. A NIH feladatai. A jelenlegi KFI rendszer. A KFI – kormányzati döntéspontok. 1. KFI kormányzati döntéspontok. Egyetemek & innováció. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/1.jpg)
Think tank utózöngék
Dr. Mészáros György
2011. június 20.
BMGE
Egyetemek és az innováció
![Page 2: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/2.jpg)
A KFI – kormányzati döntéspontok
A jelenlegi KFI rendszer
A NIH működése
Eddigi szerződések
A NIH feladatai
Egyetemek & innováció
![Page 3: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/3.jpg)
1. KFI kormányzati döntéspontok
![Page 4: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/4.jpg)
A KFI – kormányzati döntéspontok
A jelenlegi KFI rendszer
A NIH működése
Eddigi szerződések
A NIH feladatai
Egyetemek & innováció
![Page 5: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/5.jpg)
2. KFI stratégia
NIH mint összekötő kapocs:
Az innováció mint szakpolitika ÉRVÉNYESÍTŐJE.
Innováció stratégiájának definiálása.
Innováció stratégiájának erősítése.
Kormány stratégiája:
Stratégiai és ágazatitervezés
Forrás felhasználásintézményrendszere
![Page 6: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/6.jpg)
2. A KFI rendszereEgységesített stratégiai tervezés:
Egyszerűsítés, párhuzamosságok megszüntetése.
Egyetlen, kétpólusú rendszer1. NIH: innováció stratégia, pályázat előkészítés, stratégiai
monitoring, stratégiai kontrolling, intézményi háttér. NKITT és NGM iránymutatása alapján.
2. NFÜ: pályázatok kiírása, kezelése, finanszírozása, kontrollingja. NFM iránymutatása alapján.
![Page 7: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/7.jpg)
2. KFI stratégia
NGM NFM / NFÜ / MAG
NIH beékelődikFunkcionalitás: • NGM – stratégia = mi legyen?• NIH – stratégia előkészítése,
s az elfogadott stratégia lebontása = hogyan legyen?• NFM / NFÜ / MAG = kivitelezés…,
miképp végezzük el?
![Page 8: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/8.jpg)
2. KFI stratégia Kétpólusú rendszer, funkcionálisan elkülönítve
Összehangolt tevékenységek, összehangolt fellépés:
Gyorsabb, hatékonyabb, eredményesebb.
Működési anomáliák kiküszöbölése.
NGM NFM
Nemzeti Külgazdasági
Hivatal (v.ITDH)
Nemzeti Foglalkoztatási
Szolgálat
NIH MNV
ESZAMAG
NFÜ
MFB
![Page 9: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/9.jpg)
3. A NIH - a jövő:
![Page 10: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/10.jpg)
de…
![Page 11: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/11.jpg)
A KFI – kormányzati döntéspontok
A jelenlegi KFI rendszer
A NIH működése
Eddigi szerződések
A NIH feladatai
Egyetemek & innováció
![Page 12: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/12.jpg)
3. NIH – a jövő
NIHSzolgáltat
az NFÜ-nek
NGM irányítása
alatt működik
Ajánlásokat készít
az NKITT-nek,
amely dönt
![Page 13: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/13.jpg)
A változások A változások listájalistája
A KFI pályázati stratégia,
A KFI pályázati stratégia,
programtervezés, forrásallokáció,
programtervezés, forrásallokáció, Monitoring, ObszervatóriumMonitoring, Obszervatórium
Ügynökségi, inkubátor
Ipari KFI vonzása és menedzselése
Külkapcsolatok, EU és nem-EU
AZ Alap kezelése az NFM-
AZ Alap kezelése az NFM-
hez kerül, kivéve…
hez kerül, kivéve…
3. NIH – a jövő3. NIH – a jövő
![Page 14: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/14.jpg)
Működés és pályázati keretek
Működés és pályázati keretek
biztosítása & egyéb források is…
biztosítása & egyéb források is…
KFI pályázati rendszer stratégiájának megújítása, egységesítése
Kompetens és felelős TTI irányítás, elvárások…
Preferált téma-területek
kijelölése
Akadémia – egyetemi szféra
támogatása, együttműködés,
KFI – ipari együttm
űködés - innováció
Megvalósítás peremfelétételei…
![Page 15: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/15.jpg)
A KFI – kormányzati döntéspontok
A jelenlegi KFI rendszer
A NIH működése
Eddigi szerződések
A NIH feladatai
Egyetemek & innováció
![Page 16: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/16.jpg)
4. NIH – a jövő
NIH államigazgatási és hatósági funkciói (törvény szerint)
Az innovációs politika céljaira javaslattétel a kormányzat számára.
A kormányzat által elfogadott célok eléréséhez szükséges stratégiai alternatívák kidolgozása.
A kormányzat által elfogadott stratégia végrehajtásának biztosítása.
![Page 17: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/17.jpg)
4. NIHNIH fő feladatai:
Államigazgatási és hatósági funkciók.
• KFI politika, stratégia, előkészítés
• Kül- és belkapcsolatok – KFI & gazdaság
• Obszervatórium – elemző központ
• Innováció vonzása és ötletek exportja Szolgáltatások, ügynökség - kkv
az innovációpolitika és a gazdasági / társadalmi környezet lehetőségeinek összhangjáért,
az innovációs stratégiák társadalmi integrálásáért.
![Page 18: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/18.jpg)
4. NIH – a jövő
Külső szolgáltatások Államigazgatás felé
Információ, erőforrás, egyeztető mechanizmusok Piaci szereplők felé
Információ, ágazati lobbi, projekt generálás Intézmények felé
Információ, ágazati lobbi, projekt kezdeményezés, projekt menedzsment.
![Page 19: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/19.jpg)
4. NIH – a jövő
NIH működésének pénzügyi feltételei
2011-es finanszírozás Alapból, célzott projektszerződések alapján, egyéb forrásokból.
2012-től önálló költségvetési tételként = NIH sor(ok) – tervezés indul !
![Page 20: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/20.jpg)
4. NIH – a jövőPályázatok finanszírozásának lehetőségei Költségvetésből. EU-források projektekre irányuló. ÚSzT – közvetlen. EU horizontális programok – közvetett. Két- és sokoldalú. Piaci források. Egyéb, pl. ipari partnerek.
![Page 21: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/21.jpg)
NIH – a jövő
Státusz és jogi háttér Tisztázott státusz és feladatok. Őszre új kormányzati KFI stratégia kidolgozása,
ebben NIH szerepe. Egyeztetési fórumok rögzítése, összehangolása. Források, kompetenciák, eszközök
összehangolása – NGM (/ NFM / …) Egyéb feladatok
![Page 22: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/22.jpg)
4. NIH – a jövő
NIH belső újjászervezése Szervezet, SzMSz, HR. Hatósági működés
Más szervezetekkel: Kölcsönös érdekek, közös stratégiai célok,
szinergikus kompetenciák mentén. ÚSzT-be, államigazgatásba illeszkedve. Innovációs és egyéb szövetségekkel. Akadémiai-egyetemi szférával.
![Page 23: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/23.jpg)
Szövetséget ajánlok mindenkinek a felsorolt célokban…!
Pozitív szinergiák
![Page 24: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/24.jpg)
A KFI – kormányzati döntéspontok
A jelenlegi KFI rendszer
A NIH működése
Eddigi szerződések
A NIH feladatai
Egyetemek & innováció
![Page 25: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/25.jpg)
Jogosultság:
NFÜ
![Page 26: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/26.jpg)
A KFI – kormányzati döntéspontok
A jelenlegi KFI rendszer
A NIH működése
Eddigi szerződések
A NIH feladatai
Egyetemek & innováció
![Page 27: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/27.jpg)
Egyetemek és az innováció
• Innováció: a prototípustól a piacképes termék előállításáig és eladásáig terjedő út
• Mérőszám: a termék piacképessége és eladhatósága – az piaci forgalom, a költségek és a bevétel különbsége = profit (extraprofit)
• Kockázati tőke egy speciális válfaja
• Magas hozzáadott érték – extraprofit
• Ha jól csinálják 35 Mrd Ft – 5 év múlva a tízszeresét hozza
• Innováció nincs K + F nélkül
• Mérőszám: impakt faktor és citáció & leginkább a szabadalom (know how)
• Tojástánc, szétaprózni, vagy lokalizálni a forrásokat ?
![Page 28: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/28.jpg)
Egyetemek és az innováció
• Egyetemek, szellemi kincs, szakmai hozzáértés
• Kiírásokban témapreferenciák, amelyek az innovatív témák irányába is mutatnak
• Jóül felszerelt, itthon maradó jó szakemberek – jó kutatói teamek
• Freuenhofer modell
• Inkubálás, jogi, gazdasági, ipari partnerrel való összehozás „menedzselés” – mindenki azt csinálja, amihez ért
• Know how import és export
• Pályázati tanácsadás, figyelés, lobby
• RIÜ és TéT - hálózatok
• Pályázati források kiterjesztése, Alap, EU források , ipari tőke, banki források & minden, ami csak lehet…
![Page 29: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/29.jpg)
Legfontosabb témák• Műszaki területek
• Zöld ipar (a költség haszon elemzés, a realitások is fontosak, nemcsak az álmok )
• Energetika, hő és villany is,
• Egészségipar
• Agrárium, agrártermékek feldolgozása- piacteremtéssel
• IT szektor, kommunikációs ipar
• Hadiipar, űripar
• Gépkocsi (H és villanyautók is) – kötött pályás, repülés, általában a közlekedés
• Médiaipar – nagy profitot hozó területei
• Biotech – gyógyszerkutatás, gyógyszeripar
• Stb…
![Page 30: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/31.jpg)
Köszönöm az aktív
figyelmet,
kívánom az elhangzottak
pozitív megélését,
optimizmust,
ehhez
jó elemzést kívánok!
![Page 32: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/32.jpg)
3. A NIH működési modellje
Változásoklistája
Alap kezeléseNFÜ-höz
jogutódlás is…!
KFI pályázati stratégia, tervezés
Monitoring, obszervatórium
Ipari KFI vonzása, menedzselése
Külkapcsolatok(EU, nem-EU)
Ügynökség,inkubátor
![Page 33: Think tank utózöngék](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062723/56813fdd550346895daac457/html5/thumbnails/33.jpg)
3. A NIH működési modellje
A megvalósítás peremfeltételei
Pénz
KFI pályázati rendszermegújítása
Kompetens TTI
KFI-ipar együttműködés
Témák kijelölése
Akadémiai-egyetemi