the new brunswick economy l’ Économie · the new brunswick economy l’ Économie au...

The New BrunswickEconomy

L’ Économieau Nouveau-Brunswick

1998A Report to the Rapport à Legislative Assembly l’ Assemblée législative

The New Brunswick Economy 1998

Published by:Department of FinanceProvince of New BrunswickP.O. Box 6000Fredericton, New BrunswickE3B 5H1Canada

February 1998

Cover:Communications New Brunswick (CNB 97480)

Translation:Translation Bureau, Supply and Services

Typesetting:Queen’s Printer for New Brunswick

Printing and Binding:Printing Services, Supply and Services

ISBN 1-55236-168-3

ISSN 0548-4073

Printed in New Brunswick

L’Économie au Nouveau-Brunswick 1998

Publié par :Ministère des FinancesProvince du Nouveau-BrunswickCase postale 6000Fredericton (Nouveau-Brunswick)E3B 5H1Canada

Février 1998

Couverture :Communications Nouveau-Brunswick (CNB 97480)

Traduction :Bureau de traduction, Approvisionnement et Services

Photocomposition :Imprimeur de la Reine pour le Nouveau-Brunswick

Imprimerie et reliure :Services d’imprimerie, Approvisionnement et Services

ISBN 1-55236-168-3

ISSN 0548-4073

Imprimé au Nouveau-Brunswick

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Table of ContentsPage

Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

The International Economy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1997 Review . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1998 Outlook . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

The Canadian Economy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1997 Review . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1998 Outlook . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

The New Brunswick Economy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

1997 Review . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

1998 Outlook . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Industrial Review . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Fishing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Forestry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Manufacturing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Mining . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Construction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Service Industries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

Statistical Tables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41

Table des matièresPage

Sommaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

L’économie internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

Revue de 1997 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

Perspectives pour 1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8

L’économie canadienne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

Revue de 1997 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

Perspectives pour 1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12

L’économie du Nouveau-Brunswick . . . . . . . . . . . . . .15

Revue de 1997 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

Perspectives pour 1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

Secteurs d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

Agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

Pêches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

Secteur forestier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23

Fabrication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27

Mines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31

Construction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33

Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34

Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39

Tableaux statistiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41

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1997 Statistical SummaryBilan statistique de 1997

New Brunswick % Change($ Million) 1997/1996

(unless stated) N.B. Canada

Nouveau-Brunswick Écart (en %)(en millions de entre dollars, sauf 1997 et 1996

indication contraire) N.-B. Canada

Output and Income / Production et revenus

GDP / PIB

Current $ / (en dollars courants) 16,669.0 3.5 4.3

Constant $ (1986) / (en dollars constants de 1986) 12,985.0 2.0 3.8

Personal Income / Revenu personnel 14,699.0 2.5 2.4

Capital Formation / Formation de capital 2,502.0 -13.4 13.5

Exports (Jan.-Nov.) / Exportations (janv.-nov.) 4,967.4 0.0 6.8

Retail Trade (Jan.-Nov.) / Commerce de détail (janv.-nov.) 4,913.1 1.7 6.9

Population and Labour Force / Population et population active

Total Population (July 1) (’000) / Population total au 1er juillet (’000)

761.1 0.0 1.1

Labour Force / Population active (’000) 362.4 2.4 1.4

Employment / Emploi (’000) 316.1 1.1 1.9

Unemployment / Chômage (’000) 46.4 12.2 -3.8

Unemployment Rate / Taux de chômage (%) 12.8 .. ..

Participation Rate / Taux d’activité (%) 60.1 .. ..

Industrial / Secteurs d’activité

Farm Cash Receipts (Jan.-Sept.) / Recettes agricoles en espèces (janv.-sept.)

222.8 -7.6 0.5

Housing Starts (number) / Mises en chantier d’habitations (nombre) 2,702 -0.7 17.9

Manufacturing Shipments (Jan.-Nov.) /Livraisons de biens de fabrication (janv.-nov.)

7,617.6 -2.1 6.5

CPI (1986 = 100) / IPC (1986 = 100) 133.6 1.8 1.6

Sawn Lumber Production (Jan.-Oct.) (’000m3) /Production de bois d’oeuvre (janv.-oct.) (’000m3)

2,716.8 31.0 1.2

Pulpwood Production (Jan.-Nov.) (’000m3) /Production de bois à pâte (janv.-nov.) (’000m3)

4,321.0 -13.5 -1.1

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SummaryThe North American economies performed better than antici-pated in 1997. Led by the communications, business servicesand technology, transportation and finance sectors, real GrossDomestic Product in New Brunswick increased 2.0%, up fromthe 1.4% of 1996 and continued its steady, moderate pace ofexpansion. New businesses in the manufacturing, technologyand business services industries commenced operation, whilemany others expanded output and employment opportunitiesand helped to further diversify the provincial economy.

Growth in new motor vehicle sales, sawn lumber productionand average weekly earnings outpaced national increases. De-spite a weak performance from the pulp and paper sector,manufacturing shipments were only slightly below the recordlevel reached in 1996. Significant increases in shipments werereported by the furniture, clothing, machinery, plastics, wood,food and beverage sectors. Construction activity declined in1997 with the completion of major projects in the manufactur-ing and transportation sectors. Provincial tourism receiptsreached a new record level. The increase in the consumer priceindex was comparable to the national rate.

Employment rebounded in the latter half of the year and in-creased 1.1% (or 3,300 jobs) to reach the record annual levelof 316,100. With the labour force rising by 2.4%, the provin-cial unemployment rate increased to 12.8% from 11.7% in1996. The province’s labour force participation rate rose from59.0% to 60.1%, the highest level since 1990.

For 1998 real growth is expected to moderate in North Amer-ica as the impacts of the East Asian financial crises ripplethrough the world economies. The Organization for EconomicCooperation and Development predicts the turmoil could cut afull percentage point from growth among its 29-member econ-omies, with Japan and the others in the Asian region bearingtwice as much of the brunt as North America. For New Bruns-wick, real growth of 2.6% is expected. The provincial econ-omy will continue its diversification, with new businessesopening while others expand operations in the manufacturing,technology, business and personal services sectors. Customerresponse and call centre industries are anticipated to create ad-ditional employment. The commencement of the Fredericton-Moncton highway project and the Sable Island gas pipelinewill buoy construction activity. World prices for pulp and pa-per and mineral products are anticipated to show modest ap-

SommaireLes économies nord-américaines ont connu en 1997 un rende-ment supérieur aux prévisions. Au Nouveau-Brunswick, leproduit intérieur brut (PIB) réel a augmenté de 2,0 %, compa-rativement à une hausse de 1,4 % enregistré en 1996, poursui-vant ainsi son rythme de croissance stable et modéré. Les sec-teurs les plus performants ont été ceux des communications,des services aux entreprises et de la technologie, des transportsainsi que des finances. De nouvelles entreprises ont démarrédans les secteurs de la fabrication, de la technologie et des ser-vices aux entreprises, tandis que de nombreuses autres ont ac-cru leur production et les possibilités d’emploi et contribué àla diversification de l’économie provinciale.

La croissance des ventes de véhicules à moteur neufs, de laproduction de bois d’œuvre et de la rémunération hebdoma-daire moyenne a dépassé les taux de croissance nationaux.Malgré des résultats médiocres enregistrés dans le secteur despâtes et papiers, les livraisons de biens de fabrication ont pres-que atteint le niveau record de 1996. Des hausses importantesont eu lieu dans les livraisons de meubles, de vêtements, demachinerie, de plastiques, de bois, d’aliments et de boissons.En 1997, l’activité a diminué dans le secteur de la constructionen raison de l’achèvement de gros projets dans les secteurs dela fabrication et des transports. Les recettes provinciales dansle secteur du tourisme ont atteint un niveau record. Parailleurs, l’augmentation de l’indice des prix à la consomma-tion a été comparable au taux national.

La situation de l’emploi s’est redressée au cours du deuxièmesemestre avec une hausse de 1,1 % (ou 3 300 emplois), pouratteindre un niveau record annuel de 316 100. La populationactive s’est accrue de 2,4 %, alors que le taux de chômage pro-vincial a connu une augmentation, passant de 11,7 % en 1996à 12,8 %. Le taux d’activité dans la province a augmenté, pas-sant de 59,0 % à 60,1 %, le taux le plus élevé depuis 1990.

En 1998, on s’attend en Amérique du Nord à une croissanceréelle modérée en raison des effets en cascade sur les écono-mies mondiales des crises financières des marchés asiatiquesorientaux. Selon l’Organisation de coopération et de dévelop-pement économiques, la tourmente pourrait retrancher jusqu’àun point de pourcentage au taux de croissance de ses 29 paysmembres, et le choc pourrait être deux fois plus grave au Ja-pon et dans les autres pays asiatiques qu’en Amérique duNord. Au Nouveau-Brunswick, on prévoit une croissanceréelle de 2,6 %. La diversification de l’économie provincialese poursuivra en raison de l’arrivée de nouvelles entreprises etde l’expansion d’entreprises existantes dans les secteurs de lafabrication, de la technologie, des services aux entreprises etdes services personnels. Les secteurs des services à la clientèleet des centres d’appels devraient créer d’autres emplois. Lamise en chantier du projet d’autoroute reliant Fredericton à

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preciation in the latter half of the year. Employment increasesshould offset growth in the labour force, leading to a drop inthe unemployment rate.

Moncton et le pipeline de gaz naturel de l’île de Sable relan-ceront l’activité dans le secteur de la construction. Les prixmondiaux des produits de l’industrie des pâtes et papiers etdes minéraux devraient enregistrer une hausse modeste aucours du deuxième semestre. Le taux de croissance de l’em-ploi devrait compenser le taux de croissance de la populationactive et mener à une baisse du taux de chômage.

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The International Economy

1997 Review

The major industrialized economies in North America and Eu-rope reported increased rates of economic activity in 1997. Incountries where economic expansions have been underway forsome time, growth continued strong, while gathering momen-tum in others whose performance has taken longer to mature.Financial problems in East Asia did negatively impact theUnited States and Canadian economies late in the year andcould have further reaching and more severe impacts over thenext 12 to 18 months. In continental Europe, the economies ofGermany, Italy and France showed signs of accelerating in thelatter half of the year; however, unemployment rates in thesecountries remain near historic peaks. The United Kingdomcontinued its well-established expansion and has significantlylowered its unemployment rate over the last several years.

With stable inflation in most industrialized countries, long-term interest rates have fallen to their lowest levels in manyyears and are expected to slowly trend upward over the me-dium-term. Only Japan was unable to stimulate its economythrough looser monetary policy. Success in reducing publicsector budget deficits was evident, with a more measured pacenow expected, especially in Japan and countries of the Euro-pean Union striving to meet targets for the European Eco-nomic and Monetary Union of January 1999.

Driven by domestic demand, economic activity in the UnitedStates was markedly stronger than expected. Problems in thefinancial industries plagued the Japanese economy which lostits momentum in 1997 and reported growth of 1.0% or belowfor the fourth time in six years. Japan’s Ministry of Financehas disclosed an internal tally of problem loans in the bankingindustry totaling 76.7 trillion yen ($578 billion U.S.), nearlythree times its earlier public estimate.

Inflation growth in the major industrialized countries remainedaround 2.0% for the fourth consecutive year. Employmentgrowth was mixed: increasing as expected in the U.S., theU.K. and Canada but weak in continental Europe and Japan.As a consequence, only the U.K. and North American econo-mies reported declines in unemployment rates.

The U.S. economy outperformed expectations in 1997 with anincrease of 3.8%, the strongest performance in nine years.

L’économie internationale

Revue de 1997

Les principaux pays industrialisés de l’Amérique du Nord etde l’Europe ont signalé une augmentation de leur activité éco-nomique en 1997. Dans les pays qui connaissent une progres-sion économique depuis un certain temps, la croissance s’estpoursuivie à un rythme soutenu, tandis qu’elle commence às’accentuer dans les pays où le rendement économique a étéplus lent à s’améliorer. Les problèmes financiers en Asieorientale ont eu en fin d’année sur les économies américaineet canadienne des effets négatifs qui pourraient prendre del’ampleur et s’aggraver au cours des 12 à 18 prochains mois.En Europe, l’Allemagne, l’Italie et la France ont manifesté dessignes de reprise au cours du deuxième semestre; cependant,les taux de chômage dans ces pays continuent à atteindre dessommets presque historiques. Le Royaume-Uni a continué àprogresser, et son taux de chômage a sensiblement baissé aucours des dernières années.

L’inflation étant stable dans la plupart des pays industrialisés,les taux d’intérêt à long terme ont atteint leurs plus bas ni-veaux depuis des années et devraient, à moyen terme, connaî-tre une lente tendance à la hausse. Seul le Japon n’a pu stimu-ler son économie au moyen d’une politique monétaire plussouple. La réduction des déficits budgétaires du secteur publicdevrait se poursuivre, mais à un rythme plus modéré, surtoutau Japon et dans les pays de l’Union européenne qui tentent dese conformer pour janvier 1999 aux critères de l’Union écono-mique et monétaire européenne.

Poussée par la demande interne, l’activité économique améri-caine a enregistré des résultats sensiblement supérieurs auxprévisions. Les problèmes vécus dans les secteurs financiersont beaucoup nui à l’économie japonaise, qui a perdu sa lan-cée en 1997 et signalé une croissance ne dépassant pas 1,0 %pour la quatrième fois en six ans. Le ministre des Finances duJapon a révélé que le compte interne des prêts douteux con-sentis par le secteur bancaire se chiffrait à 76,7 billions deyens (578 milliards de dollars américains), soit presque le tri-ple de son estimation publique antérieure.

La croissance de l’inflation dans les principaux pays industria-lisés est demeurée à environ 2,0 % pour la quatrième année desuite. La croissance de l’emploi a connu des résultats inégaux :tel que prévu, elle a augmenté aux États-Unis, au Royaume-Uni et au Canada, mais elle est demeurée faible en Europe etau Japon. En conséquence, seules les économies du Royaume-Uni et de l’Amérique du Nord ont signalé des baisses de leurtaux de chômage.

L’économie américaine a dépassé les attentes en 1997; en ef-fet, elle a enregistré une croissance de 3,8 %, le taux le plus

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With the annual unemployment rate of 4.9% the lowest since1973, labour markets remained tight but did not exert any sig-nificant pressure on consumer prices, which, at 1.7%, reportedthe lowest increase since 1986. The broadest measure of infla-tion in the economy, the GDP price deflator, rose 2.0% in1997, the lowest increase since 1965. On the industrial pro-ducer side, prices fell 1.2% during the year, the largest declinein a decade. Excluding food and energy, prices rose 0.1%, thesmallest increase since 1973. This was partially the result ofthe Asian crisis which did have an impact on the U.S. currencyand commodity prices, increasing the foreign value of the dol-lar and sending imports soaring. The Federal Reserve optedfor a “status quo” monetary policy stance following an in-crease in its base rate in March (the first in two years), feelingmedium-term inflation prospects were not an immediatethreat. On the fiscal front, President Clinton announced that hewould balance America's budget in fiscal 1999, three yearsahead of schedule.

1998 Outlook

The International Monetary Fund says the Asian financialproblems will weaken that region’s economy but will leave theU.S., Canada and Europe largely undisturbed. They expect theworld economy will grow 3.5% in 1998. In the industrializedcountries of North America and Europe where the upswing inthe business cycle has been ongoing for some time, stable in-flation and employment growth should continue. However, theJapanese expansion that commenced in 1996 essentially stag-nated in 1997, and appears even more fragile for 1998. A num-ber of East Asian countries will be negatively affected by thefinancial crisis, leading to more modest growth rates than havebeen the case over the last decade. The financial problems mayalso spark social unrest and further political instability.

In the Organization for Economic Cooperation and Develop-ment’s (OECD) December Economic Outlook for 1998, onlythe U.S., U.K. and Canada are expected to experience slowerrates of growth among the seven major industrialized coun-tries. Inflation will again be in the range of the previous fewyears, while most countries will report limited improvementsin unemployment rates.

Real growth in the U.S. economy is projected to continue itsmomentum but slow to a more sustainable pace of 2.0%-2.5%.Growth could be lower depending on the magnitude of theEast Asian problems as the U.S. is a major exporter to the re-

fort depuis neuf ans. À 4,9 %, le taux de chômage annuel estle plus bas depuis 1973 et le marché du travail se rapproche duniveau de plein emploi, ce qui n’a toutefois pas exercé de pres-sion indue sur les prix à la consommation; ceux-ci ont aug-menté de 1,7 %, la hausse la plus faible depuis 1986. La me-sure la plus large de l’inflation dans l’économie, le déflateurdu PIB, a progressé de 2,0 % en 1997, l’augmentation la plusfaible depuis 1965. Du côté des producteurs industriels, lesprix ont chuté de 1,2 % durant l’année, ce qui représente labaisse la plus importante en dix ans. Si on exclut les alimentset l’énergie, les prix ont augmenté de 0,1 %, la hausse la plusfaible depuis 1973. Un tel résultat est en partie attribuable à lacrise asiatique, qui a eu des répercussions sur la devise améri-caine et sur les prix des marchandises, la valeur du dollar s’ac-croissant sur les marchés étrangers et les importations montanten flèche. La Réserve fédérale américaine a choisi de mainte-nir telle quelle sa politique monétaire après une hausse de sontaux de base en mars (la première en deux ans), estimant quela possibilité d’inflation à moyen terme ne constituait pas undanger immédiat. Sur le plan financier, le président Clinton aannoncé qu’il allait équilibrer le budget américain en 1999,trois ans plus tôt que prévu.

Perspectives pour 1998

Selon le Fonds monétaire international, les problèmes finan-ciers que connaît l’Asie affaibliront l’économie de la régionmais toucheront à peine les États-Unis, le Canada et l’Europe.Le Fonds prévoit une croissance économique mondiale de3,5 % en 1998. Dans les pays industrialisés de l’Amérique duNord et de l’Europe, où le cycle économique est dans unephase d’expansion qui dure depuis un certain temps, la stabi-lité de l’inflation et la croissance de l’emploi devraient semaintenir. Cependant, l’expansion japonaise qui a débuté en1996 n’a fait que stagner en 1997 et s’annonce encore plus fra-gile pour 1998. Un certain nombre de pays de l’Asie orientalesubiront les conséquences négatives de la crise financière, cequi donnera lieu à des taux de croissance plus modestes queceux enregistrés au cours de la dernière décennie. Les problè-mes financiers pourraient également provoquer une certaineagitation sociale et une instabilité politique plus marquée.

Selon l’édition de décembre des Perspectives économiques del’Organisation de coopération et de développement économi-ques (OCDE) pour 1998, seuls les États-Unis, le Royaume-Uni et le Canada parmi les sept principaux pays industrialisésdevraient connaître des taux de croissance plus faibles. L’infla-tion sera sensiblement du même ordre qu’au cours des derniè-res années, tandis que la plupart des pays signaleront de mo-destes diminutions de leurs taux de chômage.

La croissance réelle de l’économie américaine devrait se pour-suivre, mais à un rythme ralenti et plus durable, soit entre2,0 % et 2,5 %. Selon l’ampleur des problèmes en Asie orien-tale, la croissance pourrait être plus faible, puisque les États-

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gion. However, since an estimated 88% of goods produced inthe U.S. are consumed domestically, the overall economyshould not be substantially disrupted. It is anticipated the Fed-eral Reserve will continue to react cautiously to the perceivedmedium-term inflation prospects, with modest interest ratesincreases possible in the latter half of the year. There are sev-eral analysts who believe the Federal Reserve will lower inter-est rates this year to counter possible deflation (declines in as-set prices and values) imported from East Asia. Theunemployment rate is expected to again be below the 5.5% es-timate of structural unemployment (or so-called full employ-ment rate), while domestic inflation averages about the sameas in 1997.

Unis y sont un gros exportateur. Toutefois, comme on estimeque 88 % des biens produits aux États-Unis sont consomméspar les Américains, l’économie globale ne devrait pas être tropsecouée. La Réserve fédérale américaine devrait continuer àréagir avec prudence à l’éventuelle poussée inflationniste àmoyen terme qui est perçue, de modestes hausses des tauxd’intérêt étant possibles au cours du deuxième semestre. Plu-sieurs analystes sont d’avis que la Réserve fédérale abaisserales taux d’intérêt cette année pour contrer la possible déflation(baisses dans les prix et les valeurs des éléments d’actif) im-portée d’Asie orientale. Le taux de chômage devrait encoreune fois se situer sous le taux de chômage structurel (aussi ap-pelé le taux de plein emploi) estimé à 5,5 %, tandis que le tauxd’inflation devrait être sensiblement le même qu’en 1997.

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The Canadian Economy

1997 Review

Canada’s economic performance following the 1990-91 reces-sion can be characterized as fueled by the combination of busi-ness investment in technology and corporate restructuringleading to increased industrial competitiveness in foreign mar-kets. However, the resulting weak recovery in employmentserved to dampen personal income and consumption growth.Added to spending restraint by all levels of the public sector,this limited the contribution of the domestic market to overalleconomic growth. Starting in 1996, the personal income andconsumption sectors showed signs of strengthening as con-sumer confidence soared with improved job prospects, thelowest interest rates in decades exerted a more stimulative im-pact to a broader range of consumers and the public sector fis-cal situation improved.

Exhibiting much more balance between the domestic and for-eign sectors than over the previous five years, real Gross Do-mestic Product growth on a quarter-to-quarter basis has in-creased strongly from mid-1996 to the third quarter of 1997.Growth in the first three quarters of 1997 was 4.0% at an an-nualized rate. Personal consumption, comprising about 59% oftotal GDP, increased during 1997 at the fastest rate since thelate 1980’s. Following four years of declines, government cur-rent spending on goods and services will make a modest con-tribution to growth. Business investments in industrial machin-ery, telecommunications, computer and office equipment andtrucks were strong. For the full year, real GDP growth of 3.8%is expected, up from 1.2% in 1996 and 2.2% in 1995. Sparkedby a strong increase in employment, labour income rose at a4.0% pace, the strongest since 1990. In conjunction with therise in labour income, consumers dug into savings and in-creased household debt to take advantage of favourable inter-est rates and lower debt service costs to finance purchases de-layed prior to the current upswing in the economy. Personalsavings fell to 1.5% of after-tax income in the third quarter,compared to over 7.0% just two years previously.

Employment rose by 264,400 jobs, compared to increases of170,700 and 213,800, respectively, the previous two years. Theunemployment rate trended downward in the latter half of theyear and averaged 9.2%, a decline from the 9.7% in 1996 andthe lowest rate since 1990. All provinces experienced employ-

L’économie canadienne

Revue de 1997

On peut dire de la performance économique du Canada suivantla récession de 1990-1991 qu’elle a été alimentée à la fois parles investissements technologiques des entreprises et par desrestructurations internes qui ont accru la compétitivité indus-trielle des entreprises sur les marchés étrangers. Cependant, lafaible reprise qui a suivi en matière d’emploi a eu comme effetd’atténuer la croissance du revenu personnel et de la consom-mation. Ajoutée aux réductions des dépenses effectuées partous les paliers du secteur public, cette situation a limité lacontribution du marché intérieur à la croissance économiqueglobale. Depuis 1996, le revenu personnel et la consommationmontrent des signes de redressement puisque l’améliorationdes perspectives d’emploi a fait grimper la confiance des con-sommateurs, les taux d’intérêt les plus bas depuis des décen-nies ont exercé un effet de stimulation plus intense sur unéventail élargie de consommateurs et la situation financière dusecteur public s’est améliorée.

Les secteurs intérieur et étranger affichant un bien meilleuréquilibre que durant les cinq dernières années, la croissance duproduit intérieur brut réel observée sur une base trimestrielle aenregistré une forte hausse à partir du milieu de 1996 jusqu’autroisième trimestre de 1997. Le taux annualisé de la croissancedes trois premiers trimestres de 1997 a été de 4,0 %. En 1997,les dépenses personnelles de consommation, qui représententenviron 59 % du PIB global, ont augmenté à un rythme dépas-sant tous les autres depuis la fin des années 1980. Après quatreannées de réductions, les dépenses gouvernementales ordinai-res pour des biens et des services contribueront de façon mo-deste à la croissance. Les entreprises ont fortement investidans le matériel industriel, les télécommunications, le matérielinformatique et le matériel de bureau et les camions. Pourl’ensemble de l’année, on prévoit une croissance réelle de3,8 % du PIB, comparativement à 1,2 % en 1996 et à 2,2 % en1995. Grâce à une forte hausse de l’emploi, le revenu du tra-vail s’est accru au rythme de 4,0 %, le pourcentage le plus fortdepuis 1990. De pair avec l’augmentation du revenu du travail,les consommateurs ont puisé dans leurs économies et accru ladette des ménages pour tirer parti des taux d’intérêt favorableset des coûts de service de la dette plus bas pour financer desachats reportés avant l’expansion économique actuelle. Letaux d’épargne des particuliers a dégringolé à 1,5 % du revenuaprès impôt au cours du troisième trimestre, comparativementà 7,0 % deux ans plus tôt.

Le niveau de l’emploi s’est accru de 264 400, comparative-ment à des hausses de 170 700 et de 213 800, respectivement,pour les deux années précédentes. Le taux de chômage a suiviune tendance à la baisse durant le deuxième semestre de l’an-née et s’est chiffré à 9,2 % en moyenne pour l’année, ce qui

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ment increases with eight reporting decreases in unemploy-ment rates.

Inflation continued at the lower end of the Bank of Canadaguidelines during 1997, with the increase in the ConsumerPrice Index, at 1.6%, comparable to the previous year. Indus-tries operated at 86.2% of capacity in the third quarter of 1997,just below the peak level recorded in the 1988 economic ex-pansion. Although rates of capacity use have been rising forover a year and are now at or near record levels in most indus-tries, there is little evidence of producer price inflation in theeconomy. Industrial prices have remained stable for the pasttwo years and labour costs, one of the major components ofbusinesses’ total costs, have gained some momentum but arestill muted. According to Labour Canada, collective bargain-ing wage settlements averaged 1.6% in the first three quartersof the year, compared to 0.3% in 1994 and 0.9% in both 1995and 1996. Public sector settlements were at approximately thesame level as the previous two years, at 0.8%, while privatesector agreements called for average wage increases of 2.2%,up from 1.4% in 1995 and 1.9% in 1996. On a positive note,the proportion of employees subject to wage freezes fell to14% in the third quarter from 35% for all of 1996.

With both industrial and consumer inflation pressures not seenover the medium term, the Bank of Canada was able to con-tinue to loosen its monetary policy controls until problemswith the currency in foreign markets surfaced. The value of thedollar on international markets tumbled in the latter half of1997, forcing the Bank of Canada to a series of short-term in-terest rate increases. Long-term rates, which have a broaderimpact on large borrowers, have been stable. Internationally,the dollar is presently seen as tied to falling commodity priceswhich, in conjunction with a negative interest rate spread withthe U.S. and a declining trade surplus, have weakened the cur-rency. The dollar dropped from about 74 cents U.S. in late1996 to 69.7 cents by year end and in January 1998 set a newall-time low, falling below 69 cents. However, when comparedon a trade-weighted basis against the currencies of Canada’sother major trading partners, the dollar has, for the most part,maintained its value.

The major economic series pointed to strong growth as 1997progressed. Indicators such as average weekly earnings, retail

représente une baisse par rapport à 1996 (9,7 %) et le taux leplus bas depuis 1990. Toutes les provinces ont connu une aug-mentation de l’emploi, et huit provinces ont signalé une dimi-nution de leur taux de chômage.

En 1997, le taux d’inflation a continué à se maintenir à la li-mite inférieure que s’était fixée la Banque du Canada, alorsque l’augmentation de l’indice des prix à la consommation, à1,6 %, est comparable à celle de l’année précédente. Les in-dustries ont fonctionné à 86,2 % de leur capacité au cours dutroisième trimestre de 1997, tout juste sous le niveau recordenregistré durant l’expansion économique de 1988. Bien queles taux d’utilisation de la capacité augmentent depuis plusd’un an et qu’ils atteignent maintenant des niveaux records oupresque dans la plupart des secteurs, rien ne semble indiquerdans l’économie qu’il y ait inflation des prix de production.Les prix industriels sont demeurés stables au cours des deuxdernières années, et les coûts de main-d’œuvre, l’un des prin-cipaux éléments de l’ensemble des coûts des entreprises, ontaugmenté, mais de façon tempérée. Selon Travail Canada, lesrèglements salariaux négociés se sont chiffrés en moyenne à1,6 % durant les trois premiers trimestres de l’année, compa-rativement à 0,3 % en 1994 et à 0,9 % en 1995 et en 1996. Lesrèglements dans le secteur public, à 0,8 %, se comparent auxniveaux des deux années précédentes, tandis que les ententesdu secteur privé ont accordé des hausses salariales moyennesde 2,2 %, comparativement à 1,4 % en 1995 et à 1,9 % en1996. Bonne nouvelle, la proportion d’employés soumis à ungel salarial est tombé à 14 % au cours du troisième trimestre,contre 35 % en 1996.

Comme il n’y avait pas de pressions inflationnistes en vue àmoyen terme du côté industriel et du côté des consommateurs,la Banque du Canada a pu continuer à assouplir sa politiquemonétaire jusqu’à l’apparition des problèmes que connaît ladevise sur les marchés étrangers. La valeur du dollar a dégrin-golé sur les marchés mondiaux durant le deuxième semestrede 1997, ce qui a forcé la Banque du Canada à hausser plu-sieurs fois les taux d’intérêt à court terme. Les taux à longterme, qui entraînent des conséquences plus marquées pour lesgros emprunteurs, sont demeurés stables. Sur le plan interna-tional, on associe actuellement le dollar aux prix décroissantsdes marchandises, ce qui, de concert avec un écart négatif en-tre les taux d’intérêt canadiens et américains et un excédentcommercial à la baisse, a contribué à affaiblir la devise. Ledollar est passé d’environ 74 cents américains vers la fin de1996 à 69,7 cents à la fin de 1997, dégringolant sous les69 cents en janvier 1998, le taux le plus bas jamais enregistré.Cependant, une comparaison après pondération des taux dechange des principaux partenaires commerciaux du Canadamontre que, dans la majorité des cas, le dollar a conservé savaleur.

Les principaux indicateurs économiques pointaient vers uneforte croissance au fur et à mesure que l’année 1997 avançait.

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sales, new auto sales, building permits and housing startsposted the best performances in several years. Growth of theStatistics Canada Composite Index, a leading indicator for theeconomy, eased in the last quarter, although the slowdown waslargely confined to the natural resources sector and the stockmarket. The monthly GDP measure trended upward for mostof the year, despite labour market interruptions in Ontario.

1998 Outlook

For the most part, the Canadian economy’s financial and eco-nomic fundamentals point to another good performance in1998: the rebound in consumer confidence and spending; ris-ing employment opportunities; a competitive Canadian cur-rency; accommodating monetary policy; stable growth in theU.S.; and continued public sector fiscal stabilization. However,the impacts of the East Asian financial crises over the next 12to 18 months and the January ice storm in central Canada aredifficult to assess at this time. Canada does not have a majorexport exposure to Asia (less than 10% of total exports) butprovinces such as British Columbia send one-third of their for-eign shipments to that region and are highly susceptible to fall-ing commodity prices. Should the Asian problems weakenU.S. growth noticeably, the economies of central and easternCanada could be adversely affected. Previous to the Asianproblem and the ice storm, most forecasters expected growthof 3.0%-3.5% for the Canadian economy; now, some are dis-counting growth by one-half to one full percentage point. Therebuilding from the ice storm in eastern Ontario and Quebecwill add to economic growth and could, over time, offset thegreater part of the short-term negative impacts.

Employment increases in 1998 should continue at the pace ofthe last several years, and progress on lowering the unemploy-ment rate should be moderate, but steady. Consumer inflationis anticipated to remain in the mid-range of the Bank of Can-ada targets. Present indications are prices for most commodi-ties will be stable. Wage increases from collective bargainingsettlements are expected to approach the rate of inflation.

Monetary policy in the U.S. is anticipated to change little inthe first half of 1998, with some projected upward movementof rates in the latter half possibly putting pressure on Canadianrates. The interest rate relief given Canadian consumers in1996 and most of 1997 was undercut by higher rates necessary

La rémunération hebdomadaire moyenne, les ventes au détail,les ventes de voitures neuves, les permis de construction et lesmises en chantier ont enregistré les meilleurs résultats des der-nières années. La croissance de l’indice composite de Statisti-que Canada, un indice précurseur des perspectives économi-ques, a ralenti au cours du dernier trimestre, mais leralentissement s’est principalement limité au secteur des res-sources naturelles et au marché boursier. Le PIB mesuré surune base mensuelle a affiché une tendance à la hausse presquetoute l’année, malgré des interruptions de travail en Ontario.


Dans l’ensemble, les facteurs économiques et financiers fon-damentaux de l’économie canadienne semblent indiquer uneautre bonne performance pour 1998 : la confiance et les dé-penses personnelles des consommateurs ont repris; les pers-pectives d’emploi s’améliorent; la devise canadienne est con-currentielle; la politique monétaire est accommodante; lacroissance est stable aux États-Unis; le secteur public poursuitses efforts de stabilisation financière. Toutefois, les répercus-sions des crises financières en Asie orientale au cours des 12à 18 prochains mois et de la tempête de verglas de janvier dansle centre du Canada sont difficiles à évaluer pour l’instant. Lesexportations canadiennes vers l’Asie ne sont pas considérables(moins de 10 % du total des exportations), mais des provincescomme la Colombie-Britannique écoulent un tiers de leurs li-vraisons à l’étranger dans cette région et sont fortement vulné-rables aux chutes des prix des marchandises. Un ralentisse-ment appréciable de la croissance américaine dû auxproblèmes asiatiques pourrait porter atteinte aux économies ducentre et de l’est du Canada. Avant le problème asiatique et latempête de verglas, la plupart des prévisionnistes s’attendaientà une croissance de l’économie canadienne oscillant autour de3,0 % à 3,5 %; aujourd’hui, certains ont abaissé leurs prévi-sions d’un demi-point à un point de pourcentage. La recons-truction après la tempête de verglas dans l’est ontarien et auQuébec contribuera à la croissance économique et pourrait,avec le temps, compenser la majeure partie des répercussionsnégatives à court terme.

En 1998, la croissance de l’emploi devrait évoluer au mêmerythme que durant les dernières années, et on devrait observerune baisse modérée mais régulière du taux de chômage. Letaux d’inflation devrait demeurer vers le milieu des limites su-périeure et inférieure visées par la Banque du Canada. Lesdonnées actuelles portent à croire que les prix de la plupart desmarchandises seront stables. Par ailleurs, les règlements sala-riaux négociés devraient se rapprocher du taux d’inflation.

La politique monétaire américaine devrait suivre à peu près lemême cours durant le premier semestre de 1998, puis engen-drer un mouvement à la hausse des taux d’intérêt au cours dudeuxième semestre, ce qui pourrait faire pression sur les tauxcanadiens. L’allégement des taux d’intérêt dont ont bénéficié

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to defend the Canadian currency and keep it near 70 cents U.S.With the Asian crisis and Canada’s currency seen as closelytied to commodity prices, only modest appreciation can be ex-pected in the dollar.

les consommateurs canadiens en 1996 et durant la majeurepartie de 1997 a pris fin lorsqu’il a été nécessaire de hausserles taux pour défendre le dollar canadien et le maintenir à prèsde 70 cents américains. On ne peut attendre qu’une majorationmodeste du dollar, étant donné la crise asiatique et la percep-tion selon laquelle la devise canadienne est étroitement lié auxprix des marchandises.

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1Projections / Prévisions

Growth of Selected Key Economic IndicatorsCanada, 1996 to 1998

Quelques indicateurs clés de croissance économiqueCanada, de 1996 à 1998

1996 1997 19981(percent change unless indicated) /

(écart en pourcentage, à moins d’indication contraire)

Gross Domestic Product (GDP) / Produit intérieur brut (PIB) 2.7 4.3 4.7

GDP (real) / PIB (réel) 1.2 3.8 3.0

Personal Expenditures / Dépenses de consommation 2.4 4.0 2.6

Government Current Expenditures / Dépenses publiques courantes -1.3 -0.4 -2.5

Capital Formation / Formation de capital 4.8 13.5 7.6

Personal Income / Revenu personnel 2.2 2.4 2.5

Corporate Profits Before Taxes / Bénéfices des sociétés avant impôts -3.4 16.0 9.0

Consumer Price Index / Indice des prix à la consommation 1.6 1.6 2.0

Employment / Emploi 1.3 1.9 2.1

Unemployment Rate (%) / Taux de chômage (%) 9.7 9.2 9.0

U.S. GDP (real) / É.-U. PIB (réel) 2.8 3.8 2.5

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The New Brunswick Economy

1997 Review

Introduction

With the United States and Canada economies showing strongactivity, the New Brunswick economy reported an improvedperformance in 1997, with real GDP rising an estimated 2.0%,compared to an increase of 1.4% in 1996. Growth was cen-tered primarily in the communication, transportation, businessservices and finance sectors. After adjustment for inflation, thegoods-producing industries are estimated to have grown by0.2%, compared to 1.3% in 1996, while service-producing in-dustries expanded by 2.8%, well in advance of the 1.5% in-crease of the previous year. Public sector real GDP is antici-pated to have risen 0.2%, while expanding 2.4% in the privatesector.

Gross Domestic Product

Current dollar Gross Domestic Product at market prices is es-timated to have increased by 3.5% in 1997 compared to aslight decline in 1996, mostly the result of stronger growth inlabour income and corporate profits. Increased labour incomealso impacted positively on total personal income and servedto offset the continued weakness in government transfer pay-ments to persons, with the rate of growth rising from 1.3% in1996 to an estimated 2.5%. New Brunswick’s personal incomeper capita was equivalent to 84% of the Canadian average, in-creasing from approximately 74% 15 years ago.

On the expenditure side of the accounts, personal expenditureson goods and services rose by an estimated 3.5% in nominalterms, or by 1.5% after adjustment for inflation. A reflectionof government efforts to restrain expenditures, current spend-ing on goods and services1 increased only marginally. Follow-ing several years of strong increases, capital investment bybusiness and government in the province declined 13.4% in1997, as major projects in the transportation and manufactur-ing industries wound down.

1 This represents roughly 45% of government current spending and doesnot include subsidies, transfer payments to persons and to other levels ofgovernment, interest on the public debt, or capital expenditures.

L’économie du Nouveau-Brunswick

Revue de 1997

Introduction

Les économies américaine et canadienne ayant enregistré uneforte activité, l’économie du Nouveau-Brunswick a elle aussisignalé de meilleurs résultats en 1997, puisque le PIB réel aprogressé de 2,0 %, selon les estimations, contre 1,4 % en1996. La croissance s’est surtout manifestée dans les secteursdes communications, des transports, des services aux entrepri-ses et de la finance. En termes réels, on estime que les indus-tries productrices de biens ont connu une croissance de 0,2 %,contre 1,3 % pour 1996; pour les industries productrices deservices, la croissance a été de 2,8 %, une nette améliorationpar rapport à l’année précédente, où la croissance avait été de1,5 %. Selon les estimations, le PIB réel a augmenté de 0,2 %dans le secteur public et de 2,4 % dans le secteur privé.

Produit intérieur brut

On estime que le produit intérieur brut en dollars courants aaugmenté de 3,5 % en 1997 alors qu’il avait légèrement baisséen 1996; la hausse est surtout attribuable à une croissance plusforte du revenu du travail et des bénéfices des sociétés. Le re-venu du travail à la hausse a également eu des effets positifssur le revenu personnel total et servi à compenser la faiblessecontinue des paiements de transfert du gouvernement aux par-ticuliers, le taux de croissance passant de 1,3 % en 1996 à, se-lon les estimations, 2,5 % en 1997. Le revenu personnel parhabitant au Nouveau-Brunswick s’est situé à 84 % de lamoyenne canadienne, ce qui constitue une hausse par rapportau taux de 74 % enregistré 15 ans auparavant.

Au chapitre des dépenses, les achats de biens et services parles consommateurs ont progressé, selon les estimations, de3,5 % en dollars courants, ou de 1,5 % en dollars constants.Conséquence des restrictions budgétaires gouvernementales,les dépenses courantes en biens et services1 n’ont que très lé-gèrement augmenté. Après plusieurs années de fortes augmen-tations, les investissements des entreprises et du gouvernementdans la province ont baissé de 13,4 % en 1997, à la suite del’achèvement de gros projets dans les secteurs des transports etde la fabrication.

1 Ces dépenses représentent environ 45 % des dépenses courantes du gou-vernement et excluent les subventions, les paiements de transfert auxparticuliers et aux autres paliers d’administration, les intérêts sur la dettepublique et les dépenses en immobilisations.

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Exports

Based on estimates for the first 11 months of the year, thevalue of foreign exports from New Brunswick rose slightly in1997, with the annual value of foreign shipments expected toapproach $5.4 billion for the third consecutive year. This resultis mainly due to a weak performance from the pulp and paperindustry the past two years following two years of double-digitgrowth. Among our major exports, machinery and equipmentwas up 9% on the year, while forestry products increased 3.4%after a significant drop in 1996. Exports of agricultural andfishing products held mainly steady during the year, while en-ergy products (-3.6%) and industrial goods (-5.1%) suffereddeclines.

The United States continues to be New Brunswick’s major for-eign trading partner, the recipient of more than 75% of our for-eign trade, followed by Brazil and Japan, each with approxi-mately 4% of the total.

Prices

In 1997, the Consumer Price Index (CPI) for New Brunswickincreased 1.8%, comparable to the Canadian rate which aver-aged 1.6%. Consumer prices in the province rose in seven ofthe eight major components of the CPI, with clothing and foot-wear, transportation, shelter and health and personal care prod-ucts each registering gains of more than 2%. Prices for house-hold operations and furnishings declined for the first timesince 1992.

On April 1, 1997, New Brunswick merged their provincial re-tail sales tax with the federal Goods and Services Tax (GST)under the Harmonized Sales Tax (HST), with the rate set at15%. A Statistics Canada study completed prior to implemen-tation indicated the overall impact of the HST on the Con-sumer Price Index should be negligible, with decreases in ex-isting tax rates largely offsetting the broadening of the taxbase.

Labour Force

New Brunswick’s labour force increased by 8,300 (2.4%) toreach 362,400 in 1997. The provincial participation rate roseby more than a percentage point to 60.1%, the highest propor-tion since 1990. The national rate dipped by one tenth of a per-centage point to 64.8%. Participation rates for both males

Exportations

Selon les estimations des 11 premiers mois de l’année, la va-leur des exportations à l’étranger en provenance du Nouveau-Brunswick s’est légèrement accrue en 1997, et on s’attend quela valeur annuelle des livraisons à l’étranger s’approche des5,4 milliards de dollars pour la troisième année de suite. Le ré-sultat observé est surtout attribuable à la faible performance del’industrie des pâtes et papiers depuis deux ans, après deux an-nées de croissance à deux chiffres. Parmi nos principales ex-portations, notons que les exportations de machines et équipe-ment ont grimpé de 9 %, tandis que les exportations deproduits forestiers ont augmenté de 3,4 % après une baisse im-portante en 1996. Les exportations de produits agricoles et dela pêche sont demeurées stables durant l’année, tandis que lesproduits énergétiques (-3,6 %) et les biens industriels (-5,1 %)ont connu des baisses.

Les États-Unis demeurent le principal partenaire commercialextérieur du Nouveau-Brunswick, comptant pour plus de 75 %de nos exportations à l’étranger. Viennent ensuite le Brésil etle Japon, qui représentent chacun environ 4 % du total.

Prix

En 1997, l’indice des prix à la consommation (IPC) a aug-menté de 1,8 % au Nouveau-Brunswick, ce qui se compare àla moyenne canadienne de 1,6 %. Les prix à la consommationdans la province ont augmenté dans sept des huit composantesprincipales de l’IPC. Les plus fortes hausses ont été enregis-trées pour l’habillement et les chaussures, les transports, le lo-gement ainsi que les produits de santé et de soins personnels,ces composantes ayant augmenté chacune de plus de 2 %. Lesprix de la composante dépenses et équipement du ménage ontbaissé pour la première fois depuis 1992.

Le 1er avril 1997, le Nouveau-Brunswick a fusionné sa taxeprovinciale de vente au détail avec la taxe fédérale sur les pro-duits et services (TPS) pour créer la taxe de vente harmonisée(TVH), dont le taux est fixé à 15 %. Une étude de StatistiqueCanada menée avant la mise en œuvre de la TVH prédisait queles répercussions globales de la TVH sur l’indice des prix à laconsommation allaient être négligeables, les réductions detaux des taxes existantes compensant largement l’élargisse-ment de l’assiette fiscale.

Population active

La population active du Nouveau-Brunswick s’est accrue de8 300 (2,4 %) pour atteindre 362 400 en 1997. Le taux d’acti-vité provincial a grimpé de plus d’un point pour atteindre60,1 %, la proportion la plus élevée depuis 1990. Le taux na-tional a fléchi d’un dixième de point pour atteindre 64,8 %.

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(67.4%) and females (53.1%) in New Brunswick increasedfrom a year earlier, with the rate for females reaching a his-toric high.

Employment growth was evident in all provinces in 1997.Compared to 1996, New Brunswick employment decreased inthe first part of the year before rising in the latter months. De-cember’s 5.0% gain was nearly twice the national rate of 2.6%and was the strongest performance among the provinces. An-nual employment rose by 3,300 (or 1.1%) to 316,100, exceed-ing the previous yearly high of 313,600 reached in 1995.Males accounted for the largest proportion of this growth, ris-ing by 3,000 (1.8%). Full-time employment, which comprised83% of all jobs in New Brunswick, increased by 3,800 whilepart-time employment fell by 600. The number of workingyouths in the province fell by 1,900 from 1996, while employ-ment among adults increased by 5,200. Employment advancedfor both 25-44 and 45-64 year olds and declined for the re-maining age groups. Nationally, the number of employed in-creased by 1.9%.

Increases in employment over 1996 were registered in five ofthe nine industry groups, with the largest gains posted bytransportation, communication and other utilities (2,400) andother primary (1,300). Increases of less than 1,000 were real-ized in public administration, finance, insurance and real estateand in the trade sector. Employment declined in the remainingindustries, with the service sector and construction industrysuffering the greatest job losses, down 1,400 and 700 respec-tively.

With labour force growth outpacing increases in employment,the number of unemployed in the province averaged 46,400, alevel not seen since 1985. New Brunswick’s seasonally ad-justed unemployment rate peaked at 13.7% in May, before im-proving to average 12.3% in the latter half of 1997. The annualrate increased 1.1 percentage points from 1996 to 12.8%. Can-ada’s unemployment rate trended downward to 9.2% (follow-ing year-over-year rates of below 9% in the last five months of1997), the lowest rate since 1990 and the third consecutiveyear of single digits. Unemployment levels and rates for malesand females in New Brunswick increased from the previousyear. Unemployment rates increased for all age groups, withyouth 15-19 years of age reporting the largest increase.

Les taux d’activité chez les hommes (67,4 %) et chez les fem-mes (53,1 %) au Nouveau-Brunswick ont augmenté par rap-port à l’année précédente, le taux enregistré pour les femmesatteignant un sommet.

La croissance de l’emploi a été manifeste dans toutes les pro-vinces en 1997. Comparativement à 1996, l’emploi au Nou-veau-Brunswick a diminué au cours du premier semestre pourensuite remonter dans les derniers mois. Le gain de 5,0 % en-registré pour décembre était près de deux fois supérieur à lamoyenne nationale de 2,6 % et constituait le meilleur résultatparmi les provinces. L’emploi annuel a grimpé de 3 300 (ou1,1 %) pour atteindre 316 100, dépassant ainsi le record an-nuel de 313 600 atteint en 1995. Les hommes représentaient lamajeure partie de cette augmentation, le nombre d’emploisparmi ce groupe ayant grimpé de 3 000 (1,8 %). L’emploi àtemps plein, qui représentait 83 % de tous les emplois au Nou-veau-Brunswick, a augmenté de 3 800, tandis que le nombred’emplois à temps partiel a diminué de 600. Le nombre de jeu-nes travailleurs dans la province a diminué de 1 900 par rap-port à 1996, tandis que l’emploi parmi les adultes a augmentéde 5 200. L’emploi a progressé pour les groupes des 25 à 44ans et des 45 à 64 ans, tandis qu’il a régressé pour les autresgroupes d’âge. À l’échelle nationale, le nombre de personnesemployées a augmenté de 1,9 %.

L’emploi a enregistré des gains par rapport à 1996 dans cinqdes neuf groupes industriels, le groupe des transports, descommunications et des autres services publics (2 400) et lesautres branches du secteur primaire (1 300) ayant enregistréles gains les plus importants. Les secteurs de l’administrationpublique, de la finance, des assurances et de l’immobilier et ducommerce ont réalisé des gains de moins de 1 000 emplois.L’emploi a baissé dans les autres branches d’activité, le secteurdes services et l’industrie de la construction ayant subi les per-tes d’emploi les plus importantes, de 1 400 et de 700 respecti-vement.

Puisque la population active s’est accrue plus rapidement quel’emploi, le nombre de chômeurs dans la province s’est situéen moyenne à 46 400, un niveau jamais vu depuis 1985. Letaux de chômage désaisonnalisé du Nouveau-Brunswick agrimpé à 13,7 % en mai, avant de s’améliorer et de baisser à12,3 % en moyenne au cours du deuxième semestre de 1997.Le taux annuel a augmenté de 1,1 point de pourcentage parrapport à celui de 1996, pour se situer à 12,8 %. Le taux dechômage au Canada a régressé jusqu’à 9,2 % (après des tauxen deçà de 9 % mesurés sur 12 mois pour les cinq derniersmois de 1997), le taux le plus bas depuis 1990 et la troisièmeannée de suite sous la barre des 10 %. Les niveaux et les tauxde chômage au Nouveau-Brunswick se sont accrus chez leshommes et chez les femmes par rapport à l’année précédente.Les taux de chômage ont augmenté pour tous les groupesd’âge, les jeunes de 15 à 19 ans connaissant la hausse la plusforte.

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On a regional basis, Fredericton was the only area to report adecline in its unemployment rate. Employment gains were re-alized in the Northeast, Northwest and Fredericton areas of theprovince, while the Moncton and Saint John regions reportedjob losses.

Population

As of July 1, 1997, New Brunswick's population was esti-mated at a level similar to last year, at 761,130. National pop-ulation growth was 1.1%. In the 12 months ending June 30,1997, the number of births for New Brunswick dropped to8,100, while the number of deaths rose to 6,000. As a result,the natural increase of the population fell to its lowest level onrecord. The main factor in the lack of overall populationgrowth was interprovincial migration, with a net loss of 1,900people between New Brunswick and the other provinces andterritories.

The median age of the province's population reached 35.8years in 1997, slightly above the national average. Populationdistribution continued to fall in the younger age groups, to18.9% for children 0-14 years and 21.6% for persons aged 15-29 years. Almost one-third of the population was aged 30-49years, although this group declined for the first time in recentyears. The older age groups showed increasing shares, 14.4%for pre-seniors 50-64 years, 9.7% for younger seniors 65-79years and 3.1% for older seniors 80 years and over. In thecoming years, the age group with the strongest growth will bethe pre-seniors as a result of the aging baby boomers whowere born in the period 1947 to 1966.

1998 Outlook

The current economic expansion in New Brunswick is ex-pected to accelerate its pace over the next several years as theeconomy continues its diversification and major projects in thetransportation and energy sectors provide an impetus. Pro-jected real GDP growth in New Brunswick, at 2.6% for 1998,will still, however, lag the national increase of 3.0%. All in-dustries, with the exception of the public sector, should seepositive growth this year in New Brunswick. The constructionindustry in particular will see increased activity as work esca-lates on the Fredericton to Moncton four-lane highway projectand the natural gas pipeline to the U.S. northeast. Goods-pro-ducing industries should report real growth of about 3.0%,

Sur une base régionale, Fredericton est la seule région à avoirsignalé une baisse de son taux de chômage. L’emploi a aug-menté dans les régions du Nord-Est, du Nord-Ouest et de Fre-dericton, tandis que les régions de Moncton et de Saint-Jeanont connu des pertes d’emploi.

Population

Au 1er juillet 1997, la population du Nouveau-Brunswick sechiffrait, selon les estimations, à 761 130 habitants, un niveausemblable à celui de l’année précédente. En comparaison, lapopulation du Canada s’est accrue de 1,1 %. Pour la périodede 12 mois terminée le 30 juin 1997, le nombre de naissancesau Nouveau-Brunswick a chuté à 8 100, tandis que le nombrede décès a grimpé à 6 000. En conséquence, l’accroissementnaturel de la population a été le plus bas jamais enregistré. Lamigration interprovinciale est le principal facteur de non-crois-sance de la population globale, puisqu’elle s’est soldée par uneperte nette de 1 900 personnes entre le Nouveau-Brunswick etles autres provinces et territoires.

L’âge médian de la population au Nouveau-Brunswick a at-teint 35,8 ans en 1997, ce qui est légèrement supérieur à lamoyenne nationale. La distribution de la population continue àdiminuer parmi les groupes d’âge plus jeunes, les enfants de lanaissance à 14 ans représentant 18,9 % de la population et lespersonnes de 15 à 29 ans, 21,6 %. Près d’un tiers de la popu-lation était âgé entre 30 et 49 ans, bien que ce groupe aitconnu une première baisse depuis plusieurs années. Les grou-pes plus âgés ont vu leur part augmenter, atteignant 14,4 %pour les préretraités de 50 à 64 ans, 9,7 % pour les personnesâgées entre 65 et 79 ans et 3,1 % pour les personnes âgées de80 ans ou plus. Au cours des prochaines années, le grouped’âge qui connaîtra la plus forte croissance sera celui des pré-retraités en raison du vieillissement de la génération issue del’explosion démographique, née entre 1947 et 1966.


Le rythme de l’expansion économique que connaît actuelle-ment le Nouveau-Brunswick devrait s’accélérer au cours desprochaines années; en effet, l’économie poursuit sa diversifica-tion, et de grands projets dans les secteurs des transports et del’énergie contribuent à l’expansion. La croissance du PIB réelprévue au Nouveau-Brunswick est, à 2,6 % pour 1998, encoreen deçà du taux de croissance national, qui devrait atteindre3,0 %. Toutes les branches d’activité, à l’exception du secteurpublic, devraient enregistrer une croissance positive cette an-née au Nouveau-Brunswick. Le secteur de la construction enparticulier connaîtra une nette amélioration en raison des tra-vaux qui s’intensifieront sur le projet d’autoroute à quatre

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with a modestly slower rate (2.2%) for the service-producingindustries.

Nominal Gross Domestic Product is expected to increase by3.9% this year, stimulated by a stronger performance fromwages and salaries. Personal income growth will also benefitfrom stronger labour income, increasing by an anticipated3.0% in 1998, up from 2.5% in 1997. Personal expenditures onconsumer goods and services are expected to rise 4.1% innominal terms in 1998. Government current expenditures ongoods and services will rise only fractionally in nominal termsand decline slightly once adjusted for inflation. Total capitalinvestment by government, business and individuals is esti-mated to increase 6.1%.

For this year, employment is projected to rise by 1.6%, in ad-vance of the 0.7% increase in the labour force. New Bruns-wick’s unemployment rate would, thus, decline from 12.8% to12.0%. Regarding inflation, the Consumer Price Index is ex-pected to increase by 2.0%, a rate similar to 1997.

voies reliant Fredericton à Moncton et du pipeline de gaz na-turel vers le nord-est américain. On devrait observer une crois-sance d’environ 3,0 % pour les industries productrices debiens, tandis qu’une croissance légèrement plus lente (2,2 %)est prévue pour les industries productrices de services.

Le produit intérieur brut en dollars courants, stimulé par uneamélioration des salaires, devrait augmenter de 3,9 % cette an-née. Le revenu du travail à la hausse aura aussi des répercus-sions positives sur la croissance du revenu personnel, qui de-vrait augmenter de 3,0 % en 1998, contre 2,5 % en 1997. Ons’attend en 1998 à une augmentation de 4,1 % des dépenses deconsommation en dollars courants. Les dépenses ordinaires enbiens et services dans le secteur public augmenteront à peineen dollars courants et diminueront légèrement en dollars cons-tants. Les investissements du gouvernement, des entreprises etdes particuliers devraient augmenter de 6,1 %.

Pour cette année, l’emploi devrait connaître une hausse de1,6 %, un taux supérieur à l’augmentation de 0,7 % de la po-pulation active. Le taux de chômage du Nouveau-Brunswickdevrait donc diminuer pour passer de 12,8 % à 12,0 %. Pource qui est de l’inflation, l’indice des prix à la consommationdevrait augmenter de 2,0 %, un taux similaire à celui de 1997.

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______________

1Projections / Prévisions2As of July 1 / Au 1er juillet

Growth Rates of Key Economic Indicators,New Brunswick, 1994 to 1998

Taux de croissance des indicateurs économiques clés,Nouveau-Brunswick de 1994 à 1998

1994 1995 1996 1997 19981

(percent change unless indicated) /(écart en pourcentage,

à moins d’indication contraire)

Economic Accounts / Comptes économiques

Gross Domestic Product (GDP) /Produit intérieur brut (PIB) 5.3 5.1 -0.4 3.5 3.9

Personal Expenditures / Dépenses de consommation 2.4 2.7 4.2 3.5 4.1

Government Current Expenditures / Dépenses publiques courantes 0.7 2.1 0.5 0.3 0.4

Capital Formation / Formation de capital 2.9 6.0 7.1 -13.4 6.1

GDP (real) / PIB (réel) 2.6 1.9 1.4 2.0 2.6

Income / Revenus

Personal Income / Revenu personnel 1.5 2.3 1.3 2.5 3.0

Labour Income / Revenu du travail 2.4 3.6 1.4 3.2 3.5

Corporate Profits Before Taxes / Bénéfices des sociétés avant impôts 53.9 21.8 -11.6 17.8 8.7

Population and Labour Market / Population et marché du travail

Population, Total2 / Population totale2 0.3 0.3 0.3 0.0 0.1

Labour Force / Population active 0.5 1.0 -0.1 2.4 0.7

Employment / Emploi 0.7 2.1 -0.3 1.1 1.6

Unemployment Rate (%) / Taux de chômage (%) 12.4 11.5 11.7 12.8 12.0

Participation Rate (%) / Taux d’activité (%) 59.1 59.3 59.0 60.1 60.3

Other / Autre

CPI / IPC 0.6 1.5 1.5 1.8 2.0

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Industrial Review

Agriculture

New Brunswick farm cash receipts decreased 7.6% in the firstthree quarters of 1997 from the record level reached in 1996.Receipts from crops, the largest component, declined 17.0%.Potato receipts, accounting for 53% of total crops, fell 19.6%,with prices weakening during 1997 as farmers in both Canadaand U.S. reported increased yields in the 1996 crop. For thelivestock and products sector, receipts rose 6.1%. Increaseswere reported in hogs, cattle and poultry products. Income tofarmers from stabilization and other assistance programsdropped sharply, as payments wind down from the FeedFreight Assistance fund, set up by the federal government aspart of the general elimination of transportation subsidies. Netincome to farmers is expected to decrease from 1996.

In recent years, production of cattle and hogs, vegetables andfruits such as blueberries and cranberries have been expandedthrough provincial government programs to help the industrycontinue to grow and diversify. The provincial government an-nounced in May that more than $228,000 was being madeavailable to 31 New Brunswick agricultural producers, proces-sors and farm organizations for research and development inthe industry. In September, the provincial government an-nounced a $15.5 million expansion of cranberry developmentunder the Perennial Crop Establishment Loan Program, result-ing in an additional 250 acres of production over three years.Ginseng, apples and other crops are also eligible for supportunder the program, designed to assist producers in the periodbetween start-up and production. Changes made to the N.B.Crop Insurance Program in September extended partial disas-ter relief coverage to strawberry, blueberry and apple produc-ers.

Following complaints from U.S. potato growers regarding Ca-nadian (particularly New Brunswick and Prince Edward Is-land) potato exports to the U.S. eastern states, a six-monthstudy by the United States International Trade Commissionconcluded Canadian government aid programs for potatogrowers do not constitute unfair subsidies. The trade commis-sion report indicated the weak Canadian dollar is the most sig-

Secteurs d’activité

Agriculture

Au Nouveau-Brunswick, les recettes monétaires agricoles ontdiminué de 7,6 % durant les trois premiers trimestres de 1997par rapport au niveau record atteint en 1996. Les recettes pro-venant des cultures, l’élément le plus important, ont diminuéde 17,0 %. Celles provenant de la culture de la pomme deterre, qui représentent 53 % du total des recettes provenant descultures, ont chuté de 19,6 %, les prix ayant fléchi au cours de1997 en raison de l’augmentation des rendements signalée parles agriculteurs canadiens et américains pour 1996. Dans lesecteur de l’élevage et de ses produits, les recettes ont pro-gressé de 6,1 %. Les recettes provenant de l’élevage du porc,de l’élevage des bovins et de la volaille ont augmenté. Lessommes versées aux agriculteurs en vertu du programme destabilisation et d’autres programmes d’aide ont fortementchuté, surtout en raison de la diminution progressive des paie-ments provenant du fonds d’aide au transport des céréalesfourragères que le gouvernement fédéral avait mis sur pieddans le cadre de l’abolition générale des subventions au trans-port. On prévoit que le revenu net des agriculteurs connaîtraune baisse par rapport à 1996.

Depuis quelques années, on assiste à une expansion de l’éle-vage des bovins et du porc et de la production des fruits et lé-gumes, notamment le bleuet et la canneberge, grâce à des pro-grammes provinciaux visant à aider le secteur à poursuivre sacroissance et sa diversification. En mai, le gouvernement pro-vincial annonçait le versement de plus de 228 000 $ à 31 pro-ducteurs, transformateurs et organisations agricoles du Nou-veau-Brunswick à des fins de recherche et développement. Enseptembre, le gouvernement provincial annonçait qu’unesomme de 15,5 millions de dollars allait être consacrée à l’ex-pansion de l’industrie de la canneberge en vertu du Pro-gramme de prêts pour l’établissement de plantes vivaces, cequi ajoutera 250 acres à la superficie de culture de la canne-berge d’ici trois ans. Le ginseng, les pommes et d’autres cul-tures sont également admissibles à des fonds en vertu du pro-gramme, qui vise à aider les producteurs durant l’intervalleentre le démarrage et la production. Par ailleurs, grâce aux mo-difications apportées au régime d’assurance-récolte du Nou-veau-Brunswick en septembre, les producteurs de fraises, debleuets et de pommes peuvent maintenant se prévaloir d’uneassurance partielle contre les sinistres.

À la suite des plaintes de producteurs de pommes de terreaméricains concernant les exportations canadiennes (surtout enprovenance du Nouveau-Brunswick et de l’Île-du-Prince-Édouard) de pommes de terre vers les États américains del’est, la Commission du commerce international américaine amené une étude de six mois et conclu que les programmesd’aide du gouvernement canadien à l’intention des producteurs

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nificant factor in the Canadian price advantage over compara-ble U.S.-grown potatoes.

In December, Statistics Canada released data from the 1996Census of Agriculture, indicating New Brunswick had 3,405farm operations. The majority of provincial farms were the re-sponsibility of one operator in 1996; however, 24% were runby two or more operators. The volume of land used in the cul-tivation of crops increased by over 10% since the 1991 Cen-sus, to 333,611 acres.

For 1998, farm cash receipts are forecast to rise from 1997levels. Prices for potatoes are anticipated to strengthen as theyear progresses. The provincial agriculture industry is ex-pected to continue to diversify and introduce new products andexplore additional external marketing opportunities. Provincialfarm income should increase modestly.

Fishing

New Brunswick’s commercial fishing industry experienced ageneral decline in 1997. The snow crab fishing season was notas good, owing to a decrease in the quota to 8,871 tonnes andreduced prices paid to fishermen. In the lobster fishery, land-ings were down slightly in the Gulf of St. Lawrence, but pricesremained similar to those of 1996. Preliminary data indicatethat lobster catches in the Bay of Fundy attained record levelsin 1997. Lower herring quotas continued because of the poorcondition of stocks, and there was also a marked decrease inthe prices paid to Gulf of St. Lawrence fishermen for herringroe. In the Bay of Fundy, the herring population appears tohave increased. The quota for this sector has risen, resultingin an increase in landings of approximately 38% to reach32,000 tonnes in 1997.

The aquaculture sector in New Brunswick continued to expe-rience growth in 1997. The culture of Atlantic salmon repre-sents the majority of aquaculture production in the province,with other species such as oysters, mussels, Arctic char, troutand eel contributing to the overall production output. In 1997,the Atlantic salmon aquaculture industry in the Bay of Fundywas faced with a disease problem which resulted in elevatedmortality and an important loss of revenue for growers. Infec-tious Salmon Anemia (ISA) was identified as the virus causingmortalities on fish farms. The industry also continued to facefierce competition on international markets with the price ofsalmon fluctuating due to global production increases. Total

de pommes de terre ne constituaient pas des subventions abu-sives. Le rapport de la commission indiquait que le facteur leplus important pour expliquer l’avantage des prix canadienspar rapport aux prix des pommes de terre produites aux États-Unis est la faiblesse du dollar canadien.

En décembre, Statistique Canada a publié les données du re-censement agricole de 1996; on y apprend qu’il y avait alors3 405 exploitations agricoles au Nouveau-Brunswick. La ma-jorité des exploitations agricoles de la province étaient dirigéespar un exploitant unique en 1996, alors que 24 % étaient diri-gées par deux exploitants ou plus. La superficie cultivée s’étaitaccrue de plus de 10 % depuis le recensement de 1991 pour at-teindre 333 611 acres.

Pour 1998, on prévoit que les recettes monétaires agricoles dé-passeront les niveaux de 1997. Le prix des pommes de terredevrait se renforcer au cours de l’année. La diversification del’industrie agricole de la province devrait se poursuivre, denouveaux produits seront lancés et de nouveaux débouchés surles marchés extérieurs seront explorés. Le revenu des agricul-teurs néo-brunswickois devrait connaître une hausse modeste.

Pêches

En général, l’industrie des pêches commerciales du Nouveau-Brunswick a connu une baisse en 1997. La saison de pêche aucrabe des neiges a été moins bonne en raison de la diminutiondu contingent à 8871 t ainsi qu’une baisse des prix payés auxpêcheurs. Le secteur de la pêche au homard a aussi connu unelégère baisse des débarquements dans le golfe du St-Laurent,mais les prix se sont maintenus à un niveau semblable à 1996.Les données préliminaires indiquent que les débarquements dehomards dans la baie de Fundy ont atteint des sommets re-cords en 1997. La baisse des contingents de hareng s’est pour-suivie en raison du mauvais état des stocks et a été accompa-gnée d’une diminution marquée des prix payés aux pêcheursdu golfe du St-Laurent pour la rave de hareng. Dans la baie deFundy, les populations de hareng semblent s’améliorer à lahausse. Le contingent de ce secteur s’est accru, ce qui a résultéen une hausse des débarquements d’environ 38% en 1997 pouratteindre 32 000 t.

Le secteur de l’aquaculture au Nouveau-Brunswick a continuéà progresser en 1997. La culture du saumon de l’Atlantique re-présente la majeure partie de la production dans la province, lereste étant constitué d’autres espèces telles que l’huître, lamoule, l’omble chevalier, la truite et l’anguille. En 1997, unemaladie a provoqué des ravages dans la culture du saumon del’Atlantique dans la baie de Fundy; les éleveurs ont dû faireface à des taux de mortalité élevés et à d’importantes pertes derevenus. On a déterminé que le virus de l’anémie infectieusedu saumon, ou AIS, était responsable des mortalités dans lesexploitations salmonicoles. L’industrie s’est également heurtéeà une concurrence féroce sur les marchés internationaux, le

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New Brunswick Atlantic salmon production for 1997 is esti-mated to be 18 000 metric tonnes and is worth $120 million.

The province pursued its efforts in species diversification withprojects designed to develop methods for culturing candidatespecies and for accelerating their commercialization. These ef-forts were focused on halibut, haddock, winter flounder, giantsea scallops, bar clams, quahogs and the soft-shell clam. Theindustry also continued to assess opportunities for enhancinggonad production (roe) in sea urchins. This product experi-ences strong demand on the Japanese fish and seafood market.

Looking at the seafood processing sector, New Brunswickcontinued to post impressive export numbers during the pastyear. Exports for 1996 came in at more than $515 million,down modestly from the record reached the previous year. For1997, exports are expected to remain in the $500 millionrange. New Brunswick seafood keeps on excelling in its prin-cipal markets: the United States, Japan, and Europe. The in-dustry continued to aggressively pursue new markets throughtrade show participation, foreign buyer missions, and specialpromotions on targeted markets.

The New Brunswick processing industry continues to performextremely well in tough international markets while often fac-ing declining resources in several species and needing to adaptto various regulatory changes to maintain access to key mar-kets. Over the last several years, industry representatives havedeveloped raw material procurement networks which enablethe processing sector to extend processing activity beyond lo-cal resources and seasons. Combined with a serious effort invalue-added initiatives and new packaging and presentationconcepts, this ensures the industry will maintain its competi-tive position on world markets.

Forestry

The province’s forest-related industries had another mixedyear in 1997, as the wood products industry enjoyed a goodyear despite a steady drop in lumber prices, while conditionsimproved slightly for producers in the paper and allied prod-ucts industry as prices for most pulp and paper products roseduring the year from the depressed levels of 1996.

prix du saumon subissant des variations attribuables à l’aug-mentation de la production mondiale. On estime la productiontotale de saumon de l’Atlantique au Nouveau-Brunswick en1997 à 18 000 tonnes métriques pour une valeur de 120 mil-lions de dollars.

Le Nouveau-Brunswick a poursuivi ses efforts de diversifica-tion des espèces par des projets de développement de nouvel-les méthodes pour cultiver des espèces potentiellement intéres-santes et pour accélérer leur commercialisation. Le flétan,l’aiglefin, la plie rouge, le pétoncle géant, la mactre d’Améri-que, la palourde américaine et la mye sont les espèces viséespar ces efforts. L’industrie a continué à évaluer les possibilitésd’améliorer le rendement en gonades (la rave) d’oursin. Ceproduit est un mets recherché sur le marché japonais de pois-sons et fruits de mer.

Du côté de la transformation des fruits de mer, le Nouveau-Brunswick a continué à enregistrer d’impressionnants chiffresen matière d’exportations durant l’année. La valeur des expor-tations de 1996 a atteint 515 millions de dollars, une baissemodeste par rapport à l’année précédente, une année record.En 1997, les exportations devraient être encore une fois del’ordre de 500 millions de dollars. Les fruits de mer du Nou-veau-Brunswick continuent à exceller sur leurs principauxmarchés, qui sont les États-Unis, le Japon et l’Europe. Le sec-teur a continué à rechercher de nouveaux débouchés avec dy-namisme en participant à des foires commerciales et en effec-tuant des missions auprès d’acheteurs étrangers et despromotions spéciales visant des marchés cibles.

Le secteur de la transformation au Nouveau-Brunswick conti-nue à obtenir d’excellents résultats sur les marchés internatio-naux difficiles, tout en étant aux prises avec des ressources àla baisse pour plusieurs espèces et en devant s’adapter à desréglementations changeantes pour conserver son accès auxmarchés clés. Au cours des dernières années, les représentantsde l’industrie ont établi des réseaux d’approvisionnement enmatières premières qui permettent au secteur de la transforma-tion d’élargir ses activités au-delà des ressources locales et dessaisons. S’ajoutent à cela des initiatives de transformation àvaleur ajoutée et de nouveaux concepts sur le plan de l’embal-lage et de la présentation, ce qui permettra à l’industrie demaintenir sa position concurrentielle sur les marchés mon-diaux.

Secteur forestier

Le secteur forestier du Nouveau-Brunswick a connu une autreannée inégale en 1997. En effet, les fabricants de produits dubois ont connu une bonne année malgré une baisse soutenuedes prix du bois d’œuvre, tandis que les conditions se sont lé-gèrement améliorées pour les producteurs de l’industrie du pa-pier et des produits connexes, les prix de la plupart des pro-duits des pâtes et papiers ayant grimpé durant l’année parrapport aux faibles niveaux de 1996.

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The value of shipments from the wood products industry roseby an estimated 8.4% during the first 11 months of 1997 fol-lowing an increase of 26.2% in 1996. This weaker perfor-mance is mainly due to falling lumber prices, as production ofsawn lumber remained very strong in 1997 and was up an es-timated 31.0% (11 months of data) on the year. The drop inlumber prices does not appear to have affected most NewBrunswick mills, who remain in relatively good health whencompared to the current problems affecting mills in BritishColumbia. The demand for wood from the U.S. market has re-mained steady, and New Brunswick has benefited from its ex-emption to the supply restriction agreement signed last yearbetween Canada and the United States.

Although lumber remains the largest component of the prov-ince’s wood products industry, an increasing number of firmshave started manufacturing value-added wood products overthe past few years. This trend is expected to accelerate evenmore, as the provincial government, having already indicatedthat future allocations of wood from Crown land will be partlydetermined by a firm’s willingness to produce value-addedproducts, went further by stating that mills not planning toproduce value-added products may lose their allocations ofCrown wood. The manufacturing of value-added productsserves to diversify production, making the province’s woodproducts industry less susceptible to market conditions forlumber.

As in past years, many new initiatives in the area of value-added products were announced in 1997. Juniper Lumber ofCarleton County, one of the largest sawmills in Eastern Can-ada, announced its expansion into the manufacturing of value-added softwood products, with the project expected to create220 new jobs, while Goldsmith Lumber of St. Andrews, amanufacturer of value-added products such as lattice, post andrail, and cedar shingles mainly destined for export to U.S.markets, underwent an expansion to increase production,which should create 13 new jobs. In the veneer and plywoodsector, Eastwind Specialty Veneers Ltd. established a veneerslicing operation in Miramichi that manufactures upper endhardwood veneers for the furniture and architectural markets,with 28 people expected to be employed within three years.Also in the Miramichi area, Skyway Wood Products Inc. an-nounced its intention to create 76 jobs in the manufacturing ofvalue-added wood products from plywood and veneer pro-duced at Nelson Forest Products Ltd. of Miramichi. Opened in1994, Nelson Forest Products Ltd. underwent a $2.2 million

Selon les estimations, la valeur des livraisons de produits dubois a progressé de 8,4 % durant les 11 premiers mois de1997, après une augmentation de 26,2 % en 1996. Ces résul-tats plus faibles sont surtout attribuables à une baisse des prixdu bois d’œuvre puisque la production de bois d’œuvre est de-meurée très forte en 1997 et a augmenté, selon les estimations,de 31,0 % (données sur 11 mois) contre la même période l’an-née précédente. La baisse des prix du bois d’œuvre ne semblepas avoir nui à la plupart des usines du Nouveau-Brunswick,dont la situation est assez bonne comparativement aux problè-mes que connaissent actuellement les scieries de la Colombie-Britannique. La demande pour le bois venant du marché amé-ricain est demeurée stable, et le Nouveau-Brunswick a profitéde l’exemption dont elle jouit de l’accord de restriction del’offre signée l’année dernière entre le Canada et les États-Unis.

Bien que le bois d’œuvre continue à être la composante la plusimportante de l’industrie des produits du bois de la province,un nombre croissant d’entreprises se sont lancées au cours desdernières années dans la fabrication de produits du bois à va-leur ajoutée. Cette tendance devrait s’accentuer puisque legouvernement provincial, qui a déjà annoncé que l’attributionfuture des droits de coupe sur les terres de la Couronne sera enpartie déterminée par la volonté des entreprises de fabriquerdes produits à valeur ajoutée, est allé plus loin en précisant queles usines qui ne prévoyaient pas fabriquer des produits à va-leur ajoutée pourraient perdre leurs droits de coupe. La fabri-cation de produits à valeur ajoutée sert à diversifier la produc-tion, ce qui rend l’industrie des produits du bois de la provincemoins vulnérable aux variations dans les conditions du marchédu bois d’œuvre.

Comme par les années passées, de nombreuses initiatives nou-velles dans le domaine des produits à valeur ajoutée ont été an-noncées en 1997. Juniper Lumber, dans le comté de Carleton,l’une des plus importantes scieries de l’est du Canada, a an-noncé qu’elle se lançait dans la fabrication de produits du boisrésineux à valeur ajoutée; le projet devrait créer 220 nouveauxemplois. Par ailleurs, Goldsmith Lumber, de Saint Andrews,un fabricant de produits à valeur ajoutée tels que les treillis, lesclôtures de perche et les bardeaux de cèdre destinés en ma-jeure partie au marché américain, a agrandi ses installationspour accroître sa production, ce qui devrait créer 13 nouveauxemplois. Dans le secteur du placage et du contreplaqué, Eas-twind Specialty Veneers Ltd. a établi une installation de tran-chage à Miramichi pour produire du placage de bois franc dequalité supérieure et de choix pour les marchés de fabricationde meubles et de produits ornementaux, créant ainsi jusqu’à28 emplois d’ici les trois prochaines années. Toujours dans larégion de Miramichi, Skyway Wood Products Inc. a annoncéson intention de créer 76 emplois en fabriquant des produits du

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expansion in 1997 that is expected to result in the hiring of anadditional 32 people.

In other developments, MMH Prestige Homes of Sussex, amanufacturer of prefabricated housing, was awarded a contractto build 50 homes for the Shanghai Links community inShanghai, China. The contract enabled the company to employ30 more people, bringing total employment to 140. Elsewhere,Atlantic All Weather Windows of Port Elgin underwent an ex-pansion to mass produce specialty windows which should leadto the creation of 41 new jobs.

However, the news was not all positive for the wood productsindustry as General Woods and Veneers Ltd. of Montreal, afterhaving bid successfully for the right to process a Crown allo-cation of hardwood, has decided not to pursue the establish-ment of a new veneer plant in Kedgwick to process high-endbird’s eye maple and hardwood veneer logs. The provincialgovernment is in the process of seeking out a new company toprocess the wood. Also, Plancher Héritage of Kedgwick, amanufacturer of hardwood flooring, laid off most of its work-ers in late November as a result of a slowdown in its HongKong business resulting from the current economic crisis af-fecting East Asia. The company plans to rehire its workers andto resume production once the situation improves.

The province’s paper and allied products industry showedsigns of recovery in 1997 as prices for most pulp and paperproducts recovered during the latter half of the year followingsharp declines in 1996. However, the value of manufacturingshipments in the industry continued to decrease in 1997, de-clining 4.7% (11 months) following a 20.7% drop in 1996.Pulp prices fell during the first half of the year before showingstrength in the third quarter and posting a significant increase.Planned price increases for the end of the year were not imple-mented as the demand for pulp weakened due to the instabilityin Asia. Newsprint and coated paper prices rose gradually asthe year progressed, although newsprint’s momentum has alsobeen slowed by developments in Asia.

As a result of these unfavorable market conditions, Stone Con-tainer (Canada) shut down its BCMTP (Bleached Chemi-ther-momechanical Pulp) plant in Bathurst for three months at theend of December, laying off up to 35 workers. The plant hadreopened in September after having taken down time through-

bois à valeur ajoutée à partir de placage et de contreplaquésortant de l’usine de Nelson Forest Products Ltd. de Mirami-chi. Ouverte en 1994, l’usine de Nelson Forest Products Ltd. afait l’objet en 1997 de travaux d’agrandissement d’une valeurde 2,2 millions de dollars, ce qui devrait mener à l’embauchede 32 autres personnes.

Ailleurs dans la province, MMH Prestige Homes, un fabricantde maisons préfabriquées à Sussex, a obtenu un contrat pour lalivraison de 50 maisons préfabriquées pour le quartier Shan-ghai Links, à Shanghai, en Chine. Le contrat a permis à l’en-treprise d’embaucher 30 personnes de plus, pour un total de140 emplois. D’autre part, Atlantic All Weather Windows, dePort Elgin, a agrandi ses installations pour se lancer dans laproduction en série de fenêtres spécialisées, avec une possibi-lité de 41 nouveaux emplois.

Les nouvelles n’ont cependant pas toutes été bonnes dans l’in-dustrie des produits du bois. General Woods and Veneers Ltd.,de Montréal, a décidé, après avoir obtenu une allocation defeuillus des forêts de la Couronne, de mettre fin à ses projetsd’établir une usine de placage à Kedgwick pour la transforma-tion d’érable moucheté et de feuillus haut de gamme. Le gou-vernement provincial cherche à l’heure actuelle une autrecompagnie qui pourrait transformer le bois. De plus, PlancherHéritage, un fabricant de revêtement de sol en bois dur deKedgwick, a mis à pied la majorité de ses travailleurs à la finde novembre à la suite d’un ralentissement dans ses contratsavec Hong Kong, conséquence de la crise économique qui se-coue actuellement l’Asie orientale. L’entreprise prévoit réem-baucher ses travailleurs et reprendre la production dès que lasituation s’améliorera.

L’industrie du papier et des produits connexes a affiché des si-gnes de reprise en 1997; les prix de la plupart des produits del’industrie des pâtes et papiers ont progressé durant ledeuxième semestre de l’année, après une chute brutale en1996. La valeur des livraisons des biens de fabrication dansl’industrie a cependant continué à baisser en 1997, perdant4,7 % (11 mois) après une chute de 20,7 % en 1996. Les prixde la pâte ont baissé durant le premier semestre avant de re-monter au cours du troisième trimestre pour enregistrer unehausse importante. Les augmentations de prix prévues pour lafin de l’année ne se sont pas concrétisées, car l’instabilité enAsie a affaibli la demande pour la pâte. Les prix du papierjournal et du papier couché ont graduellement augmenté toutau long de l’année, bien que la progression du papier journalait aussi connu un ralentissement attribuable à la crise asiati-que.

Les conditions défavorables du marché ont poussé Stone Con-tainer (Canada) à fermer son usine de pâte blanchie chimico-thermomécanique à Bathurst durant trois mois à la fin de dé-cembre et à mettre à pied 35 travailleurs. L’usine a rouvert sesportes en septembre, après avoir mis la production en suspen-

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out most of the year. With Avenor shareholders soundly reject-ing the purchase of Repap, the struggling company decided tosell its subsidiaries on a piecemeal basis. After months of ne-gotiations, a memorandum of understanding was signed in De-cember between Repap and a joint 50-50 partnership consist-ing of Tembec Inc., a major Canadian forestry productscompany with operations in Quebec and Ontario, and Asian fi-bre and chemical conglomerate Birla Group concerning thepurchase of the closed Atholville pulp mill. Once the deal isfinalized, the pulp mill is expected to reopen in the spring un-der the name AV Cell Inc. and will produce dissolving pulp forthe manufacturing of textile rayon by the Birla Group. Ap-proximately 220 mill workers are expected to return to workwhen the mill opens for production. In a related announce-ment, Repap sold its Alcell experimental plant in Miramichiand the accompanying Alcell technology to Malaspina CapitalLtd. of Vancouver. With the completion of these two transac-tions and the sale of other subsidiaries, Repap’s coated paperand pulp mills in Miramichi are its only remaining assets.

In other industry developments, Avenor proceeded with thelayoff of 200 employees at its Dalhousie newsprint mill fol-lowing the completion of a $200 million modernization pro-gram. The investment included a new thermo-mechanicalpulping process and a secondary effluent treatment facility,improvements that are expected to reduce environmental emis-sions and improve the plant’s competitiveness. Meanwhile,Irving Paper is investing $60 million in the Optiload printingtechnology in order to manufacture supercalendered paperused to produce flyers, magazines, and catalogues. The equip-ment is expected to be in place by the fall of this year. AnotherIrving-owned company, Master Packaging Inc., is establishinga new $28 million corrugated box plant in Dieppe that is ex-pected to employ 100 people within a year of operation. Boththese investments are considered value-added initiatives, andthe provincial government is currently developing a strategy toencourage further projects of this nature by the province’s pulpand paper mills.

Silviculture will continue to be a source of employment in theprovince’s forests over the coming years. During the past fewyears, the provincial government has been funding silvicultureactivities on Crown lands under the Basic and Expanded Silvi-culture Programs. A new program started last year, paid byforestry companies through a levy on the volume of wood al-located to them, will increase this effort over the next threeyears. An estimated 450 jobs were created in 1997 under thisnew program. Starting in 1996, the provincial and federal gov-ernments have supported $4 million in silviculture projects onprivate woodlots, and the program will be continued in 1998.As there have been ongoing concerns regarding the overhar-vesting of the province’s private woodlots, silviculture activi-

sion la plupart de l’année. Les actionnaires d’Avenor ayant re-jeté à la majorité l’achat de Repap, l’entreprise en difficulté adécidé de vendre ses filiales à la pièce. Après des mois de né-gociations, un protocole d’entente concernant l’achat del’usine de pâte fermée d’Atholville a été signé en décembreentre Repap et un partenariat à parts égales regroupant TembecInc., une grande entreprise canadienne de produits forestiersprésente au Québec et en Ontario, et le groupe Birla, un con-glomérat asiatique de fibres et de produits chimiques. Une foisle contrat finalisé, l’usine de pâte devrait rouvrir au printempssous le nom de AV Cell Inc. et produire de la pâte destinée àla transformation chimique que le groupe Birla emploiera dansla fabrication de rayonne. Environ 220 travailleurs devraientretourner à l’usine une fois celle-ci en production. Dans uneannonce connexe, Repap a indiqué qu’elle avait vendu à Ma-laspina Capital Ltd., de Vancouver, son usine expérimentaleAlcell à Miramichi ainsi que la technologie Alcell. Avec laréalisation de ces deux opérations et la vente d’autres filiales,Repap ne possède plus que les usines de papier couché et depâte de Miramichi.

Toujours du côté de l’industrie, Avenor a mis à pied 200 em-ployés à son usine de papier journal de Dalhousie, suivant unprogramme de modernisation de 200 millions de dollars. L’en-treprise a notamment ajouté un nouveau procédé thermo-mé-canique de réduction du bois en pâte et une installation de trai-tement des effluents secondaires, améliorations qui devraientréduire les émissions atmosphériques et accroître la compétiti-vité de l’usine. Par ailleurs, Irving Paper investit une sommede 60 millions de dollars dans la technologie d’impression Op-tiload pour fabriquer du papier satiné utilisé dans la productionde dépliants, de magazines et de catalogues. L’équipement de-vrait être installé d’ici l’automne de cette année. Master Pac-kaging Inc., une autre entreprise appartenant à Irving, établitune nouvelle usine de boîtes en carton ondulé de 28 millionsde dollars à Dieppe, qui devrait employer 100 personnes du-rant sa première année d’exploitation. Les deux projets sontconsidérés comme des initiatives à valeur ajoutée, et le gou-vernement provincial s’affaire actuellement à élaborer unestratégie visant à encourager les usines de pâtes et papiers àlancer d’autres projets de cette nature.

Au cours des années à venir, la sylviculture continuera à êtreune source d’emplois dans les forêts du Nouveau-Brunswick.Depuis quelques années, le gouvernement provincial financedes activités sylvicoles sur les terres de la Couronne en vertudes programmes ordinaires et étendus de sylviculture. Un nou-veau programme lancé l’année dernière, financé par les com-pagnies forestières au moyen d’une cotisation prélevée sur levolume de bois qui leur est attribué, permettra d’intensifier cesefforts au cours des trois prochaines années. On estime que450 emplois ont été créés en 1997 grâce à ce nouveau pro-gramme. Depuis 1996, les gouvernements provincial et fédéralont soutenu des projets sylvicoles sur des boisés privés aurythme de 4 millions de dollars, et le programme se poursuit

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ties on private woodlots may be further increased in the com-ing years in order to ensure the long-term sustainable harvestof wood on private land.

As the past year drew to a close, some significant concerns re-mained regarding the ownership and industrial use of the prov-ince’s forests. A decision handed down in November by theCourt of Queen’s Bench stated that the province’s CrownLands and Forests Act does not apply to New Brunswick’s ab-original population. Although the decision is primarily viewedas an endorsement of aboriginal land claims in the province,aboriginal people are now free to cut trees on all Crown landwithout fear of prosecution, a situation that could possibly af-fect the current activities of the province’s wood and pulp andpaper producers.

The outlook for the forest-related industries sees the woodproducts industry experiencing a more difficult time in 1998 asmarket conditions for lumber will remain weak due to a trendof lower prices and slower economic growth in the UnitedStates. Meanwhile, the recovery in pulp and paper markets isexpected to be postponed until the second half of 1998 due tothe crisis in Asia. Pulp prices are expected to decline slightlyin the early part of the year, but should rebound during the lat-ter half of 1998. Newsprint and coated paper prices shouldcontinue to rise during the year.

Manufacturing

The value of manufacturing shipments fell by 2.1% in NewBrunswick during the first 11 months of 1997, with most ofthe drop attributable to a 4.7% decline in shipments from thepaper and allied industry and an 8.0% decline in shipmentsfrom the miscellaneous group of industries2. These two groupsaccount for over half of total provincial manufacturing ship-ments. The value of manufacturing shipments rose 6.5% forthe country as a whole.

Among the various manufacturing sectors, the furniture andfixtures industry posted the largest increase (26.2%), followedby clothing (19.3%) and machinery (18.4%). Increases alsooccurred in wood products (8.4%), plastics (6.8%), beverages(4.5%), food processing (4.4%), and printing and publishing(1.2%). Declines were noted for metal fabrication (-2.8%),non-metallic mineral products (-13.6%), chemicals (-21.1%),

2 The miscellaneous group of industries comprises diverse groups ofsmall plants as well as large producers such as the Irving Oil refinery,the Saint John shipyard and Brunswick Mining and Smelting.

en 1998. Comme on se préoccupe depuis un certain temps dela possibilité de récoltes trop abondantes sur les boisés privésde la province, les activités sylvicoles sur les boisés privéspourraient s’intensifier encore davantage au cours des prochai-nes années afin de protéger la durabilité à long terme de la ré-colte de bois sur les terres privées.

L’année 1997 s’est achevée sur ce qui demeure des préoccupa-tions importantes concernant la propriété et l’utilisation indus-trielle des forêts provinciales. Un jugement rendu en novembrepar la Cour du Banc de la Reine déclarait que les autochtonesne sont pas soumis à la Loi sur les terres et forêts de la Cou-ronne. Bien que le jugement soit d’abord perçu comme un ap-pui aux revendications territoriales autochtones de la province,les autochtones peuvent dorénavant couper des arbres sur lesterres de la Couronne sans risque de poursuite, une situationqui pourrait nuire aux activités actuelles des producteurs debois et de pâtes et papiers de la province.

Les perspectives pour les secteurs forestiers seront plus diffici-les en 1998 dans le cas de l’industrie du bois, en raison de lafaiblesse continue des conditions du marché du bois d’œuvreattribuable à une tendance à la baisse dans les prix et à un ra-lentissement de la croissance économique aux États-Unis. En-tre-temps, il faudra peut-être attendre le deuxième semestre de1998 avant d’assister à une reprise sur les marchés des pâtes etpapiers en raison de la crise asiatique. On s’attend à une légèrebaisse des prix de la pâte en début d’année, suivie d’une re-montée durant le deuxième semestre. Les prix du papier jour-nal et du papier couché devraient continuer à grimper durantl’année.

Fabrication

La valeur des livraisons de biens de fabrication a diminué de2,1 % au Nouveau-Brunswick durant les 11 premiers mois de1997; la diminution est surtout attribuable à la baisse de 4,7 %dans les livraisons de l’industrie des papiers et des produitsconnexes et à la baisse de 8,0 % dans les livraisons du groupedes industries diverses2. Ces deux groupes représentent plusde la moitié de l’ensemble des livraisons provinciales de biensde fabrication. La valeur des livraisons de biens de fabricationa augmenté de 6,5 % dans l’ensemble du pays.

Parmi les divers secteurs de la fabrication, le secteur desameublements et des articles d’ameublement a affiché lahausse la plus importante (26,2 %), suivi de l’habillement(19,3 %) et de la machinerie (18,4 %). Des augmentations sontégalement signalées dans les secteurs suivants : produits dubois (8,4 %), plastiques (6,8 %), boissons (4,5 %), transforma-tion des aliments (4,4 %), et édition et impression (1,2 %).

2 Le groupe des industries diverses comprend des petites usines ainsi quedes grosses entreprises comme la raffinerie d’Irving Oil, le chantier na-val de Saint-Jean et Brunswick Mining and Smelting.

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the paper and allied industry group, and the miscellaneousgroup of industries.

On the investment front, the diversification of the province’smanufacturing base continued in 1997, with many new firmssetting up shop in the province and existing firms expandingtheir operations. In the food processing industry, Atlantic Waf-fles Inc. of Moncton announced a $3.7 million expansion to itsfrozen waffle processing operation, with the expectation of 73new jobs over the next three years, while Bonté Foods Limitedof Dieppe underwent a $1.5 million expansion that is expectedto create 20 to 30 new full-time jobs over the next two years.Following a recent expansion earlier in the year, CANUSAFoods Ltd. of Centreville expanded its product line towardsthe latter half of 1997 by opening a $6 million plant to convertlow-grade New Brunswick and Maine potatoes into dehy-drated potato flakes for the Hostess-Frito Lay company. Forty-two new jobs are expected to be created as a result of this in-vestment.

Elsewhere in food processing, Pork Brunswick Inc., a subsid-iary of the Breton Group in Quebec, will be spending $24 mil-lion to establish a hog producing facility and a processing fa-cility for specialty meat products in Saint-Sauveur nearBathurst. The overall project is expected to create 150 jobs,with 100 jobs located at the processing plant. In fish process-ing, Blue Cove Group’s Maisonette plant near Caraquet is un-dergoing a $1.5 million expansion project enabling it to pack-age marinated herring, which should create 50 full-time jobsonce in operation in the early part of this year. On a negativenote, Allante Foods Limited of Richibucto, a tomato process-ing company, ceased production in 1997 due to ongoing finan-cial difficulties. In operation for two years, the company onceemployed 75 people.

Representing some 64 companies employing 2,000 people, theprovince’s clothing and textile industries continued theirgrowth in 1997, with the bulk of the activity located in thenorthern part of the province. The year started off well, asSunflag Corporation announced its intention of setting up atextile plant (Atlantic Yarns Inc.) in Atholville, creating 50jobs in the area. In June, Atholville received more good news,as SportCover International Inc., a manufacturer of golf clubhead covers and other related accessories, announced the es-tablishment of a new manufacturing facility in the area whichis expected to create 100 full-time jobs over the next twoyears. In other industry developments, two Bathurst textile

D’autre part, on a observé une baisse dans le secteur de latransformation des métaux (-2,8 %), les minéraux non métalli-ques (-13,6 %), les produits chimiques (-21,1 %), le groupedes papiers et produits connexes et le groupe des industries di-verses.

Du côté des investissements, la diversification de la structureindustrielle du secteur manufacturier provincial s’est poursui-vie en 1997, de nombreuses nouvelles entreprises s’établissantdans la province et des entreprises actuelles élargissant leursactivités. Dans le secteur de la transformation des aliments,Atlantic Waffles Inc. de Moncton a annoncé un agrandisse-ment de 3,7 millions de dollars de son usine de préparation degaufres congelées et la création de 73 nouveaux emplois surtrois ans, tandis que Bonté Foods Limited a investi à Dieppe1,5 million de dollars dans des travaux d’expansion qui de-vraient créer de 20 à 30 emplois à temps plein au cours desdeux prochaines années. À la suite d’une expansion plus tôtdans l’année, CANUSA Foods Ltd., de Centreville, a élargi sagamme de produits durant le deuxième semestre de 1997 enouvrant une usine de 6 millions de dollars pour la transforma-tion de pommes de terre hors-catégorie du Nouveau-Bruns-wick et du Maine en flocons de pommes de terre déshydratéspour la compagnie Hostess-Frito Lay. L’investissement devraitpermettre la création de 42 nouveaux emplois.

Ailleurs dans le secteur de la transformation des aliments,Pork Brunswick Inc., une filiale du groupe québécois Breton,dépensera 24 millions de dollars pour établir une installationporcine et une installation de préparation de viandes de spécia-lité à Saint-Sauveur, près de Bathurst. Le projet devrait créerau total 150 emplois, dont 100 emplois à l’usine de transfor-mation. Dans le secteur de la transformation du poisson,l’usine du groupe Blue Cove à Maisonnette, près de Caraquet,est le lieu d’un projet d’expansion de 1,5 million de dollarspour la production de hareng mariné; lorsque l’usine commen-cera la production dans les premiers mois de l’année, on s’at-tend qu’elle créera 50 emplois à temps plein. De mauvaisesnouvelles sont par contre signalées à Richibucto, où AllanteFoods Limited a cessé la transformation des tomates en 1997en raison de difficultés financières continues. En exploitationdepuis deux ans, l’entreprise a déjà employé 75 personnes.

Comptant 64 entreprises et employant 2 000 personnes, lessecteurs de l’habillement et du textile du Nouveau-Brunswickont poursuivi leur croissance en 1997; les activités sont surtoutconcentrées dans le nord de la province. L’année a bien com-mencé puisque la société Sunflag a annoncé son intentiond’établir à Atholville une usine de fabrication de fils, AtlanticYarns Inc., qui créa 50 emplois dans la région. En juin, Athol-ville a reçu d’autres bonnes nouvelles : SportCover Internatio-nal Inc., un fabricant de capuchons de bâtons de golf et autresaccessoires connexes, a annoncé l’établissement d’une nou-velle installation de fabrication dans la région, ce qui devraitmener à la création de 100 emplois à temps plein sur deux ans.

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businesses, Adeem Sportswear Inc. and Calicloth InternationalInc., signed a $4 million contract with Starline Inc. of NewYork to provide 500,000 licensed sweatshirts, resulting in 40to 50 additional jobs in the region. A manufacturer of indus-trial gloves, Gants Brunswick Gloves Inc. of Petit Rocher, un-derwent an expansion during the past year, doubling its work-force to 16 employees, while R. Desjardins Enterprises ofGrand Falls, a manufacturer of tote bags and pencil cases, an-nounced the creation of approximately seven jobs over thenext two years as a result of the building of a new plant andthe diversification of the company’s product line.

For this year, Atlantic Yarns Inc. of Atholville, having justheld its official opening, is looking to expand with a $60 mil-lion investment while Adeem Sportswear Inc. of Bathurst willalso expand its operations by moving into a new building andopening a factory outlet in the city. These investment projectsare expected to lead to the creation of 135 new jobs in the in-dustry. Growth should continue in the textile industry duringthe rest of the year, especially if Bathurst or Caraquet becomethe beneficiaries of the new Ranka Enterprises textile plantand its up to 1,300 potential jobs.

Although the industry remains small in the province, plasticproducts hold considerable promise for further development.A report released in June indicated that New Brunswick wasthe top North American location for plastics manufacturing.There are currently some 20 plastics companies in the prov-ince, employing 800 people and generating $150 million insales. The industry continued to grow in 1997 as ThermopakLtd. of Shippagan, a producer of plastic goods and packagingfor the horticultural, food and fishing industries, increased pro-duction by purchasing a modern thermoforming machine,which should lead to the creation of eight new jobs.

Investment activity remained brisk in the fabricated metals in-dustry. Oso, a Norwegian water heater manufacturer, will beopening an assembly plant in Saint John as a result of a three-year contract to supply water heaters to the Saint John PowerCommission. The $2 million investment is expected to employ20 people initially, but up to 80 people eventually if the com-pany decides to manufacture the product in the province. InMiramichi, Major Drilling Group International Inc. of Monc-ton opened a plant to manufacture drill units and other partsused in the mining industry, with employment expected toreach 35 within two years, while in Sackville, Acier LerouxInc. will be investing $2 million in its operation and should seean increase in employment from this expansion. Expansion

L’année a également vu la signature d’un contrat de 4 millionsde dollars entre Adeem Sportswear Inc. et Calicloth Internatio-nal Inc., deux entreprises de textiles de Bathurst, et StarlineInc. de New York, entente qui prévoit la livraison de500 000 cotons ouatés fabriqués sous licence, ajoutant de 40 à50 emplois dans la région. Un fabricant de gants industriels dePetit Rocher, Gants Brunswick Gloves Inc., a agrandi ses ins-tallations durant l’année, doublant ses effectifs pour atteindre16 employés, tandis que R. Desjardins Enterprises, un fabri-cant de sacs fourre-tout et d’étuis à crayon à Grand-Sault, aannoncé la création d’environ sept emplois au cours des deuxprochaines années grâce à la construction d’une nouvelle ma-nufacture et à la diversification de la gamme de produits del’entreprise.

Pour l’année qui commence, Atlantic Yarns Inc. d’Atholville,ayant récemment tenu leur ouverture officielle, cherche à pren-dre de l’expansion avec un investissement de l’ordre de $60millions de dollars, tandis qu’Adeem Sportswear Inc. de Ba-thurst va aussi agrandir ses opérations en déménageant dansun nouveau bâtiment et en ouvrant un magasin de vente dansla ville. On s’attend que ces projets d’investissement mènent àla création de 135 nouveaux emplois au sein de l’industrie. Lacroissance que connaît l’industrie du textile devrait se poursui-vre durant le reste de l’année, surtout si Bathurst ou Caraquetaccueille la nouvelle usine de textile de Ranka Enterprises, quipourrait embaucher jusqu’à 1 300 personnes.

Le secteur des plastiques est encore peu développé au Nou-veau-Brunswick, mais il est très prometteur. Dans un rapportpublié en juin, le Nouveau-Brunswick était classé comme l’en-droit de choix en Amérique du Nord pour la fabrication deproduits du plastique. À l’heure actuelle, plus de 20 entrepri-ses de plastique sont installées dans la province; elles em-ploient 800 personnes, et leurs ventes totalisent 150 millionsde dollars. L’industrie a poursuivi sa croissance en 1997. Ther-mopak Ltd., un producteur de biens et d’emballage en plasti-que pour l’industrie horticole, le secteur alimentaire et le sec-teur des pêches à Shippagan, a accru sa production en achetantune machine moderne de thermoformage, ce qui devrait menerà la création de huit nouveaux emplois.

Les investissements se sont poursuivis à une bonne cadencedans le secteur des produits métalliques ouvrés. Oso, un fabri-cant norvégien de chauffe-eau qui a signé un contrat d’appro-visionnement de trois ans avec la Saint John Power Commis-sion, ouvrira une usine d’assemblage à Saint-Jean.L’investissement de 2 millions de dollars devrait permettred’embaucher 20 personnes au départ, puis jusqu’à 80 person-nes si l’entreprise décide de fabriquer le produit au Nouveau-Brunswick. À Miramichi, Major Drilling Group InternationalInc., une entreprise de Moncton, a ouvert une usine de fabri-cation de foreuses et autres pièces utilisées dans l’industrie mi-nière; le nombre d’emplois devrait atteindre 35 d’ici deux ans.À Sackville, Acier Leroux Inc. investira 2 millions de dollars

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projects were also announced by Guest Screw Machine Prod-ucts Ltd. of Bath, a manufacturer of high volume turned parts,Precision Metal Works Ltd. of Mactaquac, a manufacturer ofvacuum components for the semi-conductor and thin filmcoating industries, and Canada East Manufacturing Inc. ofBristol, a manufacturer of wire products for the craft and floralindustry. These three projects should lead to the creation of 37new jobs in the industry.

In the transportation equipment industry, the Saint John areareceived welcome news as Saint John Shipbuilding recalled500 workers during the past year to begin work on two con-tainer vessels. Previous announcements had called for thebuilding of four ships and the hiring of approximately 1,000workers. The company still intends to build two more ships,although they may not necessarily be container ships. In an-other major announcement, DEW Engineering and Develop-ment Limited of Ontario proceeded with a $3 million expan-sion to its existing facilities in Miramichi as a result of aDepartment of National Defence contract to refurbish armoredpersonnel carriers. Twenty-five jobs were to be created ini-tially, with up to 100 employed at the facility by the end of thisyear if the company secures more work in the area. InLamèque, Lamtrac Inc. is building a plant to manufactureLAMTRAC, a snow-grooming machine, which should create28 jobs within three years, and BWS Manufacturing Ltd., amanufacturer of trailers, commercial vehicle bodies and otherheavy equipment, is doubling its production capacity and ex-pects to add 20 new jobs in the Centreville area.

Several major investment projects were also announced in theother manufacturing sectors. In the beverage industry, BehnGMBH of Germany, a major distributor of spirits and liqueursin Europe, is establishing a bottling facility and a head officein Fredericton in partnership with a Canadian partner, GoldenVines Ltd. The plant is expected to create more than 50 jobsonce in production. In the furniture and fixtures industry, Star-line Furniture Manufacturing Inc., a furniture maker based inOntario, will be opening a new $2.3 million furniture manu-facturing plant in Atholville with the expectation of creating atleast 75 jobs over two years, while in the machinery industry,Tech Sea Corporation established a new plant in Miramichi tomanufacture specialized (computer-controlled) transportationsystems for live seafood such as lobster and crab. The $3 mil-lion project is expected to create 70 jobs in the area.

In the non-metallic mineral products industry, Quartzitec Inc.announced its intention of opening a new $13 million manu-facturing plant in Sussex to produce agglomerated tiles for in-

dans son exploitation et devrait voir ses effectifs augmenter àla suite de cette expansion. Guest Screw Machine ProductsLtd., un fabricant de pièces tournées de masse à Bath, a égale-ment annoncé un projet d’expansion, de même que PrecisionMetal Works Ltd., un fabricant de composants sous vide pourles secteurs des semi-conducteurs et du pelliculage à Mac-taquac, et Canada East Manufacturing Inc., un fabricant deproduits de fil de fer destinés aux arrangements floraux et àl’artisanat installé à Bristol. Ces trois projets devraient donnerlieu à la création de 37 nouveaux emplois dans le domaine.

Dans le secteur de la fabrication du matériel de transport, la ré-gion de Saint-Jean a reçu de bonnes nouvelles : Saint JohnShipbuilding a rappelé 500 travailleurs au cours de l’annéepour entreprendre la construction de deux navires porte-conte-neurs. L’entreprise avait d’abord annoncé qu’elle allait cons-truire quatre navires et embaucher environ 1 000 travailleurs.Elle compte toujours construire deux autres navires, qui ne se-ront pas nécessairement des porte-conteneurs. Dans une autreannonce importante, l’entreprise ontarienne DEW Engineeringand Development Limited a investi 3 millions de dollars dansl’agrandissement de ses installations de Miramichi après avoirobtenu un contrat de remise à neuf de véhicules blindés detransport de personnel du ministère de la Défense nationale.Au départ, 25 emplois devaient être créés, mais ce nombrepourrait grimper jusqu’à 100 d’ici la fin de l’année courante sil’entreprise obtient d’autres contrats dans le domaine. ÀLamèque, Lamtrac Inc. procède à la construction d’une usinepour fabriquer la surfaceuse à neige LAMTRAC, ce qui de-vrait créer 28 emplois d’ici trois ans, et BWS ManufacturingLtd., un fabricant de remorques, de carrosseries pour véhiculesutilitaires et autres pièces de matériel lourd, double sa capacitéde production et s’attend d’ajouter 20 nouveaux emplois dansla région de Centreville.

Plusieurs gros projets d’investissement ont également été an-noncés dans d’autres secteurs de fabrication. Dans le secteurdes boissons, Behn GMBH, un important distributeur alle-mand de spiritueux et de liqueurs en Europe, établit une instal-lation d’embouteillage et un bureau central à Fredericton enpartenariat avec Golden Vines Ltd., une entreprise canadienne.Lorsque l’usine entrera en production, elle devrait employerplus de 50 personnes. Dans le secteur des ameublements et desarticles d’ameublement, Starline Furniture Manufacturing Inc.,un fabricant de meubles ontarien, ouvrira une nouvelle usinede fabrication de 2,3 millions de dollars à Atholville et s’at-tend à créer au moins 75 emplois en deux ans, tandis que, dansle secteur de la machinerie, Tech Sea Corporation a ouvert unenouvelle usine à Miramichi pour la fabrication de systèmesspécialisés et informatisés de transport de fruits de mer vi-vants, tels que homards et crabes. Le projet de 3 millions dedollars devrait créer 70 emplois dans la région.

Dans le secteur des minéraux non métalliques, Quartzitec Inc.a annoncé son intention d’ouvrir une nouvelle usine de 13 mil-lions de dollars à Sussex pour la fabrication de carreaux d’ag-

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terior and exterior floor and wall coverings, with an expected55 manufacturing jobs over the next three years and the possi-bility of 100 jobs within five years. In the Moncton area, Grey-stone Energy Systems Inc., a manufacturer of controls andmonitoring devices for heating and ventilation systems, is un-dertaking a $1.2 million expansion into Europe, doubling pro-duction and creating a planned 40 jobs over the next three tofour years.

In more recent developments, Micro Optics, a Moncton firmspecializing in the manufacturing of equipment that reducesthe cost of producing prescription eyeglasses, is planning toemploy 110 more people before the end of 1999. The com-pany is launching its technology, UltraLab Cut and Coat sys-tem, mainly to optical laboratories in the United States andEurope. In the electronic products industry, Phase Atlantic, amanufacturer of electronic components for wireless communi-cations systems, announced in December it would be doublingits Moncton operation. The expansion will include the con-struction of a new production facility and the purchase of ma-chinery and equipment. Currently employing 280 people, thisnewest expansion is expected to generate significant employ-ment growth over the next few years. Phase Atlantic had al-ready expanded its facilities earlier in 1997, and employmentrose by more than 100 people during the year. The companydecided in late December to terminate the employment of 58temporary workers due to the current difficulties in Asian mar-kets. The company plans on rehiring the workers once the sit-uation in Asia improves.

The province's manufacturing sector should experience an-other good year in 1998 as the coming on stream of manysmall-scale and diverse investment initiatives undertaken in1997 and this year will serve to boost and broaden manufac-turing output. Apart from the economies of East Asia, exportmarkets will remain attractive to the province’s manufacturers,especially with continued economic growth in our main mar-ket, the United States, and the current low exchange rate forthe Canadian dollar. The sector will also continue to benefitpositively from the Harmonized Sales Tax, which serves to im-prove the competitiveness of the province’s manufacturers inboth domestic and foreign markets.

Mining

The New Brunswick mining industry added new capacity inthe production of base metals in 1997, while experiencingmining problems in the potash sector. While exploration activ-ity in the base metal sector was stable, the energy sector expe-rienced an increase. Prices for most metals were at relatively

gloméré destinés aux revêtements intérieurs et extérieurs desmurs et planchers; l’usine devrait employer 55 personnes aucours des trois prochaines années, et les effectifs pourraientgrimper à 100 d’ici cinq ans. Dans la région de Moncton,Greystone Energy Systems Inc., un fabricant d’appareils decontrôle et de surveillance pour les systèmes de chauffage etde ventilation, va investir 1,2 million de dollars pour s’implan-ter en Europe, doublant ainsi sa production et créant jusqu’à40 emplois au cours des trois ou quatre prochaines années.

Plus récemment, Micro Optics, une entreprise de Monctonspécialisée dans la fabrication d’équipement qui réduit le coûtde fabrication des verres de lunettes prescrites, prévoit em-ployer 110 personnes de plus avant la fin de 1999. En lançantsa technologie, le système UltraLab Cut and Coat, l’entreprisevise surtout les laboratoires optiques américains et européens.Du côté de l’industrie des produits électroniques, Phase Atlan-tic, un fabricant de composantes électroniques pour les systè-mes de communication sans fil, a annoncé en décembrequ’elle doublerait son exploitation de Moncton. L’expansioncomprendra la construction d’une nouvelle installation de pro-duction et l’achat de machines et d’outillage. Employant déjà280 personnes, l’entreprise devrait, grâce à cette nouvelle ex-pansion, créer de nombreux autres emplois au cours des pro-chaines années. Phase Atlantic avait déjà agrandi ses installa-tions plus tôt en 1997 et embauché plus de 100 personnesadditionnelles durant l’année. L’entreprise a décidé vers la findécembre de mettre à pied 58 travailleurs temporaires en rai-son des difficultés actuelles sur les marchés asiatiques. Elle al’intention de réembaucher ces personnes lorsque la situationen Asie se sera améliorée.

Le secteur de la fabrication du Nouveau-Brunswick devraitconnaître une autre bonne année en 1998 en raison de la miseen service de nombreux projets d’investissement modestes etvariés lancés en 1997 et cette année qui vont contribuer à l’ac-croissement et à l’élargissement de la production manufactu-rière. À l’exception des pays de l’Asie orientale, les marchésétrangers demeurent attrayants pour les fabricants de la pro-vince, surtout du fait de la croissance économique qui se pour-suit sur notre marché principal, les États-Unis, et du faibletaux de change du dollar canadien. De plus, le secteur conti-nuera à bénéficier des avantages de la taxe de vente harmoni-sée, qui améliore la compétitivité des fabricants du Nouveau-Brunswick tant sur les marchés intérieurs que sur les marchésétrangers.

Secteur minier

Le secteur minier du Nouveau-Brunswick a accru sa capacitéde production de métaux communs en 1997, mais il a parailleurs connu des problèmes dans la production de potasse.Les activités de prospection dans le secteur des métaux com-muns sont restées stables, alors que le secteur énergétique a

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high levels, although some commodities deteriorated in the lat-ter part of the year.

Production at the Noranda Inc.’s Brunswick Mining Divisionbase metal mine has declined in recent years due to the depthof the mine workings. Noranda has been active in looking foradditional mineral deposits. At Noranda’s other mine site,Heath Steele, additional reserves indicate the mine should beable to operate until the end of the year 2000, maintaining 258jobs. Breakwater Resources invested $54 million in putting theCaribou and Restigouche mines near Bathurst into productionin mid-July, creating employment for 245.

Furthering the government-sponsored geophysical survey onthe Bathurst mining camp in 1995, Mactaquac Mining Ltd.and Aerodat Inc. were awarded contracts to conduct geochem-ical and geophysical surveys for evaluating the mineral poten-tial of the Restigouche area. In an attempt to enhance the valueof mineral resources, the provincial government Value Added/Mineral Processing Program was developed to provide directassistance to the private sector for projects that could lead toincreased metal/mineral recoveries as well as value addedproducts.

Companies such as Mountain Lake Resources, Major GeneralResources, Freewest Resources and Chapleau Resources areactively exploring for metallic minerals. In the energy sector,three companies were awarded licenses to explore for oil andnatural gas in southeastern New Brunswick and the Saint-Léonard area; collectively, they have committed to investingmore than one million dollars in exploration over a two-yearperiod.

Among the non-metals, potash production at the province’stwo mines near Sussex was interrupted at mid-year. Waterseepage into the Potash Co. of Canada Ltd. (Potacan) mine re-sulted in the cessation of underground mining activity in June.Despite over $50 million being invested in a rescue attempt,the flooded mine was officially closed in late October, result-ing in the loss of 550 jobs. In an effort to save the mine, con-sultants have been engaged to study alternative methods ofmining the deposit. The Potash Corporation of Saskatchewan(PCS) mine resumed production in late July following a six-week shutdown due to problems with the mine hoisting ma-chinery. Most of the 300 employees took their annual summervacation over this period. In the peat moss industry, further in-dications of product diversity include: the announcement byLamèque Quality Group of an expansion of its operations toproduce a blend of fertilizers in a peat base with the resultingcreation of 50 jobs; and ASB Greenworld announced a new

enregistré une augmentation. Les prix de la plupart des métauxont atteint des niveaux relativement élevés, malgré la régres-sion de certains produits durant le deuxième semestre.

La production à la mine de métaux communs de la divisionBrunswick Mining de Noranda Inc. a diminué au cours desdernières années en raison de la profondeur des sièges d’ex-traction. Noranda s’emploie depuis quelque temps à trouverd’autres gisements minéraux. À la mine Heath Steele, l’autremine de Noranda, on a trouvé des réserves additionnelles deminerais qui pourraient permettre son exploitation jusqu’à lafin de l’an 2000, maintenant ainsi 258 emplois. BreakwaterResources a investi 54 millions de dollars dans la mise en pro-duction à la mi-juillet des mines Caribou et Restigouche, prèsde Bathurst, ce qui a créé de l’emploi pour 245 personnes.

Dans le cadre du levé géophysique parrainé par le gouverne-ment au camp minier de Bathurst en 1995, Mactaquac MiningLtd. et Aerodat Inc. ont obtenu des contrats pour la réalisationde levés géochimiques et géophysiques visant à évaluer le po-tentiel minéral de la région de Restigouche. Le gouvernementprovincial a instauré le Programme de traitement des minérauxà valeur ajoutée dans le but d’augmenter la valeur des ressour-ces minières; ce programme fournit une aide directe au secteurprivé pour des projets qui pourraient mener à des recouvre-ments accrus de minéraux ou à des proportions supérieures deproduits à valeur ajoutée.

Des compagnies telles que Mountain Lake Resources, MajorGeneral Resources, Freewest Resources et Chapleau Resour-ces s’affairent activement à chercher des minéraux métalli-ques. Dans le secteur de l’énergie, trois entreprises ont reçudes permis de prospection de pétrole et de gaz naturel dans lesud-est du Nouveau-Brunswick et dans la région de Saint-Léo-nard; prises ensemble, elles se sont engagées à investir plus de1 million de dollars sur une période de deux ans dans des ac-tivités de prospection.

En ce qui concerne les minéraux non métalliques, la produc-tion de potasse aux deux mines de la province près de Sussexa été interrompue en milieu d’année. En effet, une infiltrationd’eau à la mine de Potash Co. of Canada Ltd. (Potacan) a misfin aux activités souterraines en juin. Malgré une tentative desauvetage de plus de 50 millions de dollars, la mine inondée aofficiellement fermé en fin octobre, entraînant la perte de 550emplois. Pour essayer de sauver la mine, on a retenu les servi-ces d’experts qui étudieront la possibilité de l’exploiter à l’aided’autres méthodes. La mine de Potash Corporation of Saskat-chewan (PCS) a repris la production à la fin de juillet, aprèsune fermeture de six semaines; les treuils d’extraction étaienten cause. La plupart des 300 employés ont pris leurs vacancesannuelles durant cette période. Dans l’industrie de la tourbe, ladiversification des produits s’est poursuivie : le Groupe Qua-lité Lamèque a annoncé l’expansion de ses activités et pro-duira des mélanges d’engrais à partir de la tourbe, ce qui don-

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plant in the Pointe-Sapin area to produce and print high-gaugeplastic bags for the peat industry, supplying packaging forplants in New Brunswick, Ontario, Georgia and Virginia.

Mineral exploration for 1998 is expected to be stable at around$15 million, with the total value of mineral production around$900 million. Base metal production should increase due tothe increased capacity with the addition of the Caribou andRestigouche mines in 1997. Due to the closing of the PotacanMining Company operation in 1997, overall potash productionwill decrease in 1998; while production at PCS should con-tinue at the same level as in previous years.

Construction

Following the completion of major investment projects in themanufacturing, transportation and trade sectors in 1996, pro-vincial construction activity declined in 1997. According toStatistics Canada’s mid-year survey of public and private in-vestment, capital spending in the province fell 13.5% to$2,325.1 million. Nationally, investment increased 11.6%. Pro-vincial spending on construction decreased 17.8%, while in-vestment in machinery and equipment was down 4.2% from1996.

Public investment, composed largely of government depart-ments and the education and health sectors, decreased 15.7%,while spending by the private sector dropped 12.6%. Amongthe industries for which data are published, finance and com-munications and utilities reported the largest increases. Spend-ing on new housing increased 5.3% to $612.6 million.

The value of building permits issued by municipalities in NewBrunswick increased 4.1% during 1997. Non-residential per-mits rose 6.1%, while residential permits rose 2.3%. Accord-ing to Canada Mortgage and Housing Corporation, provincialhousing starts during the year were down slightly from 1996,at 2,702. Employment in the construction industry was downmodestly from the previous year.

For 1998, construction activity should increase with the startof the Fredericton to Moncton highway project. Additional in-vestments in the national and provincial highway systems, a

nera lieu à la création de 50 emplois, et ASB Greenworld aannoncé la construction d’une nouvelle usine à Pointe-Sapinpour la production et l’impression de sacs en plastique épaisdestinés à l’industrie de la tourbe; l’entreprise approvisionneraen emballage des usines du Nouveau-Brunswick, de l’Ontario,de la Géorgie et de la Virginie.

La prospection minière devrait être stable en 1998 et se situerautour de 15 millions de dollars; la valeur totale de la produc-tion minière devrait être de l’ordre de 900 millions de dollars.La production de métaux communs devrait augmenter, étantdonné la capacité accrue découlant de la mise en productiondes mines Caribou et Restigouche en 1997. Par contre, la fer-meture de la mine de Potacan Mining Company en 1997 pro-voquera une baisse de la production totale de potasse en 1998,même si la production à la mine de PCS devrait se poursuivreau même niveau que par les années antérieures.

Construction

À la suite de l’achèvement de grands projets d’investissementdans les secteurs de la fabrication, des transports et du com-merce en 1996, l’activité provinciale dans le secteur de la cons-truction a fléchi en 1997. Selon les données recueillies par Sta-tistique Canada en milieu d’année sur les investissements dessecteurs public et privé, les dépenses en immobilisations ontchuté de 13,5 % au Nouveau-Brunswick pour se situer à2 325,1 millions de dollars. À l’échelle nationale, les investisse-ments ont progressé de 11,6 %. Dans la province, les dépensesde construction ont diminué de 17,8 %, tandis que les dépensesen matériel et outillage ont perdu 4,2 % par rapport à 1996.

Les dépenses en capital du secteur public, en majeure partie lefait de ministères et des secteurs de l’éducation et de la santé,ont régressé de 15,7 %, tandis que les investissements du sec-teur privé ont chuté de 12,6 %. Parmi les industries pour les-quelles des données sont publiées, le secteur de la finance et lesecteur des communications et des services publics ont enre-gistré les hausses les plus fortes. Les dépenses dans le secteurde l’habitation ont été de 612,6 millions de dollars, une aug-mentation de 5,3 %.

Pour 1997, la valeur des permis de construction émis par lesmunicipalités du Nouveau-Brunswick a progressé de 4,1 %.La valeur des permis émis pour la construction non résiden-tielle a augmenté de 6,1 %, et celle des permis de constructionrésidentielle, de 2,3 %. Selon la Société canadienne d’hypo-thèques et de logement, le nombre de mises en chantier dansla province durant l’année a légèrement diminué par rapport à1996, se chiffrant à 2 702. Le niveau de l’emploi dans le sec-teur de la construction a connu une modeste baisse en 1997.

En 1998, le démarrage du projet d’autoroute entre Frederictonet Moncton devrait relancer l’activité dans le secteur de laconstruction. On s’attend également à des investissements ad-

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stronger residential sector and projects in the manufacturing,service and trade sectors are anticipated. Construction activityshould commence on the Sable Island gas pipeline. The indus-trial reviews of the forestry, manufacturing and service sectorsprovide details on many of the construction projects planned,or underway, in the province.

Service Industries

The service sector maintained its share of total provincial em-ployment in 1997 (74.4%) as employment increased by 2,400or 1.0% from the previous year. Wages and salaries for serviceindustries rose 2.8% for the January-to-November period; thegoods-producing industries increased 4.0%.

Transportation, Communication and Other Utilities

Employment in transportation, communication and other utili-ties averaged 28,800, an increase of 2,400 from 1996. Wagesand salaries for the first 11 months of 1997 rose by 0.8% overthe previous year.

Canada 3000 Airlines will begin flight service with the Monc-ton airport in 1998. Construction projects include a $5.7 mil-lion runway at the Moncton airport and safety improvementsat the Miramichi ($3.8 million) and Charlo ($2 million) air-ports. NAV Canada transferred the management of its air traf-fic control system from Riverview, resulting in the loss of 85jobs.

Interlink Freight Systems Inc. of Moncton closed putting 160people out of work. CN announced plans to sell its rail line be-tween Moncton and Mont-Joli, Quebec to two subsidiaries ofthe Quebec Railway Corporation, affecting 80 New Brunswickemployees.

Overall shipments during 1997 for the Port of Saint John weresimilar to the previous year. The Saint John Port Corporationlaunched a new marketing program to attract more cruiseships. Fifteen cruise ships and an estimated 30,000 passengersand crew visited Saint John this season, including the inaugu-ral visits of two European ships, the Black Watch and the En-chantment Of The Sea.

NBTel and other members of the Atlantic Provinces’ Telecom-munications Council (APTC) announced a three-year $20 mil-lion capital investment program for information technologysystems enhancement in the region. A collaborative agreement

ditionnels dans les réseaux routiers national et provincial, à unsecteur résidentiel plus fort et à des projets dans les secteursde la fabrication, des services et du commerce. La constructiondevrait débuter sur le pipeline de gaz de l’île de Sable. La re-vue des activités du secteur forestier ainsi que des secteurs dela fabrication et des services fournit de nombreux renseigne-ments sur un grand nombre de projets de construction àl’étude ou en voie de réalisation dans la province.

Secteur des services

En 1997, le secteur des services a maintenu sa part (à 74,4 %)de l’emploi total au Nouveau-Brunswick, le niveau de l’em-ploi ayant augmenté de 2 400, ou 1 %, par rapport à l’annéeprécédente. Les salaires dans le secteur des services ont pro-gressé de 2,8 % entre janvier et novembre, et ils se sont accrusde 4,0 % dans les industries productrices de biens.

Transports, communications et autres services publics

En moyenne, 28 800 personnes occupaient un emploi dans lestransports, les communications et les autres services publics,une hausse de 2 400 par rapport à 1996. Au cours des 11 pre-miers mois de 1997, les salaires ont augmenté de 0,8 %.

La ligne aérienne Canada 3000 commencera à offrir en 1998des vols en partance de l’aéroport de Moncton. Parmi les pro-jets de construction, mentionnons une piste d’atterrissage de5,7 millions de dollars à l’aéroport de Moncton et des amélio-rations sur le plan de la sécurité aux aéroports de Miramichi(3,8 millions de dollars) et de Charlo (2 millions de dollars).NAV Canada a transféré de Riverview la gestion de son sys-tème de contrôle de la circulation aérienne, ce qui a occa-sionné la perte de 85 emplois.

Interlink Freight Systems Inc., de Moncton, a fermé ses portes,mettant à pied 160 personnes. Le CN a annoncé qu’il a l’in-tention de vendre le tronçon ferroviaire entre Moncton etMont-Joli, au Québec, à deux filiales de la Société de cheminsde fer de Québec, ce qui touche 80 employés néo-brunswic-kois.

Pour 1997, les expéditions totales au port de Saint-Jean ont étésensiblement les mêmes qu’en 1996. La Société du port deSaint-Jean a lancé un nouveau programme de marketing visantà attirer plus de paquebots de croisière. La saison dernière, 15paquebots de croisière, ayant à leur bord quelque 30 000 pas-sagers et membres d’équipage, ont fait escale à Saint-Jean;deux paquebots européens, le Black Watch et le Enchantmentof the Sea, en étaient à leur première escale.

NBTel et d’autres membres du Conseil des télécommunica-tions des provinces atlantiques (CTPA) ont annoncé un pro-gramme d’investissements en capital de 20 millions de dollarsqui s’échelonnera sur trois ans et qui visera à améliorer les

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with Nortel was signed to promote its LivingLAB capabilitiesglobally, representing up to $18 million over three years. Theyjoined with Bell Canada to set up Connectivity Managed Net-work Services Inc., a service designed for medium-sized callcentres who want a sophisticated telecommunications systembut are unable to afford their own. NBTel also announced incooperation with Digital Renaissance the availability of newvideo-on-demand technology (VOD) for telecommunicationsand cable companies. There was an expansion of their Vibeservice to the areas of Saint John and Moncton, an extreme-speed internet and multimedia service.

Fundy Communications Ltd. launched a new high speed inter-net service which is expected to create 40 jobs.

Developments regarding call centres continued throughout theprovince. In Saint John, Cendant Canada Inc. will expand andcreate 190 jobs by next fall, CorporaTel opened a call centreservice bureau employing 45 people and plans to expand to100 within three years, and Northern Telecom consolidated itsoperations creating 32 new positions; in Moncton, ICT Cana-dian Group expanded its operation by 100 jobs, SAP CanadaInc. opened with a staff of five, and Amigo TM Inc. recentlyannounced a new telemarketing bureau creating 20 jobs; inFredericton, Star Choice Television Network opened a cus-tomer care call centre employing 50 people initially and ex-pects up to 300 jobs within three years; in Edmundston, AT&TCanada Long Distance Services will double its operations cre-ating 80 jobs; in St. Stephen, Connect North America hiredanother 55 people; and in Bathurst, Novartis Consumer HealthCanada Inc. established its call centre with AtlantiCom Incor-porated creating four full-time jobs, and Canadian Facts an-nounced plans for a new centre with the equivalent of 40 full-time positions.

NB Power announced capital expenditures of about $77 mil-lion annually in its business plan for 1997-2002. There was a2.9% rate increase in October 1997 and a further 2.9% in-crease is scheduled for October 1998, followed by no rate in-creases for three years. NB Power’s transmission tariffs wereimplemented on January 1, 1998 for wheeling electricitythrough and out of the province. The next stage of transmis-sion access to allow the wheeling of electricity into and withinthe province will be addressed through a consultation process.The utility is exploring the utilization of natural gas on its gen-eration system with emphasis on the Courtenay Bay generat-ing station and a new performance improvement program waslaunched at the Point Lepreau generating station. As well, NBPower signed a long-term contract with the City of Edmund-

systèmes de technologie de l’information dans la région. Uneentente de collaboration a été signée avec Nortel pour faire lapromotion mondiale des capacités du Polylaboratoire, ce quireprésente un investissement de 18 millions de dollars répartisur trois ans. NBTel s’est joint à Bell Canada pour mettre surpied Connectivité, un service de solutions logicielles sur ré-seau conçu pour les centres d’appel de taille moyenne qui veu-lent un système de télécommunications perfectionné mais quin’ont pas les moyens d’acheter un tel système. NBTel a égale-ment annoncé, de concert avec Digital Renaissance, la mise enmarché d’une nouvelle technologie interactive de vidéos à lacarte (VC) pour les entreprises de télécommunications et decâblodistribution. Par ailleurs, NBTel a élargi aux régions deSaint-Jean et de Moncton son service Voltige, qui offre desservices Internet et multimédias ultra-rapides.

Fundy Communications Ltd. a lancé un nouveau service Inter-net à haute vitesse, qui devrait créer 40 emplois.

D’autres projets de centres d’appel ont vu le jour un peu par-tout dans la province. À Saint-Jean, Cendant Canada Inc. élar-gira ses activités et créera 190 emplois d’ici l’automne pro-chain, CorporaTel a ouvert un centre de téléservices quiemploie 45 personnes et prévoit en employer 100 d’ici troisans, et Nortern Telecom a fusionné ses activités et créé 32nouveaux postes. À Moncton, ICT Canadian Group a créé 100nouveaux emplois, SAP Canada Inc. a ouvert un bureau de 5personnes, et Amigo TM Inc. a annoncé récemment qu’elleouvrait un nouveau bureau de télémarketing qui créera 20 em-plois. À Fredericton, Star Choice Television Network a ouvertun centre de service à la clientèle qui emploie pour l’instant 50personnes; ce chiffre devrait atteindre 300 d’ici trois ans. ÀEdmundston, AT&T Canada Services interurbains doublerases activités, créant 80 emplois. À St. Stephen, Connect NorthAmerica a embauché 55 personnes de plus. Enfin, à Bathurst,Novartis Consumer Health Canada Inc. a établi son centred’appel chez AtlantiCom Incorporated, créant 4 emplois àtemps plein, tandis que Canadian Facts prévoit l’ouvertured’un nouveau centre qui créera l’équivalent de 40 postes àtemps plein.

Énergie NB a annoncé, dans son plan d’entreprise pour 1997-2002, des dépenses en capital annuelles d’environ 77 millionsde dollars. La société a majoré ses tarifs de 2,9 % en octobre1997, et une autre majoration de 2,9 % est prévue pour octobre1998; il n’y aura ensuite aucune majoration durant trois ans.Énergie NB a mis en vigueur le 1er janvier 1998 ses tarifs detransport pour le transit d’électricité à travers et vers l’exté-rieur de la province. La prochaine étape de l’accès au transportpour permettre le transit de l’électricité dans la province et àtravers la province fera l’objet d’une consultation. L’entreprisede service public explore actuellement l’utilisation du gaz na-turel dans son système de production électrique, surtout pourla centrale de Courtenay Bay; par ailleurs, elle a lancé un nou-veau programme d’amélioration du rendement à la centrale de

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ston for the supply of electricity. Total electric power genera-tion for the province increased 9.0% for the first 10 months of1997.

Maritimes & Northeast Pipeline received federal cabinet ap-proval to build the Sable natural gas pipeline through southernNew Brunswick to New England, with completion expectedby late 1999.

Retail and Wholesale Trade

Employment in the trade sector increased 300 to 59,400.Wages and salaries for this industry group rose 5.7% for Jan-uary-to-November 1997.

Retail sales for all stores rose 1.7% in the first 11 months of1997, compared to a 6.9% increase for Canada. Significant in-creases were noted for food stores excluding supermarkets andgrocery stores, specialty clothing stores and motor vehicle andrecreational vehicle dealers. Wholesale trade rose 2.7% duringJanuary-to-November 1997.

Petro-Canada opened the region’s first Super Stop gas station($1.5 million) in Moncton creating 30 jobs, while Irving OilLtd. opened a Big Stop gas station/restaurant in Salisbury em-ploying 150 people. Canadian Tire opened its largest Maritimestore ($18 million) in Saint John employing 140. Business De-pot and Value Village (30 jobs) commenced operations inSaint John while Crescent Gold & Diamonds started anotherstore in Fredericton. Atlantic Wholesalers plans to build a newSuperstore in Riverview providing an additional 50 jobs. Clo-sures include Zeller’s in downtown Saint John, LoFood inMiramichi (15 employees), Moyer’s in Fredericton (9 employ-ees) and the Lounsbury store in Blackville.

Finance, Insurance and Real Estate

Employment in this sector was up 600 from the previous year,to 14,000. Wages and salaries increased 7.5%, compared to thefirst 11 months of 1996.

Projects include a $13 million revitalization of downtownBathurst providing office, retail and residential space and de-velopment of a $3.5 million retirement village at the formerCFB Chatham site.

Point Lepreau. De plus, Énergie NB a signé un contrat à longterme d’approvisionnement électrique avec la ville d’Edmund-ston. La production électrique totale pour la province a aug-menté de 9,0 % au cours des 10 premiers mois de 1997.

Maritimes & Northeast Pipeline a reçu l’approbation du Cabi-net fédéral pour la construction du pipeline de l’île de Sable,qui passera par le sud du Nouveau-Brunswick et acheminera legaz naturel vers la Nouvelle-Angleterre; le pipeline devraitêtre achevé vers la fin de 1999.

Commerce de détail et de gros

L’emploi dans le secteur du commerce s’est accru de 300 en1997, pour atteindre 59 400. Pour la période allant de janvierà novembre, les salaires ont progressé de 5,7 % dans cettebranche d’activité.

Les ventes au détail ont enregistré une hausse de 1,7 % aucours des 11 premiers mois de 1997, comparativement à 6,9 %pour l’ensemble du Canada. On a noté une augmentation ap-préciable des ventes dans les magasins d’alimentation à l’ex-ception des supermarchés et des épiceries, dans les boutiquesde vêtements ainsi que chez les concessionnaires de véhiculesà moteur et de véhicules de plaisance. Pour la période allantde janvier à novembre 1997, les ventes en gros ont connu unehausse de 2,7 %.

Petro-Canada a ouvert, au coût de 1,5 million de dollars, lapremière station-service Super Stop de la région à Moncton,créant ainsi 30 emplois, tandis que Irving Oil Ltd. a ouvert unestation-service avec restaurant Big Stop à Salisbury qui em-ploie 150 personnes. Canadian Tire a ouvert son plus gros ma-gasin des Maritimes à Saint-Jean (18 millions de dollars), em-ployant 140 personnes. Business Depot and Value Village (30emplois) s’est lancé en affaires à Saint-Jean, et Crescent Gold& Diamonds a ouvert un nouveau magasin à Fredericton. At-lantic Wholesalers prévoit construire un nouveau Superstore àRiverview, créant 50 emplois additionnels. Des fermetures ontégalement eu lieu : Zeller’s au centre-ville de Saint-Jean, Lo-Food à Miramichi (15 employés), Moyer’s à Fredericton (9employés) et le magasin Lounsbury à Blackville.

Secteur de la finance, de l’assurance et de l’immobilier

L’emploi dans ce secteur a augmenté de 600 par rapport à1996 pour se chiffrer à 14 000. Comparativement aux 11 pre-miers mois de 1996, les salaires ont augmenté de 7,5 %.

Parmi les projets de ce secteur, mentionnons des travaux de re-vitalisation de 13 millions de dollars au centre-ville de Ba-thurst pour des bureaux, des locaux pour commerces de détailet des logements, ainsi que l’aménagement d’un village pourretraités sur l’ancien emplacement de la BFC Chatham à uncoût de 3,5 millions de dollars.

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Community, Business and Personal Services

This sector includes non-commercial activities such as the pro-vision of health, welfare and education services and commer-cial activities, including business services, personal services,entertainment and recreation facilities, and accommodationand dining establishments. Employment fell by 1,400 in 1997to 113,600. Wages and salaries grew by 4.7% from January-to-November in 1997.

The information technology (IT) industry will benefit from a$1.4 million investment through the New Brunswick Innova-tion Network (NBiNet), established to promote the industryand provide broadband access funding for the development ofapplications. Through an arrangement with Pebblesoft Learn-ing of California, the province opened the door for local ITfirms to gain a competitive edge internationally. Constructionstarted on the first phase of the Greater Fredericton Knowl-edge Park which will house research and technology-orientedcompanies.

Other IT developments include: in Fredericton, Scholars.comcreating more than 100 jobs, Unisys opening a Year 2000 De-velopment Centre with 60 jobs, Formal Systems expecting todouble its staff of 68 over the next 18 months, and BombardierInc. opening an Engineering Service Centre with 12 employ-ees and plans for a total of 45 over the next three years; inMiramichi, Electronic Business Services International (EBSIof Canada) establishing a centre for electronic commerce so-lutions with up to 40 jobs, plus another six firms commencingoperations with over 20 employees in total, ALT Group, Cy-berdesign, H.L.S. Enterprises, Interactive E-Z Learning Solu-tions, Silver Fox Developments and Vital Knowledge SoftwareInc.; in Saint John, Genesys Telecommunications LaboratoriesInc. setting up a customer technical support centre with 26jobs within two years and MCM increasing its current work-force of 39 to 50; in Tracadie-Sheila, the formation of ReseauPlus Atlantique, provider of a computerized network of value-added services, creating 10 jobs; and in Bathurst, Digital 2000Communications Inc. increasing its work force by seven sincelast spring. A recent announcement stated ROMulin GroupInc., a Moncton software innovation company, will hire up to30 people over the next two years. During 1997 the NewBrunswick IT industry expanded by about 600 jobs and this isexpected to continue in 1998.

Services communautaires, services aux entreprises et services personnels

Ce secteur comprend les activités non commerciales commeles services de santé, les services sociaux et les services d’édu-cation, ainsi que les activités commerciales comme les servi-ces aux entreprises, les services personnels, les loisirs, l’héber-gement et la restauration. En 1997, 1 400 emplois ont étéperdus dans ce secteur, ce qui a porté leur nombre à 113 600.Pour la période de janvier à novembre, les salaires ont aug-menté de 4,7 %.

Le secteur de la technologie de l’information (TI) profiterad’un investissement de 1,4 million de dollars par l’entremisedu Réseau d’innovation du Nouveau-Brunswick, le RiNB, missur pied pour promouvoir l’industrie et financer le déploie-ment de réseaux à large bande pour l’élaboration d’applica-tions. Grâce à un arrangement avec Pebblesoft Learning, uneentreprise de la Californie, la province a ouvert la porte auxentreprises locales de TI qui souhaitent accroître leur compé-titivité sur les marchés internationaux. La construction a dé-buté sur la première étape du Parc du savoir du Grand Frede-ricton, qui logera des entreprises axées sur la recherche et latechnologie.

D’autres projets ont également été mis en branle dans le sec-teur de la TI. Ainsi, à Fredericton, Scholars.com a créé plus de100 emplois; Unisys a ouvert un centre de développementpour les projets de conversion de l’an 2000 employant 60 per-sonnes; Formal Systems prévoit doubler son personnel, actuel-lement de 68 employés, au cours des 18 prochains mois; Bom-bardier Inc. a ouvert un bureau de services d’ingénierie quicompte 12 employés et qui devrait en employer 45 d’ici troisans. À Miramichi, Electronic Business Services International(EBSI of Canada) établit un centre de solutions pour le com-merce électronique qui pourrait employer jusqu’à 40 person-nes, et six autres entreprises, employant plus de 20 personnesau total, ouvrent également leurs portes : ALT Group, Cyber-design, H.L.S. Enterprises, Interactive E-Z Learning Solutions,Silver Fox Developments et Vital Knowledge Software Inc. ÀSaint-Jean, Genesys Telecommunications Laboratories Inc.met sur pied un centre de soutien technique à la clientèle où26 personnes seront employées d’ici deux ans, et MCM faitpasser ses effectifs de 39 à 50. À Tracadie-Sheila, la formationdu Réseau Plus Atlantique, fournisseur d’un réseau télémati-que de services à valeur ajoutée, a créé 10 emplois. À Ba-thurst, Digital 2000 Communications Inc. a accru ses effectifsde sept personnes depuis le printemps dernier. ROMulinGroup Inc., une entreprise de création de logiciels à Moncton,a annoncé récemment qu’elle embaucherait 30 personnes aucours des deux prochaines années. En 1997, l’industrie TI duNouveau-Brunswick a progressé de 600 emplois et cette ten-dance devrait se poursuivre en 1998.

38

Construction will begin on an $18.1 million high school inFredericton North, CFB Gagetown announced a $12.9 millionMilitia Training Support Centre and Grand Falls will have a$3.5 million multi-functional municipal complex.

Developments in the education sector include: a $5.3 millionbuilding at University of New Brunswick Saint John, renova-tions worth $2 million at Mount Allison and a $1.2 million fit-ness centre at St. Thomas University in Fredericton. TheMoncton Flight College (15 jobs) and Atlantic TransportAcademy (five jobs) in Miramichi commenced operations.

Tourism

Economic Development and Tourism announced tourism reve-nues reached the all time high of $790 million in 1997, a 12%increase over last year. Visitation rose 11% to over 1.3 millionduring the main tourist season with gains of over 10% eachfrom Quebec, Ontario and Western Canada. The province’speak season occupancy rate increased five percentage points to79%. Attraction attendance was strong throughout the prov-ince with many of the main locations exhibiting growth over10%.

Other developments in the tourism sector include: New Bruns-wick being a partner in a new $18 million Atlantic region tour-ism campaign focusing on tourists from Europe, Japan and theUnited States, a $6.5 million upgrade of the Algonquin golfcourse in Saint Andrews, the $4 million Cape Jourimain Na-ture Centre, plus $1.3 million for other projects in the CapeTormentine area and construction of a $1 million inn inLamèque.

L’école secondaire de Fredericton Nord sera mise en chantier(18,1 millions de dollars), la BFC Gagetown a annoncé laconstruction d’un centre de soutien à l’entraînement de la mi-lice de 12,9 millions de dollars, et Grand-Sault sera doté d’uncentre municipal polyvalent de 3,5 millions de dollars.

Des projets dans le secteur de l’éducation ont vu le jour : unbâtiment de 5,3 millions de dollars au campus de Saint-Jean del’Université du Nouveau-Brunswick, des travaux de rénovationd’une valeur de 2 millions de dollars à Mount Allison Univer-sity, et un centre de conditionnement physique de 1,2 millionde dollars à St. Thomas University à Fredericton. Le FlightCollege (15 emplois) à Moncton et l’Atlantic Transport Aca-demy (5 emplois) à Miramichi ont démarré leurs activités.

Tourisme

Le ministère du Développement économique et du Tourismeestime que les recettes tirées du tourisme ont atteint un chiffrerecord de 790 millions de dollars en 1997, une augmentationde 12 % par rapport à l’année précédente. Le nombre de visi-teurs a progressé de 11 % pour atteindre 1,3 million durant laprincipale saison touristique; les visiteurs du Québec, de l’On-tario et de l’ouest du Canada ont chacun augmenté de plus de10 %. Le taux d’occupation dans la province durant la hautesaison a gagné cinq points de pourcentage, pour se situer à79 %. Les attractions touristiques partout dans la province ontsignalé de bons résultats, la croissance ayant dépassé 10 % àde nombreux endroits.

Toujours dans le secteur du tourisme, d’autres investissementssont à signaler : le Nouveau-Brunswick participe à une nou-velle campagne touristique de 18 millions de dollars pour larégion de l’Atlantique; la campagne vise les touristes en pro-venance de l’Europe, du Japon et des États-Unis. À Saint An-drews, une somme de 6,5 millions de dollars sera consacrée àl’amélioration du terrain de golf Algonquin; on verra égale-ment un centre d’interprétation de la nature de 4 millions dedollars à Cap-Jourimain, d’autres projets à Cape Tormentinepour une valeur de 1,3 million de dollars et la constructiond’une auberge de 1 million de dollars à Lamèque.

39

ConclusionEconomic growth rates for the U.S. and Canada exceeded ex-pectations in 1997, leading to an improved performance bymost of the province’s economic indicators. Employmentgrowth rose markedly in the latter half of the year, leading toa sharp decline in monthly unemployment rates. Growth inconsumer inflation was comparable to the national increase.Average weekly earnings rose at the fastest pace since 1992.Wages and salaries earned in the province exceeded the rate ofinflation. Foreign exports are expected to increase over theprevious year. Motor vehicle sales and lumber production wereabove national rates. Real Gross Domestic Product is esti-mated to have risen 2.0%, above the 1.4% of 1996.

According to international economic monitoring groups suchas the International Monetary Fund and the OECD, Canadashould be among the leaders of the major industrialized na-tions in economic growth in 1998, while the U.S. economy isexpected to be stable. While the adverse impacts of the Asianfinancial crises will certainly be felt in North America, theirdepth and breadth are difficult to estimate at this time. Themajor impact on Canada so far has been the decline in thevalue of the currency to below 70 cents U.S. for an extendedperiod. The Bank of Canada has already been forced to sup-port the dollar by tightening monetary policy and investing inthe currency on world markets. Interest rate increases over thelast several months have not been substantial, but, should theycontinue, they could collectively put a damper on the expan-sion of the consumer sector this year. While a lower value ofthe dollar internationally may be a boon for exporters, it alsocauses prices of imported goods to increase, leading over timeto domestic inflation. This may be countered somewhat by themore substantial declines in the values of some of the Asiancurrencies, since an increasing proportion of Canadian importsoriginate in that region. The New Brunswick economy shouldincrease 2.6%, ahead of the 2.0% for 1997. Increased activityin the construction and shipbuilding sectors will provide aboost to the economy. The expanding economy of the north-eastern section of the U.S. will lead to increased foreign ship-ments to that region. New or expanded operations in the busi-ness and personal services, manufacturing andtelecommunications, computer and software sectors are beingadded to the economy, furthering the industrial diversificationand value added programs. New Brunswick consumers willcontinue to benefit from the harmonized sales tax and cuts inprovincial income taxes. Employment growth is projected tobe in advance of labour force growth, leading to an improve-

ConclusionAu Canada et aux États-Unis, les taux de croissance économi-que ont dépassé les attentes en 1997, et la plupart des indica-teurs économiques de la province ont affiché des résultats à lahausse. L’emploi a sensiblement augmenté durant le deuxièmesemestre de l’année, donnant lieu à une baisse marquée destaux de chômage mensuels. La croissance de l’indice des prixà la consommation s’est située dans la moyenne nationale. Larémunération hebdomadaire moyenne a connu le meilleur tauxde progression depuis 1992. Les salaires dans la province ontprogressé plus rapidement que l’inflation. Les exportations àl’étranger devraient avoir augmenté par rapport à l’année pré-cédente. Les ventes de véhicules à moteur et la production debois d’œuvre ont dépassé les taux nationaux. Selon les estima-tions, le produit intérieur brut réel a augmenté de 2,0 %, alorsqu’il avait progressé de 1,4 % en 1996.

Selon des organismes de surveillance économique internatio-naux comme le Fonds monétaire international et l’OCDE, leCanada devrait se situer aux premiers rangs des grands paysindustrialisés en 1998 pour ce qui est de la croissance écono-mique, tandis que l’économie américaine devrait être stable. Ilest certain que les effets néfastes des crises financières asiati-ques se feront sentir en Amérique du Nord, mais leur ampleuret leur portée sont difficiles à prévoir pour l’instant. Jusqu’àprésent, la baisse du dollar sous les 70 cents américains durantune période prolongée est la principale conséquence au Ca-nada. La Banque du Canada a déjà dû soutenir la devise enresserrant sa politique monétaire et en achetant des devises ca-nadiennes sur les marchés étrangers. Les hausses des tauxd’intérêt des derniers mois n’ont pas été appréciables; toute-fois, si elles se poursuivent, elles pourraient avoir cette annéeun effet d’amortissement sur les dépenses de consommation.Tandis que la valeur plus faible du dollar est un atout pour lesexportateurs, cette faiblesse entraîne également des haussesdans les prix des biens importés, ce qui, au bout d’un certaintemps, pourrait causer de l’inflation au pays. La baisse plusmarquée de la valeur de certaines devises asiatiques pourraiten partie compenser cette situation, puisqu’une fraction crois-sante des importations canadiennes proviennent de l’Asie.L’économie du Nouveau-Brunswick devrait progresser de2,6 %, contre 2,0 % en 1997. Une activité accrue dans les sec-teurs de la construction et de la construction navale contri-buera au renforcement de l’économie. L’expansion économi-que que connaît le Nord-est américain entraînera une haussedes exportations vers la région. L’arrivée de nouvelles entre-prises et l’expansion d’entreprises existantes dans les secteursdes services aux entreprises et des services personnels, dans lesecteur de la fabrication ainsi que dans le secteurs des télé-communications, de l’informatique et du logiciel contribueront

40

ment in the unemployment rate. Consumer inflation is antici-pated to average about the same as the national increase.

à la diversification de l’économie et aux programmes à valeurajoutée. En outre, les consommateurs du Nouveau-Brunswickcontinueront à être avantagés par la taxe de vente harmoniséeet par des diminutions de l’impôt provincial sur le revenu.L’emploi devrait augmenter plus rapidement que la populationactive, ce qui devrait entraîner une diminution du taux de chô-mage. L’inflation des prix à la consommation devrait se situerdans la moyenne nationale.

41

Annual Series

Table Page

1 Population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432 Population by Age Group. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 433 Components of Population Growth . . . . . . . . . . . . . . . 444 Components of Personal Income . . . . . . . . . . . . . . . . . 455 Personal Income and GDP at Market Prices,

Per Capita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466 Provincial Gross Domestic Product -

Income Based . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 477 Provincial Gross Domestic Product -

Expenditure Based . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 488 Provincial Gross Domestic Product -

Expenditure Based, Constant (1986) Dollars. . . . . . . . 499 Gross Domestic Product by Industry . . . . . . . . . . . . . . 50

10 Gross Domestic Product by Industry, Constant Dollars. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

11 Private and Public Investment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5212 Average Weekly Earnings by

Industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5313 Labour Force Statistics. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5414 Employed by

Industry and Occupation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5515 Government Employment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5616 Components of Farm Income. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5717 Principal Statistics of the

Logging Industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5818 Estimates of Total Forest Production . . . . . . . . . . . . . . 5919 Principal Statistics of the

Fishing Industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6020 Principal Statistics of the Mineral Industries . . . . . . . . 6121 Mineral Production - Value . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6222 Principal Statistics of the

Manufacturing Industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6323 Manufacturing Shipments by Major

Industry Groups . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6424 Dwelling Starts and Completions. . . . . . . . . . . . . . . . . 6525 Value of Construction by Type

of Structure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6626 Retail Trade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6727 Retail Trade by Kind of Business . . . . . . . . . . . . . . . . 6828 Consumer Price Index . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6929 Receipts of Accommodation and

Food Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7030 Supply and Disposal of

Electric Energy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7131 Domestic Exports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7232 Domestic Exports by Commodity . . . . . . . . . . . . . . . . 73

Séries annuelles

Tableau Page

1 Population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432 Population selon le groupe d’âge . . . . . . . . . . . . . . . . 433 Éléments de l’accroissement démographique. . . . . . . 444 Composantes du revenu personnel . . . . . . . . . . . . . . . 455 Revenu personnel et PIB au prix du marché,

par habitant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 466 Produit intérieur brut provincial -

en termes de revenus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 477 Produit intérieur brut provincial -

en termes de dépenses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 488 Produit intérieur brut provincial - en termes

de dépenses, en dollars constants de 1986 . . . . . . . . . 499 Produit intérieur brut par industrie . . . . . . . . . . . . . . . 50

10 Produit intérieur brut par industrie,en dollars constants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

11 Investissements privés et publics . . . . . . . . . . . . . . . . 5212 Rémunération hebdomadaire moyenne,

selon l’activité. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5313 Statistiques de la population active. . . . . . . . . . . . . . . 5414 Emploi selon la branche d’activité et

selon la profession. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5515 Emploi dans les administrations publiques. . . . . . . . . 5616 Composantes du revenu des agriculteurs . . . . . . . . . . 5717 Statistiques principales de l’industrie de

l’exploitation forestière . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5818 Estimations de la production forestière totale. . . . . . . 5919 Statistiques principales de l’industrie

de la pêche. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6020 Statistiques principales des industries minières . . . . . 6121 Production minérale - valeur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6222 Statistiques principales des industries

manufacturières. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6323 Livraisons de produits de fabrication,

industries principales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6424 Logements mis en chantier et parachevés. . . . . . . . . . 6525 Valeur des travaux de construction selon

le genre de construction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6626 Commerce de détail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6727 Commerce de détail selon le genre de commerce. . . . . 6828 Indice des prix à la consommation . . . . . . . . . . . . . . . 6929 Recettes de l’hébergement et

de la restauration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7030 Disponibilité et écoulement de l’énergie

électrique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7131 Exportations nationales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7232 Exportations nationales par marchandise . . . . . . . . . . 73

42

Key to Symbols

.. figures not available

... figures not appropriate or not applicable

— nil or zero

-- amount too small to be expressed

p preliminary figures

r revised figures

x confidential

* N.B. Statistics Agency Estimate

Signes conventionnels

.. chiffres non disponibles

... données non pertinentes

— néant

-- nombre infime

p chiffres provisoires

r chiffres rectifiés

x données confidentielles

* Estimations de l’Agence de la statistique du Nouveau-Brunswick

43

Table 1 / Tableau 1

Population

Sources: Statistics Canada 91-213 and 91-537.Statistique Canada 91-213 et 91-537.

NOTE: These estimates do not take into account the 1996 Census results.NOTA: Ces effectifs de population ne tiennent pas compte des résultats du Recensement de 1996.

Table 2 / Tableau 2

Population by Age Group / Population selon le groupe d’âge


NOTE: These estimates do not take into account the 1996 Census results.NOTA: Ces effectifs de population ne tiennent pas compte des résultats du Recensement de 1996.

New % % N. B. as %Year Brunswick Change Canada Change of Canada

Nouveau- Pourcentage Pourcentage N.-B. en %Année Brunswick de variation Canada de variation du Canada

1981 708,390 24,899,999 2.81986 727,660 0.2 26,203,819 1.0 2.81987 730,473 0.4 26,549,745 1.3 2.81988 733,060 0.4 26,894,785 1.3 2.71989 737,994 0.7 27,379,348 1.8 2.71990 742,955 0.7 27,790,593 1.5 2.71991 748,515 0.7 28,111,047 1.2 2.71992 752,027 0.5 28,532,453 1.5 2.61993 754,175 0.3 28,895,697 1.3 2.61994 756,676 0.3 29,264,666 1.3 2.61995 758,592 0.3 29,616,453 1.2 2.61996p 760,780 0.3 29,959,458 1.2 2.51997p 761,130 0.04 30,282,125 1.1 2.5

Year / Année 0-14 15-24 25-34 35-64 65+

1981 174,961 141,198 119,263 201,940 71,028

1986 162,759 130,075 127,800 227,215 79,811

1987 160,454 126,948 128,949 231,969 82,153

1988 158,269 123,509 129,982 237,334 83,966

1989 157,178 120,574 130,877 243,723 85,642

1990 156,276 118,195 130,890 250,216 87,378

1991 155,001 117,577 130,248 256,373 89,346

1992 153,250 117,115 128,839 263,191 90,740

1993 151,657 115,667 126,689 269,400 92,130

1994 150,111 114,165 124,621 275,473 93,294

1995 148,210 112,556 123,051 281,599 94,477

1996p 146,223 110,394 121,571 287,983 95,860

1997p 143,799 107,542 119,513 293,632 97,563

44

Table 3 / Tableau 3

Components of Population GrowthÉléments de l’accroissement démographique

1Net Migration = Actual Increase - Natural Increase.1Migration nette = Accroissement absolu - Accroissement naturel.

Sources: Statistics Canada 91-002, 91-213 and 91-537.Statistique Canada 91-002, 91-213 et 91-537.

Year Ending Natural Actual NetJune 30 Live Births Deaths Increase Increase Migration1

Année se terminant Accroissement Accroissement Migrationle 30 juin Naissances Décès naturel absolu nette1

1981 10,603 5,141 5,462 256 -5,206

1982 10,400 5,151 5,249 1,995 -3,254

1983 10,620 5,356 5,264 7,219 1,955

1984 10,424 5,169 5,255 5,752 497

1985 10,162 5,288 4,874 2,765 -2,109

1986 10,104 5,394 4,710 1,539 -3,171

1987 9,623 5,342 4,281 2,813 -1,468

1988 9,493 5,472 4,021 2,587 -1,434

1989 9,600 5,466 4,134 4,934 800

1990 9,908 5,553 4,355 4,961 606

1991 9,654 5,354 4,300 5,560 1,260

1992 9,429 5,499 3,930 3,512 -418

1993 9,333 5,802 3,531 2,148 -1,383

1994 8,961 5,873 3,088 2,501 -587

1995 8,729 5,899 2,830 1,916 -914

1996p 8,367 5,918 2,449 2,188 -261

1997p 8,123 5,984 2,139 350 -1,789

45

Table 4 / Tableau 4

Components of Personal Income / Composantes du revenu personnel($’000,000)

1On a National basis (includes military pay and allowances).1Sur une base nationale (comprend la solde et les idemnités militaires).

2Components do not add to total.2Les chiffres ne concordent pas avec le total.

Source: Statistics Canada 13-213.Statistique Canada 13-213.

Labour Farm Business Investment TransferYear Income1 Income Income Income Payments Total2

Revenu des Revenu des Rémunération exploitants entreprises Revenu de

Année des salariés1 agricoles individuelles placements Transferts Total2

1981 4,047 6 273 640 1,161 6,173

1982 4,351 12 350 763 1,403 6,951

1983 4,597 22 453 728 1,587 7,498

1984 4,859 17 509 876 1,762 8,091

1985 5,176 22 570 910 1,884 8,620

1986 5,599 27 631 988 2,053 9,348

1987 6,111 24 655 1,050 2,165 10,052

1988 6,627 34 687 1,151 2,322 10,869

1989 7,125 38 696 1,300 2,416 11,626

1990 7,534 18 699 1,449 2,618 12,372

1991 7,796 13 735 1,379 2,924 12,907

1992 8,097 36 768 1,276 3,154 13,393

1993 8,220 54 815 1,202 3,286 13,639

1994 8,421 23 825 1,225 3,281 13,839

1995 8,727 2 831 1,310 3,225 14,163

1996 8,851 28 861 1,291 3,240 14,346

1997* 9,131 30 909 1,303 3,249 14,699

46

Table 5 / Tableau 5

Personal Income and GDP at Market Prices, Per CapitaRevenu personnel et PIB au prix du marché, par habitant

($)


Personal Income N.B. as a GDP at Market Prices N.B. as a %Year N.B. Canada % of Canada N.B. Canada of Canada

N.-B. enpourcentage du

Canada

N.-B. enpourcentage du

Canada

Revenu personnel PIB au prix du marché

Année N.-B. Canada N.-B. Canada

1981 8,714 11,776 74.0 8,662 14,297 60.6

1982 9,785 12,889 75.9 9,507 14,858 64.0

1983 10,449 13,476 77.5 10,802 15,938 67.8

1984 11,185 14,483 77.2 11,845 17,304 68.5

1985 11,871 15,427 76.9 12,438 18,425 67.5

1986 12,847 16,305 78.8 14,158 19,297 73.4

1987 13,761 17,371 79.2 15,552 20,776 74.8

1988 14,827 18,816 78.8 16,737 22,529 74.3

1989 15,754 20,095 78.4 17,571 23,768 73.9

1990 16,652 21,141 78.8 17,677 24,090 73.4

1991 17,243 21,556 80.0 18,033 24,064 74.9

1992 17,809 21,792 81.7 18,485 24,187 76.4

1993 18,085 21,919 82.5 19,391 24,670 78.6

1994 18,289 22,046 83.0 20,344 25,535 77.6

1995 18,670 22,506 83.0 21,318 26,212 79.1

1996 18,857 22,684 83.1 21,166 26,629 79.2

1997* 19,312 23,008 83.9 21,900 28,254 77.5

47

Table 6 / Tableau 6

Provincial Gross Domestic Product / Income BasedProduit intérieur brut provincial / en termes de revenus

($’000,000)

1GDP at factor cost is equal to GDP at market prices plus subsidies minus indirect taxes.1Le PIB au coût des facteurs est égal au PIB aux prix du marché plus les subventions, moins les taxes indirectes.


1993 1994 1995 1996 1997*

Wages, salaries and supplementary labour income / Rémunération des salariés 7,895 8,060 8,352 8,501 8,770

Military pay and allowances / Solde et indemnités militaires 185 198 208 184 188

Corporation profits before taxes / Bénéfices des corporations avant impôts 724 1,114 1,357 1,199 1,413

Interest and miscellaneous investment income /Intérêts et revenus divers de placements 1,162 1,264 1,254 1,193 1,168

Accrued net income of farm operators from farm production / Revenu net comptable des exploitants agricoles au titre de la production agricole 53 26 2 27 25

Net income of non-farm unincorporated business, including rent / Revenu net des entreprises non agricoles non constituées en corporation, loyers compris 815 825 831 861 909

Inventory valuation adjustment / Ajustement de la valeur des stocks -25 -103 -70 -25 0

Net Domestic Income At Factor Cost / Revenu intérieur au coût des facteurs 10,809 11,384 11,934 11,940 12,472

Indirect taxes / Impôts indirects 2,327 2,309 2,428 2,515 2,395

Deduct / Moins:

Subsidies / Subventions 262 264 254 234 233

Capital consumption allowances / Provisions pour consommation de capital 1,811 1,892 1,935 2,007 2,035

Statistical Discrepancy / Divergence statistique -61 73 129 -125 0

Provincial GDP At Market Prices / Produit intérieur brut provincial aux prix du marché 14,624 15,394 16,172 16,103 16,669

Provincial GDP At Factor Cost1 /Produit intérieur brut provincial au coût des facteurs1 12,559 13,349 13,998 13,822 14,507

48

Table 7 / Tableau 7

Provincial Gross Domestic Product / Expenditure BasedProduit intérieur brut provincial / en termes de dépenses

($’000,000)


1993 1994 1995 1996 1997*

Personal expenditure on consumer goods and services / Dépenses des consommateurs en biens et services 9,827 10,059 10,327 10,756 11,128

Goods / Biens 5,235 5,322 5,458 5,672 5,826

Services 4,592 4,737 4,869 5,084 5,302

Government current expenditure on goods and services / Dépenses courantes des administrations publiques en biens et services 3,934 3,961 4,046 4,067 4,078

Fixed Capital / Capital Fixe 2,472 2,544 2,697 2,888 2,502

Government / Administrations publiques 516 475 558 599 498

Business / Entreprises 1,956 2,069 2,139 2,289 2,004

Final Domestic Demand / Demande intérieure finale 16,233 16,564 17,070 17,711 17,709

Inventories / Stocks 114 42 64 67 ..

Government / Administrations publiques - - 1 .. ..

Business / Entreprises 114 42 63 67 ..

Exports / Exportations 7,970 9,034 10,135 10,248 ..

To other countries / Aux autres pays 3,693 4,458 5,496 5,600 ..

To other provinces / Aux autres provinces 4,277 4,576 4,639 4,648 ..

Deduct / Moins:

Imports / Importations 9,753 10,174 10,968 12,048 ..

From other countries / Des autres pays 4,460 4,736 5,053 5,829 ..

From other provinces / Des autres provinces 5,293 5,438 5,915 6,219 ..

Statistical discrepancy / Divergence statistique 60 -72 -129 125 ..

Gross Domestic Product At Market Prices / Produit intérieur brut aux prix du marché 14,624 15,394 16,172 16,103 16,669

49

Table 8 / Tableau 8

Provincial Gross Domestic Product / Expenditure Based, Constant (1986) DollarsProduit intérieur brut provincial / en termes de dépenses, en dollars constants de 1986

($’000,000)


1993 1994 1995 1996 1997*

Personal expenditure on consumer goods and services / Dépenses des consommateurs en biens et services 7,936 8,049 8,196 8,441 8,554

Goods / Biens 4,299 4,367 4,455 4,585 4,600

Services 3,637 3,682 3,741 3,856 3,954

Government current expenditure on goods and services / Dépenses courantes des administrations publiques en biens et services 3,264 3,226 3,224 3,210 3,214

Fixed Capital / Capital Fixe 2,431 2,415 2,493 2,663 2,298

Government / Administrations publiques 507 469 538 568 475

Business / Entreprises 1,924 1,946 1,955 2,095 1,823

Final Domestic Demand / Demande intérieure finale 13,631 13,690 13,913 14,314 14,066

Inventories / Stocks 55 -42 13 47

Government / Administrations publiques - - - ..

Business / Entreprises 55 -42 13 47

Exports / Exportations 7,122 7,669 7,995 7,979

To other countries / Aux autres pays 3,327 3,714 4,102 4,278

To other provinces / Aux autres provinces 3,795 3,955 3,893 3,701

Deduct / Moins:

Imports / Importations 8,858 8,940 9,264 9,712

From other countries / Des autres pays 4,231 4,300 4,414 4,748

From other provinces / Des autres provinces 4,627 4,640 4,850 4,964

Statistical discrepancy / Divergence statistique 51 -59 -101 102

Gross Domestic Product At Market Prices / Produit intérieur brut aux prix du marché 12,001 12,318 12,556 12,730 12,985

50

Table 9 / Tableau 9

Gross Domestic Product by IndustryProduit intérieur brut par industrie

($’000,000)


1990 1991 1992 1993

Business Sector / Secteur des entreprises 8,790.6 8,824.5 8,849.4 9,128.5

Agriculture 122.0 122.9 133.5 138.8

Logging and Forestry / Exploitation forestière 249.0 198.2 186.9 172.5

Fishing and Trapping / Pêche et piégeage 98.8 94.9 94.6 98.5

Mining / Mines 288.8 253.9 340.7 244.7

Manufacturing / Industries manufacturières 1,543.2 1,447.9 1,424.8 1,529.0

Construction 870.4 881.7 817.4 895.2

Transportation and Storage / Transport et entreposage 491.5 506.6 509.8 528.6

Communication / Industries des communications 374.0 396.5 418.3 413.1

Other Utility Industries / Autres industries de services publics 487.3 499.0 513.4 540.4

Wholesale Trade / Commerce de gros 548.3 524.7 491.4 480.1

Retail Trade / Commerce de détail 845.1 840.1 816.9 840.9

Finance, insurance and real estate / Finances, assurances et affaires immobilières 1,722.3 1,842.8 1,866.9 1,924.5

Community, Business, Person. Services / Services socio-culturels commerciaux & personnels 1,149.8 1,215.3 1,234.7 1,322.2

Non-Business Sector / Secteur non commercial 2,901.1 3,017.5 3,157.8 3,222.6

Government Service Industries / Services gouvernementaux 1,179.5 1,197.8 1,267.9 1,285.2

Federal Government Services / Services de l’administrations fédérale 640.8 628.2 667.8 674.4

Provincial Government Services / Services des administrations provinciales 371.4 394.2 421.1 428.8

Local Government Services / Services des administrations locales 167.2 175.4 179.0 181.9

Community and Personal Services / Services socio-culturels et personnels 1,599.3 1,691.8 1,762.1 1,812.3

Goods Producing Industries / Industries productrices de biens 3,659.7 3,498.5 3,511.3 3,619.2

Service Producing Industries / Industries productices de services 8,032.0 8,343.5 8,495.9 8,731.9

Gross Domestic Product at Factor Cost / Produit intérieur brut au coût des facteurs 11,691.7 11,842.0 12,007.2 12,351.1

51

Table 10 / Tableau 10

Gross Domestic Product by Industry / Produit intérieur brut par industrie,Constant Dollars / En dollars constants

(millions of 1986 dollars) / (en millions de dollars de 1986)


1992 1993 1994 1995 1996

Business Sector / Secteur des entreprises 7,419.5 7,568.1 7,917.0 8,209.2 8,404.7

Agriculture 133.0 127.1 117.8 118.0 125.5

Logging and Forestry / Exploitation forestière 144.2 142.9 175.6 177.3 163.4

Fishing and Trapping / Pêche et piégeage 90.3 88.1 100.8 100.2 83.4

Mining / Mines 181.7 158.5 178.2 193.3 180.1

Manufacturing / Industries manufacturières 1,305.3 1,302.5 1,438.3 1,477.2 1,496.6

Construction 663.4 729.0 717.5 799.2 819.9

Transportation and Storage / Transport et entreposage 476.2 513.4 543.9 592.5 612.7

Communication / Industries des communications 441.1 477.2 521.7 556.5 593.1

Other Utility Industries / Autres industries de services publics 539.2 523.9 529.9 489.7 531.0

Wholesale Trade / Commerce de gros 451.4 439.9 458.8 483.8 476.3

Retail Trade / Commerce de détail 672.2 684.3 695.5 715.3 722.8

Finance, Insurance and Real Estate / Finances, assurances et affaires immobilières 1,408.2 1,439.9 1,472.9 1,497.5 1,534.4

Community, Business, Personal Services / Services socio-culturels commerciaux et personnels 913.4 941.4 965.9 1,008.6 1,065.6

Non-Business Sector / Secteur non commercial 2,515.1 2,537.7 2,495.7 2,456.6 2,417.2

Government Service Industries / Services gouvernementaux 1,026.3 1,035.2 1,018.4 1,004.6 966.2

Community and Personal Services / Services socio-culturels et personnels 1,387.4 1,399.1 1,379.6 1,355.0 1,354.3

Gross Domestic Product at Factor Cost / Produit intérieur brut au coût des facteurs 3,057.0 3,072.0 3,258.2 3,355.0 3,399.9

Goods Producing Industries / Industries productrices de biens 6,877.6 7,033.8 7,154.6 7,310.7 7,422.1

Service Producing Industries / Industries productices de services 9,934.6 10,105.8 10,412.8 10,665.7 10,821.9

52


Private and Public Investment / Investissements privés et publics($’000,000)

1 Data based on 1980 standard industrial classification (SIC). Prior data based on 1970 SIC.1 Ces chiffres sont basés sur la classification type des industries (CTI) de 1980, alors que ceux susmentionnés sont basés sur la CTI de 1970.

2 Preliminary actual. / Dépenses réelles provisoires.

3 Revised intentions. / Perspectives révisées.

4 Firms reporting in the preliminary actual and in the intentions surveys are not asked for repair expenditures.4 Les entreprises participant à l'enquête de dépenses réelles provisoires et perspectives n'ont pas été questionnés sur les réparations.

Sources: Statistics Canada 61-205 and 61-206.Statistiques Canada 61-205 et 61-206.

Capital Expenditures Repair Expenditures4

Machinery MachineryConstruction and Equipment Sub-Total Construction and Equipment Sub-Total

TotalImmobilisations Réparations4

Machines MachinesConstruction et matériel Total partiel Construction et matériel Total partiel

1981 818.0 689.3 1,507.3 203.8 345.7 549.5 2,056.8

1982 855.5 817.9 1,673.4 225.7 388.4 614.1 2,287.5

1983 906.7 582.4 1,489.1 247.6 343.9 591.5 2,080.6

1984 928.2 645.6 1,573.8 271.1 419.7 690.8 2,264.6

1985 1,200.1 766.9 1,967.0 247.6 445.0 692.6 2,659.6

1986 1,224.3 714.5 1,938.8 247.1 454.2 701.3 2,640.1

1987 1,403.8 748.1 2,151.9 266.8 484.0 750.8 2,902.7

1988 1,520.0 977.3 2,497.3 290.7 519.0 809.7 3,307.0

1989 1,581.4 1,250.9 2,832.3 313.7 566.8 880.5 3,712.8

1990 1,724.8 997.4 2,722.2 307.6 572.7 880.3 3,602.5

19911 1,706.1 900.8 2,606.9 300.3 578.1 878.4 3,485.3

19921 1,404.6 1,072.7 2,477.3 451.4 543.0 994.4 3,471.8

19931 1,602.5 726.6 2,329.1 448.4 569.0 1,017.4 3,346.5

19941 1,508.2 834.6 2,342.8 792.1 678.0 1,470.1 3,812.9

19951 1,580.5 892.7 2,473.2 291.5 660.2 951.7 3,424.9

19961,2 1,846.9 842.3 2,689.2

19971,3 1,518.4 806.7 2,325.1

53


Average Weekly Earnings by IndustryRémunération hebdomadaire moyenne, selon l’activité

($)


1993 1994 1995 1996 1997*

Forestry / Forêts 573.38 568.27 605.34 596.38 604.68

Mines 768.60 773.83 750.47 782.76 848.51

Manufacturing / Industries manufacturières 590.18 615.43 637.64 634.90 661.57

Food / Aliments 445.20 455.77 483.58 511.17 523.95

Wood / Bois 500.85 533.79 542.97 560.35 591.17

Paper and Allied / Papier et produits connexes 973.06 989.93 1,041.39 1,002.52 1,013.55

Construction 570.69 537.10 560.99 561.94 576.55

Goods Producing Industries / Industries productrices de biens 610.03 619.25 641.18 631.58 668.21

Transportation, Communication and Other Utilities / Transports, communications et autres services publics 667.44 671.70 679.49 667.99 705.40

Transportation / Transports 628.12 639.32 647.19 652.94 649.02

Trade / Commerce 345.19 343.74 351.50 362.55 383.94

Finance, Insurance and Real Estate / Finances, assurances et affaires immobilières 518.93 546.32 586.14 591.88 565.84

Community, Business and Personal Services / Services socio-culturels, commerciaux et personnels 436.31 436.75 437.42 441.61 450.88

Public Administration / Administration publique 681.35 681.41 678.60 669.15 667.81

Service Producing Industries / Industries productrices de services 469.52 467.23 472.86 478.47 483.73

Industrial Aggregate / Ensemble des industries 502.13 500.82 510.18 511.68 524.47

54


Labour Force Statistics / Statistiques de la population active

Sources: Statistics Canada 71-201.Statistique Canada 71-201.

Population Unemployment ParticipationYear 15+ Labour Force Employed Unemployed Rate Rate

Population de Population Personnes Taux de Taux15 ans et plus active occupées Chômeurs chômage d’activité

Année (’000) (’000) (’000) (’000) (%) (%)

1981 518.8 293.6 259.7 34.0 11.6 56.6

1982 524.1 290.4 249.5 40.9 14.1 55.4

1983 532.3 297.9 253.7 44.2 14.8 56.0

1984 539.6 299.8 255.0 44.8 14.9 55.6

1985 545.3 311.7 264.4 47.3 15.2 57.2

1986 549.6 318.5 272.9 45.6 14.3 58.0

1987 554.3 324.9 282.2 42.7 13.1 58.6

1988 559.1 331.2 291.4 39.8 12.0 59.2

1989 564.7 338.1 296.1 42.0 12.4 59.9

1990 571.1 343.2 301.9 41.4 12.1 60.1

1991 577.8 340.3 296.8 43.5 12.8 58.9

1992 583.6 346.6 302.2 44.4 12.8 59.4

1993 588.6 349.1 305.2 43.8 12.6 59.3

1994 593.6 350.9 307.3 43.7 12.4 59.1

1995 597.8 354.3 313.6 40.7 11.5 59.3

1996 600.2 354.1 312.8 41.3 11.7 59.0

1997 603.1 362.4 316.1 46.4 12.8 60.1

55


Employed by Industry and OccupationEmploi selon la branche d’activité et selon la profession

(’000)

Sources: Statistics Canada 71-201, 71-529 and Labour Force Historical Review.Statistique Canada 71-201, 71-529 et Revue chronologique de la population active.

1993 1994 1995 1996 1997

Industry / Branche d’activité

Agriculture 4.6 5.4 6.1 6.2 6.0

Other Primary Industries / Autres branches du secteur primaire 13.5 14.3 13.4 12.9 14.2

Manufacturing / Industries manufacturières 38.2 33.6 39.7 38.9 38.7

Construction 17.3 17.0 17.1 18.2 17.5

Transportation, Communication and Other Utilities / Transports, communications et autres services publics 26.3 27.5 26.8 26.4 28.8

Trade / Commerce 57.6 57.1 57.4 59.1 59.4

Finance, Insurance and Real Estate / Finances, assurances et affaires immobilières 13.7 14.1 13.3 13.4 14.0

Service / Services 109.7 112.0 116.8 115.0 113.6

Public Administration / Administration publique 24.3 26.3 23.0 22.7 23.6

Total 305.2 307.3 313.6 312.8 316.1

Occupation / Profession

Managerial and other Professional / Direction et professions libérales 90.0 91.0 91.5 93.8 91.6

Clerical / Travail administratif 48.1 46.9 46.5 44.1 46.6

Sales / Commerce 28.1 28.7 28.7 31.6 32.6

Service / Services 47.5 48.9 51.8 48.5 47.5

Primary Occupations / Professions du secteur primaire 15.3 15.5 16.1 16.9 16.7

Processing / Traitement des matières premières 33.5 31.9 36.6 35.2 36.1

Construction 18.3 18.9 17.6 19.4 19.1

Transportation / Transports 13.4 13.7 13.7 13.5 15.4

Materials Handling and Other Crafts / Manutention et autres métiers 11.0 11.7 11.0 9.9 10.4

56


Government Employment1

Emploi dans les administrations publiques1(number / nombre)

1Includes government business enterprises.1Comprend les entreprises publiques.

Sources: Statistics Canada 72-209.Statistique Canada 72-209.

Year Federal Provincial LocalTotal

Administration Administration AdministrationsAnnée fédérale provinciale locales

1981 23,123 48,557 4,808 76,488

1982 22,586 51,123 4,962 78,671

1983 22,534 51,351 4,875 78,760

1984 22,622 51,794 4,883 79,299

1985 22,415 52,832 5,034 80,281

1986 22,468 53,503 4,967 80,938

1987 22,352 56,039 5,106 83,497

1988 22,517 55,951 5,033 83,501

1989 20,368 56,696 5,364 82,428

1990 20,216 58,229 5,722 84,167

1991 20,464 58,471 5,815 84,750

1992 20,076 58,860 5,827 84.763

1993 19,883 58,785 5,774 84,442

1994 19,519 57,287 5,497 82,303

1995 18,873 57,929 5,540 82,342

1996 16,740 56,695 5,827 79,262

57


Components of Farm IncomeComposantes du revenu des agriculteurs

($’000)

1Total direct payments included subsidies and payments made to producers under various government programs.1Le total des paiements directs comprend les subventions et les paiements versés aux producteurs en vertu de divers programmes gouvernementaux.

2Total gross income equals total cash receipts plus income in kind and an adjustment for the value of inventory change.2Le revenu brut total correspond à la somme des recettes monétaires totales et du revenu en nature, corrigée de la valeur de la variation des stock.


1992 1993 1994 1995 1996

Total Crops / Cultures, total 98,238 116,433 131,136 120,926 127,346

Potatoes / Pommes de terre 47,102 66,832 81,593 67,770 70,740

Fruits 9,740 7,943 7,982 11,105 13,310

Vegetables / Légumes 8,021 9,500 9,693 10,519 12,063

Forest and Maple Products / Produits forestiers et de l’érable 11,604 9,610 11,241 10,582 11,294

Other Crops / Autres cultures 21,771 22,548 20,627 20,950 19,939

Total Livestock and Products / Bétail et produits, total 143,788 150,741 155,344 161,745 171,649

Cattle and Calves / Bêtes à cornes et veaux 26,762 28,464 26,179 27,572 22,908

Hogs / Porcs 14,129 15,973 16,983 17,869 24,041

Dairy Products / Produits laitiers 53,837 56,009 58,507 61,744 63,128

Poultry / Volaille 30,167 31,171 33,331 33,600 40,567

Eggs / Oeufs 16,412 16,536 17,104 17,964 18,954

Other Livestock and Products / Autres bestiaux et produits 2,481 2,588 3,240 2,996 2,051

Total Direct Payments1 / Paiements directs totaux1 27,999 17,080 8,540 11,780 18,923

Total Cash Receipts / Recettes monétaires totales 270,025 284,254 295,020 294,451 317,918

Operating and Depreciation Costs / Dépenses d’exploitation et d’amortissement 235,123 239,733 262,986 277,822 297,579

Total Net Income / Revenue net total 57,026 35,360 28,947 27,463 35,117

Total Gross Income2 / Revenue brut total2 292,149 275,093 291,933 305,285 332,696

58


Principal Statistics of the Logging IndustryStatistique principales de l’industrie de l’exploitation forestière

1Data not comparable to previous years because of new survey techniques.1Données ne pouvant être comparées à celles des années précédentes en raison de nouvelles techniques d’enquête.


Total ActivityActivité totale

Logging ActivityActivité de l’exploitation forestière

Total Salaries Value Value ofYear Establishments Employees and Wages Added Shipments

Nombre de Traitements Valeur Valeur desAnnée Établissements salariés et salaires ajoutée livraisons

(number / nombre) ($’000,000)

1981 243 3,808 70.7 113.2 275.2

1982 195 3,188 57.7 82.6 219.5

1983 243 4,051 75.7 127.6 295.7

1984 265 3,217 67.9 171.7 370.5

1985 255 2,831 61.4 129.7 351.1

1986 232 2,970 69.9 126.7 365.3

1987 198 2,829 71.7 134.7 380.7

19871 850 3,224 82.1 178.7 439.1

19881 948 3,614 96.3 221.8 546.8

19891 929 3,863 102.3 255.5 603.4

19901 787 3,271 90.5 230.8 557.9

19911 722 2,544 76.9 177.5 492.2

19921 669 2,437 75.2 166.9 475.1

19931 698 2,057 67.0 146.3 461.4

19941 957 2,344 76.8 196.8 586.8

19951 1,077 3,077 93.7 212.3 660.4

59


Estimates of Total Forest ProductionEstimations de la production forestière totale

(’000 m3)


Year Logs and Bolts Pulpwood Fuelwood OtherTotal

Année Billes et billots Bois à pâte Bois de chauffage Autres

1981 2,282 5,165 266 82 7,795

1982 2,061 3,956 241 62 6,320

1983 2,360 4,752 265 65 7,442

1984 2,534 5,486 269 89 8,378

1985 2,344 5,126 337 89 7,896

1986 2,542 5,745 340 93 8,720

1987 2,559 5,232 78 - 7,869

1988 2,560 6,626 13 - 9,199

1989 3,521 5,697 63 - 9,281

1990 4,080 4,720 15 8 8,823

1991 3,751 4,133 92 665 8,641

1992 4,545 4,550 101 8 9,205

1993 5,209 3,596 132 22 8,959

1994 5,826 3,389 52 2 9,269

1995 6,070 3,933 51 1 10,055

60


Principal Statistics of the Fishing IndustryStatistiques principales de l’industrie de la pêche

($’000)

1Includes dulse, moss, scales, etc.1Comprend la rhodyménie, la mousse, les écailles, etc.

Source: Fisheries and Oceans, Canada.Pêches et Océans, Canada.

Species / Espèces 1992 1993 1994 1995 1996p

Groundfish / Poissons de fond 7,404 3,259 2,573 1,809 2,779

Cod / Morue 3,417 1,031 872 765 1,392

Flatfishes / Poissons plats 1,183 840 736 545 553

Other / Autres 2,804 1,388 965 499 834

Pelagic and Estuarial / Poissons pélagiques et d’estuaire 14,584 13,786 16,847 19,997 18,953

Herring / Hareng 10,928 10,497 13,372 16,786 15,260

Mackerel / Maquereau 522 694 750 807 1,259

Smelts / Éperlan 562 730 1,145 951 703

Other / Autres 2,572 1,865 1,580 1,453 1,731

Molluscs and Crustaceans / Mollusques et crustacés 82,490 89,209 154,244 185,389 122,731

Crabs / Crabe 15,550 26,204 73,232 94,845 43,045

Lobsters / Homard 51,641 46,131 60,456 69,146 61,109

Scallops / Pétoncle 7,419 8,881 9,492 7,984 5,915

Shrimps / Crevettes 3,683 3,309 3,764 4,763 5,643

Other / Autres 4,197 4,684 7,300 8,651 7,019

Miscellaneous1 / Divers1 372 371 715 794 647

Total Value of Sea Fish Landings / Valeur totale des débarquements de poisson de mer 104,850 106,625 174,379 207,989 145,110

Total Quantity of Sea Fish Landings (metric tonnes) / Quantité totale des débarquements de poisson de mer (tonnes métriques) 126,492 122,041 142,077 132,476 106,818

Number of Fishermen / Nombre de pêcheurs 7,792 8,379 8,887 9,077 7,757

61


Principal Statistics of the Mineral IndustriesStatistiques principales des industries minières


Total Activity Mining ActivityActivité totale Activité minière

YearAnnée

Number of EmployeesNombre de salariés

Wages and SalariesTraitements et salaires

($’000)

Value AddedValeur ajoutée

($’000)

Value of ProductionValeur de la production

($’000)

1981 3,093 70,071 150,505 416,483

1982 2,918 77,669 144,820 416,722

1983 2,626 70,416 110,241 372,625

1984 2,940 90,111 221,143 486,914

1985 3,068 93,587 128,034 419,068

1986 3,145 103,194 160,434 450,488

1987 3,191 107,175 212,098 539,831

1988 3,222 112,569 327,458 699,074

1989 3,695 131,102 348,234 745,529

1990 3,212 117,775 342,892 736,501

1991 2,981 122,498 301,336 606,902

1992 3,275 133,262 405,954 808,351

1993 3,215 127,271 301,007 654,868

1994 3,017 124,645 378,263 780,090

1995 3,091 134,003 484,364 939,118

62


Mineral Production - valueProduction minérale - valeur

($’000)

Sources: Statistics Canada 26-201, 26-202 and Department of Natural Resources and Energy.Statistique Canada 26-201, 26-202 et le ministère des Ressources naturelles et Énergie.

1992 1993 1994 1995 1996p

Metallics / Minéraux métalliques 596,191 489,913 543,446 670,695 589,917

Copper / Cuivre 38,428 28,335 27,675 54,323 41,133

Lead / Plomb 59,370 37,785 56,862 74,751 78,378

Zinc 450,928 377,246 397,718 468,026 405,977

Silver / Argent 38,800 39,856 52,359 65,364 53,830

Non-Metallic / Minéraux non métalliques 243,745 208,094 252,226 281,088 269,441

Peat Moss / Tourbe 38,053 39,783 40,378 46,597 39,849

Sulphur / Soufre 15,349 12,979 5,307 7,194 7,069

Structural Materials / Matériaux de construction 38,002 40,042 37,923 44,481 41,090

Sand, Gravel / Sable et gravier 13,161 12,612 x x x

Stone / Pierre 15,799 18,553 19,195 22,153 20,034

Fuels / Combustibles 32,200 33,800 28,450 24,410 24,310

Coal / Charbon 32,200 33,800 28,450 24,410 24,310

All Minerals / Tous les minéraux 910,138 771,849 862,044 1,020,674 924,758

63


Principal Statistics of the Manufacturing IndustryStatistiques principales des industries manufacturières

1Data based on 1980 Standard Industrial Classification (SIC). Prior data based on 1970 SIC.1Ces chiffres sont basés sur la Classification type des industries (CTI) de 1980, alors que ceux susmentionnés sont basés sur la CTI de 1970.


Total Activity Manufacturing ActivityActivité totale Activité manufacturière

Number of Wages and Value FactoryYear Employees Salaries Added Shipments

Nombrede salariés

Traitements etsalaires

($’000,000)

Valeurajoutée

($’000,000)Livraisons($’000,000)Année

1981 31,511 569.8 1,032.8 3,844.2

1982 28,619 562.5 938.4 3,323.7

19821 28,506 561.3 936.8 3,319.9

19831 28,429 593.5 1,040.8 3,504.8

19841 28,531 631.3 1,150.6 4,092.3

19851 29,456 692.0 1,242.7 4,243.0

19861 31,805 764.1 1,534.5 4,909.3

19871 32,424 838.3 2,035.4 5,634.7

19881 34,508 931.6 2,110.9 5,627.7

19891 36,130 994.2 2,145.0 5,884.6

19901 34,007 1,000.0 1,912.5 5,865.5

19911 31,871 980.4 1,719.4 5,476.7

19921 31,550 1,019.1 1,807.7 5,786.3

19931 31,649 1,021.4 1,992.6 6,296.1

19941 32,820 1,047.6 2,542.7 7,081.2

19951 34,130 1,125.8 3,176.1 8,324.4

64


Manufacturing Shipments by Major Industry GroupsLivraisons de produits de fabrication, industries principales

($’000,000)


Industry / Industrie 1993 1994 1995 1996 1997*

Foods / Aliments 1,220.4 1,389.9 1,518.5 1,586.8 1,656.7

Beverages / Boissons 193.1 178.9 188.4 196.4 205.3

Wood / Bois 576.1 767.6 751.3 948.1 1,027.8

Furniture and Fixture / Meuble et articles d’ameublement 24.4 29.6 30.1 33.7 42.6

Paper and Allied Products / Papier et produits connexes 1,310.3 1,605.5 2,504.5 1,985.2 1,892.5

Printing and Publishing / Imprimerie et édition 105.6 111.7 127.1 133.6 135.2

Fabricated Metal Products / Fabrication des produits métalliques 147.5 152.7 203.2 205.7 200.0

Non-Metallic Minerals / Minéraux non métaliques 104.5 112.9 132.3 149.8 129.5

Plastic Products / Produits plastiques 58.1 65.4 68.9 78.8 84.2

Clothing / Habillement 16.5 16.8 19.8 18.3 21.9

Chemical Products / Produits chimiques 93.0 99.7 127.1 119.6 94.4

Machinery / Machinerie 57.0 68.9 87.5 94.0 111.3

Miscellaneous / Divers 2,381.1 2,444.9 2,558.5 2,922.0 2,689.5

Total, All Industries / Total, toutes les industries 6,287.6 7,044.5 8,317.2 8,472.0 8,290.9

65


Dwelling Starts and CompletionsLogements mis en chantier et parachevés

Sources: Statistics Canada 64-002 and CMHC.Statistique Canada 64-002 et SCHL.

All Areas Urban Centres of 10,000+Ensemble des régions Centres urbains de 10 000 +

YearAnnée

Starts Completions Starts CompletionsMises en chantier Achèvements Mises en chantier Achèvements

1981 2,188 2,477 586 787

1982 1,680 1,427 782 592

1983 4,742 3,487 2,123 1,797

1984 2,873 3,923 1,628 1,725

1985 4,142 3,224 2,467 2,049

1986 4,045 4,504 2,578 2,742

1987 3,716 3,944 2,309 2,443

1988 3,621 3,798 2,433 2,366

1989 3,681 3,383 2,199 2,174

1990 2,683 2,959 1,730 1,845

1991 2,872 2,858 1,623 1,785

1992 3,310 3,051 2,111 1,871

1993 3,693 3,631 2,076 2,057

1994 3,203 3,696 1,816 2,229

1995 2,300 2,465 1,424 1,442

1996 2,722 2,591 1,611 1,623

1997 2,702 3,084 1,627 1,670

66


Value of Construction by Type of StructureValeur des travaux de construction selon le genre de construction

($’000,000)


1992 1993 1994 1995

Building Construction / Construction de bâtiments 947.7 938.8 980.1 837.1

Residential / Résidentiels 583.6 587.2 651.7 485.9

Non-Residential / Non-résidentiels 364.1 351.6 328.4 351.1

Industrial / Bâtiments industriels 58.7 41.7 49.9 106.2

Commercial / Bâtiments commerciaux 160.1 169.9 110.6 78.7

Institutional / Bâtiments institutionnels 123.8 114.3 128.0 142.7

Other building construction / Autres bâtiments 21.5 25.7 39.9 23.4

Engineering Construction / Travaux de génie 456.9 663.7 528.2 743.4

Marine construction / Génie maritime x 7.2 9.8 15.1

Transportation / Génie lié aux transports 213.7 257.8 279.0 442.0

Waterworks / Génie pour l’aqueduc 16.6 10.8 2.4 15.4

Sewage / Génie pour le traitement des eaux usées 19.5 20.8 31.6 29.7

Electric Power / Génie lié à l’énergie électrique 58.9 271.5 128.5 134.9

Communication / Génie lié aux communications x 20.7 17.2 16.6

Oil and Gas / Génie pour le pétrole et le gaz naturel 11.6 16.3 0.2 0.5

Mining / Génie pour les installations minières 37.2 31.1 26.9 36.0

Other engineering construction / Autres travaux de génie 58.9 27.4 32.5 53.1

Total 1,404.6 1,602.5 1,508.2 1,580.5

67


Retail TradeCommerce de détail

1Retail trade estimates for 1991 and later exclude the Goods and Services Tax while sales data prior to 1991 included the Federal Sales Tax.1Les estimations des ventes au détail pour 1991 et les années subséquentes ne tiennent pas compte de la taxe sur les produits et services, alors que les données antérieures à 1991 comprennent la taxe de vente fédérale.


Total ($’000,000) Per Capita / Par habitant ($)

Year / Année N.B. / N.-B. Canada N.B. / N.-B. Canada

1981 2,478.5 103,430.8 3,499 4,154

1982 2,623.5 107,082.9 3,693 4,249

1983 2,914.7 116,566.9 4,062 4,579

1984 3,136.0 127,413.3 4,335 4,957

1985 3,398.1 142,211.8 4,680 5,482

1986 3,730.2 153,785.7 5,126 5,869

1987 4,063.3 168,893.6 5,562 6,361

1988 4,418.4 181,651.8 6,027 6,754

1989 4,621.3 189,301.7 6,262 6,914

1990 4,776.7 192,558.3 6,429 6,929

19911 4,595.4 181,208.2 6,139 6,446

1992 4,763.0 185,049.3 6,334 6,486

1993 4,960.9 193,808.0 6,578 6,707

1994 4,932.1 206,836.4 6,518 7,068

1995 5,082.8 211,600.4 6,700 7,145

1996 5,358.6 217,011.7 7,044 7,244

1997* 5,449.7 231,985.5 7,160 7,661

68


Retail Trade by Kind of BusinessCommerce de détail selon le genre de commerce

($’000,000)


1993 1994 1995 1996 1997*

Supermarkets and grocery stores / Supermarchés d’alimentation et épiceries 1,388.0 1,251.7 1,250.8 1,331.5 1,407.4

All other food stores / Tous les autres magasins d’alimentation x x x x x

Drugs and patent medicine stores / Pharmacies et magasins de médicaments brevetés 323.6 392.5 444.1 407.8 354.4

Shoe stores / Magasins de chaussures 26.9 32.4 33.8 30.7 22.8

Men’s clothing stores / Magasins de vêtements pour hommes 36.4 33.6 27.1 24.0 24.1

Women’s clothing stores / Magasins de vêtements pour dames 92.9 92.8 95.1 93.7 80.4

Other clothing stores / Autres magasins de vêtements 79.5 73.0 89.6 106.8 119.4

Household furniture and appliance stores / Magasins de meubles et d’appareils ménagers 146.9 153.7 157.3 166.3 164.8

Household furnishings stores / Magasins d’accessoires d’ameublement 38.1 42.5 48.1 48.9 47.8

Motor vehicle and recreational vehicle dealers / Concessionnaires de véhicules automobiles et récréatifs 1,099.4 1,040.7 1,143.2 1,297.6 1,429.9

Gasoline service stations / Stations-service 420.0 444.6 381.9 324.5 290.4

Automotive parts, accessories and services / Magasins de pièces et d’accessoires pour automobiles et services 269.8 313.7 317.6 348.8 310.8

General merchandise stores / Magasins de marchandises diverses 552.5 589.0 585.7 629.3 635.6

Other semi-durable goods stores / Autres magasins de produits semi-durables 132.0 122.1 142.4 178.7 182.5

Other durable goods stores / Autres magasins de produits durables 75.0 89.9 88.5 84.4 90.8

Other retail stores / Autres magasins de vente au détail 242.6 228.2 235.0 233.9 225.2

Total, all stores / Total, ensemble des magasins 4,960.9 4,932.1 5,082.8 5,358.6 5,449.7

69


Consumer Price IndexIndice des prix à la consommation

(1986 = 100)


Year Food Shelter

Householdoperations

andfurnishings

Clothingand

footwearTranspor-

tation

Health andpersonal

care

Recreation,education

andreading

Alcoholicbeverages

and tobaccoproducts

AllItems

Année Aliments Logement

Dépenses etéquipement du

ménage

Habillementet

chaussures Transports

Santé etsoins

personnels

Loisirs,formation et

lecture

Boissonsalcooliséeset produitsdu tabac Ensemble

1981 81.0 72.8 76.9 85.3 74.5 76.5 73.1 57.1 75.4

1982 84.7 81.7 86.2 89.3 82.5 84.2 80.4 64.9 82.4

1983 86.7 88.2 92.7 92.4 88.5 91.0 87.4 75.0 87.9

1984 91.5 93.7 95.9 94.7 92.3 95.0 91.1 81.6 92.4

1985 95.0 99.5 97.5 97.3 97.5 96.8 94.7 89.2 96.6

1986 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

1987 104.6 101.4 103.2 103.6 99.2 105.1 105.3 105.2 102.8

1988 106.5 104.2 106.6 108.4 101.6 109.6 111.0 116.2 106.5

1989 111.1 107.7 109.9 111.9 106.9 114.1 115.7 135.1 111.5

1990 116.9 113.0 112.6 115.0 111.8 119.6 119.3 149.0 116.6

1991 122.9 120.4 117.2 125.6 115.8 128.2 124.8 179.5 124.2

1992 122.6 121.4 117.1 126.6 117.6 130.4 127.0 177.6 125.0

1993 124.8 121.8 117.7 130.7 119.3 133.3 129.9 176.5 126.6

1994 128.1 121.5 118.5 132.7 124.9 133.9 133.7 148.5 127.3

1995 128.5 124.1 119.6 128.6 131.5 131.6 138.2 145.1 129.2

1996 128.5 126.3 122.7 129.3 134.7 131.8 141.8 143.9 131.2

1997 129.9 129.9 122.5 133.3 138.8 135.1 143.1 145.2 133.6

70


Receipts of Accommodation and Food ServicesRecettes de l’hébergement et de la restauration

($’000,000)

1Accommodation and food services.1Hébergement et restauration.

Sources: Statistics Canada 63-011, 63-204 and 72-002.Statistique Canada 63-011, 63-204 et 72-002.

Accommodation Food and Beverage Employment1

(number)

Emploi1

(nombre)

Year Total Total Hotels and Motels Total Restaurants

Hébergement Repas et boissons

Année Total Total Hôtels et motels Total Restaurants

1981 244.4 77.0 71.5 167.3 89.0 ..

1982 271.4 84.5 79.0 186.9 95.4 ..

1983 273.2 86.0 80.4 187.2 94.1 12,345

1984 303.9 97.0 90.3 206.9 105.5 11,902

1985 319.8 100.8 92.2 219.0 113.2 13,541

1986 353.2 113.6 103.8 239.6 124.1 14,350

1987 398.5 132.7 123.1 265.8 143.9 16,266

1988 422.3 140.2 128.9 282.1 148.9 16,118

1989 477.5 149.9 137.8 327.6 173.9 17,178

1990 485.9 152.0 139.6 333.9 179.2 16,248

1991 468.9 143.4 131.4 325.5 172.0 15,961

1992 482.0 144.8 131.2 337.2 184.9 15,721

1993 524.2 150.9 136.0 373.3 203.1 16,136

1994 559.7 160.2 144.4 399.5 211.6 16,966

1995 .. 167.7 149.8 .. .. 18,441

1996 .. .. .. .. .. 17,686

71


Supply and Disposal of Electric EnergyDisponibilité et écoulement de l’énergie électrique

(GW.h.)1

1One gigawatt hour = one million kilowatt hours.1gigawatt heure = 1 million de kilowatts heure.


1992 1993 1994 1995 1996

Supply of Electric Energy / Disponibilité de l’énergie 19,287 16,798 18,251 19,542 18,980

Total Generation / Production totale 16,005 15,157 15,891 12,787 15,354

Hydro-generation (net) / Production hydro-électrique (nette) 3,011 3,057 2,772 2,706 3,472

Utilities / Services d’électricité 2,941 2,990 2,718 2,637 3,404

Industries / Établissements industriels 70 67 54 69 68

Thermal generation (net) / Production thermique (nette) 12,994 12,101 13,119 10,081 11,882

Utilities / Services d’électricité 12,390 11,487 12,483 9,365 11,311

Industries / Établissements industriels 604 614 636 715 571

Imported from United States / Importations des États-Unis 117 123 144 63 96

Received from other provinces / Reçue des autres provinces 3,164 1,518 2,216 6,691 3,530

Disposal of Electric Energy / Écoulement de l’énergie 19,287 16,798 18,251 19,542 18,980

Total Provincial Disposal / Écoulement provincial total 13,917 13,809 14,121 14,319 14,550

Domestic / Services domestiques 4,886 4,915 4,938 4,867 ..

Industrial / Services industriels 5,550 5,530 5,544 6,009 ..

Commercial and Other / Consommation commerciale et autres 2,426 2,478 2,501 2,528 ..

Miscellaneous / Divers 1,055 886 1,138 914 ..

Exported to United States / Exportée aux États-Unis 1,776 1,961 2,481 3,692 3,073

Delivered to other provinces / Livrée à d’autres provinces 3,594 1,028 1,649 1,531 1,357

72


Domestic ExportsExportations nationales

Sources: Statistics Canada 65-001, 65-202 and unpublished tabulations.Statistique Canada 65-001, 65-202 et tableaux non publiés.

New N.B. as Canada as N.B. Exports as %Year Brunswick % of GDP Canada % of GDP of Canada Exports

AnnéeNouveau-Brunswick

N.-B. en% du PIB Canada

Canada en% du PIB

Exportations du N.-B. en % des

exportations du Canada

($’000) ($M)

1981 2,440,837 39.8 81,337 22.8 3.0

1982 1,462,305 21.7 81,825 21.9 1.8

1983 1,667,680 21.5 88,155 21.7 1.9

1984 2,132,660 24.9 109,437 24.6 1.9

1985 2,128,508 23.6 116,145 24.3 1.8

1986 2,590,710 25.1 116,733 23.1 2.2

1987 2,951,159 26.0 121,462 22.0 2.4

1988 3,110,250 25.4 134,853 22.3 2.3

1989 3,069,670 23.7 134,843 20.7 2.3

1990 3,130,526 23.8 141,721 21.2 2.2

1991 3,063,057 22.7 138,519 20.5 2.2

1992 3,027,172 21.8 154,531 22.4 2.0

1993 3,434,679 23.5 177,622 24.9 1.9

1994 4,225,700 27.5 213,290 28.5 2.0

1995 5,418,606 33.5 248,354 32.0 2.2

1996 5,372,498 33.4 259,413 32.5 2.1

1997* 5,383,243 32.3 277,053 32.4 1.9

73


Domestic Exports by CommodityExportations nationales par marchandise

($’000,000)

Sources: Statistics Canada.Statistique Canada.

Commodities / Marchandises 1993 1994 1995 1996

Agricultural & Fishing Products / Produits de l’agriculture et de la pêche 584.7 761.7 879.3 889.8

Live animals / Animaux vivants 1.8 2.1 3.1 3.0

Fish / Poisson 263.6 392.7 464.1 416.1

Edible vegetables / Légumes comestibles 34.4 40.7 34.4 42.6

Preparations of meat, fish / Préparations de viandes, poissons 64.8 81.4 98.1 97.5

Energy Products / Produits énergétiques 1,059.9 1,223.9 1,463.7 1,706.8

Petroleum oils, other than crude / Huiles de pétrole, autres que les huiles brutes 955.1 1,087.8 1,292.5 1,552.3

Electrical energy / Énergie électrique 80.5 87.6 114.2 113.5

Forestry Products / Produits Forestiers 1,302.0 1,643.9 2,309.9 1,955.7

Lumber / Bois d’oeuvre 254.4 335.6 274.1 384.7

Woodpulp / Pâte de bois 395.9 463.9 838.3 540.8

Paper and paperboard / Papiers et cartons 615.6 766.8 1,132.0 948.3

Industrial Goods / Biens industriels 349.0 411.3 538.6 528.6

Fertilizers / Engrais 151.8 185.5 181.5 193.2

Ores / Minerais 132.5 111.3 215.6 182.2

Inorganic chemicals / Produits chimiques inorganiques 9.0 13.5 29.0 26.2

Organic chemicals / Produits chimiques organiques 4.2 0.3 0.2 0.9

Machinery and Equipment / Machines et équipement 92.2 124.7 157.5 187.3

Automotive Products / Produits de l’automobile 7.9 8.2 7.0 6.7

Consumer Goods / Biens de consommation 11.7 14.4 23.0 40.4

Special Transactions / Transactions spéciales 27.3 37.7 39.9 44.0

Total 3,434.7 4,225.7 5,418.6 5,372.5

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