tfg. startups en el mercado del entretenimiento. rafael gimeno

CreaCión de startups para el merCado del entretenimiento. Una aproximaCión al merCado editorial.

Autor: Rafael Gimeno Tutor: Francisco Vacas

CreACión de sTArTups pArA el merCAdo del enTreTenimienTo. unA AproximACión Al merCAdo ediToriAl.

Autor: Rafael Gimeno. Tutor: Francisco Vacas

EL

DE ESTE trabajoproposito

Comprender los cambiosque ha producido la tecnología y cómo afectana los profesionales de la comunicación.

Marco teórico = Acotar vías de investigación.

postgrAdo

CArrerA profesionAl



ensayo

El TFG tiene una finalidad reflexiva.

dentro de un proceso de investigación, mi tfg se ha centrado en el desarrollo de un marco teórico (dispositivo conceptual).

no he seguido una metodología pautada propia de la investigación social empírica.



ensayo METODOLOGIADE TRABAJO

SELECCIÓN DEL TRABAJO Y LA PROBLEMÁTICA

DOCUMENTACIÓNY

PLANTEAMIENTO

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN CONCLUSIONES

ELECCIÓN DEL PROBLEMA

REPASODE LA TEORÍA Y

DE LOS ESTUDIOS EXISTENTENTES

CONSTRUCCIÓN MARCO TEÓRICO

ESTABLECIMIENTODE HIPÓTESIS

O CUESTIONESA INDAGAR

RECOPILACIÓNDE DATOS

SELECCIÓNDE LA

METODOLOGÍA APROPIADA

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN

DE LOS DATOS

PRESENTACIÓNDE LOS

RESULTADOS

REPLICACIÓN DEL PROCESO



INDUSTRIASCULTURALES

SECTOREDITORIAL

STARTUP



startups

Elementos que definen el concepto de startup:> incertidumbre. Falta de información sobre una actividad, comportamiento de un mercado…

> innovación.crear un nuevo producto, servicio o proceso.

“Una institución humana diseñada para crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema“ (Enric Ries)



startups

Características que definen el concepto de startup:> modelo de negocio.> Flexibilidad y adaptación.> orientación hacia la innovación.> “escalabilidad“.> Financiación y capital riesgo.

“Una organización temporal en búsqueda de un modelo de negocio escalable y replicable“ (Steve Blank)



industrias culturales del entretenimiento creativas

icc



industrias culturales

3,4% DEL PIB MUNDIAL

2,6% DEL PIB DE LA UE

3,2% DEL COMERCIO MUNDIAL

FUENTE: UNESCO




ENTRE EL 2% AL 6% DEL PIB DE NUMEROSAS ECONOMÍAS NACIONALES

4% 8%

FUENTE: UNESCO, MEC, EL MUNDO (2011)

ESPAÑA REINO UNIDO




EN LA COMUNIDAD DE MADRID GENERÓ

164.269 PUESTOS DE TRABAJO EN 2011

FUENTE: CAM




¿QUé DEMANDAN?

> nuevos espacios y nichos de mercado.> innovar y dinamizar.> Ser mas eficientes.> Llegar mas lejos (expansión y crecimiento).



startups&industrias culturales

¿QUé DEMANDAN?

> nuevos espacios y nichos de mercado.> innovar y dinamizar.> Ser mas eficientes.> llegar mas lejos.

RESPUESTAS STARTUPS

> Espacios para la experimentación, acceso y creación de nuevos nichos.> innovación como esencia.> Management y externalización.> nuevos formatos y usos.




Libros y prensa (40,3%)

42,1%

Artes plásticas (40,3%)Artesescénicas (5,0%)

Cine y vídeo (10,5%)

Música grabada (1,9%)

radio ytelevisión (17,7%)

interdisplinar (9,6%)

patrimonio (3,0%) Archivos y bibliotecas (1,8%)

FUENTE: Observatorio de la lectura y el libro (2013)

mercado editorial



mercado editorial

FUENTE: Observatorio de la lectura y el libro (2013)

EN LA ACTUALIDAD…

> descenso de la producción de libros impresos.> descenso de la venta en librerías físicas (10% al 15%).> incremento de la producción de libros digitales (en torno a un +200% anual).> importancia de los formatos y soportes.



startups&mercado editorial

¿QUé DEMANDAN?

> soportes.> nuevas formas de distribución y comercialización.

> nuevas maneras de relación con el contenido.

RESPUESTAS STARTUPS

> Experimentación.> Mejora en la eficiencia y nuevas formas de financiación.> Creación de contenidos adaptados.



mercado editorialCASO PRACTICOS

MonoCleel valor del contenido.

nUBiConuevas formas

de consumo editorial.



mercado editorialCASO PRACTICO –MONOCLE–

revista cultural y social que trata asuntos internacionales, economía, política, diseño y moda.

editada en inglés, tiene una clara orientación internacional.



mercado editorialCASO PRACTICO –MONOCLE–

CONCLUSIONES DEL CASO:

> entiende el contenido elevando su categoría.> demuestra una inteligente utilización del contenido y el soporte de edición con el fin de crear valor.> Genera fidelidad – suscriptores.> fortaleza de marca.



mercado editorialCASO PRACTICO –NUBICO–

plataforma de acceso a ebooks.

permite el acceso mediante suscripción y la compra a través de la descarga.



mercado editorialCASO PRACTICO –NUBICO–

CONCLUSIONES DEL CASO:

> translación del producto/servicio. del libro al catálogo.> Aplicación escalable del modelo de negocio.> pago por acceso (Paywall).



conclusiones> la implantación de la tecnología genera nuevas necesidades y usos, que pueden ser complementarios o distintos a los ya implantados.

> el formato se basa en conocer su utilización y no al contrario.

> los productos y servicios tienden a estar en continua construcción (dinámicos).



aplicacion practica

He aplicado algunos de los conocimientos adquiridos en el tfg en el planteamiento de proyectos editoriales en los que estoy involucrado.



pie derecho

pie derecho es una publicación enfocada al ocio latino en nueva York.



EL PRODUCtO:

> revista impresa.> 28 páginas + cubiertas (32 en total).> mensual.> 10.000 ejemplares.> Gratuita. Se financia a través de la publicidad.> mínima inversión digital.

pie derecho



PRODUCCION

TOTAL11.200$

MENSUALESTIMACIÓN

ANUAL122.400$

IMPRESION

5.200$

2.500$DISTRIBUCION

PRODUCCION

REDACCIÓN

FOTOGRAFÍA

MAQUETACIÓN

REVISIÓN

DIGITAL250$

NC/ 3.000$INVESTIGACIÓN

3.250$

1.000$

1.500$

250$

500$

pie derecho



LA EDICIóN ImPRESA SUPONE:

> Unos costes de transacción elevados.> (!) Tanto la medición como el análisis de datos supone un coste adicional.> La información tiene una caducidad mensual, y el formato (impreso) no permite la actualización del contenido.> La publicación se enfrenta a los retos del mercado actual (devaluación del contenido, sobreabundancia…)

pie derecho



pie derecho

la publicación es un soporte multilateral que pone en contacto a usuarios con negocios a través de la generación de historias que incentiven el consumo.



TOTAL4.038$

AL MESESTIMACIÓN

ANUAL48.456$

CON DESARROLLO APP

68.456$

REDACCIÓN

DISEÑO Y FOTOGRAFÍA

DESARROLLO

PUBLICACIÓN APP STORE

NEwSLETTER

PUBLICACIÓN GOOGLE

PLAY

99$

25$

25$/único

20.000$ /único

3.000$

1.000$1.500$500$

PRODUCCION

PRODUCCION TEAMWORKFLOW

BASE DE DATOS

(CRM)

199$

190$

WEBSITE500$

pie derecho



pie derecho

IMPRESA

> Costes.> datos, análisis. Marketing relacional (CrM).

> Contenido.

DIGITAL

> reducción de costes.> implícito. Con un coste menor y mayor facilidad para interpretar los datos.> Contenidos adaptados y dinámicos (mayor valor para el lector/usuario).



aplicacion practica

AdeMás,nos permite trabajar sobre la metodología lean startup:

IDEAS

PRODUCTO

CONSTRUIR

MEDIR

APRENDER

DATOS



conclusiones!!!

> Actualmente los datos suponen un recurso crítico para cualquier publicación (sea del tamaño que sea).> Comprender el contenido y ubicarlo en el continente adecuado con el fin último de aportar valor al usuario.> la reducción de costes se traduce en mejorar los costes de oportunidad.> los productos y servicios están en continuo cambio.



muchas graciasmuchas

Rafael Gimeno