UNIVERSIDAD CATLICA DE HONDURAS NUESTRA SEORA REINA DE LA PAZ DIRECCIN DE POST GRADO E INVESTIGACIN

TEMA: Creacin de una Academia Infantil de Ftbol llamada PENALTY PREVIO A OBTENER EL TTULO DE MASTER EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS PRESENTADA POR: Lourdes Lizzette Nez Flores y Juan Carlos Mayr ASESOR TCNICO: Lic. Allan Chvez septiembre de 2011

DEDICATORIA

Le dedicamos a Dios esta tesis ya que sin l no seriamos ni podramos realizar ningn sueo en nuestras vidas y le agradecemos por darnos fortaleza y colocarnos a las personas que nos guiaron en esta tesis y a lo largo de toda la maestra.

A nuestros padres por todo su apoyo durante las diferentes etapas de nuestras vidas, en especial para ustedes.

A Selene, mi esposa, por su apoyo y amor incondicional durante 11 aos seguidos. Juan Carlos Mayr

A los catedrticos, asesores, personal de la Direccin de Postgrado e Investigacin, por su tiempo, orientacin y apoyo durante la trayectoria de la Maestra.

Le agradecemos a Betty Medina por su asesora y apoyo moral durante toda la tesis.

Le agradezco a mi familia por su apoyo incondicional y a mi novio Luis Enrique Valle por sus noches de desvelo ayudndome y apoyndome con esta tesis. Lourdes Nez

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RESUMEN EJECUTIVO Nombre del Proyecto: Creacin de una empresa dedicada a la enseanza de futbol. Nombre de la Empresa: Academia Infantil de Ftbol Penalty"

El proyecto consiste en la creacin de una empresa denominada Academia Infantil de Ftbol Penalty" la cual se dedicar a la enseanza del ftbol, deporte favorito y el ms practicado en nuestro medio, a nios y nias de diferentes edades, su sede estar ubicada en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua. Las Academias ofrecern cursos impartidos por instructores preparados en el mbito del deporte.

Luego de haber finalizado las clases a final del da, se podrn arrendar las canchas a personas particulares que deseen jugar, y las mismas incluyen servicios novedosos como ser: grama artificial, duchas, lockers, rea de juegos para nios, alquiler de uniformes, entre otras cosas.

La tesis comprende la presentacin y anlisis de los resultados de cinco estudios, los cuales se sintetizan a continuacin:

El segmento de mercado que se pretende investigar son nios, nias y jvenes entre las edades 5 a 14 aos de edad que integran hogares que devengan ingresos superiores a Lps. 10,000.00 mensuales que residen en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa comprendiendo las clases sociales media alta y alta.

Para la ciudad de Tegucigalpa el 65.47% estara dispuesto a inscribir a su hijo/a en una academia de ftbol y un 64.94% en la ciudad de Comayagua, mientras que el 46% de los encuestados practican el deporte en alguna cancha del Distrito Central y un 61% lo practican en alguna cancha de Comayagua. Estos resultados obtenidos en las encuestas, nos demuestran que las canchas tendran buena aceptacin en el mercado. Para el ao 2008 se tendr una demanda de 426,181 personas que son posibles clientes potenciales para el

arrendamiento de las canchas en la ciudad de Tegucigalpa y 142,969 nios entre las edades de 5-14 aos que son potenciales alumnos para la academia. En la ciudad de Comayagua se tendr una demanda de 14,908 nios entre las edades de 5-14 aos y 5,903 personas que son posibles clientes potenciales en aquella ciudad.

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Y la oferta de 49,145 nios/as para ambas ciudades. Los competidores ms fuertes en concepto de Academias de Ftbol en Tegucigalpa son: ANAFUT (Academia Nacional de Ftbol y Academia Carlos Pronno) ya que estas son los ms preferidos por las personas, por el prestigio y experiencia que actualmente les caracteriza. La demanda potencial insatisfecha en la ciudad de Tegucigalpa es de 93,824 nios/as y en la ciudad de Comayagua es de 14,908 nios/as, ya que en esta ciudad hoy en da no existe ninguna academia de ftbol. El precio de la mensualidad para la Academia Infantil de Ftbol Penalty" en Comayagua es de L. 400.00 y en la ciudad de Tegucigalpa es de L. 600.00 El valor de arrendamiento para las canchas es de L. 600.00 en ambas ciudades, y este valor incluye: servicio de ducha (posterior a jugar, si la persona lo desea), lockers, y acceso al rea de juego para nios por si viene acompaado de su hijo/a.

Se determin que la localizacin optima para la instalacin del centro deportivo es en un solar baldo ubicado atrs del Blvd. Morazn contiguo a Golds Gym en la ciudad de Tegucigalpa y en el Blvd. Cuarto

Centenario, contiguo Restaurante Miramar en la Ciudad de Comayagua.

El tamao del edificio en la ciudad de Tegucigalpa es de 25.39 M de largo por 21.74 M de ancho el cual tendr incluido sala de recepcin, cafetera, baos y duchas, aula de nios, 3 oficinas, 1 enfermera, 1 bao para empleados y 1 bodega. Para Comayagua tendr una dimensin de 21.78 M por 21.74 M incluir sala de recepcin, cafetera, baos y duchas, aula de nios, 1 oficina, 1 enfermera, 2 baos para empleados y 1 bodega.

En el Estudio Organizacional se elabor una filosofa empresarial de tal manera que se pueda contribuir al desarrollo del pas generando fuentes de empleo, seleccionando proveedores nacionales para la compra de la superficie deportiva de las canchas (grama artificial) buscando satisfacer las expectativas de los alumnos y clientes con la actitud positiva para expandirse a otras zonas del pas a futuro. Se determin que la empresa necesita a 9 empleados distribuidos en la Academia en Tegucigalpa y 7 en Comayagua con los que se espera lograr el xito del proyecto. En el Estudio Legal se analizaron las leyes nacionales como: Cdigo de Trabajo, Cdigo de Comercio, Ley del Impuesto sobre la Renta, sobre Ventas, Ley del Seguro Social, del INFOP, entre otras y se determin los

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artculos aplicables al proyecto. Tambin se establecieron los pasos a seguir para constituir una empresa y se defini que la misma ser una Sociedad Annima de Capital Variable y se denominar Academia Infantil de Ftbol Penalty", cuyo capital ser sujeto a aumento o disminucin segn lo decidan los socios. En el Estudio Ambiental se estableci que el proyecto queda en la categora # 1 de acuerdo a la Secretara de Recursos Naturales y Medio Ambiente (SERNA) ya que es un proyecto que debe reportar nicamente sus actividades, y que influye positivamente en la economa del pas generando fuentes de empleo, contribuyendo con el desarrollo de las empresas de servicio, fomentando el deporte en nios, jvenes y adultos que les gusta el practicarlo, y conservando nuestro medio ambiente

En lo que respecta al Estudio Financiero la empresa puede llevar a cabo tanto con un proyecto puro o con un proyecto financiado ya que en ambos casos la mayora de los mtodos de anlisis que se utilizaron muestran que ambos proyectos son factibles para los inversionistas. Para el proyecto puro encontramos un Valor Presente Neto (VPN) de L. 548,148.96 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 22.24% la cual es mayor de la tasa esperada por los inversionistas que es del 20%. Su periodo de recuperacin es de 2 aos 11 meses y 23 das. Para el proyecto financiado se muestran mejores resultados, en la VAN se calculo L. 1,885,532.71, lo cual muestra que es mejor el proyecto financiado y muestra una TIR del 38% con un tiempo de recuperacin de 2 aos 2 meses y 3 das.

En el caso de Comayagua los ingresos resultados son mas bajos que en Tegucigalpa debido a que es una ciudad mas pequea y solo se tendr una cancha para dar clases y alquiler de instalaciones. Evaluando el proyecto puro encontramos una VAN de L. 246,575.52 y una TIR de 24.80% lo que muestra claramente que tiene 4.8% sobre la tasa de rendimiento esperada por los inversionistas. Este proyecto tiene un periodo de recuperacin de 2 aos 10 meses y 12 das. Para el proyecto financiado se obtuvo una VAN de L. 386,236.40 y una TIR de 27.52% con un periodo de recuperacin de 2 aos 1 mes y 5 das. Como se puede observar entre el proyecto puro y financiado de Comayagua no existe mucha diferencia en ninguno de los mtodos antes mencionados, pero segn estos resultados el proyecto financiado es el mejor.

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En ambas ciudades y para ambos tipos de proyectos se puede observar que el tiempo de recuperacin es sumamente corto y beneficioso a pesar de ser una inversin bastante alta sobre todo para Tegucigalpa.

INDICE GENERAL

1 SITUACIN PROBLEMTICA ......................................................................................1 2 PROBLEMA.......................................................................................................................2 3 OBJETIVOS ......................................................................................................................3 3.1 OBJETIVO GENERAL................................................................................................3 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS........................................................................................3 4 JUSTIFICACIN...............................................................................................................6 5 MARCO DE REFERENCIA..............................................................................................7 5.1 MARCO CONCEPTUAL.............................................................................................7 5.1.1 El Deporte y su Desarrollo.....................................................................................7 5.1.2 La Educacin Fsica Infantil y su Relacin con el Ftbol......................................8 5.1.3 Beneficios de las Prcticas del Ftbol a Temprana Edad.......................................9 5.1.4 Opiniones del Ftbol segn Varios Expertos en el Deporte................................11 5.2 MARCO CONTEXTUAL..........................................................................................12 5.2.1 Orgenes del Ftbol..............................................................................................12 5.2.2 Historia Mundial del Ftbol.................................................................................13 5.2.3 Copas mundiales .................................................................................................14 5.2.4 El Ftbol en Honduras.........................................................................................17 5.2.5 Historia Eliminatorias Olmpicas.........................................................................24 6 PREGUNTAS DE INVESTIGACIN.............................................................................28 7 DISEO DE LA INVESTIGACIN...............................................................................29 7.1 Tipo de estudio............................................................................................................29 7.2 Tipo de diseo.............................................................................................................29 7.3 Fuentes de informacin...............................................................................................30 7.4 Tcnicas e implementacin de recoleccin de datos...................................................30 7.5 Plan De Anlisis..........................................................................................................31 7.6 Variables/ Categoras de anlisis ...............................................................................33 8 RECURSOS .....................................................................................................................35 8.1 RECURSOS DE MERCADO.....................................................................................35 8.1.1 Descripcin del producto ....................................................................................36 8.1.2 Identificacin de la Oportunidad..........................................................................37 8.1.3 Ventajas competitivas .........................................................................................37 8.1.4 Anlisis de la industria o sector ..........................................................................37 8.1.5 Estimacin del Nivel de confiabilidad y validez..................................................38 8.1.6 Anlisis de la demanda ........................................................................................38 8.1.7 Segmentacin de mercado:..................................................................................42 8.1.8 Mercado Meta:.....................................................................................................42 8.1.9 Anlisis del Entorno:............................................................................................42 8.1.10 Calculo de la Demanda......................................................................................43 8.1.11 Anlisis de la Competencia:...............................................................................51 vi

8.1.12 Estructura de Precios..........................................................................................53 8.1.13 Canales De Publicidad.......................................................................................56 8.2 RECURSOS TECNICOS............................................................................................57 8.2.1 Localizacin de las Academias............................................................................57 8.2.2 Diseos Tcnicos e Ingeniera:............................................................................58 8.2.3 Primera Etapa: Limpieza, Conformacin del Terreno y Levantamiento de Permetro.......................................................................................................................62 8.2.4 Segunda Etapa: Instalacin de cerco de proteccin de Malla Cicln, Iluminacin y Graderas....................................................................................................................63 8.2.5 Tercera Etapa: Instalacin de la Grama Artificial................................................63 8.2.6 Diseo y Descripcin del Servicio.......................................................................64 8.2.7 Manual Tcnico para Formacin Ftbolstica:....................................................66 8.2.8 Plan Estratgico de Servicio:...............................................................................68 8.2.9 Servicio: Informacin...........................................................................................68 8.2.10 Servicio: Hospitalidad y Cortesa.......................................................................69 8.2.11 Capacidad Instalada de la Academia Infantil de Ftbol Penalty": (Tegucigalpa) .......................................................................................................................................70 8.2.12 Capacidad Instalada de la Academia Infantil de Ftbol Penalty": (COMAYAGUA)..........................................................................................................71 8.3 RECURSOS ORGANIZACIONALES......................................................................72 8.3.1 Filosofa Empresarial...........................................................................................72 8.3.2 Polticas de la empresa.........................................................................................74 8.3.3 Organigrama de la Empresa.................................................................................77 8.3.4 Manual de puestos................................................................................................79 8.3.5 Costos Organizacionales de la Empresa...............................................................94 8.4 RECURSOS LEGALES...........................................................................................103 8.4.1 Aspectos Legales................................................................................................103 8.4.2 Tipo De Sociedad...............................................................................................103 8.4.3 Proceso Para Crear La Empresa.........................................................................104 8.4.4 Organizaciones A Las Que La Empresa Debe Afiliarse....................................108 8.4.5 Costo De Constitucin De La Empresa.............................................................113 8.5 RECURSOS FINANCIEROS...................................................................................116 8.5.1 INTRODUCCION.............................................................................................116 8.5.2 Mtodos de Evaluacin de Proyectos................................................................117 8.5.3 Datos Generales Y Supuestos Escenario Normal De Tegucigalpa....................124 8.5.4 Datos Generales Y Supuestos Escenario Normal De Comayagua.....................130 8.5.5 Datos Generales Y Supuestos Escenario Pesimista De Tegucigalpa.................134 8.5.6 Datos Generales Y Supuestos Escenario Pesimista De Comayagua..................137 8.5.7 Datos Generales Y Supuestos Escenario Optimista De Tegucigalpa................139 8.5.8 Datos Generales Y Supuestos Escenario Optimista De Comayagua.................141 8.5.9 Estudios De Sensibilidad Para Los Escenarios De Tegucigalpa........................143 8.5.10 Estudios De Sensibilidad Para Los Escenarios De Comayagua......................144 8.5.11 Punto de Equilibrio..........................................................................................145 8.5.12 Razones Financieras ........................................................................................147 9 HALLAZGOS ................................................................................................................152 9.1 Anlisis de los datos fuentes primarias Tegucigalpa................................................152 9.2 Anlisis de los datos fuentes primarias Comayagua ................................................178 vii

10 CONCLUSIONES........................................................................................................199 11 RECOMENDACIONES...............................................................................................201 BIBLIOGRAFIA...............................................................................................................202INDICE DE ANEXOS

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INDICE DE GRAFICAS

INDICE DE TABLAS

INDICE DE MAPAS

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustracin 1 Elevacin Frontal del Edificio en Tegucigalpa................................................59 Ilustracin 2 Planta Arquitectnica del Conjunto de Tegucigalpa........................................59 Ilustracin 3 Elevacin Frontal del Edificio en Comayagua.................................................60 Ilustracin 4 Planta Arquitectnica del Conjunto de Comayagua........................................60 Ilustracin 5 Planta de Cotas del Edificio Administrativo....................................................61 Ilustracin 6 Planta de Cotas de Cancha Tpica de Ftbol de Saln.....................................62 Ilustracin 7 Organigrama de la Empresa.............................................................................77

INTRODUCCIN En Honduras y en el mundo, el deporte ha sido un incentivo de las masas para poder alejarse de las drogas, el alcohol, y de otros vicios que actualmente afectan da a da a nuestra juventud. Por ende, la creacin de una empresa llamada Academia Infantil de Ftbol Penalty", dedicada a prestar servicios de enseanza de ftbol y alquiler de canchas de ftbol, contribuir a llenar esa demanda que va en crecimiento de este deporte el cual la mayora de las nios quieren aprender a jugar desde temprana edad y para jvenes que les gusta divertirse en grupos. Es as como surge la idea de Academia Infantil de Ftbol Penalty", una empresa que se dedicar a la enseanza de ftbol y alquiler de canchas de ftbol.

La presente investigacin tiene como propsito presentar una propuesta para la creacin de la Academia de Ftbol iniciando operaciones en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua.

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La metodologa que se utiliz para realizar la investigacin fue el mtodo cientfico, en el cual primero define un marco de referencia, se establecen los objetivos del estudio, preguntas de investigacin, metodologa y plan de anlisis, desarrollo del estudio, y por ltimo las conclusiones del mismo.

A travs de la realizacin de dicho estudio se determina la factibilidad del proyecto para crear las Academias y se plantean lineamientos estratgicos para alcanzar el xito de las mismas en el mbito deportivo. Con el objetivo de dar a conocer los resultados de este estudio, se elabora el presente informe conformado por las siguientes secciones:

Marco de referencia: Se compone por el marco contextual que describe los antecedentes del ftbol a nivel internacional y nacional; marco conceptual que describe la importancia de este deporte.

Descripcin del Proyecto: En esta parte se enuncia el nombre del proyecto, el rea geogrfica donde va a operar, los beneficiarios y la justificacin e impacto que se espera del proyecto, as como los objetivos generales y especficos del mismo y preguntas iniciales para determinar que se quiere hacer y hasta donde se quiere llegar.

Componentes del Proyecto:

1.

Estudio de Mercado Por medio de este estudio se establece el mercado meta, la cuantificacin de la demanda potencial y los rasgos de la demanda actual. Se desea conocer la preferencia, actitud, comportamiento de compra de las personas, la oferta actual en ambas ciudades, los precios de la competencia, los canales de publicidad que se utilizaremos para promover las academias, la demanda potencial insatisfecha y la capacidad instalada para cubrir la misma.

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2. Estudio Tcnico: Este estudio nos permitir definir el diseo y descripcin de lasinstalaciones de ambas Academias de Ftbol, as como el equipo, manual tcnico, y los implementos necesarios que garanticen un servicio de alta calidad, con el fin de cumplir todas las necesidades y exigencias esperadas por el mercado meta. Adems, se describe en forma detallada los servicios que ofrecern ambas Academias en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua. Para determinar los costos nos basaremos en cotizaciones de: mobiliario y equipo, (Agencias Panamericanas) componentes del rea de juego, (Diunsa) construccin de las canchas, iluminacin (Superficies Artificiales), alquiler de canchas de la competencia (Anafut), etc.

3. Estudio Legal: En el estudio legal se realiza una investigacin del aspecto jurdico paraconocer la legislacin vigente referente a jornadas laborales, deberes, obligaciones, leyes relacionadas con el proyecto, procedimiento legal a seguir para la constitucin de la empresa, costos necesarios para constituirse.

4. Estudio Organizacional: En el estudio organizacional se establecer la misin, visin,valores, polticas de la empresa, estrategias, una estructura organizacional, descripciones de puestos, reglamento interno, funciones y responsabilidades de los puestos y el tipo de cultura que se desea, el tipo de ambiente de trabajo, tipo de reclutamiento de empleados, salarios, aumentos, etc. Todo lo que sea necesario para una empresa tenga bases slidas que le permitan desarrollarse en plenitud.

5. Estudio Econmico y Financiero: El ultimo y estudio final es el econmico-financiero, yen el mismo se evala la rentabilidad del proyecto, el tiempo de recuperacin, los ndices de rentabilidad, flujos de efectivo proyectados, balance general , estado de resultados, VAN, EVA, y la relacin beneficio-costo del proyecto. Este estudio indica si es conveniente o no realizar la inversin de acuerdo a los resultados obtenidos mediante proyecto puro y

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financiado. El estudio econmico financiero se tuvo que realizar para ambas academias en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa con sus respectivos anlisis. Dichos resultados se podrn ver a detalle en el desarrollo del estudio financiero mas adelante. Las proyecciones del estudio son todas a 5 aos, lapso de duracin de duracin del proyecto.

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1 SITUACIN PROBLEMTICAA lo largo de los aos, en la historia del ftbol Hondureo se ha podido observar una participacin poco notable y a veces hasta mediocre en las competencias internacionales, sin alcanzar logros significativos debido a la falta de una adecuada planeacin en la preparacin y formacin de los equipos. Sin embargo, en la ltimos 10 aos se ha visto un desarrollo notorio que ha permitido colocar el ftbol Hondureo como quizs el mejor de Centroamrica (Selecciones Nacionales), pero no por el hecho de que existe una mejor planeacin, sino por las habilidades y talentos individuales de algunos jugadores que han surgido y se han llegado a convertir en figuras que nos representan como embajadores en el extranjero en diferentes ligas que son muy competitivas en distintas partes del mundo.

El ftbol ha sido y seguir siendo el deporte preferido por la niez Hondurea, que lastimosamente no han podido realizar una prctica adecuada del mismo, debido a la falta de instalaciones que renan las condiciones necesarias, por lo tanto se ven obligados a jugar en canchas improvisadas, en mal estado, o en la misma calle de su barrio o colonia donde viven. Todo lo anterior genera que el ftbol sea practicado de manera informal por los nios.

Hoy en da, se puede ver, que el mercado de estos servicios evoluciona, pero lentamente, y no en la proporcin que la poblacin lo va demandando. Por este motivo, han surgido diferentes escuelas y academias infantiles que han tenido un auge positivo, a causa de la demanda actual.

1

2 PROBLEMAHoy en da se puede observar el gran inters, tanto en los padres como de los nios, por la prctica del ftbol, ya que este deporte es el ms conocido y practicado en nuestro medio, y estimula a querer practicarlo de la mejor manera. Existe una enorme admiracin hacia figuras nacionales que juegan en ligas extranjeras de este deporte y los nios suean en convertirse algn da en iguales o ms famosos que sus respectivos dolos actuales.

En la actualidad, existe una fuerte tendencia por parte de los nios y jvenes adultos en utilizar su tiempo libre en la prctica de juegos de video televisin, computacin, canales de televisin y revistas de adultos, contribuyendo a convertir a los nios en seres ms sedentarios, haciendo a un lado el deporte que le permite un mejor desarrollo fsico y mental.

Siendo esta una poca donde cada vez ms observamos que la poblacin en general se vuelve menos saludable, tanto fsica como psicolgicamente, es cuando se debe plantear soluciones que surjan como una alternativa o una opcin ms para poder recrearse sanamente y al mismo tiempo contribuir al desarrollo integral de las personas.

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3 OBJETIVOS3.1 OBJETIVO GENERAL Determinar la viabilidad de la creacin de la Academia Infantil de Ftbol Penalty dedicadas a la enseanza de ftbol y alquiler de canchas en las ciudades de Tegucigalpa y Comayagua.

3.2

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Estudio de Mercado

Determinar la viabilidad de la empresa mediante un estudio de mercado. Determinar y definir las caractersticas que debe cumplir el servicio que se les brindar para que pueda

cumplir las necesidades del mercado meta.

Identificar la competencia ms fuerte del mercado. Establecer cual es la oferta que tiene este producto y que tipo de demanda que existe en el mercado. Determinar los precios y servicios de la competencia. Determinar precios de la academia (clases y alquiler de la cancha a personas particulares). Determinar la demanda a cubrir sobre la capacidad de la academia.

Estudio Tcnico Disear adecuadamente la estructura de las instalaciones para brindar seguridad y comodidad a los nios,

padres de familia y dems usuarios. Determinar los materiales e implementos necesarios para el funcionamiento de la empresa. Establecer la distribucin de las diferentes secciones de la empresa.

Estudio Organizacional

Determinar la viabilidad de la empresa desde el punto de vista organizacional para su puesta en marcha. Determinar la estructura organizacional de la empresa.

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Determinar perfiles de puestos para los empleados que necesitar la empresa. Definir misin, visin, valores, polticas y principales procesos.

Estudio Legal y Ambiental Determinar la viabilidad de la empresa desde el punto de vista legal, y determinar y definir los

requerimientos solicitados por el gobierno para la creacin de la empresa.

Determinar los requisitos para la puesta en marcha de la empresa. Identificar las leyes del gobierno que apliquen a la puesta en marcha de la empresa. Determinar la viabilidad de las academias desde el punto de vista ambiental. Identificar los requisitos para la creacin de la empresa. Identificar sus posibles consecuencias al medio ambiente.

Estudio Financiero

Determinar la viabilidad de la empresa desde el punto de vista financiero. Determinar la inversin necesaria para el funcionamiento de la empresa. Crear una estructura de precios y costos que permitan al proyecto ser viable para sus inversionistas. Establecer costos fijos y de operacin para la empresa. Desarrollar el flujo de efectivo del proyecto y estados financieros proyectados. Determinar Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Econmico Agregado

(EVA), Tasa de Rendimiento Contable (TRC), Perodo de recuperacin (PR) Y Anlisis Beneficio- Costo (B/C) que refleja el proyecto en un escenario optimista, actual y pesimista. Calcular los indicadores financieros del proyecto. Establecer el punto de equilibrio de la empresa en un escenario actual. Realizar un anlisis de sensibilidad de la empresa con los tres escenarios de la economa: optimista,

actual y pesimista.

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4 JUSTIFICACINSe pretende crear una empresa basada en el aprendizaje del Ftbol impartido a nios entre las edades comprendidas de cinco a catorce aos, cuyos objetivos ser satisfacer muchas de las necesidades y expectativas tanto de los nios como de sus padres. Ver Televisin, dormir, y hacer uso de juegos de videos y el Internet son algunas de las actividades favoritas hoy en da en la mayora de nios y nias, y dejan a un lado de posibilidad de practicar algn deporte. Con la creacin de la Academia de ftbol, que se dedique a la enseanza y prctica del ftbol se pretende hacer mejor uso del tiempo libre de ellos, contribuyendo de esta manera a evitar el sedentarismo que desarrollan al convertirse en adictos a la televisin, Internet, etc., generando esto una alteracin en hbitos sociales y fsicos.

El ftbol es un deporte que contribuye a desarrollar la salud fsica y mental de las personas, ya que se relajan cuando se trate de ver un partido o jugar el mismo y se olvidan de cualquier problema que estn atravesando en el momento. Las personas que practican o ven este deporte, generalmente tienen un bienestar emocional y psicolgico bien equilibrado ya que se divierten mucho con el ftbol. La gran mayora, se libera del estrs y problemas que puedan estar pasando en el momento, y esto contribuye a un desarrollo mental y social adecuado para poder realizar otras funciones en la vida cotidiana. Con la creacin de nuestras academias, buscamos este fin, el desarrollo mental y fsico adecuado de los nios/as.

El rubro principal de la academia ser el aprendizaje del deporte pero tambin se brindar el servicio de alquileres de canchas, alquileres de implementos deportivos, zonas seguras para nios que acompaen a los alumnos y a las personas que alquilen las canchas, zonas de aseo apropiadas y una cafetera para ocasiones especiales (la cafetera contar con un ambiente deportivo que proporcione a sus visitantes comodidad y seguridad).

La empresa se llamar Academia Infantil de Ftbol Penalty" y tendra sus inicios de operaciones en las localidades de Tegucigalpa y Comayagua, atendiendo a un excelente mercado en cada una de las localidades brindndoles servicios de calidad y facilidades de recreaciones tanto para nios como para adultos.

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5 MARCO DE REFERENCIA5.1 5.1.1 MARCO CONCEPTUAL

EL DEPORTE Y SU DESARROLLO12

Recreo, pasatiempo, diversin, Ejercicio fsico, al aire libre practicado para superar una marca o vencer al adversario con sujecin a ciertas reglas.3

Ya sea cierto que varias civilizaciones practicaban diversos deportes es riesgoso decir con exactitud donde es el comienzo u origen del deporte, se toma punto de referencia para el origen del deporte en Grecia con el evento de los Juegos Olmpicos que era su manifestacin deportiva ms importante los practicados tambin hoy en da a nivel mundial con la diferencia que antes se jugaban con carcter religioso y tico en cambio hoy en da se juega por tipo prctico y sobre todo competitivo.

Adems de Grecia tambin se aade al origen del deporte a Gran Bretaa durante el siglo XIX en el cual se produce el renacimiento de las practicas del deporte. A fines de ese siglo estaban reglamentados la mayora de los deportes.

Otra de las civilizaciones que tambin se toman como parte del grupo es Roma en la cual se encontraba un deporte con carcter de tipo religioso y agresivo, utilizndose sacrificios ya sea durante o al finalizar las competencias con los mismos deportistas quedando al final siempre los mejores o hacia otras personas en las cazas, torneos y justas.

En la era actual el deporte es considerado como eventos fundamentales en las enseanzas tempranas de las personas y el evento de los Juegos Olmpicos iniciados en Grecia son de los eventos ms importantes a nivel1 2

Enciclopedia Autodidctica Ocano, MCMLXXXVII/EDICIONES OCEAO, S.A. www.unicef.org 3 Diccionario Enciclopdico Ilustrado, Ocano Uno, Definicin del Deporte.

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mundial. A partir de la era moderna ya no se encuentra agresividad y se toma otro tipo de competitividad ms espiritual como ser herosmo guerrero. Organizaciones como UNICEF han creado programas con gobiernos alrededor de todo el mundo que involucran al ftbol en el desarrollo de nios(as). Esto se debe a que se ha demostrado la importancia del deporte en la educacin y desarrollo de los nios a temprana edad, por lo tanto, organizaciones como UNICEF promueve este tipo de actividades. Algunos de los pases que se han integrado a esta campaa son: Ghana, Rumania, Colombia, Turqua, entre otros.

5.1.2

LA EDUCACIN FSICA INFANTIL Y SU RELACIN CON EL FTBOL4

Desde varias dcadas atrs se ha implementado el deporte en la educacin de todo nio y adolescente en los diferentes pases del mundo ya que se ha logrado determinar la importancia y el beneficio que proporciona la prctica del mismo tanto fsica como mental sobre todo en la maduracin de las aptitudes psicomotoras y los mecanismos orgnicos musculares que fundamentan la capacidad fsica. De esta forma se crean la mayora de los atletas de hoy en da ya que se ha logrado determinar si un individuo tiene habilidad y destreza en cierto tipo de deporte desde temprana edad, incitndolo a que contine desarrollndose en esta rama, ya que tendrn tiempo para poder afinar sus destrezas hasta que logren llegar a una edad en la cual puedan competir a nivel mundial.

Adems de crear atletas desde temprana edad los beneficios que las personas adquieren a practicar deportes a temprana edad los ayudar a tener mejor salud que otras personas que jams practicaron, ya que logran desarrollar diversas defensas y hacen que su cuerpo sea ms gil, ms fuerte, ms resistente, entre otras caractersticas.

La iniciativa deportiva infantil es el periodo en el cual el nio comienza a aprender de forma especifica la prctica de un o varios deportes. Segn organizaciones como UNICEF el deporte adems de aportar diversin y felicidad a los nios, tambin crea vnculos en las comunidades tanto entre jugadores como entre espectadores, independientemente si las personas son del mismo equipo o son contrincantes.

4

Ibid

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5.1.3

BENEFICIOS DE LAS PRCTICAS DEL FTBOL A TEMPRANA EDAD

Dentro de los grandes beneficios pueden considerarse algunos como ser:

5.1.3.1 Desarrollo de la FuerzaDebido a que en estas edades es cuando se sufren de aumentos de fuerzas es excelente que los nios empiecen a controlarlas y a descargarlas por medio del deporte, y se utilizan mucho los deportes de vallas, cargas, circuitos, etc. Cuidado siempre la condicin fsica del nio.

5.1.3.2 Desarrollo de VelocidadSi se utilizan juegos de velocidades se logra tambin el desarrollo de la resistencia y la coordinacin factores de suma importancia en el futuro de los nios ya sea que en su etapa adulta se desempeen como obreros o como oficinistas. Si una persona logra desarrollar estas tres caractersticas se puede casi garantizar el xito en su mbito laboral sobretodo si son personas que deben trabajar en reas de maquinaria o diversidad de actividades.

La coordinacin es sumamente importante ya que se logra conseguir precisin en los gestos y coordinacin de diversas actividades fsicas, lo cual es muy importante ya que nuestros trabajos nos exigen ser multi-tareas en las diversas actividades que se nos presentan da a da.

5.1.3.3 Desarrollo de PotenciaEs la fusin entre fuerza y velocidad. Se les impartir clases acerca de cmo combinar la velocidad con fuerza, a la hora de atacar y defender. Para esto, se trabajara fuertemente con los defensas en un grupo y con los delanteros en el otro.

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5.1.3.4 Disminucin del sobre pesoEn la actualidad se han encontrado un altsimo porcentaje de nios con sobrepeso y una de las mayores causas es el ocio y la mala alimentacin de su vida diaria. El deporte inculcado desde pequeos puede llegar a ser un punto imprescindible de salud para su vida actual o el resto la misma.

Muchos pases han tratado de inculcar el deporte en los nios y adolescentes por medio de becas estudiantiles en los diferentes colegios o universidades de los pases, esto debido a que los nios y jvenes se han vuelto demasiado ociosos o quieren como nico entretenimiento los videos juegos con los cuales no se ejercita ninguna parte del cuerpo.

Otra de las grandes ventajas de realizar deportes a temprana edad es la independencia que crea en las personas as mismo el sentimiento de competitividad que se desarrolla el cual creara profesionales para el futuro. El aprendizaje que los individuos logran en esta etapa ayuda a todo su ser desde el sentir, pensar y actuar.

Todo ser humano aprende desde el momento en que se encuentra en el vientre materno, por lo tanto es necesario reconocer la importancia de iniciar un aprendizaje a temprana edad. El desarrollo motriz de los nios en esta etapa se desarrolla muchsimo mejor cuando se mezcla con el deporte, proporcionndole al nio un adecuado crecimiento, maduracin y aprendizaje. Este aprendizaje implica crisis, alegras, penalizaciones, retrocesos, avances, etc. lo cual prepara los nios para un futuro lleno de etapas variables, tal y cual es la vida.

Durante este periodo de aprendizaje deportivo infantil se debe procurar ensear al nio que deben conseguir la victoria a cualquier costo no es el objetivo primordial, sino que debe hacrsele entender que el competir es una posibilidad para superarse y evaluarse, hacerle ver que la competencia es tratar de superar nuestras propias metas y no realizar confrontaciones contra las dems personas.

Todos los seres humanos estamos hechos para vivir en sociedades con muy pocas excepciones de personas que son consideradas como ermitaos. Siento esta otra gran ventaja que proporciona las practicas de deportes a nios es socializar con otras personas y trabajar en equipos, siempre y cuando no se tomen los deportes de

10

forma excesivo o adicta. Cuando ya se practican deportes de manera profesional los individuos tienden a asilarse de la sociedad por periodos cortos de tiempo y as poder trabajar la parte mental y espiritual de las competencias. Todo este desarrollo se logra gradualmente y en diferentes etapas de la vida y cada una se logra o desarrolla de manera distinta en cada individuo.

La pedagoga infantil debe ser muy controlado ya que depende de est acciones futuras y sus aptitudes motrices en los nios. Por lo tanto, los "errores" o "negligencias" educativas cometidas en esta etapa sern muy difciles de reparar en el futuro.

5.1.4

OPINIONES DEL FTBOL SEGN VARIOS EXPERTOS EN EL DEPORTE

Deporte en el cual juegan dos equipos contrarios formados por once jugadores cada uno, procurando cada equipo por lanzar con los pies un baln y hacerlo pasar entre dos seales puestas en el campo del equipo contrario .5

Deporte, conjunto de actividades fsicas que el ser humano realiza con intencin ldica o competitiva. Los deportes de competicin, que se realizan bajo el respeto de cdigos y reglamentos establecidos, implican la superacin de un elemento, ya sea humano (el deportista o equipo rival) o fsico (la distancia, el tiempo, obstculos naturales). Considerado en la antigedad como una actividad ldica que redundaba en una mejor salud, el deporte empez a profesionalizarse durante el siglo XX.6

5 6

Diccionario de Uso Espaol; Mara Moliner. Microsoft Encarta 2007 1993-2006, Microsoft Corporation.

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5.2 MARCO CONTEXTUALDefinicin del Ftbol Deporte practicado por 22 jugadores, divididos en dos equipos, en el que estos se esfuerzan en evitar un baln hacia la portera o meta contraria sin intervencin de las maos y siguiendo determinadas reglas.7

El nombre ftbol se deriva de la palabra inglesa football, que significa pie y pelota, por lo que tambin se le conoce como balompi en diferentes regiones hispanas, en especial Centroamrica y Estados Unidos. En la zona britnica tambin se le conoce como soccer, que es una abreviacin del trmino Association que se refiere a la mencionada Football Association inglesa.

5.2.1

ORGENES DEL FTBOL8

El origen de este interesante deporte se remonta a muchos siglos atrs con varias civilizaciones e imperios en las cuales se jugaba con ciertas variaciones al juego que actualmente se practica a nivel mundial.

Algunas de las civilizaciones en las cuales se han encontrado rastros de actividades similares al ftbol durante el siglo III A.C. tenemos a Egipto en el cual se practicaban los deportes como parte del rito de la fertilidad. Para esa misma poca en china se creo la pelota de cuero la cual estaba conformada por races y cuero crudo. El deporte practicado por los chinos se basaba inicialmente en pasarse entre los individuos participantes la pelota de mano a mano. Luego la pelota fue adoptada por la India y Persia En la parte Hispana encontramos a

7 8

Diccionario Laurrouse http://www.elftbolin.com/historiadelftbol/

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los Aztecas que tenan un rito a sus dioses el cual consista en pasarse la pelota sin utilizar los pies y las maos (es una combinacin de tenis, ftbol y baloncesto), pero con la gran diferencia de que al capitn del equipo perdedor se le sacrificaba al finalizar el juego.

Grecia cuna de los deportes tena una pelota hecha con la vejiga del buey por lo cual bautizaron al ftbol esfaira o esferomagia. Por otro lado los romanos llamaban a este deporte harpastum y tenan una pelota llamada pila o pilotta el cual evolucion hasta lo que hoy llamamos Pelota. Posteriormente los romanos llevaron el deporte a Britania el cual al poco tiempo fue prohibido por su violencia, pero con el pasar del los aos este fue convertido en su deporte nacional.

Actualmente se considera al Ftbol como el Deporte Rey ya que es muy grande la importancia que ha adquirido a nivel social al pasar de los aos, el cual atrae a millares de personas a nivel mundial y por lo mismo es el deporte que mas dinero mueve a nivel mundial ya sea desde entradas a partidos, publicidad, y sueldos o traslados de los jugadores entre los diversos equipos.

5.2.2

HISTORIA MUNDIAL DEL FTBOL9

El ftbol se convirti en el deporte ms practicado y visto por las personas de diferentes estatus sociales a nivel mundial. As mismo es el deporte o actividad que genera o mueve ms dinero. El ftbol no tiene un origen preciso en la historia, este a tenido que irse adaptando a las diferentes culturas y sociedades. Existen pases que pueden tomarse como la cuna de este deporte iniciando con Grecia, Persia, India, y Roma. Luego se extendi a localidades como ser las islas Britnicas por medio de los trabajadores de las financieras y de las minas las cuales empezaron a hacer campeonatos entre Escocia, Gales e Irlanda. A finales del siglo XIX (por los aos de 1880) el ftbol se expandi de las Islas Britnicas a Dinamarca (1889), Nueva Zelanda (1891), Argentina (1893), Chile, Suiza y Blgica (1895), Italia (1898), Alemania y Uruguay (1900), Hungra (1901), Noruega (1902), Suecia (1904). En la primera mitad del siglo XIX el deporte es introducido a los colegios y universidad de los pases ms desarrollados como ser Oxford y Cambridge. Fue necesaria la creacin de las primeras reglas en 1848 y en9

http://www.elftbolin.com/historiadelftbol/

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1863 se funda la Football Association, naciendo el denominado 'juego moderno' o 'ftbol asociado' y separando este juego del actual rugby. La separacin entre el rugby y el ftbol o soccer britnico surgi en la Universidad de Rugby, donde comenz a jugarse un deporte que permita coger el baln con las maos y correr con el.10 Debido a que ms pases se unan a esta actividad se decidi crear una asociacin que pudiera controlarla as es como nace la FIFA (Federacin Internacional de Ftbol Asociado) en Pars el 21 de mayo de 1904, siendo conformada por Blgica, Espaa, Dinamarca, Francia, Espaa, Holanda, Suecia y Suiza (con sede en la capital helvtica). Para ese entonces el Clan de las Islas Britnicas se oponan a la creacin de la FIFA para como se puede observar hoy en da la FIFA es una empresa de magnitudes muy altas, actualmente la FIFA esta conformada por 118 pases que practican este deporte. Para la primera dcada de 1900, 1904 y 1906 el ftbol hace su debut en los Juegos Olmpicos y realiza por medio de la FIFA diferentes demostraciones alrededor del mundo para poder preparar a otros pases a futuras competencias a niveles mundiales. El primer campeonato a nivel mundial se dio en 1908 ganando la medalla de oro la seleccin Britnica. Para 1916 se funda la Confederacin Sudamericana (actualmente la Copa Amrica), la cual todava se juega y es considerada como uno de los campeonatos mas antiguos de ftbol en la historia.

5.2.3

COPAS MUNDIALES 11

El 18 de mayo de 1929 se confirma que Uruguay sera el pas sede del primer campeonato mundial de Ftbol, que se llevo a cabo en 1930, quedndose en casa el ttulo de campen. La segunda copa fue en 1934 en Italia la cual fue utilizada por el dictador Benito Mussolini como propaganda de su rgimen; en dicho torneo se produjo mucha corrupcin de parte de Mussolini ya que extorsion y amenaz a diferentes jueces para que la medalla o ttulo de campen mundial se quedar en casa as como sucedi con Uruguay. Las guerras mundiales han sido contraproducentes para el ftbol ya que con la primera se perdi mucho inters pero gracias los juegos olmpicos es que revivi y en la segunda guerra mundial para 1946 se perdi la

10 11

Enciclopedia Autodidctica Ocano, MCMLXXXVII/EDICIONES OCEAO, S.A. PAG. http://es.fifa.com/worldcup/index.html

14

Federacin Internacional de Futbol Asociado (FIFA) logrando revivir un ao despus, ao crucial y determinante para Federacin Internacional de Futbol Asociacin (FIFA) y para el campeonato mundial. Otras de las confederaciones o clubes importantes hoy en da son:

1. La Union of European Football Asociation (UEFA) del Ftbol Europeo fue fundada en 1954 y suprimer campeonato fue el 1960. 2. La Confederacin Asitica de Ftbol (AFC) fue fundada en 1954 y su primer partido fue realizado en 1956. 3. Confederacin Africana de Ftbol en 1957.

4. En Amrica del Norte La North, Central American and Caribbean Football Confederation(CONCACAF) fue fundada en 1961 y su primera disputa se produjo en 1963. 5. 6. Confederacin de Ftbol de Oceana en 1966. Confederacin Sudamericana de Ftbol (CSF o CONMEBOL).

Todas estas confederaciones son regidas y controladas por la FIFA. La ventaja que existan diversas confederaciones es que se realizan campeonatos con bastante frecuencia y campeonatos en las diferentes regiones del mundo. Entre campeonatos de los clubes que se disputan hoy en da y de mayor importancia tenemos: La UEFA que se disputo por primera vez en 1955 y estaba compuesta de las mejores ligas de los pases que conforman la UEFA. Copa de Libertadores de Amrica jugado por primera vez en 1960 conformado por los equipos afiliados al CONMEBOL la cual representa los logotipos oficiales de los campeones sudamericanos. La Copa de Naciones fue sustituida por la Copa de Oro durante 1973 y tambin sustituto en 1963 al campeonato de la CONCACAF. Copa intercontinental tambin disputada por primera vez en 1960 el cual a sido remplazado en el 2005 por la Copa Mundial de la FIFA el cual fue ms interesante ya que uni a las ligas de las dems confederaciones, siendo este el evento deportivo de mayor importancia en el mundo inclusive superando a los Juegos Olmpicos.

15

Mapa # Popularidad del Ftbol desde el Punto de Vista Geogrfico12

Comparativo de la popularidad del ftbol a nivel mundial. Los pases que figuran con color verde son los que tienen al ftbol como el deporte ms popular respecto al nmero de jugadores activos por habitante. La FIFA realiz en el 2006 el Big Count 2006 (Gran Censo 2006) en el cual determin que entre sus 207 asociaciones miembros existen 265 millones de personas que practican y juegan ftbol reglado a nivel mundial. Sin tomar en cuenta entrenadores, asesores y empleados de clubes los cuales incrementan la cifra a 270 millones de personas. Esto representa el 4% de la poblacin mundial. Segn la FIFA el deporte ha tenido un incremento del 10% en comparacin con el censo realizado en el 2000.

Talvez en la historia no existan precedentes de un deporte que haya despertado tanto inters ni tanta capacidad de electrizar la vida de naciones enteras. Es innegable que la popularidad del Ftbol sigue aumentando Joseph S. Blatter Presidente de la FIFA Los seguidores de este deporte pueden dividirse en tres categoras: 1. 2. Son las personas que no actan colectivamente simplemente miran los partidos por no simple ocio. Seguidamente encontramos a las personas que si realizan actividades colectivamente pero no representan ningn peligro ante la sociedad ya que no realizan actividades violentas. 3. La Ultra Fiel: este tipo de personas pueden tener ciertos niveles de obsesin por los equipos y el deporte ya que adems de trabajar colectivamente si representan peligro o sentimiento de precaucin12

http://www.elfutbolin.com/historiadelfutbol/

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ante la sociedad. A travs de los aos han sucedido diferentes accidentes ocasionando lisiados o muertos durante revueltas que son provocadas por los Ultras.

Actualmente en Centro Amrica y el Caribe 43 millones de personas practican reglamentariamente el ftbol segn el Big Count del 2006 de la FIFA. 5.2.4 EL FTBOL EN HONDURAS

5.2.4.1 Liga Nacional de Ftbol de Honduras13La Liga Nacional de Ftbol de Honduras, fue fundada el 10 de mayo de 1964 y es el torneo de ftbol de primera divisin de Honduras. La Liga Nacional fue fundada el 10 de Mayo de 1964 y comenz sus torneos a partir del 18 de julio de 1965.

5.2.4.2

Historia

En la tercera dcada de los noventas es cuando se empieza a conocer el ftbol dentro de la sociedad Hondurea con pequeos grupos que jugaban por simple diversin. Pero en 1948 el ftbol toma fuerza y se comienza a considerar como un deporte mas serio. En este ao se crea la Liga Mayor de Ftbol Francisco Morazn, creando as un punto en la historia de Honduras que se toma como el inicio del Ftbol profesional. La apertura fue llevada acabo con un campeonato jugado en el Estadio Tiburcio Carias Andino. La liga estaba conformada por los equipos Olimpia, Federal Motagua, Argentina y Espaa.

Existen otras ligas en el ftbol Hondureo como ser:

Liga de Ascenso (Segunda Divisin). Todos los aos asciende un equipo de esta liga a la primera divisin y desciende uno a la Segunda.

Liga Mayor Liga Intermedia Ligas Menores

13

La Federacin Nacional Autnoma de Ftbol de Honduras (FENAFUTH)

17

Siendo la de primera divisin, la liga mas importante de nuestro pas, e igualmente la ms seguida y vista por los aficionados de los distintos equipos que la componen.

5.2.4.3 Federaciones y Ligas de Ftbol en HONDURAS145.2.4.3.1 Federacin Deportiva Extra Escolar de Honduras F.N.D.E.H.

En 1951 nace la Federacin Deportiva Extra Escolar de Honduras F.N.D.E.H. La cual fue creada a raz del cierre de la cancha del Estadio "Municipal" de San Pedro Sula llevando a los dirigentes del ftbol de la zona central y zona norte a unir fuerzas creando la F.N.D.E.H. que pudiera defenderlos. Esta lucha duro aproximadamente 7 meses resultando que el presidente en funciones, Juan Manuel Glvez, accediera a reconocer la desvinculacin del ftbol, de la Direccin de Cultura Fsica y Deportes, que haba sido creada bajo acuerdo Nmero 101 del 24 de febrero de 1936 y cuyo primer presidente fue el mdico Marcos Carias Reyes.

En el ao de 1951 se creo el primer Congreso Deportivo que se llev a cabo en las instalaciones del desaparecido "Gimnasio Nacional Rubn Callejas Valentine", firmado por Juan Manuel Glvez en el decreto presidencial numero 97. El primer directorio en propiedad, fue rectorado por el galeno Alfredo Len Gmez y en la secretara, Federico Fortn Aguilar.

5.2.4.3.2

Liga Nacional de Ftbol No Aficionado de Primera Divisin

En el ao de 1964, es fundada la Liga Nacional de Ftbol No Aficionado de Primera Divisin por el seor Federico Fortn Aguilar y el profesor Hemrito F. Hernndez y sus testigos fueron Oscar Kafaty presidente de la Federacin Deportiva Extra Escolar de Honduras y su secretario; Andrs Torres Rodrguez y el vocal primero Valentn Bonilla. Los clubes invitados son:

El Platense: Humberto Soriano Aguilar, Rubn M. Viana, El Olimpia: Hermes Bertrand Anduray, Carlos F Matute, Troya Edgardo Ortiz Rivera Club Espaa: Carlos M. Snchez, Club Honduras El Progreso: Carlos Hall y Ren Bendeck,

14

Ibid

18

Vida: Ramn Fernndez, Maratn: Alfredo Bueso Soto, Motagua: Antonio C. Bustillo, Juan Nez Chvez, La Salle: Profesora Irene Castaeda F. Emrito Hernndez, Atltico Espaol: Glidden Hugo Ms Cardenas y Carlos Borjas.

El 10 de mayo de 1964 se hizo oficial, el anuncio de la creacin de la Liga de ftbol semi-profesional; la cual fue bautizada con el nombre de: Liga Nacional de Ftbol No Aficionado.

La primera fecha de la nueva Liga Nacional, se disput el domingo 18 de julio de 1965 con los siguientes partidos: En Tegucigalpa el Olimpia (3) recibi al C.D. Marathn (0). En San Pedro Sula el Espaa se enfrent al Deportivo Troya; La Ceiba tambin tuvo accin con el encuentro entre el Vida (4) y el Motagua (1). El Honduras de El Progreso (3) fue visitado por Atltico Espaol Glidden (0) y en Puerto Corts el Platense (6) se enfrent a La Salle (2) de San Pedro Sula.

El primer anotador del campeonato de Liga Nacional de Honduras, fue Pedro Deras del Club Honduras. En la primera fecha, tambin anotaron: Domingo 'Toncontn' Ferrera (1) y Rosendo 'Chendo' Rodrguez (2) por el Club Deportivo Olimpia. Carlos Handal por el Club Espaa Pablo Perdomo (1) del Club Honduras.

Por el Club Deportivo Vida anotaron: Morris Garden, 'Craka' Brooks, 'Chuna' Blanco y por el Motagua Amado Castillo. En el triunfo del Club Deportivo Platense, los primeros en anotar fueron los jugadores; Ral Betancourt (2) Flix 'Mantequilla' Guerra (2), Gilberto Zavala (1) y Ricardo Fnez (1). Por La Salle golearon; Henderson y Enrique Grey. Este ltimo, se convirti al final; en el primer mximo anotador de la Liga Nacional de Ftbol de Honduras.

Las primeras seis competencias consecutivas jugadas entre 1965 y 1971 de la Liga Nacional tuvieron mucho xito, pero a mediados de 1972 comienza una crisis a nivel nacional entre los equipos de la zona norte y de la zona central, teniendo que anular el campeonato. Pero el problema creci durante 1978 ya que la lucha entre ambas zonas aumento de tal forma que los dirigentes de cada equipo hicieron una reunin en el lago de Yojoa como punto neutro entre cada zona.

19

5.2.4.4 Desarrollo de las Bases de Competencia de la Liga Nacional15Durante la primera dcada de vida de La Liga Nacional pasa a ser un ente de juego no aficionado a un organismo profesional, esta fue la dcada en la cual la Liga Nacional sufri serios cambios en sus bases de competencia.

Hasta finales de 1973 las los ganadores de las competencias se definan tomando al equipo con mejor apuntacin al final del torneo, pero en 1974 se modifican las bases de competencias creando el concepto de cuadrangulares dentro del ftbol hondureo. Esto beneficio al Club Real Espaa el cual se corono tri campen en los primeros torneos desarrollados de 1974 a 1976.

En 1977 las bases de las competencias sufrieron nuevamente cambios ya que adicionaron el concepto de pentagonal la cual permita a los equipos tener una mayor oportunidad para alcanzar una victoria en la competencia adems permita dar a la aficin mayor numero de juegos.

Para 1997 se realiza un nuevo cambio a las normas de la competencia el cual sustituye los campeonatos de larga temporada por torneos 2 veces al ao, un Torneo de apertura y un Torneo de clausura. Con esta nueva base se beneficiaron los equipos Olimpia (8 ttulos), Motagua (6 ttulos) y Maratn (4 ttulos).

Los torneos largos desaparecieron; dando lugar a dos torneos en un ao, que se llaman Torneo Apertura y Clausura. A nivel competitivo, este sistema lleg a beneficiar enormemente a los clubes: Olimpia, Maratn, y Motagua. Entre estos tres clubes, se reparten la mayora de ttulos y finales disputadas. Adems benefician a los espectadores ya que proporcionan un mayor nmero de partidos durante el ao y torneos ms cortos.

5.2.4.5 Bases de CompetenciaActualmente la base de competencia que prevalece en nuestro pas divide en ao en semestres para crear dos torneos uno de apertura y otro de cierre. Estos torneos frecen al espectador 18 partidos dando oportunidad a los equipos de jugar como visitantes y como anfitriones en el estadio de su localidad natal. Los equipos que logren obtener mayor puntaje al final de los 18 partidos pasan a una semifinal en la cual compiten el primero lugar contra el cuarto lugar y el segundo contra el tercero y los ganadores de esto partidos se enfrentan en una15

Ibid

20

final la cual se disputa en dos partidos jugndose uno en cada uno de los estadios de los equipos finalistas. El equipo que obtenga mayor nmero de goles sumados en ambos partidos es el campen de la Liga Nacional de Honduras

El equipo ganador adems de obtener el titulo de campen tiene la oportunidad de participar en el torneo de Campeones de la CONCACAF.

5.2.4.5.1

Estadios de Honduras Tabla # Clubes y Sus Estadios Sedes16 Aqu se muestran los diferentes clubes nacionales con los estadios natales de cada un, como se puede observar los estadios mas grandes son Estadio Olmpico de San Pedro Sula y Estadio Olmpico Metropolitano igual de San Pedro Sula. Clubes de la Liga Nacional

16

La Federacin Nacional Autnoma de Ftbol de Honduras (FENAFUTH)

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Equipo

Ciudad/rea

Estadio Estadio Olmpico Metropolitano

Capacidad 50,000 10,000 37,000 20,000 50,000 37,000 10,000 18,000

Club Deportivo Marathon Club Deportivo Olimpia

San Pedro Sula, Corts Tegucigalpa, Francisco Morazn

Estadio Yankel Rosenthal Estadio Nacional Tiburcio Caras Andino Estadio Francisco Morazn

Real Club Deportivo Espaa Club Deportivo Motagua Platense S.A. Club Deportivo Vida

San Pedro Sula, Corts Tegucigalpa, Francisco Morazn Puerto Corts, Corts La Ceiba, Atlntida Ciudad de Comayagua, Comayagua La Ceiba, Atlntida Santa Rosa de Copn, Copan Santa Brbara, Santa Brbara

Estadio Olmpico Metropolitano Estadio Nacional Tiburcio Caras Andino Estadio Excelsior Estadio Municipal Nilmo Edwards

Hispano Ftbol Club Club Deportivo Victoria Deportes Savio Real Juventud

Estadio Carlos Miranda Estadio Municipal Nilmo Edwards Estadio Miraflores Estadio Argelio Sabilln

10,000 18,000 5,000 5,000

La tabla No. 2 lista los clubes que integran la Liga Nacional, la localidad natal, el estadio de su localidad y la capacidad del mismo. Como se puede observar el Estadio Olmpico Metropolitano y el Estadio Nacional Tiburcio Caras Andino son los de mayor capacidad y son los favoritos para los encuentros ms importantes para recibir visitantes internacionales.

De estos clubes Olimpia, Motagua y Real Espaa son los clubes que mayor nmero de victorias han obtenido desde 1965 a la fecha, tal y como se muestra en la grafica 2.

22

Grfica # : En esta grfica se puede observar el porcentaje de campeonatos ganados por cada equipo desde el ao de 1965 hasta el ao 2008, siendo en total 31 campeonatos durante ese periodo17

17% 4%

12%

2%

21% 4%

40%

Marathn

Victoria

Olimpia

Platense

Motagua

Vida

Real Espaa

5.2.4.6.

Federacin Nacional Autnoma de Ftbol de Honduras18

La Federacin Nacional Autnoma de Ftbol de Honduras (FENAFUTH) fue fundada en 1951 y se afilio a la FIFA ese mismo ao y una dcada despus a la CONCACAF, es la institucin responsable, por regir los destinos del ftbol de la Repblica de Honduras. Su principal misin es la de llevar a cabo la preparacin de todas las selecciones nacionales del pas, para que estas tengan el xito deseado por la aficin al ftbol en Honduras. Esta federacin; tambin tiene la tarea de velar por el cumplimiento de las leyes impuestas por FIFA en el ftbol, a travs de la comisin de rbitros y disciplina.

Historia Antes de 1980 el ftbol en Honduras fue manejado a travs de la Federacin Deportiva Extraescolar de Honduras, pero el 8 de diciembre de 1980 en Tegucigalpa mediante el acuerdo 129 firmado por el presidente de la Republica General Policarpo Paz Garca a travs del Ministerio de Cultura y Turismo (basndose en el Decreto Ley del 23 de Junio de 1975), se funda la Federacin Nacional de Ftbol en Honduras por el seor

17 18

Elaborada por los investigadores Ibd.

23

Pedro Atala Simn el cual desempeo el papel de presidente de la misma junto con Daniel Matamoros Carrasco, como secretario general de la Federacin Nacional de Ftbol de Honduras.

Tardo 4 aos en que la FENAFUTH fuera legalmente reconocida ya que en 1984 el congreso de la Repblica de Honduras aprob los estatutos y la reconoci como tal. Pero fue hasta 1985 que la FENAFUTH empieza a ejercer como un entre legal y en funcionamiento.

Los ex/presidentes de la FENAFUTH son:

1. 2. 3. 4. 5.

Pedro Atala Simn y Carlos Zapata Jorge Abudoj Frixione, Lisandro Flores Guilln, Roberto Crdova,

6. Lic. Rafael Leonardo Callejas. (Presidente Actual)5.2.5 HISTORIA ELIMINATORIAS OLMPICAS

Los juegos olmpicos tuvieron su origen en Grecia en 776 A.C. Duraban seis das y consistan en combates y carreras hpicas y atlticas ofrecidas al dios Zeus. Con cada de Grecia estos campeonatos decayeron, fue sino hasta el siglo IV en la eterna competencia de universidades ente Cambridge y Oxford que renacen las competiciones con juegos como Rugby. Adems para este mismo tiempo nace la Copa Amrica de Remo aumentando la influencia hacia los deportes.

En 1982 el pedagogo y pensador francs Pierre de Coubertin, reorganizo lo Juegos Olmpicos los cuales fueron aprobados por el Comit Olmpico Internacional. Estos juegos se celebra cada 4 aos, el primero en jugarse oficialmente fue en Grecia la cuna de los deportes, en la cual participaron 13 pases y 295 atletas. En la actualidad en los ltimos juegos olmpicos Beijn 2008.

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5.2.5.1 Honduras en las Eliminatorias de las Olimpiadas:Honduras ha tenido 2 participaciones en Olimpiadas de todas las veces que ha participado en eliminatorias desde 1976.

La primera vez que se participo fue en Sydney 2000, bajo la direccin tcnica de Primitivo Maradiaga, clasificando como Campen de la Concacaf venciendo a Estados Unidos en la final en su propio pas. De esta seleccin salieron jugadores que hoy en da integran el seleccionado mayor de Honduras, como ser: David Suazo, Dani Turcios, Julio De Len, Noel Valladares, entre otros.

La segunda Olimpiada en la que se participo fue en Beijing 2008, clasificacin que se logro bajo la direccin tcnica de Alexis Mendoza , pero que tuvo que ceder su cargo antes de partir hacia China, debido a que le coincidan partidos con la seleccin mayor, y el es el actual asistente tcnico del Dr. Reinaldo Rueda, Director Tcnico de Honduras.

Solo en dos ocasiones se ha logrado clasificar a dicho torneo, que despus del Campeonato Mundial de ftbol, es el segundo de mayor importancia. 5.2.5.1.1 Eliminatoria Montreal, Canad 1976

Desde varias dcadas atrs Honduras a realizado muchos esfuerzo para lograr llegar a las finales de las olimpiadas o incluso lograr alguna posicin especial dentro de los ganadores. En 1974 comenzaron las eliminatorias que daran lugar a la primera y ltima clasificacin de Honduras para unas Olimpiadas logrando llegar a la cuadrangular con Mxico, Estados Unidos y Canad. Este ha sido el logro ms grande que ha tenido Honduras dentro de los juegos Olmpicos.

5.2.5.1.2

Eliminatorias, Los ngeles, 1984

Para las olimpiadas de 1984 Honduras vuelve a reintegrarse a los juegos olmpicos dirigido por Roberto Gonzlez Ortega.

25

En esta eliminatoria para los Juegos Olmpicos de 1984, que se celebraron en Los ngeles, Estados Unidos la Seleccin Nacional de Honduras perdi 0-1 de local con un gol marcado por Toppings. En el partido de vuelta, al final del primer tiempo, Honduras ganaba dos a cero con anotaciones de Jos Enrique Mendoza y Leonel Suazo.

En la eliminatoria para los Juegos Olmpicos del Ao 1976, que se celebro en Montreal, Canad, la Seleccin tuvo un mal comienzo igualando 0:0 en el estadio Nacional con un equipo totalmente "Amateur", y jugara la eliminatoria contra la Seleccin de Guatemala. Para el partido de vuelta al equipo de Peter Lange no le quedaba otra que ir al "Mateo Flores" a buscar un triunfo, materia imposible y Guatemala con goles de Toledo y uno que ms tarde sera famoso Oscar "coneja" Snchez, eliminaron a Honduras 5.2.5.1.3 Eliminatorias, Sel, Corea 1998

En 1988 para Sel, Corea, el equipo fue dirigido por otro hondureo ngel Ramn "Mon" Rodrguez. Para esta eliminatoria de los Juegos Olmpicos Seul 1998, a Honduras le toco jugar nuevamente contra la

Seleccin de Guatemala que era dirigida por el uruguayo Julio Csar "Pocho" Corts mientras los hondureos tenan a ngel Ramn Rodrguez en el banco como su Director Tcnico.

Nuevamente se repiti la historia en el Estadio Nacional, se perdi en casa 1-2 y en el juego decisivo, partido que Honduras tenia que ganar de visitante en Guatemala, el rbitro salvadoreo Toms Herrera Garca parcializado de principio a fin con el equipo local, perjudic a Honduras que se mantuvo ganando en todo el encuentro hasta que el referee, decret un penal inexistente que signific el empate "Chapn".

5.2.5.1.4

Eliminatorias, Barcelona 1992

Barcelona 1992, tuvo en la primera etapa contra Guatemala al espaol Luis Lpez Nombella quien, fue reemplazado para la ronda semifinal por Flavio Ortega.

En estas eliminatorias, fue la primera vez en toda la historia que Honduras logr vencer a Mxico en un juego oficial. El partido se disput en Toluca. Un "error administrativo" del ex secretario el fallecido Roberto Ochoa Crdova, priv a los hondureos de inscribirse para las eliminatorias de Atlanta. En esta eliminatoria, por

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primera vez, Honduras clasific a la segunda ronda y rompi con una hegemona de Guatemala en eliminatorias olmpicas.

En Tegucigalpa, el triunfo fue categrico de dos goles a cero en una inolvidable actuacin de Csar Augusto "Nene" Obando, anotador de los dos goles.

Guatemala tena por entrenador a Haroldo Cordn. Para la triangular, el Director Tcnico de la Seleccin Hondurea, Lpez Nombella, fue sustituido por Flavio Ortega debido a que se meti en problemas con las autoridades y algn sector de la prensa deportiva.

El grupo estaba integrado por Mxico que tena por entrenador al argentino CayetAo Rodrguez, uno de los asistentes de Csar Luis Menotti y la Seleccin de Suriname. Por primera vez, una seleccin hondurea, venci a su similar de Mxico y en el estadio "La Bombonera" de Toluca, el 11 de septiembre de 1999, con un gol de Erick Gallegos.

La Seleccin de Honduras, gan la triangular en forma invicta y con un solo gol en contra clasificndose de esa forma, a la cuadrangular final contra Estados Unidos, Canad y Mxico, disputada en territorio Azteca.

Increblemente, el equipo se desmoron y cayo a pedazos en esta fase en la que qued en ltimo lugar, solo gan un partido contra Canad y perdi dos veces en casa ante los Estados Unidos por marcador 4-3 en ambas ocasiones ,que gan el grupo y Mxico que result ser el otro clasificado a Barcelona.

5.2.5.1.5

Eliminatorias Sidney 2000

Para esta nueva eliminatoria, el camino fue largsimo. Para llegar a la meta, Honduras debi sortear tres fases, empezando con Nicaragua el 6 y 12 de septiembre. Al eliminar a los nicaraguenses, clasific en el Grupo "B" junto a Mxico y Costa Rica que ya estaban clasificados.

En ese grupo avanzaron Mxico y Honduras y disputaron del 23 al 30 de Abril del 2000 en Estados Unidos, la fase final que se jug en dos grupos de tres equipos, de la que, se clasificaron Honduras como campen y Estados Unidos a los Juegos Olmpicos.

27

5.2.5.1.6

Grecia 2004

Con Edwin Pavn como Director Tcnico para esta eliminatoria de los Juegos Olmpicos Atenas 2004, la Seleccin tuvo una buena etapa de preparacin con giras por Colombia, Ecuador y en casa. Al comienzo de la eliminatoria tuvo problemas para eliminar a Hait, uno de los partidos se jug en Miami (Hait de local) y en La Ceiba sufri para eliminar a los caribeos.

6 PREGUNTAS DE INVESTIGACIN1. Cules son los requerimientos solicitados por el gobierno para la creacin de la empresa? 2. Cules son las caractersticas que debe cumplir el servicio que se les brindar para que puedacumplir las necesidades del mercado meta?

3. Cul es la mejor distribucin y estructura que debe tener las instalaciones para poder prestar unservicio de calidad a nuestros clientes?

4. Cul sera la estructura de precios y costos que permitan al proyecto ser viable para susinversionistas?

5. Qu tipo de sociedad es la adecuada para Academia Infantil de Ftbol Penalty"? 6. Qu pasos y trmites se deben realizar para crear la empresa? 7. Cules son los costos para poder constituir la empresa?

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7 DISEO DE LA INVESTIGACIN7.1 Tipo de estudio

Los tipos de estudios que se utilizarn sern: a. Exploratorio: este tipo de estudio examina temas o problemas de los cuales solo se logra encontrar guas no investigadas o vagas ideas sobre dicho problema. Para los temas que se procesan con estudios descriptivos se conoce muy poco sobre ellos pero en algn momento han salido a la luz pblica o surgida de alguna inquietud, creando intriga sobre estos temas desconocidos o pocos estudiados. b. Descriptivo: Estos estudios buscan especificar las propiedades, las caractersticas y los perfiles importantes de personas, grupos, comunidades o cualquier otro fenmeno que se someta a un anlisis.19

El estudio que se utilizar ser una combinacin de ambos mtodos, descriptivo-exploratorio20, ya que se utilizar mtodos de ambos estudios. Inicialmente se buscara la informacin necesaria para poder determinar si la empresa se puede poner en marcha obteniendo todas las caractersticas y necesidades de las personas encuestadas. Adems se obtendr informacin de la competencia como se precios, costos, etc. Una vez obtenido toda la informacin se realizarn anlisis financieros que puedan determinar si la empresa ser factible o no.

7.2

Tipo de diseo

Segn el tipo de proyecto que se esta desarrollando el tipo de estudio ser No Experimental ya que no habr necesidad de manipular variables solamente se analizarn los datos recaudados y se crearn proyecciones para varios aos a futuro. Tambin es un diseo transaccional debido a que los datos que se recolectaran se harn en un momento y tiempo nico, logrando determinar precios, gustos, necesidades, etc. de los clientes insatisfechos del mercado.19

Hernndez Sampieri Roberto, Collado Carlos Fernndez, Lucio Pilar Baptista, (2004). Metodologa de la investigacin (tercera edicin). Mxico, Mc Graw Hill.20

Ibid pag.

29

7.3

Fuentes de informacin

Se utilizaron las siguientes fuentes de informacin: Estudio Mercado Primarias: Encuestas para determinar la oferta y demanda. Secundarias: Instituto Nacional de Estadstica (INE) para determinar el tamao de la muestra.

Estudio Tcnico Secundaria: Datos recabados de Internet, cotizaciones y entrevistas con proveedores de ferreteras y con dueos de otras canchas deportivas ya en funcionamiento tanto en Tegucigalpa como en Comayagua.

Estudio Organizacional Secundaria: Libros de recursos humanos y administracin organizacional.

Estudio Legal Secundaria: Cdigos y leyes del gobierno de Honduras que apliquen al proyecto.

Estudio Econmico Secundarias: Materiales proporcionados en las clases con relacin a finanzas y economa y Libros de contabilidad y finanzas.

7.4

Tcnicas e implementacin de recoleccin de datos

Aqu se muestran las tcnicas que se utilizarn para la recoleccin de datos y al mismo tiempo su implementacin. Se mencionara estudio por estudio de este proyecto. Estudio Mercado

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En este estudio la recoleccin de datos se realiz por medio de la encuesta creada por los investigadores puesta a las personas seleccionadas tanto en la ciudad de Tegucigalpa como en la ciudad de Comayagua.21 Estudio Tcnico Se realizaron visitas a canchas de ambas localidades y se obtuvieron cotizaciones de diversas ferreteras. Estudio Organizacional Con las visitas a las canchas se logr determinar el organigrama de la empresa y utilizando diversos manuales, libros e informacin recopilada de Internet se plasmo la seleccin de personal, sus sueldos, sus puestos, y funciones, adems polticas, estrategias, misin, y visin de la empresa. Estudio Legal Se realizo entrevistas con abogados y visita a la DEI para determinar los costos de constitucin de la academia, impuestos a pagar, permisos y/o requisitos necesarios para iniciar operaciones de la empresa, en las ciudades de Comayagua y Tegucigalpa.

7.5

Plan De Anlisis

En el plan de anlisis se muestran los principales pasos que se seguirn en cada uno de los estudio para poder dar una idea a los lectores de lo que encontrarn en cada uno de ellos.Estudio Mercado Definicin y detalle del producto a crear. Creacin del instrumento de medicin (encuesta). Determinacin de la muestra a aplicar. Aplicacin del instrumento. Recoleccin y procesamiento de los datos obtenidos por medio del instrumento de medicin, por medio de esto se podr determinar la demanda del producto en el mercado.

Anlisis de fuentes secundarias y entrevistas con la competencia para determinar la oferta existente en el marcado.

21

Determinar la Demanda Potencial Insatisfecha.

Anexo No. 1

31

Hacer un anlisis de cul es el precio adecuado para el producto. Determinar la estrategia de comercializacin as como los canales de distribucin del producto.

Estudio Tcnico Determinar la localidad de la empresa. Crear un prototipo de las instalaciones de la empresa. Determinar los insumos y costos necesarios para poner en marcha la empresa. Determinar el numero de canchas necesarias satisfacer la demanda de los clientes. Determinar los puntos estratgicos para cada una de las secciones de la empresa (rea de nios, cafetera, estacionamiento, etc.) Disear plan de contingencias bsico.

Estudio Organizacional

Definir la misin, visin, polticas, estrategias, etc. que servirn de base para el buen funcionamiento de la empresa.

Definir el organigrama de la empresa. Detallar el perfil de cada uno de los puestos. Detallar horarios de los empleados, escalas salariales, planes de motivacin, etc.

Estudio Legal / Ambiental Identificar los requisitos legales exigidos por la ley, para iniciar operaciones de la academia en ambas ciudades. Definir los costos de constitucin de la empresa. Identificar en que categora cae el proyecto para definir su posible impacto en el medio ambiente, y definir si es ambientalmente viable. Estudio Financiero Detallar la inversin inicial necesaria para poner en marcha la empresa. Detallar la amortizacin de la inversin Detallar lo costos mensuales

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Proyeccin de flujos de cajas para los siguientes 5 aos Proyeccin de estados financieros para los siguientes 5 aos Determinar Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Valor Econmico Agregado (EVA), Tasa de Rendimiento Contable (TRC), Perodo de recuperacin (PR) Y Anlisis BeneficioCosto (B/C) que refleja el proyecto en un escenario optimista, actual y pesimista.

Calcular los indicadores financieros del proyecto. Establecer el punto de equilibrio de la empresa en un escenario actual. Realizar un anlisis de sensibilidad de la empresa con los tres escenarios de la economa: optimista, actual y pesimista.

7.6

Variables/ Categoras de anlisis

Las variables que se medirn son: 1. 2. 3. Demanda Oferta Producto

Estas variables sern medidas por medio de la encuesta y sern analizadas en el estudio de mercado y econmico. Tabla # Operacionalizacin de la variable22 Variable Definicin Definicin Conceptual operacional DEMANDA Cuanta global de las compras de bienes y servicios realizados o previstos por una colectividad Conjunto bienes servicios solicitan personas satisfacer necesidad de y que las para una Instrumento Medicin de Preguntas de la Encuesta Anexos (I y II) Academia Le gustara que su nio(a) practicar ftbol? Que servicios adicionales le gustara que ofreciera una academia de ftbol? Cuanto estara dispuesto a pagar por matricula si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior?

Nmero de personas dispuestas a ingresar a sus hijos a la academia y numero de personas dispuestas a alquilar las canchas

22

Creado por los investigadores

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Variable

Definicin Conceptual

Definicin operacional

Instrumento Medicin

de Preguntas de la Encuesta Anexos (I y II) Cuanto estara dispuesto a pagar por mensualidad? Canchas Usted practica Ftbol? Cuales de los siguientes servicios sera de importancia para usted si decide jugar? Cuanto estara dispuesto a pagar por alquiler si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior?

OFERTA

Conjunto de bienes o mercancas que se presentan en el mercado con un precio concreto y en un momento determinado

Conjunto de bienes y servicios ofrecen las empresas a un determinado mercado para satisfacer las necesidades de las personas

Numero de academias y canchas que presten estos servicios en las localidades de Tegucigalpa y Comayagua

Academia Practica su hijo ftbol en alguna academia? En que academia de Ftbol prctica su hijo? Que le motivo a elegir esta academia? Como define el servicio de la academia a la cual asiste su hijo(a) actualmente? Canchas Cuales de las canchas capitalinas frecuenta?

PRODUCTO

Es la transformacin de materias primas o un conjunto de servicios que crean y prestan las empresas para satisfacer las necesidades de las personas

Servicios prestados en la academia y en la cancha.

Academia Que servicios adicionales le gustara que ofreciera una academia de ftbol? Cuanto estara dispuesto a pagar por matricula si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior? Cuanto estara dispuesto a pagar por mensualidad? Que das a la semana le gustara que asistiera su hijo(a) a la academia?

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Variable

Definicin Conceptual

Definicin operacional

Instrumento Medicin

de Preguntas de la Encuesta Anexos (I y II) Que horario le gustara que su hijo(a) asistiera a la academia? Canchas Cuales de los siguientes servicios sera de importancia para usted si decide jugar? Cuanto estara dispuesto a pagar por alquiler si se incluyeran los servicios de la pregunta anterior?

8 RECURSOS 8.1 RECURSOS DE MERCADOEl estudio de mercado es uno de los primeros pasos y de mayor importancia para los estudios de viabilidad en la creacin de una empresa o un proyecto. Todos los proyectos a ser estudiados dependern de los resultados de los instrumentos de Medicin de las variables que se analicen dentro de los pasos del estudio de mercado. Una vez definidos los objetivos del estudio al inicio del proyecto se crea el instrumento de medicin para determinar la demanda del servicio o producto investigado. Luego se analizan los datos recolectados y se utilizan para determinar precios, tamao de las instalaciones, proporcin de los servicios, cantidad de empleados, posibles nuevos productos o servicios solicitados por el mercado, la aceptacin del mercado hacia

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el servicio o producto, entre otros. La informacin recabada en este estudio ayudar en los estudios tcnico y econmico.

8.1.1

DESCRIPCIN DEL PRODUCTO

La Academia Infantil de Ftbol Penalty es una empresa dedicada a la enseanza y practica del Ftbol a nios, presentando al mercado servicios nuevos y precios competitivos que puedan estar al alcance de muchas personas. La sede se encontrar en la ciudad de Tegucigalpa en Francisco Morazn y tendr otra sucursal en Comayagua, Comayagua. Proveyendo a las personas instalaciones equipadas para brindar un excelente servicio. La Academia Infantil de Ftbol Penalty contar con una instalacin equipada con todos los implementos para brindar los siguientes servicios: Canchas de ftbol: Con grama artificial, techada, graderas, sellada con malla para que no salga la pelota de los permetros, iluminacin elctrica para los juegos o prcticas en horas nocturnas, y graderas para que personas particulares puedan observar el desarrollo de los partidos o cursos de sus hijos. Cafetera: Proveer a los jugadores y acompaantes deleitarse de buenas comidas y bebidas para entretenerse antes, durante y despus de los partidos. rea de Juegos para Nios: estos juegos sern similares a los juegos que tienen las empresas de comidas rpidas. La finalidad de estos juegos es proveer a los nios y jvenes en las edades comprendidas entre 5 y 14 aos un entretenimiento mientras sus padres o adultos encargados de ellos juegan en las canchas de ftbol. As mismo les permitir a los adultos tener mayor seguridad de llevar a sus nios y poder estar tranquilos mientras juegan en esta rea especialmente diseado para ellos. rea de Duchas: las instalaciones tendrn duchas higinicamente limpias que les permitan a los jugadores asearse o refrescarse despus de los partidos o las prcticas de ftbol. Alquiler de Lockers: Permitir a los clientes mantener seguras sus pertenencias durante los partidos o las prcticas de ftbol evitando tener que solicitarle a otras personas que velen por sus pertenencias. Alquiler de uniformes y balones: Se les proveer a los clientes la opcin de alquilar las uniformes y los balones para que as puedan despreocuparse de comprar uniformes o conseguir prestados para los partidos a los que deseen asistir.

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8.1.2

IDENTIFICACIN DE LA OPORTUNIDAD

El ftbol es un deporte sumamente popular a nivel mundial, y en nuestra sociedad es el principal deporte de la nacin, el cual es practicado a toda edad de las personas. Por lo tanto el mercado insatisfecho es tan extenso que crea una oportunidad para este tipo de empresas. Por lo tanto, se debe calcular cual ser la capacidad de las instalaciones para satisfacer al mximo nmero de personas posibles.

8.1.3

VENTAJAS COMPETITIVAS

Actualmente solo existen cuatro academias de ftbol lo cual no es suficiente para cubrir la demanda que existe en el mercado, entre ellas:

ANAFUT, Escuela Americana, Academia Carlos Prono y Academia Amado Guevara.

Estas academias proveen algunos de los servicios que se proporcionarn a los clientes de la Academia Infantil de Ftbol Penalty", pero existen otros como ser alquiler de uniformes, rea de juegos para nios y duchas, que no los proveen completamente.

8.1.4

ANLISIS DE LA INDUSTRIA O SECTOR

Tabla # Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la Academia Infantil de Ftbol Penalty"23 Fortalezas Oportunidades

Ofrecer servicios adicionales y de calidad que diferenciarn a En la ciudad de Tegucigalpa solo existen 4 academias la empresa de otras ya existentes. de ftbol y en la ciudad de Comayagua no existe ninguna.

23

Creado por los investigadores

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Alta calidad en las instalaciones y los implementos con los Financiamiento disponible para el apoyo a los micros, que se cuenten. Ubicacin estratgica en la ciudad. Mano de obra calificada. pequeas y medinas empresas. Fuerte demanda de este rubro En el futuro, se puede considerar techar la cancha para Debilidades poder jugar y practicar en situaciones

climatolgicas no favorables. Amenazas

El precio de los implementos necesarios son caros sobre todo El clima lluvioso puede ser un inconveniente para la el ms solicitado como se Grama Artificial. asistencia de las personas.

Es difcil el mantenimiento y control del alquiler de los Inflacin. uniformes.

8.1.5

ESTIMACIN DEL NIVEL DE CONFIABILIDAD Y VALIDEZ

Se realiz una prueba piloto de 20 encuestas a los empleados de Banco Financiera Centro Americana S. A. (FICENSA) y se determin un coeficiente de confiabilidad de 92.56 %, ste clculo fue realizado a travs del software de Microsoft Office Excel 2003, usando anlisis de varianza de dos sentidos.

La validez fue verificada con cada uno de los entrevistados, ya que se observ la manera en que perciban la pregunta y la forma en que la contestaban, tanto en la prueba piloto como en el desarrollo final de la encuesta.

8.1.6

ANLISIS DE LA DEMANDA

La principal fuente para cuantificar la demanda fue mediante de la encuesta (ver anexo 1 para Tegucigalpa y anexo 2 para Comayagua) levantada en la ciudad de Tegucigalpa y Comayagua. La encuesta nos permite determinar si existe un mercado o segmento del mercado de nios al cual se le pueda ofrecer los servicios de la Academia de Ftbol o servicios de alquiler de las instalaciones. Adems se puede determinar las necesidades de las personas y sus preferencias por ciertos servicios, horarios y precios. Otra de las fuentes de

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recoleccin de datos fue el mtodo de espas en el cual se averigu como clientes los precios de varias competencias.

Anlisis Recolectados con la Encuesta Para la recoleccin de datos utilizando la encuesta se clculo una muestra de la poblacin teniendo conocimiento de la poblacin finita de habitantes de la ciudad de Tegucigalpa y la de Comayagua, basado en un intervalo de confianza para la porcin de poblacin de cada una de las ciudades correspondientes.

La poblacin que se tomar en consideracin debe ser econmicamente activa y debe residir en las ciudades de Tegucigalpa y de Comayagua. Calculando un cierto nmero de encuestas para cada una de las ciudades dependiendo de la cantidad personas que en ellas residan.

8.1.6.1

Clculo de la poblacin en Tegucigalpa para el 2007

Poblacin del Distrito Central al 2007 es igual a 926,481 (numero de personas) este dato fue proporcionado por el INE. De este total el 64.80% son las personas en edad de trabajar entre 15 y 64. El 42.65% son las personas econmicamente activas. Tabla # Poblacin de Tegucigalpa y Porcentajes de Personas Econmicamente Activas24 TEGUCIGALPA 926,481 Personas de TGU 64.80% Trabajan entre 15 y 64 aos 42.65% Personas econmicamente activas 2.4 Crecimiento Proyectado segn INE25 Tabla # Calculo de Personas en Tegucigalpa para Obtener la Muestra26 Poblacin 2007 * * Total en Personas = (Crecimiento Proyectado) * Total de Personas = 926,481 64.80% 42.65% 256,053 1.024 262,199

24 25

Creada por los Investigadores http://www.ine-hn.org/censo2001/p19.pdf 26 Creada por los Investigadores

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8.1.6.2

Clculo de la poblacin en Comayagua para el 2007

Segn el INE la poblacin para el ao de 2001 la poblacin de Comayagua es de 76,135 y tiene un crecimiento anual del 1.8%. Para la ciudad de Comayagua se realizo una proyeccin de la poblacin debido a que no se cuenta por parte del INE con informacin ms actualizada. Tabla # Proyeccin de la Poblacin de Comayagua27 Comayagua Crecimiento anual del 1.8% 2001 76,135 2002 77,505 2003 2004 2005 2006 2007 78,901 80,321 81,767 83,238 84,737

8.1.6.3

Clculo de la Muestra para la Encuesta

Para efectos del estudio de esta tesis se asumir que el comportamiento del mercado meta para ambas ciudades ser el mismo, pudiendo utilizar de esta forma el mismo estudio de mercado para ambas localidades. La muestra se calcular tomando los datos proyectados de ambas localidades para el ao 2008. El N de Tegucigalpa es de 262,199 (personas) y el N de Comayagua e