TERMINOS DE REFERENCIAPARA LA FORMULACION DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TECNICO. PERFIL DE PROYECTO DEL ESTUDIO AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE HUANCARANI, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO- CUSCO

GENERALIDADESIDE LA ENTIDAD CONVOCANTENombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ACOPIAIIDEL DOMICILIO LEGALDireccin: Plaza de Armas Distrito: Acopia.Provincia: Acomayo.Depto : Cusco

IIIDEL OBJETO DE LA CONVOCATORIAEl presente proceso de seleccin tiene por objeto la contratacin del servicio de elaboracin del Perfil para la ampliacin y mejoramiento del sistema de agua potable y saneamiento bsico en la capital del Distrito de Huancarani.

IV BASE LEGAL

D.S. N 083-2004-PCM Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado Ley N 26850D.S. N 084-2004-PCM Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.Normas Tcnicas de Control Interno para el Sector Pblico aprobadas por Resolucin de Contralora N 072-98-C.G.Resolucin de Contralora N 036-2001-CG del 14-03-2001.Resolucin de Contralora N 123-2000-CG del 23-06-2000 Norma 700-06 (Contrataciones y Adquisiciones de bienes y servicios u obras). Ley 27444 Ley de Procedimientos Administrativos Generales.Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y su Reglamento D.S. N 157-2002-EF.Resolucin Ministerial N 372-2004-EF/15 que modifica la Resolucin Ministerial N 694-2003-EF/15 que delega facultades para declarar viabilidad de proyectos de inversin pblica. . Modificada por R.M. N 077-2005-EF/15.Ley N 28802 que modifica la Ley N 27293D.S. N 221-2006-EF que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Resolucin Directoral N 002-2007-EF/68.01 que aprueba la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin PblicaLa Directiva N 001-2009-EF/68.01, del sistema nacional de Inversin PblicaDirectiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del sistema nacional de Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.

VANTECEDENTES.Dentro de las competencias de las Municipalidades Distritales segn la Ley Orgnica de Municipalidades en materia de organizacin del espacio fsico y uso del suelo est la de: Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, Saneamiento bsico, locales comunales, y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva, en ese entender la Municipalidad Distrital de Huancarani, con el fin de mejorar la prestacin de servicios del sistema de agua potable y saneamiento, intervendr a travs de la elaboracin de un estudio de Pre Inversin, la Municipalidad en coordinacin con las autoridades de los sectores involucrados en el proyecto se define la formulacin del perfil de proyecto con la finalidad de lograr su ejecucin a fin de tener:

Consumo de agua de buena calidad.Adecuado tratamiento de aguas servidas.Cobertura ptima de Servicio de AlcantarilladoPrestacin de servicio del sistema de agua en forma adecuada

En el marco de los objetivos de la gestin municipal 2011 2014, la municipalidad en coordinacin con las autoridades de los sectores involucrados en el proyecto se define la formulacin del Perfil de proyecto con la finalidad de lograr su ejecucin a fin de:Reducir costos logsticos, reducir costos de transaccin, promover la movilidad de bienes y personas, favorecer accesos a servicios pblicos y oportunidades econmicas, y apoyar el desarrollo de actividades productivas y sociales que redundarn en la creacin y desarrollo de mercados,Mejorar los niveles de calidad de vida de la poblacin.Generar empleo.Evitar la migracin.

VIHIPOTESIS DEL PROBLEMA La poblacin de la localidad de Huancarani, presenta incremento de ndices en casos de enfermedades de origen hdrico (parasitosis, diarreicas y drmicas), particularmente la poblacin infantil, as tambin se presentaron casos en nios recin nacidos afectados por dicha enfermedad, esto hace evidenciar que el consumo de agua en la localidad es de mala calidad, as como una casi nula educacin sanitaria por que en el ambiente circundante a sus viviendas se observan disposiciones de excretas y por la insuficiente cobertura de instalaciones domiciliarias de agua potable. Todo esto es evidente por la mala calidad prestacin de servicio de agua, desage y la mala gestin administrativa y tcnica.

La autoridad de salud y algunas otras instituciones han demostrado su preocupacin por las condiciones de saneamiento en la localidad, sobre la gravedad de la situacin actual, y recomiendan su urgente intervencin.Es en este contexto que, se presenta el presente estudio, considerando los contenidos mnimos del perfil para proyectos de inversin pblica en saneamiento. El estudio estar orientado a solucionar la problemtica de saneamiento de la localidad de Huancarani, hecho que contribuir a elevar el Nivel de vida la poblacin en general. La Municipalidad de Huancarani viene priorizando proyectos que estn enmarcados dentro del Plan Estratgico de Desarrollo de su jurisdiccin, en tal sentido busca el bienestar y desarrollo de su poblacin, para lo cual se plantea el estudio del Proyecto de Inversin a Nivel de Perfil Tcnico, Ampliacin y Mejoramiento de Saneamiento Bsico Integral Huancarani.Finalmente, se pretende contribuir a mejorar la calidad de vida de los pobladores del Distrito de Huancarani, solucionando el problema identificado, otorgndoles a las personas las condiciones de un adecuado y sostenible acceso al agua potable y saneamiento bsico, en el marco del Sistema Nacional de inversin Pblica.

VIIOBJETIVOEl objetivo del estudio de pre inversin es la de plantear alternativas de solucin al problema de incremento de enfermedades por consumo de agua de mala calidad y deficiente sistema de desage. Disminuyendo la presencia de enfermedades, como enfermedades diarreicas agudas, parasitosis, entre otras en la localidad de Huancarani Dotando de Servicios pblicos eficientes de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales a la capital del distrito de Huancarani.Para conseguir estos objetivos y mejorar los servicios de agua potable y alcantarillado es de primordial importancia el mejoramiento el sistema integral, no solo por su buen rendimiento en cuanto a produccin de agua tambin por la calidad del vital elemento, en cuanto al alcantarillado, deben llevarse a cabo la rehabilitacin de algunos colectores.Debe implementarse el sistema de gestin y administracin de los servicios con la finalidad de dotar a la localidad de una entidad netamente empresarial con toda la infraestructura necesaria. Tambin debe disearse el programa de educacin sanitaria, esta ltima con el fin de sensibilizar a la poblacin beneficiada para que adopte adecuadas prcticas de higiene y valoracin del agua.

VIIIOBJETIVO DE LA CONSULTORIAElaborar el Perfil del Proyecto de Inversin Pblica con la finalidad de obtener su declaratoria de viabilidad de acuerdo a la normatividad del SNIP de: AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE HUANCARANI, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO- CUSCO

ACTIVIDADES A REALIZARa.Levantamiento topogrfico.b.Informe tcnico de la situacin actual de todo el sistema.c.Mantener reuniones peridicas con personal de la Municipalidad de Distrital de Huancarani, a fin de evaluar permanentemente el avance del Perfil de Proyecto. Puesto que dicho Perfil ser remitido a la UF y OPI de la Municipalidad Provincial de Paucartambod.Elaborar el Perfil de Proyecto de Inversin Pblica.e.Subsanar las observaciones que pudieran elaborar los miembros de la UF y OPI encargada de la Evaluacin del Proyecto.

IXDEL EQUIPO DE PROFESIONALES:a.El equipo de profesionales podr tener personera natural o jurdica con experiencia en formulacin de proyectos de inversin pblica en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica, adems deber estar inscrito y habilitado en el Registro Nacional de Proveedores del Estado OSCE capitulo de Servicios, con amplia experiencia y conocimiento en la Formulacin de Estudios de Pre inversin a nivel de Perfil para proyectos de saneamiento bsico en el Marco del SNIPb.El equipo de profesionales lo integraran un equipo multidisciplinario y que en la elaboracin del estudio de pre inversin tendrn funciones especificas, por lo tanto el equipo de profesionales estar integrado por los siguientes profesionales segn funciones especificas lo que se detallan a continuacin:

01 Economista colegiado y Habilitado por su respectivo colegio profesional no menor de 4 aos de Experiencia Profesional Comprobada, que a nivel general ser responsable de que el estudio de pre inversin cumpla con los aspectos metodolgicos generales, sectoriales y parmetros establecidos por el ente correspondiente. A nivel especfico tendr la funcin de realizar una adecuada identificacin, formulacin y evaluacin del estudio de pre inversin de acuerdo a la Directiva General del SNIP, Resolucin Directoral N003-2011-EF/68.01, entre otras funciones que sean de necesidad para el cumplimiento de las metas propuestas.01 Ingeniero Civil y Habilitado por su respectivo colegio profesional no menor de 10 aos de Experiencia Profesional Comprobada, lo cual tendr la funcin especfica de realizar en la etapa de realizar los Clculos, Estructurales y Sanitarias para finalmente llegar al presupuesto final de las dos alternativas a proponer entre otras que amerite el estudio de pre inversin.01 topgrafo, para realizar el levantamiento topogrfico en campo de la zona determinada a la intervencin del proyecto.

XPRODUCTOS DE LA CONSULTORIA:

a.Estudio del Perfil de Proyecto hasta su viabilidad de AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE HUANCARANI, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO- CUSCO, que permitan ejecutar la elaboracin del Perfil Tcnico del proyecto objeto de la presente convocatoria. b.Los estudios de Pre inversin deber seguir los contenidos mnimos establecidos por la normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica, tambin deber basarse en las metodologas establecidas en las guas sectoriales existentes, aprobadas por la DGPI MEF.c.El estudio incluir obligatoriamente, lo siguiente:1. RESUMEN EJECUTIVOEn este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio de perfil que contemple los siguientes aspectos:A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)B. Objetivo del proyectoC. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIPD. Descripcin tcnica del PIPE. Costos del PIPF. Beneficios del PIPG. Resultados de la evaluacin socialH. Sostenibilidad del PIPI. Impacto ambientalJ. Organizacin y GestinK. Plan de ImplementacinL. Conclusiones y RecomendacionesM. Marco Lgico

2.ASPECTOS GENERALESSe caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha desarrollado el estudio.

Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha desarrollado el estudio.

2.1. Nombre del ProyectoAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA CAPITAL DEL DISTRITO DE HUANCARANI, PROVINCIA DE PAUCARTAMBO- CUSCO.

2.2.Unidad Formuladora y la Unidad EjecutoraColocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas.

2.3. Participacin de los involucradosConsignar las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como con su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos. Incluir matriz sntesis de involucrados.

2.4. Marco de referenciaEn este punto se deber especificar los siguientes aspectos:- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.- La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial-funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local.

3.IDENTIFICACION

3.1.Diagnstico de la situacin actual Presentar un diagnstico detallado de las condiciones actuales y pasadas, basado en evidencias cuantitativas, cualitativas, fotogrficas, etc., organizado en los siguientes ejes de anlisis:a)El rea de influencia o estudio: se debe analizar las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo, se deber identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deber contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados.

b)Los servicios en los que intervendr el PIP: Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin, entre otros) a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o internacionales si stos no existieran. Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta. Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los peligros identificados.

c)Los involucrados en el PIP: Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento.

A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto.Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto.

3.2.Definicin del problema y sus causasEspecificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado desde la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste genera. Se sustentar cada causa y efecto con informacin proveniente del diagnstico realizado. Incluir el rbol de causas-problema-efectos.

De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del problema central.

3.3.Objetivo del proyectoDescribir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.

3.4.Alternativas de solucinPlantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las acciones que permitirn que se logren los medios fundamentales y su respectiva interrelacin (independientes, complementarias o excluyentes).Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado.Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores.Las alternativas de solucin deben:i. Tener relacin con el objetivo central;ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.

4.FORMULACION Y EVALUACION4.1.Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto:Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin.

4.2.Anlisis de la Demanda:Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual:a)Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que sern proporcionados en la post-inversin.b)Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante.c)Se estimar y analizar la demanda actual, en base a informacin de fuentes primaria y secundaria, que deber haber sido incluida en el diagnstico del servicio y de los grupos involucrados (beneficiarios)d)Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearn los parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda.e)Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada.

4.3.Anlisis de la Oferta:Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual:a)Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos factores de produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles.b)Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto.c)Se estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores de produccin restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar porqu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada.d)Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados.

4.4.Balance Oferta Demanda:Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o brecha), sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla.

4.5.Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin:En este punto se analizarn los temas que posibilitarn dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento.Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc.Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas debern incluir:a)Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto.b)Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente.

Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda:a)Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo.b)Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas y cantidad).En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecucin de la obra, entre otros.

En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.En el caso de inversin en capital humano o mejoras institucionales, estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrn.c)Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento (caractersticas y cantidad).

4.6.Costos a precios de mercado:La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin.

Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado.

Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como la evaluacin ex-post.

Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados.

Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.

4.7.Evaluacin Social:Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.a)Beneficios socialesIdentificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste.Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas en la situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.Determinar los flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.b)Costos socialesSe elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General delSNIP.Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin proyecto.c)Indicadores de rentabilidad social del ProyectoSe estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que se est formulando.

Metodologa costo/beneficioAplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS).

Metodologa costo/efectividadAplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo Efectividad oCosto Eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados.Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable socialmente,

4.8.Anlisis de Sensibilidad:Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos.Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social.

4.9.Anlisis de Sostenibilidad:Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til.Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a:a.Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento.b.La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin;c.El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios.e.Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento.f.Los riesgos de desastres.

4.10.Impacto ambientalDe acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental(SEIA), en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin preliminar para que la autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin preliminar son los concordados con el MINAM y formarn parte del estudio a nivel de perfil.

4.11.Seleccin de alternativaSeleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin.

4.12.Plan de ImplementacinDetallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.

4.13.Organizacin y GestinAnalizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir.

Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de operacin.Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin directa) ms apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criterios utilizados.

4.14.Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionadaSe presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.

5.CONCLUSIONMencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto.

6.ANEXOSIncluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos considerados en este perfil.

XI. PERIODO DE DURACION DE LA CONSULTORIA.

La consultora se deber desarrollar en 01 meses y medio (45 das calendarios) con el siguiente cronograma:

Presentacin de Plan de Trabajo para el perfil a los 05 das de iniciado el contrato.Presentacin del estudio de preinversin a nivel de perfil 20 das de firmado el contrato.Levantamiento de observaciones del perfil 15 das despus de entregado las observaciones por parte de la OPI de ser el caso.

El plazo para la elaboracin de los estudios de preinversin no incluye el plazo que se tome en la evaluacin.

XII VALOR REFERENCIAL.- El valor referencial asciende a S/.25,000.00 (Veinte cinco Mil con 00/100 nuevos soles).

XIII FORMA DE PAGO

Los pagos al Consultor se efectuarn 30% a la firma del contrato y el pago de la ltima valorizacin por el 70% a la Viabilizacin del Perfil aprobado por parte de la OPI. Las valorizaciones del Consultor sern respaldadas por la presentacin de un Informe Resumen de las actividades desarrolladas de acuerdo al Plan de Trabajo y Cronogramas presentados.